稽核例会汇报材料模板(大全15篇)

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稽核例会汇报材料模板篇一

20xx年一季度，色连二矿党总支在西部公司党委的指导下，紧紧围绕各项工作目标，以严细实的工作作风，突出重点，有效监管，创造性地开展了系列工作。现将有关工作汇报如下：

一、加强党建思想工作和纪检监察审计工作。

1.根据集团公司《关于做好20xx年度党内统计年报工作的通知》要求，于1月5日前做好了统计上报工作。

2.根据矿井建设需要，对科级管理人员进行了调整，对5名提职人员进行了考核。

3.做好了班队长的选聘工作。严格按照矿《关于加强班队长队伍建设的实施办法》要求，对保供队、机运队和机电部8名拟提任班队长进行了考察，形成了考察材料，经矿党政研究同意后，分别下发了聘任文件。同时，组织8人参加了西部公司组织召开的班队长座谈会。

4.按照西部公司《关于印发领导人员下井带班值班制度的通知》(西部煤矿政〔2019〕182号)要求，做好公司领导人员下井数、带班数的上报工作。

5.根据集团公司《关于开展20xx年度专业技术岗位和岗位技术工人职业资格补聘工作的通知》要求，做好了8名专业技术岗位和4名岗位技术工人职业资格的补聘工作。

6.为进一步加强作风建设，根据西部公司《领导人员下井带班值班制度》的要求，制定了矿《管理人员下井带班(跟班)值班管理规定》，明确了科级管理人员、首席工程师及专业技术人员的下井数、带(跟)班数。同时，实行副总及以上领导人员和施工单位队长及以上管理人员双重带班制度。

7.严格监督强化考核，加强干部队伍建设。制定了中层及以上管理人员参加班前会的有关规定，定期提出有关人员参加班前会计划，并在协同办公平台上公布，每周定期通报管理人员参加施工单位班前会督查及问题落实整改情况。每天组织人员到井口对中层管理人员的下井情况进行督查，尤其将中、夜班职工的签到率作为重点内容进行掌握，进一步强化了干部作风。

8.加强了经营过程监管，开展效能监察工作，参与招(议)标监督见证9次、调研比价3次、参与合同会审12项。

二、抓好正面宣传工作，增强舆论导向性。

1.通过组织召开宣贯大会，认真落实集团公司、西部公司和本矿安全一、二、三号文。采取多种形式，利用多种手段，把文件精神宣传贯彻到每一位职工，并在《宣贯学习20xx年安全生产一号文签名表》上签字留存。开辟专题宣传栏，利用网站、广播、会议、井口、制作卡片、牌版等形式进行大力宣传，利用党课、团课、班前班后会组织学习贯彻，并进行一日一题考试。同时，组织了全矿职工和驻矿井下外委施工单位全体人员进行了安全一号文考试。

2.不断改进新闻报道方式方法，拓展宣传“深度”。紧密结合矿井实际，深入挖掘新闻线索，着力在贴近基层、贴近生产、贴近群众上下功夫，对矿、土、安等三类工程进展情况进行报道，用于本矿网站、广播、宣传栏等，有效地增强了新闻报道的吸引力和感染力。同时择优上报至上级媒体并发表。2019年3月份共发表宣传报道36篇，其中西部公司网站用稿15篇，矿业网和矿工报用稿4篇。

3.办好广播，使内容更加丰富。每周更新2次新闻内容。近期对广播新闻节目进行了调整，内容主要分五部分:矿区重要新闻，矿区评论，新闻调查，文化生活新资讯，配乐散文欣赏，每日一曲。

4.利用广播、网站、宣传栏等载体对《公共场所禁烟有关事项的通知》、《关于节约水、电、纸、等资源的倡议》和普法教育等进行大力宣传。

5.加强了宣传员队伍建设。3月份组织召开网络文化建设和宣传工作例会，总结点评本矿新闻稿件情况。根据下一步矿井建设实际，布置宣传工作任务和重点。

三、有针对性开展健康向上的群众性文体活动。

1.根据煤矿的工作性质，给广大单身青年搭建一个交友的平台，成功开展了“只为寻找你”单身青年联谊会活动。

2.春节期间，组织开展了拔河、象棋、猜词等活动，丰富了职工的业余生活。

3.三八妇女节之际，为弘扬先进，使广大女职工学有榜样，组织召开了座谈会。表彰了一批热爱本职工作，在安全生产、优质服务中涌现出来的先进女职工。

4.开展师带徒活动，每月定期进行督查师徒之间履行协议的责任和义务情况，并进行汇总通报。

四、加强了人力资源管理和安教培工作。

1.根据工作需要和矿安排，3月22日，对使用的劳务派遣工安监员进行了面试、考试、体检，初步录取4人。

2.为进一步规范基层区队安教室管理，提高班前会及安全教育培训水平，统一制作了安教室使用的安全誓词、班前会程序、班前会六必讲、职工职业道德规范、公开公示栏等牌板。

4.针对外委施工单位井下从业人员大量调整，新进人员较多，技术和业务素质有待提高等问题。按照西部公司要求，对920名施工单位人员，进行了为期一周的安全技术培训。

20xx年的第三季度已快接近尾声了，觉得时间在和我们的工作赛跑。

下面，我主要就近期的几项工作向领导和同志们作个汇报。

一、以服务中心创造优秀业绩。

截止8月底，已完成供电量5.35亿万千瓦时，同比增长39.2-%;完成售电量4.9-千瓦时，同比增长43.6-;综合线损6.8-，同比下降2.88百分点。达到“二增一降”预控目标。8月份，公司大“mis”系统的网络设备建设改造和变电站监控中心建设已经完成，其中变电站监控中心已进入35千伏变电站无人值班试运行阶段，-xx35千伏变电站无人值班建设目标最迟下个月即将实现。对照创一流标准，结合公司供电可靠率、电压合格率偏低的情况，完成了对网架和设备的大规格建设、维护和改造，使现在设备的健康水平得到了明显提高，主设备完好率达到10-，各项经济技术指标较以前明显好转，特别是综合线损下降明显。x月x日，我公司历时1年投入170-xx万元的城网建设与改造工程全面接受了市公司城网建设改造工程验收组的检查验收，并顺利通过了验收。由省市公司承建的，位于我县工业园区内的110千伏尚庄变电站已于8月31日建成投运，该变不仅仅对开发区提供强劲的动力，更是4-xx公里已是省级规模开发区的一个吸引外资的重要品牌。

二、以优质服务促进能力建设。

迎峰度夏工作虽已过去，但优质服务工作依然不能有半点松懈，我们将严格按照国家电力公司“四个服务”的要求，以内质外形建设为重点，将优质服务常态机制融入日常工作，及时处理行风建设和群众关心的热点问题，逐步提高服务水平和标准。在具体实践中我公司始终坚持面向市尝面向客户，做好增供扩销工作。加强停电计划的管理，各生产单位每月将下一月停电计划报调度，由调度部门统一管理，控制非计划性停电，减少了重复停电。对电力设施、线路的计划检修及重要电力调度信息通过电视台和移动短信提前向社会公告，截止目前没有发生一起应通知而没有通知或通知不及时而引发的投诉、上访事件的发生。开展了走访客户活动和召开行风监督员座谈会。供电营业窗口全面实行了规范化管理，认真兑现服务承诺，公开办事程序，简化了业务流程，重点落实《客户代表制》，突出对服务质量和服务时限的监控考核，从根本上实现“一口对外”、闭环管理，推行《客户经理制》，建立内部协调运作处理机制，减少环节阻塞，提高了效率;营业大厅工作人员做到统一着装、接待客户礼貌热情，语言、举止文明，制定了便民服务措施并认真执行;供电所实行了无周休日营业，营业窗口实行24小时值班制度;公司监察室、营销部、农村用电管理所不定期对营业窗口值班情况进行检查，将检查结果进行公布，并纳入考核内容，目前值班纪律有了很大转变;为了进一步方便客户，加强公司与客户之间的沟通交流，公司已经建设了电力客户服务中心“95598”系统，完善了客户呼叫功能，对使用人员进行了培训工作，并已正式投入使用，该系统的建成进一步提升了公司的服务质量、服务意识和服务水平，构筑了一个多层次、全方位为客户提供全天候不间断的优质服务平台;在全体员工的共同努力下，我公司在上年度的全县机关行风评议活动中再次位于前四名，并被评为xx县“人民满意单位”。公司党委同时获得了县委“。

