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最新追求目标读书笔记800字通用(通用9篇)

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最新追求目标读书笔记800字通用(通用9篇)
2023-11-25 23:45:32    小编:zdfb

总结能帮助我们回顾成功的原因和失败的教训,为以后的行动提供借鉴。总结的方式和角度多种多样,我们需要找到最适合自己的方式。这是一些成功人士的总结经验,或许对你有所启发。

追求目标读书笔记800字通用篇一

如果重复做这件事的结果导致负面影响大于正面影响的时候,这就叫做上瘾。

追求目标,将生活量化的现象是1950年左右才有的近期事情,是一个短期的'现象,它走上一条思路就是:要比以前更好。

你想要知道自己的价值观、或是审美观和大众、朋友、社交圈是不是一样,所以发送社交动态形成反馈机制,激发想要挑战的心态,有心理学的机制操作这件事。

比如让大家不要再看手机了,就克制自己“不要再看手机了”,这种方法是完全没有用的,你的意志力不可能战胜的了整个社群的力量,当你想要看手机时,不应该提醒自己:我“不能”看手机,而是要提醒自己:我“不用”看手机。区别在于,当我说:我不能看手机时,我是被禁止的,就像孩子一样,处于弱势被压抑、被掌控的状态,这种状况只能让情况越来越糟,改成“我不用看手机”,就变成你是主人,你来控制这只手机。

如果只用这个方法也注定会失败,你必须加上“我不用看手机,那我要做什么”,要有一个能够转移注意力的东西或是地方。

――亚当・奥特。

追求目标读书笔记800字通用篇二

读书是一件极富意义的事情。我们通过读书,可以拓宽自己的视野,提高自己的思维能力和语言表达能力,同时也是一种能够提高修养的较好方式。而为了更好的扩展自己的视野和知识面,我们需要有一个高目标高追求的心态。在读书的过程中,这种心态是至关重要的,它能够帮助我们更好地把握自己的学习方向和能力发展的方向。

第二段:高目标的重要性。

对于每一个人来说,高目标的意义都是非常重大的。在读书的过程中,高目标不仅能够帮助我们更好地激发学习的热情,还能够帮助我们把握学习方向并找到自己的兴趣点所在。高目标还能够帮助我们更好地规划自己的学习路线,使我们的学习变得更加有针对性和有效性,从而更快地达到自己的目标。

第三段:高追求的重要性。

在读书的过程中,高追求也是至关重要的。高追求能够让我们在学习的过程中更加注重学习效果,注重知识的运用和实践,从而在提高自己的能力的同时也更好地提高了自己的实际操作能力。高追求还能够帮助我们更好地检验自己的学习成果,时刻保持警醒和清明的头脑,从而保证自己的学习效果得到不断提升和完善。

高目标高追求是需要实现的,而实现这种心态需要我们具备一定的方法和技能。首先,我们需要保持积极的心态和学习的热情。只有这样我们才能够在学习的过程中不断向前,不断提升自己的能力和素质。其次,我们需要有明确的学习规划和明确的学习目标。这些计划和目标能够帮助我们更好地掌握自己的学习方向和能力,从而更好地实现自己的学习目的。最后,我们需要有不断追求的意识,时刻保持对于知识的渴望和求知欲望,从而在学习的过程中不断提升自己的实际能力和知识水平。

第五段:结语。

高目标高追求是读书过程中必不可少的心态。只有通过这种心态,我们才能够更好地提高自己的学习效果和提高自己的实际能力。因此,在接下来的读书过程中,我们应该尽可能地保持高目标高追求的状态,将自己的学习带到一个不断提升的新高度。

追求目标读书笔记800字通用篇三

今天,我看完了《感悟童心的300个哲理故事》一书,其中“追求忘我”这一篇文章打动了我。

故事讲述了早年染患瘫痪症的小茜尔玛.拉格萝芙,在乘船旅行中,因过度渴望见到船长的天堂鸟,拉着服务生,慢慢走动起来。渐渐地,她的病痊愈了,又投入到创。

作文。

学中,成为了第一位荣获诺贝尔奖的女性。

在学习中,我们也应该向茜尔玛.拉格萝芙学习,不要因为一点点小挫折而灰心丧气,而要更加努力学习,取得更好的成绩。只有这样,你能发挥出超常的水平,夺得冠军。就如爱迪生的。

名言。

:天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水组成的。这世上没有天生的天才,但又刻苦学习努力钻研的人类!

