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培训工作会议议程(模板8篇)

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培训工作会议议程(模板8篇)
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我们需要总结过去的经验,以便更好地规划未来的发展。写一篇完美的总结,要善于运用提问的方式引导读者思考。以下是一些时间管理的技巧和策略,希望对大家有所帮助。

培训工作会议议程篇一

会议时间:******

会议地点:********

会议程序:

一、主持人公布会议开始:(介绍主席台成员,会议和序时间:3分钟)

尊敬的各位领导、各位来宾,下午好!恳谈会现在开始。首先,请答应我代表**集团,向各位嘉宾表示热烈欢迎和衷心的感谢!(掌声)今天这里是贵宾云集、高朋满座,新老朋友欢聚一堂。十二月的沪州虽说不上冰寒地冻,气温也是相当冷的,但我们的心却是暖洋洋的,因为邀请到了这么多佳宾参加我们的恳谈会。主要是想通过这种形式,加深大家对***蓬勃兴起发展的`了解,达到联络感情、加深合作、增进友谊、共谋发展的目的。

二、领导致欢迎词并发表讲话;(时间:8分钟)

三、播放光碟;(时间:3分钟)

四、**集团领导发表讲话爱(时间:15分钟)

五、***领导讲话发布工程信息;(时间:15分钟)

六、**公司发言;(合作物流公司规范市场配送发言)(时间:5分钟)

七、客户代表发言;(时间:5分钟)

八、媒体代表建材商报发言;(专业媒体)(时间:5分钟)

九、媒体代表重庆商报发言;(大众媒体)(时间:5分钟)

十、主持人公布会议结束:恳谈会进行到这里就告以段落和,最后,祝各位来宾身体健康,事业发达,祝我们的交流与合作取得圆满成功!

十一、告之请全体到会人士进餐。

校安办〔2015〕5 号

关于召开迎江区中小学校舍安全工程培训会议的通知

区校安工程领导小组成员单位、区属各中小学、墨幼:

根据教育部等11部门印发的《全国中小学校舍安全工程实施细则》、《全国中小学校舍安全工程监督检查办法》、《全国中小学校舍安全工程技术指南》的要求,为落实《迎江区中小学校舍安全改造工程实施方案》,切实做好我区中小学校舍安全工程工作,区校安办决定于近期从管理和技术层面对我区中小学校(园)长和项目经办人进行培训。现将培训活动安排通知如下:

一、会议时间:2015年6月11日全天

二、会议地点:华中路二小多功能室

四、会议议程:

五、其他事项:请各参会人员接到通知后做好工作安排,务必准时参加,不

得缺席。

迎江区校安办 2015年6月8日

中共兰州xxx机关委员会成立大会

会 议 议 程

主 持: xx

第一项议程:全体起立,奏《国歌》。

第二项议程:请xxx党工委委员、纪工委书记xx同志宣

读中共兰州市委组织部关于成立中共兰州

xxx机关委员会的批复;宣读中共兰州xxx工委关于中共兰州xxx机关委员委员候选

人建议人选的批复。 第三项议程:请工作人员宣布中共兰州xxx机关委员会

第一届委员选举办法(草案)。

第四项议程:请工作人员介绍候选人简况。

(休会15分钟)

第五项议程:表决通过选举办法。

第六项议程:表决通过监票人和计票人。

第七项议程:投票选举中共兰州xxx机关委员会委员。

(休会10分钟)

第八项议程:宣布选举结果。

第九项议程:党工委书记xx作重要讲话。

xxx乡小学专题组织生活会 会议议程

一、会议时间:2015年8月27日;

二、会议地点:xxx小学会议室;

三、会议主持:学校(xxxx乡小学党支部书记);

四、会议议程:

1、学习6月30日在中央政治局第十六次集体学习上的重要讲话精神。

2、学习党章党史,并重温入党誓词。

3、学校党支部书记和班子成员依次作个人对照检查发言,每位同志发言后,其他班子成员要逐一对其开展批评。

4、学校党支部书记代表学校党支部作对照检查,学校班子成员围绕对照检查情况逐一认领问题并作简短表态发言。

5、乡督导组领导对专题组织生活会进行点评。

6、学校党支部书记学校代表学校作表态发言。

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会议议程

时间:2015年5月15日上午9点

地点:乡计生楼三楼会议室

主持人:郭勇

会议议程:

一、李勇传达县乡有关文件精神;

二、村(樊孟伟)、合作社(孙瑞成)、农机手(马鑫)代表发言;

三、签订责任状(上台三个村:黄圩、安绠、张徐);

四、县领导讲话;

五、宋书记讲话。

培训工作会议议程篇二

同志们:

今天,我们召开的区委干教领导小组工作会议,主要任务是传达学习xx年x月下旬召开的全市干部教育培训工作经验交流会议精神,总结三年来全区大规模培训干部工作,部署今年干部培训工作。刚才,*同志传达了全市大规模培训干部经验交流会精神,党校、人事等几个部门总结了近几年的培训工作,提出了下步工作安排,*同志总结了我区三年来干部教育培训工作情况,并对今年的干部培训工作进行了精心的安排部署。下面,我就我区的大规模干部教育培训工作,讲几点意见。

第一,要积极适应新形势新任务的要求,与时俱进、强力推进全区大规模培训干部工作。

党的xx大以来,以为的党中央,站在全局和战略的高度,对加强和改进干部教育培训工作作出了一系列重要指示。我们必须适应新形势新任务的要求,认真贯彻落实中央的指示精神,与时俱进,开拓创新,始终把干部教育培训作为关系党和国家事业发展全局的一件大事抓紧抓好。我们目前正在开展的大规模培训干部工作,跨越“十五”和“”两个时期。过去三年,在区委的坚强领导和各单位各部门的共同努力下,我区大规模培训干部工作取得了明显成效,先后培训各级各类干部x多人。通过培训,全区干部队伍的整体素质有了较大提高,有力地促进了全区“十五”时期的建设和发展。但应该看到,从今年起,党政干部的第二轮培训工作就要启动,干部教育培训工作面临不少新的情况。同时,进入“”规划实施阶段,经济社会发展理念、发展思路、发展模式等都将得到进一步深化,干部教育培训工作在内容和形式上都面对不少新的要求。因此,大规模培训干部工作的任务仍然十分繁重,区委干教办和各单位各部门肩上的责任仍然十分重大。希望大家进一步振奋精神、坚定信心,明确任务、把握重点,增添措施、强力推进,按照全员培训的总体要求,认真落实全市大规模培训工作规划,整体推进“三支队伍”的教育培训,努力完成好五年大规模培训干部工作的战略任务。

第二,要紧紧抓住加强党的执政能力建设这个关键,突出重点、创新方式,为实现“”规划、全面建设小康社会提供坚强有力的组织保障。

大规模培训干部工作必须把加强党的执政能力建设的要求贯穿始终,以是否提高广大干部的素质和能力作为检验工作成效的标准。为此,干部教育培训工作必须在两个方面狠下功夫:一是要围绕全区工作大局,突出培训重点。当前和今后一个时期,要按照党的xx届五中全会提出的“不断提高党领导经济社会发展的水平,进一步增强党的领导核心作用”的要求,坚持以党政干部特别是副处级以上领导干部为重点,围绕区委七届七次全会提出的主要任务,加大培训力度,不断提高各级干部贯彻落实科学发展观的能力、驾驭全局的能力、处理不同利益关系的能力和务实创新的能力,为实现我区“”规划目标、全面建设小康社会提供充分的干部准备和组织保障。二是要紧密结合实际,创新培训方式。面对我区较小的特点,干部教育培训工作要坚持以加强党的执政能力建设为主线,着眼于经济社会发展的实际需求,根据提高不同层次、不同行业、不同岗位干部素质和能力的实际需要,积极探索符合党政领导干部、专业技术人员、企业经营管理人员不同特点的培训方式,做到“三支队伍”整体推进。要适应时代发展需要,不断深化培训内容,紧紧抓住当前工作中的突出矛盾和难点问题选择培训专题,综合运用各种培训方式,努力增强培训实效。要坚持开放办学,加强对外交流合作,拓宽培训渠道,整合培训资源。