先进性教育。

活动”先进党委、市委“五个好企业党组织”等荣誉称号。两个供电所获得市级“人民满意基层站所”荣誉称号。

三、以“四好”班子建设提升全面工作。

在今后的几个月里，我们将继续以“四好”班子建设为契机，促进公司工作的全面进步。目前，“干事干净”的氛围已经形成，“主人翁意识”已明显提高，但仍需继续巩固。年初公司提出的“一三三”工程，即抓住一条主线：创省一流县级供电企业;夯实三个基础：安全生产，供电管理，员工岗位技能培训;突出三个重点;线损管理，绩效考核，优质服务。还要加强和落实。以确保全年生产经营目标的实现。现在正在进行的创建“四好”班子工作和“主人翁意识”教育态势良好。在8月31日市公司组织的“主人翁意识”辨认赛中我们取得了一个较好的名次。接下来我们要进行的重点工作主要有：一是**公司五届党委换届工作正在筹备;按照市公司组人事部的要求，公司中层干部职务中结和重新聘任工作已经着手准备。两项工作均计划于下月低前完成。二是与创建省一流相关的各项工作仍需加紧进行。三是正在建设中的“职工之家”活动大楼计划于本月低全面建成。四是继续加大企业文化宣贯力度，加强公司的服务文化、安全文化、廉政文化建设，以实现公司文化和员工个人素质的整体提高。

算到年底也只有-多月的时间了，要干的事情确实不少，对此我们将继续以主人翁的姿态，义无反顾，力所能及地把每一件事情做细做好。并努力当好全县战略当中的一个一流品牌。

政工会议发言企业以员工为本，发展以员工为基。坚持以人为本，实现公司和谐发展，是公司发展战略中的核心环节和根本目标。由于抽放队中多数为劳务工，人员驳杂，党政工作有一定难度，但是我们坚信，我们能够将我们抽放队的党政工作做好。做好思想政治工作，必须把加强员工观念引导和加强利益引导结合起来，把解决员工思想问题和解决实际问题结合起来。要全心全意依靠职工群众办企业，千方百计为全体员工提供良好的生产和生活条件，创造更加美好的前景和未来，让全体员工共享企业改革发展成果。提高公司管理水平，增强企业凝聚力，打造企业软实力与核心竞争力。我们响应公司大力营造以人为本的企业管理氛围、工作氛围、成才氛围和文化氛围，激励和动员广大员工爱岗敬业，无私奉献，使建设和-谐企业成为公司与广大员工共同的目标和追求。要牢牢把握正确的舆-论导向，为公司营造良好的内外发展氛围，真正实现抽放队防突工作与文化建设同步提升，员工、区队与公司和-谐发展。坚持以人为本，充分保证职工的主人翁地位，尊重和维护职工民主管理、民-主监督的权利，善于把职工的智慧集中起来，把职工的力量凝聚起来，把职工的积极性调动起来，不断完善抽放队企业民-主管理等各项制度制度。具体工作如下：

一、在思想政治工作上：狠抓了区队班子的思想建设，注重通过理论学习提高班子成员的思想政治素质。能够做到坚持每天一次碰头会制度，凝聚人心、统一思想，形成共同干事创业的领导集体。并能够通过广泛的谈心活动和民-主生活会，大力倡导班子成员之间团结协作、相互支持、维护大局，较好地发挥了党组织的政治核心作用。在思想政治教育上，为员工办实事，真正把思想政治工作做到每位员工的心上，有效地调动员工干事创业的积极性。成立抽放队团支部，并在积极组织团支部成员带动其他员工提高思想认识的同时培养了四名入党积极分子。

二、在安全生产管理方面在日常工作生活中，坚持把安全宣传教育工作作为重中之重来抓，利用多种平台、渠道和形式开展安全教育活动，增强员工的自主保安意识，从而促进了安全生产形势的持续稳定。在平时的进班会及职工学习会上，向工人讲解一些煤矿事故案例的同时使职工意识到安全生产的重要性，使我抽放队职工从“要我安全”的思想上到“我要安全”产生了迅速的转变。

三、在班组安全建设管理方面在平时抓好抽放队班组建设及对班组长进行座谈，提高班组长管理水平，并对班组长的业务水平及工作业绩进行肯定，极大地提高了班组长工作的积极性和责任心，从而以点带面，以面带线，使抽放队的整体业务水平上升一个台阶。另外将信访稳定与思想政治工作有机地结合起来，通过思想政治工作这一有效载体，把大量的问题解决在了基层，把矛盾消化在了萌芽状态。自抽放队支部成立以来，没有出现思想不稳定情况。

四、在党风廉政建设上抽放队领导班子做为一名党员领导干部，要模范遵守党的纪律和各项政策、法规，坚持自重、自盛自警、自励,时刻按照党员领导干部的标准严格要求自己，自觉接受党组织和广大职工群众的监督。同时严格按照上级关于领导干部廉洁自律的“五条规定”“八个不、准”“十二个禁止”、党风廉政建设责任制的要求。凡是。

规章制度。

和法律法规有明确规定的，区队领导首先做到;凡是上级和本单位规定不允许做的，领导干部首先不做。同时提醒党员同志要警惕和抵制社会上各种不正之风的影响和侵蚀,严格执行责任追究制度，为全矿党风廉政建设的健康发展做出贡献。在生产上严于律己，经常带头深入井下一线、深入员工群众中开展调查研究，摸实情，讲实话，干实事，求实效，不搞形式主义，不摆花架子。严格约束队干的行为，力争从源头上清除腐根源。班子成员无违规违纪现象。曾经的成绩只能说明过去，我们的眼光智能放到未来，在下个月的工作中我将做到以下方面：

1、根据公司计划要求，圆满完成抽放队11月份企业文化建设及全员。

军训。

工作。

2、坚持理论学习，提高个人修养及业务素质。

3、以身作则、率先垂范。要求别人做到的，我自己首先要做到。要时时、事事、处处是楷模，打铁还须自身硬、己不正者难以正人，在坚持原则方面、廉洁勤政、遵纪守法等方面都要率先垂范。

4、继续加强职工的安全观念培训，保证我矿的安全生产。

5、11月份是公司钻孔整治月活动，我们一定要借此契机，根除抽放工作中存在的漏洞和不足。

现将青阳大队政治工作情况简要汇报如下，不足之处恳请批评指正。

一、第一季度工作情况。

第一季度，青阳大队政治工作在支队党委的坚强领导下，紧紧围绕部队中心工作，坚持“理论学习带动、主题实践推动、工作落实促动、创先争优牵动”四轮联动制度，取得了显著成效。

一是强化政治教育，提高官兵政治修养。在第一季度的政治教育中，青阳大队紧紧围绕“xx大”主题教育活动，坚持开展学习贯彻总队、支队党委扩大会精神、向刘金国同志学习、向大连消防支队学习、开展“中华人民共和国全国人民代表大会和中国人民政治协商会议”精神学习。紧抓“中华人民共和国全国人民代表大会和中国人民政治协商会议”、“雷锋日”、清明等特殊时段的思想政治教育，期间，出专题板报4期，开展座谈讨论5次，撰写。

心得体会。

52篇。同时，大队还结合新兵下队，认真谋划，提前部署，做好新兵下队的思想政治教育和谈心工作，开展新兵游第二故乡活动，开展新兵学习20xx年入伍新兵教育片。

二是创新开展警营文化，丰富官兵业余生活。大队立足部队建设实际和官兵自身成长进步的需要，在引进来、促交流和走出去三个环节上下功夫，借助地方优势，实现文化资源共享，积极构建警地交流学习模式。硬件设施上大队完成ktv俱乐部的改造、电子阅览室的重建以及营区“警营文化宣传栏”的新建工作，措施上大队积极联系县文化局专家来队指导警营特色文化建设工作。大队开展走进县武警中队、县地税局和新河二炮营区，学习他们的警营文化建设好的经验做法，取长补短，建立适合大队发展实际的特色警营文化。大队还通过开展丰富多彩的群众性文化艺术活动，如参加县春节联欢晚会、2019县职教中心元旦文艺晚会、青阳网“爱心接力传递”活动。同时，大队还积极联系青阳中学一批优秀教师为考学战士补习，开展采购员外出学习厨艺活动，为战士发展提供优越环境。

三是加强警民共建活动，紧密联系军地关系。结合“三访三评”深化“大走访”活动，大队采取“走出去，请进来”的方式，广泛征求党政机关、社会单位、社区群众以及受灾群众对消防工作的建议和意见，切实推动消防工作创新发展。一季度以来，大队共走访群众140余人，党政机关15家，社会单位240余家。大队深入开展“千名春蕾爱心助学工程”活动，资助贫困学子7名，捐赠了爱心资金，并适时开展“回访春蕾”活动;开展走进云山小学“关爱留守儿童“活动;开展向全体官兵发放关爱留守儿童。

倡议书。

活动;走进五星敬老院开展青年志愿者服务活动，看望第一任消防队长李荣宽老人。大队先后荣获县“双拥优秀单位”和“关爱农村留守儿童工作先进集体”荣誉称号。

四是努力开拓争先创优工作环境，提高部队综合实力。大队致力打造团结协作、廉洁务实的坚强领导班子，不断提升领导班子的凝聚力，形成争先创优的良好集体环境。在“元旦”、“春节”期间，大队组织开展党风廉政建设集中警示教育活动，重温《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。在入党考学等敏感问题上，大队坚持公正公平的原则，按程序办事，保证官兵利益不受侵害。大队还通过办公例会制度、自主性教育制度、个别谈心等方式，做到了稳定军心，保证了良好的工作效率和精神风貌。