追求目标读书笔记800字通用篇四

人在旅途时,总是最容易想念的。旅途中的某个人,某件事,某个景点,抑或是导游的一句话,都会成为打开思念之门的钥匙,让你的思念如同决堤的海,一发不可收拾。

旅途中所住过的旅馆,也会成为你思念的温床。某一个夜晚,独自一人躺在床上,聆听窗外的风声,看着夜色下陌生的城市,突然,就会好想好想某个人,这个人,也许是你的爱人,也许是你的朋友,更有可能只是某个未曾谋面的陌生人。

原来,我们一直思念的只是一种温暖的感觉,只是为了让我们的灵魂不再孤独。

似水流年里,生命何尝不是一场旅行。旅行中有风有雨,有阳光。我们只能做到阳光灿烂时,笑靥如花;在风雨交加时,亦微笑如昔。

生命还是一场宿命的安排。在流年的转角,相逢是个意外,闯进你生命的`人总是必然存在的,假如爱有天意,不如在人生渡口安然等待春暖花开。有时,守住宁静,于凭栏处,于清风中,于暖阳里,思念也芬芳。愿在晨曦中剪一片彩霞作信笺,让风带去远方。

生命亦是一道靓丽的风景,每个人都在欣赏别人的那一道风景,自己却也成了别人眼中的风景,然后在彼此的记忆里渐行渐远,只剩一缕幽思,独织一帘幽梦,用感动了流年的传奇,筑起心中爱的桃源。

于是,秋风后,层林尽染,拾一片落叶细语,你见或不见,我就在那里,独品沧海桑田。

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追求目标读书笔记800字通用篇五

如果重复做这件事的结果导致负面影响大于正面影响的时候,这就叫做上瘾。

追求目标,将生活量化的现象是1950年左右才有的近期事情,是一个短期的现象,它走上一条思路就是:要比以前更好。

你想要知道自己的价值观、或是审美观和大众、朋友、社交圈是不是一样,所以发送社交动态形成反馈机制,激发想要挑战的心态,有心理学的'机制操作这件事。

比如让大家不要再看手机了,就克制自己“不要再看手机了”,这种方法是完全没有用的,你的意志力不可能战胜的了整个社群的力量,当你想要看手机时,不应该提醒自己:我“不能”看手机,而是要提醒自己:我“不用”看手机。区别在于,当我说:我不能看手机时,我是被禁止的,就像孩子一样,处于弱势被压抑、被掌控的状态,这种状况只能让情况越来越糟,改成“我不用看手机”,就变成你是主人,你来控制这只手机。

如果只用这个方法也注定会失败,你必须加上“我不用看手机,那我要做什么”,要有一个能够转移注意力的东西或是地方。

——亚当·奥特

追求目标读书笔记800字通用篇六

一本好书,可以触动一群人的心灵;一本好书,同时也都会给我们一个深刻的道理。而我看的'《我的地盘我做主》中的《每只小狗,都有一个目标》,令我印象最深刻了。

故事是这样的:有一对夫妇,有两个孩子,一个叫莎拉,一个叫克里斯帝。当孩子还小时,他们准备养只小狗。小狗抱回来以后,请朋友来帮他们训练这条狗。第一次训练前,朋友问:“小狗的目标是什么?”

夫妻俩面面相觑,都囔着说:“当然是当一只狗啦。”

朋友摇摇头说:“每只狗都有目标。”夫妻俩商量后,说:“白天和孩子玩,夜里看家。”后来,小狗真的练成了孩子的守护神。

读了这个故事让我牢记一句话——连每只狗都有目标,更何况是做人。埃德蒙斯曾说过:“伟大的目标可以构成伟大的心”。如果轮船在浩瀚的大海中没有航标,就会迷失方向;如果飞机在无边无际的天空中飞行时没有导航,那它就会找不到方向。有了目标才能做好一切,才能向着目标前进,达到终点。所以我们也要有个属于自己的目标,而现在的我们需要努力学习,天天向上,今后才能走上成功之路。

就像萧伯纳所说的:“人生真正的欢乐是致力于一个自己认为伟大的目标。”找到人生的目标,就等于找到了人生的乐趣所在。

追求目标读书笔记800字通用篇七

《追求卓越》被誉为世界最畅销的工商管理书籍,美国优秀企业的管理圣经,《福布斯》20世纪最具影响力的工商书籍,《追求卓越》最重要的特点就是以实际案例为基础,结合大量的事实、数据和分析。下面是本站带来的追求卓越读书。

