最新面试的提问(汇总15篇)

总结能帮助我们从过去的经验中吸取教训，避免犯同样的错误。总结应该具备可操作性，即提出具体的改进和进步计划。请大家参考这些总结范文，找到适合自己的写作思路和技巧。

面试的提问篇一

在面试的时候，我们需要看清楚“问题背后的问题”。每个问题每个环节在很多时候并不是考察问题和环节的本身。比如说“北京一共有多少棵树”，面试官并非真正想了解北京所有树的总和，而是通过面试者对问题的回答，考察面试者的逻辑是否清晰；比如说小组面试的案例讨论环节，很多案例最后的结果并不重要，选a方案还是b方案都没问题，关键是面试者有没有在讨论的过程中展现出来应聘职位所需要的各种素质。面试就是面试官通过观察面试者的种种行为，来判断并横向比较面试者的各种无法硬性衡量的素质的过程。作为一个面试者，在做出任 行为之前，都需要逆向思考，我的这种行为，会让自己在面试官心中的形象有怎样的改变，会给面试官留下一个怎样的印象。

面试最后向面试官提出问题的这个小的环节，就是面试者通过提出的问题，向面试官表明自己对眼前所应聘的这份工作的重视程度。对这份工作的重视程度，可以划分为对a职位b公司c面试者本人这三方面的重视程度。所以我们也就可以准备三种不同类型的问题，来分别表达自己对职位公司以及本人的重视程度。以下各举三例：

a 对职位的重视：

1 能不能给我介绍一下这个职位的工作环境？

2 *****职位的一整天工作内容都有哪些呢？

3 这个职位以后的发展道路如何？

b 对公司的重视：

1 ***总经理在我们学校的招聘会上曾经说到过***那我是不是可以理解为***？

c 对面试者本人的关注：

3 请问什么时候可以接到近一步的通知呢？

基本上所有的面试官在面试的最后都会问大家“你有什么问题要问我的吗？”或者“有没有什么不清楚的地方？”所以大家可以把握这个得分点，在家好好准备向面试官提出的问题。一次成功的面试是靠精心准备而不是临场发挥的。

面试技巧的应用，最忌讳的是死搬硬套。这里建议大家在面试的最后只问面试官一个问题，最多问两个。面试官请你提问，是基于双方交流的基本礼仪，他就这么一说，同学们也就别太当真，疯狂的问很多问题，把面试官问生气了，后果就很严重了。面试的主体毕竟还是面试官提问，你回答。以上的9个问题只是举例，最适合自己提出的问题还要通过在面试的时候观察面试官的喜好，来提出相应的能让面试官滔滔不绝之后还觉得很high的问题。

许多有经验的面试 官觉得问面试者一些问题是很浪费时间的，所以面试 官总会在面试最后问“你有什么问题需要问我吗？”

对此，jeff haden分享了 求职 者在 面试 过程中应该问的5个问题。jeff haden对科技发展有深入的研究，曾从一位叉车司机发展成为一家拥有250名员工的经理，他写了有30多本书，其中还有一些在亚马逊热销书排行榜上位居第一。

在最初的2-3个月时间里，你希望我能完成哪些工作？

优秀的 求职 者希望在 面试 过程中做到最好。他们不希望花很多时间慢慢了解公司的结构，他们希望有所作为。所以他们想知道公司会对其有哪些期待？所以，问这个问题很有必要。他们想找到公司对其的目标和期待，才能力求表现突出。

公司优秀的人，都有哪些共同的特征？

他们问这个问题大都是想了解自己是否适合这份工作，以及若想成为公司优秀的员工，需要哪些特质。或许这些优秀的员工花更多的时间工作，或许更有灵活性和创造性，而不是严格遵守公司的各项流程，或者能在新领域开发新用户而不是简单的维持和老用户的关系。

但是不管 面试 官怎样回答这个问题， 求职 者只是想知道他们是否适合这个工作，如果适合，他们也会向这些员工看齐。

怎样可以促使公司业绩增长？

员工在公司工作，可以把它看成一项投资。因为拿了公司的工资，就需要关心怎样才能推动公司业绩的增加。比如，雇主希望技术人员对公司的某一个产品进行改版，他们希望技术人员不仅能够找出解决问题的办法，最好还能想出办法带动其销量的增加。对 求职 者而言，也需要了解帮助公司成功就是在帮助自己。

员工业余时间都在做什么？

公司的文化通常都是一项比较有争议性的话题，因为这很大程度上取决于雇主。如果公司的文化氛围好，员工状态自然好，他们会更加热爱自己的工作，也可愉快的与周围的同事相处。

但这个问题对 面试 官比较难回答，除非公司规模很小，否则他们只能很笼统的回答你。在大概了解这个情况后， 求职 者可了解自己能否适应公司的文化，然后方便自己做出选择。

你打算如何处理某一问题？

几乎是每家公司，特别是科技公司，都在面临科技发展、竞争对手以及外部经济环境发展的变化。一个好的 求职 者不仅需要了解 面试 者的想法，还要了解公司未来的发展蓝图，然后怎样才能把自己融入到公司里。不过求职者问这个问题，多半是想确认自己是否适合公司的发展轨迹。

希望以上的5个问题能够帮助你在 面试 中脱颖而出。

面试的提问篇二

面试，是最常用的人才选拔方法，看上去，问个问题并不难，但是怎么就通过问题将人选拔出来，是很多面试官一直是说不清道不明的事情。

面试任何一个人，即便是大学生，也有着十几年的人生经历，可是面试选拔的时候往往只有十五分钟，这么短的时间进行面试，真的可以把人问出来吗？这是面试官们普遍担忧的问题，一作面试，就会发现" 问" 和问出效果可不是一回事，问了半天，自己并不清晰问了什么，也不能判断他们的回答说明了什么，几十分钟的面试过程就好像" 相面" 的过程，" 凭直觉" 、" 拍脑门" 的决策方式成了大多数面试官的面试法宝。

实际上，面试是有门道的，掌握了门道，就能够在很快的时间把人的素质、能力、价值观等问出来。

面试，从理论上说，" 面面俱到" 最好，因为把每一个特质的程度差异测评出来可以避免任何一个差错。但是实际上，我们只要把握住需求中最关键的" 主旋律" ，就可以从众多的人才中做出选择，好像选篮球运动员，先把个高的挑出来，选飞行员，先把视力好的选出来，选择一般员工，把没有血液病和肝脏病的人挑出来的道理一样，每个岗位上一定有一些特质是这个岗位上直接影响绩效的，培养成本相对高的特质。

所以面试中实现速度的重要门道是找到" 主旋律". 面试前，要认真分析，一个岗位对于一个人的最主要的需求是什么- 主旋律，在面试中就可以把有限的时间分配在最关键的特质上。

有的面试官会很担心，如果把握了" 主旋律" 而不是面面俱到，会不会工作中出问题。实际上，每个人都有自己不完美的一面，都可能会出错误，只是人到了岗位上，并不是一成不变的，而是可以被约束的，被培养的，被磨合的；从研究来看，人才和人才之间其实并没有本质差异，有的是程度差异。每一个人身上什么特质都会具备，区别在于有的人多，有的人少，有的人强，有的人弱，好像人的身体结构，心脏、胃、肺，每一个人都有，差别在于功能强弱不同。如果把握了" 主旋律" ，招聘的人才将是培养成本、管理成本最低的人才。面试成功的衡量标准是：招聘的人才培养成本最低并且可能带来的风险最低的人才。换句话说，所选择的人才具备最难培养的优秀特质，他将最可能实现企业的要求，不容易犯最忌讳的错误。

面试，围绕标准

记得一位面试官招聘了一个学生，为什么，因为这个学生把企业的logo 解释得非常清楚，而面试官正好是当年参与设计logo 的人，他立即决定招聘这个学生，这个学生应聘的是财务工作。

一位面试官淘汰了一个学生，因为这个学生在面试的时候，抖腿。面试官说，这样的学生没有修养。这个学生应聘的是研发岗位。

企业在选择人才的时候，经常会因为一个人的优点或者缺点而做出判断，身上有着突出特质的人很容易被选择或者被淘汰。实际上，这样的选择是容易出偏差的，面试，不是看对方是什么样的人，而是看，我们究竟需要什么样的人。很多情况下，面试官评判失误，是因为前期并不知道自己究竟需要什么样的人才，以及具体的人才标准。

看上去，面试的难题是不会提问和追问，根本上，是面试官不清楚标准是什么，无法步步问下去，也无法看准人。所以，即便问了问题，也听到了回答，但是怎么评判，差别很大，经常，面对同一个人，不同面试官做出的结论是不一致的。很重要的原因是标准不清，标准不同。

确定标准，是面试中最关键的技术，也是最难的技术。在面试之前，面试官必须搞清楚下面三个问题：

一、企业的工作标准是什么？

二、企业的用人标准是什么？

三、用人标准的具体表现是什么？

面试标准的确定，是在" 主旋律" 的需求之下，进行标准确定和标准细化的。面试标准层层细化，从大到小，步步落实，好像企业管理一样，每一个具体的岗位，从上到下，都有工作的主要内容和工作标准一样，这样，看到员工的工作行为，你就会知道他对于企业大的目标的影响。面试的标准也是层层细化和落实，一直落实到可以从语言中考核的标准，这样听到面试人的具体语言，面试官就可以判断他所表现的特质是不是达到企业的要求。

在标准的确定上，难点在于，不仅要确定具体的行为要求，还要确定一个潜力的标准，即在面试人还没有达到企业要求的前提下，搞清楚什么样的表现更加说明其潜力大，培养起来最快，管理成本最低。

确定标准，需要非常" 懂" 工作要求，也非常懂人。每一个面试官必须具备" 确定标准" 硬功夫，这样在提问追问的时候，就会围绕着" 面试标准" 进行，评判人才也是有理有据。

面试，从劣汰开始你的父母是干什么工作的？

你过去最成功的一件事是什么？

你和同学关系如何？

你的个性特点是怎么样的？

你的专业论文是如何作出来的？……

面试，应该问什么？怎么选问题？

听上去，似乎哪个问题都是非常重要的。但是都问了，时间又不够。当我们确定了很多细化的标准，我们又没有时间全部问到，应该怎么办？其实，并不是每一个大学生都需要一样的面试时间。

