史玉柱语录—百多句(汇总16篇)

经验是一把锋利的武器，奠定成功的基础。总结的结构和条理对于一篇完美的总结来说是非常重要的。在总结范文中，我们可以看到一些典型的错误和不足之处，从而避免自己犯同样的错误。

史玉柱语录—百多句篇一

2、团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。

3、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑!

4、做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。

5、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

6、做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得;做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得!

7、初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。

8、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。

9、对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。

10、最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。

11、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难;但不是不可能的。

12、现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。

13、不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。

14、管理无情，人有情。

15、所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了;你再交给他一件事情，他又做成了。

史玉柱语录—百多句篇二

史玉柱经典语录：不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。

史玉柱经典语录：如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑!

史玉柱经典语录：与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。

史玉柱经典语录：要改变消费者固有的想法，比登太阳还难;但不是不可能的。

史玉柱经典语录：对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。

史玉柱经典语录：要脚踏实地的从小做起，团队重于个人作用。

史玉柱经典语录：90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。

史玉柱经典语录：首先一定要建立、运营第一家店，并根据其写成一个“傻瓜手册”,做成功一个店之后离你大的成功就不远了，首先就是脚踏实地、集中精力做成功一个。

史玉柱经典语录：试销市场慢跑，快不得;全国市场快跑，慢不得!做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得;等做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得!

史玉柱经典语录：90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。

史玉柱经典语录：我从来不代理别人的产品，不然睡觉不踏实。

史玉柱经典语录：所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了;你再交给他一件事情，他又做成了。

史玉柱经典语录：不要认为自己初中水平怎么样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。

史玉柱经典语录：社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过，而且这种失败是刻骨铭心的，要是在美国就不会出现这种情况。做...

史玉柱经典语录：营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人?一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了...

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史玉柱语录—百多句篇三

营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人?一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了...

凡是先做试点，风险才低。

社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过，而且这种失败是刻骨铭心的，要是在美国就不会出现这种情况。做...

找到自己的细分市畅?

不要认为自己初中水平怎么样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。

不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。

所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了;你再交给他一件事情，他又做成了。

要重视建设一团一队，核心一团一队一般不超过7人。

要脚踏实地的从小做起，一团一队重于个人作用。

如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑!

我从来不代理别人的产品，不然睡觉不踏实。

抓住关键环节，重点抓好市场调研。

90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。

与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。

不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大!

要改变消费者固有的想法，比登太一陽一还难;但不是不可能的。

史玉柱语录—百多句篇四

1、祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。大成功是靠大痛苦浇灌成的。大挫折是为大成功做准备的。小平没有三落，不可能成为总设计师。中大奖者，其后生活往往并不快乐。纵观人一生，总快乐=总痛苦。我们需要一颗平常心。得到快乐时，别忘形，后面有同样大的痛苦等着你呢。

2、地方政府融资平台，各银行认为没危险，地方政府认为没有偿付问题，中央主管部门认为在可控范围。中外分析师大吼：猛虎来啦，大家快跑!哎，皇帝不急，太监老婆急。

4、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。如果你羡慕马云腰包，就该自己办个比阿里更牛的企业，而不是盯着他腰包，盼望憋下去。如果你羡慕政府支持，就自己办个高科技企业，努力多多纳税，也会得到交税额一定比例的财政返还，甚至不用先交后返而是直接少缴。

5、中小企业是就业生力军。贷款难、资金链紧张、原材料成本上升、劳动力价格上升，现在不少中小企业日子艰难。货币紧缩政策，其实伤不到大企业，尤其伤不到国企，受伤的却是无辜的中小企业。

6、实业家和资本家的区别：实业家要善于发现机会，果断抓住机会，组织人力财力，把每个细节做到极致;资本家要抵挡诱惑，耐心等待机会，直到金子出现在脚下，才轻轻弯腰捡起。实业家创造社会财富，资本家优化社会财富。中国的实业家成功后，往往都不自觉地向资本家过渡。

