工艺部长的岗位职责(优质17篇)

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工艺部长的岗位职责篇一

岗位名称：工艺部部长本职描述：在技术部经理的领导下，负责公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻行业技术方针、政策和公司有关规定；组织制定工艺技术工作规划，负责工艺部门工作的开展及落实。岗位职责：

职责一：职责表述：负责工艺部门管理制度的起草和修订工作；

工作任务：按规定程序，对生产流程、工艺文件、工装图纸的制定与确认；编制产品工艺文件；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。

职责二：职责表述：参与新产品的评审；

工作任务：参与新产品图纸的会签和批量试制的工艺工装设计，完善小批试制报告；

职责三：职责表述：完善生产工艺技术的改进，提高生产效率，降低生产成本；

岗位名称：工艺工程师本职描述：负责产品工艺流程的跟踪与维护；岗位职责：

职责一：职责表述：负责产品工艺文件的制作；

工作任务：编制产品工艺文件，制定标准的材料消耗工艺，制定标准工时，设计工装图纸；

职责二：职责表述：生产现场的异常分析；

工作任务：负责新品小批试产过程跟踪，记录小批试产结果，提出改善措施；

职责四：对新进员工的生产技术指导与培训；

工艺部长的岗位职责篇二

7、负责应付款的审查工作;

8、收集已使用产品的性能和质量信息,以图改进;

10、按照组织的要求,规范、考察、管理供应商;

12、对所选样的规格、质量全权负责;

15、有对下属的.人事推荐权和考核、评价权。

16、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

1、5年以上大型企业采购经理经验,其中2年以上采购主管、经理工作经验,具有原材料,辅料,化工采购经验。

2、具有良好的分析解决问题能力、资源整合能力和业务推进能力;

3、具有良好的口头、书面表达能力及谈判能力;

4、具有较强的责任感,良好的个人职业操守,抗压性强,工作细致严谨,较强的团队协调管理能力。

工艺部长的岗位职责篇三

为了生产任务有序运行，指导和规范生产部长的责任和权利，对生产部长职责作出如下规定：

1.生产部长在常务副总的领导下，全面负责公司的生产管理工作。

2.管理职责：

1)组织建立和完善生产指挥系统，根据生产需要编制生产计划，检查。

生产工作，确保生产任务的完成。

2)根据生产计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

3)根据生产需求，编制物料采购申请单，并认真实施、跟踪，及时联。

系解决生产缺口的物料。

4)负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织相关部门人。

员解决处理。

5)负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施。

6)做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全。

和健康负直接责任。

7)按照公司的质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，得以保证产品质量。

8)满足公司业务需要，保质、保量、按时完成公司下达的生产任务。

9)负责本部门中、基层管理人员的管理、教育、培训工作。

10）编制和实施各期生产计划、设备检修计划、人员招聘计划、人员。

教育培训计划。

3.权限：

1)全面负责生产管理工作。

2)制定生产部各项管理制度、组织召开生产方面的各项会议。

3)在确保正常生产的情况下，采用新技术、新工艺，得以提高产品质。

量、产量，降低生产成本。

4)在不影响特殊生产订单的情况下，有权安排设备检修、维护和保养。

5)对本部门人员进行安排、调配、降级和晋升。

6)对本部门内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪。

律差等人员，有权调离、辞退或开除处理。

4.完成上级主管部门及公司交办的其他任务。

制表：审核：批准：

共1页第1页。

工艺部长的岗位职责篇四

一、工作概述：负责本班组人员、设备管理及单位内相关设施的维护、保养，并使之正常、安全地运行。

二、请示上报：部门经理

三、工作职责：

1、做好锅炉房的安全运行及管理工作。

2、督促司炉工、维修工、水处理化验员搞好各项工作。

3、负责对全班人员进行劳动纪律，工作表现进行定期检查，考核。

4、锅炉房设备运转过程中发现问题及时向管理员部门主管汇报并处理一般故障。

5、根据不同的季节与供汽需求，安排好设施、设备日常保养及年度检验准备工作。

6、负责记录司炉班职工考勤情况。

四、工作标准：按照国家制定的锅炉安全运行规范进行管理。定期参加和接受相关主管单位的业务培训，对班组员工进行技术指导，提高班组管理能力。正确判断和及时处理各项工作。

