领导深入联系点工作情况报告

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，报告帮助人们了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

领导深入联系点工作情况报告篇一

为务求实效地深入开展保持共产党员先进性教育活动，进一步落实公司党委和行政提出的工作任务，努力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子，进一步加强领导班子的工作作风建设，不断提高领导班子驾驭全局和解决实际问题的能力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，特制定如下制度。

一、公司领导干部要结合分管工作和党风廉政建设责任区的划分范围，在保持共产党先进性教育活动的过程中，加强对所联系部室及单位开展先进性教育活动的检查和指导。

二、联系工作内容：

1、指导开展保持共产党员先进性教育活动。

2、调查研究，监督检查，使联系点成为保持共产党员先进性教育活动的示范点。

3、帮助联系点进一步找出工作差距，理清工作思路，解决实际问题。

4、对联系点的基层单位生产经营状况，安全管理工作进行交流分析。

5、了解联系点职工的思想动态，困难职工的生活状况，以及存在的不稳定性因素，并予以研究解决。

三、有关要求：

1、公司级党员领导干部与基层党支部挂钩，做到参加基层党支部的保持共产党员先进性教育活动的学习讨论、心得交流一次，主讲党课一次，参加互评一次。

2、科级党员领导干部与基层党小组挂钩，做到参加党小组组 1

织的保持共产党员先进性教育活动的学习讨论、心得交流一次，主讲党课一次，参加批评与自我批评（互评）。

3、为保证保持共产党员先进性教育活动收到实效，凡挂钩的党员领导干部应定期深入现场和基层进行调查研究，了解情况，并及时将掌握的情况向公司党组织报告。

四、挂钩单位

领导深入联系点工作情况报告篇二

为强化基层组织建设，提升机关党建工作水平，充分发挥党员领导干部先锋模范作用，制定本制度。

第一支部：

第二支部：

第三支部：

第四支部：

二、党员领导干部要以领导干部和普通党员的双重身份在联系点支部参加政治理论学习，参加“三会一课”等各类组织生活。

三、党员领导干部要切实加强对联系点支部党建工作的指导，提出工作建议，推进工作落实，促进支部党建工作的开展。党员领导干部每年指导支部党建工作不少于2次。

四、党员领导干部要积极与联系点支部的党员开展谈心活动，交流思想、沟通情感、化解矛盾、促进和谐。对谈心发现的问题，要积极开展调查研究，及时、妥善加以解决。党员领导干部每年与支部全体党员开展谈心活动不少于1次。

五、党员领导干部要以身作则，争当表率，带头履行党员义务，自觉接受群众监督，充分发挥先锋模范作用，为联系点支部的党员树立榜样。

领导深入联系点工作情况报告篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们、员工们：

来到公司履职以来，这是我第一次到与大家见面交流。在汇报中，我看到大家采取了很多精益建造的举措、做出了很多加快履约的努力、开展了很多富有特色的党建活动，能够直观感受到，三个项目都是能吃苦、能战斗的团队。刚才，大家谈了很多，我也记录了很多，针对提出的问题，我将在会后与各业务系统研究解决，给大家一个答复。下面，我结合今天的调研活动，提出五点意见。

一、突出党建引领，凝聚发展合力

公司作为一家创新平台单位，是集团转型升级的先驱者，也是传统建筑模式创新迭代的主要平台，具有业务新、产业新、知识新的特点，这就需要我们创新党建工作方式，激发创新动能，更加突出党建引领，新起点对大家提出了新要求。一是要压实党建工作责任制，支部书记是基层党建工作第一责任人，也是项目管理的关键少数，要以“抓班子、带队伍、促发展”为管理关键，把促进生产经营任务完成，作为党建工作的出发点和落脚点，找准党建与业务的结合点，善于运用党内组织办法管理日常工作，充分发挥党支部在基层建设中的核心作用和带动作用。二是要创新基层党建工作，开展基层党建工作，首要任务就是增强 当前隐藏内容免费查看团队凝聚力和员工归属感，要坚持守正创新，贴近青年员工，服务中心工作，贯彻新发展理念，补短板、强弱项，切实把支部建设同解决一线生产实际问题结合起来。三是要发挥党员模范带头作用，在攻坚克难时，党员干部要冲锋在前、率先垂范，一级带着一级干，一级做给一级看，深化党员突击队、责任区、示范岗等传统载体建设，结合公司党委要求开展特色党建活动，用高质量党建引领高质量履约，为社会、企业、员工交上满意的答卷。四是要巩固推进党史学习教育，发扬理论联系实际的马克思主义优良学风，一体推进党史学习教育与“我为群众办实事”实践活动，党员干部要在党史学习中进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，严格执行集团和公司党委的决策部署，党支部要通过党史教育引导广大青年听党话、跟党走，吸纳优秀员工向党组织靠拢。

