难忘的回忆总能让人心生感慨,也使人更加珍惜眼前的一切。培养良好的写作习惯和思维方式,对于写一篇完美的总结至关重要。下面是一些优秀总结写作的范文,希望能够为大家的写作提供一些参考和指导。
项目投资公司副总经理岗位职责描述篇一
1、服从项目总经理的领导和工作安排,对项目总经理负责。
2、协助项目总经理制订项目部的各项规章制度、工作标准及规程。
3、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。
4、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作,并负责检查所辖部门的实际运作情况,督导下属严格按标准和规范工作,要求员工达到指定的工作标准及规范。
5、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检,如发现任何问题,应记录在《项目经理巡视检查表》中,并跟进处理结果。
6、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划,有计划地组织所辖部门员工进行培训,并跟进培训效果,如有必要还要组织部门间进行互动学习。
7、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题,与项目总经理共同研究解决方案,处理发现问题。
8、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议,及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复,并就员工所提建议的可行性进行分析,对切实可行的建议予以实施。
9、制定项目部企业及小区文化计划,并定期组织小区业主、项目部员工开展活动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通,建立适宜的沟通渠道和沟通方式,并达到客户满意。
10、负责项目部主管部门日常行政事务的管理,及项目内一般性事件的协调处理工作。
11、向项目总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题,听取项目总经理的工作安排,并重点了解应该特别注意的事项。
12、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程,提高工作质量,保证公司的形象。
13、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。
受控文件未经批准不得复制。
项目投资公司副总经理岗位职责描述篇二
1、在项目经理领导下,负责工程项目的日常施工组织和管理,对该工程施工进度、安全、质量、环保、工期负直接领导责任。
2、认真贯彻执行国家的法律法规,公司的管理制度,参与制定本工程项目管理的各项具体规章制度并组织实施.
3、参与决策工程施工中的`重大事项,负责处理工程施工中的重大协调事项。
4、受项目经理委托,分管调度室和各作业队.领导、检查各部门工作,保证质量、hse体系持续有效运行。
5、每月组织一次质量、hse、文明施工大检查,参与大型设施检查签证。
6、参与事故调查、处理,组织事故救援,落实事故整改措施.
7、完成领导交办的其他工作。
项目投资公司副总经理岗位职责描述篇三
岗位职责:
3.分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的岗位职责;。
7.根据公司国际化的发展规划需求,实施有效的人力资源信息化建设;。
8.负责公司投资并购企业的人力资源相关尽职调查;。
9.公司企业文化建设和导入管理,打造有吸引力、归属感的公司文化氛围。
职位要求:
3.忠诚、正直,工作细致、认真、有担当;具有良好的团队意识,有很强的服务意识,具有良好的品格与职业操守,出众的领导管理才能,且团队组织协调能力强。
4.英语水平优秀,有外企和民企工作经验。
项目投资公司副总经理岗位职责描述篇四
1、在项目经理的领导下,从技术方面负责工程施工技术、工程质量、安全生产、工程概预算、环境保护、科技管理工作.分管工程技术部、试验室、测量组。
2、协助项目经理落实质量、hse管理方针、目标,向项目经理报告质量体系、hse管理体系的运行情况。
3、贯彻执行国家及行业技术标准、规程、规范及上级有关施工、科学技术管理工作的决议、命令、指示精神,指导项目部施工。
4、组织制定有关技术管理规章制度,研究解决施工中的重大技术问题,优化施工组织设计、降低工程成本的.措施。
5、组织编制施工组织设计、施工方案、施工工艺,主持安全技术交底,负责员工安全技术培训,主持审核新技术、新工艺、新设备、新材料及重大合理化建议的推广和应用。
6、组织竣工资料、技术总结的编写及审定,参与审查项目部员工的技术业务培训计划。
7、负责年、季、月度生产计划及主要设备申请计划的审定工作.