六、工作经验：遇突发事件能及时、有效处理。具有一定的管理能力。具有5年以上锅炉房工作经验。

七、工作态度：态度端正、微笑服务。具有责任心、进取心、团结心。

八、工作联系：相关科室人员，班组长，上级主管，相关单位。

工艺部长的岗位职责篇五

岗位职责：

1、配合集团发展战略制定公司的租赁业务规划，执行公司融资租赁各项预算；

2、收集行业信息，定期对融资租赁市场进行核查分析，及时调整策略和计划；

5、组织做好客户管理和维护工作，控制和防范经营和操作风险，组建并带领团队完成集团公司相应业务考核指标。

任职要求：

1、本科以上学历，从事汽车租赁行业同级别岗位不少于3年；

2、有较好的沟通能力，擅长市场营销技巧；

3、有强烈的销售意识，抗压能力强，擅长客户销售成交技巧；

4、具有亲和力，有团队合作精神和执行力；

5、擅长同行和跨界合作，资源交换者优先；

6、具有融资租赁行业、公共事业、银行信贷部门等相关工作经验者优先。

岗位职责：

1、配合集团发展战略制定公司的租赁业务规划，执行公司融资租赁各项预算；

2、收集行业信息，定期对融资租赁市场进行核查分析，及时调整策略和计划；

5、组织做好客户管理和维护工作，控制和防范经营和操作风险，组建并带领团队完成集团公司相应业务考核指标。

任职要求：

1、本科以上学历，从事汽车租赁行业同级别岗位不少于3年；

2、有较好的沟通能力，擅长市场营销技巧；

3、有强烈的'销售意识，抗压能力强，擅长客户销售成交技巧；

4、具有亲和力，有团队合作精神和执行力；

5、擅长同行和跨界合作，资源交换者优先；

6、具有融资租赁行业、公共事业、银行信贷部门等相关工作经验者优先。

工艺部长的岗位职责篇六

编号：

文件起草：

文件审核：文件批准：

金秋彩色印刷有限公司。

录目。

录目0。

3........

3.........工艺部工艺员工作流程。

01.....工艺清单。

资料员海外组图书三组图书二组图书一组工艺审核员。

组长组长组长组长。

工艺跟单员。

工艺跟单员工艺跟单员工艺跟单员。

部门职责2.2.1负责组织、制定、修订生产工艺部相关制度、规定；

iso14001、iso9000负责1.9质量、环境体系认证；

好会议记录；

：1附图。

工艺部审核要求及注意事项。

营业部工艺人员。/适用范围：适用于公司所有工艺部二、（附图）工艺审核工作流程：三、“产特别是内容必须要和以下工单编辑中内容相符，“订单项目”加工单中的1.。在财务日结后，如果订单和工单不符，订单和工品类型”和“成品尺寸”

（备注：前提是重新下单。订单中的“交货日期”要求要准确。-单必须充红

订单必须下准确）。

工单中要标示出：封面尺寸、书腰尺寸、勒口尺寸、插页尺寸、拉页的折页2.尺寸等。

必须注明。、异形折页样、皮壳面纸样、环衬装订工序审核中要求提供烫金样（烫料）4.纸样等特殊材料样。“传统、追色样要求：工单中必须要清楚标注是追什么样张；例如“数码样”5.、客来样（备注：客来“上次客户签样”、机长签样”/“上次印刷主管、打样”

样必须是合格样张）。

装订加放参考表”参考，/关于印刷加放、装订加放请严格根据“平张印刷6.注意一定要根据《产品结构》实际合理给出加放，节约纸张严控浪费。，请采购部每月提供库存专色墨剩专色墨要求订购合理（按上次培训申购）7.余数量。