一般情况下，我们在面试的时候，主要有两个目的：1 、淘汰；2 、择优。淘汰，可以凭一个标准就可以作判断，择优，则需要全面衡量。

所以，有一个环节非常重要，就是在面试中，要学会选问题。当我们确定了企业需求的" 主旋律" ，搞清楚各个用人标准，就需要做出选择，选出关键标准，问出关键事件，评判关键特质。面试提问和追问，目的是为了择优劣汰，最高效又准确的面试方式是：知全面，抓关键。面试的时间常常只有15-30 分钟，用关键问题快速汰劣，再用全面问题择优，这样，不论淘汰和择优都是心中有数。

怎么" 知全面" ，怎么" 抓关键" ？这要在确定标准的过程中，提前进行。

在实际的面试之前，面试官就需要做出标准的选择题，到底哪个标准是关键，不断地从选择项中作单选或者多选题。到了实际面试阶段，面试官需要根据对方的回答，不断地选择要问的关键点。 " 选题" 过程越熟练，面试的效率也就越高。

面试，从行为问起一名面试官问大学生：大学中最大的收获是什么？

大学生回答：建了一个社团，做社团主席三年。

面试官：讲讲当时的情况。

大学生：当时学校是一个军校，平时的活动非常少，我们办了一个文娱社团，这是我们学校过去从来没有的，同学们非常欢迎，在三年中，我们办了四次大型活动，平时也有很多小的活动，都挺成功的。

面试官：那你从中获得了什么？

大学生：我觉得个人能力得到了很大的提高，在人际交往方面和工作能力方面都有明显的提高。

这段对话，是发生在我讲授面试技术的课堂，当时在现场模拟面试，我邀请一位可爱的女大学生在课堂中接受听课学员的提问和追问，短短的对话，让很多面试官认可了这个大学生。而我认为，这段对话是低效提问。

程序化的提问方式浅层次的提问方式容易让人美化自己的提问方式缺乏真实经历也能回答的提问方式—— 其实都是低效提问面试，不是" 课堂提问" ，不是问一个问题，听对方作个回答，然后看对方答得对不对。面试，更像是" 调查取证" 的过程，面试官要搞清楚事情真-相的过程，被面试人不一定会" 如实招来". 如果面试官问一个大问题，比如你具有团队合作意识吗？被面试人说：我有。面试官说举个例子。被面试人说了之后，面试官需要层层追问直到确定为止。通常，一个大问题，需要很多的小事件组成。问的问题越大，需要获取的" 证据" 越多。

问题一：“请你自我介绍一下”

思路： 

1、这是面试的必考题目。 

2、介绍内容要与个人简历相一致。 

3、表述方式上尽量口语化。 

4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 

5、条理要清晰，层次要分明。 

6、事先最好以文字的形式写好背熟。 

问题二：“谈谈你的家庭情况”

思路： 

2、 简单地罗列家庭人口。 

3、 宜强调温馨和睦的家庭氛围。 

4、 宜强调父母对自己教育的重视。 

5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。 

6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。 

7、 宜强调自己对家庭的责任感。 

问题三：“你有什么业余爱好？”

思路： 

2、 最好不要说自己没有业余爱好。 

3、 不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 

5、 最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 

问题四：“你最崇拜谁？” 

思路： 

2、 不宜说自己谁都不崇拜。 

3、 不宜说崇拜自己。 

4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 

5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 

6、 所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 

7、 最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 

问题五：“你的座右铭是什么？”

思路： 

2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 

3、不宜说那些太抽象的座右铭。 

4、不宜说太长的座右铭。 

5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 

6、 参考答案――“只为成功找方法，不为失败找借口” 

问题六：“谈谈你的缺点” 

思路： 

1、 不宜说自己没缺点。 

2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。 

3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 

4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 

问题七：“谈一谈你的一次失败经历”

思路： 

1、 不宜说自己没有失败的经历。 

2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。 

3、 不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历， 

4、 所谈经历的结果应是失败的。 

5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 

6、 说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 

7、 失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。 

问题八：“你为什么选择我们公司？”

思路： 

1、 面试官试图从中了解你求职的.动机、愿望以及对此项工作的态度。 

2、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 

问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”

思路： 

1、 不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。 

2、 可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度――“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”

问题十：“如果我录用你，你将怎样开展工作”

思路： 

问题十一：“与上级意见不一是，你将怎么办？”

思路： 

问题十二：“我们为什么要录用你？”

思路： 

1、 应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。 

问题十三：“你能为我们做什么？”

思路： 

1、 基本原则上“投其所好”。 

3、 应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。 

问题十四：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”

思路： 

2、 对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。 

问题十五：“你希望与什么样的上级共事？”

思路： 

2、 最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。 

问题十六：“您在前一家公司的离职原因是什么？”

思路： 

2、 避免把“离职原因”说得太详细、太具体。 

4、 但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。 

5、 不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。 

6、 尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。 

同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。

面试的提问篇三

每个人都希望他们有更好的面试问题。因此，我咨询了各个领域中的创始人或ceo，问了他们最喜爱的面试问题是什么以及这些问题如何揭示了应聘者的情况。

跳槽本身并没有错——他们跳槽的原因才是真正重要的。

对我来说，过程中最重要的事情是让被面试者来面试我们。我需要知道他们已做足了功课，真正了解了我们的公司和他应聘的职位，而且真心希望得到它。

应聘者必须具有足够长远的战略眼光和良好的大局意识，才能够回答出我们在一年中应该取得怎样的成就以及他或她为什么想要到我们公司工作。

除了入门级的应聘者，我认定大多数应聘者都有相应的工作技能和知识。而且，我相信具有相关经验的聪明人，能够很快适应新的环境，并在其中脱颖而出，只要那里的文化符合他们的性格，能够激发他们的潜力。因此，我将注意力放到了应聘者的性格上，重在考察他们的性格是否与我的公司符合。

这个问题往往会衍生出各种不同的对话，从而让我看到我们公司的文化与这个人性格之间的匹配程度，以及这个人需要什么样的环境才能发挥出自己最大的潜能。

我想了解一下应聘者求职的动机是为了追求金钱，还是为了追求自己的兴趣。

他们能够被其他公司收买吗？

很多答案可能会让你感到惊讶。

这个问题能够揭示应聘者是否经常反省个人和职业的发展，这种品质与成功和抱负高度相关。

而且，它还能够显示出应聘者希望具有的品性和行为。

我们往往习惯性地认为热爱某个岗位的人一定会喜欢这个岗位上的所有事情。但是，我发现实际情况并不是这样的。

但是，你需要经过一番坚持不懈的努力才能让应聘者实事求是地回答这个问题。我通常会以各种不同的形式多次问及这个问题，你最终得到的答案绝对值得你的努力。例如，我曾面试一个应聘销售经理的人，她说她不喜欢接触陌生人。

最绝的是，曾有一个应聘财务总监的人对我说，他讨厌细枝末节的事情，讨厌反复检查他的财务数字。叫下一个应聘者吧！

我发现这个问题可以引出其他更多的问题，从而让应聘者更加具体地谈论他们自己。

讨论应聘者的某项成就能让你更多地了解这个人的情况，包括其工作习惯以及如何与别人合作。

在当初面试我的现任行政助理时，我问她最喜爱的动物是什么。她说是鸭子，因为鸭子总是显得从容镇静，而且不动声色地完成任务。

我认为这是一个很棒的回答，完美阐释了行政助理的角色内容。需要说明的是，她现已在我们公司工作了一年以上，而且表现非常出色。

说一说你最近在实施哪个项目或解决哪个问题的过程中是这样做的。

优秀的应聘者将会从多个方面来回答这个问题。杰出的应聘者在回答问题的时候会显得很兴奋。

13年来，我们公司的产品只提过一次价。这倒不是说我们的成本降低了，恰恰相反，我们之所以能够保持价格不变，是因为我们做事的效率更高了。我们的团队，从上到下，都会积极发现问题，并加以解决。

每个新的员工也都必须做到这一点。

过去的成绩往往预示着未来的成功。

如果应聘者无法指出先前的成绩，那么他们可能也无法在你的公司里有多大作为。

这个空洞的问题会立即让被面试者转入守势，因为它没有正确或错误的答案。但是，它确实又有答案。

这个问题要求应聘者创造性地进行回答。它能够揭示出应聘者的很多信息，包括性格、想象力和创造力。

这个问题也许听起来很空洞，但却是一个故事的开始。在当今这个世界，讲述故事和引起共鸣的能力恰恰是推销品牌的关键，无论这个品牌是一个产品还是一个人。

应聘者被问及这个问题时看我的神情也透露了他们的喜好。如果他们显得很谨慎，看起来不自然，停顿很长时间，那么这就告诉我他们可能太死搬硬套了，思维很狭隘。在我们所处的行业，我们需要具有开阔思维的人。

我喜欢在面试中问这个问题，因为它可以揭示出应聘者是否能够快速思维，以及他们的准备是否充分，是否具有战略思维。

我发现，通过应聘者的提问而不是他们的回答，你能够更深入地了解他们。

这个问题很简单，但却很能说明问题。应聘者可能会说他们明白团队合作的重要性，但是这并不就意味着他们实际上知道如何配合团队来工作。我们需要积极主动的、将其职位视为与团队密不可分的人。

这个问题的答案会出现三个基本类型：1.怨天尤人；2.妄自菲薄；3.寻求发展机会。

我们的公司需要非常专注的人，他们愿意承担更多的职责，做的工作有时候会超出他们的岗位要求。我希望团队成员具有正确的态度和方法。如果应聘者怨天尤人，指责前任雇主，或者将其角色理解为单打独斗而不是精诚合作，那么他或她就不可能在我们公司有好的表现。

但是，如果他们勇于承担责任，并渴望将他们所学到的知识应用到工作中去，那么他们将会在我们公司获得长足的发展。

面试的提问篇四

大部分申请美国硕士留学 的学生都需要经历面试环节，因此同学们需要做好万全准备。下面朗阁小编针对美国硕士留学面试常见问题为大家作答。

问题1： tell me about yourself.(请介绍你自己。)

这个美国硕士留学面试问题看似简单，其实要回答的内容比问题本身要难的多。如何用简单的几句话回答面试官这个问题而得到面试官的认可就非常重要了。

在回答问题的时候确实很难避免提到我很友好，我是个好学生，我是一个有责任心的人;我们需要告诉面试官我自己很优秀，我很勤奋，但是要注意在回答的时候要让面试官认为你真的和其他学生不同。这个,美国硕士申请面试机会对学生来讲是非常重要的，你可以在回答问题的时候表现出你的不同，你的热情，你务必要告诉面试官你是怎样的一个人。

千万不要花太多时间告诉面试官我们都能想象的到得答案(比如我很勤奋，我很有责任心)，而是要告诉面试官你的热情，你的爱好，为什么你的朋友喜欢你，为什么你会开心，为什么你会生气;你也可以告诉面试官你是否有过深夜打着手电筒看书的经历，你是否曾经尝试过钻木取火，并成功过。

你要介绍的是真正的你，要很真诚并且很认真的回答问题，要让面试官感到你是在描绘一个五彩斑斓的你，而不是在画简单的素描。

问题2：why are you interested in our college? (为什么你对我们学校感兴趣?)