第三,要认真总结干部教育培训的经验,努力把大规模培训干部的成果转化为加强党的先进性建设的实效。

加强干部教育培训是党的先进性建设的重要内容,开展大规模培训干部工作是加强党的先进性建设的重要举措。结合新的形势和任务,我们要认真总结干部教育培训工作的经验,努力把大规模培训干部工作的成果转化为党的先进性建设的实际成效。一是要用党的先进性建设的理论成果武装干部头脑。加强理论武装是干部教育培训工作的首要任务。在干部教育培训中,要始终坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装干部头脑,特别是用加强党的执政能力建设、树立和落实科学发展观、构建社会主义和谐社会等党的先进性建设的最新理论成果教育广大干部,努力提高党员干部的理论素养和政治素质,不断增强党员干部实践先进性、保持先进性的自觉性和坚定性。二是要用经济社会发展的实践成果来体现加强干部教育培训、推进先进性建设的实际成效。各级干部特别是各级领导干部的培训工作成效最终要以经济社会发展的实际成果来检验、来衡量。因此,我们的培训工作必须进一步增强针对性、实效性,更加紧密地与全区经济社会发展实际结合起来,引导和促进各级领导干部认真学习和深刻领会科学发展观的丰富内涵和精神实质,提高他们贯彻科学发展观的能力,提高领导发展的能力,提高处理利益关系的能力,提高务实创新的能力。三是要用干部教育培训的制度成果推进先进性教育长效机制的建设。先进性教育重在实效,贵在长效。要按照中央提出的“把党员领导干部的教育培训工作作为加强党的先进性建设、建立健全保持共产党员先进性长效机制的一项重要内容”的要求,以贯彻落实中组部即将颁发的《干部教育培训工作条例(试行)》为契机,进一步完善干部教育培训工作的宏观管理、考核评价、激励约束等相关制度,通过建立一套行之有效、科学合理的干部教育培训工作制度和工作机制,努力为先进性建设长效机制的建立提供有力支持。

总之,希望大家以学习贯彻党的xx届五中全会精神为动力,进一步增强责任感和使命感,奋发进取,开拓创新,扎实工作,力争保质保量地完成全区五年大规模培训任务,把我区的干部教育培训工作提高到一个新的水平。

培训工作会议议程篇三

同志们:

大家好!

为了进一步加强基层工作基础,提高计生专干业务素质,建立一支思想好、作风硬、懂业务、会管理、善于做群众工作的计生干部队伍,今天我们在这里举办村级计生专干业务培训班。首先,我代表区人口计生局,对辛勤工作在人口计生工作第一线上的各位同志表示衷心感谢!

人口问题始终是制约我国全面协调可持续发展的重大问题,是影响经济社会发展的关键因素。实行计划生育以来,全国少生了4亿多人,有效地缓解了人口对资源、环境的压力,促进了经济发展和社会进步。就我区而言,人口增长得到了有力控制,居民年均经济收入实现较快增长,群众生产生活水平得到持续提高,这是计划生育基本国策的功劳,也凝聚着在座各位的心血和汗水。在看到工作成绩的同时,我们也必须清醒地认识到,全区人口形势依然严峻,工作任务十分繁重,存在的问题还比较突出。主要表现在部分村居计生专干业务水平不高、责任心不强,中心户长、楼院长的作用未能充分发挥;流动人口数量急剧增长,管理服务仍存在薄弱环节。对此,我们要从战略的、全局的高度出发,切实增强计生工作的责任感和服务意识,努力提高自身素质,积极主动地开展工作,确保低生育水平稳定。