；原则上要求开不带字）/纸箱订购：请耗材库每月提供纸箱剩余数量（带字8.5。

审单时要提供样书或主要工单人员在申购纸箱时要第一时间考虑库存纸箱，参考材料。

审单过程中必要时提供“折手样”9.版单）原辅材料单）要和工单保持一致，避/后要开具的（纸单ok工单审核10.免出错，开单人员必须注意开单中有个别订单需要审议例如出版社有部分订单中封面客来纸是大度，11.（前但实际开单中用正度合适，是否可以并入自己库中，换成本厂正度纸。

提是像一些常用纸：比如晨鸣、太阳、太空梭、东帆等用纸。

所有的返工单必须要开具小系统工单，并对返工的工时要严格核算。12.补印单的开具要求：13.杂志社绝对不能以客户名称为“金秋”/）出版社1名义开据补印单。

材料单。/）以“金秋”名义开具的小系统单只能是本公司内部需要的物品2）开据的补印单必须要确定补印单的主要责任部门，原订单号，以及各种3必须要填的内容，要求补印订单要合理简单。开单部门要认真对待。

工艺部长的岗位职责篇七

1.总体负责餐厅的全面工作。

2.加强餐厅的现场督导，坚守营业第一线，及时发现和纠正一线服务中存在的问题，不断提高本店的餐饮服务质量。

3.负责制定下属员工的每月培训计划并实行监督与实施。

4.编排各部门人员的轮班表，全力安排餐厅各岗位人员的工作分派，做好部门人员的出勤考核。

5.协助餐厅经理做好各项人事工作，建立及更新人员档案。

6.按公司标准做好开市、营业、转更、收市的管理工作，协助分店经理处理餐厅的日常事务。

7.加强餐厅餐具和用具的清洁管理，保证客人拥有整洁安全的就餐环境。

8.加强餐厅的公共财产的管理，严控餐厅的家私损耗，负责餐厅物品的申领和盘存，跟进餐厅所有设备的维修保养工作。

9.负责主管以下员工的考勤和考绩工作，根据其工作表现进行奖励和处罚。

10.经常与顾客沟通，与顾客建立良好的关系，有效调解纠纷和处理客人的投诉，定期向分店经理报告餐厅工作与业务情况。

11.与时共进，努力提升自我，完成公司交落的以外事情。

工艺部长的岗位职责篇八

1、按照车间的生产作业计划组织安排生产，做好生产准备工作，在保证质量的前提下按时完成生产任务。值班长应采取各种措施确保下达计划的完成。

2、检查并督促车间员工和班线执行产品生产工艺，考核员工和班组产品产量和质量。加强员工劳动纪律、工艺纪律和厂规教育，做好本部门员工的考核考绩。

3、抓好本车间安全文明生产工作，值班长应加强各岗位操作工的质量意识和安全生产教育。

4、掌握质量标准，抓好本部门质量管理，定期开好车间质量分析会。

5、加强班组建设，组织员工开展业务学习、岗位练兵，不断提高职工素质的操作水平。定期组织召开会议，解决员工生产、生活中存在的总是不定期开展班会，交流经验，解决实际问题，做好组长工作维护正常的`组织程序。加强对员工技术人才梯队的培养。