二、存在的不足。

第一季度，大队警营特色文化建设还有待进一步加强;自主性教育效果还不够明显。

三、第二季度工作展望。

下一步大队将按照此次会议的部署要求，重点抓好以下工作：

一是全力以赴做好迎接部局政治工作调研任务，精心准备，努力展示池州消防政治工作的成果。二是总结前阶段的经验和做法，积极探索新载体、新形式和新方法，打造学习型大队，深化政治教育活动。三是深化“xx大”主题教育活动，以爱拍dv大比拼、“忠诚”主题文艺汇演等赛事为抓手，提前部署，精心组织，力争取得优异成绩。四是大队将以成立狮子队和锣鼓队为核心，与文化局建立长期联系，为大队量身打造特色警营文化。五是结合“三访三评”深化“大走访”活动，在“五一”、“八一”等重大节日期间，大力开展警民共建活动。

稽核例会汇报材料模板篇二

（一）上周安全工作总结如下：

1、上周共查出各类安全隐患121条，已全部落实整改。

2、继续跟踪落实了2017年3月18日集团公司安全大排查和6月18日查出问题的整改情况，3月18日查出问题113条，目前已整改103条，剩余10条未到整改日期；6月18日查出的问题15条，目前已整改13条，剩余2条未到整改日期，其中7月底到期需要整改的有1条。

3、7月15日迎接了方山分公司安全大检查，此次查出问题19条；安监科对查出的问题已下发整改表，要求责任人根据签订的整改时间，认真整改。

4、加强了对井下质量标准化及文明生产的监督检查力度，对查的质量标准化及文明生产差的单位，在早班会上进行了通报，并限定了时间进行了整改。

5、加强了对五2运输（四部皮带巷）和四4—1900轨道下山顶板管理，要求了责任单位严格执行安全技术措施，杜绝出现片帮、冒顶现象。

（二）上周安全工作主要存在的问题：

1、进入夏季，主要进回风巷道潮湿，个别回风巷道部分地段出现顶板锚网腐朽，落矸现象，有待维修。

2、四4运输大巷900m处水管漏水严重，且四4-1900风

门连锁绳断，起不到连锁作用。

3、四4—22090采面上、下隅角放顶不实，存在瓦斯异常。

4、个别施工巷道质量标准化及文明生产有待进一步提高。其中五2轨道下山（联络巷口）杂物多，行人不畅，文明卫生差。

二、本周安全工作安排

1、加强对五2-21070切眼扩修期间的安全管理工作，要求施工单位扩修期间严格按措施施工，前探梁和临时支护必须使用到位；扩修后，木垛、点柱必须打设到位。

2、加强五2—21070风巷扩修的安全管理，要求施工单位扩修前扩修前支护到位方可施工，严格执行安全技术措施。

3、加强四4—22160机巷综掘机的安全管理工作，严格执行安全技术措施，特别是不得出现空顶作业，否则将对责任人进行责任追究。

4、加强四4—22160风巷、机巷、上山的运输皮带的管理，杜绝出现跑偏、拉架、积煤等现象。

5、做好迎接上级各项安全大检查的迎检准备工作。特别对集团质量标准化达标标验收检查，各单位要高度重视，认真准备，严格执行新质量标准化标准。

6、加强对井下各施工地点和主要进回风巷道顶板管理

的巡回检查工作，发现问题及时安排队伍进行处理，防止顶板事故发生。

7、本周通风科、安监科需联合对四4回风井进行了顶板专项检查，检查时要认真排查隐患，对检查出的问题及时安排队伍整改。

8、督促落实上级各项安全大检查查出问题的闭合整改工作，对即将到期的隐患提前预警，督促整改；对到期未整改的隐患，在早班会上通报，并进行责任追究。

9、加大各施工地点质量标准化及文明生产监督检查力度，检查时，对照新质量标准化标准上尺上线，严格考核验收，对施工地点质量标准化及文明生产搞得好的单位，在早办会上进行表扬；差的单位，在早办会上进行通报批评。

尊敬的'各位领导；

我代表西易煤矿全体职工，热烈欢迎各位领导莅临我矿检查和指导，下面就我矿安全工作向各位领导做一个简要的汇报，不妥之处敬请批评指正。

一、矿井基本情况

我矿属于兼并重组整合矿井，于2017年由原安家岭西易煤矿有限公司和西易新井整合而成，整合后矿井名称为山西朔州平鲁区西易煤矿有限公司。我矿六证齐全有效，属生产矿井，生产规模为90万吨/年。矿区面积2.5892km2，开采深度+1240m至1080m.矿井保有储量6616万吨，可采储量2323万吨，矿井尚可服务18年。

现有采区一个（e9102综采工作面）掘进两个（北翼回风措施巷和e9103回风顺槽过断层补巷）。

2012年我矿鉴定为瓦斯矿井，煤的自然倾向性为ii级，煤尘有爆炸性。

矿井地温正常，不存在带压开采。

二、组织管理机构建立情况

我矿组织管理机构的设置为：矿长、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、通防副矿长和总工程师，并下设五部一室，即生技部、安全部、机运部、通防部、后勤部、调度室。

三、生产情况

1、我矿的开拓部署情况

我矿采用两斜一竖混合开拓方式，即两斜井进风立井回风，采用倾斜长臂后退式采煤方法采煤。

我矿至6月底，已建立并完善了六大系统，紧急避险系统已经通过验收。

2、我矿的生产情况

我矿e9102回采工作面目前正遇有一个地垒状综合构造斜交断层，运输顺槽已顺利进入过断层补充措施巷内，离巷口还有150米左右。北翼回风措施巷已掘380米左右，e9103回风顺槽过断层补充措施巷目前停掘。

四、安全工作管理

我矿认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、和法规，树立了 “安全第一，预防为主，”的思想，杜绝“三违”现象的发生。具体工作如下：

1、制定了隐患排查制度，在日常的安全生产过程中，制定了隐患排查治理制度和排查治理工作方案，明确排查治理重点，工作步骤和治理措施，安全管理制度化。

2、建立了安全隐患排查治理登记台账，做到排查存在的安全隐患有登记，整改有措施，治理落实到人，治理完工有验收销号。

3、建立了安全隐患自纠自查制度，我矿结合上级部门的检查，加强自身的自纠自查工作，建立健全隐患排查治理长效机制。

4、建立了安全培训制度，在提高全矿职工安全意识的同时，加大管理人员和特种作业人员的培训和教育工作，以提高管理人员的安全意识和技术水平。

五、我矿存在的主要问题

1、现有管理人员的管理水平及特种作业人员的工作技能和业务水平有待提高。

2、稳定职工队伍措施有待完善。我矿目前职工队伍不稳定，进出频繁，技术水平低，给安全生产管理带来了一定的难度。

3、人员学历素质提升、人才储备、培训制度等方面有待加强。

六、今后的打算

1、配备相应的技术人员和加强员工的培训工作：提高管理人员的管理水平和操作技能。

2、增大安全资金投入，改善矿井安全生产条件，提高全矿职工福利，稳定职工队伍。

3、加强瓦斯等有害气体防治工作和探放水工作。

4、广纳技术人才，培养一批年轻的现代化的技术人才。

各位领导，再次感谢你们的莅临指导，在今后的生产中，我们将在当地政府和主管部门的领导下，坚持依法治矿，依法管矿的原则，加大安全投入，不断改善矿井生产环境，提高矿井安全生产管理水平，建立健全安全生产长效管理机制，不辜负领导厚望，一定把煤矿建设好，管理好。

谢谢大家！

2017年7月1日

稽核例会汇报材料模板篇三

为加强干线公路养护管理，提高-干线公路养护质量和服务水平，我局广大干部职工在各级主管部门的坚强领导下，着力提升行业管理水平和服务能力，努力构建和谐公路，突出重点，好中求快，整体推进，全面完成了各项目标任务。