人口计生工作重点在基层,关键是基础。“上面千条线,底下一根针”,只有抓住了基层这根针,才能飞针走线,织出人口计生工作的美好图景。各街道、村居要紧紧抓住一个关键,即计生政策的落实和执行,进一步提高思想认识,摸清工作底子,强化工作措施,有针对性地解决好计生工作中存在的问题,确保将各项工作任务落到实处。同时,要突出三个重点。一是要进一步突出宣传教育这个重点。把计划生育宣传教育工作摆在重要位置,建设科学、文明、进步的新型生育文化,从而用先进的文化引导人、教育人,使计划生育成为广大群众自觉行动。二是要突出优质服务这个重点。牢固树立“以人为本”的服务理念,不断改进工作作风,从感情上关心群众,从行动上贴近群众,把群众需要作为我们的服务方向,把群众满意作为我们服务的标准,坚决摒弃强迫命令、简单粗暴的工作方法,把落实党的计划生育政策和维护广大人民群众的根本利益科学地统一起来。三是突出计划生育村居民自治这个重点。这是人口计生工作重心下移、实行“网底”战略的重要举措。我区90%以上的村居实现了计划生育村居民自治,各街道要加强指导力度,村居要依法制定章程,健全村居级计生网络,落实好人员、职责、报酬,实行计划生育村务公开,加快计划生育村居民自治步伐,不断提高村居民自治工作水平。

同志们,基层工作很辛苦,计生工作需要付出更多的心血和汗水。在这里,我对大家提几点希望:一是要加强学习,不断掌握新的政策和理论,提高业务工作能力。二是要甘于奉献,敢于吃苦,要能吃别人吃不了的苦,受别人受不了的委屈。三是要带着感情做事,这一点尤其重要。一方面,爱岗才能敬业,才能身在苦中不知苦,遇到难事不觉难;另一方面要和群众广交朋友、深交朋友,真正为群众排忧解难,以赢得群众的支持、换来工作的顺利开展。四是要善于协调和调动,要协调村两委会支持工作、调动党员干部协助工作、组织育龄妇女小组长、楼院长开展工作,巧借计生协会组织一臂之力,促进工作全面开展。

同志们,基层基础是人口计生工作的关键,在座各位是我区人口计生工作的主力军。希望大家珍惜这次难得的学习机会,努力掌握科学知识和工作方法,在学习中努力做到理论与实际相结合、专业培训与自学相结合、学习与实践相结合,切实做到学有所思、学有所成、学有所用,努力促进低生育水平稳定,为建设“六大未央”创造良好的人口环境!

最后,预祝大家学习愉快,预祝本次培训班取得圆满成功!谢谢大家!

培训工作会议议程篇四

三、会议主持:基地建设部

四、参会人员:公司领导、公司各职能部门、各基地指挥部项目部负责人

五、会议议程:

(一)各基地指挥部、项目部汇报内容

1.公司2017年总体规划安排的进展情况;

2.五月份完成的工作及存在的问题;

3.六月份的工作计划;

4.对公司各职能部门下基地安排检查工作时的建议和意见;

5.对公司未来整体发展的建议。

汇报时要求语言精炼明确,能反映出基地建设中的实际情况,汇报顺序如下:

1)介休基地 2)佃坪基地 3)蒲县基地 4)乡宁基地5)洪洞基地

(二)公司各职能部门对基地建设具体要求

六、公司总经理讲话

七、公司董事长讲话

八、基地建设部总结

各位同志们:

今天,我们在这里召开公司2017年工作会议,会议的.主要任务是:回顾总结2017年度公司的各项工作,研究和部署2017年各项工作任务,号召公司上下进一步提高认识,认真贯彻落实科学发展观,巩固发扬以往的工作经验和经营成果,促进我们公司全面协调可持续发展。 出席今天会议的有:公司有关领导;中层干部、工段长、班组长;还有在2017年度工作中表现突出,成绩显著的各项先进单位,先进班组和先进个人.