6、做好产量、工时、消耗等各项定额的统计核算，按时结算员工工资。

7、接受车间主管，按时参加部门会议，保证生产集中统一指挥。

工艺部长的岗位职责篇九

（1）对设计图纸进行工艺性审查，并对设计图纸存在的问题与设计单位或甲方沟通解决。

（2）针对单项工程编制整体加工制造方案。

（3）工程备料及编制材料使用计划，根据工程需要，绘制零件套料图。

（4）根据设计图纸，绘制用于工厂生产的施工图纸。

（5）编写构件加工制造“零部件典型工艺卡”，针对特殊构件编写构件加工制造“作业指导书”。

（6）设计焊接工艺试验，指导焊接试验作业，并根据焊接试验结果编制用于生产的“焊接工艺卡”和“焊接作业指导书”。

（1）配合质管部进行质量抽样检查工作。

（2）配合质管部进行工艺检查，通过定期巡检，随机抽检，监督生产班组，确保各班组按工艺文件要求进行作业。

3人才培养。

（1）提高部门人员读图、识图能力。

（2）提高部门人员绘图能力。

（3）提高部门人员工艺设计能力。

（4）提高部门人员编写加工制造方案的能力。

（5）提高部门人员生产现场即时处理工艺问题的能力。

4技术更新。

（1）关注钢产品生产状况，及时掌握新钢产品应用情况，收集新产品信息，做好新产品技术准备工作。

（2）关注国内外钢产品施工技术发展情况，研究、消化、吸收新技术、新工艺、新材料、新设备的应用。

工艺部长的岗位职责篇十

1、谋划产品布局，引导产品结构调整，提出自主立项需求。

2、承担与技术中心和委外单位的对接工作，协助完成中试，组织完成新产品生产工艺验证工作。

3、负责组织接受新产品注册现场检查工作。

4、负责与技术中心和委外单位的新产品对接，建立新产品的试产、技术转移、以及委外研发产品的技术资料档案。

5、编制及完善工艺规程、作业指导书等工艺文件并监督执行。

6、指导、协助生产部门及时解决生产过程中出现的工艺、技术问题。

7、负责茶园制剂厂自身科研项目的开发，担制剂厂在产产品的处方工艺的技术改进工作。

8、起草处方工艺试验方案，并实施，收集实验数据，确定优化处方和工艺，提高产品质量。

9、起草年度验证总计划，组织各部门开展各项确认和验证工作。

10、11、12、为再注册、补充变更申请等提供相关验证资料。承担工艺、技术资料的归档及管理工作。

配合各车间重大偏差的调查，根据偏差情况拟订小试方案，用小试的实验报告提供科学的数据，确定偏差因素。

工艺部长的岗位职责篇十一

过程，并将它们联结成一个整体。工艺工作贯穿于企业经营全部活动的情况如下表所示。

工艺管理的责任。

企业经营过程工艺职能设计部门。

工艺调研设计、工艺市场调研。

工艺情报收集与工工艺试验与研究、工艺发展规划、工艺、有关车间、设计开发设计。

艺标准制定、产品结构工艺性分析与审查。

工时消耗工艺定额制材料消耗工艺定额、制造；计、定；管理性工艺文件制定。

物料采购主要辅材料消耗工艺定额明细表、工艺装备明细表、工具、设备、供应、工艺。

料消耗工艺定额明细表、油漆消耗工艺定额明细表。

新产品样品试制鉴定；新产品小批试制鉴定。工艺。

营销向客户、消费者提供工艺参数工艺。

客户访问、市场研究、对新产品提供最佳工艺决策工艺、设计、营销服务二、管理岗位工艺责任、总经理工艺责任1负责建立健全、统一、有效的企业工艺管理体系。(1)负责设立厂一级的健全、统一、有效的工艺管理部门。(2)审批企业技术发展规划、工艺发展规划、技术改进规划、重大工艺技术装备的引进与基建项目。(3)对企业贯彻执行国家和上级主管部门颁发的工艺技术政策、法规负责。(4)技术副总工艺责任。2.(1)建立健全以总工程师为首的工艺管理和工艺技术责任。

建立健全工艺技术范围内的各项工作制度。(2)。

建立工艺技术方面的工作程序。(3)组织领导工艺调查，制定中长期工艺发展规划，提高本企业生产工艺水平。(4)安排工艺人员参加新产品开发、调研和老产品用户访问。审批重要产品工艺方案，主持新产品样机试制、小批(5)试制的厂内鉴定工作。

作。积极采用国际标准和国外t.建立健全工艺标准、工艺情报的专职机构或指定专人从事工艺标准、工艺情报(6)先进标准、不断提高工艺技术水平和工艺管理水平。

负责生产技术准备工作，保证工艺准备有科学的周期性。(7)审批各类彐、艺技术文件和工艺规划与工艺制度。(8)(9)负责工艺技术档案与工艺技术保密工作。

审批工厂总平面布置及工艺布局。(10)负责组织领导工艺人员技术培训、考核、晋升工作。(11)总工艺师责任3.组织制定、审查、签署工艺管理制度和工艺责任制。(1)组织制定、审查、签署工艺技术范围内的各项工作制(2)度和工艺工作程序。

