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2023年物流师考试资料精选(优质8篇)

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2023年物流师考试资料精选(优质8篇)
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文化遗产是一个国家的瑰宝,我们应该努力保护和传承好我们的传统文化。总结应该从实际行动中提炼出重要的经验和教训。总结是一种对自己过去的肯定和对未来的规划,以下是一些精选总结范文,让我们一起来学习和提高。

物流师考试资料精选篇一

经济增长对改善人们生活水平是一个必要条件(没有经济增长,无法进行收入分配),但不是充分条件(经济增长不能保证公平分配)。

2、经济增长与贫困的关系。

库兹涅茨倒“u”形曲线。

美国经济学家,西蒙・库兹涅茨1955年提出。

关于经济增长过程中收入分配变化规律的假说。

一个国家在经济发展之初,居民收入分配一般较平等;随着经济发展由起步阶段进入快速发展阶段,居民收入差距逐渐扩大,并在进入快速发展阶段的后期达到最大值;以后,随经济的进一步发展,收入差距会逐渐缩小,在经济发展进入大众消费时期后回到经济发展之初的比较平等的水平。

在这个过程中,吉尼系数值的变化曲线形状类似倒写的英文字母“u”,因此被称为倒“u”形理论。

3、发展中国家的贫困与不平等状况。

(1)人均收入与分配不平等程度之间并不必然存在确定性的联系;。

(2)高的人均收入并不必然杜绝大量绝对贫困人口的存在;。

(3)发展中国家的贫困人口大多数生活在农村地区,主要从事农业和其他辅助活动;。

(4)世界贫困人口的相当大的部分是由所谓弱势人口组成:老人、妇女、少数民族、残疾人等。

发展中国家解决贫困问题的政策。

1、一种观点:经济增长与贫困之间存在一种相互替代关系。收入分配的高度不平等是经济高速增长的必要条件。

理由:收入分配不平等,高收入,高储蓄,高投资,高发展,税收和补贴,收入再分配。

反驳:富人的储蓄倾向不一定高,(炫耀性的消费);。

较高的收入是劳动力进行再生产的必要条件(健康,营养,教育,劳动生产率等)。

2、解决贫困问题的政策。

(1)制定一套理顺生产要素价格扭曲的政策;。

(3)制定一套收入再分配的政策。

物流师考试资料精选篇二

物流员考试科目有物流管理、 物流运输管理、国际物流、储运与配送业务操作、物流信息技术应用、国际货运代理及单证制作、案例分析等。接下来小编为大家编辑整理了2018年物流员考试备考重点资料,想了解更多相关内容请关注应届毕业生考试网!

销售物流的库存策略:销售物流的库存策略重点是以控制库存为目的,集合相关方法、手段、技术、管理及操作过程。从厂房选址、物流中心布局、销售网点布局、商品选择、订货、进货、入库、储存、最后出库及商品在货架销售到消费者的一个长过程中,使库存管理合理化。

库存abc 管理法:把物品按品种和占用资金大小分类。a 类:产品占年销售收入的绝大部分,且数量不大。特别关注、连续观察、精细预测。b类:数量与价格适中。周期性观察,分组订货,不用非常精细预测。c 类:数量大、价格低。最小程度控制。低价产品,采用大批量订货,减少订货频率。昂贵产品,最好不持有库存。

仓库库存管理内容:商品保质期管理、库存记录管理、库存财务记录管理、库存取得的计价、库存出货的计价、盘点异常库存。

库存管理:是指优化物资的存储,以便使企业在合适的时间,以最低的成本,满足用户对特定数量和质量产品的需求的方法。目的:为了确定两个问题:1、订货量多少?2、何时订货?重要性:保留库存就意味着资金占用,除成本损失外,保持过量库存还会导致库存过时并严重降低企业的灵活性,决定企业的盈利和效率。