7、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在;舍去权力，得到逍遥;舍去烟酒，得到健康;企业做的事越少，事才能做更精;朋友交得越少，友情才能更亲密;对部下舍得付出，才能得到部下敬重。

8、我不反对员工买宝马豪宅，相反，员工买得起是老板的荣耀。浏览上个贴，发现多数人都认为我是保健品起家的。其实，89-96年我的主业是it,做6403汉卡和手写电脑等;04-11年主业仍然是it。98-02年我精力在保健品。我职业生涯中2/3时间是搞it的。

9、中国的研发人员，从穷人一夜富裕后，少数人的心态会发生深刻变化：言行颓废，不再热爱本职工作，不再能吃苦，看谁都不顺眼，上班是件痛苦的事，上班时沉迷上网搜寻宝马豪宅资料并攀比。如果不及时调整心态，该人就费了。

10、仰望天上无数的星星，它们大多距离我们几十亿光年，我们看到的是几十亿年前发出的光，而星星的寿命也大多就几十亿年。结论：我们看到的星星，此时此刻很多已经死亡啦。联想人的一生多么短暂多么渺小，名利、财富、恩怨、爱恨。。。。神马都是浮云。哈哈，快乐每一天就好。

11、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业，而不是给企业多少贷款和土地优惠。政府是扶持不出好企业的，只要创造出好的投资环境，让企业自我优胜劣汰。除了正常检查，如果各个职能部门轮番骚扰企业，企业会很累很不稳定。朋友们都说广东政府这方面做得很好。

12、常有人批评我政治上不求进步。我的确落后，除了经济政策我会关注，其他政治议题，我丝毫没兴趣，中央有几个常委我都不知道。只要办好自己企业，解决就业和纳税，政治家该考虑的事和我没关系。我不用手机，想找我开会也找不到我。呵呵，顽固的落后分子。

13、如果将来我成为资本家，我公司的投资方向会是：天使投资、金融投资，辅以财务性投资。但我个人兴趣还是玩游戏，转身资本家后估计每天还会玩七八个小时游戏，业务主要交给团队做。没办法，我贪玩。

14、人跳槽有时会上瘾。一旦开跳，往往停不下来。跳槽时只看原单位的丑，看新单位的美(距离会产生美)。跳到新单位后，才发现新单位也有丑的一面，不久又产生去意。我给管理班子交代过：不能招过去3年跳过2次槽的人，不要挽留想跳槽的员工。

15、中国人太聪明太勤奋太会竞争，各行业的企业都在恶性竞争中。祖国大地浸泡在红海里，就找不到几片蓝海。例如网业每天诞生3款新游戏，每年成功的却不到3款，其他都打酱油了，但房地产和煤老板们还在纷纷投资网游。红海里的企业家只有2条路：1.找到自己的核心竞争力，并玩命强化之;2.回家抱孩子。

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史玉柱语录—百多句篇五

・互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。

・失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。

・脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。

・我们创造了21个亿万富翁，186个千万、百万富翁。

・哪里最严格，就去哪里上市。

・如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。

・我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。

・所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了……。

・90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。

・团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。

・如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！

・做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。

・做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

・做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；(经典语录)做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

・不要认为自己初中水平怎么样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。

・作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的.，才是真的。

・对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。

・最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。

・人在成功时得出的经验都是虚的，只有要失败时的经验才是真叫经验，成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面！

百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。

・哈佛营销第一法则：产品差异化，创造营销事件，让媒体作为新闻自觉去报道。

・如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！

・做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。

・如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！

・做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

史玉柱语录—百多句篇六

1.要重视建立销售手册。

2.凡是先做试点，风险才低。

3.找到自己的细分市场。

4.不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。

5.如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑!