对新产品开发、老产品用户服务的人选提出建议。(3)组织新老产品工艺方案和关键零部件工艺方案的讨论和制定工作，会签或审批产品工艺方案、工艺路线方案。(4)具体组织工艺科研的实施、及时解决和协调工艺科研过程中出现的技术问题，确保工艺科研工作的完成。(5)编制或审查重大工艺技术改造项目的可行性分析报告。(6)组织领导新技术、新工艺、新材料、新装备的推广应用工作。(7)平而布置图。)车间(组织审查工厂总平面布置图，分厂(8)组织工艺标准、工装标准的贯彻和实施工作。对工艺文件的标准化、工艺要素的标准化、工艺典型化、工艺装(9)备的标准化负责。

负责组织新产品投产前工艺技术交底工作。(10)负责组织和协调生产过程中发生的工艺技术问题、确保按质、按量、按期完成生产任务负责组织工艺信息反馈(11)工作。

三、

工艺工作涉及到企业的各个部门。具体责任如下。

按工艺要求及时提供合理的原材料、辅料及合格的配套件及外购件。

负责按工艺要求配置计量器具。(1)编制计量器具的周期检定、校正和维修规范。(2)负责计量器具、专用工艺装备的周期检定、返换检定(3)工作，保证量值传递准确、可靠。

负责建立工艺装备，特别是质量控制点的工艺装备的档案。(4)计量检定人员必须经过严格考核，凭操作证操作。(5)。

工具部9.负责依据工艺装备图样，按计划保质、保量、保品种、保规格地完成工艺装备的制造。(1)编制工艺装备检查、维修计划。(2)外购的工、量、刃具应满足工艺要求。(3)对工艺装备及外购工具进行管理，对管理不善造成的质量事故负责。(4)设备部10.编制设备“点检卡”和设备检查维修规范。(1)保证设备经常处于完好状态、对因设备不完好而造成的质量事故负责。(2)负责对生产工人进行正确使用设备和做好日常维护保养的教育、经常监督、检查各车间生产设备的使用情况。(3)各生产车间11.做好生产前的工艺技术准备工作。新产品投产前应组织对工艺文件的消化和交底工作。(1)根据工艺流程合理地组织生产。(2)，严格工艺纪律，按质、按量、按期完成生产任务。“三定”，“三检”，认真执行“三按”(3)。

负责制定工艺管理制度1.考核实施细则并认真贯工艺纪律检查、工艺部门各类人员的工作标准、工艺工作程序、制定有效的工艺管理制度、彻执行。

负责工艺管理工作2.组织有关部门贯彻执行工艺规程和工艺守则。(1)组织工艺检验工作。(2)的验证工作。)包括工位器具(参加工艺装备(3)组织工艺整顿工作。(4)组织工艺工作中的质量管理活动，加强工序质量控制。(5)负责把经验证、鉴定合格后的新工艺、新材料、新装备纳入工艺文件的工作。(6)参加工艺纪律检查工作。(7)制定工艺发展规划3.制定工艺发展规划和计划。增加品种的需要，产品质量和生产能力以及经济效益、根据企业不断提高工艺水平、(1)对规划、计划制定与修订的及时性、正确性、可靠性、先进性、可行性负责。(2)参加技术部门制定、修订企业的有关技术发展规划和计划工作，承担分工部分的工作内容，并认真组织实施。(3)。