这个美国硕士留学面试问题也是很常见的，基本上每个学校都会问到，为什么你会选择我们学校，为什么对我们学校感兴趣。在回答这个问题的时候一定要具体，要让面试官看到你实实在在花了很多时间了解学校。

需要注意的是不能回答我希望以后能挣很多钱，我希望毕业以后能得到一份好的工作或者我的老师给我推荐的，而是要把重心放在你对学术上的兴趣，你对学校的兴趣，对于不同学校的对比，你更希望选择这所学校的原因是什么，你对这所学校的历史，文化以及特色是非常了解的，你可以提到你所感兴趣的专业，也可以重点提及所涉及到得一些实践学习，荣誉课程等等。

问题3：what can i tell you about our college? (你需要我告诉你那些方面，关于我们学校的?)

问题4：why do you want to major in xx? (你为什么选择这个专业?)

首先我们要明确在申请美国硕士留学大学的时候，学生是可以不用明确要学什么专业的，这也不会影响到你的面试，因为如果你对好几个专业感兴趣这也是可以的。但是如果你在申请的时候明确了所学的专业的话，在回答这个问题的时候一定解释清楚为什么。一定不要说我希望学这个专业是因为想以后挣很多钱(这个在之前的问题中也提到过)。

如果你确实之前没有思考要学什么专业，那么在回答的问题的时候一定要诚实，你可以直接告诉面试官我不知道我要学什么专业，但是需要注意的是不能回答到这里就完了，你还需要延伸这个问题，告诉面试官，虽然我不知道我要学什么专业，但是我喜欢和人打交道的工作。我希望大学将会学习到得课程涉及到社会学，心理学，政治学等。

也就是尽管你没有确定专业，但是你可以在回答这个问题的时候延伸到自己的对于学习的兴趣，你要让面试官知道对于这个问题你是有认真思考过的。如果你在申请的时候已经确定了要学的专业，那么在回答这个问题的时候就必须更有针对性和更具体。

问题5：what will you contribute to our campus community? (你能给我们学校带来什么?)

这个美国硕士留学面试问题在很多大学的文书写作中也会涉及到。具体的回答是肯定的。不能简单或者空洞的说我是一个学习努力的人。学生一定要仔细思考你有什么不同，你能给学校带来那些不同的文化，不同的思想。多样性是回答这个问题的关键，学校希望看到你可以让校园文化更多样。

你可以想想你的兴趣爱好，思考一下你平时在课外喜欢做什么，你是否希望在学校开展曲棍球联赛，你是否会带上你的野营装备邀请同学一起去露营或者郊游，这些都是不错的题材。面试官通过申请材料已经了解了学生的成绩和gpa，所以这个问题是一个很好的机会让学生展示他的学术以外的'背景。

提起面试很多朋友都会觉得这是一件比较紧张的事情，其实如果我们摆正心态后发现，原来面试是这么的简单。那么如何做到轻松应答日本留学面试考官的问题，我们需要做的准备有以下几点。

第一点，应该了解一些面试官常见的问题。根据以往过来人的经验，把日本留学常见的面试问题分为几类。一般来说，在专业的留学网站或者论坛中都会有日本留学面试问题的归纳，或者是面试应对技巧。这些都知道我们借鉴。常见的问题莫非分为两种，个人基本情况的了解、日本留学动机的了解以及专业知识的了解。

第二点，端正自己的心态。以平静的心对待面试考官的提问。面试考官也是普通的人，他们问的问题也是按照常人的思维进行的。我们应该摆正自己的心态，正确应对面试问题。只要心态平稳再加上稍作准备，对自己的情况进行真实的回答，这样得出的答案就容易让面试官满意。

针对日本留学招生网在上面提供的日本留学面试问题的两个基本要点，希望能够为即将赴日留学或者去其他国家留学的朋友在面试时候提供一些帮助。同时对于办理日本留学签证享受的待遇和注意事项也能够帮助我们在留学过程的顺利进行。

面试的提问篇五

1.以往工作中您的职责是什么?如果描述不清，可见即使有相关工作经验，其系统性全面性也值得怀疑。

2.请讲一下您以往的工作经历。考察应聘者的语言组织及表达能力，以及描述的条理化。

3.您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?从应聘者的回答中，可了解他是注重个人成功还是注重团队协作。

4.您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?“提升”一词比较委婉，一方面考察其态度是否坦诚，另一方面，也为日后的员工培训增强针对性。

5.对于新的工作岗位您有什么设想?如何开展工作?这涉及到员工的职业生涯设计，更有关员工工作的稳定性。

6.您离职的原因是什么?这是必须要问的问题，涉及员工和组织的融合性。

7.您对薪金待遇和福利有什么要求?这个问题的重要性更是不必多言。

另外，适当掌握和具体运用一些有效的技巧，有助于活跃招聘的气氛，并且可能达到各种各样的效果。以下介绍一些具体的面试技巧。展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象展示公司的实力和形象。

技巧一：在招聘营销人员的过程中，主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案，让应聘者分析说明它们的优劣。这一提问，既达到考核应聘者的分析能力的目的，同时又向应聘者展示了主考官的实力。从而会让招聘者感觉到，这家公司人才水平很高，公司一定很有前途。

技巧二：当面试进行到一定的时候，向应聘者提问：本公司在某年做了某事(比较辉煌的业绩成果等)，你如何评论此事。既能测试应聘者，又能展示公司业绩。让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话让应聘者说真话。

技巧三：请应聘者描述前天下午都做了些什么。此问题，一般的应聘指南书刊上都没有涉及，应聘者对此也没有充分准备。这样会较真实地反映应聘者的表达能力，文字组织能力，思路是否清晰等。

技巧四：与应聘者聊与招聘无关的事情。在对本身利移笠倒芾磙冲突的聊天中，应聘者更容易说出真实的东西，主考官可以从中判断应聘者的素质和能力。审查应聘者学历审查应聘者学历审查应聘者学历审查应聘者学历。在审查应聘者的学历时，说你们学校某某老师(并不存在)的课很风趣，到现在仍记忆犹新。若应聘者附和，马脚顿露。

技巧五：主考官的座位位置较高，而且背光，应聘者逆光而坐，须仰视回答问题。这种环境和氛围对应聘者有一种无形的压力;通过对应聘者脸部表情的观察，便能比较正确地判断应聘者的抗挫能力。

技巧六：面试过程中，声称对应聘者的评价表丢了，这当然对他(她)的录用很不利。若应聘者沉着应付，则抗挫能力较强;若比较惊慌紧张，则抗挫能力较差。

技巧七：请应聘者列举3件他认为失败的事情，如果应聘者所说的都是一些鸡毛蒜皮的小事，如失恋，考试不及格等等，则说明应聘者没有经历过多少挫折，在遇到真正的困难或挫折的时候可能会有一定的问题技巧八：随意指出应聘现场的一件事物(如茶杯)，请应聘者在一定时间内(如两分钟)尽可能多地说出它的其他用处，并在应聘者陈述完毕后，再说出几种用途。此技有一石三鸟之效：可测出应聘者的创新能力;展示主考官的创新能力。

技巧九：让应聘者当场设计出某个方案。从方案中可看出应聘者的思维方式，从而判断其创新能力。

如果是招聘部门经理或是企业的高级管理人员，领导能力是相当重要的。

技巧十：情景模拟法，设置一些领导难题，看应聘者的反应及处理方法。

技巧十一：无领导小组讨论。将应聘者(一般5-7人)集中在一个会议试冬确定主题，不设主持人，由大家自由发言，讨论，经过一段时间，其中的领导者就会自然而然地显现出来。

面试的提问篇六

1、学习一些实用的面试技巧。关键要在3-5分钟内如何做自我介绍、如何尽可能展现自己的优势和实力，给面试官一个选择你的理由。对一些常见的面试问题要有应对的准备。最好能做个模拟面试演练，在亲友中找个在企业做经理或hr的做个现场评判，提提建议，以便发现问题，及时调整。”这里要说明的是，一个简要而优势突出的自我介绍非常重要。

2、每家企业有不同的企业文化和对人才的软性倾向，有强调沟通协调力的、有强调执行力的，也有强调团队协作或职业感的等等，虽然每个人的风格已经基本定型，但面试时不妨适当做有针对性的表现。笔者在接到每一个猎头单时，在全面了解其企业背景、职位职责和任职要求外，也要了解其企业文化(包括显性的和隐性的，成文的和不成文的)、老板的风格与成长背景、对人才的软性要求和企业的经营与管理模式等。

3、在综合各种因素后认为不适合或不值得去面试的，也可以放弃，但一定要知会企业，这是职业素质的基本要求。

4、应聘职位情况包括应聘职位的职位名称、工作内容和任职要求等，这一点非常重要，同一个职位名称，各家企业的要求是不尽相同的，了解越多，面试的针对性就更强。

5、除了专业、经验和敬业等通用要求外，不同的职位类型有不同的侧重要求。比如，营销类职位侧重沟通力、客户拓展力、机敏性;财会类侧重严谨度、原则性;技术研发类侧重逻辑性、专业性;企划、创意类职位侧重策划力、思维的发散性;工程类侧重执行力、实操性;人力资源类侧重亲和力、沟通力、推动力;行政服务类侧重服务性、热情度和细致度;而中高层管理类职位则侧重认知的高度、领导力、协调整合力等。

