车间主任岗位职责工作内容13篇(优质8篇)

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车间主任岗位职责工作内容13篇篇一

4、负责质量管理工作，保证产品合格；

5、负责团队建设，人员日常管理，培训，绩效管理等；

6、负责安全、成本、现场5s改善、设备管理等；

7、对车间管理及工艺技术等方面提出合理化建议；

8、负责对年度，月度工作计划达成进行系统分析，并编制工作总结。

车间主任岗位职责工作内容13篇篇二

文件编号：

岗位基本信息：

岗位名称：车间主任。

岗位编号：

所属部门：车间。

岗位编制：1。

岗位序列：

岗位层级：

直接上级岗位名称：厂长。

直接下属岗位名称及人数：组长（4人），作业员（17人），文员（1人），调色员（5人）。

工作目的：

组织下属并指导其完成生产计划，实现保质、保量、按期完成的安全生产目标；做好车间生产进度、设备申购和维修维护计划以及现场5s管理等工作。

1、日常管理。

2、安全生产管理。

负责车间安全生产，定期对员工进行安全生产教育和培训，负责对车间的安全设施的维护管理，负责对车间的设备、物料、生产操作的安全评估和保障，发现隐患及时整改或提出整改；负责督导车间各级员工严格执行安全生产工艺和安全设备操作，督导车间各级员工严格遵守公司安全生产规章制度，严格督导车间各级员工安全着装、佩戴安全防护用具。