负责组织工艺技术的试验研究和开发工作4.根据企业产品开发和工艺技术发展的需要，负责制定工艺试验研究计划。(1)负责本企业主导产品的工艺技术现状与先进程序的分析研究、并确定开展工艺试验研究的课题与方法。(2)创新工作。负责制定工艺试验研究规划。做好工艺技术与装备的引进、消化、吸收、根据企业技术引进的规划，(3)负责解决本企业工艺技术薄弱环节的工艺试验研究工作。(4)负责新工艺、新材料、新技术、新装备的试验研究和推广使用。加强工艺材料的开发和研究工作。(5)要加强基础工艺，负责成组工艺、计算机辅助工艺设计与管理等的研究与推广工作。(6)或规划(负责工艺试验研究课题(7)的实施总结，并组织鉴定。)负责将工艺试验研究成果纳入有关工艺文件，做好存档及保密工作。(8)负责产品工艺工作5.参加新产品开发调研和老产品改进用户访问，以及产品开发过程中的评价。(1)负责结构工艺性审查、企业会签，对产品结构工艺性提出改变、改进或同意的意见。(2)仃定工艺方案及工艺路线方案。i组织设计并(3)组织设计工艺规程和其他有关工艺文件。(4)进行新产品投产前、老产品改进和老产品停产后再投产的工艺技术交底工作。)车间(负责对生产分厂(5)组织编制工艺定额，和组织编写劳动消耗工艺定额。包括组织编写材料消耗工艺定额(6)负责设计专用工艺装备，对其结构合理性、安全性、可靠性、经济性负责。(7)负责组织重要工艺设备及专机的方案讨论工作，对设计专机的实用性负责。(8)负责对生产过程进行工艺技术服务6.及时组织实施工艺文件的指令性修改、并对修改后的正确性、统一性负责。(1)及时处理工艺文件在实施过程中发现的问题。(2)负责解答与工艺技术有关的咨询。(3)负责组织工艺攻关和工艺技术改造工作，工艺攻关成(4)果要纳人有关工艺文件。

支持合理化建议和技术革新工作，并将其成果纳人有(5)关工艺文件。

参加工艺纪律的检查与考核工作。(6)组织制定工艺标准7.对逐步实现工艺文件的标准化、工艺要素的标准化、工艺典型化、工艺装备的标准化负责。

工艺信息管理8.负责工艺情报的收集、加工和传递。

工艺人员培训管理9.页五第工艺管理岗位责任制。

有组织、有计划、有目的地培养和提高工艺人员的素质。

主管工艺员1.参加主管产品的技术任务书的讨论，新产品的开发调研和用户访问工作。(1)负责组织专业工艺人员对所管理产品的方案设计阶段、技术设计阶段、工作图设计阶段的方案评价及工艺性审(2)查并会签。

制定工艺方案，对工艺方案的科学性、经济性、正确性、可靠性负责。(3)指导主管产品工艺丈件的设计，并负责制定管理性工艺文件。(4)负责审查主管产品的工艺装备设计订货任务书。(5)负责审查主管产品的工艺文件。对主管产品工艺文件的正确性、完整性、统一性负责。编制工艺文件目录。(6)组织好技术交底工作。)主任(技术厂长)司i车(在新产品投产前，协助分厂(7)组织专业工艺人员、工艺装备设计人员、施】员等对主管产品进行工艺验证和工艺装备的验证工)车间(协助分厂(8)作；参加主管产品大型及复杂工艺装备的验证工作。负责新产品试制或小批试制的工艺总结，提出改进工艺、工艺装备或整顿意见。(9)经常深入车间，做好生产现场技术服务工作，对影响产品质量薄弱环节进行调查研究、査明原因并提出解决方(10)案。

(11)协调各加工工序之间的工艺要求。

参加新产品工艺方案的制定工作，对分管的主要件、关键件工艺规程的设计提出意见。(2)按专业分工负责分管产品的冷加工工艺、装配工艺、热加工工艺等工艺规程的设计和有关管理性工艺文件的设(3)计。确保工艺文件的正确、完整、统一。

提出所负责零部件的工艺装备设计、订货任务书，会签工艺装备图样。(4)协助主管工艺员做好新产品投产前的技术交底工作，向有关人员详细介绍保证零部件质量的工艺措施。(5)指导生产人员严格贯彻工艺规程。对已经实施并验证的生产人员的合理化建议应纳人有关工艺文件。(6)负责对分管的产品零部件进行工艺验证和工艺装备的验证工作。(7)参加分管产品的工序质量审核和产品质量审核工作，对质量审核中提出的工艺问题要积极采取措施妥善解决。(8)。

