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小绳操培训方案及流程

格式:DOC 上传日期:2023-09-05 15:50:04 页码:7
小绳操培训方案及流程
2023-09-05 15:50:04    小编:FS文字使者

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。通过制定方案,我们可以有计划地推进工作,逐步实现目标,提高工作效率和质量。下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

小绳操培训方案及流程篇一

为进一步提高我市地税系统股所级干部政治经济理论水平、税收业务水平、岗位领导能力和综合素质,培养股所级干部优良作风,推进钦州地税事业又好又快发展,经研究,决定于20xx年3—4月与钦州学院联合举办一期“股所长培训班”。

20xx年3月15日至4月28日,为期45天。

各县区地税局、直属机构年龄45周岁以下的在任股长、所长(分局长),市局机关任科员3年以上年龄45周岁以下的干部可自愿报名参加培训。

通过举办本次培训班,以期提高我市地税系统股、所长的思想政治素质、岗位业务素质、文化素质和身体素质,促进股所级干部进一步解放思想、更新观念、开阔视野,更好地适应新形势下税收工作的需要。

(一)税收业务知识

1、税收基础理论:财政与税收分析、税收经济观、税收信息化建设、税务会计、企业税收管理的战略与战术、财务管理、国学基础、公文写作与处理。

2、税收政策及税收实务:税收法规知识、流转税管理实务、财产和行为税管理实务、所得税管理实务。

(二)经济社会前沿知识:危机管理、反避税知识、廉洁自律知识、税务部门绩效管理实践与探索。

3、演讲训练:演讲技巧、演讲竞赛

4、军事训练:

(一)培训策划

由市局人教科与钦州学院共同做好培训计划、师资协调和组织实施。

(二)培训班管理

1、总指导:

2、指导员:

3、联络员:

4、班主任:

(三)班委组织

班长:

副班长:

学习委员:

纪律委员:

生活委员:

文娱委员:

体育委员:

具体职责:班长为本期培训班管理责任人,对培训班内部管理负主要责任;副班长协助班长抓好培训班学习的各项具体事宜;学习委员负责相关学习活动有组织、学习资料的收发和学习成绩统计等;纪律委员负责培训班日常学习纪律和组织纪律;生活委员负责培训期间的对外联系和协调沟通;财务总管负责培训期间所有相关费用的支付、结算工作;文娱委员负责组织课余时间的各项文化娱乐活动安排;体育委员负责组织体育活动。

(一)报到注册

时间:20xx年3月14日下午3:00—5:00

地点:

联系人:

(二)食宿安排

(三)开学典礼

出席嘉宾:

日程安排:

(四)上课安排

(五)军事训练

小绳操培训方案及流程篇二

课题:1、一日常规,一日工作流程,月度工作安排,年底工作规划,

2、幼儿园老师形象,礼仪

3、安全防范意识及防范措施

4、幼儿教育四会原则

二、幼儿园老师专业知识培训

2、艺体教学(唱、画、跳等)

3、幼儿教育科学理论(幼儿教育学、心理学)

4、各种课程的教学技能

三、提升培训

课题:1、幼儿园老师与幼儿园的共赢关系

2、幼儿园老师角色认知及时间管理分配

3、如何做一名优秀的幼儿园老师

4、幼儿园老师应具备什么心态工作

四、强化培训

课题:1、幼儿园老师的职业生涯规划、人生规划

2、怎样得到家长的认可、园长的赏识

3、21世纪幼儿教育课程观

4、21世纪幼儿教育目标

5、沟通的重要性

五、管理类培训:

(一)班主任管理 (二)教研主任管理 (三)园长管理

1、情绪管理、压力释放

2、从沟通艺术获得人生成功

3、打造幼儿园团队执行力、凝聚力

4、幼儿园管理中薪金分配方案、激励机制与人力资源管理细节

5、魅力女性修养课堂

6、从专业人员转型为管理人员的心理适应及工作适应方式方法

六、拓展训练

慧瑞聪博教育中心会员标准:

1、《脑像语词》合作示范园为会员单位;

2、非《脑像语词》合作示范园一次性购买培训课程满3000元以上可成为会员单位。

望从事于幼儿教育事业的老师与幼儿园积极参与我培训中心的培训,相互学习,共同发展,共同推进幼儿教育事业的蓬勃发展。

小绳操培训方案及流程篇三

培训内容:a、系统安装流程、系统更新方法、系统配置管理、后台系统管理培训。b、数据迁移管理、数据初始化管理培训。c、各个管理模块的全面培训。d、培训考核、答疑补漏、常见疑难问题解答。

培训对象:对项目业务操作层和公司职能部门管理层进行集中的系统培训,以便各项目操作人员能够熟练掌握软件相关功能模块的.业务操作流程和步骤,达到胜任软件业务操作的工作。