6、准备一身得体的职业正装(有些it、创意类企业或职位可能要求不严)，整整头发，擦擦皮鞋，也可喷点淡淡的香水，有口气的准备口香糖，出发前最好照一下镜子。

7、公司背景包括企业所属行业、产品、项目、发展沿革、组织结构、企业文化、薪酬水平、员工稳定性、发生的关键事件等，了解越全面、深入，面试的成功率就越高，同时，也有助于对企业的判断(人才和企业是双向选择的关系)。

8、在亲友和人脉圈(包括猎头)当中搜索一下有没有熟悉、了解这家企业的，他们的感受或了解无疑具有非常重要的参考价值。如果有熟人关系(无论直接或间接)，能说上一两句话起码同等条件优先是可以肯定的。“有熟人好办事”绝对是放之四海而皆准的真理。

9、如果是应聘高管职位，最好能了解一下老板的相关背景和个性风格等(一般事情下，老板肯定是面试高管的最后一关)。笔者在面试猎头职位候选人时，就有很多候选人询问老板的年龄、性别、籍贯、风格，甚至成长背景等情况。

10、估算一下路途时间，一定要留出富裕时间，绝对不要迟到，也不要太早到达，最好是提前5-10分钟进场。如因堵车等原因不能准时到达，也要电话说明情况，请求谅解。

11、一定要充满自信，记住自信不一定成功，但不自信一定失败。心态上要平和一些，积极一些，成熟一些，不要紧张(只有放松才能把自己的东西发挥出来)，让人感到你既有才干，又敬业厚道就行，毕竟谁也不会喜欢虽然太有才了，但却太不让人放心的人。

1、是自我评价不正确。“在面试前一定要对自己有正确的评价和了解，知道自己最擅长做什么，对什么有兴趣，拥有什么样的技巧。”她说。

2、是信息了解不深入。求职者应聘一个岗位，要知道所应聘的工作是干什么的，主要工作内容、服务对象是什么，听从谁的安排、有没有技能要求，工作环境是室内还是室外，日常工作是怎样的流程，还要了解企业的背景信息。

3、是没有针对性地修改简历。“首先你要了解企业关心什么，企业关心你能为企业创造多少财富。”

4、是着装准备不妥当。她认为，无论穿什么衣服都要整洁得体，不要花里胡哨，配饰也要简单大方。

5、是材料准备不全，如忘带会计上岗证等。

面试中还应避免的错误有：让人陪同来面试;不注意细节，如不敲门就闯进来;跷二郎腿或不停抖动;面试时左顾右盼或有其他小动作;面试时接电话;当众嚼口香糖;过于拘谨而表现不足;表现过分，卖弄做作;回答问题不恰当等。

面试的提问篇七

1.你何时能来上班？听到这类问题，你以为给了可以考虑录用你的信息，你急不可耐地说马上或随时可以上班，“咕咚”，你掉下陷阱。

2.你如何看待本单位？你一味夸奖，态度谄媚，或据实回报，对其一无所知。

3.你是否能说出你过去的上司的几个弱点？或许是真的，你的上司品德不佳、言行不一、过于严厉、经常食言、沉溺酒色、挥金如土、好事多疑、乖张暴戾、自以为是、好大喜功，你总算有机会畅所欲言。没注意，对方的脸早就开始乌云密布了。

4.有什么问题要我来解答的吗？一切顺利，你忙不迭地回答：“没了，没了！”被招取的机会就这样没了，一看，就不是好思考的员工。

5.想要什么样的薪水？开出低价，让人怀疑你的价值；哄抬物价，你也配。

破阵法：

1.他既然想考察你的责任心，你就不妨仔细算算：要将手中的工作交接完毕，包括客户关系、用品上缴、财务报销、同事关照、保险手续等，时间以一周到半月为佳。

2.无论你此前对该单位是否有所了解，客观地说一说你的观感和印象，是有益的；而当你要说到对方的弊端或缺陷时，不要一味否定。

3.不能说原上司的坏话，谁会要一个动不动就对上司飞短流长的下属呢。

4.即使并不真的想问问题，也要事先想好一个，以表示真的在乎这份工作，在乎贵公司。

5.只消说说你过去的薪酬水平，然后把球踢回去：“相信贵公司会给出相应报酬的！”

这类提问的特点是，从求职者最薄弱的地方入手。 对于应届毕业生，面试官会设问： “ 你的相关工作经验比较欠缺，你怎么看？ ” 对于女大学生，面试官也许会设问： “ 女性常常会对自己的能力缺乏自信，你怎么看？ ” 如果回答： “ 不见得吧 ” 、 “ 我看未必 ” 或 “ 完全不是这么回事 ” ，那么也许你已经掉进陷阱了，因为对方希望听到的是你对这个问题的看法，而不是简单、生硬的反驳。 对于这样的问题，你可以用 “这样的说法未必全对 ” 、 “ 这样的看法值得探讨 ” 、 “ 这样的说法有一定的道理，但我恐怕不能完全接受 ” 为开场白，然后婉转地表达自己的不同意见。 面试官有时还会哪壶不开偏提哪壶，提出让求职者尴尬的问题。如： “ 你的学习成绩并不很优秀，这是怎么回事？ ”“ 从简历看，大学期间你没有担任学生干部的经历，这会不会影响你的工作能力 ” 等等。

碰到这样的问题，有的求职者常会不由自主地摆出防御姿态，甚至狠狠反击对方。这样做，只会误入过分自信的陷阱，招致 “ 狂妄自大 ” 的评价。而最好的回答方式应该是，既不掩饰回避，也不要太直截了当，用明谈缺点实论优点的方式巧妙地绕过去。

比如说，当对方提出你的学习成绩不很优秀时，你可以坦然地承认这点，然后以分析原因的方式带出你另外的优点。如，在校期间学习成绩之所以不很优秀，是 因为我担任社团负责人，投入到社团活动上的精力太多。虽然我花在社团的心血也带给我不少的收获，但是学习成绩不是最优秀，这一点一直让我耿耿于怀。当意识 到这一点后，我一直在设法纠正自己的偏差。

2 、这类问题的特点是，面试官往往设定一个特定的背景条件，诱导对方做出错误的回答，因为也许任何一种回答都不能让对方满意。这时候，你的'回答就需要用模糊语言来表示。 如： “ 依你现在的水平，恐怕能找到比我们企业更好的公司吧？ ”

如果你的答案是 “yes” ，那么说明你这个人也许脚踏两只船， “ 身在曹营心在汉 ” 。如果你回答“no” ，又会说明你对自己缺少自信或者你的能力有问题。 对这类问题可以先用 “ 不可一概而论 ”作为开头，然后回答： “ 或许我能找到比贵公司更好的企业，但别的企业或许在人才培养方面不如贵公司重视，机会也不如贵公司多；或许我能找到更好的企业，我想，珍惜已有的最为重要。 ”

这样的回答，其实你是把一个 “ 模糊 ” 的答案抛还给了面试官。  还有一种诱导式的语言陷阱是，对方的提问似乎是一道单项选择题，如果你选了，就会掉进陷阱。比如说，对方问： “ 你认为金钱、名誉和事业哪个重要？ ”

对刚毕业的大学生来说，这三者当然都很重要。可是对方的提问却在误导你，让你认为 “ 这三者是相互矛盾的，只能选其一 ” 。这时候切不可中了对方的圈套，必须冷静分析，可以首先明确指出这个前提条件是不存在的，再解释三者对我们的重要性及其统一性。

你可以这样组织语言， “ 我认为这三者之间并不矛盾。作为一名受过高等教育的大学生，追求事业的成功当然是自己人生的主旋律。而社会对我们事业的肯定方 式，有时表现为金钱，有时表现为名誉，有时二者均有。因此，我认为，我们应该在追求事业的过程中去获取金钱和名誉，三者对我们都很重要。 ”

与此相类似的还有一种误导式陷阱。面试官早有答案，却故意说出相反答案。若你一味讨好，顺着面试官的错误答案往上爬，面试的结论一定是：此人无主见，缺乏创新精神。自然被列为淘汰之列。

 这类问题的特点是虚构一种情况，然后让求职者做出回答。比如 “ 今天参加面试的有近 10 位候选人，如何证明你是最优秀的？ ” 这类问题往往是考察求职者随机应变的能力。无论你给自己列举多少优点，别人总有你也许没有的优点，因此正面回答这样的问题毫无意义。你可以从正面绕开，从侧面回答这个问题。 你可以回答说： “ 对于这一点，可能要因具体情况而论，比如贵公司现在所需要的是行政管理方面的人才，虽然前来应聘的都是这方面的对口人才，但我深信我 在大学期间当学生干部和主持社团工作的经历已经为我打下了扎实的基础，这也是我自认为比较突出的一点。 ” 这样的回答可以说比较圆滑，很难让对方抓住把柄， 再度反击。

有时，面试官还会提出这样的问题： “ 你对琐碎的工作是喜欢还是讨厌，为什么？ ”

这是个两难问题，若回答喜欢，似乎有悖现在知识青年的实际心理；若说讨厌，似乎每份工作都有琐碎之处。因此，按普遍心理，人们是不愿做琐碎工作的（除非特殊岗位，如家庭钟点工），即考官明知故问，我们可以推测出其醉翁之意不在酒，而在 “ 工作态度 ” 。

我们可以这样表述自己的态度， “ 琐碎的事情在绝大多数工作岗位上都是不可避免的，如果我的工作中有琐碎事情需要做，我会认真、耐心、细致地把它做好。 ”

这句话既委婉地表达了大多数人的普遍心理 —— 不喜欢琐碎工作，又强调了自己对琐碎事情的敬业精神—— 认真、耐心、细致。既真实可信，又符合对方的用人心理。

 在各种语言陷阱中，最难提防、最具危险的，可能要算 比如，你前去应聘的职位是一家公司的财务经理，面试官也许会突然问你： “ 您作为财务经理，如果我 ( 总经理 ) 要求你 1 年之内逃税 100万元，那你会怎么做？ ” 如果你当场抓耳挠腮地思考逃税计谋，或文思泉涌立即列出一大堆逃税方案，那么你就上了圈套，掉进了陷阱。因为抛出这个问题的面试官，正是以此来测试你的商业判断能力和商业道德。要记住，遵纪守法是员工行为的最基本要求。

比如，你正要从一家公司跳槽去另一家公司。面试官问你： “ 你们的老板是不是很难相处啊，要不然，你为什么跳槽？ ” 也许他的猜测正是你要跳槽的原因，即使这样，你也切记不要被这种同情的语气所迷惑，更不要顺着杆子往上爬。如果你愤怒地抨击你的老板或者义愤填膺地控诉你所在的公司，那么你一定完了，因为这样不但暴露了你的不宽容，还暴露了你的狭隘。

面试的提问篇八

识人，从面试开始。谁掌握了面试技巧，谁就为单位用人铺垫了坚实的基础。而面试又是从提问开始的，美容企业的hr如何提问才能更好地招揽适合企业的人才呢?面试提问很讲究技巧，你提问对了，你就可以有效地掌握求职者的真实有效信息。那么美容企业hr面试时应如何提问呢?以下盘点美容企业hr面试时一般会提问的问题。

(1)请简要介绍一下你自己好吗?