8、主持大型设施、隐蔽工程、关键工序的检查签证。
9、主持分部、分项工程检查验收和质量评定。
10、参与事故调查、处理,负责制定事故整改措施,并组织实施。
11、完成领导交办的其他工作。
项目投资公司副总经理岗位职责描述篇五
2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班。
组、部门之间的关系;
3、主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行;
4、负责监督检查工程计划执行情况;
5、负责对工程项目的检查指导,制止、纠正施工管理中出现的不。
符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。
一、受项目经理委托,组织实施生产计划、安排生产任务。
二、监督检查各部门工作职责执行情况,协调和处理好各部门之间的关系。
三、
参与项目部重大问题的决策,支持项目经理依法正确行使职权和履行职责。
四、按照合同要求和上级指令,确保施工人员、机械设备按时进场,做好材料物资的供应工作。
七、深入现场解决问题,处理施工中质量问题和其他难题。
八、搞好安全生产,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。
九、完成领导交办的其他工作。项目总工程师岗位职责。
一、严格贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,二、负责组织建立健全生产、安全和质量管理体系,确保工期、质量、职业安全健康和成本等目标实现。
三、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。
四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。
五、主持编制施工组织设计、施工方案和关键、特殊工序的作业指导书,组织制定年、季、月、施工计划,指导现场施工技术管理,解决工程中出现的技术难题和管理中存在的问题。
六、负责工程项目的成本管理、计量计价、设计变更、索赔、竣工结算和最终决算。
1、协助项目经理,主管施工生产,实施并完成各项施。
工计划。
2、参与编制施工组织设计、专项施工方案。
3、参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源。
配置计划和年度资源配置计划。
4、负责带领各工区长和现场工程师,指导督促各劳务。
施工队完成每月的施工计划,并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。
5、按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理。
办法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。
6、主持召开日、周、月的生产调度会,安排布置生产。
任务,协调各部门及各工区的关系,及时纠偏,保证施工进度按计划进行。
7、按照施工计划,负责指导督促相关部门和劳务施工。
队的资源配置工作。
8、负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进。
场工作。
9、参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安。
全技术方案的决策及落实实施。
10、参与工程质量、安全事故的调查处理。
11、负责合理调配机械设备,严格机械设备的管、修、用,降低机械使用成本。
12、负责指导管控材料验收和仓储管理,负责合理调。
配周转材料的使用,降低材料使用成本。
13、负责掌控各劳务施工队的履约情况,及时采取各。
种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。
14、督导主管部门和拌合站的各项工作,及时采取各。
种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。
15、协助项目经理组织交工、竣工的验收工作。
16、完成领导交办的其它工作。
一、协助项目经理工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的各项管理制度,维护企业的合法权益。
二、负责本单位施工组织、生产进度的安排与实施。
三、负责本单位安全、质量管理工作。
四、负责贯彻有限公司有关生产性文件规定在本单位的组织与实施。
五、负责本单位各业务部门各项制度的建立与实施。
六、负责组织本单位年、月、旬生产计划的编制与实施。
七、协助项目经理组织本单位定期召开生产调度交班会,讨论生产中出现的问题,负责落实对生产中重大问题的改进措施。
八、负责本单位施工现场管理、做好文明施工。
九、配合项目经理,搞好公司《质量规范》和《程序文件》在本单位的贯彻与良性运行。
十、协助项目经理搞好本单位责任成本。
1、服从项目总经理的领导和工作安排,对项目总经理负责。
2、协助项目总经理制订项目部的各项规章制度、工作标准及规程。
3、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。
4、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作,并负责检查。
所辖部门的实际运作情况,督导下属严格按标准和规范工作,要求员工达到指定的工作标准及规范。
5、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检,如发现任何问题,应记录在《项目经理巡视检查表》中,并跟进处理结果。
6、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划,有计划地组织所。
辖部门员工进行培训,并跟进培训效果,如有必要还要组织部门间进行互动学习。
7、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题,与项目总经理共同研。
究解决方案,处理发现问题。
8、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议,及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复,并就员工所提建议的可行性进行分析,对切实可行的建议予以实施。
9、制定项目部企业及小区文化计划,并定期组织小区业主、项目部员工开展活。
动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通,建立适宜的沟通渠道和沟通方式,并达到客户满意。
10、负责项目部主管部门日常行政事务的管理,及项目内一般性事件的协调处理。