二、强化人才培养，打造职业团队

人才是企业发展的基础，俗话说“基础不牢、地动山摇”，高素质专业人才队伍是我们赢得市场竞争、谋求可持续发展的有力保障。一是要创新员工培育方式，在刚才的党课中，我讲了新发展理念和公司“十四五”规划，其中一个高频词汇就是“创新”，公司本身就是一家创新型公司，我们在人才培育中也要带有“新”意。对入职1－3年的员工，要注重业务能力的培训；对入职3－10年的员工，要注重“多岗位、复合型”能力培育；对外部引进的成熟人才，要加强企业文化和制度执行能力的培训。面对新业态、新挑战，公司要做好经费支持和制度保障，项目部要选择外部单位进行走访交流、观摩学习，拓宽员工视野，改进管理思路。二是要关心青年员工成长，项目要制定针对性培养措施，落实双导师培养，注重多岗位锻炼，要牵头组织不同工种、不同业务的青年员工开展交叉学习，必要时可以去工厂进行实践教学。要支持青年员工“走出去”与地方政府和社会机构交流学习，还要把优秀青年大胆提拔选用到急难险重岗位去历练，树表率、聚人心、扬斗志。三是要打造职业化团队，项目要夯实人才培育的主体责任，为团队建立职业共识，引导员工遵守企业章程、认同企业文化、规范商务礼仪，培养“守时守约、团结高效，言出必践”的工作观念，出色的职业素养既是员工的立身之本，也是企业发展的不竭动力。四是要加强团队贯通协作，去年以来公司制定了新标准、出台了新制度，大家要以制度的贯彻落实推动管理规范化，既要养成按流程办事的好习惯，也要留有贯通协作的有效空间，同时加强关键岗位ab角建设，保证项目在特殊状况下运转有序，打造全项目管控一盘棋格局。五是要倾听员工心声、解决实际困难，公司能不能做大做强，很大程度取决于各项目履约品质怎么样。项目是公司耕耘市场的“桥头堡”，仅这三个项目就占区域员工数的近三分之一。从这个角度看，大家肩负着很重要的使命，每一名员工都要对工作标准有更高的要求、对职业规划有更长远的目标。前段时间，我初步了解到大家的心声和诉求，今天特地邀请公司部、部的负责同志一起前来，就是要倾听大家的心声、解决大家的困难、宣贯公司的制度，希望各项目也能够定期召开座谈交流会，摆出困难，群策群议，解决问题，办实事、开新局。