(2)你对美容行业了解多少?

观察要点：对事物既能从宏观整体考虑，又能从微观方面考虑其各个组成部分; 能注意到整体和部分之间的关系和几个部分间的有机协调组合;能够抓住问题的本质、要点、充分、全面、透彻而有条理地加以分析。

面试参考问题：

(1) 你认为这个美容行业在未来5年内的发展趋势如何?

(2)你对于主管的学历、能力都低于你有什么样的看法?

(3)你对“创业”有什么样的看法?

观察要点： 职业兴趣与岗位情况匹配、 成就动机与岗位情况匹配、认同组织文化。

参考问题：

(1) 为什么想离开目前的公司?

(2) 对于目前的工作，你觉得最不喜欢的地方是什么?

(3) 你找工作时最在乎的是什么?请谈一下你理想中的工作?

(5) 你的近期目标是什么?比如两年之内?长远目标又是什么?

(7) 请描述目前主管所具备的哪些物质是你认为值得学习的?

(8) 请描述你目前(或之前)的主管最令人不满的地方是什么?

(9) 什么样的管理风格是你所欣赏的?

(11)请谈谈在工作中曾经令你感到十分沮丧或无力感的一次经验。

观察要点： 能够利用各种渠道不断更新自己的知识体系，及时跟踪业界最新动态;有强烈的求知、求变意识。

参考问题：

(1) 在你的美容行业的领域里，你是如何使自己跟上最新发展动态的?

面试的提问篇九

在面试 过程中，应聘者对面试官所提出问题 的回答，往往是决定此应聘者去留的重要依据。如果你真的“老老实实”地应对面试官的发问，而忽略了面试的规律和回答问题的思维方式，有可能会直接影响你在面试官心中留下的印象。所以，学会分析面试官发问的真正目的，并且做出合理及全面的回答，这的确可以成为通过面试的重要砝码。

问题一：请你自我介绍 一下。

这个问题是面试过程中最普遍的“开场白”。很多人在介绍自己时习惯“背简历”，虽然这并不是错误的做法，但如果你参加的是群体面试，像白开水一样的自我介绍显然会使你淹没在茫茫面试者中。把个人介绍的内容进行重新组合，或者花些心思在叙述中增添亮点，就可以给面试官留下“与众不同”的印象。

回答问题要点：

1、涉及到简历内容的自我介绍，内容一定要与个人简历相一致;

2、表述方式上尽量口语化;

3、要切中要害，不谈无关、无用的内容;

4、条理要清晰，层次要分明;

5、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二：你为什么选择我们公司?

有些面试者在回答这个问题的时候，多是从个人角度展开话题，比如：“希望有更好的发展空间”、“希望得到锻炼的机会”、“希望能得到更好的待遇”等。但事实上，面试官是想知道你的面试动机和公司招聘岗位的目的是否一致。也就是说，面试官更关注你来到公司后能给公司带来什么，而并非公司能给你带来什么。

回答问题要点：

1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度;

2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

问题三：你能为我们做什么?

这个问题与上面的问题可以归属于同一个类型，只不过问得更为直接。作为应聘者，之前做好“功课”是必须的，比如了解公司的概况、产品、服务，以及你所应聘的岗位要求，然后充分结合所应聘公司的要求展开话题即可。

回答问题要点：

1、基本原则上“投其所好”;

4、应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。

问题四：你是应届毕业生，缺乏经验 ，如何能胜任这项工作?

这个问题是最让应届毕业生头痛的问题之一。

回答问题要点：

2、对这个问题的回答最好要体现出你的诚恳、机智、果敢及敬业。

问题五：你在前一家公司的离职原因是什么?

对有工作经验的应聘者来说，这是比较“敏感”的话题，如果离职原因不是出在原公司上，应聘者在回答此类问题时就会比较容易暴露出个人问题，进而引起面试官的警觉，甚至会因此使你失去进入下一面试环节的机会。需要记住的是：同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效。关键在于你在掌握规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题时的心理和目的，然后有针对性地给予回答。

回答问题要点：

2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体；

4、不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等；

5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。(面试网 http://)

问题六：对这项工作，你有哪些可预见的困难?

面试官问这个问题时的真正意图并不在于让你指出可预见的困难究竟是哪些，而是想知道当你面对困难时的态度是如何的。

q1：上一份工作为什么离职?

面试开始，hr的前三个问题中，必会问到上一份工作的离职原因。此题一出，定有很多职场人犯难：某些实际情况无法在面试中谈，但瞎编又行不通。于是情急之下，只能支支吾吾。但含糊其辞的回答最容易引起hr的怀疑，让你的个人诚信度大打折扣。

面试专家点评：离职原因有很多，不同的情况有不同的处理方法。"最为妥当的回答，其实就是围绕你的职业发展规划，阐明新公司的资源和平台是符合个人职业发展的好选择。"闫岭建议，将企业特点、优势与自身发展需求结合起来的回答，容易给hr留下较好的印象。

而对于遭遇裁员而离职的职场人，回答此问题则要分情况处理。如你上一家公司的裁员事件已是人尽皆知，如日前的三一重工[9.96-2.54%股吧研报]裁员风波，不妨采取主动策略，主动谈及此事，并说明自己很快就调整了个人职业发展方案，调整好心态进入新的工作，积极应对危机，这样的思路能给hr留下自信、稳重的好印象;如果是因自身原因被裁，那么最好适时将回答引向前面谈到的"最妥当的回答"上，减少此问题对你的负面影响。

此外，闫岭强调，在面试中回答这类问题，切忌抱怨或数落前公司、前老板和前同事的不是，对以下三个问题务必敬而远之：1)人际关系不好;2)薪水不理想;3)觉得学不到东西。

q2：为什么换了这么多份工作?

只要你的简历上出现三份以上工作经历，就必定会引起hr的质疑：你的忠诚度不高。hr会进而推断你是个不稳定的人，"也许他这次的应聘又是一个过渡，跳槽时迟早的事。"如果让hr产生这样的疑虑，你就难被录用。

面试专家点评：首先，在制作简历时，你需要进行适当的处理，避免记"流水账"，突出工作经历中比较重要且有亮点的经历，围绕目标岗位突出自身匹配的知识、技能、经验、人脉等,从多段职业经历中提炼出关键的、匹配的要素呈现在hr面前。

在职业生涯发展中，"试错"也是增进自我了解，明晰职业发展目标的方法。在面试中你也可从这个角度来简洁阐述换多份工作的原因。但闫岭强调，"试错"绝不能作为盲目、频繁跳槽的借口。在回答时，重点要说清楚"试错"的价值。如：经历过之前的工作，让我学习到……让我更清楚地知道自己的职业发展目标。向hr表明，现在应聘的这份工作是你经过深思熟虑后的选择，你希望能在此长期稳定地发展下去。

q3：请谈谈你的职业规划

为了更清楚的了解应聘者真实的职业发展现状，很多hr会直接抛出此问题来考察应聘者。或许你只是找个工作过渡?或者你只是找个平台练手?没有任何一个公司希望自己辛苦培养出的人才最后会走掉，对于个人职业发展思路不清的人，很多公司一般都不会考虑录用。

面试专家点评："这个问题谈不好，很容易让整场面试失败。看起来很大的问题，只要把握好技巧也就能处理好。"闫岭说，这个问题其实很难在短短几分钟里谈清楚，因此你要做的是点到为止。围绕目标岗位的核心需求和公司的'发展期望，阐述你的职业发展目标。通过此方式建立共感，增加hr对你的信任和认同。例如：应聘文案编辑工作，你就可以说希望通过自己的文案能逐步加强对公司的推广的力度等。

q4：为什么想要转型?

如你应聘的岗位和之前的差别很大，hr就一定会询问你转型的原因，因为他需要知道你是不是病急乱投医。如果你没有清晰的职业发展目标，眼前应聘的工作也很可能只是你病急乱投医。因此你的回答必须要打消hr的疑虑。

面试专家点评：回答这个问题的关键在于你要明确给hr传达这样的信息，即通过之前的工作实践和自我探索，你更清晰的知道自己更适合在xx领域发展(紧贴目标岗位来说)，并陈述自身在新领域中所做的技能和知识积累，如已经有匹配的成熟的技能更好，这样会增加hr对你的认可，增强你与应聘岗位的匹配度。

q5：请说说你自己的优缺点

这个看起来最简单的问题，实质上一点都不简单。优点说得太过，hr会认为你太浮夸。话说得太满超过了你的实际能力，必定会为日后工作埋下隐患;缺点就更不好表述了，你说的太简单，hr会觉得你不诚恳;说得太实诚，也可能会因此让自己直接出局。

q6：婚育年龄，工作和家庭哪个更重要?