现将主要工作汇报如下：

一、养护管理工作基本情况

我局养护公司目前拥有8个道班和1个机械化养护队、1个绿化队，管养获轵线、大练线(焦@路)、@邵线(@沁路)、紫黄线、谷黄线@县段等干线公路88.6公里。

(一)抓好公路养护规范化管理，全面提升我县公路的养护水平。

一是完善内业资料，落实绩效考核。结合养护日常巡查情况及时更新路况档案，每月向市局上报《公路养护月报表》、《公路养护质量表》、《计量支付报表》。同时养护股每月向养护公司下达生产计划，月末养护股对工作完成情况根据规范化绩效考核标准进行验收，根据检查评比出优秀、合格、不合格路段分别对道班进行奖罚，从根本上杜绝了平时不养护，检查搞突击的做法，工作效率比以前有了很大提高。二、细致排查，加强路面、桥梁监测。每月对全县公路及公路桥梁进行重点部位排查，做到一桥一卡，一路一档，查出路面、桥梁病害程度和隐患，制定出相应的排除方案和工作计划，迅速落实处治。三是不等不靠，及时处治路面病害。无论下拨资金是否到位，在日常养护路面病害处治时，我局始终坚持做到机械灌缝及时、网裂铣刨造面及时、路基沉陷处理及时、坑槽挖补及时等预防性处置公路小型病害，避免造成更大的损失。四是未雨绸缪，提前预防。对公路出现的季节病害和突发性病害，进行预防性养护备勤，储备专用公路防汛、防冻、防病害物资，成立“公路病害防治突击队”，制订防害抢险养护工作制度和备勤制度。雨季前普查公路积水和高填方路段护坡，及时排除水毁和塌方隐患，有效降低病坏率，节约养护成本。冬季之前对所有管养路段进行灌缝挖补消除病害，应对冰雪灾害备足融雪材料，在降雪时对桥涵路面及时撒盐化雪，在第一时间出动铲雪机清理路面，确保道路安全通行。五是落实责任，重视安全监管。多年来，我局以养护施工现场为重点，以狠抓薄弱环节为突破口，全方位加强安全监管，每月召开一次安全例会，随时解决查找出的问题。

截止11月底，小修保养完成整修路肩边坡141万平方米，疏通排水系统33.9万米，处理水毁冲沟1394立方米，道路保洁92227千平方米，挖补面层坑槽4145平方米，挖补基层坑槽974平方米，处理拥包136平方米，处理沉陷39平方米，灌缝40000米，处理龟裂11169平方米，路况评定285.7公里,绿化管护31762平方米。

(二)养护资金专款专用，强化审计监督，确保中修工程质量。

为了更好的服务干线公路大中修工程，我局不断建立健全《内部稽核制度》、《内部管理与账务处理制度》、《财务档案管理制度》等管理制度，明确资金监管职责，严格实行收支两条线管理，确保资金合理、合法、合规使用。对于中修资金我局严格按照上级批准的项目指标和基本建设程序办事，没有预决算的工程绝不付款，没有计划不支出，有计划不超支，合理支配资金，没有随意扩大支出标准，工程结束后能及时办理工程结算手续。年初以来，我局根据路段的`实际路况，制定出合理的中修工程处治方案，确保工程按时开工;中修工程期间，我们在抓好工程质量和安全的同时，逐步完成各项中修工程资料，汇总并及时上报，使整个中修过程形成合理有序的施工格局;同时，不断加强施工技术人员的业务培训，提高全员的工程质量安全意识，在质量管理中，将工程质量与进度相统一，严格工序交接制度，并制定责任管理人，每道工序完成后，首先进行自检，然后请监理工程师检查，合格后方进行下道工序，确保工程质量达到优良。

截止11月底，中修工程完成大桥连接线挖补基层面层1.2万平方米，修复涵洞2座;@邵线挖补400平方米，处理水稳基层2000平方米，基层面层1000平方米，刷油1500 平方米。

二、超限站建设与路政管理情况

为确保“三夏、三秋”期间干线公路的安全畅通，保障跨区联合收割车辆、农机作业车辆快捷、便利通行，我局一是 “三夏、三秋” 开始前，出动宣传车2辆，分为东区、西区进行广播宣传，随车散发传单，在谷黄路、@邵线过村重点路段设置内容为“严禁在公路上打场晒粮，违者处以没收、罚款、拘留”的彩旗，在县电视台播放宣传滚动字幕。二是联系沿线各村委干部、支书、乡主管镇长召开座谈会，寻求协管支持，并通过村内有线广播反复宣传。三是对在公路上擅自打场晒粮的农户，要求当事人清理而当事人不在场的用养护车清理，对个别当事人屡教不改，妨碍执行公务的，公安机关予以当场处理，并在当地新闻媒体曝光。采取这种工作方式我局已经连续多年保持干线公路无打场晒粮现象。

由于车辆肇事引起的路损案件突发性较大，公路管理部门又尚未达到全路段监控的技术能力，许多路损案件未能及时查处。今年我局运用公安部门覆盖面广、信息量大的电子监控设备和110快速反应机制，在县交-警队事故科筹建运作“交-警路政联合执法处理室”，在车辆肇事后第一时间掌握路损案情，及时参于现场勘查和证据收集。车户在接受交-警部门勘察的同时，路政部门调查可以快速跟进，给车户处理路损赔偿提供了便利，公路产权得到有效维护，最大程度的挽回了公路部门经济损失。据统计，联合办公后处置的路损案件达17起，收回路产赔偿64452元，相比往年在路政案件的查处方面有了较大提高，有效解决了路损案件发现难、查处难、索赔难的局面。

稽核例会汇报材料模板篇四

2011年上半年将是我工程处历史上施工任务最少的一年，目前尽管仍然还承担着7-8个项目施工任务，但每个项目的施工任务相对2017年来讲还是比较少的， 2017年我们同时组织了10台机组的施工和管理任务，其中60万的3台、 30万的3台， 6万的4台，且都在年内完成（或具备）了锅炉水压和投产任务。由此可见，人的潜力是很大的，我们的支队伍是非常有战斗力的，鉴于此，2011我们所面临的施工任务不足压力是不言而喻的。

一、13日月度例会落实情况

费用高，辅材购置价差高，人工费成本高的特点，经过慎重考虑提出“和丰项目总价承包请示报告”，拟采用土建工程处现行的总价承包的方式进行试点，此报告以于18日报公司楼经理。另外还针对“工程处绩效考核实施细则”一年来的执行情况进行了重新评估，针对今年的实际情况，统一了下一步修订完善的思路，近期我将着手进行修订。

二、2月份重点工作情况安排：

1、孟津项目：配合1#机组消缺及168小时试运工作。配合2#炉（炉顶、炉本体密封）等与风压有关的工作，月底具备整体严密性试验条件；锅炉吹灰系统管路安装，预计完成80%； 2#机本体油管道安装，预计完成90%； 2#炉侧仪控系统安装，预计完成90%。

2、石家庄项目：配合2#炉（炉顶、炉本体密封）等与风压有关的工作，月底具备整体严密性试验条件；2#炉本体各系统杂向管道安装；配合2#机汽机、管道专业各系统管道安装；配合2#炉侧仪控系统安装。

3、古交项目：配合2#机组168小时试运及工程竣工资料整理移交工作。

4、瑞光项目：配合2#炉本体各系统杂向管道完善工作；配合2#机汽机、管道专业各系统管道完善工作；配合2#机仪控系统的完善工作。

5、哈密项目：2#炉施工前生产设施准备工作，目前2#炉受热面高压焊口已完成6210道（目前还有3个月时间，正式安装焊口17230道）。如果铁工条件具备的话，月底前受热面高压焊口能够开焊，目前只能焊点密封。

作。

7、滨州项目：配合3#、4#炉水压、风压及炉本体各系统杂向管道安装；配合3#机汽机、管道各系统管道安装；配合3炉仪控系统的完善工作。

8、博茨瓦纳项目：年前依据公司组织召开的博茨瓦纳工程专题会议要求，我单位需外派各类焊工配合工程安装工作，根据工程进度及工作量的变化需要，分期分批前往博茨瓦纳，年前10人的护照已办理完毕，目前公证、签证手续正在办理中。

9、阳城项目：年前与项目部相关人员与部门正在取得联系，有关工程前期准备事宜正在进行中。

10、乌海项目：年前与项目部相关人员与部门正在取得联系，有关工程前期准备事宜正在进行中。

此外，2017年底国家质量技术监督系统的“锅炉压力容器、压力管道焊工考试规则”改版了，对部分持证项目有了特殊的要求，今年约有80余人次的中、高压项目需要重新考核（其中换证43人次，增项45人次），为了不影响现场大工作，正月十五前各类人员的培训、换证工作已组织安排了，预计3月中旬换证工作结束，孟津、石家庄、滨州项目风压工作结束后，还有约30名结构焊工培训工作，大约在五月中旬结束。

焊接工程处

2011-2-23

近阶段xx-x游泳馆项目主要进行了建筑装饰装修，建筑电气，建筑给排水及采暖三个分部的各分项工程。主要包括：室内墙、地砖的镶贴；轻钢龙骨、木龙骨的吊顶；墙面装饰抹灰；木门、金属门的安装；地坪漆的涂刷；壁灯、吸顶灯、应急灯、排气扇、开关、插座的安装。泳池水系统及辅助设备的安装目前正处于厂家施工组织设计及方案的编制及前期施工前准备阶段的工作，目前还未正式进场施工，另外施工单位进行部分现存质量问题及影响使用功能的整改。

针对质量问题主要表现由以下几个方面：

1. 个别位置发现的墙地砖的空鼓；表面不平整；灰缝的填实；擦缝的处理。

2. 泳区二层不锈钢栏杆安装质量是最为突出的问题，底座的焊接、菱形两边焊接位置的焊点不饱满、松动现象进行了专项整改，整体稳定性有所改善。按照各方要求监督施工单位针对位置继续进行满焊及补焊，包括整体的抛光、打磨的处理，使其达到美观、稳定牢固、且无明显焊接迹象的效果。