心得体会。

欢迎欣赏。

《追求卓越》是全球着名的管理学大师之一汤姆。彼得斯所着,翻译家魏平所译的一本颇具影响力的畅销书。

在《追求卓越》,汤姆彼得斯总结了自己60多年来成就卓越至关重要的163个细节,涵盖了危机、机遇、睿智、态度、行为、工作、领导、网络、人才、创新、学习等诸多方面,这些事情在很多人眼里,只不过是一些不起眼的小事,但彼得斯一再强调,不要小看这些小事情,小事情也很重要,这些小事情成就了卓越,做好小事才能成大业!

彼得斯告诉我们,要“努力忘记以往的黄金时代——怀旧本身具有毁灭性”。我想,这跟我们平时所说的“成绩是属于过去”是一致的。他还说,“鼓励自己一切都会过去的,但同时提醒自己这一切可能不会很快结束,以便使自己全心全意利用现有条件——事实上,品性完全由人们在应对逆境时的反应所决定的。”很欣赏这种面对逆境的生活态度,他告诉我们要有平常心,要正常面对挫折,应对困境,要“把损失抛在脑后(忘记自己内心的痛苦),立刻重新策马扬鞭”。

彼得斯还强调,“学习非常重要,不仅仅是学习一种技艺,掌握某种知识,就是一些基本行为领域也需要学习。比如:掌握感谢的方法、修复人际关系、倾听吸收应对他人观点、有效质疑、保持联系的艺术、在争斗的派系之间实现和平与繁荣、写作与演讲……这些都是企业效率的基石。”学习的方面很广,学习的方法和形式很多。希望我的家人、朋友,都能够好好学习,以平常心去面对生活,应对生活中的逆境。

关于迟到,彼得斯说,“迟到的后果也许比想象中的要严重”。他说,迟到5分钟是迟到,迟到1或3分钟也是迟到。迟到就是迟到。迟到比不到好吗?绝对不是!早到就不迟到。早到意味着敬意,早到意味着“我在乎”,早到会场并不表示你很急切,而是表明你很守时。我想,早到几分钟与迟到几分钟,在听会上并没有太大的区别,但至少,这表明了我们的态度,所以,建议以后大家还是要守时。

《追求卓越》这本书中,还有很多小哲理让我信服,在此不一一列举。我只是希望在此后的日子里,我能更加追求卓越,追求一些所谓的小事情,让自己的行为更令人愉快,让自己的生活更充实,学习更开心,效率更高,让别人生活得更幸福更愉悦!

读完《追求卓越》让我受益匪浅,在里面,我们很清楚地记得,有次拜访某大航空公司产品事业协调部门的主管,此人曾经成功地解决劳资纠纷,因此获得现有的地位。他的办公桌上空荡荡的,他一味翻着《哈佛商业评论》里讨论人际关系的文章。当我们讨论他打算进行的计划时,他拿出一份清单,上头列举着他担任主席的各个委员会。这是一个过分强调矩阵组织的现象,容易造成职责零碎的工作环境。这和卓越企业的环境不一样。有位主管过去曾执掌埃克森亚洲分公司,后来在某个高层管理会议上就“战略”发表演说,说出公司进步的传奇故事。

这是公司关于高瞻远瞩、战略行动大胆的故事吗?我们认为不是。它是由一连串务实行动所串成的故事。在他任职的20xx年中,几乎每年都可以解决某个问题。有一年,地区总部派遣一个特别小组协助整治应收账款,另一年则是解决关闭亏损部门的问题。还有一年是针对经销商进行创新的安排。这是我们“组块理论”解决问题的典型例子。我们相信,企业成功的关键要素不过是正视实际的问题,加以克服,而且立刻采取行动。埃克森在日本的分公司只是几近完美地执行一连串实际的措施,让每个问题变得容易管理,然后一一加以克服。每个计划所需的时间都很短。无疑,在这么短的时间内,这些计划自然成为大家的首要目标。这听起来好像是战略性的远见,不过我们认为这是一个比较突出的特征:他们确实在执行一连串实际的任务。在此有个基本的原则,也就是所谓“切割划分”这种以行动为导向的重要特质。这是指把事物分解开来,以促进组织的弹性及鼓励采取行动。