对于婚育期的女性来说，这个问题有点难度。从企业的角度来说，用人自然希望每个员工都能全心全意投入到工作中，而婚育期的女性涉及到结婚生育等问题，时间精力分散在所难免。因此，很多hr在面试时，对婚育年龄段的女性常常会问类似问题。

面试专家点评：只要你明确自身的职业价值观，这个问题就不难面对。闫岭说，该问题被提及，就证明该公司对此问题比较敏感，在往后的工作中也可能出现工作和家庭难平衡的现象。在回答这类问题时，可表明自己有能力、有信心协调好工作和家庭的关系，在工作上一定会尽心尽力，真诚的回答能获得信任。这里也提醒求职者，对于少数企业可能会提出的苛刻要求，如入职几年内不结婚等，务必谨慎考虑。

面试的提问篇十

拿到任何一个题，不可能一下子就有思路，只能是先熟悉题目，慢慢进入题目中的情景，开始身临其境的思考，然后才会文思泉涌。而给我们的思考时间是有限的，所以往往还没有思考成熟就必须开口。刚开口的时候，内心还是虚的，就需要我们通过开头的过渡来进行缓冲，让大脑紧急开始思考，形成头脑风暴，以便快速组织答案。

那么开头如何过渡呢？最简单的方法就是把题目重述一遍！但是不能原题照读，而是要用自己的语言稍加改变后重述一遍，这样给考官的感觉会好一些。在重述题目的时候，自己也会慢慢进入答题的状态，考官也开始跟着你的话语进入状态，知道你下面要开始说重点了。

当然，开头过渡的方法很多，比如你还可以引用名人名言，或者结合当前的社会背景，都可以的。但是如果当时想不到这么高端的方式开头，那么重述题目其实是没有问题的。

考官真正想听的部分其实是中间的部分，因为这一阶段考生会对问题进行分析，并给出相应的对策。大家可以想一想，无论是人际沟通题、应急应变题、组织管理题，我们都可以称之为怎么办的题；而综合分析现象类和综合分析观点类的题呢，我们都可以称之为怎么看的题。但是，总结起来看，无论是怎么办的题还是怎么看的题，本质上都需要分析问题给出对策，只不过侧重点不一样。

怎么办的题目重点在于给出对策，分析的过程可以少一些甚至是不说也行；怎么看的题目重点在于分析原因和利弊，对策部分可以略少，但是不能没有。

所以说，中间展开部分其实就是分析问题，给出对策。给出对策大家都理解，那么如何分析问题呢？其实就是结合情景，分析问题发生的原因有哪些，分析问题可能造成的后果有哪些，就可以了。总结起来，分析问题就是要搞清楚前因后果罢了。

至于对策部分，当然是与原因相对应是最好的，但没有必要严格的一一对应，那太苛刻了，考试时时间有限，不可能去精雕细琢答案，只要是大致对上就可以。

中间部分答完，其实题目主干部分也就答完了，那么为什么还要收尾呢？因为收尾可以进行首尾的呼应，让答题结构更完整，可以升华、可以展望未来、可以适当反转进行警醒世人。并且收尾能暗示考官，我的答题即将结束了。否则，考官会觉得很突兀，感觉意犹未尽。

结尾升华的方法很多，最简单的方法就是对前面的答题进行总结，对重点进行重复和强调，然后乐观展望未来，相信事物会向着好的方面去发展和进步就好啦。

面试考场上时间有限，不可能像写文章一样深思熟虑，只能是边说边想，随机应变。所以答题的套路是越少越好，而不是越多越好。套路越少，记忆的负担就越轻，自己发挥的余地就大，就不会束手束脚。正所谓：一招鲜，吃遍天，就是这个意思。

面试的提问篇十一

3、你有什么特长和爱好？  

4、你对自己的学习成绩是否满意？ 

5、你如何评价你的大学生活？ 

6、你担任过何种社会工作，组织参加过何种社会实践和社会活动？ 

7、你懂何种外语？熟练程度如何？ 

8、你为什么要应聘这个职位？ 

9、你对本行业、本单位、本职位有何了解？ 

10、你认为你适合做什么样的工作？ 

11、你找工作考虑的重要因素是什么？ 

12、如果单位的安排与你的愿望不一致，你是否愿意服从安排？ 

13、如果工作安排与你的专业不对口，你如何考虑？ 

14、你是否有出国或考研究生的打算？ 

15、如果本单位和另外一个单位同时聘用你，你将如何选择？

问题01：“请你自我介绍一下”

问题02：“谈谈你对我们公司这个项目的了解？”

问题03：“你觉得应聘这个职位（岗位）你的优势是什么，具备哪些特长？”

问题04：“根据你的理解，该职位的主要职责有哪些？” 问题05：“你在前一家公司的离职原因是什么？”

问题06：“你为什么选择我们公司？”

问题07：“谈谈你的缺点”

问题08：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”

问题09：“如果我们录用你，你将怎样开展工作”

问题10：“你希望与什么样的上级一起共事？”

问题11： “你对以后有什么打算？” 谈谈你自己职业生涯的规划问题。

问题12：“你以前的雇主（教师、介绍人、管-理-员等）对你的评价如何？”

问题13： 组织中什么样的人最难领导？

问题14：什么是授权，权利和职责如何？

问题15：你和原来的上司在工作中如何相处？

问题16：如果你和你的下属发生矛盾，你如何处理？

问题17：谈谈你认为自己成功的一次经验。

问题18：谈谈你认为最失败的一次教训。

问题19：你从事哪个行业，目前行业现状如何?突出问题是什么?怎样解决?

问题20： 谈谈你认为什么是管理的精髓？

问题21：你最欣赏的企业家是谁？为什么？

问题22：企业上市的利与弊。

问题23：什么是集权、分权?怎样处理好集权与分权的关系?

1、 你喜欢做什么样的事情？

2、 干好一件工作最重要的品质是什么？列举3个。

3、 做为一名员工，你认为你的长处是什么？

4、 未来5年，你希望做什么？

5、 你最近读了什么书？

6、 下了班后你一般做些什么？

7、 你希望拿到多少薪水？

8、 你为什么希望改变工作？

9、 你认为上一份工作（学习中）你最显著的成绩是什么？

10、 你最大的优点和缺点是什么？

11、 你的特长和优势是什么？

12、 别人怎样评价你？

1、你为什么来到部队?

答：(1)向往已久，梦想所在。读高中的时候就已经开始编织绿色的梦，但由于部队招收女兵的名额有限，我一直都没能如愿。后来进了大学后，进入部队的念头不但没消失，反而更加强烈，每年都会关注部队招收大学生入伍的情况，但一直也没遇到要女生的情况。读研期间，每次看到我们学校的国防生去升国旗，我都会止步，默默关注，羡慕他们矫健的步伐、庄严的神情。后来知道咱们消防部队每年接收应届毕业生，心里十分欢喜。为了有更大的把握抓住这次机会，我一直在准备，努力学习的同时坚持锻炼身体。此刻能站在这里，我十分激动，因为离我梦想的实现越来越近了。(2)坚定信念力争加入到更好地为人民服务 的队伍。众所周知：消防部队主要担负着消防监督管理、灭火救援和社会抢险救援的任务。在生活中，经常见到消防官兵救援的情境，只要有人处在危难之中，消防官兵一定及时迅速地出现。暂且不细说这些，仅汶川大地震中，消防官兵在救援中发挥的中流砥柱的作用，所有的救援队伍里，消防官兵抢救的人员最多，这已经在全国人民心中留下深刻的印象，温也给予了高度评价称这是一支精英的部队 !因此，我希望自己能成为这支强大队伍中的一员，更好地服务于国家!服务于人民!

2、你认为你的优势是什么?

答：我性格开朗，责任心强，能吃苦耐劳，善于与人交流。来自农村的我，一直秉承祖辈的善良与憨厚，尽职尽责的完成每个阶段的任务。而且，经常运动锻炼了我的毅力、意志和团队精神。在生活中，作为学生党员，以服务同学为宗旨，事事关心，事实楷模。遇到问题不瘟不燥，用热情去化解矛盾，用温和去解决问题，能获得老师和同学广泛的支持与信赖，拥有省优秀毕业生 校级优秀学生 等称号。

假如我能通过领导的考察，成为贵部队的一名基层一线指挥管理人员，我将继续保持勤奋、宽容的性格，积极参与实践工作，实现自己的人生价值。

3、服务期不少于5年，你怎样规划你自己的人生?

答：在部队服役期间，坚定信念，时刻铭记军人的责任在于 奉献 ，奉献青春，奉献才能;努力尽 忠，忠于党，忠于国家，忠于人民。军校面试问题文章军校面试问题出自服从组织安排，安心服役，勤奋工作。5年后，仍然听从组织分配，如果部队需要我，我会继续努力工作，报效祖国，回报社会。如果部队要求我退役，我则回到家乡，回到父母的身边，为家乡的建设贡献力量，也尽一个做女儿应尽的义务。关于工作，若能找到合适的接收单位，则尽职尽责，继续发扬军人的优良作风;若是找不到合适的接收单位，我也不灰心，俗话说行行出状元 ，相信在部队磨练的我定能实现自己的人生价值。

4，待遇在你心中占据多大分量?