三、聚焦风险防控，提高应对能力

公司“十四五”规划指出，未来五年，我们将联合公司，每年选取1个高品质项目，由我司按epc模式进行实施，这将为公司在探索“两化融合”、加快生产线升级、实施智慧建造等方面提供广阔的平台，也为员工提供了更高的发展平台，但机遇与挑战并存，公司发展也面临很多风险和不确定因素。一是警惕舆论风险和品牌危机，在网络上，地产楼盘维保难、交付后渗水漏水、墙面地面开裂等问题被曝光现象屡见不鲜。项目是市的地标性工程，项目交付后的定位是科研机构和职能部门，我们面向的客户都具有一定社会影响力和话语权，对公司在区域树立品牌以及市场营销工作起到重要作用，大家要秉持“现场促市场，品质出品牌”的理念，用一流的施工品质，赢得社会赞誉。二是加快过程结算，防范资金法务风险，各项目要做好全周期的现金流管控，既要做好风险防控，也要提高短期资金的周转效率。公司正处于产业布局发力期，一方面要使用资金投资建设新工厂、研发新课题、孵化新工艺，但另一方面部分项目确权结算比例不高、一些久竣未结项目结算推进难度很大、还有不少项目资金周转效率不高，如果不能有力推动、及时解决，日积月累，这些情况将转化为不良资产甚至法务债务危机，对公司健康发展形成较大的制约。三是要在项目层面搭建畅通的信访渠道，化解不稳定因素，今年以来，我们接到各类信访事件共5起，其中多数事件并非无法调解，多是由于经办单位（项目）思想认识有怠慢、政治站位不够高而引起。今年是党的二十大召开之年，从***到地方，对信访维稳工作投入了更大的管控力度，集团要求将信访维稳作为“书记工程”来部署。对此，大家要提高政治意识和政治站位，妥善做好农民工工资发放和分包工程款支付工作，坚决杜绝诉讼和群体性事件苗头，保障关键年份大局稳定。

四、强化履约管控，提升建造品质

一是秉持优质履约观念，强化项目策划、实施计划的编制审批，保证策划、计划科学合理，可以到外部先进单位开展对标交流、拓展思路，多方位探索精益建造的新举措，站在业主的角度、总包的高度、分包的深度，进行项目策划。二是完善项目质量管理体系，关注分包单位质检人员能力水平，从招标文件、分包合同中明确分包的质量管理职责，落实全方位、多层次的质量管理要求，以一流的工程质量，为公司在区域市场开拓打下坚实基础。三是加强精细化管理，年初，我们在专项巡察中发现个别项目“成本超合同限价，向业主签证报送不及时”，部分项目“定标时间晚于工人安全教育时间”、“招采计划严重滞后”等问题，这说明我们的一些项目仍旧存在过程管理不够精细、风险意识薄弱的问题，大家要对照整改、查补不足，同时按照“飞检”标准，一手抓现场、一手抓内业，确保场容场貌整洁、工程资料完备。

五、狠抓安全生产，守住发展底线

大家要强化安全教育、完善安全措施、筑牢安全防线，为项目履约推进创造安全稳定的环境。一是要加强全员安全教育，安全人员要坚持“小喇叭勤唠叨”，纠正违规操作现象、强调危险源识别、注重安全文明施工，切实增强现场管理人员及劳务班组安全生产意识，严格监督分包单位安全员配置，形成安全防控齐抓共管的良好局面。二是要抓实抓细项目日常安全生产监督和疫情防控工作，组织引导员工和工友自觉接种疫苗加强针；强化安全红线意识，健全安全管理体系，严格督促各项安全管理措施落地实施；安监系统人员要持续强化安全教育、做好风险排查。项目管理人员要进一步规范管理动作，完善安全措施，坚决防范安全隐患。三是要大力提升员工应急处置能力，与协议医院、应急管理局、新闻媒体等单位加强联络、保持沟通，对项目员工开展安全应急演练，对项目班子进行危机公关培训。四是做好重大危险源监督管控，前不久，公司召开了进一步加强安全生产工作专题会议，会议认真总结了事故的经验教训，项目班子要带头落实会议精神。特别是吊装施工中，狭窄作业面多、高空作业多、起重设备多、易燃易爆气体多，大家要严抓易燃易爆物品、载人工具、密闭空间施工、脚手架施工、起重设备安拆等危险源管控，尤其要关注临边洞口、高空作业等事故常发环节。

