2023年车间主任的工作职责模板(优秀9篇)

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车间主任的工作职责模板篇一

1、车间主任在经理、厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是车间安全生产的第一责任者。

2、始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切危险事故发生。

3、员工要求其为到岗做证明时，不得包庇下属员工，为其做伪证。

4、根据订单下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个生产工位，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

5、教育员工严格按工艺流程操作，贯彻产品质量理念，把好质量观，确保车间的产品质量。

6、对新进厂的员工有“传帮带”的义务，做好岗位技能培训、安全教育、厂规厂纪教育。

7、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，对车间生产、技术、质量、设备安全等各项作业负责任。

8、每天下班之前，负责收拾、保管好车间的办公物品以及工具，并拉闸、断电、闭灯，关门。

9、不得利用工作之便偷盗顾客及外来车辆、人员的财务。

10、不得收受客户礼金、财物，甚至包括一支烟，更不得接受客户的宴请。

11、要为车间员工着想，当员工为了工作未按时吃饭时，应及时通知食堂留餐。

12、记录车间的日常工作情况，并细心观察，提出对公司发展有意义的意见。

13、安排值班人员，交待值班人员应注意的事项。

14、在为顾客服务过程中，应注意自己的态度，为顾客的人身财产安全着想，树立公司服务于顾客的良好形象。

15、负责工作过程中的余料、下脚料的存放管理，并对废活进行监管、上报。

16、车间主任负责对各车间的工具使用情况进行监管，发生损坏、丢失等情况时及时追究责任人，并对其进行考核。

17、对突发事件的处理，上报。

18、负责对各车间、库房等方面情况进行监管。

19、负责车间员工的事假批准，记录，以及对请假情况进行监管。

20、随时了解员工的意见、建议，并记录车间人员的加班情况。

21、监督车间员工违反公司各项规章制度的行为，发现制止，并处罚单，填写《员工奖惩记录表》，上交办公室存档。

22、作为领导人员以身作则，严格律己，起到模范带头作用。

23、抓好文明生产工作，车间布置合理，原材料、半成品、产品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁，不断改善工作情况。

24、记录好对下属人员的口头警告处罚情况，以便在员工二次违规时进行处罚。

25、车间主任收到员工辞职申请报告时，负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给办公室，以保证及时进行有针对性的工作改进。

26、各车间不准为任何人（包括本厂员工）加工没有加工单的产品。如遇特殊情况必须有经理口头批准，或个人以书面形式向经理申请。

27、下属员工忘打卡时，如实为其签卡，不弄虚作假、包庇袒护下属员工。

28、完成公司领导安排的其他工作事务。

车间主任的工作职责模板篇二

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;。

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;。

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;。

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;。

7、负责员工的管理、培训和培养。

车间主任的工作职责模板篇三

3、进行生产管理和控制;。

4、负责组织生产制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;。

5、负责安全生产、保证产品品质和环境保护。

6、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;。

7、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

8、完成分配的其它跟进事项。

车间主任的工作职责模板篇四

2、负责车间生产管理，确保生产车间按订单计划完成生产任务；

3、负责确保物料工艺执行产品质量成本控制的规范化管理；

4、不断提高生产效率效能，降低生产损耗和成本，保证车间5s管理达标；

5、做好生产团队管理和人才培养储备。

车间主任的工作职责模板篇五

（一）对生产部经理负责，全面主持本车间的工作。

（二）与各部门保持良好的联系和沟通，共同营造一个"和谐、团结、协作"的企业文化氛围。

（三）熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。

（四）熟练操作物料控制技法和成本控制技法，熟悉绩效管理手段。

（五）指导下属班长、组长的工作，要求客观、公平、公正。

（六）负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。

（七）负责本车间月度工作计划的分解，并跟踪监督执行。

（八）负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。

（九）负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。

（十）负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。

（十一）负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。

（十二）负责本车间员工关系的处理与协调工作。

车间主任的工作职责模板篇六

3、生产过程质量的管理、异常的预防、纠正、改善;。

4、做好食品安全风险的识别、分析、改进、自查及改进措施的督导实施;。

5、做好生产指标的管理，降低生产成本;。

6、负责车间团队建设，做好下属人员的管理、教育培训与考核;。

7、车间的固定资产、劳动保护用品、水、电、汽、气的管理;。

8、负责车间的安全管理(人员、设备、产品)，生产现场“5s”工作持续改善;。

9、车间内、外部沟通协调，完成生产任务。

车间主任的工作职责模板篇七

（一）车间5s现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调和沟通、员工培训计划、控制、超产现象、设备保养督促工作等。