(这个问题我就不写我的答案了，对于待遇每个人都有的看法，可以表示出自己的要求，这样也是诚实的表现;也可以不提出要求，因为毕竟是部队，不是一般的单位，工作的性质不同，部队的职责就是奉献，所以不提也行。

一、跟我谈谈你自己：

1.你比我面试的'其他应征者强在什么地方？

2.你最好的朋友怎样评价你？从现在到将来的5年时间内，你希望做些什么？

3.如果你可以轻松改变你性格中的一件事，那将是什么？为什么？

4.描述你的管理哲学。

5.成功和失败对你而言意味着什么？

二、教育背景：

1.你参加过什么课外活动？

4.你从简历中提到的实习里学到了什么？

三、谈谈你的工作经历

1.告诉我你最近从事过的三种职业，解释你做过的工作。你工作的方法，你的工作伙伴和上司，你的老板以及你的团队成员。

2.你最喜欢的工作是什么？为什么？

3.告诉我过去最好的/最坏的老板？

4.回想一下，你能够做些什么来改进你同那个老板的关系？

5.在你从事过的每个工作岗位上，有没有管理过人？

6.你具有组织能力吗？

7.你能合理管理时间吗？

8.你怎样应付变化？

9.在压力下你能好好工作吗？

10.如果可以重新开始职业生涯，你会有什么不同行动？

11.你愿意独立工作还是同其他人一起合作？

12.你一般如何应付冲突？

13.你经常换工作，我们怎么知道这份工作你会坚持多久呢？

四、让我们谈谈目前的（或上一份）工作

1.你为什么考虑离开上一份工作？

2.你的老板认为你现在在哪里？

3.你仍然在简历上列出的最后一家公司供职吗？

4.你认为雇主应该给与员工什么待遇？

5.告诉我你在目前工作中度过的典型一天。

7.为什么你到现在为止还没有收到任何公司的聘请书？

8.谁给你提供的聘请书？你担任什么职位？薪水是多少？

9.如果你离开目前的工作，公司会有什么情况发生？

10.如果在目前的工作做得那么开心，为什么要离开？

12.你的同事怎样描述你？

五、你很了解我们公司吗？

1.你对于这个职位最感兴趣的是什么？对我们公司呢？

2.你听说过的我们公司信息中，你不喜欢什么？

3.这个公司比你以前工作的公司要大（小）得多，你对此有什么感觉？

4.你对你的下一份工作抱什么期望？

5.我描述的工作哪一方面对你最没有吸引力？

6.基于对行业的了解，你申请的工作是你心目中的理想工作吗？

7.你怎样应付工作中最无趣的或最令人不愉快的部分？

8.你在工作上没有多少经验，你打算怎样学习必须懂得的知识？

9.你认为我对这场面试操控得怎样？

六、总结性问题：

1.你身体是否健康？用什么活动来保持体形？

2.你如何在职业和家庭之间维持平衡？

3.你愿意重新迁居吗？

4.不工作的时候你喜欢干些什么？

5.你最近读了一本什么书？

6.你最近看的一部电影是什么？

7.你还有什么问题吗？

8.你要求的薪水已经接近这份工作的上限，为什么要这么多？

9.你什么时候可以开始工作？

10.有没有什么因素将限制你从事这项工作？

11.你现在有没有考虑其他工作？我提供的方案里你觉得需要讨论的？

面试的提问篇十二

引导式提问是面试官引导求职者做出特定回答的一种提问方式。引导式提问有三个目的：

第一，以简短易答的问题切入话题，使求职者放松，建立良好的面试气氛。

第二，引导求职者回答面试官想听到的答案，以考察求职动机、价值观等。

第三，作为铺垫，引出后面的问题。

在回答引导式提问时，要做到以下几点：顺着面试官的引导，按部就班地回答；对考察求职动机、价值观的引导式问题给出正面、积极的回答；回答铺垫性的问题时，需要把注意力放在引导式提问后面的问题上。

2开放式提问

面试官为了从求职者口中获得更丰富的信息，或鼓励求职者回答问题，常常会采用开放式提问。开放式的问题一般以,什么,哪里,如何,何时,为什么,怎样,请告诉,请描述,请解释,等为开头。

面试过程中，面试官常会提很多开放式问题。你该如何应对呢？

有些求职者在回答开放式问题的时候，三言两语简单作答，这违背了面试官的初衷，因为面试官之所以采用开放式的提问方式，就是希望你多提供信息，因此，在回答开放式问题的时候，你需要对观点进行解释、总结、举例等，让面试官尽可能多地了解自己。你应该开阔思路，尽量多说。同时，你也要做到条理清晰、逻辑性强，不要不经思考就随口说出你的答案。

3情境式提问

情境式提问是面试官假设某种情境，询问求职者在该情境下处理问题的方法和思路，进而考察求职者的应变能力、解决问题的能力、想象力等。同时，也可以间接验证应聘者的专业技能和实践经验。

情境式提问没有标准的答案，你在回答时只需要提供一个解决问题的思路和方法。你可以从以下三点着手：

（1）．身临其境，融入角色。你应该把自己置身于面试官设定的环境中，用角色身份来思考问题。

（2）．结合公司的企业文化，给出合乎情理的、可行的解决方法。

（3）．切忌长时间的沉默和长篇大论，但也不要不经考虑就轻率回答。

4清单式提问

清单式提问中，面试官除了提出问题外，还给出可供选择的答案。这类问题为求职者提供了思考角度，使问题易于回答。同时，求职者也不至于错误理解面试官的意图，而回答得离题万里。

那么，求职者在面试时该如何应对清单式提问呢？求职者在应对清单式提问时，首先从面试官提供的思考角度中选出你比较擅长的做出阐述，然后根据自己的思路做一些扩展。

5重复式提问

为了检验自己获得的信息是否准确，面试官常常会使用重复式提问。例如,你是说根据我的理解，你的意思是,对于这类问题，你可以简单地回答是或;不是。如果你发现面试官对你说的话理解有误，就应该重复一下自己的观点。

面试是一个双向过程，除了面试官的提问，求职 者也应该适当地提一些问题，但是求职者的提问不宜过多，也不是随便一个问题都可以拿出来问，下面是五个你可以问的问题。它们将改变面试的节奏和方向，使之更符合你的`利益，同时会帮助你获得你所需要的重要信息。

1.“在90天里，我们怎么才能知道我们双方都做了正确的选择：你聘用了我，而我选择了这份工作?”

2.“这家公司里你的超级明星们身上最突出的三个特点是什么?”

3.“在这里想要努力成功的人共同的两三个特点是什么?”

4.“公司或部门里的什么样的变动创造了这个机会?”

5.“这家公司在未来6到12个月里最大的行动计划是什么?这份工作对于这个计划起什么作用?”

这些问题关注的是这家公司、该公司的文化和你正在面试的职位应该产出的价值。这些问题能够帮助你达到一些很好的次要目标：

1.给面试主考官留下深刻印象——当你把面试的谈话引向更高层次的时候，也就是恭维了面试主考官，改变了他或她对你的印象。

2.关注细节——这些问题的语言更为强大，因为它们非常具体。让你的问题变得更明确具体，你就能够获得更高质量、更清晰的答案。

3.了解真实的情况——你会发现这些问题让你从总体上了解了这家公司和这个职位的职责，这些内容很真实，不像企业公共关系部门刻画的那样。无论是好是坏，你希望了解真实的情况，而这些问题会帮助你达成这一目标。

面试的提问篇十三

对于没有任何求职经验的大学生来说，面对面试官的提问，有时，真的会防不胜防，被打个措手不及。 慌乱中，舌头发麻，双手颤抖，雾里云里，不知所言为何物。但实际上，面试官的提问并没有那么可怕，咱们不妨来剖析一下面试官的一般提问方式，做到知己知彼，百战不殆。

1.封闭型提问

例：你愿意做***还是***？

分析：问题答案具有确定性和唯一性，应试者只能做既定性的回答，不应加以随意发挥。 出招：这种问题回答力求简洁，明白，一般不需作过多的补充和修饰，面试技巧《hr面试提问技巧》。

2.开放型提问

例：你的性格特点是什么？善于与人相处吗？

分析：提问具有发射性和灵活性，应试者可以根据自己的实际情况作出较为自由的选择和回答。 出招：小心！这类问题很关键。回答得好坏，直接关系到录用与否。而且这些是你事先可以准备的。同时，这类问题，回答得好，就是绝好的表现自己，推销自己的机会，可以令面试官目相看，顿生爱才之心。

3.假设型提问

例：如果让你来当我们公司的总经理，首先你会做几件事？

分析：这都是假设性的情况，目的是考察应试者的想象能力，原创能力。解决或处理突发情况的能力。

出招：面对这种问题，切忌长时间的沉默，但也不要不经考虑急于回答。需要对问题的关键部位进行详细分析，提出切实可行的解决方法。不过也不要做长篇大论。

4.控制型提问

例：你以为我们的改革怎么样？

分析：面试官对提问问题答案有一定的倾向性，希望能得到符合他的心意的回答。

出招：聪明的你，可以顺水推舟，给面试官一个较为满意的回答，但若你对这家公司的改革确实有意见，而且有特殊的理由，倒也可以谈出自己的看法，令面试官觉得耳目一新，出奇制胜。否则，还是夸夸他他吧。很多的时候，领导者是需要赞赏的！

5.否定型提问

例：我们要求的都是大学本科以上学历的，你只是专科，恐怕不合适吧？

分析：这其实是面试官故意为之，目的是通过指出应试者的薄弱之处，使其陷入一种困境，考察在这种极端情况下，应试者的心理承受能力。

出招：切记大吵大闹，甚至拂袖而去，这样只能反映出自己没有修养。只要你相信自己行，你就行。表达出这种自信，努力扭转颓势。

6.连珠型提问

例：你喜欢读书吗？业余时间都读什么书？经济类的书读得多吗？哪一种管理理论你较为欣赏？ 分析：面试官力图通过这一系列的问题，深入了解应试者某一方面的情况。

出招：你一定要按顺序回答问题，也不一定每一个问题都回答，在表述中留心表现出自己的个性及优点。

面试的提问篇十四

3、说说你最大的缺点？

4、你对薪资的要求？

5、你对加班的看法？

7、谈谈你对跳槽的看法？ 8、工作中难以和同事、上司相处，你该怎么办？

9、你对于我们公司了解多少？

10、最能概括你自己的三个词是什么？

11、你的业余爱好是什么？

12、作为被面试者给我打一下分？

13、你为什么要离开原来的公司?