今天会议主要有四项议程,一是公司总经理王世虎作工作报告;二是对获得2017年度的各项先进单位,先进班组,先进个人进行表彰。还要对2017年度在安全管理工作中作出突出贡献的单位进行表彰;三是签订安全生产目标责任书;四是董事长作重要讲话。

下面,进行会议的第一项议程,请公司总经理王总作工作报告,大家欢迎;(待毕)

位的负责人上台领奖。请获得2017年度的先进班组 上台领奖;请获得中层干部先进工作者魏天旺、张红庆、张建伟、何海伟上台领奖;请获得岗位技术先进工作者 上台领奖,让我们再次以热烈的掌声对他们表示视贺。

下面,进行会议的第三项议程,签定生产目标责任书和安全生产目标责任书。按照这样的顺序,一矿区、760矿区、一选厂、二选厂、地测科、安环科、经保科、计检科、总办。(待毕)

下面,进行会议的最后一项议程,请公司董事长作重要讲话,大家欢迎。(待毕)

各位同志们,今天会议很重要。它既是2017年工作表彰会议,也是2017年工作动员会、誓师会。刚才,王总很好地总结了2017年的工作,并具体部署2017年工作任务,各单位签定了生产和安全目标责任书;董事长充分肯定了我们在工作中取得的成绩,并我们2017年的工作提出了殷切希望;就如何进一步做好公司的生产、安全和探矿工作做了十分重要的讲话,并提出了明确的工作要求。

下面就会议贯彻落实情况,我再强调三点:一是要进一步增强安全意识。安全工作是公司可持续发展的重要组成部分,要牢固树立全面、协调、可持续的科学发展观。要切实把这次会议精神落实好。二是要进一步增强责任意识。去年,我们对照自己实际情况,认真做了生产责任目标任务的细化分解,但是没有落实好,今年我们要切实把责任目标当作一项日常工作抓紧抓实抓好。三是要进一步增强全局意识。公司各项工作是一项复杂的系统工程。各单位各部门要自觉将思想和行动统一到董事会和公司领导班子的决策和部署上来。在做好本职工作的同时,加强沟通、密切配合、团结一致,共同推进2017年各项工作上新台阶,共同为公司健康、稳定、和谐发展做出新贡献。

今天会议到此结束,先进个人的奖品会后到总办领取,散会。

培训工作会议议程篇五

主持人:王玉刚。

参加人员:培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排,为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求,培训科组织召开了5月份培训例会,现将主要内容纪要如下:

一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在5月份井下检查时发现,个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。因此,要求各区队要及时更新和查看。从6月份开始,再发现类似问题,扣全员培训0.5分/人次;超过2人次的,对队长和培训管理员各罚款100元/人次。

二、区队个别培训管理员反应较慢,下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。如5月份职业技能鉴定就出现此类问题,培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日,但27日早晨还有两个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训安排,要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达,重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。

三、培训科将严格执行"根据分组对标考核结果,倒数第一名考核成绩低于90分的,对单位罚款1000元,由单位负责人落实责任,单位负责人罚款不低于40%"的制度,特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。

四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径,培训学校里来非常重视。从6月份开始,允许少参加一期实操培训继续执行,其余情况下申请一起不参加扣0。5分/人次,不申请参加的一起扣1分/人次。

五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行,否则将对相关人员给予罚款。

六、各单位培训持证台账要及时更新,另外全员培训档案各单位留存。

七、按培训制度要求,6月份要组织全矿上半年全员培训考试,具体工作由张东光负责。

八、从6月份开始,组织班组长培训活动,每月三期,每期各区队参加2人,培训一天。主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。各业务科室和区队要高度重视,给予配合。

九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善,各区队大学生要积极参与进来。

培训科。

20xx年5月31日。

培训工作会议议程篇六

培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。基于认知心理学理论可知,职场正确认知(内部心理过程的输出)的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。下文是培训工作会议纪要,欢迎阅读!