这些以行动为导向的小单位有许多不同的名称—推介人、团队、工作小组、沙皇、项目中心、臭鼬工厂以及质量圈,不过这些名词都有一个共同之处—它们不会出现在正式的组织图上,也不会出现在企业的通话录里,它们却是维持弹性组织最明显的环节。这些小团体是项目小组机制里最明显的部分,也就是卓越企业基本的组织单位。一般想到基本组织单位,通常是谈比较高层次的部门或那些会出现在组织图上的名词。不过在我们看来,小团体更重要,它能使组织有效运作。在这方面(以及许多其他层面),卓越企业看起来极具日式风格。在《日本第一》(japanasnumberone)一书里,作者埃兹拉•沃格尔表示,日本企业整体的业务和组织结构,都是以课长(kacho)以及8~10人的小团体为核心。

公司重要的基本构成元素是部门(section),而不是由某个配有个人秘书、助理的人负责特定的职务……这些基层小组在各自的领域里自行采取行动,而不是等待高层主管下令……系统要有效运作,这些部门主管一定要相当了解公司的目标,这点是美国企业所欠缺的。要通过长期经验以及多年和各级人员沟通,才能累积这样深厚的了解。以小团体为组织基本单位的做法,在美国也奏效,只不过这种做法并非美国固有文化的一部分。3m有好几百个由4~10人的团队负责开发新产品,德州仪器则有9000个小组努力提升生产力。在澳大利亚,ici总监德克•齐德勒(dirkziedler)在20世纪70年代初期仿效日本企业小组的形态,成立一连串环环相扣的团队。

这家公司是澳大利亚少数具有绝佳劳动记录的大型企业之一。小型团队真正的威力在于它极富弹性。3m随处都有新产品团队,没有人会担心这些团队是否会破坏原有的组织制度。德州仪器董事长谢泼德形容他的公司为“一个机动性、以项目为导向的环境”,这样的形容的确相当恰当。杰出企业令人称道的地方在于,应该发挥功用的地方就绝对不会失灵。卓越企业能够有效运用团队,这点和学术界在小型团队研究的结果相吻合。譬如,卓越企业提升生产力或是新产品的团队通常是由5~10人组成。

学术界的研究对此有很明确的结果:在大多数研究里,最理想的小组规模约为7个人。其他的研究结果也支持这个论点。志愿加入、有限定期间,以及自行设定目标的团队,通常会有更好的成效。特殊工作小组。特殊工作小组可说是有效行动的缩影。不过,这种小组也可能集无可救药的官僚组织之大成。我们对此印象非常深刻!例如,有个客户是规模达好几十亿美元的企业。

我们对该公司的工作小组进行调查,发现这类单位总共有325个,数目虽多,但是长期以来却没有什么值得一提的工作表现。让我们真正感到震惊的是,在我们走访三年来,没有任何一个小组完成任务,也没有任何一个小组遭到解散。我们在另一家公司随机挑选工作小组的报告进行研究后发现,这些报告通常都超过100页,需要20~50个主管的批示签章才能通过。纵观全文,让我们知道在追求卓越不仅需要过人的胆识,细腻的管理艺术,还需要合理的规划。结合自己的工作,在信息工作方面,规划尤为重要,要卓越,必定要有前瞻的眼光及规划。

自从在“必读的n本商业书”看到,已经期待多年了。书中观点新奇大胆,震聋发聩,既痛陈当今企业管理的严重危机,又授以变革和重生的全新方案,文思大胆,语言精炼,在引人入胜中发人深省,是一部不同于所有企业管理着作的奇书。

《追求卓越》是管理学的经典。它主要是以探索成功企业的特质为主线来写企业管理特质的。本书中大量的运用具有悠久历史的成功企业来作为实例来诠释企业的管理特质。通过ibm、惠普、麦当劳、强生、迪士尼、花旗、沃尔玛、通用电气等美国经营最成功的企业进行研究,总结出了卓越企业的八大特质。

作者托马斯·彼得斯的《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命,真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来,成为轰动整个管理世界的经典法则。在作者眼中,“卓越”的标准是指企业除了表现在财务方面的长期的优异业绩外,更重要的是具有高度的创新精神。作者认为,尽管每个优秀企业个性不同,但拥有许多共同的品质。这些品质基本上可以总结为八大基本属性,即:崇尚行动,贴近顾客,自主创新,以人助产,价值驱动,不离本行,精兵简政,宽严并济。这些基本原理的提出,在相当程度上影响了全球企业的管理和运营。崇尚行动,贴近顾客,自主创新,以人助产,价值驱动,不离本行,精兵简政,宽严并济这些指导性原理,仍然是许多企业提升绩效和赢利水平的有效方法。虽然《追求卓越》中提及的某些企业可能已经失败了,但这丝毫不会影响八条原理所具有的真正价值以及它给企业运营带来的深远影响。正如彼得斯所言:“遵循这8条原则,你会赢,肯定会赢,我永远不会这样说。我要说的是,忽视这8条原则,你会失败,肯定会失败”.

