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2023年电气述职报告(大全9篇)

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2023年电气述职报告(大全9篇)
2023-11-12 02:08:47    小编:夜紫

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电气述职报告篇一

作为公司的中层干部,在搞好本职工作的同时,严格按照江泽民同志关于“讲政治、讲学习、讲正气”的指示,加强自身的政治学习,努力提高政治思想觉悟和道德情操,在思想上和行动上始终与党中央保持高度一致,处处以共产党员的标准严格要求自己,以身作责,充分发挥共产党员的先锋模范作用。吃苦在前,享乐在后,在工作中兢兢业业,努力完成上级交办的各项工作任务,为人谦虚谨慎,戒骄戒躁,团结同志,关心职工,无一切不良嗜好。

在过去的一年中,我的工作也发生了重大变化,在电力公司改制前后相继担任用电科科长和营销部主任。特别在担任营销部主任期间,由于体制改革初期,百废待兴,各项工作尚未步入正轨,加之本人缺乏基层工作经验,因此工作难度较大。为了尽快开展好各项工作,一方面,我深入基层,调查了解营销部各部门的工作情况,做到心中有数,另一方面,我充分发挥善于学习的优点,利用工作及业余时间,加强电力营销工作及各方面学习,特别重视对现代企业管理、电力营销理念、电力需求侧管理方面的学习研究,在较短的时间内,全面掌握了电力营销各项业务知识,摸清了营销部在经营、管理、安全生产、业扩等方面的实际情况及存在的问题,从而为搞好营销部的各项工作奠定了扎实的基础。

我司体制改革后,由发供配一体化电力企业转变为单纯的供电企业,由国营企业转变为股份制国有企业,公司资产所有权形式、经营方向、管理模式发生了变化,各种规章制度、业务流程要重新建立,各项工作需要磨合,职工的观念需要转变。

改制初期,各种规章制度处于新旧交替,有的不再执行,有的刚刚颁布,有的尚未出台,因此不能很好地贯彻落实各种规章制度,在此期间,营销部部分职工遵守作息时间的自觉性不高,工作不够勤奋,为了改变这一现状,我充分发挥共产党员的先锋模范作用,带头自觉遵守作息制度,勤奋工作,严格按照规章制度办事,为推动营销部各项工作在较短的时间内进入规范化、制度化管理起到了较好的表率作用。

我作为营销部的行政负责人,始终以企业兴衰为已任,勤奋工作,善于思考,勇于探索,以真诚、细腻的工作态度和工作作风对待每一件事,每一个职工,保证了供电所向营销部平稳过渡。由于改制初期,职工的观念还停留在原来的基础上,还不能适应新机制的要求,特别是改制对部分职工的个人利益有所触动,因此个别职工抵触情绪较大。为了转变他们的观念,我一是通过各种会议传达公司新的企业管理理念和对职工的要求,二是通过个别谈话的形式与职工交谈,取得他们对改制以及营销工作的理解,让职工们认识到改制的必然性,从而提高他们的工作积极性。

企业管理不仅要严格按照其固有的规律办事,更要创造性地开展工作,才能使我们的管理水平不断提高。针对我县供用电管理模式存在一定的问题的现状,我在广泛针求职工意见的基础上,提出了发扬集体主义精神,建立以集体责任管理为主的供用电管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使这一管理模式得到了具体落实,提高了农电管理水平。

1、带领营销部全体职工全面完成营销部200年各项经营生产工作任务。

2、加强制度建设,实行规范化、科学化管理。按照市公司的要求,搞好营销部的建章建制工作,近半年以来,先后制定了《营销部各部门职责》(14个营业所、9个科室、班、厅)、《车辆管理办法》、《营销部考勤管理办法》、《营销部线路设备安全考核奖惩办法》、《营销部运行维护班职责和管理、考核办法》、《供电均价内部目标管理责任书》《大宗客户电费回收目标管理责任书》并配合公司计划营销部制订了《抄核收和电费回收管理制度》、《新装、增容、变更用电管理办法》、《大宗客户电费回收目标责任管理办法》等涉及营销工作的重要的规章制度,为规范化管理提供了制度保证。

3、根据公司要求,营销部对原供电所的机构进行了改革重组,本着“人尽其才”的原则,以限度地发挥职工的主观能动性为目的,对供电所职工进行了重新组合,共组建营销部机关单位9个,供电营业所14个,运行维护班3个。顺利实现供电所向营销部平稳过渡,由于部门及人员配置合理,制度完善,有利于发挥职工的工作积极性和责任心,从而大大地提高了工作效率。

4、“安全责任重于泰山”,我深知安全生产是营销部乃至整个公司各项工作的前提和保证,自我上任以来,狠抓安全管理,并成立了三级安络组织机构。通过安全月活动,组织安全宣传到镇乡,严格要求基层班组执行“三票两制”明确工作签发人、负责人、许可人,杜绝习惯性违章。制订了线路、设备的安全考核奖惩办法,对各营业所责任人和运行维护班进行逗硬考核。通过加强安全教育和制度建设,提高广大职工的安全意识;加强安全宣传提高了用电客户的安全知识水平,在内部、外部大力开展安全自查、普查工作,积极消除安全隐患,全部更换了跌落保险和高压熔丝,更换了跌落保险近500余套,完成了消缺工程近20余个,对部分提灌站、专变提出了整改通知,确保了安全生产,到目前为止,无重大人身设备安全事故。

5、加大电费回收力度,确保电费回收率100%。电费回收是供电企业生存发展的重中之重,而大宗用电客户的电费回收犹为重要。为此,我十分重视,通过营销部与大用户抄收班签订《大用户电费回收目标责任书》加强大用户抄收班的责任,并严格按照公司规定和供用电合同约定,加强对大用户的管理和服务,同时争取公司的大力支持,通过公司领导、相关部门负责人和营销部相关单位负责人交纳电费回收风险抵押金的办法,使公司上下一心,有力地保证了电费回收。