页六第。

工艺部长的岗位职责篇十二

1、负责组装/测试等生产流水线管理工作，包括车间的作业管理、人员管理与安全管理等。

2、按照生产计划组织各项生产活动，跟踪生产进度、协调异常处理等。

3、负责工单结案管理、wip管理、7s等车间基础管理工作。

4、负责生产车间人员作业技能培训与作业绩效考核。

5、在生产过程中发现工艺文件、或产品设计不合理之处，能及时总结和汇报。

6、上司其它临时工作安排。

工艺部长的岗位职责篇十三

3.组织绩效、薪资和员工关系管理等各项计划的实施工作;。

4.为公司主管以上的管理者进行职业生涯的规划设计;。

5.指导下属提高业务能力和工作质量;处理公司管理过程整中的人事问题;。

6.完成总经理临时交办的各项工作任务;。

职位要求：

1.整理调整公司组织机构框架与各部门岗位设置;。

2.不断完善更新公司员工工资管理办法和分配方案;。

3.组织公司员工招聘、聘任、调动、考核、晋级、奖励;。

4.安排年度总体的培训计划，指导培训工作开展，对培训的效果进行分析;。

5.与下属进行工作交流与沟通，并协调部门间沟通和信息共享，指导下属工作方向。

工艺部长的岗位职责篇十四

1、负责所辖范围继电保护及安全自动装置设备的安装、改造、调试、维护工作。

2、负责班组所辖维护设备资料收集整理和台账建立及更新。

3、负责收集、整理设备状态信息，并对设备状态进行评价，按检修计划开展状态检修工作。

4、负责收集设备故障或保护装置动作相关资料，并进行分析上报。

5、参与上级组织的事故调查，并提出本专业范围内的意见。

6、负责班组所辖设备反事故措施计划的`实施。

7、负责班组所辖设备的运行工况分析。

8、负责管理班组的施工器具、安全工器具、仪器仪表、备品备件。

9、负责搞好本班组文明生产工作。

10、负责完成上级交办的其他任务。

工艺部长的岗位职责篇十五

1在总经理领导下，主持生产部工作，履行保健食品gmp规定的生产负责人职责，按保健食品gmp要求组织生产，保证生产部的工人严格按照生产工艺规程和岗位操作法规定进行。对本部门安全生产和卫生工作负责。

2负责本部门各岗位人员的合理调配，以保证生产的正常进行。3负责本部门的考勤工作及组织本部门各级人员的培训。

4负责建立自查制度，对生产全过程进行监控，对生产部生产的保健食品质量负领导责任。

5会同质量部制订生产工艺规程、岗位操作法等技术文件，并确保有关生产操作指令能严格执行。

6参与验证及再验证工作，并负责制订本部门验证工作计划及实施细则。

7指导原料仓库和包装仓库的管理工作，对仓库库存物资安全负责。8对本部门工作人员如有因工作不认真负责、不仔细而造成的后果(设备损坏、延误生产、停工、停产)承担责任并追究至每位工作人员，同时向总经理提供事故调查分析报告。