与此同时,托马斯·彼得斯并没忘了警告人们:“任何一个人如果蠢到看见一本商业书籍就全套照搬,那他就的的确确是个白痴。”这个时代变化太迅速了,不可能仅仅依赖几条准则就获取永久的成功。彼得斯强调:“我们应该贴一个警告标签。注意!没有永恒的东西。任何东西吃得太多都会有毒。请记住:商业中所有事情都是悖论。”大师的语言风格泼辣。

《追求卓越》其实不仅仅是一本美国企业管理的圣经,其实也是一种全人类的生活价值观。对于我们成长中的大学生具有很大帮助,所以,我推荐大家有时间可以看一看这本书。

《追求卓越》一书开启了商业管理书籍的第一次革命,真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来,成为轰动整个管理世界的经典法则。为了探寻管理艺术的秘密,作者花费数年时间辗转美国各地,深入企业调查研究,取得了数百个大小公司的第一手材料。作者发现,尽管每个优秀企业的个性不同,但拥有许多共同的品质,也就是八大基本属性,即:崇尚行动、贴近顾客、自主创新、以人助产、价值驱动、不离本行、精兵简政、宽严并济。这些基本原理的提出,在相当程度上影响了全球企业的管理和运营。知道今天,崇尚行动、贴近顾客、精兵简政、不离本行这些指导性原理,仍然是许多企业提高绩效和赢利水平的有效方法。

我从整体思路考虑卓越的定义,个人认为应该有一个很塌实的基础:责任胜于能力,态度决定一切,一个人无论能力大小,主要看你对工作,对事情有没有责任心,即使你的能力再大,很能办事,但由于你骄傲自满,不负责任,很容易办的事情,也会办不好,这就说明,一个缺乏责任感的人或者一个不负责任的人,首先失去了社会对自己的基本认可,其次失去了别人对自己的信任和尊重,责任具有至高无上的价值,是对自己所负使命的忠诚和守信,是完成卓越事业的先决条件。在遇到困难的时候,别人放弃,自己还是坚持,他人后退,自己还是向前,眼前没有光明、希望,自己还是努力奋斗,我们要的就是这种态度,去创造卓越。

任何一个团队都有自己的性格和气质,这种性格和气质直接影响着团队的发展趋势,熔安人用激情、卓越的企业理念,真*正的为人理念形成了自己的气质和性格,从此不管岁月流失,人员更迭,这支团队灵魂永在,熔安人用对事业的高调激情,完成卓越熔安的信念。用低调的做人态度,完成铿锵人生的执著。

成功从无定式,卓越贵在创新。《追求卓越》给了全球各类企业一个共同的梦。这个梦把赤裸裸的功利、尔虞我诈的竞争、勾心斗角的企业政治、生死攸关的管理等等,都精巧的包装起来,穿上了“皇帝的新装”。不论理论是否坚守,结论是否科学,有了梦就有了方向。

在这本书中,作者眼中的卓越企业的标准是指企业除了表现在财务方面的长期优异业绩外,更重要的是具有高度的创新精神。作者还总结了每个企业应该拥有的八大基本属性,即采取行动,接近顾客,自主创新,以人为本,价值驱动,坚持本业,精兵简政,宽严并济。

