二建施工组织总设计的编制程序汇总(大全14篇)

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二建施工组织总设计的编制程序汇总篇一

文字叙述上具体直观、作业性强。

因此针对这种特点，要注重两类施工组织设计内容侧重点的叙述技巧。例如：投标阶段施工组织设计对本工程拟采用的新工艺、新技术、新材料的应用，在文字叙述中即要有符合国家和建设行政主管部门推广“四新”技术的方针、政策的论述，还要有保证工程质量或节约工程投资的对比计算方案，更要有施工工序和施工方法的详述。这样不仅文章生动活泼，而且有力有理。而对有些常规施工工序和施工方法，简明扼要，无须大篇幅渲染，切忌面面俱到。而实施阶段施工组织设计，对“四新”技术的应用，侧重点在施工工序和施工方法上的详述，对主要工序和施工方法即使属于常规操作规程，也要具体陈述步骤，便于指导生产。对工程项目部而言，实施阶段施工组织设计，就是要在科学合理地组织各种施工生产要素上下功夫，从而保证施工活动有秩序、高效率、科学合理地实施。

二建施工组织总设计的编制程序汇总篇二

在编制施工组织设计时，宜考虑以下原则：

(1)重视工程的组织对施工的作用。

(2)提高施工的工业化程度。

(3)重视管理创新和技术创新。

(4)重视工程施工的目标控制。

(5)积极采用国内外先进的施工技术。

(6)充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性。

(7)合理部署施工现场，实现文明施工。

(1)建设单位的意图和要求。

(2)工程的施工图纸及标准图。

(3)施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求。

(4)资源配置情况。

(5)建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等。

(6)有关的标准、规范和法律。

(7)有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。

二建施工组织总设计的编制程序汇总篇三

施工组织设计要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑。

施工组织设计的内容包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以及主要技术经济指标。

根据编制的广度、深度和作用不同，施工组织设计分类可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部(分项)工程施工组织设计或称分部(分项)工程作业设计。

区别：

施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象编制的，它是对整个建设项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。

单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的。它是在施工组织总设计指导下，由直接组织施工的单位编制，用以指导单位工程的施工活动。

分部(分项)工程施工组织设计，是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程编写的，用以直接指导分部(分项)工程施工。

二建施工组织总设计的编制程序汇总篇四

1、建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责编制施工组织设计，分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工组织设计。

2、对结构复杂、施工难度大以及采用新工艺和新技术的工程项目，要进行专业性的研究;必要时可组织专门会议，邀请有经验的专业工程技术人员参加，集中群众智慧，为施工组织设计的编制和实施打下坚实基础。

4、当比较完整的施工组织设计方案提出之后，要组织参加编制的人员及单位进行讨论，逐项逐条地研究、修改后，最终形成正式文件，送主管部门审批。

投标施工组织设计的编制要求有哪些？.doc。

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二建施工组织总设计的编制程序汇总篇五

(3)确定施工的总体部署;。

(4)拟定施工方案;。

(5)编制施工总进度计划;。

(6)编制资源需求量计划。

(7)编制施工准备工作计划。

(8)施工总平面图设计。

(9)计算主要技术经济指标。

【例-1】下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是()。

a.工程概况。

b.施工部署。

c.施工平面图。

d.技术经济指标。

答案：c。

【例-2】某住宅小区建设中，承包商针对其中一栋住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于()。

a.施工组织总设计。

d.分部工程施工组织设计。

答案：b。

二建施工组织总设计的编制程序汇总篇六

2．技术性。

“投标施工组织设计”是投标企业各专业工程师组织大家讨论、编写、审核，总工最后审批的技术性文件。因此应有编制人、审核人、审批人的签名。否则，只能证明该企业在施工技术上处于失控状态。

3．针对性。

每个工程都具有其使用功能、结构类型、地质条件、环境社会因素的特征，施工组织设计应抓住其特点，重点进行描述，应对未来施工具有预见性，哪里有困难，不容易保证，那么就应针对具体问题提出自己的解决办法来，这才能体现出企业的水平。

4．对应性。

千万不能离开招标文件，问三答四。

5．动态性。

“投标施工组织设计”在实施过程中是依据实际变化了的情况不断修改和完善的过程。因此，在招、投标阶段的施工组织设计一般只提出大致的方略。中标以后再进一步细化。不要急于把今后所有的问题一次性全部解决，这也是不可能的。

6．相关性。

“投标施工组织设计”既然是各专业的互相配合，就要处理好各专业之间程序和关系。比如模板的安装与拆除，在方案设计时，不仅考虑安装还要考虑如何拆除。

7．加工性。

施工组织设计是企业技术人员通过自己脑力劳动，对各方素材进行加工的过程，并非是照着教材、规范抄写一遍。空洞的口号、保证尽量少用，关键提出如何保证的措施。达到什么标准、规范清清楚楚，以及采用什么方法去接近、达到甚至超过这个标准。