1、企业为持有库存原因:因为需求预测失误;供货不确定性和延迟;供应商最小订货批量;交货间隔;特定的间隔交货;存货方法和策略;库存补充间隔及数量;战略性库存;采购价格优势;用户提前期短于供应商提前期;寄售;交货成本的最小化;供应链库存;预留或预防性库存等。2、库存持有成本:资金占用成本;存储空间成本、库存服务成本、库存风险成本(库存贬值、损失)。

协同库存管理技术:1、供应商管理库存(vmi):是用户的库存决策权代理给供应商,由供应商决定何时补货、补多少货。以用户和供应商都获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存。2、联合库存管理(jmi):是在vmi的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利、责任平衡和风险共担的库存管理模式。它强调供应链中各个节点同时参与,共同制定库存计划,每个库存管理者都考虑相互之间的协调性,使各节点之间的需求预期保持一致,从而消除需求变异造成的库存放大。3、ecr 有效消费者反应:是销售商与供应商为消除系统中不必要的成本和费用并给客户带来更大效益而进行密切合作的.一种供应链管理战略。目的是消除整个供应链管理流程中没有为消费者增加价值的成本,将供给推动的推式系统,转变成更有效率的需求拉动的拉式系统,并将这些效率化的成果回馈给消费者,期望能以更快、更好、更经济满足消费者的需求。

销售物流服务要素与服务指标:1、交易前要素:服务条例书面说明;书面陈述;组织结构;系统柔性;技术服务2、交易中要素:缺货水平;订货信息;系统准确性;订货周期的各项因素;订货的便利性;产品可替代性 3、交易后要素:安装、保修、更换、提供零配件;产品跟踪;顾客抱怨、投诉和退货;临时借用。

销售物流服务基本特点:产品的可得性、运作绩效、服务可靠性。

订单管理流程:订单准备、订单传输、订单录入、订单履行、订单状况报告。

销售物流服务的意义:1、已成为企业经营差别化的重要一环2、水准的确立对经营绩效产生重大影响3、方式的选择对降低物流成本产生重要影响4、起着连接厂家、批发商、零售商和消费者的纽带作用。

选择销售物流渠道:每一个企业需要根据自身的实际情况选择合适的销售物流渠道。不同的行业、不同的产品及不同的客户定位,决定了选择何种销售物流渠道。目前较多的是间接销售物流渠道,特别是分销商模式。选择经销商时必须考虑:(1)硬件:市场范围、产品组合、地理位置、二级网点。(2)软件:销售经验、管理水平、人员素质和能力、促销政策和技术、综合服务能力。

销售物流服务水平确定:需要根据企业的物流策略制定相应的物流服务水平,而确定物流服务水平方法可以有多种,取决于企业的销售策略和物流策略。确定销售物流服务水平的一个常用方法是将竞争对手的服务水平作为标杆,不足之处在于很难断定对方是否很好地把握了顾客的需求并提供了正确的服务要素。确定服务水平的原理:1、根据顾客对缺货的反应来确定顾客服务水平2、成本与收益的权衡3、abc 分析与帕累托定律。