10做好生产物资平衡，协调好水电供应；

11指导技术人员制定生产消耗额，并制订考核标准；

12负责对生产用原辅料、包装材料消耗定额的审查、复核工作，并定期考核。

13负责教育本部门职工遵守国家法令和公司各项管理制度。14接受公司领导临时交给的任务。

15对本企业的产品配方及各种技术资料负有保密责任。16对工艺改进的中试计划及结论进行审核。

17编写、审核上报保健品监督管理部门的有关技术、质量书面材料。

1在总经理领导下，主持质量部全面工作，履行保健食品gmp规定的生产负责人职责，组织实施gmp有关质量管理的规定，适时向企业领导提出保证产品质量的意见和改进建议。

2保证贴有本企业标签的产品是在符合gmp要求下生产的。

3对全企业有关质量的人和事负有监督实施、改正及阻止的责任。4负责产品配方的管理和使用，对有利于生产配制的指令在本部门的指定人员审核签署后进行复核批准。

5对检验结果进行复审批准。

6审定成品批记录，做出成品是否出库的结论。

7负责组织制定原辅料、包装材料的质量标准和其它文件。8审核制定不合格品处理程序。

9因质量管理上的需要，会同有关部门组织编写新的技术标准或讨论修正技术标准。

10审核各产品的生产工艺规程和批生产记录、批包装记录，决定成品发放。

11处理用户投诉的产品质量问题，指派人员或亲自回访用户。对内召开会议，会同有关部门就质量问题研究改进，并将投诉情况及处理结果书面报告企业负责人。

12定期（至少每年一次）会同办公室、生产部对企业进行全面保健品gmp检查，并将检查情况及时报告企业负责人。

13指导采购部对原、辅、包装材料、试剂和设备供应商进行审计，要求供应定点、渠道稳定。

14负责对退货和规格之外物品的处理进行审批。

工艺部长的岗位职责篇十六

1、认真传达、贯彻执行国家和上级有关矿山安全生产的方针政策，法律法规，条例决定及本石子场的安全生产管理制度，在确保安全的前提下组织生产。

2、协助上级做好日常生产管理工作，负责石子场的生产安排调度，制订合理的生产计划并组织验收考核。

3、负责石子场的生产技术工作，根据地质构造设计分层采掘方案，对生产设备、生产现场进行管理，制定生产技术实施方案和安全生产技术组织设计，报上级审批，并检查监督，验收考核。

4、负责主持制定生产计划和作业规程，落实生产责任制和生产管理制度。对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者进行教育和处罚。

5、及时采用新技术、新工艺、新设备改善生产条件，对生产指挥不利，人为设备故障引发的安全生产事故负责。

6、在指挥生产的过程中，当生产与安全生产发生矛盾时，生产首先服从安全，发现危急人身安全的重大隐患的，立即下达停产处理指令，不得违章指挥，冒险作业。

7、做好矿山生产技术管理工作，并保留相关机械设备整改维修技术数据，登记建档，总结安全生产先进经验，及时组织推广。

8、经常性的对本场职工进行安全生产教育培训，加强对机械设备的检查工作，组织开展文明生产和安全标准化活动，创造安全舒适、文明的生产工环境。

工艺部长的岗位职责篇十七

一、收银的职责。

8．确保顾客所购的每一件商品均已收银，不得遗漏9．识别伪钞二、核算职责。

1每天要做前一天结算单报表、配件销售单和汽车销售报表，做出来的现金金额要与收银员实收的金额相一致，再把内容发给相关负责人。2做完报表后要开相应的收据，再把所有的收据，结算单，销售单和支票交给出纳。审核监督收银的免单打折情况。

6每月月底，要把车间报表（总报表，三包工时，材料费，工时费，服务顾问材料工时）分段打印出来，还有配件销售月统计表，修理工养护产品提成报表，代金券统计表都打印出来，交给相关负责人各一份。

1．按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务。出纳员应严格遵守现金开支范围，非现金结算范围不得用现金收付；遵守库存现金限额，超限额的现金按规定及时送存银行；现金管理要做到日清月结，帐面余额与库存现金每日下班前应核对，发现问题，及时查对；银行存款帐与银行对帐单也要及时核对，如有不符，应立即通知银行调整；追踪刷卡款项是否及时到账，查明每一笔收入支出的来龙去脉2．根据会计制度的规定，在办理现金和银行存款收付业务时，要严格审核有关原始凭证，再据以编制收付款凭证，然后根据编制的收付款凭证逐笔顺序登记现金日记帐和银行存款日记帐，并结出余额。

3．掌握银行存款余额，不准签发空头支票，不准出租出借银行账户为其它单位办理结算。出纳员应严格支票和银行帐户的使用和管理，从出纳这个岗位上堵塞结算漏洞。4．保管库存现金和各种票据的安全与完整。如发生短缺，属于出纳员责任的要进行赔偿。5．保管有关印章、空白收据和空白支票。

6．发生现金短缺，由出纳赔偿；如果现金溢余，长款开收据充公。