最后，希望同志们继续保持争先精神，争做区域的标杆团队，为公司高质量发展贡献更多的智慧，培养更多的人才，祝愿大家与公司共同成长，实现自我价值！

谢谢大家！

领导深入联系点工作情况报告篇四

为全面深入开展整顿软弱涣散基层党组织工作，领导干部深入基层，为基层办实事办好事，根据领导干部深入基层联系基层的要求，制订本制度。

一、责任到人，强化整顿保障。

坚持“书记抓，抓书记”，明确村党组织书记、乡党委书记分别作为整顿工作的直接责任人、第一责任人，推行乡党委班子成员包点联系工作机制。

二、联系点工作要求：

(一)将整顿工作情况作为评价乡教育实践活动成效的重要依据。

(二)指导和帮助基层党组加强自身建设;(三)到联系点蹲点服务，了解情况，解决问题，切实抓好联系点的整顿提升工作。

(四)乡党员领导结合联系点实际，深入开展上党课、谈心谈话、走访慰问等活动，做到整顿提升工作与群众路线教育实践活动互促共进。

(五)驻点进户时间每周不能少于2天。

三、加强监督管理

加强监督，提升整顿效果。要求全乡各党支部每半个月上报一次整顿情况，及时掌握进展，指导推进工作。乡党委教育实践办8个督导组将整顿软弱涣散党组织工作作为一项重要督查内容，实行考核问效制，积极传递压力，采取定期或不定期调研、明察暗访等方式进行督查，确保整顿工作落到实处。2015年完成2各县级，1各乡级软弱涣散基层党组织重点问题政治工作。

四、督查调研制度

（一）工作责任制度。把整顿工作作为“一把手”工程，落实整顿工作责任制。乡党委书记兼任整顿村党组织第一书记，全程抓好集中整顿，直到实现整顿建设目标。每个软弱涣散村确定一名乡级领导干部为包保联系人，加强具体指导，帮助解决实际问题。

（二）协调推进制度。坚持上下联动、齐抓共管，在充分发挥组织部门牵头抓总作用的同时，联合农业、民政、政法、扶贫、信访等部门，发挥职能部门作用，整合多方面的资源和力量，着力在健全组织领导机制、完善工作制度、强化保障落实等方面形成推进合力。同时组建城乡联合党委，结对共建单位进行全方位帮扶。

（三）调度约谈制度。根据整顿工作进展情况，及时召开由乡党委书记参加的调度会、约谈会，及时掌握整顿工作进展情况，分析整顿工作中存在的问题，交流整顿工作经验做法，对整顿工作较差乡进行约谈、督促。

（四）定期通报制度。整顿工作组要定期向乡党委汇报工作开展情况。乡组织办分别定期召开整顿工作会议，发出工作情况通报。对整顿工作进展缓慢、工作不力的予以通报批评，确保全乡3个软弱涣散村的整顿年底全面完成。

（五）督查督办制度。将治理整顿软弱涣散村党组织情况纳入教育实践活动督导组督导内容，由负责督导乡镇教育实践活动督导组，对治理整顿工作开展定期和不定期督导。县委组织部将进行暗访，对乡镇党委、参与整顿的县直相关部门进行督导。

（六）公开监督制度。坚持把群众满意作为整顿工作的重要评价标准，充分利用公开栏、宣传板等途径，引导广大党员群众积极参与，认真听取基层党员干部群众的意见建议，自觉接受党员群众的监督评议，使整顿工作规范化、透明化、公开化，实现社会公认。

中共达浪坎乡委员会

2015年1月

领导深入联系点工作情况报告篇五

为加强组织领导和指导协调，我们成立了党风廉政建设风险防控工作领导小组，组长由支部书记担任，副组长由分管业务和后勤工作的两位中心副主任担任，组员由支委、医务科、护理部等相关科室负责人组成，领导小组负责全面指导和组织协调廉政风险防控工作，研究制定廉政风险防控方案。领导小组下设办公室，具体负责各项防控工作的落实，各部门各科室主要负责人为第一责任人，负责抓好本部门廉政风险防控工作。

1.主题教育常态化。建立中心党政联席会议制度，即每半个月组织开展一次党政联席会议，在全中心全体党员及中层管理干部开展党风廉政主题教育。共开展党政联席会议12场次。开展廉政建设主题党日并通过远程教育平台观看廉政教育纪录片等影视教育片2场次。支部书记带头组织学习文件《关于陈志毅同志严重违纪问题的通报》等通报文件，激励我中心党员干部以学促行，知行合一。