6、加强供用电管理,按照公司“巩固、完善、提高、创新”的总体目标要求,配合公司相关部门做好的公变、台区、线路目标责任管理测算工作,在测算中坚持“实事求是”的原则,对以往测算工作中存在的问题进行了纠正,由于组织得力,本次目标责任管理测算准确,为投标的职工提供了真实可信的测算资料。在招标工作中,特别是推广了以集体管理的模式,发扬集体主义精神,发挥集体的力量,通过自愿的原则,各供电营业所均实行了整所集体承包管理,发挥集体的作用,逐步改变“以包代管”,为我们以后加强农电管理,提高农电管理水平与市公司其他兄弟靠拢,探索了一条新路。基本实现了公司提出的“企业增效、个人增收”的既定目标。共计有16个公变台区和69条线路实行供电均价目标责任管理,承包人员106人。招标完成后,营销部临时抽调各部门人员22人5台车辆,深入到各供电营业所对各线路台区盘存移交工作进行指导、监督。并对各营业所的线路设备情况及安全隐患进行清理,同时对库房进行了清理,建立材料帐,规定了领用登记制度。规范了营业所的费用开支程序及报帐、核算、审批制度。为今后的农电管理工作提供了基础数据。现各供电营业所的工作已步入正轨。

7、狠抓优质服务,以服务创效益。严格执行公司[]9号文件真正实现“一口对外”。不断加强职工服务意识,提高窗口职工的自身素质,按照市公司颁布的《职工文明行为规范》要求,建立“以客户为中心”的经营理念,为广大客户提供“优质、方便、规范、真诚”的服务。从而达到增供扩销的目的。

优质服务不仅体现在为用户提供优质服务,而且包括对内部各部门提供优质服务。因此,我在抓优质服务工作时,一方面加强营销部各机关职能科室为各供电营业所以及其他相关部门内部服务意识,加强内部协调,提高工作效率,避免因机构改革而造成内部管理混乱,从而影响公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高对客户的优质服务水平,加强窗口建设,不断完善窗口硬件建设,通过规范用语,规范业务流程,加强各基层单位文书管理,建立健全各种记录,从根本上提高各服务窗口的服务质量,特别是在对营销部供电营业厅的改造中,密切配合公司有关部门,搞好供电营业厅办公场地的改造工作,按照市公司的统一标准,建立标准化营业厅,提高了供电营业厅的社会形象。

坚决响应党中央反腐倡廉的号召,认真学习法律、法规,在工作中以身作责,绝不以权谋私,自觉遵守公司的各种规定,主动抵制各种腐败行为的侵蚀,特别是在财务审批时,认真审查,严格按公司财务制度办事,有效地杜绝了在报账时发生违反规定的行为。

电气述职报告篇二

在一年的工作中,由实习电气技术员变为正式的电气技术员,在实习的时候主要是学习技术知识,但是转正以后,除了技术还要更多的管理工作,这对我这个刚刚参加工作不久的毛头小子来说是个不小的难题,但是我并不气馁,在工作当中虚心的向老师傅们学习请教,以丰富自己的经验。这样才能够更合理的管理,将机电检修工作做的更好。通过总结,虽然取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。作为机电车间一名电气技术人员,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足时,才能使自己得到更快的进步。

一、深入现场、扎实工作。

作为一名电气技术员,我的主要职责是负责车间电气技术管理工作,制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且经常深入现场,不断推广新工艺和新技术。

一年来,不论是在实习的期间还是转正以后,我都努力的工作,认真的履行职责,从技术和管理水平上不断的提高自己,在各个方面都取得了较大成绩。在车间里我与工人师傅们同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况,高、低压设备的供配电情况;掌握选煤生产的工艺流程,学习集中控制原理;了解、学习厂里现使用plc集控系统的原理及其程序。现在很多方面都取得了较大的进步,例如:对高压电机带调速系统(ca03、ca04、ca39、ca40)、277保护线路短路故障、主厂房以及新厂房洗煤系统等,由浅入深的了解了系统基本控制结构和原理。目前还不能谈到对其说掌握,只能随着进一步的实践学习区逐渐的掌握。一年的工作,把以前学到的知识与实际生产有效的结合,为以后能够更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面,一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施,并且认真监督实施。在09年度十一检修中,通过对变压器进行更换,学到了很多平时看不到的东西,而对老重介原煤系统的改造,使我对洗煤厂的电气设备有了更深层次的理解。

在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上,严格现场对号,措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的,杜绝类似事故得再次发生。其次是考虑工作细,做到了统筹兼顾,即有安全教育方面又有具体地工作布置,既考虑到了生产又考虑到了机电和经营,做到了面面俱到无漏控现象,工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实,通过每天坚持学习,不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是工作扎实,工作不停留在表面上,不怕困难、不怕伤人、求实见效,进一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永于创新。

在工作中,认真向老同志学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高新的知识。积极参与到厂原煤受煤系统的改造中去,从破土动工一直到受煤系统试运行成功,都一直在受煤坑,从开始的统计到货资料到后来的调试,从中学到了很多知识。这种机会是很少才能有的。

由于到工作时间短,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题少,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,一定要坚持多跑现场,敢于发现、解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的老工人,老师傅学习;另外,及时组织经验教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法,使自己在今后的生产组织中,能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,一定加强学习,使自己更快的成熟起来。