8．切忌抄袭和照搬。

一些投标单位不会起草或图省事，把其他工程的施工组织设计复印几份便进行投标。照搬或抄袭的结果只能是矛盾、笑话百出，评标人员一眼便会看穿，这样投标不如不投的好。

9．严肃性。

文字要简明扼要、图表要整洁、内容要齐全、装帧要精美。表示投标人对招标人的尊重。

二建施工组织总设计的编制程序汇总篇七

摘要：项目投标阶段施工组织设计编制内容的质量与工程投标施工组织设计编制资料收集以及资料齐全情况之间存在直接的联系，其在一定程度上对于投标的结果造成直接影响。由此可见，重视强化投标施工组织设计编制工作具有重要意义。本文针对投标施工组织设计编制资料收集工作进行分析，并阐述了投标施工组织设计的编制内容。

工程投标阶段施工组织设计以招标文件及设计资料为依据，在一定程度上反映了投标单位关于施工生产方面投标工程组织及技术的安排工作情况，其不仅是企业能力的一种体现，更是企业竞争实力的一种体现。而实际招标工作中，存在部分施工单位在开展施工组织设计的过程中出现大量的失误及疏忽的现象，进而影响投标工作的顺利开展。本文针对投标施工组织设计编制资料收集工作进行分析，并阐述了投标施工组织设计的编制内容。

投标施工阶段组织设计编制的.资料收集工作主要包括编制前的资料收集工作和投标施工组织编制中资料收集工作[1]。就编制前的资料收集工作而言，项目投标工作可以分为投标和资格预审阶段，编制投标文件前对资格预审文件中的内容和要求予以收集，如强制性的设备要求，项目建设概况等。对施工沿线的地形地貌以及施工用水用电等情况予以现场考察，需要获取业主项目资金落实情况、承包商与分包商之间关系等方面的信息。

就投标施工组织编制中资料收集工作而言，自招标文件发出之日起到投标文件提交截止日期为止，时间不能短于20d。由于投标工作不仅工作量大而且需要提前1周完成，因此投标工作的时间较为紧迫，换句话说投标工程开展的时候需要详细阅读招标文件及图纸，还需要对其中工程量清单等予以详细地研读。招标文件中需要对招标的范围、项目的名称及施工机械设备配备等内容予以明确。此外，编制工作还需要符合招标文件的要求，以便更好地掌握施工结构物类型以及工程施工的难易程度等。

2.1审查和评定内容编辑情况。

相关文件指出，编制投标阶段施工组织设计的过程中，若出现缺项情况应当以零分登记[2]。由此可见，在项目投标阶段施工组织设计编制的时候，投标单位首先要以投标单位掌握的投标工程情况以及自身条件作为参考依据设定编制原则，包括技术先进、安全可靠、质量保证以及经济适用等；其次还需要将招标文件中的有关要求予以完全地落实。

2.2审查和评定施工方案与技术措施。

施工企业编制的施工方案不仅要满足设计文件的标准要求，还应满足施工技术的标准要求。为更好地落实方案要求需要尽量满足相关标准要求[3]。一方面，为便于整个工程能够顺利完成，需要合理划分施工区段、合理组织和安排标段内的各专业工程，在对工程数量、特点以及难易度进行详细了解后制定具有针对性的组织方案；另一方面，为能够顺利地完成整个标段的施工工作，任务的饱满性以及交叉作业频繁转移影响施工布局工作，因此划分区段的时候需要参照人才、材料、设备、施工队伍以及工期等情况。

2.3审查和评定工程进度计划与措施。

工程进度计划以及措施的主要阶段工期既需要重视其安排的合理性，又需要重视其安排的可行性，并以招标文件要求作为合理安排开展的重要依据。专业的工程工期需要以节点工期为基础，以人员、施工设备以及方案等作为依据开展工作，清晰规划进度图、计划图等。为保障施工工程能够在工期内顺利完成，需要以实际情况作为依据制定合理且有效的工期保障措施。

2.4审查和评定资源配备计划。

资源配置计划不仅包括劳动力、物资供应、施工设备规格及数量配备等计划资源配备，而且还包括劳动力组织及配置、架子队组成、物流组织以及施工测量等系列资源配备。上述资源配备需要以工程的工期、工程量以及工程量分布等情况为依据进行合理地安排，在施工设备数量和规格配备计划开展的过程中，需要严格遵照招标文件中的强制性要求予以细化开展。