1.运输合同的形式

(1)书面合同——正式协议

(2)契约合同——运输单据

2.运输合同的分类

(1)按运输工具分类

公路、铁路、水路、航空、管道

(2)按运输方式分类

单一运输合同、联合运输合同

3.货运合同的当事人

托运人——承运人——收货人

4.运输合同的一般条款

起止点

费用

运输需求

运输时间、交货地点

违约责任

5.货运合同纠纷的处理

1)纠纷种类

货物丢失、货损贷差、延迟交付、单证纠纷、运输和租金纠纷、运输工具损坏纠纷等

2)纠纷的解决途径

仲裁

诉讼

物流师考试资料精选篇三

中国招生考试论坛。

第一章现代物流概论第一节物流概念及其发展掌握:物流的定义;物流的“八最原则”;发展物流业的主要作用和意义。熟悉:国内、外物流的发展状况。第二节现代物流的构成掌握:现代物流的基本构成;各构成要素的含义;各构成要素在物流中的功能。运输方式的分类、特点和选择;运输合理化的影响因素和措施。储存合理化的概念、标志和实施要点。装卸搬运作业合理化的原则。包装的分类;包装合理化。配送类别。物流信息的分类。国际物流的含义;国际物流的特点;国际物流系统的组成;国际物流业务;国际物流合理化措施;国际物流系统运行的主要环节。熟悉:物流各构成要素在物流中的地位。不合理运输的形式。配送的基本特点。物流信息的特点;现代物流的特点及涵盖的信息技术。了解:装卸搬运的特点和分类。流通加工与一般的生产型加工的差别。配送的现代化趋势。第三节现代物流的分类掌握:现代物流的各种分类以及每一种物流的含义。第四节物流系统掌握:物流系统的概念;物流系统的特征、目标、功能要素;物流系统常用的评价指标。熟悉:物流系统的一般要素;制订物流系统评价指标体系的原理。了解:系统的含义。第五节现代物流组织和管理掌握:物流组织演变的三个阶段;每个阶段的组织特点。物流公司组织的内容、组织的定位、组织的类型、组织的设置、组织效率的量度以及组织管理的评价。物流成本管理:物流成本管理的概念、物流成本在物流管理中的作用、物流成本的计算范围、物流成本的合理化管理。物流质量管理:物流质量的概念、物流质量管理的特点、评价物流质量的主要指标。库存控制:合理库存的意义和内容、库存控制。熟悉:现代物流管理的特征。了解:物流组织的发展趋势。第六节物流标准化掌握:标准化、物流标准化、国际物流标准化的概念物流标准化的内容:物流标准化的基点、物流系统各环节标准化的配合、物流与环境的关系。物流标准化的方法:物流基础模数尺寸、物流模数、以分割及组合的方法确定系列尺寸、识别与标志标准技术、自动化仓库标准物流模数。熟悉:物流标准化的运用;我国物流标准化的建设。第二章物流配送中心管理第一节配送中心概述掌握:配送、配送中心的概念和功能熟悉:配送中心的设施及构造第二节配送中心的作业管理掌握:配送中心作业要点、合理的物流流程熟悉:搬运效率化18原则的内涵、提升物流作业效率拣货作业摘果法和播种法的优缺点,适用范围了解:了解共同配送的特点和优越性。第三节配送中心的库存控制掌握:库存控制的意义;目的和管理方法。熟悉:库存控制的关键问题。第四节案例分析了解:物流配送中心的运用。第三章物流运输管理第一节物流运输概述掌握:运输的职能,运输管理原则。熟悉:各种运输方式。了解:物流运输增值,物流结点。第二节铁路运输管理掌握:铁路整车、零担、集装箱运输的概念。铁路月度货物运输计划、铁路整车、零担和集装箱货物运输合同形式;铁路货物运输各项基本作业的内容、铁路货物运输费用的组成。铁路各种货物列车、铁路危险货物、铁路超限货物、超长货物和集重货物、铁路鲜活货物的定义、零担货物办理条件、适箱货物的概念。货车载重量利用指标的种类及定义、铁路货物运输计划的种类。了解:铁路运输特点、发展趋势;铁路运输工作组织内容;铁路整车、零担和集装箱货物发送作业在程序上的主要区别;列车编组计划、列车运行图、运输工作技术计划、车站作业计划的概念;铁路危险货物的分类,铁路危险货物运输适用的主要规章;易腐货物运输设备,铁路鲜活货物运输适用的主要规章;货物装载的基本要求,超长、集重货物的装载要求,铁路阔大货物运输适用的主要规章。第三节公路运输掌握:公路货物运输各项基本作业的内容。公路危险货物的定义;公路鲜活货物的定义;公路长大笨重货物的定义。公路运输费用的组成;公路运输企业车辆运用指标系的组成,各指标系主要指标的定义或作用;公路运输的特点;公路运输发展趋势;公路运输工作组织的内容。公路托运单的主要作用。