完成了领导交给的其他各项任务,盯岗时认真负责,与职工同上同下,认真检查各项工作的完成情况并及时向车间及厂领导汇报,出现机电事故时,能够盯在现场亲自动手或指导解决事故,缩短了事故的处理时间。根据实际工作抓好备品、备件的准备工作,备件到位齐全,没有因为备件而影响生产,并有计划性地投入备品备件和机电的材料消耗,杜绝了浪费,加强了职工的成本意识教育。无遗漏的完成了领导交给的临时任务,对领导交给的任务按质按量的完成。

三、自我评价。

思想是人的灵魂,也是企业的灵魂,一个人要进步不仅要从业务上进步,更要从思想上进步,和企业的精神统一。也只有这样的进步才是一个全面的进步。

在生活中,我们遇到了许多打击和挫折,每当此时,心里总是有各种情绪,不能振奋起精神来,可是每次听到学校或者单位里的党校老师们讲解党的思想,党的先进性,党的艰苦奋斗、不屈不挠的精神时,自己就象找到了指路明灯,心胸顿时开阔起来。这使我认识到党的伟大!在开滦,艰苦奋斗的精神在党的指挥下一直在发扬,正是在党的正确知道下,开滦创造了辉煌。

在刚进大学时,我就写出了入党申请书,可是最后由于很多缘因,我没有成为一名共产党员,在大学期间留下遗憾,但我并没有因此而受到影响,相反我却更加严格要求自己,让自己不断的进步,所以我从入党的开始就下定决心,希望我自己能够成为一名合格的共产党员。为此,我在09年初就向车间党支部递交了入党申请书。以望能够成为一名党员,以便能够更好的开展工作。在实习期间,总结创新,充分发挥自己的创造性。要坚持实事求是、一切从实际出发的科学态度。把握正确的发展观,以饱满的热情投入到工作中。

总结一年来的工作,即有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中,只有不断的认真总结,发现不足,改正缺点,个人才能得到更快的进步。

我认为本人工作称职。

电气述职报告篇三

去年的现在我还是xx电气xx班技术员,那是心里总是有个结打不开,一方面想对自己有一个更高的目标及考验,一方面却担心原来班组往后的工作,同时也怕自己做不好,怀着各种复杂的心情当别人沉浸在圣诞的喜悦中时,我踏上了来xx项目部的征程,告别了往日共同奋战检修的同事们,而迎接我的是xx项目部#1机组168最后一天,这一天我荣幸成为了宇翔xx项目部xx电厂电气班班长。

初来本项目部天公不作美滴水成冰、寒风刺骨,但这并没有冻灭我对带好电气班组这个目标追求的热情,在未做任何调整与休息的前提下一头扎入工作中,工作是艰辛的,怀着这人激情带领班组成员,用一年的辛勤汗水的付出换来了机组的长期稳定运行,作为电气班组的一班之长为本班组能有今天的成绩感到自豪。

由于项目比较特殊在班组成立之初我身兼数职,同时担当了专工、班长、技术员的职责,担任了500kv高压配电设备主岗,由于本班组为新成立班组,机组也为新投运机组,新学员进入较多,大部分人员对主系统设备还不是很熟悉,前期大部分情况还得下现场组织隐患排查、技术整改、维护消缺工作。

在这样的前提下带领班组通过以老带新、理论结合际加班加点实进行了短期人员技能强化培训,拿下了前期现场消缺工作。

年初#1机在经过一段时间的正常运行后,便迎来了机组的第一次临停检修工作,临修之初由于组织经验不足,各方面协调不合理导致工作开展不顺利,还好此情况得到及时反省通过沟通与协调较好的完成了机组检修工作。通过这次的机组检修,使设备健康水平提高的同时,进一步提高了班组成员的技能水平,使全体成员对pc段、mcc段、干式变等配电设备的检修有了一个更好的系统了解。

全年带领班组班组成员员团结一致,客服各种困难,在同时兼任技术员职责的时期,建立良好的就地实操培训机制,带动了班组成员对追求新知识的渴望,从而做到了全年班组人员0流失。

在这里感谢班组全体成员,正是由了你们的全力支持、团结一致、尽职尽责才使得班组能顺利完成了各项工作。

作为电气班班长班组安全是重中之重,多次组织班组开展安全会议,把安全放在班组建设的金字塔顶端,带领班组做到了,全年工作执行工作票达300余张合格率100%,全年无一人身轻伤以上人身事故、无一异常以上设备事故。

在组织消缺方面,由于新投运机组前期遗留缺陷及设备不稳定引起的缺陷较多,前期组着班组成员不分昼夜加班加点通过长期的点检、维护现已趋于稳定,除去因厂方备件问题及相关重大基建遗留缺陷(如:大范围电缆敷设工作、大范围电缆盖板松动等)外消缺率为100%。

路改造等),为今后的维护打下了坚实的基础。

虽说全年各项工作很忙,其中有定期工作、消缺、机组检修、改造、设备基建配合等,但忙中偷闲、加班加点带领班组成员完成了所投运设备的各项台账建立、图纸资料收集、全厂380v保护定值核对等工作。

忙也好、累也罢,我在本项目部的第一年就这样匆匆忙忙收尾了,新的一年需要面对的挑战还很多,首先需要进一步加强定期工作,因为缺陷是班组的负担,定期工作做好了才能有效减少缺陷的发生;其次各项台账还需要进一步跟进完善;再次新一年的反措计划、整改计划、技造工作都陆续制定有待再拼一把劲把各项工作做的更好。

xxx。

电气述职报告篇四

沈媛。

一、个人工作。

1.自我管理:

个人品德良好,工作态度认真,个人出勤良好,无迟到早退记录,遵守幼儿园各项工作制度及岗位职责。2.个人能力及工作成果:

本人承担英文。

教学。

工作,并获得家长好评。参加课题组的研究,打造班级科学区,进行老师在班级科学区活动中的支持性策略研究。为全园新老师提供班级观摩课活动。担任幼儿园英语培训工作,以多种形式提高教师的英语口语水平。