按照公司董事会的年度培训计划,颜文华董事长委托总工杨林军、副总胡耀华组织了四十多名监理骨干参加了本期培训。为尽可能提升本次培训效果,公司组织购买了《建设工程监理服务指南》一书、组织编写了《监理工作手册》常用法律法规一书。

杨林军总工有的放矢的介绍了《建设工程监理服务指南》及公司新发书中新规范、行为标准,并对工作中监理规划和监理细则编制提出应更详细、更具有针对性的要求;针对当前监理行业的通病“盲目的抢签。

合同。

现象”,提出应注重合同签订的风险规避,并从费用、时间和内容等方面进行合同风险评审;对施工组织设计和专项方案,应注重其规范性、技术性、完整性等方面的审查,把好质量和安全关,做到先验收合格后施工;对监理工作阶段性总结是必不可少的一项关键性工作,作为现场监理的关键人员应引起高度重视。

胡耀华副总重点通报了20xx年第三、四季度项目检查情况的动态。重点阐述了建设行政主管部门对项目信息平台的重视程度。强调监理的产品是服务,是施工过程中不断利用法律、法规、图纸等监理依据督促施工单位具体落实的行为。监理工作成绩的检验是以资料数据说话的。建筑实体质量的直接成绩属于施工方;若资料显示监理的指导工作得力,实体质量的成绩才能间接的属于监理方。

强调必须非常熟练掌握新发的《建设工程监理服务指南》《监理工作手册》内容,结合原已发放的《质量台账》《安全管理台账》,综合运用到我司所管理的监理项目上去,公司监理服务水平将得到较大的提高。

最后强调,公司一些项目最能说明监理工作成绩的资料一无所有。城建档案馆所收集的资料主要为施工单位提交的,而监理单位存档的资料我们许多同志缺乏应有的重视。这些资料,可能是保护自己监理行为的证明材料。现决定在项目(预)竣工验收报审时设一程序,没有达到相关要求的,公司不加盖相关资料的章,以保证应交公司的归档监理资料、业务手册工作管理到位。

通过该期学习,所有学员都表示培训有针对性,可操作性和指导性,大家收益匪浅。同时对监理工作的认识有所提高,对日常工作有帮助,希望公司迅速把学习的内容资料下发,以便指导日常工作。

湖南雁城建设咨询有限公司。

xxxx年xx月xx日。

会议时间:

会议地点:

与会人员:

为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款,加强对涉及变更、签证内容的学习,更好的执行公司招采、工程类合约制度。我公司于xxxx年xx月xx日召开了成本总包合同培训,以及招标采购、工程合约制度培训。具体内容纪要如下:

一、工程总包合同的培训。

首先,xxx对首开区工程概况做了简要的分析,并对工程项目的承包范围做了详细说明。承包范围包括但不仅限于:总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应),投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。

其次,本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所应包含的内容;以及为保证项目的工程进度、质量、安全,总承包方承诺将采取的措施和办法,以及由此而产生的费用等,都做了重要指示。

误期违约金;工程预付款的支付;分部分项工程进度款支付;可调单价的材料/设备;措施项目费的影响。

最后,对合同通用条款的解释,主要内容有:总承包商责任和义务;总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务;发包人供应材料、设备相关注意事项;发包人供应材料设备的款项。

二、对现场签证管理问题的培训。

现场签证分为两类:正常类和特急类。会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。

同时,对有关责任进行划分。主要包括:城市公司工程管理部的责任划分;城市公司成本管理部的责任划分,建设单位代表的责任划分,并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。