工作。
11、向项目总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题,听取项目总经理的工作安排,并重点了解应该特别注意的事项。
12、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程,提高工作质量,保证公司的形象。
13、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。
受控文件未经批准不得复制。
14、掌握园区业户二次装修施工情况,并监督装修垃圾清运的管理工作。
15、完成项目总经理交办的其他工作安排及任务,从而提高工作技能,满足工作。
需要。
16、协调外部关系,使外部环境和谐。
17、协调项目部门内部关系,保持各项工作畅通。
18、完成上级交办的其他工作。
1、对公司负责,全面履行合同承诺,承担合同责任。对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理,是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的第一管理者和负责人。
2、认真贯彻执行国家的法律法规,执行公司管理制度,组织制定本工程项目管理的各项具体规定制度并实施。
3、负责主持制定工程建设总目标,决策工程建设中的重大事项。
4、负责主持和处理工程项目建设中的重大协调事项。
5、分管综合办公室、经济管理部工作。领导、检查机关各部门、作业队的工作,确保其职能工作符合质量、hse体系和各项管理制度的要求,并保证持续有效地运行。
6、实行财务一支笔审批制度。负责人事安排、工程施工合同签订及结算、物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等重大经营管理的审批。
1、在项目经理领导下,负责工程项目的日常施工组织和管理,对该工程施工进度、安全、质量、环保、工期负直接领导责任。
2、认真贯彻执行国家的法律法规,公司的管理制度,参与制定本工程项目管理的各项具体规章制度并组织实施。
3、参与决策工程施工中的重大事项,负责处理工程施工中的重大协调事项。
4、受项目经理委托,分管调度室和各作业队。领导、检查各部门工作,保证质量、hse体系持续有效运行。
5、每月组织一次质量、hse、文明施工大检查,参与大型设施检查签证。
6、参与事故调查、处理,组织事故救援,落实事故整改措施。
1、在项目经理的领导下,从技术方面负责工程施工技术、工程质量、安全生产、工程概预算、环境保护、科技管理工作。分管工程技术部、试验室、测量组。
2、协助项目经理落实质量、hse管理方针、目标,向项目经理报告质量体系、hse管理体系的运行情况。
3、贯彻执行国家及行业技术标准、规程、规范及上级有关施工、科学技术管理工作的决议、命令、指示精神,指导项目部施工。
4、组织制定有关技术管理规章制度,研究解决施工中的重大技术问题,优化施工组织设计、降低工程成本的措施。
5、组织编制施工组织设计、施工方案、施工工艺,主持安全技术交底,负责员工安全技术培训,主持审核新技术、新工艺、新设备、新材料及重大合理化建议的推广和应用。
6、组织竣工资料、技术总结的编写及审定,参与审查项目部员工的技术业务培训计划。
7、负责年、季、月度生产计划及主要设备申请计划的审定工作。
8、主持大型设施、隐蔽工程、关键工序的检查签证。
9、主持分部、分项工程检查验收和质量评定。
10、参与事故调查、处理,负责制定事故整改措施,并组织实施。
11、完成领导交办的其他工作。
项目投资公司副总经理岗位职责描述篇六
一、严格贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,协助项目经理工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的各项管理制度,维护企业的合法权益.
二、负责本单位施工组织、生产进度的安排与实施.
三、负责本单位安全、质量管理工作。
四、负责贯彻有限公司有关生产性文件规定在本单位的'组织与实施。
五、负责本单位各业务部门各项制度的建立与实施。
六、负责组织本单位年、月、旬生产计划的编制与实施。
七、协助项目经理组织本单位定期召开生产调度交班会,讨论生产中出现的问题,负责落实对生产中重大问题的改进措施。
八、负责本单位施工现场管理、做好文明施工。
九、配合项目经理,搞好公司《质量规范》和《程序文件》在本单位的贯彻与良性运行。
项目投资公司副总经理岗位职责描述篇七
一、受项目经理委托,组织实施生产计划、安排生产任务。
二、监督检查各部门工作职责执行情况,协调和处理好各部门之间的关系。
三、参与项目部重大问题的决策,支持项目经理依法正确行使职权和履行职责.
四、按照合同要求和上级指令,确保施工人员、机械设备按时进场,做好材料物资的供应工作.
七、深入现场解决问题,处理施工中质量问题和其他难题。
八、搞好安全生产,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。
九、完成领导交办的其他工作。
项目投资公司副总经理岗位职责描述篇八
2、协助项目总经理制订项目部的各项规章制度、工作标准及规程。
3、负责管理、检查、督促所辖部门的具体工作。
4、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作,并负责检查所辖部门的实际运作情况,督导下属严格按标准和规范工作,要求员工达到指定的工作标准及规范。
5、每周有计划地对所辖部门的日常工作进行抽检,如发现任何问题,应记录在《项目经理巡视检查表》中,并跟进处理结果。
6、按照项目培训要求负责编制项目部所辖部门年度培训计划,有计划地组织所辖部门员工进行培训,并跟进培训效果,如有必要还要组织部门间进行互动学习。
7、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题,与项目总经理共同研究解决方案,处理发现问题。
8、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议,及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复,并就员工所提建议的可行性进行分析,对切实可行的建议予以实施。
9、制定项目部企业及小区文化计划,并定期组织小区业主、项目部员工开展活动。保证项目内部及顾客之间的信息传递畅通,建立适宜的沟通渠道和沟通方式,并达到客户满意.
10、负责项目部主管部门日常行政事务的管理,及项目内一般性事件的协调处理工作。
11、向项目总经理汇报所辖部门的工作情况及反映存在的问题,听取项目总经理的工作安排,并重点了解应该特别注意的'事项。
12、监督和指导所辖部门各级员工严格执行岗位职责和工作规程,提高工作质量,保证公司的形象.
