为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
电力创新奖励方案篇一
为贯彻《中华人民共和国高等教育法》和全国教育工作会议精神,全面推进素质教育,激励和引导小学生积极主动地进行科技学术创新活动,为国家和社会培养适应时代需要,具有较强科技学术创新意识和实践动手能力,富于开拓和进取精神的德、智、体、美等全面发展的新型人才,经学校研究决定,设立大端小学教师、学生科技学术创新制度。
第一条 奖励等级及奖励金额设四个等级(特等奖、一等奖、二等奖、三等奖),奖金分别为2000元、1500元、1000元、500元。
第二条 奖励对象凡有我校正式学籍且在科技学术创新活动中取得突出成绩的在职教师或在校学生。
第三条 申报资格符合下列条件之一且政治合格者,可申报:
(三)获得发明专利者;
(五)创作作品在全国公开评选活动中获得三等奖及以上者,或在省(直辖市)评选活动中获得二等奖及以上者。
第四条 评定标准
(一)特等奖
参加有关竞赛或评选活动获全国一等奖及以上或省级特等奖,经学校和有关专家认定,其成果或作品对相关研究领域有重要突破,具有显著的应用价值、经济效益或很高学术价值。
(二)一等奖
价值。
(三)二等奖
参加有关竞赛或评选活动获全国三等奖及以上或省级二等奖,经学校和有关专家认定,其作品对相关研究领域有一定突破,具有一定的学术价值。
(四)三等奖
参加有关竞赛或评选活动获省级三等奖,或参加学校组织的学术科技竞赛活动,经学校和有关专家认定,其作品对相关研究领域有较新的探讨和尝试。
第五条 申报要求
(一)可以个人名义也可以集体名义申报;
(三)集体申报以项目为单位;
(四)同一作品只能申请一次奖励。
第六条 评审程序和时间
该奖每年评选一次,每年9月20日以前由本人或项目主研人提出申请,提出奖励等级建议,并附2名以上专家评审意见,将有关材料(申报表、获奖证书原件)报大端小学教导处,经学校有关领导评审,学生工作领导小组审定,学校会议通过并公布获奖名单。
第七条 该奖在每年11月中旬评比结束,学校对获奖者给予表彰和奖励。
第八条 一件作品(或成果)同时获得数项奖励的,按最高等级奖励。
第九条 本办法自公布之日起执行,由大端小学教导处负责解释。
xx小学
一、信息、实验教学评价奖惩方案
(一)获奖必要条件
学校信息、实验教学必须具备如下基本条件才能获奖:
1、按教育局要求及学校发展规划装配学校信息、实验仪器设备;
2、信息、实验仪器经费做到专款专用;
3、小学科学实验演示率达100%,分组实验开出率城区班级达到90%以上。
(二)奖励办法
对达到基本要求的班级经过进一步综合考评,根据综合考评结果,第一类班级评1—4个信息、实验教学先进班级,其余每个类别学校评1—2个信息、实验教学先进班级,由学校颁发奖牌。
(三)处罚措施
主观故意删减实验教学,经批评教育不及时改正,违反实验操作规程,损害学生身心健康,因管理不当导致信息、实验仪器设备失窃或大量非正常损坏,校长、主管领导及相关责任人当年不得评优评先,损失特别重大的,还将按失职渎职进行严肃处理。
(一)获奖必要条件
班级科技创新活动必须具备如下基本条件才能获奖:
1、班级有年度科技创新活动方案、计划、内容、制度、总结、记载;
2、长期坚持校内群众性的科技创新活动,学生参与面达到40%以上;
3、每年举行一次班内科技创新活动比赛;
4、在市科技创新活动中无弃权行为。
(二)积分项目
4、参加国家科技创新活动获一、二、三等奖,按每人次15、14、13分为学校记分;(同一作品按最高等次记分,不重复记分)
(三)奖励办法
在满足各项基本条件的基础上,根据生均积分高低,第一类班级评1—4个科技创新活动先进班级位,其余每个类别班级评1—2个科技创新活动先进班级,由学校统一颁发奖状。
电力创新奖励方案篇二
优秀员工奖
优秀管理者奖
总经理特别嘉奖
全勤奖
优秀集体奖
以部门为单位,全公司评选一个部门,由各部门申报材料,经总经理办公室评议,每年度评选一次,奖金___元。
二、目标激励
1、推行目标明确制,使公司任务指标层层落实,明确部门的任务目标,再落实到每个员工月度目标。
2、以周为单位作出工作计划,每周周例会进行总结,对超额完成任务的员工给予表扬。员工充分感受到有压力又有奖赏,产生强烈的动力,努力完成任务。
三、竞争激励
使用公司内部竞争上岗制度,遵循的是“优胜劣汰”原则。符合条件的员工都可以参加,通过能力测试,层层选拔,对于想要竞争更高职位的内部员工而言不仅能够激发潜能,还能够调动工作积极性,使他们变得更加优秀。
四、绩效薪金制激励
2、根据年前6个月的个人绩效考核系数进行年终奖发放;
3、绩效考核具体内容见附表(工作考评表及员工绩效考核参考项目表) 。
五、学习培训激励
每季度行政人事部征求各部门员工意见,以“创新”主题,组织一次文化沙龙,提前准备好需要讨论的课件,员工之间相互交流,各抒己见,探讨想法。可以增进同事间的感情,在学习中得到快乐。
六、关心激励
对新员工进行企业文化的培训和组织员工的娱乐活动,给员工以家的温暖。
1、设立公司年节福利;
3、每季度全部员工小聚一次或者共同学习、拓展活动,以加强沟通,相互勉励,共同为公司未来的发展献计献策。
电力创新奖励方案篇三
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们:
同志们,x经济社会发展进入新时代,科技事业要有新发展新气象,科技工作者要有新作为新建树,希望大家进一步解放思想、开拓创新、扎实工作,为不断开创全区科技创新工作新局面,促进x经济社会高质量发展做出新的更大贡献!
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