6.抓住关键环节，重点抓好市场调研。

7.与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。

8.要改变消费者固有的想法，比登太阳还难;但不是不可能的。

9.对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。

10.我在我的公司只管一件事——市场调研。

11.公司在小的时候，尽量要股权集中。

12.要花大的精力建立一个连最基层的员工可以看明白及易于操作的手册，尤其是《。

管理。

手册》和《营销手册》。

13.要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。

14.要脚踏实地的从小做起，团队重于个人作用。

15.要注意广告的。

法律。

限制。

16.90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。

17.首先一定要建立、运营第一家店，并根据其写成一个“傻瓜手册”,做。

成功。

一个店之后离你大的成功就不远了，首先就是脚踏实地、集中精力做成功一个。

18.试销市场慢跑，快不得;全国市场快跑，慢不得!

做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得;。

做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得!

19.不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大!

史玉柱语录—百多句篇七

2.放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

3.做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得;做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得!

4.不要认为自己初中水平怎么样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。

5.作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。

7.反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。

8.人在成功时得出的经验都是虚的，只有要失败时的经验才是真叫经验，成功者的人站在高峰时是看不到真实的一面!百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。

9.营销第一法则:产品差异化,创造营销事件，让媒体作为新闻自觉去报道。

10.如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑!

11.做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。

12.如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑!

13.做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得;做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得。

14.互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。

15.失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。

16.脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。

17.我们创造了21个亿万富翁，186个千万、百万富翁。

18.哪里最严格，就去哪里上市。

19.如果脑白金无效,就请告诉身边一百个人。

20.我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。

21.所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了;你再交给他一件事情，他又做成了。

22.90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。

23.团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。

24.如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑!

25.做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。

26.我公司的对外公开投资，帐面亏损阶段，则被鄙视和同情;帐面盈利阶段，则被污蔑和谩骂。相比之下，我更享受被鄙视和同情的感觉。不过，乔布斯说的对：“不要把时间浪费在别人的世界里”，被鄙视、同情、污蔑、谩骂，神马都是浮云。

27.温州民间借贷，按法规是非法的，打击了30年，越打越火，越打借贷利息越高。究其根源，其高效率和低门槛能满足社会需求，银行无法替代。于其“堵”不如改“疏”：让其合法化，制订管理条例，在阳光下运管，这样社会成本也许会减小，借贷利息也许会下降。

28.股市，价值投资为主流才健康，投机为主就变赌场了。我国散户投机者过多，国家主管部门学习发达国家，大力发展基金，试图增加价值投资比重。但基金业绩年度排名，这座大山压在基金头上，逼良为娼，基金们不得不投机，甚至操纵小盘股做波段，沦为大散户。建议：引导基金回归价值投资，取消年度基金排名。

29.伟大的乔布斯坚持：战略上藐视困难，不受任何教条约束;战术上重视困难，细节上疯狂追求完美。

30.金融业最有前途的是保险，目前中国人均保费支出仅为发达国家的零头。个人保费支出，如果能学习美国，当期免交个税，保险业还会爆炸性成长。中国保险业最值得尊敬的是平安和阳光：平安创新能力极强，即将成为中国第一大保险集团;阳光保险活力十足，五年来增长速度保持行业第一，排名已超越百家名列第七。

31.我在企业内部要求：“努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田，荒了自己的田”。呵呵，这句话用到社会上似乎有点不妥哈。

32.努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。如果你羡慕马云腰包，就该自己办个比阿里更牛的企业，而不是盯着他腰包，盼望憋下去。如果你羡慕政府支持，就自己办个高科技企业，努力多多纳税，也会得到交税额一定比例的财政返还，甚至不用先交后返而是直接少缴。

33.中小企业是就业生力军。贷款难、资金链紧张、原材料成本上升、劳动力价格上升，现在不少中小企业日子艰难。货币紧缩政策，其实伤不到大企业，尤其伤不到国企，受伤的却是无辜的中小企业。