了解:公路危险货物运输适用的主要规章;公路长大笨重货物装载的基本技术条件;公路运费的计算方法。第四节水路运输掌握:定期船运输和不定期船运输的概念和货运程序,提单,定期船运价与运费。熟悉:江河运输和海上运输的概况,远洋运输的特点。了解:租船合同,海运单。第五节航空运输掌握:航空运输货运程序,航空货运单,航空货运运价与运费。熟悉:航空运输的主要经营方式,航空快递业务及特点。了解:航空运输概况。第六节运输合理化掌握:运输方式的选择,集装箱与多式联运。熟悉:运输政策的概况,运输合理化的`主要措施。了解:运输决策,大陆路运输。第四章物流营销基础第一节物流营销基础掌握:物流市场营销导向的目标。熟悉:以市场占有率为目的的顾客导向和以建立客户忠诚度为目的的顾客导向、物流营销的基本策略。了解:物流营销导向的变化。第二节物流市场调研及计划掌握:物流市场调研的目标与步骤与方法;物流市场营销计划基本内容。熟悉:物流调研计划报告书的基本内容;物流营销计划编制的原理。第三节物流服务营销掌握:物流客户服务的内容;物流服务营销目标。第四节c-i-o物流整合营销掌握:c-i-o物流模式了解:物流环境和前景的变化内容。第五章国际物流第一节国际物流概述掌握:国际物流的概念、特点、基本活动、基本分类。了解:国际物流的运作环境、发展历程。国际物流与国内物流的区别、国际物流的发展历程、国际物流的运作环境。第二节国际物流与国际贸易掌握:国际贸易术语、国际贸易方式、国际贸易合同的主要内容、《联合国国际货物销售合同公约》《跟单信用证统一惯例》。了解:国际物流与国际贸易的关系及其他贸易术语,拍卖、期货交易等贸易方式,国际物流与国际贸易的关系。第三节经济区域中的国际物流掌握:自由贸易区、保税区、保税仓库、国际物流中心、国际配送中心的概念,以及海关商检管理方式。了解:在一定的经济区域中开展国际物流的管理方法、商检管理、企业运作管理。第四节国际物流管理掌握:国际货运代理业务、国际采购管理、国际运输管理、国际货运保险管理、单据管理的主要内容。了解:进出口经销商、国际贸易企业、无船承运人、报关企业等的业务内容。第六章供应链管理基础第一节供应链的基本概念掌握:供应链管理概念与特征。熟悉:供应链管理的形态与关系。了解:供应链管理的发展过程。第二节供应链合作关系掌握:供应链合作伙伴选择的合作深度与主要的考虑因素。熟悉:供应链合作关系的制约因素。了解:供应链合作关系产生的动因和与传统关系的区别。第三节供应链绩效评估掌握:供应链绩效管理中内部、外部与综合绩效度量的内容与应用。熟悉:物流业务绩效体系评估指标的构成与评估。了解:物流作业成本的定义、特征与分类。第七章逆向物流管理第一节逆向物流的规模和重要性掌握:逆向物流概念。熟悉:逆向物流的运作过程。了解:逆向物流面临的挑战。第二节逆向物流管理熟悉:逆向流的管理方法(集中式回流物品处理中心运作、零返回商品流、重新制造、整修、资产的恢复方法)。第三节回流商品的处理熟悉:回流商品的处理途径。了解:回流商品的原因。第四节逆向物流未来的趋势了解:逆向物流未来的趋势。第八章物流技术基础第一节物流设施与设备掌握:集装单元化的基本原则,掌握如何合理使用托盘、叉车,实现装卸搬运机械化。用货架时应考虑的主要因素。叉车的主要技术性能。熟悉:各种类型的货架储存系统及其特性比较,货作业系统的出货模式和拣货设备的选用。了解:自动化立体仓库技术、电子标签拣货技术和自动分拣技术的基本概况。物流条形码技术在现代物流中的应用。第二节运输设备掌握:各种运输设备的概念和种类。了解:运输设备的运作原理。附录:一、国际货运代理管理系统掌握:系统流程、用途和基本功能模块包括:基本资料录入、查询、单证制作、数据传输(传真和e-mail)以及edi数据转换。熟悉:系统功能特点和高级功能模块包括:销售管理和费用核算。了解:系统特色和决策支持模块功能。二、仓库管理系统掌握:wms系统入库操作、wms系统收货操作、wms系统出库操作、wms系统发货操作、wms系统库存查询操作、wms系统盘库操作、仓位设置与管理、库存商品的设置与管理、相关的单证管理、仓库及商品的安全管理、计费操作几管理。熟悉:仓库的分类与业务特点、物流仓库需具备的核心竞争能力、物流仓库对it系统的要求。了解:物流信息系统与tms、wms之间的关系、“物流仓库”与“客户仓库”的区别。三、运输管理系统掌握:用户信息包含的基本内容、基本操作。订单管理、配载管理、发货管理、运量确认、外协管理、运输收入的基本操作。了解:编码规则和规定。