3、生产工艺管理。

1）、负责车间生产工艺的监督和生产工艺知识培训；

4、生产质量管理。

1)、负责车间的颜色放行；

2)、负责掌握生产进度，协助分析产品不良原因，处理不良品，审核生产报表；

5、设备管理。

1）、负责车间工装工具、设备设施、水电气管路的维修计划拟定和落实；

2）、负责每月生产设备点检的整理、资料更新的存档以及每月固定资产的盘点；

6、现场维护管理。

负责对车间工作场所、设备设施、水电气管路、物品摆放做好6s管理；

7、跨部门沟通管理。

8、呆次品的消化处理。

负责公司调色产品的呆滞品消化处理方案拟定以及其它呆次品消化方案的落实；

9、其他工作。

接受并完成上司临时安排的工作。

主要工作权限:。

业务类：

对部门相关制度的制定、修改有建议权。

即时处理生产中的各种问题的权力。

对安全生产的监督检查权。

财务类：

对本部门规定范围内的费用有审批权。

对本部门权限范围内的办公用品、办公设备有请购权。

人事类：

对本部门下属员工的招聘有审核权。

对本部门员工的工作绩效有考核权。

对下属员工的异动、奖惩、任免有提案权。

工作特征与工作条件：

时间要求：偶尔需要加班及出差。

工作设备：经常使用电脑、电话机、传真机、打印机。

工作环境：主要在室内工作。

任职资格：

最低学历：中专以上。

专业要求：化工、化学。

工作经验：具有三年以上涂料生产管理经验。

资格证书：

专业技能：熟练掌握公文写作、办公软件应用等技能。

素质要求：

人格特征：为人正直、品行端正；积极主动、认真负责；思维缜密，能够承受较大的工作压力。

车间主任岗位职责工作内容13篇篇三

2.按照gmp要求组织生产。根据生产部下达的生产指令，负责组织车间计划与实施。

3.建立健全车间全面质量管理，加强生产现场全过程质量管理工作。

4.负责向车间各工序下达生产指令，保质保量完成各项生产任务和各项技术指标，并及时对车间工作进行全面总结和调整。

5.抓好各项基础性管理工作，组织车间员工gmp与岗位培训工作，实现安全生产和文明生产。

6.根据车间生产任务和特点，合理安排定岗定员。严格劳动纪律，充分调动各类人员的工作积极性。

7.检查与考核车间各项管理工作成效，依照有效工时负责全车间员工的绩效考核工作。

8.制定车间各工序产量定额与车间资金分配方案，协助车间各类管理人员制订有关管理制度，并监督执行。

9.关心职工生活，维护员工正当权益，开展民主管理和合理化建议活动，调动员工的工作积极性。

10.加强生产过程中各类物料管理，降低物耗和能耗，以降低生产成本，每月认真制定低耗计划。

11.负责车间的安全生产，杜绝人员、设备等事故隐患，保证生产安全运行。

12.参与公司新产品中试、试产及生产现场检查工作。

车间主任岗位职责工作内容13篇篇四

1、负责发酵车间的全面工作，完成公司下达的生产任务。

2、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管，对生产中出现的异常做出正确的应对。

3、加强与菌种室的沟通工作，确保生产菌种的性能稳定。

4、负责车间环境卫生工作，保证车间干净整洁。

5、准确、及时、真实上报车间生产情况。

6、负责车间内部考核及员工培训。

车间主任岗位职责工作内容13篇篇五

1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2、组织实施车间生产计划：

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;。

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;。

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3、生产过程管理：

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;。

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;。

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;。

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4、生产现场管理：

(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;。

(2)推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

5、车间生产安全管理：

(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;。

(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;。

(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6、车间生产成本控制：

(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;。

(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7、车间员工管理：

(1)组织车间生产员工参加业务培训;。

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8、其他工作：

(1)负责协调与其他相关部门的关系;。

(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;。

(3)完成领导交办的其他任务。

车间主任岗位职责工作内容13篇篇六

1、根据生产指令，合理组织各班组进行生产，监督产品质量和生产各工序的进度、规范操作。

2、按gmp要求和公司相关制度，做好生产现场的管理，督促各岗位生产现场、定置摆放和清场符合要求。

3、及时衔接物料、检验结果、设备维修，确保生产有序进行。

4、参与审核年度验证计划，按验证计划完成。

5、做好日常gmp管理，随时迎接gmp检查。

6、按要求及时审核批记录，保障产品及时放行。

7、及时上交偏差，对重大偏差按规定组织进行偏差分析。

8、加强安全生产宣传贯彻，杜绝重大安全事故的发生。

9、加强生产过程控制，半成品一次性合格率95%。

10、加强生产过程成本控制力度，每月进行生产产品的成本核算及考核，使各生产主要物料消耗控制在消耗定额范围内。

车间主任岗位职责工作内容13篇篇七

1、车间主任对生产部长负责，在公司生产部长领导下，全面负责车间各项管理工作。

2、严格负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产，并自行或人事科一同定期进行安全生产教育等培训活动。进行教育活动时参加活动人员签字并存档，交付到生产部。

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。并做好设备、工具、量具维护、保养以及保养，维护记录工作。有关维护、检查人员车间主任自行决定。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质、积极性。对于过高不良品加工人员有停止工作、留用查看的权利。提供相关决定处罚书提交到人事部。

8、对本车间的新员工与人事部合作进行安全生产、岗位培训等教育。考虑车间安全生产主任必须组建安全管理队伍，定期进行检查、记录。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责记录、汇报给生产部长，以便主管部门有效管理。对于设备维修，操作不当引起的事故，打架斗殴要及时汇报生产部。

10、有权调整车间内的劳动组织和人员调配。对于每台设备第2天所需的刀片、材料、工装及时准备，并第2天开工前直接配送到位。车间员工加工生产时车间主任及时提供第2批加工物料、加工刀片、工装等。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议，达到“零”不良品目的。

张家港巨烽机械有限公司。

12、有权对工艺、工序提出异议和改善要求及方案。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

14、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。

15、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划。

16、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。

17、积极开展现场6s活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

18、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假。

19、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划。

20、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

21、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献。

22、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

23、保证按时上报各项资料得到上级批复。

24、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。

25、积极完成上级及会议交代的临时性工作。

以上内容由生产部长和人事部一起监督，如有发现主任（含副主任）没有尽到应尽的职责与义务，生产部和人事部有权教育、批评并给总金提交相关考核资料。

车间主任岗位职责工作内容13篇篇八

1、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6s的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

3、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

4、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。

5、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。

6、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

7、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

8、负责质量管理体系中的相关工作。

9、 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。