35.企业家最珍贵的是信誉，重于生命。

36.(贫二代创业最需要的品质是什么?)创业钱不是万能的，关键是商业模式和创业者激情。

37.团购让世人看到创新商业模式的威力。一年时间从几家团购网站迅猛发展到3000多家，收入逐月增长百分之几十，爆炸性成长。但现鱼龙混杂，骗子网站满天飞，行业正面临消费者信任危机。一番混战后，只会有几家具备核心竞争力、资金雄厚够钱烧、各地分公司管理能力强的能活下来。俺不爱趟浑水，但爱看戏。

38.在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀，职能部门找碴……(很多民营企业家不得不悄悄地做)。

39.(1).美国经济问题不大：政府穷但民间富。美国人创新能力强。美国经济不会出大事。大不了耍流氓，多印钞票，让世界为其买单;(2).欧洲经济麻烦不少：货币统一但财政没统一。社会福利过度优厚，导致财政负担太重，懒人偏多。欧洲经济将长期麻烦不断。好在欧洲各国政要高度关注，也不会发生重大灾难性事件。

40.在中国土壤，从事面向消费者的知名民营企业家，最后下场全部难逃臭名缠身：志向远大的牛根生，严守契约的马云，陈晓、马化腾、宗庆后、潘石屹、陈天桥、马明哲、兰先德、所有地产商、所有……但搞风险投资的都有美好下场。我早已臭不可闻，骂15年，都骂累了。如果还没骂够，我帮助大家骂史大嘴巴。

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史玉柱语录—百多句篇八

1984年从浙江大学数学系本科毕业，分配至安徽省统计局工作。

1989年深圳大学软件科学系（数学系）研究生毕业后，随即下海创业。

1992年在广东省珠海市创办珠海巨人高科技集团。

2013年4月9日，史玉柱宣布，因个人原因辞去巨人网络ceo一职。

史玉柱。

1、90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。

2、团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。

3、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！

4、做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。

5、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

6、做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

7、不要认为自己初中水平怎么样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。

8、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。

9、对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。

10、最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。

11、团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。

12、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！

13、做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。

14、做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

15、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。

16、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。

17、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

18、初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。

19、现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。

20、不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。

21、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。我们在创业初期的时候，开始的时候就要具备极强的法律概念，法律的观念，即使这样也免不了出事，一出就是大事。

22、管理无情，人有情。

23、所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。

24、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。

史玉柱语录—百多句篇九

在学习、工作乃至生活中，大家都听说过或者使用过一些比较经典的语录吧，语录是用平实、生动对话的体裁写成的作品。那什么样的语录才是走心的语录呢？以下是小编精心整理的史玉柱经典语录集，仅供参考，大家一起来看看吧。

1、祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。大成功是靠大痛苦浇灌成的。大挫折是为大成功做准备的。小平没有三落，不可能成为总设计师。中大奖者，其后生活往往并不快乐。 纵观人一生，总快乐等于总痛苦。我们需要一颗平常心。得到快乐时，别忘形，后面有同样大的痛苦等着你呢。

2、 地方政府融资平台,各银行认为没危险，地方政府认为没有偿付问题，中央主管部门认为在可控范围。中外分析师大吼：猛虎来啦，大家快跑!哎，皇帝不急,太监老婆急。

3、当同胞邻居突然有钱买了一辆好车，美国人说：“我要赚钱买更好的车”;日本人说：“我要研究他赚钱的方法”;法国人说：“我想借他车去兜风泡妞”;中国人说：“我杀他的心都有，我今晚先砸了他的车”。发完这个古老的段子，我要去美容医院把大嘴巴缝小一点，别拦我!

4、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。如果你羡慕马云腰包，就该自己办个比阿里更牛的企业，而不是盯着他腰包，盼望憋下去。如果你羡慕政府支持，就自己办个高科技企业，努力多多纳税，也会得到交税额一定比例的财政返还，甚至不用先交后返而是直接少缴。

5、中小企业是就业生力军。贷款难、资金链紧张、原材料成本上升、劳动力价格上升，现在不少中小企业日子艰难。货币紧缩政策，其实伤不到大企业，尤其伤不到国企，受伤的却是无辜的中小企业。

6、实业家和资本家的区别：实业家要善于发现机会，果断抓住机会，组织人力财力，把每个细节做到极致;资本家要抵挡诱-惑，耐心等待机会，直到金子出现在脚下，才轻轻弯腰捡起。实业家创造社会财富，资本家优化社会财富。中国的实业家成功后，往往都不自觉地向资本家过渡。

7、不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大!