二、班级管理工作。

1.班级成员的协调与沟通:

经常通过班务会解决班级问题,通过现场演示指导班级成员工作(例:户外活动器械的摆放),将各项工作合理分配给班级成员(例:家长开放日的工作),以各种方式促进班级成员的责任心,积极指导新教师快速上岗2.班级出勤率:

本班属于小班年龄段的幼儿,虽然幼儿比较小,但是出勤率处于中上水平,平均出勤率基本稳在82%左右。3.教育教学:

积极创设班级环境,环境中融入教学元素,如主题墙的创设,让幼儿积极参与。每日坚持天气播报,加强幼儿常规训练及早操训练,坚持分组教学,以游戏融入教学中。积极提高幼儿的英语口语水平及阅读水平,积极参加幼儿园教研活动(科学组,结构组),并通过学习观摩,将。

心得体会。

进行整理,改进自己的教学方式,坚持开展每天下午的艺术活动(儿歌,故事,手工,绘画,舞蹈),通过多种形式锻炼幼儿各方面的技能。

三、

家长工作。

积极召开约谈式家长会,积极解决每位家长的问题,取得较好的成效,积极进行每周教学展示,让家长了解幼儿的学习情况,积极与家长沟通幼儿学习及生活情况,若幼儿有意外事情发生,先告知行政人员,再将幼儿当天发生的事情于放学前告知家长,达到让家长放心的目的,定时对家长进行电话访问,了解幼儿近期情况,积极开展各种家长开放日及亲子活动,做好细节工作,获得家长好评。

四、保育工作:

五、安全工作。

积极参加幼儿园组织的安全,消防等演习活动,并能向幼儿及家长进行宣传活动。

随时在班级开展安全教育,如上下楼梯走右边等安全知识。

2016.1。

电气述职报告篇五

1.在今年的各项工作过程中,首先把电气安全工作摆在首位,在日常工作中严格执行各项安全制度,紧紧围绕分厂“安全事故为零”的安全生产目标,使自己分管的区域内无电气安全事故发生。

2.在电气设备的维护保养方面,在每台设备到维护周期时,亲自完成设备的各项维护保养工作,使分管的电气设备在生产运行过程中因未保养或保养不到位导致故障的发生。

3.设备故障管理中,向“设备运行时不得有故障,设备停机时不得无人管”目标追求,分管的设备若有故障必须要一事一议,对故障的原因及时排查清除,并做好相关的防范措施。在自己坚持不懈的努力下,两条万吨生产工艺线月度平均电气故障率在分厂制定指标范围内,年度故障次数有所下降。

4.日常按时按质完成电气设备得点检工作。对点检出的重大隐患排定计划按时整改,小隐患要求自己必须及时整改。通过对电气设备隐患有效的管理,才使分管的设备稳定的运行。如:在点检过程中发现3212皮带机m1高压电机震动隐患后,根据工艺线生产要求制定隐患跟踪整改计划完成,从根源上解决了设备隐患,提高了设备运行的可靠性。

5.因往年小型电机运行稳定性较差,在今年年初排定工艺线所有小型电机维护保养计划,在电气人员紧缺的条件下,对工艺线经常出问题的20台小型电机进行了全面的维护保养,并建立相关设备的专项保养台帐,利于以后长期循环时的管理,使小型电机运行趋于稳定化管理。

6.在无人指导,一切通过“百度”的帮助下完成相关监控、操作网络的通讯建立,完成老线局控操作站万吨线局控操作站的合并。通过边学边做的方式,在专业方面向电气智能化管理靠近了一步,跟上了水泥行业科技发展的步伐,同时,局控操作站合并后不仅优化了人员劳动量的投入,而且提高了人员劳动率充分的利用。

7.在公司安全标准化建设的同时,积极参与并按时完成电气专业的安标建设的所有工作项目,提高了安全用电的可靠性。如分厂电气危险地带电力室安标创建整改后,电力室相比以前不仅显得更加标准、美观,而且电力室的运行管理更加安全、可靠。

二、存在的问题和不足。

1.在互联网飞速发展的时代里,作为一名电气技术员,对网络建设相关的知识相对掌握的比较少。

2.电气专业技术分析深度不够,重视局部管理缺少全面系统分析,主要体现在11月3208皮带机故障处理,原因分析时偏偏忽略了运行中电气元件虚接的现象,对新换的备件忽略了检查,导致隐形隐患的存在。

3.有时候自己容易情绪化,并且将这种不稳定的情绪带入工作中,致使考虑欠缺,不能更加细致全面的考虑问题。

4.日常工作中不够严谨,工作中时常存在疏忽。

三、简述20__年主要工作思路。

1.认真学习公司分厂的各项制度和会议精神,不断学习党的各项理论知识,积极参与党组织的各项活动,与上级党组织保持高度一致,坚决服从组织安排,时刻保持共产党员的先进性。

2.始终绷紧安全管理的弦,将安全带来的效益视为自身的效益。在公司安全标准化创建下,努力把自己的岗位工作做得“高标准、严要求”。

3.“用发展的眼光看待自己,用超前的思维去赢得时间”,在岗位达标的同时,紧跟公司发展的管理模式,提高工作态度的严谨性和专一度,使自己分管的指标受控,不拖公司分厂生产管理优化更新的后腿。

4.按时按质完成设备保养,重视设备隐患的整改,合理开展好设备预检预修工作,减少故障发生,使设备运转率不随设备的使用时间而降低。

5.以考促学,充分保证学习效果,积极参与各类网络电气考试、以考试通过为目标,以考促学,以考试增加专业相关的知识,提高专业技术工作能力。制定学习计划注重贴近电气岗位实际应用,以计算机网络知识为重点,辅助以电气知识的学习,努力提高自身专业综合能力和水平。