14、你欣赏哪种性格的人？

15、你通常如何对待别人的批评？

16、怎样对待自己的失败？

17、你为什么愿意到我们公司来工作？

18、对这项工作，你有哪些可预见的困难？

19、如果录用了你，你将怎样开展工作？

20、你希望与什么样的上级共事？

21、与上级意见不一时，你将怎么办？

22、为什么选择我们公司？

23、谈谈如何适应办公室工作的新环境？

24、除了本公司外，还应聘了哪些公司？

25、你还有什么问题要问吗？

26、如果你被录用，何时可以到职？

1.请先谈谈你自己的情况。 

2.你为什么会来本公司应聘？ 

3.你对本公司有多少了解？ 

4.你认为这个业界的现况怎么样？ 

这个问题主要是了解求职者对产业现况的理解及展望。针对无经验者，是试探他对本工作的意愿与关心程度。由于是刚从学校毕业，对这方面的知识也仅停留在书本上，不必在人事经理面前装内行，也没有必要陈述什么独创的见解，你只要能传递正确和真实的意见就行了。

5.你的工作观是什么？ 

6.你为什么要找这样一个职位？ 

7.你能否接受加班？ 

这是在考察你的“工作热忱”度而问的。作为年轻人，应该表现出对工作的极度重视和高度的工作热忱。当然无理的加班不一定就是好的，最好回答“如果是在自己责任范围内，也不能算是加班”之类的话。

8.你希望的待遇是什么？ 

9.除了薪水，你希望还能得到什么福利？ 

10.你有想过创业吗？ 

11.你有哪些优点？

12.你认为你自己有什么缺点？ 

13.谈谈你的人际关系经验？

14.你什么时候可以来上班？ 

15.你还有什么问题吗？ 

假如你笑笑说“没有”(心里想着终于结束了，长长地吐了口气)，那才是犯了一个大错误。这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣。回答这个问题时，你可以以一些侧面的问题来试探一下考官，推断一下自己入围有几成希望。

1、请介绍一下你和你的家庭。

2、你有什么优缺点？

3、你有什么特长和爱好？

4、你对自己的学习成绩是否满意？

5、你如何评价你的大学生活？

6、你担任过何种社会工作，组织参加过何种社会实践和社会活动？

7、你懂何种外语？熟练程度如何？

8、你为什么要应聘这个职位？

9、你对本行业、本单位、本职位有何了解？

10、你认为你适合做什么样的工作？

11、你找工作考虑的重要因素是什么？

12、如果单位的安排与你的愿望不一致，你是否愿意服从安排？

13、如果工作安排与你的专业不对口，你如何考虑？

14、你是否有出国或考研究生的打算？

15、如果本单位和另外一个单位同时聘用你，你将如何选择？

面试的提问篇十五

3、假如你对更轻松的把学校经营的更好都没兴趣，那你对美女（帅哥）有兴趣吗？对美女（帅哥）也没兴趣，那你对到五台山（峨眉山）当和尚（尼姑）有兴趣吗？那你对什么感兴趣？ （调侃的语气）

二、问题：没时间？？？（我现在很忙？？？）

4、 我知道您很忙，但是一些经营学校重要的方法和工具，如果你掌握了，而竞争对手没有掌握，会不会提升学校的竞争力，扩大市场份额。相反，你没来，而竞争对手来了，他们掌握了这些重要的方法和工具，那一定不是你想要的。对吧。**校长您的邮箱是？我现在就把邀请函给您发过去。

三、问题：不需要？？？

1、 我知道您不需要师训峰会，但您需要把学校经营的`更好，我们请你来给你的是更省力把学校经营好的方法和工具，您需要吗？**校长您的邮箱是？我现在就把邀请函给您发过去。

2、 我知道你不需要，那些对你没有太大价值的师训峰会你是真不需要，而对你真正有帮助、有价值能协助到你更轻松把学校经营的更好的师训峰会，是需要的。是吧？**校长您邮箱的是？我现在就把邀请函给您发过去。

四、问题：到时再说？？？

1、xx校长，有一句学校经营名言，叫做没有目标的人去帮助那些有目标的人达成目标，没有计划那就正在计划失败，现在确定了时间，就更有利于你计划安工作。对吧？**校长您的邮箱是？我现在就把邀请函给您发过去。

2、 现在我们定下来，便于您安排工作，万一有重要变动，您提前通知我。**校长您的邮箱是？我现在就把邀请函给您发过去。

3、现在学校执行力差，很重要的原因就是计划性不强，您作为学校领导，一定要起到带头作用，我们先安排好时间，万一有重要变动，您提前通知我。**校长您的邮箱是？我现在就把邀请函给您发过去。

五、问题：出差？？？

1、那祝您出差愉快，现在讲电话方便吗？（不方便）我本想告诉你个好消息，那我回头和你联系。（啥事你先说）那你什么时候回来？（周六）不浪费你长途了，等你回来再说。 出差在外要耐得住寂寞和诱-惑，（如重庆、海南、香港）诱-惑很多的哦，多保重，再见。

六、问题：听过很多教育峰会的课程？？？

1、太棒了，说明你是一个很杰出的教育专家，那您有听过我们伟莲英语神奇速成法的师训峰会吗？（没有）你知道同一件事情不同的人做，效果完全不一样，我们是一家有很少的投资做到42所直营校116所加盟校的教育品牌，我们一定做对了一些事情，用对了一些方法，这样一家用短时间成功的教育品牌是值得您了解和研究的。您同意吗？ 2、（听过）什么时候听过，（三年前）哦，那时我们刚开始创立，现在全国已有五十多分公司，成为行业的第一名，你现在过来看看和以前完全不一样，您一定会有很大收获。 （半年前）那时我们刚到（西安，南宁，合肥....）现在我们已经成为当地第一名，您想不想知道我们快速打败竞争对手，成为当地第一名的方法，很有效的哦？**校长您的邮箱是？我现在就把邀请函给您发过去。

七、问题：有听过这样的教育品牌公司，很一般？？？

1、 哦!太棒了，xxx校长，这说明您是很爱学习的人，课程的效果好不好由两个关键决定，第一，是哪教育机构举办的，这家教育机构自身做的怎么样，第二有谁讲，老师水平如何，我们是北京伟莲英语神奇速成法师训峰会，请的是伟莲英语速成法的发明人杨伟莲老师，对您一定有帮助。**校长您的邮箱是？我现在就把邀请函给您发过去。

八、问题：我们学校有教师培训这一块？？？

九、问题：你不要给我打电话了，不需要？？？

十、以后有需要再与你联系？？？

十一、问题：怎么收费？？？

十二、问题：公司干什么的？？？

北京伟莲英语是中国英语教育培训行业大品牌公司，专门为英语学校培养实战型人才。我们的师训峰会专门探讨学校校长如何更省力的把学校经营的更好的方法和工具，对您来说一定有帮助。

十三、问题：你们怎么知道我的电话？？？

1、 教育联盟这边特别推荐到您

十五、问题：你找别的公司吧？？？

x校长，你真是个好人，我们现在的竞争不仅仅是人才，服务，品质的竞争，更重要的是速度的竞争，你可以拒绝学习，但您的竞争对手不会，我们总不愿意把市场、利润留给对手吧。**校长您的邮箱是？我现在就把邀请函给您发过去。

十六、问题：小学校不想参加，不要打电话给我了？？？

十七、问题：我们有参加了xx会议了？？？

恭喜您xxx校长，您真是一个超级爱学习的校长，那请问您学校的老师有没有像您一样参加呢？我们的学习重点是培养教师团队，我们都说商场如战场，如果要打仗，多少人需要训练？高层很重要，中层基层同样也很重要，您同意吗？**校长您的邮箱是？我现在就把邀请函给您发过去。

十八、问题：你们过来拜访实际就是推广你们的项目？？？

1、 您这个问题问得很好，不在乎别人给你推广什么，而在于推广的东西有没有用，能不能帮助到您，你同意吗？**校长您的邮箱是？我现在就把邀请函给您发过去。

2、任何一个项目都有他的优势，您同意吗？我们的师训峰会在最后一部份会有几分钟的项目介绍，那您在前面学到的东西是立刻可以运用到您的学校招生当中，而且立刻就会产生绩效的，对您百利而无害。**校长您的邮箱是？我现在就把邀请函给您发过去。

二十、问题：暂时还没考虑这方面（还不需要）？？？

对呀，正因为你没考虑，我才打电话给您，可以先了解一些省时省力把学校经营的更好的方法和工具，等你有这方面考虑时，马上就可以拿来用。

二十一、问题：最近我比较忙，有时间会给你去电话？？？

忙是好事情，说明效益好，如果你对更轻松的经营好学校的方法和工具感兴趣的话，就在百忙之中抽出一点时间了解一下，半天能抽得出来吗？**校长您的邮箱是？我现在就把邀请函给您发过去。

二十二、问题：管理这块我不参与？？？

会议可以不参加，好的方法和工具还得找，我们已经帮你准备好了，您可以随时和我们联系。

二十三、问题：我学校已经做得很好了？？？

那太好了，现在像您这样有自信的校长不多，您反不反对更好的，我们的师训峰会就是要找到一些像您一样成功的校长，一起分享和碰撞才能撞出更多的火花，越成功的人越愿意帮助别人。到时，你愿意和别人分享成功的经验吗？**校长您的邮箱是？我现在就把邀请函给您发过去。

二十四、问题：你们老师说的那些我早就会做了，早做过了？？？

二十五、问题：我都可以给你们讲课了？？？

二十六、问题：你们帮我招一些老师过来吧 ？？？

谢谢你看得起我们的人，我们给你一个人是输血，给你一套系统那是造血，你是对短期的输血感兴趣还是长期的造血感兴趣呢？这次的研讨会就是给您一套造血系统，**校长您的邮箱是？我现在就把邀请函给您发过去。

二十七、问题：我不想浪费时间在这些上面？？？

我理解，说明你是一个珍惜时间的人，有句话说得好，上帝不会奖励那些努力工作的人，只会奖励那些努力工作同时用对方法的人。我们这次师训峰会重点是要给你一套更省力把学校经营得更好的方法。在战争中找到更先进的武器，这本身就是领导者很有价值的工作，您同意吗？**校长您的邮箱是？我现在就把邀请函给您发过去。

二十九、问题：你们能帮我赚到钱吗？？？

学习的目的不是为了学习，而是为了行动，假如你学了不行动，那就不会赚到钱了。假如你把好方法和工具立即运用到你的学校和团队中去，当然就立即帮你赚到很多钱，您同意吗？**校长您的邮箱是？我现在就把邀请函给您发过去。

三十一、问题：下次/改天吧？？？

如果是一些不重要的事情，下不下次无所谓，而这次很关键，我们探讨的是如何更轻松的把学校经营的更好这么重要的问题。培养你立即产生效益的一些方法和工具，当然越早越好，毕竟这是一个快鱼吃慢鱼的时代，往往有时早一天对我们影响都很大。你说对吗？**校长您的邮箱是？我现在就把邀请函给您发过去。

三十二、问题：没说几句就直接挂电话？？？

挂电话是因为没引起他的兴趣或者你的声音听起来很难听，找到原因继续打。