物流师考试资料精选篇四

建立民主政权。

国际影响。

其次,中国新民主主义革命的胜利,对世界历史的发展也发生了巨大的影响。中国革命的胜利,是十月革命胜利后,国际共产主义运动史上最重大的事件。它冲破了帝国主义的东方战线,使帝国主义殖民制度遭到一次致命的打击,从而大大改变了世界政治力量的对比。中国从帝国主义统治的后方基地变成了反帝斗争的前哨阵地,大大增强了世界反帝国主义反殖民主义的力量。中国革命的胜利,大大激励了许多类似中国这样遭到帝国主义、殖民主义剥削压迫的国家的人民,增强了他们斗争的信心和决心;它对国际局势的发展和世界人民的革命斗争也具有深刻而久远的影响。

推翻三座大山。

最后,中国革命的胜利,是马克思列宁主义、毛泽东思想的胜利。自鸦片战争以来,无数志士仁人前赴后继为国家的独立和富强而奋斗,但都未能取得革命的成功。只有在新民主主义革命的进程中,在中国共产党的领导下,在以马克思列宁主义普遍真理和中国革命的具体实践相结合的毛泽东思想的正确指引下,中国人民才顺利地推翻了三座大山在旧中国的统治。由于中国新民主主义革命的胜利,中国共产党被公认为全国各族人民的领导核心,中国共产党第一代领导集体核心毛泽东同志被公认为中国共产党和全国各族人民的伟大领袖,毛泽东思想被公认为中国共产党的指导思想。在总结中国革命正反两方面的经验教训基础上所形成的这些基本结论,成为中国人民的巨大精神财富。

【准维军考考点归纳】。

1、建立民主政权,标志着中国社会进入了新的时期。

3、在新民主主义革命的进程中,在中国共产党的领导下,在以马克思列宁主义普遍真理和中国革命的具体实践相结合的毛泽东思想的正确指引下,中国人民才顺利地推翻了三座大山在旧中国的统治。

物流师考试资料精选篇五

物流现代化是一个动态的发展过程。它是以流通体制的优化和多元化、规模化、管理制度化、组织社会化和专业化、劳动手段先进、劳动者高素质为标志,以系统性、动态性、经济性、综合性为特征,包含了物流装备设施技术的现代化、物流组织管理方法的现代化等方面的内容。下面是小编为大家搜索整理的物流师资格考试商业物流现代化重点复习资料,欢迎阅读。

(一)物流中的通用技术

3、信息技术,主要解决流通管理中信息收集、传递、分析、整理、决策、反馈等。

(二)物流中的专用技术

1、物流装备设施技术

物流装备设施技术是与物流诸要素活动有关的专业技术的总称。物流装备设施技术,既包括相应的物流设施,如各种机械设备、运输工具,仓库建筑等,还包括物流装备设施中的共性技术和个性技术。

(1-)物流装备设施中带共性的技术,有自动化技术、人机工程技术、新材料技术、生物技术、计算机及其应用技术、微电子和软件技术、环保技术等。

(2)物流装备设施中带个性技术,包括运输技术、储存保管技术、包装技术、装卸技术、搬运技术、堆码技术、养护技术、安全防卫技术、监控技术、保鲜技术、计量技术、检测技术、仓库设计技术、物流信息网络技术、配送技术、储运设施的环境保护技术、农副产品收购技术等。