另外,会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。主要包括:现场签证执行原则;正常类现场签证办理流程;特急类现场签证办理流程;现场签证办理要求等。

三、有关招采、工程类合约制度的培训。

在这次培训会上,xxx首先就新版制度优化内容做了简要介绍,并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式,对招标采购制度和工程合约制度进行了详尽培训。具体内容有:

1、招标采购管理制度的要点解读。包括:招采制度框架及适用范围;招标组织权限;招标工作内容要求;招标流程规范性;开标、评标、定标。

2、招标工作标准和流程要求。主要内容有:明确并细化邀请招标、议标、直接委托的适用范围;明确并细化招标各项工作流程和标准;调整议标流程;调整直接委托流程等。

最后,希望通过这些培训,及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题,优化工作思路及方式,提高工作效率,最终完成公司下达的各项工作任务。

时间:20xx年5月28日下午14:30~16:30。

主持人:王玉刚。

参加人员:培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排,为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求,培训科组织召开了5月份培训例会,现将主要内容纪要如下:

一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。在5月份井下检查时发现,个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。因此,要求各区队要及时更新和查看。从6月份开始,再发现类似问题,扣全员培训0.5分/人次;超过2人次的,对队长和培训管理员各罚款100元/人次。

二、区队个别培训管理员反应较慢,下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。如5月份职业技能鉴定就出现此类问题,培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日,但27日早晨还有两个区队职工来报名。为能让工人第一时间知晓培训安排,要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达,重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。

三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果,倒数第一名考核成绩低于90分的,对单位罚款1000元,由单位负责人落实责任,单位负责人罚款不低于40%”的制度,特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。

四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径,培训学校里来非常重视。从6月份开始,允许少参加一期实操培训继续执行,其余情况下申请一起不参加扣0.5分/人次,不申请参加的一起扣1分/人次。

五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行,否则将对相关人员给予罚款。

六、各单位培训持证台账要及时更新,另外全员培训档案各单位留存。

七、按培训制度要求,6月份要组织全矿上半年全员培训考试,具体工作由张东光负责。

八、从6月份开始,组织班组长培训活动,每月三期,每期各区队参加2人,培训一天。主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。各业务科室和区队要高度重视,给予配合。

九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善,各区队大学生要积极参与进来。

培训科。

20xx年5月31日。

培训工作会议议程篇七

尊敬的高总监、张咨询师,各位同事:

为期两星期的网点转型项目培训今天圆满结束了。这次项目培训在省行市行指导下,在培训老师大力支持下,在全体网点人员的共同努力下顺利结束了。短短14天的培训学习,大家克服困难特别是前台人员不仅白天要上班而且还牺牲了晚上的休息时间,完成了培训课程。在此,我代表县支行对付出辛勤劳动的鼎峰咨询的老师表示崇高的敬意,向参加培训项目的各位同事表示诚挚的问候!下面,借此机会我讲几点意见。

一、我认为这次培训有这么几个特点。

一是内容新颖。这次培训班的教学安排,是采取老师亲自指导,内容上既有客情关系维护、高效沟通技巧力等理论介绍,又有阵地营销岗位联动营销外拓营销活动的具体实践,内容充实生动,寓教于学。二是重点突出。两个礼拜的时间,各位同事们能很好地处理工作与学习的矛盾,都能很好的参与到培训各项项目中来。尤其是营业部的网点人员能够很好地完成都把这次培训当作提高自身素质、开拓视野、全面提升的一次难得机会。

的学习机会增长知识、拓宽视野、提高能力。为我行营业网点转型工作积累了丰富的经验和人员储备。

二、我认为这次培训有这几点收获。

一是大家的理论水平有新的提高。本次培训我们很荣幸的请到了专业的咨询公司的老师给我们系统地介绍了视觉营销系统、电话营销、商圈营销等一系列的营销概念和技巧,大家反映培训老师讲得很精彩、讲得很透,这对于提高我们的理论素质并指导实践具有积极的作用。