在上面八条中,让我影响最深刻的便是接近顾客一条。在书中,作者认为卓越企业是最佳听众,了解市场是他们获益良多。他们真正的创新发明或灵感大多来自市场。在这里,作者为我们举了一个成功企业的例子。宝洁是率先在所有的商品包装上为消费者提供免费的电话号码的消费品公司。它在1979年的年报当中表明:该公司总共接到20万个这样的免费电话。顾客打来电话不外乎是提供新点子或投诉对产品的不满。宝洁对每个电话都予以回应,并且每个月将这些电话内容汇整起来供开会时讨论。据熟悉内情的人表示:免费电话的来电内容,是宝洁改善产品的重要构想来源。从这个例子我们很容易看出,卓越企业的优越之处,不仅仅是在服务、质量、可靠度和寻找利基等方面极其重视,更是能够在与顾客的互动中,尊重顾客的要求和建议,倾听消费者的意见,改善升级自己的产品,与消费者建立真正的合作伙伴关系。在接近顾客这一方面,我觉得我们国内企业应该加强重视。当下企业,要么是在犹如象牙塔的真空环境下开发产品,工程师他们虽然热爱科技,但是却从为观察顾客如何实际运用公司产品的情况;就是没有做到以顾客为中心,忽视顾客的要求,没有真正做到以消费者为中心去生产消费品只是单方面的追求企业利润,寻找以最少的成本赚取最大的利润的最佳途径。因此,我认为企业应该多接近消费者,要身体力行,而不是空谈。只有与消费者建立真正的合作伙伴关系,才能实现企业的更好发展。

与此同时,托马斯·彼得斯并没忘了警告人们:“任何一个人如果蠢到看见一本商业书籍就全套照搬,那他就的的确确是个白痴。”这个时代变化太迅速了,不可能仅仅依赖几条准则就获取永久的成功。彼得斯强调:“我们应该贴一个警告标签。注意!没有永恒的东西。任何东西吃得太多都会有毒。请记住:商业中所有事情都是悖论。”大师的语言风格泼辣。

《追求卓越》其实不仅仅是一本美国企业管理的圣经,也是一种全人类的生活价值观。

第一次听说这本书,是在f1的课上,毛老师强烈推荐,于是下课后就去图书馆借了来看。

《追求卓越》(insearchofexcellence),是世界最畅销的工商管理书籍。它被誉为:世界最畅销的工商管理书籍,美国优秀企业的管理圣经,《福布斯》20世纪最具影响力的工商书籍。托马斯·彼得斯的《追求卓越》开启了商业管理书籍的第一次革命,真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来,成为轰动整个管理世界的经典法则。

本书的副标题为“美国管理最佳公司的经验”。两位作者花费数年时间,辗转美国各地,深入企业进行调查研究,综合了数百个大小公司的第一手材料,最后筛选出43家优良“标本”,进行解剖和探究。样本涉及制造、信息、服务、销售、交通、食品等诸多行业,包括大名鼎鼎的ibm、通用电气、惠普、3m、麦当劳、宝洁等。在作者眼中,“卓越”的标准是指企业除了表现在财务方面的长期的优异业绩外,更重要的是具有高度的创新精神。作者认为,尽管每个优秀企业个性不同,但拥有许多共同的品质。这些品质基本上可以总结为八大基本属性,即:崇尚行动,贴近顾客,自主创新,以人助产,价值驱动,不离本行,精兵简政,宽严并济。

《追求卓越》最重要的特点就是以实际案例为基础,结合大量的事实、数据和分析。而且,作者文笔生动流畅,有一流的。

散文。

功底,画龙点睛的精彩引言比比皆是,名家理论和观点如数家珍。因此,作为一个正在学习acca的学生,很快被这本书吸引,领略阅读快感。欣赏这一个个企业的梦想,仿佛身临其境,让自己颇有启发和感悟。

追求目标读书笔记800字通用篇八

作为一名在校大学生,读书已成为我生活当中最重要的一部分。长期以来,我一直相信着一个信念:只有不断追求高目标,才能够感受到读书的魅力和价值。在我个人的经历中,高目标和高追求,一直是我在读书过程中所坚持的信仰。在这篇文章当中,我将结合自己所学到的知识和体验,来探讨这一主题,分享一些我个人的心得体会。

第一段:高目标的重要性。

读书(包括学习)时,每个人都会有自己的目标。然而,要想感受到读书的魅力和价值,高目标的制定是十分关键的。因此,在我们读书的过程中,我们需要经常调整和修正自己的阅读目标,确保目标不断地发生变化和提高。

比如,高中生学习的目标可能是考上一个好的大学;大学生学习的目标可能是拿到一个好的工作;研究生学习的目标则可能是发表一篇具有重要影响力的论文。掌握这些目标,不仅可以让我们有方向地进行阅读和学习,更重要的是,可以激发我们的学习兴趣,并推动我们不断朝着目标前进。