3. 开关、插座包括灯具影响使用功能及美观方面的调整。

5. 门套与门洞尺寸不匹配及门套碰间位置的顺直、密实方面的整改。

针对以上及不同程度的质量问题，会组织项目部督促和协助施工单位力争一周内整改完毕。

进度控制方面：目前按照合同工期装饰装修改造工期已经拖延，项目部与施工单位已向直工科上报了《剩余工程量倒排进度计划》于6月15日前完工。其中不包括泳池水系统及辅助设备安装及追加土建修缮部分。目前已有大量土建修缮的追加工程量，预计造价在50万内，这其中包括游泳馆北侧通道及楼梯的改造及设备房内外的修缮。以上主要等待设备安装厂家确定施工图及方案后才能详细确认修缮工程量并由总包单位向直工科提出预算报价。

目前此项目有以下几个方案及事项未确定：

1. 大厅正面背景墙及吧台设计方案

2. 泳池内排水栓的设计方案（是目前存在的设计难点）

3. 有动力及无动力风机的安装问题有待于解决。

以上具体由丰助理及施工单位对外考察及请4808厂专家现场确定方案。项目部对以上问题会进行跟踪并提出建设性意见。

最后，项目部除在质量、进度及安全控制以外，下步安排1.针对设备安装方面组织专项实施细则及交底的编制2.工程资料的整理，为面临验收做好准备工作。

稽核例会汇报材料模板篇五

教育局党委原下辖26个党支部，暑假期间，因学校布局调整，基层党支部减为21个党支部，其中1个机关支部、1个教研支部、19个学校支部；支部书记15人，支部副书记9人；党员410名，其中女党员156名，退休党员34名；入党积极分子127名。

二、主要工作 1、健全班子

为充分发挥党支部战斗堡垒作用，暑期对部分基层学校领导班子进行了调整。8月，在组织部的指导下，通过广泛征求意见，对部分学校7个正校长、22个副校长岗位进行竞聘，公开选拔部分学校校级领导干部。经过民主推荐、面试答辩、组织考察，29名德才兼备的优秀校级干部脱颖而出，为我区教育事业的健康发展提供了强有力的组织保障。

2、强化学习

出路》、《平凡的世界》等优秀书籍。通过读书、交流，党员干部的思想认识得到了统一，政治水平、工作能力得到提高。举办局长讲坛及机关干部读书学习轮讲活动。坚持每周五下午机关干部“谈工作、谈学习”心得演讲活动，通过此项活动，培养了干部职工勤学习、善思考的良好习惯，提高了干部职工的思想政治素质和业务素质。

3、丰富多彩的活动

深入开展多种活动，增强团队意识。坚持早上做广播体操、唱红歌活动；组建篮球队、乒乓球队等兴趣团队；组织党员利用教育局后院闲置空地，开辟党员试验田，种植蔬菜，为机关食堂节省了开支。这些活动，不仅活跃了机关文化生活，增进了机关党员干部相互交流，也凝聚了大家的力量。

4、党员干部下基层活动

密切联系基层，树立教育良好形象。继续推行机关干部联系学校制度，局班子成员、机关人员每周至少深入联系学校1次，指导学校各项工作，提出意见建议；积极开展党员干部下基层活动，到郭张弓村与党员群众谈话30余次，征求意见建议10余条，解决实际困难5个，慰问困难家庭3户，为5名困难家庭家庭学生赠送了书包、文具及课外读物。

5、基层党组织建设年活动。

在分类定级基础上，按照“巩固先进、推动一般、转化后进”的工作思路，分别建立了晋升台账，对照“五个好”和“五个一”的`要求，结合实际制定了切实可行的晋升措施，确保每个基层党组织在原有基础上都有新提高。目前有10个党支部保持先进，9个一般党支部晋级为先进党支部，2个后进党支部晋级为一般党支部，力争在规定时间内普遍实现晋位升级。

6、党员示范点建设。

按照党员活动中心建设要求，抓好阵地建设，高标准打造2家党员活动中心。目前，九小在硬件建设上是：配置电脑、电视机各一台、照相机、影碟机各一部，大屏幕及投影仪一套；开辟了面积为63平方米的党员活动室，订做了专门的活动室牌子，添置了会议桌椅；购买党刊读本和教育光盘，设立党刊党报陈列专柜，规范档案建设；党建各项制度上墙，并在学校宣传橱窗创设了共产党员风采等宣传阵地，营造良好氛围。七中现有党员活动室一个，30平米左右，且布局规范，整洁美观。自暑假8月份以来，原有党员活动室所在的主体楼整体进行加固整修，且目前仍在施工建设中，暂时无法布置党员活动室。楼房整体完工后，该校党支部将对党员活动室布置进行整体规划。

二、下一步工作重点

1、继续抓好基层党组织晋位升级。按照时间节点，稳步推进晋位升级。

2、加强新任支部书记教育培训。计划对支部书记培训一遍，提高领导管理水平。

3、抓好阵地建设。按照党员活动中心建设要求，高标准建设2家党员活动中心，培育典型，发挥示范效应。

3、抓好基层党员队伍建设。组织开展“共产党员挂牌上岗”和“党员示范岗”评比活动，激发党员的光荣感、责任感和自豪感。

尊敬各位领导，全省的事业伙伴们：

大家中午好！

按照本次会议的议程要求，我谨代表xxxx分公司个险部对2017年一季度近期业务、队伍发展情况及下一步工作举措进行以下简要汇报，不到之处，请大家指正。

一、重点考核指标达成情况：

截止目前已实现个险新单保费收入 万，占全年任务的 %，其中5-9年期交新单 占一季度目标的%；个险短险万元，占一季度目标的%。增员人数 人，综合举绩率 ，其中主险举绩人数 人。（请修改）

二、近期工作亮点:

开展比学帮超的劳动竞赛活动。全力营造对抗单位“争位、进位”竞赛氛围，尤其是吴起、黄陵、营业部、延长等多家公司出现“大比分”赶超亮点。为了进一步落实提升总量的推进速度，根据赵总提出的“大氛围、大战斗、大战果”个险部精心组织策划“聚焦福满20天,完胜季度开门红”精英突击活动。为全市个险实现一季度目标加大推进力度。

（二）巩固城区，全力拓展农网队伍建设。

2017年xxxx需要进一步推进业务规模及挖掘业务增长点，发展的重点将更加凸显销售队伍的重要性，根据赵总对于xxxx2017年业务发展总体部署的要求。在队伍建设上“巩固城区”队伍，确保城区队伍的持续化发展，在近期全辖开展“巩固城区、拓展两乡”全力打造明星网点。要求各单位“重点培养一个突出网点，成功复制全面覆盖”。为此，全市统计上报有经营许可权的16家基层网点重点打造。落实增员目标 人。

二、下一步工作部署：

（一）以星级建设和晋升文化为引领，打造绩优秀团队为突破。

年xxxx队伍建设再上一个新台阶。

（二）、紧扣业务发展重点，优化产品机构，突出效益。 根据2017年省、市全保会精神及xxxx个险队伍发展实际。在业务发展上紧紧围绕省公司个险部阶段业务发展的指导意见，“以发展养队伍、以发展促队伍，以发展建队伍”全力提升xxxx个险业务规模。同时，结合xxxx实际情况在产品结构优化上下大力气，全力、重点提升内涵价值高的产品占比，突出效益。

（三）、提升队伍基本功，加大学习力度。

根据2017年省、市全保会精神及xxxx个险队伍建设的实际情况，在以发展为重心的过程中，个险部将联合教育培训部按照教育培训大纲“实时结合，有的放矢”，提升销售人员的基本技能及专业知识。尤其是精英队伍建设过程中销售的专业化和合规、杜绝误导的知识提升。在不同业务发展阶段，根据个险会议经营的需求，个险部加大晨会学习力度，为全市业务发展提升保驾护航。

2017年一季度业务发展已经进入冲刺阶段，xxxx个险必将努力同心，上下齐心，全员用心实现目标。在下一步的发展中步步为营，稳扎稳打，坚守巩固，全力拓展，开创新的发展高-潮。

谢谢！ 2017-3-7

稽核例会汇报材料模板篇六

第一季度共启动了15个村的环境整治，拆除旧房2300平方米，新建房屋5700平方米，新增道路7100平方米，新增自来水使用人口4600人，新增绿化面积9200平方米、公厕7座、垃圾箱475个，消除露天粪坑249个，投入建设资金785万元。

四、农村劳动力培训工程进一步深入。

为了进一步深入实施“农村劳动力培训工程”，根据市委工作任务，我县第一季度着重做了以下几项工作：

（一）严格考核，认真总结。一月份，对全县各乡镇和四个专业培训小组的工作情况进行年度考核，及时召开领导小组会议和全体办公室成员会议，认真总结经验，不断完善提高。

（二）调整机构，制定计划。为了加强工作力度，适当调整了我县劳动力素质培训领导小组和办公室成员。根据市委要求制定了《永嘉县劳动力素质培训实施意见》，落实培训经费250万元，明确各专业培训小组和各乡镇的培训任务。