电气述职报告篇六

各位领导、各位同仁:

我作为设备科分管电气的负责人,在过去的一年里,认真履行工作职责,积极工作,在全体班组成员的共同努力下,基本能完成了公司下达的各项生产目标任务。现将一年来,我所开展的主要工作述职如下:

1、电气设备可靠的运行:

2、电气备件申报.领用.更换:

在电气备件申报.领用.更换方面,我始终本着节俭的中指,坏的电气件能修复的尽可能地去修复它,尽量不更换新的,只要能保证生产可靠正常地运行就行,在原有的一些设备不关键的地方用了进口的电气件,坏了无法修复的,尽可能地用国产的电气件替换,这样做能节俭一些,不容易损耗的电气备件尽量不备或者少备,每次要领的电气配件我都作以登记,一段时间下来,我做到心中有数,通过我这些努力地工作,我大概核算了一下,一年的电气维修费用同期从20xx年的9万左右下降到20xx年的5万左右,为公司节约做了一点微薄之力。

3、节约用电:

国家电网规定大工业用电分峰,谷,平,三个时段计费,每个时段计费不一样的,峰时高达每千瓦小时0.93元,谷时每千瓦小时只有0.37元,所以,在生产过程中我尽可能监督和协调每个工段峰,谷,平,时段用电负荷情况,在保证正常生产的情况下,尽可能地让他们搓开高峰用电时间。在9月份生产旺季接近尾声时,我密切关注公司每天每时段的用电总负荷情况,尽可能地停用1000千伏安大变压器变换启用500千伏安小变压器,因为国家电网规定变压器的变损按每个千伏安28元每个月按30天计算,这样做,尽可能地为公司每天节约466元左右。通过我这些细致的工作和大家地努力配合下,全公司的用电总量同期从20xx年的360万度下降到20xx年320万度,为公司的生存和发展壮大做了力所能及之事。

4、培训与学习。

电工班因其特殊的工作性质,对员工的各项素质要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养,加强员工规范操作意识和安全生产知识,我们不定期认真组织学习,从提高员电气技能和生产安全入手,开展技能学习、安全生产学习,特别是电气安全方面的学习20多余次,内容涵盖各型电气标准操作程序及维修要点等。通过培训和学习,电工班员工的整体安全意识和专业知识水平得到了有所的提高。

1、认真履行厂纪厂规职责不够到位:

如,上班有迟到早退现象,生产时电工按排有人值班,有时有缺岗,溜岗现象,如果车间电气设备出故障,人员不能及时到位就必然要影响生产,造成经济损失。

2、对班组加强精细化管理要求认识不足:。

对管理精细化工作缺乏细致深入,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做。如,对一些重要电气设备巡检工作做的不够到位,有时漏检,甚至没有巡检。

我会在今后的工作中逐步改善和调整不足之处,并从本人做起,努力加强协调电工班成员的整体运作,从培养班组全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进行合理安排,决心细化工作,将为每日电气设备巡检制定明确的定时定人的时间表格,落实到每个人,确保电气设备完好可靠的运行,确保生产安全和人身安全。同时制定全面工作经济责任制,做到奖惩分明,使全体班组成员的工作热情和工作效率进一步地提高,请领导根据实际工作情况对电工班工作及班组建设继续支持和帮助。

总之,这一年通过全班组成员的共同努力,在公司和生产部领导的正确领导下,电工班能够完成各项工作任务来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离公司要求还很远。未来,我们将以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念。扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,相信在我们大家的共同努力下,公司的明天会更加美好。

谢谢大家!

电气述职报告篇七

二、检修工作评语。

本次大修包括1#发电机及辅机大修,厂用变压器检修及试验,厂用10kvi段检修及试验,2#炉辅机检修。其中1#发电机及辅机大修,厂用变压器检修及试验,厂用10kvi段检修及试验于2012年9月18日开始至2012年10月2日结束;2#炉辅机检修于2012年8月5日开始至2012年8月11日结束。

检修主要工作:10kvi段断路器检修及试验(包括10kvi段开关柜、母线检查);继电保护装置检修;厂用400v、690v电动机检修;400v、690v母线进线断路器检修;acc柜检修;直流屏检修;1#发电机大修;厂用变压器检修及冷却风扇电源回路改造。

检修质量及验收:在本次大修中,所有项目严格按照检修作业指导书进行检修和验收,所有数据来源为检修规程或者图纸技术要求。在此期间检修人员根据检查情况及时进行沟通,加强质量监督,对检修各个质检点进行认真验收,强化过程中细节控制管理等。10月3日进行冷态验收,并进行1#机组启动试运;10月9日进行热态验收。

损坏事故。加强了检修现场的电源管理,杜绝私拉、乱拉现象,尤其是在临时电源线的布设方面。

检修文明生产:检修现场基本做到了现场工作紧凑有序,每天收工前清扫现场,做到工完料尽场地清,保持现场整洁。

本次大修质量监督检查项目h点18项,已完成18项,w点20项,已完成20项。绝缘监督项目计划45项,继电保护监督7项,全部合格。

三、

简要总结。

1、大修中消除的设备重大缺陷及采取的主要措施。

1.11#发电机抽转子后定子绕组整体检查,发现定子线圈端部绑扎绳有部分松动,经检查发现大部分均为2011年小修检查时重新固定绑扎的绳扣。松动的绑扎绳与不松动对比发现绑扎后侵漆少,未能使绑扎绳完全硬化,这样对以后运行不利。清除发电机端部灰尘,然后对所有绑扎绳、线棒垫块刷树脂加以重新固定。槽楔无松动,引出线瓷瓶无裂纹无松动。发电机内部定子表面灰尘较少。汽机侧端盖、转子略有油污,原因是轴瓦漏油。对发电机出线母排、pt、ct、消弧线圈进行清扫检查。