二是大家的营销能力得到增强。在学习基础理论的同时,还重点学习了大堂营销、商圈营销、岗位联动阵地营销的营销技巧和要点。并通过开户有奖和陌生拜访等方式加以实践。使我们的网点柜员在传统的营销思路上有了新的收获,营销方式上也有了创新,不仅仅局限于以前的完成任务靠朋友靠熟人的传统模式,也有了针对陌生客户,新客户的沟通技巧和经验了。怎么最快的把我们行的新产品和新服务推荐给我行的客户--这也正是我们今后网点转型的方向。

三是为网点转型工作打下了坚实的基础。网点转型是今年以来省行十分重视的一项战略工作。也是提高网点效能,提升我行核心竞争力的重要举措。当前我行网点功能还较单一,网点人员的思想观念还未转变到现代银行人的观念上来,这次培训的成功,为我行网点转型的后续工作开了个好头,打下了好的基础。

最后,我希望大家在今后的培训工作中能一如既往的保持良好的学习劲头和学习风貌,努力提升自身的工作能力和水平。

培训工作会议议程篇八

尊敬的杨院长,各位领导、专家,同学们:

大家好!

为期15天的研修活动即将结束。明天,我们一行70人将回到,回到各自的工作岗位。我们收获满囊,感慨万千,我们恋恋不舍。

感谢师大领导,精心设计课程,科学严谨操作;感谢班主任李教授、于教授的全程陪伴和无微不至的关心,15天,留下了一个又一个感人的画面,这些我们都将铭记于心,永生难忘。

学习期间,我们敬佩、敬重、敬畏xx人的教育热情与教育情怀,我们对比反思,羡慕之余,更多的是惭愧。羡慕,处处是榜样,处处有文化;惭愧自己,与差距太远。

15天的培训,丰富而充实,70位老师抛开一切尘世烦扰,充分体验了学习的快乐,享受了精神盛宴。有一位哲人说过:读一本好书就是和高尚的灵魂对话。在培训班上,我们有机会和国内顶级专家和学者面对面交流,共享知名学者及其一流团队的科研成果。师大的的杨院长在百忙之中亲自为我们授课,丰院长、李教授、于教授富有内涵的讲授,提升了我们对教育的理解;全国知名学者,以及天津各区的教研员对学科教学的实例剖析,让我们提高了教学技能。所有课程,涵盖面广、内容丰富、博大精深。特别是每位专家积淀之深厚,学识之渊博,眼光之高远,思想之深刻,准备之充分,令人折服,其治学精神、教育理想令人震撼而后肃然起敬。可以说这是一次系统性、专业性、权威性而且实用性、针对性强的高端培训。

短期培训班就如人生的加油站,关键是如何深化学习内涵,固化学习成果,让这一小段学习经历发挥长期效应,转化为终身受益的学习力。每一位学员都感觉时间不够,不足以充分阐释和交流,甚至有的课件都不得不有选择性的一略而过。因此,学后归来,我们还要温习大师的经典教案,强化理论知识,拓展思维,沿着导师的指导进一步深入钻研、消化,并认真学习老师深入调研、勤于积累、敏于观察和思考的工作习惯和治学态度,进一步提高知识和能力水平。其次要理论联系实际,注重学以致用。

教育的精彩,是无数教育人的心血铸造而成的;此次培训的精彩,来自师大初等教育学院团队的辛勤劳动。我们要将xx人对教育事业的博大胸襟和担当精神带回,谨记“行胜于言”,把xx培训当成事业和学习生涯的新起点,辛勤耕耘,永不懈怠,为把海建设成教育强省尽职。

最后,我代表xx省教育研究培训院再次感谢师大初等教育学院的辛勤付出,感谢全体学员的全力以赴。我们诚挚地邀请师大的领导和老师到做客。谢谢!

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