（三）结合实际，开展培训。出台了《x县农村劳动力素质培训基地认定办法》，对各培训基地进行了充分的整合。2月份县教育局成立了永嘉县先进制造业培训基地，开展泵阀实用操作技术培训，培训经费由县农培办、乡镇、学员各承担1/3。目前第一期50名学员已开始了为期6个月的培训。培训结业后，由瓯北镇的较大规模以上泵阀企业录用为正式员工。县人事局、经贸局、农业局等部门也按照县委要求和部门实际，针对农民需求，进行了不同内容、不同形式的培训。第一季度我县共培训农村劳动力670人。其中技能培训260人，农业实用技术410人。

五、加快农村水利基础设施建设，绿化造林进展良好。

进一步加强农业基础设施建设，今年要抓好全县1.5万亩标准农田建设，推进我县“千库保安”、“万里清水河道”、“百万农民饮用水”等工程项目建设，努力改善水利基础设施。第一度新增灌溉面积0.11万亩、旱涝保收面积0.6万亩；改善灌溉面积3.2万亩，新增节水灌溉面积0.73万亩，治理水土流失面积6.75万亩，新建、改建乡村供饮水工程21处，受益人口3.2万人。完成河道治理21.7公里，开展小流域治理面积0.32平方公里。春季造林成绩显著：全县完成迹地更新3.1万亩，四旁植树20万株，林木育苗70亩。结合楠溪江旅游开发、青山白化治理、村庄整治工作，完成了5公里沿江防护林带的建设任务。

总的来看，我县农业和农村形势良好，但是仍然存在许多问题和制约因素，主要表现在：

一、县区域经济发展极不平衡。沿江经济发展迅速，沿江6个镇的工业总产值和财收入均占全县总额的97%，山区32个乡镇仅占3%。这种差距仍然在逐步拉大，山区经济发展的缓慢，已经严重影响我县全面发展奔小康的步伐。

二、农民增收、农业增效制约因素有增无减：1、化肥、农药、农用物资等农业生产资料价格上涨，增加农业生产成本，增产不增收现象严重。2、山区交通不便，市场信息闭塞、农产品销售成本较高。3、农民文化素质不高，技术水平低，农村劳动力就业难，4、农业资金投入不足，农业信贷资金难和水、电等生产资料供应不足都严重制约了农业的增效、农民的增收。

三、新农村建设步履艰难。由于我县山区集体经济增收困难，有400多个村无集体经济收入，用于农村公共设施建设资金的村很少，村庄整治和环境建设步伐缓慢。用地指标的控制，严重制约了农村示范村建设的顺利开展。

四、农村文化教育卫生条件的改善、农民的社会保障、二轮土地承包政策的落实和农村定销户问题的处理等问题的解决难度仍然很大。

二oo五年四月十一日。

稽核例会汇报材料模板篇七

新年伊始，我队党支部在矿党政的正确领导和大力支持下，认真学习、紧紧围绕矿党委的工作部署和工作目标，牢固树立“安全第一”生产方针，深入开展“创先争优”活动，以创建“六好”党支部为载体，积极构筑安全生产的坚实防线，不断加强党建和思想政治工作，增强党支部的凝聚力和战斗力，来确保职工队伍稳定。截止目前，我队已生产原煤xx万吨。

一、认真落实党建的各项工作任务。

1、抓班子，强化组织自身建设。我支部先后组织职工学习华亭煤业集团公司三届二次职代会议、马蹄沟煤矿三届二次职代会议，马矿党委一号、二号文件等内容，认真开展批评和自我批评，使班子组织生活会成为交心会、团结会，进一步增强了班子的整体合力。

2、抓党员队伍建设，提高党员素质。组织党员学习和各项法规，针对党员思想和工作实际，有针对性的进行教育活动，强化党员的安全意识、责任意识、效益意识，从而增强党员工作的主动性、积极性和创造性。

二、突出安全生产重点，狠抓现场安全管理，努力发挥党支部的导向和保证作用。

行分析和学习，对三违人员绝不姑息迁就，坚持“隐患就是事故，容人不容“三违””，使隐患就是三违的安全理念真正的深入人心，有效提高了职工安全意识，减少安全隐患。

三、20xx年党建质量管理工作计划：

20xx年是一个新的起点，我们综采队党支部要牢牢抓住这一契机，将党建质量管理和培训职工工作作为重中之重。

1、认真加强学习iso9000党建质量管理体系，加强党建工作过程的质量控制，提高党建质量管理水平和工作质量，使我队的各项工作走上程序化、规范化的轨道，充分调动党员干部职工的积极性，为矿井发展提供有力的组织保证。

2、加强职工的培训。我队职工整体素质低，技能不够娴熟，加强职工技能的培训，通过“师带徒”，青岗比武等活动来不断提高职工的`技能。

3、及时传达矿下达的各类学习文件，并组织认真学习，全体党员继续认真学习党的知识，提高党员素质。

总之，我队党支部取得成绩的同时，也存在一些不足例如：职工学习场所设施简单，各种考核不够细致，职工业务技能素质低，有时措施落实不到位，我党支部会总结工作中的不足，在以后的工作中取长补短，为20xx年的支部工作全面展开打好基础。

稽核例会汇报材料模板篇八

各位领导：

包—石一级公路监理第一驻地办，按业主的要求，于3月1日正式进厂，在项目办、总监办的领导下，我驻地办进厂以来主要从事了以下几项工作，现向各位领导进行汇报：

1、我驻地办自进厂以来，及时组织人员、车辆的进厂到位，目前，驻地监理工程师、路基、结构、试验、测量、专业工程师均已进厂，试验员进厂3人，现缺计量计量工程师及旁站监理员，车辆已进场两台（一辆皮卡、一辆越野）缺一辆面包车，各项试验仪器已到位，均符合要求。工程图表，岗位责任制牌匾均已上墙。所缺人员、车辆，我们将尽快落实进厂，以满足监理工作需求。

2、组织全体监理人员熟悉图纸，学习技术规范及质量验评标准，在质量监理的同时，加强对安全、环保的监理工作，提高监理人员的素质，掌握相关的专业知识，要求我们的.监理人员，具有高尚的职业道德和敬业的精神，严禁任何监理人员向施工单位吃、拿、卡、要等不良行为，一经发现，将严肃处理。

1、组织相关专业工程师对去年已完工程和工地现场进行了排查工作。

2、安排测量工程师会同项目部的测量人员对导线点、水准点进行闭合工作，目前正在复测中。

3、驻地办试验室会同项目部试验室对原材料的复检、砼配合比的验证，共同进行了检验工作，此项工作也在进行中。

4、督促施工单位尽快完成复工前的准备工作，，落实人员、设备、材料的进厂,编制复工后的工程进度计划和施工组织方案，以及尽快完善和上报复工报告。

3月15日上午9时30分，我驻地办在驻地办公室召开了第一次工地会议，并邀请了总监办黄总监和相关专业工程师参加，项目部主要负责人和各工程职能部门负责人参加了会议，听取了施工单位复工前准备工作的汇报，并就今年监理工作的主要程序作出了说明，重点强调了以下几点：

1、严格履行监理程序，严格控制工序转换，不得盲目，擅自施工。

2、加强原材料的检验与控制，确保原材料的合格性，不合格的原材料一律清常

3、加强安全、环保的控制，确保本工程无伤亡、零污染。

4、严格控制工艺，认真检查、选用模具，确保砼的外观质量。

5、强调资料要及时、准确、齐全、真实，不得涂改。

对本次会议的具体内容，可祥见会议记要。

我们坚信，在项目办、总监办的领导下，有信心、有能力，按照监理合同履约，做好本工程的监理工作。同时也请各级领导对我们的监理工作多加指导。

稽核例会汇报材料模板篇九

一、总结上周安全情况。

二、提出发现的问题。（包括人员、设备、环境、制度等方面）。

三、通报上周检查出的问题、隐患，并提出整改措施及意见。

四、安排本周安全生产重点，强调防范重点（季节性防洪、防火、防冻及防暑）。

五、学习上级下达的文件及安排。

六、通报近期其他单位或部门的事故和隐患，从中吸取教训，总结经验。

七、学习有关安全生产的技能知识。

注意事项：

1.周安全例会每周必须开展；

3.不能以生产会议代替安全会议；

4.不能敷衍了事，要勤检查、勤记录、多关注，加强员工修养。

稽核例会汇报材料模板篇十

1、蒙村互通中桥梁场问题已得到落实，最终选定在该桥3号台后主线路基顶进行先张梁预制工作，已开始进行制梁有关设备的筹备工作，预制梁工作将在近期得到快速开展。

2、设计图纸中三标需调入我标8.7万m3的土石方，此问题已在本月9月12日在建设办召开的土石方调配会议上得到解决。会上议定：由于三标本身土石方数量也短缺，特将设计图中需自三标调至二标的8.7万m3的土石方，变更为借方；二标的填缺问题自k80取土场及新增加的ak0+480～ak0+830处取土场进行解决。