1.2励磁机、永磁机解体并检查整流二极管及各部件正常。

1.3对10kvi段开关柜、母线、断路器检查并润滑机械传动部件。母线在负荷大约20mw时循环水电源1开关柜、1#690v变压器高压侧开关柜后有异音,经检查母线紧固,无松动现象,套管固定牢固,未发现异常现象异常,怀疑开关柜外壳在负荷高时振动。

1.4对继电保护装置端子接线进行紧固,保护定值进行核对,未发现异常。

1.5对主厂房acc、公用acc、循环水acc柜进行清扫,各空气开关紧固,各整理模块工作正常,未发现异常。

1.6对厂用400v母线进线开关各部件进行清扫检查,机械机构注润滑脂,端子排接线紧固。

1.7对电子间直流屏充电机检查并清除积灰,紧固、检查各空气开关接线为发现异常。对电池组放电试验,具体数据见试验报告。

1.8对1#发电机辅机、2#炉辅机接线检查并紧固,检查电机轴承并注润滑脂,对冷却系统检查,均未发现异常。检查各电机mcc内部各元器件、vcs并紧固接线,为发现异常。

1.9对690v变频器一次电缆接头进行检查紧固清扫,分别对各变频器控制装置端子接线进行清扫紧固,检查变频器通风系统,检查并清扫变频器柜内元件;检查变压器及其冷却系统,变频器参数检查核对。

1.10厂用变压器检查并紧固接线,冷却系统检查,其中1#690v变压器、循环水变压器各更换一台冷却风扇。变压器试验合格。

2、设备的重大改进内容及效果。

对变压器冷却风扇电源回路改造。在原来电源回路中加了六个熔断器,这样当其中一台风扇故障时不会影响到其它风扇运行。

3、试验结果的简要分析。

3.1发电机、消弧线圈试验结果符合规程要求。

3.210kv断路器、厂用变压器各项试验合格。

3.3各台电动机的绝缘合格。

4、好的经验及应吸取的教训。

在本次大修前,对所有检修的项目进行了实地调查。根据实际情况制定详细的检修计划、方案,备品备件、人员安排、工器具等方面准备,做到提前准备,精细化分工。

1、质量技术保证体系的完善,是保证和提高大修质量的关键。为保证高效优质完成大修任务,在大修准备阶段就完善了质量技术保证体系,进一步明确了大修中技术人员的有关技术职责、义务、权限,明确验收人员的职责。大修项目确定后明确检修专责人和技术负责人,对检修的全过程进行质量把关,跟踪验收,对项目检修后出现的问题负全面责任。

2、实行过程控制,确保检修质量。

2.1做到“该修必修”是保证和提高大修质量的关键。

生产现场为主要对象,科学地利用场所,向空间要效益;促进人与物的有效结合,向时间要效益。为保持大修现场整齐、合理利用场地,这样既防止了物品的乱堆乱放,使施工现场清洁有序,又防止零部件磕碰划伤和挤压变形现象,提高了检修工效。

2.3实行全过程质量控制,做到“修必修好”。

2.3.1高标准、严要求,责任到人。严格遵守技术规范和工艺标准的要求,落实作业指导书中各项规定,每个检修项目都按作业指导书严格执行,持卡检修,不能偷工减料,不按程序检修造成的返工严格考核。如果检修人员不持卡,或不按工艺卡规定执行,严格考核。检修项目结束后严格按要求验收,不合格决不迁就。

2.3.2质量验收实行全过程的动态管理,大修项目在明确工作负责人的同时,也同时明确了验收人,实行个人负责制。这样,有效地保证了大修的过程检修质量。严格质量考核,把好质量关。

2.3.3在大修结束后分别进行了冷态验收和热态验收并且验收结果良好,设备运行良好。

3、提前准备,确保大修按期完成大修开工前,对大修所需备品备件、工具等提前做好准备,并确保备品备件符合要求、工具完好。

4、本次大修中仍存在一些不足之处,诸如设备检修过程中考虑问题还不够全面,检修工艺卡应用不够好,致使增加了一些工作量,多走了一些弯路;在安全监督及安全意识方面,员工安全意识不够完善细致,在细节方面做得不够全面,安全无小事不能错过任何安全方面的事。我们争取在今后的检修工作中,认真总结大修过程中碰到的问题,理顺现有的工作思路和管理方法,规范大修技术管理,把检修做得更好。

2012年10月8日。

电气述职报告篇八

20xx年我被分配在第二车间,跟随胡师傅工作。刚进入公司时,由于对公司还不是很了解,工作经验也不足,很多工作一时还不能上手,幸好有黄主任、胡师傅以及好心的同事的耐心指点和教导,我的工作才开始有起色,慢慢能够做一些比较简单的电气维护工作。

建立良好的关系,增进大家的感情,机床操作人员对各自操作的机床比较熟悉,对机床的常见故障也比较了解,如能得到他们的悉心指导,这对自己的维修工作将是很有帮助的。

在熟悉了车间的环境和设备后,重点就是通过查阅相关的资料、手册、图纸、说明书和软件,进一步深入了解各机床设备的电气操作、电气原理、常见故障现象以及常用的故障排查方法。

这些资料是很有用的,是维修手段方面应具备的条件。现在的机床越来越先进了,特别是数控机床,具有很完善的自诊断能力和故障显示功能,对比较常见的故障都能自我诊断,并把故障原因和维修方法显示出来,供维修人员参考。就算有些故障无法自诊断,如对机床的电气原理比较熟悉,维修时能熟练地查找相关的资料,维修起来也是比较简单比较快的。