2.定期组织谈心谈话，提高党员干部政治意识。坚持预防在前，要求广大党员干部强化自身综合素质的提升，在日常业务工作中认真落实医务人员“九不准”规定，为全体职工起模范带头作用。半年来共组织以下谈心谈话：党员集体座谈2次，支委与预备党员谈话3次，书记与入党积极分子谈话1次。在党政联席会议期间与各中层干部及科室主要负责人间共开展谈心谈话12次。

为落实全面从严治党监督责任，根据《中国共产党章程》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》及有关规定，结合我单位实际，今年5月制定了落实全面从严治党监督责任清单，内容涵盖政治监督、教育监督、纪律监督、作风监督、党风政风监督，并由防控领导小组落实实施。

以支部书记为组织的作风建设组织领导小组切实落实支部监督主体责任，制定了重要节日期间作风建设监督检查工作方案，并开展落实各项监督检查内容，发现问题线索及时向上级纪委报告反馈，并落实中央八项规定监督检查自查;严格执行公车管理制度，未发现公车私用等违纪问题。以上措施确保中心医疗卫生工作平稳，安全，有序的进行，为患者营造风清气正的就医氛围。

1.深化廉政风险防控体系建设，制定详细的内控制度。

(1)在完善药品、疫苗、器械采购等方面我们采取了一下措施：医药代表接触医务人员推荐药品措施：中心实行医药代表公开接待日，定于每周四下午，对预启用或申请采购药品由药事委员会研究讨论。在药品采购方面：严格执行在福建省药械联合限价阳光采购平台采购。在耗材、试剂及疫苗采购方面：一是严格执行政府采购和招投标制度;二是对需自行采购的部分参照多家竞价原则或进行随机抽取供应商，并进行报价。大型设备等大宗采购方面：一是采购前中层会议充分讨论设备参数需求;二是严格执行政府采购和招投标制度。

(2)完善广告印刷宣教礼品制作工作流程：对已纳入单位备选库的公司，实行对凡有挂靠其它公司行为的一律不再启用;对较大批量或金额较大的业务实行具备合格资质的多家公司进行打样竞价。

(4)在工程建设领域：十万以下采取三家以上具备相关咨质的工程队抽签十万以上委托国投。

以上措施旨在加强对权力运行的制约和监督。

2.强化制度执行力度。开展经常性的谈心谈话，充分发挥监督管理作用。中心重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，经党政联席会议，职工代表大会等形式集体讨论做出决定并制定了单位"三重一大"制度，要求纪检委员参与决策的全过程，有效防止了权力失控和行为失范。通过集体讨论认真落实集体领导与个人分工负责，各司其职。坚持在半个月一次的党政联席会议当中重要情况及报告及时汇报。

中心支部书记带头完成党建e家及学习强国app每天的学习。每天严格要求所有党员干部完成学习强国的全部积分，并截图接龙在党支部群，党员间相互监督，相互勉励。要求党员干部每月5日前完成党建e家一月一测及党费的提交工作，按时参加主题党日及党员大会，党课学习，并积极发言，做好个别谈话记录。利用业余时间参加单位组织的志愿者服务活动。准确的掌握党员干部的思想动态。

1、学习形式多为集体和线上学习，检验学习成效的活动开展不够，与实际结合不够深入。

2、部分监督项目落实力度不够，存在浮于表面的问题。

3、防控机制有待进一步完善健全，存在运行不够顺畅的问题。

4、个别党员干部职工重视程度不够。

1、以xxx新时代中国特色社会主义思想及两会精神为指导，加强学习教育，不断巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，增强党性观念，增强防腐意识，筑牢思想防线，防微杜渐，把党风廉政建设及风险防控工作落到实处，并不断地引向深入。

2、继续组织学习《中国共产党支部工作条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党纪律处分条例》等法规。

3、持续坚持反“四风”工作。

4、继续健全完善机制，发现漏洞即查即改，不断加强制度建设。

5、提高廉政风险意识，通过谈心谈话和学习正反案例或教材来加强警示教育。

6、继续探索党风廉政建设及风险防控工作新举措，丰富各种载体形式，推进工作的贯彻落实。