8、我不反对员工买宝马豪宅，相反，员工买得起是老板的荣耀。浏览上个贴，发现多数人都认为我是保健品起家的。其实，89-96年我的主业是it,做6403 汉卡和手写电脑等;04-11年主业仍然是it。98-02年我精力在保健品。我职业生涯中2/3时间是搞it的。投资银行不是主业，政府是不许民企插手 管理滴。

9、中国的研发人员，从穷人一夜富裕后，少数人的心态会发生深刻变化：言行颓废，不再热爱本职工作，不再能吃苦，看谁都不顺眼，上班是件痛苦的事，上班时沉迷上网搜寻宝马豪宅资料并攀比。如果不及时调整心态，该人就费了。

10、 仰望天上无数的星星，它们大多距离我们几十亿光年，我们看到的是几十亿年前发出的光，而星星的寿命也大多就几十亿年。结论：我们看到的星星，此时此刻很多 已经死亡啦。联想人的一生多么短暂多么渺小，名利、财富、恩怨、爱恨。神马都是浮云。哈哈，快乐每一天就好。

11、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业，而不是给企业多少贷款和土地优惠。政府是扶持不出好企业的，只要创造出好的投资环境，让企业自我优胜劣汰。除了正常检查，如果各个职能部门轮番骚扰企业，企业会很累很不稳定。朋友们都说广东政府这方面做得很好。

12、常有人批评我政治上不求进步。我的确落后，除了经济政策我会关注，其他政治议题，我丝毫没兴趣，中央有几个棠委我都不知道。只要办好自己企业，解决就业和纳税，政治家该考虑的事和我没关系。我不用手机，想找我开会也找不到我。呵呵，顽固的落后分子。

13、如果将来我成为资本家，我公司的投资方向会是：天使投资、金融投资，辅以财务性投资。但我个人兴趣还是玩游戏，转身资本家后估计每天还会玩七八个小时游戏，业务主要交给团队做。没办法，我贪玩。

14、人跳槽有时会上瘾。一旦开跳，往往停不下来。跳槽时只看原单位的丑，看新单位的`美(距离会产生美)。跳到新单位后，才发现新单位也有丑的一面，不久又产生去意。我给管理班子交代过：不能招过去3年跳过2次槽的人，不要挽留想跳槽的员工。

15、 中国人太聪明太勤奋太会竞争，各行业的企业都在恶性竞争中。祖国大地浸泡在红海里，就找不到几片蓝海。例如网游-行业每天诞生3款新游戏，每年成功的却不到 3款，其他都打酱油了，但房地产和煤老板们还在纷纷投资网游。红海里的企业家只有2条路：1.找到自己的核心竞争力，并玩命强化之;2.回家抱孩子。

16、要重视建立销售手册。

17、凡是先做试点，风险才低。

18找到自己的细分市场。

19、不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。

20、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑!

21、抓住关键环节，重点抓好市场调研。

22、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。

23、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难;但不是不可能的。

24、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。

25、我在我的公司只管一件事就是市场调研。

26、公司在小的时候，尽量要股权集中。

27、要花大的精力建立一个连最基层的员工可以看明白及易于操作的手册，尤其是《管理手册》和《营销手册》。

28、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。

29、要脚踏实地的从小做起，团队重于个人作用。

30、要注意广告的法律限制。

31、90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。

32、首先一定要建立、运营第一家店，并根据其写成一个“傻瓜手册”,做成功一个店之后离你大的成功就不远了，首先就是脚踏实地、集中精力做成功一个。

33、试销市场慢跑，快不得;全国市场快跑，慢不得!做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得;做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得!