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电气维修技术,除了要掌握电子电气的维修技术,还要掌握一定的机械维修技术,现在的机床故障,不再是电气故障机械故障分得那么清的了,很多都是电气、机械、甚至液压气压等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空闲时间,我就找来大量与电气、电子以及机械有关的书籍,不断充实自己和增进自己的知识水平,另外还要通过请教师傅、上网查找资料等各种途径来了解有关的最新消息和资讯。

除了掌握好理论知识外,主要的是要不断实践,积累大量的工作经验,有了丰富的实践经验,加上扎实的理论知识,检修起电气故障来才能得心应手。胡连春师傅经验丰富,维修起电气故障来得心应手,每次有维修任务时,我都会跟着他到维修现场,通过观察他维修的过程,了解师傅是怎样询问现场人员,怎样查找故障原因,又是怎样排除故障的,通过做他的维修副手,参与维修工作,从实践中锻炼自己的维修能力,掌握一定的维修方法和技巧,以及增加自己的`维修经验。除了跟师傅学习,积极主动参加维修工作外,还要设法找一些东西来维修,办公室里有很多损坏的电路版、驱动器、plc等各种各样的电气部件,有时间我就拿来解剖、分析,查找故障原因,并设法维修。虽然大部分修不好,但通过实践,加深了自己的理论知识,增加了自己的维修经验。另外,胡师傅因事没来上班时,虽然经验不是很足,维修技术不是很熟,也要敢于独立维修,要抓住一切机会锻炼自己,从实践中摸索,找到一套适合自己的维修方法。

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才能充分利用好机床,创造大的效益。而一但机床(特别是数控机床)出现故障,即会影响车间的生产,要是出现大故障,造成停车时间过长,对公司来说就会造成巨大的经济损失。

电气述职报告篇九

20xx年在公司领导的支持、教导下,在专家顾问和各前辈的培养下,我顺利通过专工考核,开始担任电气专工,在此非常感谢刘总对我的关怀与信任,让我有一个平台得以发挥专业优势。一年来我牢记刘总教诲,深知专工岗位的重要性,始终坚持专业理论与实践相结合,努力提升个人的专业技能和管理水平。现将我任专工岗位以来的工作总结如下:

道德方面:

一年来,我牢记刘总对我的教导,刘总在谈话中曾要求我一定要善于总结,多研究工作遇到问题,多积累工作经验。所以在工作完成之余,我常常作一些总结,进行更深层次的探索,隔断时间就将工作心得记录下来,这让我受益匪浅,既加深了工作记忆,又提高了处理问题的能力。这一年我根据工作实际撰写《空冷式发电机差动保护动作的原因分析》、《垃圾电厂变频器应用实例》的技术论文,并先后发表在《华电技术》【20xx32(12)】和《中国电力管理》【20xx年第2期】刊物上,通过文章与外界交流,提高了自己的专业技术水平,同时扩大自己视野。

仪电维检组内含有电气和热控两个专业,这两个专业既有一定共性,却又都各具有很强的专业性,涉及到专业性强缺陷和故障还须各专业人员处理。目前夜间和周末仪电均为一人值班,为提高值班人员处理缺陷和故障水平,第一时间消缺确保生产,在日常的工作开展中,班组建立了处理缺陷过程及处理方式、方法经验交流的惯例,即通过互学、互讲、互促的方式达到大家共同提高检修经验及现场处理缺陷、故障的能力。定期对消缺及维保工作进行总结、及时分析设备异常原因,目前组里的张定国、赖晓辉、黄赣闽、吴维森、郭凯五位同志已经可以独立处理仪电设备出现的一般性缺陷与故障,为设备缺陷处理的及时性提供了有力保障。

经过一年以来班组成员的努力,在班组的维检工作中每一位成员基本杜绝无票作业的情况发生,有效的保证检修工作安全可靠的进行,检修技能水平也有一定提高,但也存在问题:如由于班组成员技能水平差异,目前无法改变能者多劳局面,遇到设备较大缺陷时,值班人员经常无法准确判断等,这些问题均有待再今后的`工作中进一步细化和改善。

任专工来,根据领导安排,我主要负责仪电维检班组技术管理工作。一年来,在部门经理的直接领导下,我认真开展检修管理工作,为后坑一厂设备的正常运行、生产保驾护航。

做好维护管理工作,在此期间负责完成仪电(电气和热控)日常维护检查项目计划编制、临时计划检修项目及人工安排、仪电专业最低备品定额、仪电组检修工器具定额、月度采购项目计划等。通过每月维保和调整计划,设备的健康水平有所提高。在未开展定期维保前,现场电机频繁出现轴承温度过高、缺润滑油等缺陷,如以前空压机电机轴承温度高为频发缺陷,通过定期对电机周期性维保,这一现象得到较大改观,在20xx年未发生一起电机轴承温度高缺陷,20xx年夏季天气高温不断,特别是近段持续高温,也未出现电机轴承温度高缺陷。又如热控就地i/o柜和气动元件未维保前,柜内设备和气动元件容易出现故障,导致各风门动作不正常,该缺陷占平时消缺一半,通过维保基本消缺该缺陷,对运行调整提供有力保障;而就地i/o柜在20xx年时曾出现模块烧毁或通讯故障导致引风机跳停,针对这一情况,我们对现场进行摸索分析,最后在维保项目中将i/o柜纳入,重点做好柜内密封、元件紧固以及接地检查,该缺陷得到明显改善,20xx年未发生一起就地i/o柜模块烧毁事件。针对后坑一厂生产车间环境恶劣,而现场使用变频器和软启动器又是电子类产品,极易受工作环境影响而出现故障,我们对该类设备采取定期检查清灰,测量其工作电流、提出设备停运不停电等措施,大大减少其故障发生。对涉及生产的重大关键设备,进行每周例行检查维护,发现问题及时处理,如及时发现2#垃圾吊小车限位开关故障处理、1#炉一次风空调电源线接触不良处理、2#炉二次风机控制回路虚接隐患处理、1#空压机冷却风机风叶裂纹隐患处理、中方dcsac06柜电源模块故障处理等。