2.5审查和评定质量管理体系与措施。

施工组织设计编制的过程中需要重视审查和评定质量管理体系以及措施，其中质量管理体系及措施不仅包括质量管理制度、质量保证体系的检测、运行和检测机制等内容，而且包括人员配备、组织机构等内容[4]。在制定质量管理体系及措施的过程中，以招标文件中提出的质量目标为依据，针对工程类型情况选择劳务人员以及专业技术人员，并参考本地区气象天气选取相应质量制度以保证工程能顺利地开展。

2.6审查和评定安全管理体系与措施。

安全管理体系与措施的审查和评定工作除了包含安全保证措施之外，还包含了安全保证体系。因此，在制定编制的过程中需要细化难点的电站、隧洞、水库等工程[5]。若出现涉及地下管线施工和高空作业等，编制方案需要制定一定的安全措施以满足保障工程实施的需要，在制定有关措施的时候需严格遵照招标文件中有关安全目标方面的要求。

2.7其他措施。

项目投标阶段施工组织设计编制的内容，需要以工程的评标标准以及要求为依据，针对其组织设计情况进行审查和评定。为保障项目投标阶段施工工程能顺利开展，在组织设计编制的过程中还需要重视其他措施的开展，如环境、水土、文物保护等其他管理体系及措施。此外，还需要重视文明施工措施地开展、职业健康安全管理体系以及措施的开展等相关方面的内容。

3结束语。

投标施工组织设计属于项目投标文件的一个重要组成部分，其作为业主对于投标技术以及组织水平考核的依据，需要得到高度的重视。目前工程招标制度得到了不同程度的完善，且对于施工企业编制投标文件提出更高要求，为保障投标文件具有较强竞争力，需要提高企业项目投标阶段组织设计编制的水平及质量。

参考文献。

[4]巨敬伯.浅论道桥工程施工组织设计在投标中的主要作用[j]建材与装饰，2017，(6).

注释。

1年第16期(总第549期)。

二建施工组织总设计的编制程序汇总篇八

2）编制依据。

3）工程概况。

4）施工准备工作计划。

5）工程施工的总体部署。

6）大型临时工程。

7）主要工程项目的施工方案。

8）施工进度计划。

9）施工总平面图设计。

10）各项资源需要量及进场计划。

11）资金需要量计划。

12）季节性施工的技术组织保证措施。

13）施工进度保证措施。

14）降低成本措施。

15）质量管理与质量控制的组织保证措施。

16）项目职业健康安全管理。

17）环境保护的措施和文明施工。

18）技术经济指标评价。

19）本工程需研究的关键技术课题及需进行总结的技术专题。

20）其他应说明的事项。

二建施工组织总设计的编制程序汇总篇九

施工组织设计（施工方案）由项目部技术负责人编制，施工企业技术负责人审核，项目总监理工程师审批，审批后方可实施。内容应齐全，步骤清晰，层次分明，反映工程特点，有保证工程质量的技术措施；编制及时，必须在工程开工前编制并报审完成。

根据工程的性质、规模、结构特点、技术复杂程度及施工条件等的不同，施工组织设计的内容都可以不同。一般的施工组织设计应包括八项内容：编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、主要项目施工方法、主要施工管理措施、技术经济指标、施工平面图等。

二建施工组织总设计的编制程序汇总篇十

并通过合理的报价，向业主展示自己的综合实力。而实施阶段施组，就是为了使所中标的工程，在施工的过程中，如何提高施工效率，合理的安排和使用人力物力，追求施工效率和经济效益，两者的重要区别是：一个主要是控制性、战略性、规划性的，一个是全局性、指导性、作业性的。

二建施工组织总设计的编制程序汇总篇十一

与设计单位或施工单位在相关阶段编制的相应施工组织设计相比，投标施工组织设计有其特殊性，主要体现在以下几个方面：

1．应用目的不同。

设计单位的施工组织设计是设计文件的组成部分，主要供业主或监理审查和决策，是编制概预算的依据；施工单位的施工组织设计是围绕一个工程项目或一个单项工程，规划整个施工进程、各施工环节相互关系的战略性或战术性部署，而投标施工组织则是投标书的组成部分，是编制投标报价的依据，目的是使招标单位了解投标单位的整体实力以及在本工程中的与众不同之处，进而得以中标。

2．编制条件不同。

设计单位编制的施工组织设计是在初步设计(或技术设计)阶段，在对现场进行充分调查的基础上编制而成的，施工单位的施工组织设计则更是对各项工程进行深入调研后所作出的周密的施工安排。而投标施工组织则在时间上、方案上都有特殊的要求，时间紧、调查现场有限、方案要令招标单位满意和信服等，给投标施组的编制增加了难度，要求编制者具有足够的知识和经验。