（二）监督现场卫生清洁，物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进入车间等现象。

（三）审核计划部下达的计划单，日程作业计划的跟踪，使之具有合理性，有效性，并能及时按交期完成。

（四）对实施生产计划过程中所产生的异常（包括人员、设备、原辅料、品质、现场等）进行处理、分析和上报。

（五）对回料进行控制和利用，减少回料产生，提高产品合格率；制定可行性、有效性的脏料控制制度，并使之降到最低，从而降低生产成本。掌握各产品的工时、定额，依作业进度现状提前备好相关生产资源，使生产在正常有序的状态下进行。

（六）根据公司制定的生产程序做好监督。实施。落实。执行的控制工作。拟订内部人员，品质，物料的管理制度，确保人。机。物的有效利用和配置。

（七）制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。

（八）控制超产现象，减少仓库半成品存量，每月分次将呆料及时上报相关部门。配合协助新产品试模及打样工作。

（九）建立设备保养计划，督促和检查设备保养工作，及时改进设备存在的缺陷，杜绝设备事故隐患，保证设备正常运转。

（十）对公司下达任务认真做好落实，实施，配合上级部门就改善事谊进行实施解决（尤其是封箱要规范）。

（十一）每月与包材仓库核算包材数量。

车间主任的工作职责模板篇八

1、协助进行日常工作计划的制定、实施、检查并改进。合理调度现场，及时处理意外或紧急事件。

2、协助安全管理工作，并检查安全执行情况，车间内安全环境管理体系的实施与落实。

3、协助标准工作程序的建立、实施和不断更新。

4、负责组织、落实员工培训工作。

5、有效控制易耗品和化学品的使用量，节约成本，监督设备使用、维护、保养及维修情况。

7、与客户保持开放、专业的交流，向客户展现高水准的公司形象。

8、完成项目经理指派的相关工作。

9、与项目部其他岗位配合完成相关工作。

10、做到节能降耗，且不断提高职业健康安全意识。

车间主任的工作职责模板篇九

2、建立完善生产车间的规章制度，规范生产流程和员工行为；

3、执行生产计划，监控生产进度，合理协调各项生产任务的安排；

4、负责订单，工价，工期的确认，根据订单下发生产通知单；

5、制定生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗，避免浪费；

6担当安全生产责任人，贯彻落实公司安全生产方针政策；

7对生产各岗位负责人的管理能力进行培训，使之为企业创造更高的效益。

1、生产管理：

1.1根据新产品落地计划，负责车间生产同步作业计划的制定分解和组织实施；

1.2根据新产品落地计划，合理调配人员，满足生产需求；

1.3负责对车间生产全过程的监督控制，确保生产效率和效益。

2质量管理：

2.2负责各类质量问题偏差事故的及时处理分析和上报；

2.3协助质量管理部门对生产全过程进行有效监督和控制，确保gmp检查无重大缺陷。

3、工艺管理：

3.1依据工艺规程，负责指导和监督生产工艺按照法定工艺的严格执行；

3.2负责指导和落实各项工艺参数的收集资料汇编分析和工艺技术革新工作。

4、成本管理：

4.1负责开展降本增效工作，控制车间生产成本；

4.2优化车间生产组织，提高人均产出效益；

4.3负责车间各项费用的预算管控工作。

5、精益生产管理：

5.1制定车间精益生产管理实施推进计划；

5.2组织车间精益生产管理实施，完成年度精益生产目标。

6、安全管理：

6.2负责车间物料资产的安全使用。

7、制度管理：

7.1负责对药业各项制度政策在车间的传达执行进行指导和监督，对执行效果负责；

7.2制定车间内部管理规定，指导和监督实施。

8、团队建设绩效考核管理。