二、本月工程进度，计划未完成原因分析。

9月份计划完成产值171.05万元（.08.16～2006.09.15），实际完成152.47万元（2006.08.16～2006.09.15），实际完成占当月计划89.13%，截止209月15日累计完成产值2877.03万元，占根据业主最新批复单价调整后总价4518万元的63.68%。具体完成工程数量及产值情况详见附表《阳平高速公路no.2合同段2006年9月份完成及2006年10月份计划情况》。

计划未完成原因分析：

1、2006年8月下旬，施工现场降雨较频繁，导致施工现场无法正常进行施工，制约施工进度。

2、k80处取土场便道通行困难问题，一直制约路基填方施工进度，直接影响本月的产值。

本月累完产值不等于上月累完产值加上月完成产值的原因分析：

2006年8月26日，施工现场对全线填方总量进行了仔细的测量后，对填方累计完成工程量及产值进行了调整。

三、2006年10月份计划安排情况。

我合同段下月施工计划产值为438.05万元（2006.09.16～2006.10.15），占调整后总价4518万元的9.7%。具体计划工程数量及产值情况详见附表《阳平高速公路no.2合同段2006年9月份完成及2006年10月份计划情况》。

2006年10月份我部将进一步加大人力、物力和财力的投入，加快施工进度。

四、工程质量状况及技术事宜。

2006年8月24日，南宁交通厅到我合同段进行安全检查时发现，施工中的k75+200～k75+400段填石路基部分石方粒径及层厚超限，交通厅领导现场口头要求该段路基超限部位要返工，返工后将过程照片上报总监办。

根据此要求，我标于2006年8月28日上午，在现场监理的监督下，组织机械及人员对k75+200～k75+400段填石路基石方粒径及层厚超限的部位进行了返工处理，并已将返工过程照片10张上报了两级监理。

自此之后，施工现场在此项及其他工程中都更加重视施工质量的过程控制，本月其他工程项目质量情况均处于受控状态。

五、施工管理、安全事项、管理及技术人员在场情况。

本月期间，各级领导多次到工地进行安全内、外业的检查，检查结果显示，我标的施工安全工作均处于受控状态，个别内业上及隐患演练上的不足已在专家的指导下得到了整改和落实。

施工现场技术及管理人员充足，满足施工需求。

六、施工环境、地方问题等目前有待于业主方面解决的问题。

1、本月9月12日在建设办召开的土石方调配会议上议定：由于三标本身土石方数量也短缺，特将设计图中需自三标调至二标的.8.7万m3的土石方，变更为借方；二标的填缺问题自k80取土场及新增加的ak0+480～ak0+830处取土场进行解决。目前，k80取土场仍存在通行不畅的问题，ak0+480～ak0+830处取土场征地问题尚未解决，恳请业主加快两取土场各自存在问题的处理速度，以利于我标填方施工进度的快速进展，确保业主提出的总体工期目标。另外，请尽快下发9月12日土石方调配会议纪要。

2、我标现已批复新增三改工程11项，涉及到的征地丈量工作已经完成多日，目前征地补偿款尚未落实村民，导致施工无法进行，请业主给予协调。

稽核例会汇报材料模板篇十一

尊敬的各位领导：

我项目经理部自开工以来,根据总监办的部署和要求,在驻地办和监理组的关心指导下,在地方各级政府的积极的配合下,各项施工取得了很大的进展。现详细汇报如下：

一、 施工准备工作情况

1、施工组织和总体部署

根据本项目特点，我部设置四个路基工区、三个桥梁工区和一个隧道工区，驻地位置主要设置在化鸡沟村委会和伍家岭隧道出口。路基工区分别负责各工区范围内的路基土方及附属工程、小型结构物的施工；桥梁一工区负责化鸡沟2#、3#桥的施工，桥梁二工区负责化鸡沟4#桥的施工，桥梁三工区负责梁场的施工，隧道工区负责隧道的全面施工。

2、临建完成情况

项目经理部及各工区驻地建设已全部完成，施工便道已全部畅通，拌和站已投入生产，实验室具备现场实验相关资质。

3、人员、机械设备进场情况

项目经理部合计人员27人全部到岗。下设各工区，目前已到位人数达260人。

（2）施工机械满足目前生产需求。

4、技术准备完成情况

（1）工程类

1） 完成路桥隧总体、单位、分部分项开工报告，及各项专项方案，现隧道主洞进洞方案初步方案已经成型，有待审批。

2） 完成水准、导线的测量平差工作，进行了导线的第二次复测。

3） 完成工程技术交底工作。

（2）试验类

1） 完成各项混凝土配合比、砂浆配合比及压浆配比试验，达到龄期的28天强度结果已经出来，正在整理上报驻地办。

2） 完成路基原地面标准击实和地基承载力试验。

3） 正在进行路基和结构物的相关实验。

二、工程完成情况

1、路基工程

（1）路基土石方工程全完成40%，约60万方有余。现主要作业面以一工区化鸡沟1#桥桥改路和四工区化鸡沟5#桥桥改路路基土石方。

（2）路基支挡工程已完成80%，完成挡墙和护脚共计：18000m3。

（3）涵洞工程11道已完成70%，其中7道盖板涵已全部完成，2道波纹管涵洞正在施工中，已完成波纹管拼装。

2、桥梁工程

目前完成桩基36根，墩柱16根，系梁10道，t梁完成12片，桥台完成3个（台冒以下）。

3、隧道工程

中导洞已打通，隧道出口长管棚施工2500米。

三、下月施工计划

充分利用晴好天气和现有的施工作业面，加大生产力度，以桥隧主体工程为主。根据业主下达的5~7月劳动竞赛，为了确保工程计划目标按时完成，根据现有工程机械，我部重新组织安排，对原有计划进行了有效的调整。下月具体安排如下：

1、路基工程

（1）路基土石方工程全完成30万方。现主要完成：

1) 一工区化鸡沟1#桥桥改路路基土石方10万方，拉通隧道至t梁场段。

2)四工区化鸡沟5#桥桥改路路基填筑20万方。

（2）路基支挡工程已完成3000m3，完成2、3、4路基工区所有支挡

工程。

（3）涵洞工程全部完成。

2、桥梁工程

（1）完成化鸡沟2、3、4桥所有桩基、系梁、墩柱。

（2）完成12片盖梁，其中，化鸡沟2#桥完成4片盖梁，化鸡沟3#桥完成3片盖梁，化鸡沟4#桥完成5片盖梁。

（3）完成t梁预制25片，进场架桥机，对架桥进行调试和拼装。

（4）完成桥台2个。

3、隧道工程

完成中隔墙衬砌444米（我部已做好详细的施工安排，见后附图）。

四、当前工作存在的问题

1、k5+345~k5+922段由于变更，需要进行第二次征地。

2、k4+945~k5+030段变更护脚墙方案为确定。

3、人员机具欠缺。

五、保证措施

结合现场的实际情况和项目部人员的业务水平及时对人员进行调整，加大生产力度。保证今后工作能快速有效的推进工程进度、保质保量的完成目标，在施工过程中，严格按照监理程序进行，落实好质量、进度、安全、环保等各方面的工作。在今后的工作中加强内部管理，组织管理，合理安排工作计划，加强施工队人员的质量意识、安全意识和施工素质，力争做到组织强，施工有序，目标明确。

为了将计划落实到行动中，保证工程质量进度及安全，我部拟采

取以下措施：

1、任何情况下必须保证资金供应，不能影响工程进展。

2、其他资源配备也不能影响工程进展，加大筹措资金力度保证后勤供给，及机械设备的保养工作。

3、必须保证每道工序按计划时间完成，可以提前不能滞后。

4、把各阶段任务分解到各个施工班组，做到心中有数、行动有方向。

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稽核例会汇报材料模板篇十二

自今年各标段陆续复工以来，我监理标段内各施工单位安全生产工作总体情况较好，未发生大的安全质量事故，但也存在较多问题。各施工单位已就工程施工基本情况做了汇报，在此不再赘述，现主要提出存在的问题，希望引起相关单位重视。现将开工以来管内工作情况汇报如下：

一、工程中存在的主要问题：

1、隧道工程

1.1土建三标

****隧道临时二衬由于受地质条件影响，不能采取爆破手段。前期施工进度较慢，18米临时二衬截止8日拆除15米，完成混凝土浇筑9米，已拆除的6米，预计本月15日之前能完成浇筑。剩余3米二衬的拆除及浇筑如施工正常本月底能全部完成，主要影响来自铺架单位施工。