3．阅读对象不同。

而投标施工组织则是供招标单位及相关人员评标、定标的投标文件，阅读者基本上是高水平的专业人员或领导，因此要求施工组织设计要有较高的水准。

4．内容幅度不同。

由于投标施工组织设计是投标书的组成部分，而不像其他施工组织设计自成一体，加之其阅读对象的特殊性，可不必对所设计的工程对象进行全面交待，如工程概况、主要工程数量等内容，招标部门相关人员都比较清楚，不必作详细交待。因此，投标施工组织设计的内容应着重于工程的施工方案与安排及其相关的三控制、一管理(工期、质量、安全控制及合同管理)。

5．责任水平不同。

设计阶段施工组织设计是编制概(预)算的依据，而概算是工程项目投资的最高限额，可见施工组织设计要对工程造价负责；施工阶段的施工组织设计是在施工阶段中实施并不断加以完善的过程，其施工组织设计必须具有实施性。而投标施工组织设计仅用于工程投标，工程中标后，对后续施工组织设计具有一定的指导意义，若没有中标，则完成了其使命。所以，投标施工组织设计可具有一定的先进性，若有关方案一时还未研究成熟，但中标后有能力解决，也可以先进行安排，以求竞争取胜。

二建施工组织总设计的编制程序汇总篇十二

(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。

(2)计算主要工种工程的工程量。

(3)确定施工的总体部署。

(4)拟订施工方案。

(5)编制施工总进度计划。

(6)编制资源需求量计划。

(7)编制施工准备工作计划。

(8)施工总平面图设计。

(9)计算主要技术经济指标。

二建施工组织总设计的编制程序汇总篇十三

1.根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及()。

a.分部、分项工程施工组织设计

b.施工详图设计

c.施工工艺及方案设计

d.施工总平面图设计

答案a:

解析:施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。c、d选项属于施工组织设计的内容，b选项属于施工图设计。b、c、d选项不合题意，正确答案为a.

2.某住宅楼的钢筋工程，可以作为一个()对其进行质量控制。

a.分部工程

b.单位工程

c.检验批

d.分项工程

答案d：

分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。钢筋工程应为分项工程。

3.某住宅小区建设项目，包括3栋12层的小高层(1号、2号和3号楼)和3栋6层高的多层住宅楼(4号、5号和6号楼)。其中3号住宅楼可以作为一个()进行质量控制。

a.分部工程

b.单位工程

c.单项工程

d.分项工程

答案b：

住宅小区可以作为一个单项工程进行划分，而每栋楼均具备独立施工条件并能形成独立使用功能，都可以作为一个单位工程进行划分，故应选b。

4.某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于()。

a.施工规划

b.单位工程施工组织设计

c.施工组织总设计

d.分部分项工程施工组织设计

答案c：

解析:本题考查施工组织设计的分类。该迁建工程项目属于一个整体建设工程项目，因此，该公司作为总承包商针对整个建设项目所作的施工组织设计是施工组织总设计。故选c。

5.下列关于施工组织设计及其编制的说法中，正确的有()。

a.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的'全面安排

b.施工组织总设计是指导分部分项工程施工的依据

c.只有在编制施工总进度计划后，才可编制资源需求量计划

d.对于简单工程，一般只编制施工方案、施工进度计划和施工平面图

e.只有在编制施工总进度计划后才能制定施工方案

答案a、c、d:

解析:先有施工方案才能安排施工进度，e选项明显错误，可以先排除。施工组织总设计是以整个建设项目为对象编制的全局性部署和施工技术、经济纲要，不能直接指导分部分项工程施工，特别对规模较大或较复杂的分部分项工程，需要编分部分项工程施工组织设计来指导施工。此外的a、c、d选项都符合施工组织设计及其编制的原理。

二建施工组织总设计的编制程序汇总篇十四

3）尽量采用图表和示意图，图文并茂，文字简练，表达清晰，易于理解。

4）应附缩小比例的工程主要结构物平面和立面图。

5）若工程地质情况复杂，可附上必要的的地质资料（图、岩土力学性能试验报告），

6）多人合作编制的施工组织设计，必须由工程技术主管统一审核，以免重复叙述或遗漏等。

7）如果选择的施工方案与投标时的施工方案有较大差异，应将选择的施工方案征得监理工程师和业主的认可。

8）一般工程的施工组织设计应在收齐图纸后一个月内完成，重大工程项目在两个月内完成或按监理工程师要求的时间完成。

9）编制完成的施工组织设计应规范、整洁，并装订成册，签认明确。

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