第二段:高追求的价值。

追求是读书过程中另一个非常重要的方面。为了让自己接近目标,我们需要以不断追求的姿态,来逐步实现自己的阅读和学习目标。

高追求的价值在于:可以让我们更好地了解知识领域的前沿和最新动态,激励我们持续的学习和探究,进而不断积累知识储备,实现自身的成长和提升。当我们不断探寻知识领域的边界,走向自己的理想,就会与优秀的人产生深厚的交流和沟通,进而形成一种良好的读书氛围,助力自己逐步实现目标。

在阅读和学习的过程中,高目标和高追求是必要条件,但仅凭这两个因素是远远不够的。为了实现高目标和高追求,我们需要反复思考和实践。

具体地,我们可以完成以下几步操作:

1.制定清晰的阅读计划,确保每天都有一定的时间用于阅读和学习。

2.积极探索并参加有益的读书活动,提升自己的阅读和学习技能,不断完善自身的知识体系等。

3.主动发现自己的不足,并进行深入分析和调整。多与其他读者交流,扩展信息源,不断调整自己的思路,推动自己变得更加优秀。

最近,我在阅读一本《乔布斯传》的时候,被他创新、拥有强烈的人生目的和不断追求更高远的目标所深深吸引。在阅读这本书的时候,我体会到了阅读的魅力和价值,并认识到只要我们有目标并持之以恒地追求,那么最终就一定能够实现计划和梦想。

在我的日常学习和工作当中,我也充分体现出了高目标高追求的意识。在追求课程成绩的同时,我也努力沉淀自我意识和自我认知,加强技能的学习和训练,推动自己更加出色的完成学业和工作任务,着手实现个人、家庭和社会的更高利益。

第五段:结论。

正如整篇文章所展现的那样,高目标和高追求一直是我的阅读信仰,也是让我在阅读和学习中不断进步的源动力。通过在阅读和学习中不断尝试,不断调整和完善自己的阅读和思维方式,我成功积累了丰富的知识储备,并融入到实际生活中去。通过阅读可以得到最大限度的启发,实现对自己追求的成功。高目标高追求,是我读书和生活的不竭动力,也是让我热爱读书并推动自己进阶的能力所在。

追求目标读书笔记800字通用篇九

读书是人类进步的阶梯,只有不断地提高自己的阅读能力和素质,才能在更广阔的领域里获得更丰富的知识和更深刻的思考。但是,不同的人在读书的时候,会有不同的追求和目标,有些人只是想打发时间,有些人则希望在读书的过程中不断提升自己,并成为更好的自己。我也一直追求高目标和高追求,在读书的过程中,深刻感受到了这种心态的重要性和价值。下面,我将分享我的一些读书心得和体会。

第二段:确定高目标,制定科学合理的计划。

确定一个正确的目标是非常重要的,帮助自己不断前进和成长。读书也是如此。在开始阅读一本书之前,我通常会花一些时间,了解这本书的主要内容、重点和难点,并根据我自己的兴趣和需求,从整个书中选出切实可行的阅读目标。同时,我也会制定科学合理的计划,根据每天的时间安排和自己的阅读速度,合理分配各章节的时间和任务,并且及时记录和总结自己的收获和问题。

第三方:高追求,注重细节和自我提升。

高追求的人总是注重细节,并且希望在不断提高自己的基础上,成为更好的自己。我也是其中的一员。在读书的过程中,我会注重每个章节的细节,深入思考每一个问题,并尝试将书中的知识与实际生活相结合,以便更好地应用和消化这些知识。同时,我也不断地调整自己的阅读方式和思维方式,寻找更高效的方法去阅读和思考,提升自己的阅读能力和质量。

第四段:跨界思维,拓展视野和思维。

不同领域之间的相互渗透,对于拓展自己的视野和思维,具有非常重要的作用。在读书的过程中,我也喜欢跨界思维,发掘本书中的横向联系和纵向延伸,将不同的知识体系相互融合,拓展自己的知识面和思维深度,让自己做到有机整合,逐步成长为新时代的复合型人才。

第五段:总结。

在我的读书过程中,不断追求高目标和高追求,让我深刻感受到了读书的重要性、价值和意义。我相信,不论是在学习上还是在生活中,我们都应该不断追求进步和提升自己,在拼搏中发现自己的潜能和价值,勇敢追逐自己的梦想。这是我们成长的动力和源泉,也是我们乘风破浪的底气和勇气。

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