培训内容:a、各个管理模块的全面培训 。b、培训考核、答疑补漏 。c、采用模拟数据和真实数据进行实际操作,同时一对一进行辅导,并进行实操考核,出具评估报告。

培训对象:针对项目管理层、公司决策管理层进行系统使用的培训,培训及上机辅导。

培训内容:针对日常业务操作、报表查询、决策分析等功能进行培训。

小绳操培训方案及流程篇四

某两位女士

扎扎实实打下英语基本功,全面提高英语的听、说、读、写。暂不以应试为目的。

1. 过去2个月你们已背完《新概念1》,现在继续《新概念2》的背诵。每周背诵3课。计划到10月份要将《新概念2》所有文章的背得滚瓜烂熟。上课时,你们当场背诵,linda纠正你们的单词发音。(练习目的:通过背诵扎扎实实积累一些英语句型。学英语没有捷径可走,背诵是最能打一个扎实基础的方法。)

2. 讨论上周的作业。

3. 命题作文。linda说一个题目,给你们3分钟的时间思考,然后当场口头作文。要求说至少2分钟。期间linda会录音,把你们的口头作文录下来,拷贝给你们,供日后参考。同时,linda会给你们推荐一些可以使用的单词或句型。回家后,你们要把这篇口头作文整理成一篇不少于200字的作文。(练习目的:口语练习;大胆开口表达。)

4. 布置作业。通常是一部美国电影。你们带来u盘,我当场把电影拷贝给你们。通常,会有一些问题要回答;还有一些从电影中摘录出来的句子,要求翻译成中文。(练习目的:根据问题找信息;英译中。)

5. 中译英练习。linda给出一些中文句子,由你们当场翻译成英文。

6. 交流学习心得。分享最近你发掘的一些好单词、好句型。

作业:

1. 每天一篇日记。在星期四晚上之前,通过email把日记发给我。我修改后会把日记发给你们。然后你们把日记的第二版发给我。我继续修改。然后你们把第三版发给我。

2. 每周一篇命题作文。题目,如电影观后感、或虚拟“如果我中奖100万”之类的。要求200字以上。同样通过以上方式提交、修改。(练习目的:作文、语法纠细。我们不开专门的语法课,所有关于语法的训练都在家庭作业中进行。我会指出你做错的地方,要求你一而再、再而三的修改。)

3. 每周看一个美国电影。通常都有英文字慕。每部电影会有10个左右的问题要回答。同样通过email提交你们的回答。(练习目的':在娱乐中学习英语。开阔视野。)

4. 每天要做口腔和舌头的肌肉练习。使得口腔肌肉能运用自如,发音能到位。另外,要跟读新概念mp3,要能catch它的速度,跟着读,直到舌头要出现酸痛感。

5. 要复习已学内容(新概念1和2),熟背已学单词,积累词汇量。

20xx年夏秋季(79月)初步计划:

1. 引入听写,听写voa慢速英语,每天要一篇;训练听力,以及对spelling的良好感觉;(听写是一种很好的训练。linda通过听写现在能够盲打,——比如听一个mp3,闭着眼睛能够用键盘把它的文本写出来,全篇拼写正确率在90%以上。)

2. 引入阅读,阅读一些英文原版小说,相当于美国小学生阅读水平的,如《鲁滨逊漂流记》的英语版等等。(训练目的:训练阅读方法。如在上下文语境中理解其意思,保证阅读速度,尽量不查词典。)

3. 引入抗噪练习。在有噪音的环境中学习和培训。这是一种注意力训练。

4. 增加写作长度:英语日记,继续天天写,每天的写作字数要在150以上;而命题作文,字数要保证300字以上。

一年后(到明年春天),预计:

通过大学英语三/四级考试;

能够大胆开口说话,与外国人口语交流没大问题;

能够开始用英语进行思考。

为将来考研究生打下一个基础。

要能读一些原版小说,一个月一本小说。届时如有需要可以将培训改为一周二次,其中一次为阅读讨论。

由于届时你们已经有了一个比较好的基础,一年后可以针对性地做一些增加词汇量、语法的练习。

小绳操培训方案及流程篇五

一、 培训时间

每周五最后一节课

二、 培训对象

1---6年级爱好七巧板的学生即由班主任推荐

三、培训地点

教学楼一楼空教室

四、培训目的

1、让学生认识七巧板的结构,拼的原则。

2、能够临摹

3、让学生能够将拼图分解

4、少数学生能够创作。

五、培训教师:董大娇

六、报名时间及方法

由班主任统一报名于 10月25日以前交董大娇处。请各位班主任按时报名,以便按计划开班。

七、选拔参加县级比赛选手时间定于12月8日下午。

西冲镇中心小学:xx年10月20日

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