13、及时处理所辖部门负责人上报的各种问题。
14、掌握园区业户二次装修施工情况,并监督装修垃圾清运的管理工作。
15、完成项目总经理交办的其他工作安排及任务,从而提高工作技能,满足工作需要。
16、协调外部关系,使外部环境和谐。
17、协调项目部门内部关系,保持各项工作畅通.
18、完成上级交办的其他工作。
项目投资公司副总经理岗位职责描述篇九
岗位职责:
1、根据集团发展战略,配团人力资源总经理,制定集团人力资源战略规划;。
2、根据集团组织架构设计,落实集团岗位设置,统筹集团人员编制;。
3、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;。
4、建立并完善培训发展体系,持续系统提升集团人才综合素质;。
5、完善集团薪酬福利政策,完善薪酬管理体系,统筹管理集团人工费用,并组织实施;。
7、集团领导交办的其他工作。
任职资格:
1、全日制统招大学本科及以上学历,人力资源管理、工商管理等相关专业;。
3、熟知国家、地方法律法规及相关政策;。
4、具备良好的沟通能力、抗压能力,有较强的组织统筹及规划能力,具有良好的职业道德。
项目投资公司副总经理岗位职责描述篇十
人力资源部副总经理需要收集公司内外部相关信息,建立资料库,完成对行业薪酬福利的调查,为上层决策提供数据支持。以下是本站小编整理的人力资源部副总经理的。
岗位职责。
描述。
岗位职责:
2.协助总经理完成公司组织机构管理,参与公司组织机构变革相关工作;。
3.协助总经理建立动态的岗位管理体系,对各部门岗位编制进行审核把关;。
5.协助总经理完成公司干部管理、内外部招聘配置工作;。
6.协助总经理建设公司员工职业发展体系,组织完成职业发展通道建设的相关工作;。
8.负责领导交办的其他专项工作。
任职要求:
(一)学历:大学本科(含)以上。
(二)专业:人力资源管理、工商管理、企业管理等相关专业。
(三)专业资质:一级人力资源管理师、中级经济师优先。
(四)年龄:45周岁(含)以下。
(五)外语水平:大学英语四级(含)以上。
(六)工作经历:8年以上人力资源业务管理工作经验,5年以上人事管理、薪酬管理管理岗位工作经验。
(七)能力素质:
3.具有较强执行力,为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;。
4.具备较强的逻辑分析能力、沟通能力、文字表达能力、团队协作能力。
岗位职责:
3.分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的岗位职责;。
7.根据公司国际化的发展规划需求,实施有效的人力资源信息化建设;。
8.负责公司投资并购企业的人力资源相关尽职调查;。
9.公司企业文化建设和导入管理,打造有吸引力、归属感的公司文化氛围。
职位要求:
3.忠诚、正直,工作细致、认真、有担当;具有良好的团队意识,有很强的服务意识,具有良好的品格与职业操守,出众的领导管理才能,且团队组织协调能力强。
4.英语水平优秀,有外企和民企工作经验。
岗位职责:
1、根据集团发展战略,配合集团人力资源总经理,制定集团人力资源战略规划;。
2、根据集团组织架构设计,落实集团岗位设置,统筹集团人员编制;。
3、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;。
4、建立并完善培训发展体系,持续系统提升集团人才综合素质;。
5、完善集团薪酬福利政策,完善薪酬管理体系,统筹管理集团人工费用,并组织实施;。
7、集团领导交办的其他工作。
任职资格:
1、全日制统招大学本科及以上学历,人力资源管理、工商管理等相关专业;。
3、熟知国家、地方法律法规及相关政策;。
4、具备良好的沟通能力、抗压能力,有较强的组织统筹及规划能力,具有良好的职业道德。
项目投资公司副总经理岗位职责描述篇十一
1、对公司负责,全面履行合同承诺,承担合同责任.对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理,是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的第一管理者和负责人。
2、认真贯彻执行国家的法律法规,执行公司管理制度,组织制定本工程项目管理的各项具体规定制度并实施。
3、负责主持制定工程建设总目标,决策工程建设中的重大事项.
4、负责主持和处理工程项目建设中的重大协调事项。
5、分管综合办公室、经济管理部工作.领导、检查机关各部门、作业队的.工作,确保其职能工作符合质量、hse体系和各项管理制度的要求,并保证持续有效地运行。
6、实行财务一支笔审批制度.负责人事安排、工程施工合同签订及结算、物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等重大经营管理的审批。
7、组织编制应急响应管理办法,成立应急救援机构,储备救援物资和设备。接到事故报告后,应立即启动应急救援预案,主持或参与事故调查、处理,把事故损失降到最低限度。
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