2、物流中的管理技术

现代化的管理必须采用现代化的科学技术才能实现。物流中的管理技术是指为组成高效率的物流系统而使用的应用技术,以便各物流设备得到最合理的调配和使用。物流管理技术目前集中体现在运用电子计算机、系统工程等先进的科学技术来设计最理想的物流方案上。物流管理技术能够在不改变物流装备设施技术的条件下充分发挥现有设备的能力,获取理想的物流目标和经济效益。物流中的管理技术,包括宏观管理技术和微观管理技术。

(1-)物流宏观管理技术,有优化技术、系统工程技术、质量管理、物流状况动态监控管理技术、技术规范和技术政策等。

(2)物流微观管理技术,主要有管理信息系统、办公室自动化技术、质量保证、系统管理技术、资金管理、人事管理等。

(一)配置和开发物流硬件阶段

运输;在保管方面的高层自动化仓库;货物装卸搬运方面的自动分类装置;或利用电脑和电传的物流信息系统等先进的物流技术设施的相继出现,正是为了适应大规模生产的要求而采用各种技术革新的结果。

(二)物流系统化管理阶段

物流现代化发展的第一阶段,主要是通过增加投资、配置各种机械、从而提高劳动生产率的狭隘概念。由于经济环境的变化,提出了从更广的范围、更深的意义上来评价物流效率的要求。具体地说,不仅要用硬件技术改善物流,而且要用软件技术改善物流。因为单纯依靠增加现代化的物流设施的投资,以硬设备为主来提高物流效率和能力,虽然能起到较为明显的效果。但要实现真正效率化的要求,还必须以软件技术来改善物流体系,通过改变物流制度,提高整体效率,对物流实行系统化管理,对物流进行系统化管理的主要内容是:

1、对体制的合理性、效果程度的评价和管理;

2、对物流系统的综合效果的评价和管理;

3、对物流活动的效率、生产率,以及对整体的贡献程度的

评价和管理;

4、对国家有关政策执行情况的评价和管理。

在这一阶段,建立物流中心,改变运输机构,实行共同配送等,已成为改善物流体系的主要内容。

物流师考试资料精选篇六

仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、配送也是传统仓储的基本功能,物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能。接下来小编为大家精心准备了物流师考试仓库管理重要复习资料,想了解更多相关内容请关注应届毕业生考试网!

1、客户abc分析

对客户重要性的程度,分为a、b、c三类。对a类客户应重点投入人力、物力以做优先处理,而对c类客户则可按部就班,但要仔细分辨其能否拉上b类或a类,以避免造成损失。在设置仓库时,把仓库设在重用客户附近,以减少转运成本及对重要客户的延迟交货次数,提高服务水平。

2、商品abc分析法

1、自动补货量的确定条件:日产销量、日库存量、要货量、每批订单的最少数量

2、自动补货的实施条件:计算机联网、接口问题。

影响采购批量的成本因素可以分为以下几种:

1、 取得成本:采购构成中发生的各种费用总和。

2、 储存成本:一是与储备资金多少有关的成本;二是与仓储物资数量有关的成本。

3、 缺货成本:由于缺货原因所造成的生产损失和其他额外支出

4、 运输时间。

1、购进存货的成本计算

通过货币计算方式取得存货的`形式主要有外购和自制两个途径。

1、 影响采购批量的仓储成本的因素分为如下几种:

(1) 取得成本:固定成本、变动成本

(3) 缺货成本

(4) 运输时间

2、 仓储成本的计算

(1) 购进存货的成本计算:

(2) 仓储成本的计算:

1) 按支付形态计算仓储成本:

2) 按仓储项目计算仓储成本

3) 按适用对象计算仓储成本

3、 销售存货的成本计算:

4、 存货销货成本的计算

(1) 个别认定法

(2) 加权平均法

加权平均单价=(期初结存金额+本期进货金额合计)/(期初结存数量+本期进货数量合计)

期末存货成本=加权平均单价*期末结存数量

本期销货成本=期初结存成本+本期进货成本—期末存货成本

(3) 移动加权平均法

移动加权平均单价=(上期结存金额+新进货金额合计)/(上期结存数量+新进货数量合计)

(4) 先进先出法

(5) 后进后出法

5、 存货数量的盘点方法:实地盘存制(定期盘存),永续盘存制

6、 仓储成本控制:

7、 仓储成本合理化管理:

2、 仓储成本管理包括:(1)存货信息管理(2)在此基础上的存货成本决策分析

1、 仓储成本构成:

(1) 仓储持有成本:为保持适当库存而持有的成本:固定成本+变动成本

(3) 生产准备成本:商誉损失、和紧急采购的超出部分

(4) 缺货成本:

(5) 在途库存持有成本

2、 仓储费报价策略:

(2) 主要报价方法:成本加成报价法、盈亏临界点报价法、边际成本报价法、竞争导向定价法。

3、 仓储作业绩效评估:

(1) 指标体系构成

5) 安全指标:

4、 仓储管理指标分析的方法

(1) 价值分析法

(2) 对比分析法(计划完成情况对比分析、横向、纵向、结构对比分析)

注意事项:要有可比性、要使用多种对比分析方法、要正确选择对比的基数

(3) 因素分析法

5、 提高仓储效率和效益的途径:(管理、成本控制、作业层面)

(1) 加速库存周转、提高资金使用效率;

(2) 节约成本开支、降低仓储费用;

(3) 加强基础工作、提高经营管理水平;

(4) 扩大仓储经营范围和内容、增加增值服务。

物流师考试资料精选篇七

中国招生考试论坛。

第一章:物流基础知识。

1、物流定义:物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。商流概念:对象所有权转移的活动。商物分离概念:在合理的组织流通活动中,实行商物分离的原则是提高社会经济效益的客观需要,也是企业现代化发展的需要。

2、物流的分类有哪些?a答:(一)按照作用分类:1供应物流;2销售物流。;3生产物流;4回收物流;5废弃物物流(二)按照物流活动的空间范围分类:1地区物流;2国内物流;3国际物流(三)按照物流系统性质分类:1社会物流;2行业物流;3企业物流。

3、简述企业物流结构?答:(一)企业物流水平结构:根据物流活动繁盛先后次序,可将其分为四部分:1供应物流;2生产物流;3销售物流;4回收、废弃物物流;(二)企业物流的垂直结构:物流通过管理层、控制层和作业层三个层次的协调配合实现其总体功能。

4、企业物流合理化的途径有哪些?答:1各种设施在生产空间的合理布局;2合理控制库存;3均衡生产;4合理的培植和使用物流机械;5健全物流信息系统关于物流定义的说明:物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

5、物流定义的说明。

7、物流科学的'性质:1。物流科学是综合性交叉学科;2。物流具有系统科学的特征;3.物流属于应用科学的范畴。

第二章物流系统及其构成。

2-2物流系统的模式是什么:答:输入、输出、处理、限制、反馈等功能。

2-3物流系统化目标:服务性、快捷性、有效的利用面积和空间、规模适应化、库存控制。

2-4物流系统分析特点作用(呈上启下):系统分析是以系统整体效益为目标,以寻求解决特定问题最优策略为重点,运用定性和定量分析方法,给予决策者以价值判断以求有利的决策。整个系统的建立过程:可以分为系统规划、系统设计、系统实施三个过程。

资料在附件里,自己下哟,育路职业。

物流师考试资料精选篇八

导语:第四方物流(fourth party logistics,简称4pl)是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出的,是专门为第一方物流、第二方物流和第三方物流提供物流规划、咨询、物流信息系统、供应链管理等活动。