做好设备消缺管理工作,对消缺坚持要求“及时”两字,争取小缺陷当天消缺,大缺陷不超过三天原则,通过建立起来的维检消缺系统,及时掌握班组缺陷消缺情况,对遗留未处理的缺陷进行分类,如待备件、待停机或需改造攻关等类别,按各自类别进行处理,及时开展设备缺陷分析总结并采取相应技术措施。目前消缺项目由于受各种种原因或条件限制,工作进展未达到预期目标,无法满足及时性要求,仅达到应对生产水平,虽通过日常维护设备的健康水平有所提高,但有时还无法避免出现影响生产情况,如近期2#垃圾吊操作台控制手柄卡涩断裂缺陷等,这一方面在今后的工作中将重点加强,同时做好与其它相关部门的协调工作。

修工作有20xx年“5.20”凌晨2点垃圾吊操作台plc电源模块故障,两台操作台均失电,垃圾吊无法操作,直接面临全停危险。接电话后我及时赶往现场,要求值班人员检查模块输出回路,在排除回路短路故障后,采取利用仓库容量较小模块临时替换,整个处理时间不到40分钟,最终避免压负荷和停炉。又如20xx年“8.22”2#垃圾吊电缆短路故障抢修,当时2#垃圾吊位于2#给料斗处出现故障,大车、小车及抓斗等均无法动作,2#炉面临停炉险境,我接值长电话后第一时间赶赴现场,与科尼厂家人员采取将抓斗部分plc控制线全部解除,使得大车可移至检修平台,首先确保2#炉继续运行,最后检查确认属抓斗电缆短路引起。

在检修工作开展中,处处以厂为家,立足本岗,通过缺陷总结分析,深挖设备潜力,做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委,时时注意节约。由于后坑一厂仪电设备很多都采用进口设备,设备的种类繁杂,其技术水平和要求高,再加上是早期产品,受产品更新换代等综合因数制约,一旦设备出现故障或元件损坏,维修和采购工作开展难度大,有时甚至不得不跟汽机505控制器一样采取重新采购产品替换措施,消缺存在所需费用大、价格昂贵的问题。

针对这一特点,我积极发挥自身专业知识及经验,周期性对现场设备进行摸索分析,结合班组各成员意见,以公司技术部门为依托,开展频发设备难题的技术攻关和改造工作。针对锅炉焚烧线mcc模块频繁烧毁、dp通讯头频发故障导致焚烧线压火或停运缺陷,我通过对图纸和现场默勒盘柜、模块电源系统观察研究后,采取对mcc室内模块全部重新布线,严格按规范要求做好接地的技术措施。该措施利用停炉检修机会得以完成,改造后投入使用正常,模块烧毁问题得到最终解决,dp头通讯故障发生率大大减少,近一年发生1次。后坑一厂1#线辅料输送电机(sew)、活性炭输送电机(sew)变频器故障,其采用是sew原装进口,维修和采购价格不菲且周期长。为尽快满足生产,在消化sew变频器技术功能基础上,核对设备实际,最后选用市场上品牌好、技术性能优且通用abbacs350变频器替换原sew变频器,改造后,通过近一年运行实践证明,设备状况良好,同时也消除以前电机频繁超温导致设备停运缺陷,辅料系统维护和备件更换费用大大降低,但从单台设备费用上就节约近2万元。此外完成1#、2#炉布袋灰仓料位计国产化改造,通过运行证明,更换后料位计使用效果良好。

机无功电能监测和励磁电流监测系统改造方案、二厂给水泵电机检修及开展检修准备工作等。

检修公司电气专工作为部门的一个专业单元,起着承上启下的作用,负责公司生产设备的检修、维护、技术改造等方面内容的工作实施,同时处理生产中出现的各类情况并作及时准确的汇报,指导检修和维护人员在技术上碰到的问题,对设备出现的问题提出解决方案。回顾一年来的工作,我积累了一定的专业技术经验,锻炼的了自己的业务能力,基本上实现了这个岗位职能,这里面包含着部门领导的支持,凝结着检修班组各成员的心血和汗水,也得益于其它相关部门的理解与配合。但也存在许多不足,主要一是组织、沟通能力上还略有欠缺,离领导要求的还有差距;二是要提高认识水平,特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注意从大局出发,从总体上把握,增强工作的预见性;三是对各设备出现的问题要克服消极等待的思想,特别是涉及需协调其它部门工作方面。

随着公司二厂、三厂工程项目开展,公司业务不断发展壮大,检修工作任务也越来越繁重,对检修技术水平也提出新的要求,在今后的工作实践中,我要广泛学习相关知识与业务,发挥长处,克服自己不足,全面充实和提升自己,主要重点做好以下工作:

1、根据班组成员技术水平参差不齐特点,加强班组成员培训,特别做好对常见缺陷处理培训;同时加强我个人专业知识学习,提高自身业务水平,重点注重检修工艺与质量,不断积累经验,提高自身检修技术水平。

2、进一步完善班组的月度维检工作计划,将采取利用设备台账统计和缺陷分析,掌握了解重要设备运行特点,配件的库存情况,制定及时有序的检修计划。

3、不定期开展班组会议方式,部署工作计划,使工作有条理探讨、总结、采纳各专业班组的检修或运行经验,交流信息,以适应检修工作的不断发展。

4、做好二厂检修生产准备工作。

以上是我任专工职位以来总结,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向关心和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

汇报人:***。

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