应急通道：开累完成64米，施工情况基本正常。但由于洞内未打底板（仰拱），存留大量石碴等垃圾清理比较困难，现场文明施工情况较差。

在去年第三方对隧道检测中发现的问题，***隧道有40多米二衬设计为钢筋混凝土，在第三方检测时未测到钢筋，后项目部组织人员拟对该段二衬进行拆除，但拆除时发现内部有钢筋，该问题还需要第三方检测单位进行复测确定。其它隧道质量缺陷，如二衬背后脱空等问题正在处理之中，进度较慢，目前达其隧道此类问题共有7段，现已完成4段，***隧道此类问题有两段，尚未施工，其它隧道质量缺陷整改工作还未进行。

1.2土建四标

***隧道：施工进度也较慢，目前24米无钢筋的二衬，完成浇筑12米，其它拆除的9米正进行钢筋施工，还余3米未拆除。在去年第三方检测中发现的混凝土强度不足的一段二衬，目前正在施工准备。

1

***及***隧道应急通道工程的施工方法因与土建三标不同，前期主要进行台车拼装等，并计划用卷扬机移动台车，但目前未进行相关检算及测试，可行性及安全性不确定。项目部表示，先完成底板（仰拱）施工后，利用二衬台车浇筑二衬，进度会较快，但根据目前的状况，该估计可能过于乐观，某道工序出现问题，该项工程就可能拖到冬季甚至跨年，此问题还需要项目部重视。

土建四标隧道的质量缺陷整改总体上工作进展慢，并且至今也未按**公司的'要求对隧道质量缺陷进行等级分类，相关工作迟缓，等铺架作业进行到相关隧道，或者完成隧道轨道工程后，将对隧道质量缺陷整改工作影响很大。

2、路基工程

2.1、土建三标的路基已经完成，目前剩余部分路基附属工程及质量缺陷问题需整改，标尾6座涵洞开工以来进展迟缓，受阻工影响，复工一个月以来，仅有三座正常施工，目前一座涵洞已经完成盖板浇筑，正在做防水，两外两座涵洞剩八字墙及盖板，施工情况基本正常，其它三座涵洞迟迟不能正常施工，对土建单位和铺架都会有很大负面影响。

土建三标附属工程主要是一些质量缺陷整改工程，施工进度还是不理想，如三标所属一分部，尚有一段挡墙需进行返工，但施工队至今未进场。

其它附属工程施工在施工过程中仍存在砂浆不饱满、砂浆拌合不均匀、片石砌筑厚度不足等问题。

2.2、土建四标路基工程经过去年年底的突击抢工，影响铺架前期施工的主要区段已经完成，去年年底受气温影响等原因导致部分区段存在压实度不合格等情况，今年复工后项目部对相关区段进行了换填、重新碾压等作业，完成了对铺架单位的移交，但对铺架单位的施工还是造成负面影响。路基工程方面目前四标四分部哈日努拉段还有约两万多方石方路堑没有施工，而相关单位进场时间较晚，已经不能按节点工期移交铺架单位，需要项目部尽快加大力度对此段进行施工。

四标路基完成移交，但是附属工程的量依然很大，目前尚有约

2

24处锥体未施工，附属工程尤其是几个路堑段挡墙的施工，如dk515段300米路堑挡墙未完成，已经开始影响铺架施工，交叉作业对双方形成很大压力，**指挥长为此还特别组织相关单位召开协调会，要求土建单位加大力度集中突击类似卡脖子区段，为铺架工作提供，但至今相关工作未见起色。

路基附属工程施工过程中仍存在一些质量通病，如片石砌筑厚度不足，砂浆不饱满，混凝土重力式挡墙在施工中存在振捣不足，养护不到位等问题。

3、桥涵工程

两个标段的桥涵主体工程已全部完成，土建三标桥面系施工已于去年完成，部分张拉施工也在正常进行。

土建四标桥面系施工进展缓慢，开工以来仅完成了部分桥梁吊篮及护栏安装，湿接缝施工进度慢，目前只完成中心堡大桥钢筋绑扎，未浇筑混凝土。如不能尽快完成，对铺架单位行车安全及运行速度都有不利影响。

此外，去年由**公司组织进行的“路基附属专项排查整治活动”中曾排查出两个标段有部分涵洞存在渗漏水等质量缺陷，复工以来，两个标段未提出如何处理相关问题的方案，需要引起各方注意。

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稽核例会汇报材料模板篇十三

为进一步加强公司人员纪律观念，改进会风、严肃会纪，提高会议质量，现就加强会议纪律的有关要求通知如下：

一、严格按要求参加会议。各部门接到会议通知后，按照通知要求的时间、地点及参会范围，准时参加会议，不得无故迟到、早退，更不能无故不参加会议。

二、严格会议请假制度。凡明确规定参会对象的，原则上不得请假。因出差、在外学习或特殊情况需请假的，所在部门要提前将人员名单报会议组织部门。未请假或未按规定请假的，一律视为缺席。

三、严格遵守会议纪律。参会人员应按照会议通知要求提前到会议室，进入会议室后要自觉签到，主动关闭通讯工具。会议期间，不得随意走动、交头接耳、接打电话或擅自离开会场处理与会议无关的事务。无特殊情况，不得中途退场，因故确需提前离会的，须向会议主持人请假，征得同意后方能离开。

领导干部要带头遵守会议纪律，严格遵守公司的各项规章制度。如有违反将严格按照《行政管理制度》之《会议管理制度》执行。各部门要进一步严肃会议纪律，结合会风方面存在的问题，查找差距、制定措施、认真整改，以良好的会风进一步推动工作作风的转变，推动部门自身建设。

xxx。

20xx年xx月xx日。

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稽核例会汇报材料模板篇十四

二、现场施工情况。

2、调机及工程车库完成土方回填；

3、物资总库完成自动仓储设备基础垫层及钢筋绑扎，完成因消防变更引起的墙体凿除；

4、综合维修车间完成毛地坪及设备基础预留施工；

5、洗车机库完成外墙氟碳漆底基层施工；主库内墙面砖施工完成80%；

三、下步施工计划。

2、完成物资总库自动仓储设备基础施工及新增窗户的安装，外墙氟碳漆底基层施工；

3、完成调机及工程车库地坪施工；

中铁xx局集团xx车辆段项目经理部。

20xx年1月21日。

稽核例会汇报材料模板篇十五

现如今，需要用到汇报的地方越来越多，汇报就是把某个阶段做的工作，进行全面系统的分析、研究后报告给上级领导，是不是有很多人都曾经或正在为写汇报而发愁？下面是小编为大家收集的旬例会汇报材料，希望能够帮助到大家。

各位领导：

包—石一级公路监理第一驻地办，按业主的要求，于3月1日正式进厂，在项目办、总监办的领导下，我驻地办进厂以来主要从事了以下几项工作，现向各位领导进行汇报：

1、我驻地办自进厂以来，及时组织人员、车辆的进厂到位，目前，驻地监理工程师、路基、结构、试验、测量、专业工程师均已进厂，试验员进厂3人，现缺计量计量工程师及旁站监理员，车辆已进场两台（一辆皮卡、一辆越野）缺一辆面包车，各项试验仪器已到位，均符合要求。工程图表，岗位责任制牌匾均已上墙。所缺人员、车辆，我们将尽快落实进厂，以满足监理工作需求。

2、组织全体监理人员熟悉图纸，学习技术规范及质量验评标准，在质量监理的同时，加强对安全、环保的监理工作，提高监理人员的素质，掌握相关的专业知识，要求我们的监理人员，具有高尚的职业道德和敬业的精神，严禁任何监理人员向施工单位吃、拿、卡、要等不良行为，一经发现，将严肃处理。

1、组织相关专业工程师对去年已完工程和工地现场进行了排查工作。

2、安排测量工程师会同项目部的测量人员对导线点、水准点进行闭合工作，目前正在复测中。

3、驻地办试验室会同项目部试验室对原材料的复检、砼配合比的验证，共同进行了检验工作，此项工作也在进行中。

4、督促施工单位尽快完成复工前的准备工作，，落实人员、设备、材料的进厂,编制复工后的.工程进度计划和施工组织方案，以及尽快完善和上报复工报告。

3月15日上午9时30分，我驻地办在驻地办公室召开了第一次工地会议，并邀请了总监办黄总监和相关专业工程师参加，项目部主要负责人和各工程职能部门负责人参加了会议，听取了施工单位复工前准备工作的汇报，并就今年监理工作的主要程序作出了说明，重点强调了以下几点：

1、严格履行监理程序，严格控制工序转换，不得盲目，擅自施工。

2、加强原材料的检验与控制，确保原材料的合格性，不合格的原材料一律清场。

3、加强安全、环保的控制，确保本工程无伤亡、零污染。

4、严格控制工艺，认真检查、选用模具，确保砼的外观质量。

5、强调资料要及时、准确、齐全、真实，不得涂改。

对本次会议的具体内容，可祥见会议记要。

我们坚信，在项目办、总监办的领导下，有信心、有能力，按照监理合同履约，做好本工程的监理工作。同时也请各级领导对我们的监理工作多加指导。