建立统一规范的统一的网络平台,可以整合不同的网络和物流企业的资源,增加物流的透明度,为客户提供更加全面和更高效的物流和供应链集成服务。

最新、可靠并且实时的信息对供应链来说是至关重要的,信息流分布在供应链上的各个环节,贯穿于整个物流流程的始终。供应链的各个节点企业需要与 上游或下游之间进行频繁的信息交换,实现各部分之间的光滑对接,信息流的畅通是最关键的一环。在现代化的.信息技术支持下,零库存的实现、运转周期的缩短都 依赖于信息的灵敏传输。供应链上供、需之间急需信息交流、搭配、交易的网络平台,它可以将市场中极为分散、无序流动的信息集中起来交流和搭配,以增加信息 的有效利用率和利用后的利润率。通过构建功能强大的共享信息平台,可以加强物流管理链上各个环节之间的信息流通,更加有效的整合供应链上的资源。

在我国物流人才和供应链管理人才的培养是当前我国物流发展的重中之重。从美国、德国、日本的物流发展的历史证明,4pl的发展离不开大量优秀的 物流专业人才的培养,只有拥有了一支优秀的物流和供应链管理队伍,4pl才能够健康、快速的发展起来,才能够充分的开发、研究和利用市场资源。供应链和第 四方物流的发展都需要大量的先进技术来支撑,所以需要特别注重培养一些掌握先进技术的优秀的物流和供应链管理人才。

4pl是供应链的集成者,整合了整个供应链的物流资源和技术,能够使企业能够更有效率地快速反应供应链的整体需求,最大限度的满足顾客的需求, 从而提高客户满意度,提高供应链的竞争力。4pl是以3pl为基础的,要发展4pl就必须大力发展第三方物流企业,为4pl的发展作铺垫,提高物流产业水 平,其次加速信息技术与第四方物流的融合,建立完善的共享的信息平台,加速物流和供应链管理人才的培养,这样才能提高我国的物流水平,以应对日益激烈的市 场竞争。

第四方物流(fourth party logistics)是一个供应链的集成商,一般情况下政府为促进地区物流产业发展领头搭建第四方物流平台提供共享及发布信息服务,是供需双方及第三方物流的领导力量。它不仅是物流的利益方,而是通过拥有的信息技术、整合能力以及其他资源提供一套完整的供应链解决方案,以此获取 一定的利润。它是帮助企业实现降低成本和有效整合资源,并且依靠优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询以及其他增值服务商,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。(有争议,参见“后面概念修正及错误传播原因”一节)

一、物流概念最早形成于美国,当时称作"physicaldistribution"(即pd),汉语是实物配送的意思。1963年这一概念进入日本,当时对物流的定义是「在连接生产和消费间,对物资实施保管,运输,装卸,包装,加工等功能,以及作为控制这类功能后援的资讯功能。它在物资销售中起到桥梁作用」。中国引入这一概念在上世纪八十年代,当时「物流」英文称"logistics",这英文字原意为后勤,后来转用於物资的流通,形成了沿用至今的现代物流概念。它是以满足消费者的需求为目标,把制造,运输,销售等市场情况统一起来思考的一种战略措施。物流作为与能流,资讯流并列的三大流通系统之一,是继劳动,资源之后的第三个利润的源泉。廿一世纪是国际物流业大发展的时代,资讯化,网络化,智慧化,柔性化,标准化和社会化将是其特点。

二、一般情况下,供方将物资提供给需方即完成了物流服务,而第三方物流(thirdpartylogistics即3pl,tpl) 是指物流服务的供方,需方之外的第三方去完成物流服务为特征的物流运作方式。以航运或航空运输,铁路或公路运输为依托的企业,所发展的就是这种第三方物流。

三、第四方物流(fourthpartylogistics即4pl,fpl)负责第三方物流安排之外的功能整合,因为全球性供应链管理,单靠第三方物流来组织,整合,不可能做到包罗万象,除了要保持速度及有效运作,它必须围绕本身性质和重整来经营,采用合作而不是直接控制的方法,来获得能力。为此,需将单个组织以外的知识与资源纳入第四方物流。

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