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店铺工作计划 村集体店铺工作计划

格式:DOC 上传日期:2023-09-06 21:18:03 页码:14
店铺工作计划 村集体店铺工作计划
2023-09-06 21:18:03    小编:GZ才子

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

店铺工作计划 村集体店铺工作计划篇一

目 标 责 任 书

二〇一 年度 为进一步发展壮大村集体经济,有效管理集体资产,促进各村(社区)高效快速发展,完成目标任务,特签订《dat镇发展壮大村集体经济目标责任书》。

一、发展目的认真落实市委、市政府及镇党委、政府关于发展壮大村级集体经济的有关要求,加强宣传引导,调动村级发展壮大村级集体经济工作的积极性,提升全体村(社区)干部的发展意识,建立发展壮大村级集体经济目标责任体系,推进各村集体经济规范、科学、可持续发展,达到收入增加、管理规范、群众收益的目标。

二、责任时间

201 年1月1日至201 年12月31日

三、具体任务及指标

1、成立组织,党(总)支书记为第一责任人,明确村(社区)干部责任及奖惩标准,村(社区)两委每月召开会议、调度工作,研究制定发展措施、年度计划,有发展目标、发展思路、发展项目。

2、盘活村集体房屋、门面、荒地、林地以及塘坝水库等村集体资产、资源,有发包合同、协议,年终有收入。

3、积极创办形式多样的村集体经济实体,因地制宜,一村一策,确保年终村级集体经济净收益在上年的基础上再增加1万元以上。

4、新发展创收项目。在中心村(社区)、集镇商贸区兴建或购买门面房、投资超市和餐饮娱乐等物业项目;利用集体非农建设用地、村集体土地和复垦节余地以及现有经营性资产,发展二三产业项目;采取林权拍卖、土地拍卖、集体土地盘活发展“农家乐”、生态休闲等观光农业项目等。

5、严格财务管理,坚决压缩一切不必要的非生产性支出,通过开源节支增加集体经济收入。

四、保障措施

1、镇党委、政府根据责任状要求,定期不定期进行督查调度,对措施不细、目标不明、任务滞后的,及时通报整改。

2、将发展村级集体经济工作纳入镇对村(社区)年度目标管理绩效考核、基层党建责任制考核的重要内容,按时兑现奖惩。

3、对发展壮大村级集体经济重视不到位、支持不积极、措施不得力、成效不明显的,镇党委将对其主要负责人和有关责任人进行诫勉谈话。

dat镇党委书记 村(总)支部书记

201 年 月 日

店铺工作计划 村集体店铺工作计划篇二

创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础,上海公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场,市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此,上海公司针对国内市场的特点,专门请人给公司作销售形象设计,提高盛天公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品,为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。

2.盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于10%;

3.各项管理费用同步下降10%;

4.设立产品开发部,在总公司的指导下,完成下达的开发任务;

5.积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。

销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万,分区域下指标,责任明确,落实到人,绩效挂钩。

店铺工作计划 村集体店铺工作计划篇三

*(杭州)某某集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团,以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。

然而,由于产品结构的老化,以及市场推广手段的单一,使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调查,决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发,引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。

1、初期主打市场为省城杭州,待杭州市场稳固后,再向省内其它地区或省外渗透。

2、通过8个月有效的市场策划与推广,使新品铁皮达到1500万的销售收入。

3、通过8个月有效的市场策划与推广,强化已有的终端销售队伍。

4、通过8个月有效的市场策划与推广,提升某某登峰的品牌形象与品牌信任度。

5、争取8个月有效的市场策划与推广,确立通过某某登峰铁皮的市场地位与声誉。

6、在完成铁皮产品的成功推广后,对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。

用半个月的时间,对登峰现有180家终端进行了细致周密的调研;

用一个月的时间,对登峰数百名消费者进行了随机的访问;

对铁皮研制专家进行深度产品知识与市场趋势访谈调研;

对某某登峰公司全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研;

店铺工作计划 村集体店铺工作计划篇四

睁眼闭眼,一天天的轮回;花开花谢,一季季的变迁。时间在商家的喧闹中无情的流逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回头看一下20xx年的年度工作完成情况:在大韩的领导下对各项工作认真主动(偶尔略有懒惰),能认真完成领导交给的每项工作任务,注重与同事之间的沟通交流及合作,不断积累工作经验,能够独立承担本职岗位的工作,并坚持一切从我做起,实事求是,努力认真,工作力求仔细,坚守岗位工作为原则,积极主动做好自己的本职工作的同时积极帮助部门同事完成手中工作并配合各部门的工作。

在进入德佳的这1年零4个月以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,在工作方面积累了一部分经验,同时也取得很大的进步。

1、抱着学习与积累经验的态度,我努力适应新的工作环境,努力做到与各部门同事友好相处,积极配合领导完成各项协助工作,将本部门的工作做到有计划、有步骤、有重点,做到忙而不乱。

2、关于《青龙大乐购》节目

于20xx年10月27日接触1017电台,20xx年元旦正式开播《青龙大乐购》节目,总节目期数52期,市场内共有20余个商家参与了节目直播。其中帝福龙卫浴、埃飞灵卫浴、裕诚陶瓷等商家多次参与节目。节目共收到互动短信6000余条,送出礼品150余件,商家通过节目成交单数目前已知10余单。

由于节目内容匮乏,缺少创新支出,听众面窄,故在与电台多次沟通调整节目内容后,节目短信互动量也未达到理想效果。当然,这中间不能说是哪一方单面的责任,有市场本身的原因,我们市场大部分商家自我宣传意识薄弱,对新事物接受程度较为缓慢,所以在节目内容上能给出的有效建议非常之少。其次,这个节目在制作过程中走入了误区,把节目内容作的太行业化,所以听众面随之就变的相当狭窄。这个节目也不完全是失败,对于市场品牌推动,在行业内影响提升还是非常有效的。

3、关于“服务进万家”

本年上半年进行的“服务进万家”活动,一共做了4期,青白江两期,金堂两期,参与商户有20余户,对于活动效果,各个商户因为自己的情况不一样褒贬不一。对于这个活动,前期摸底不下三次,每期对于商户的沟通也不下三次,但是由于商户店铺人手、自身意识等原因,参与的积极性不高。但是,经过4期活动的宣传,对于市场来说,效果还是不错的,在青白江和金堂这两个本身离市场比较近的区域,让市场的形象更深入了市民心中。

4、关于“招商联谊会”

下半年的招商联谊会属于“服务进万家”年度活动的另一个板块经销商。针对二三级城市经销商,制定了市场品牌指南手册,手册的制作过程非常繁琐,特别是资料收集,还有后期的排版。但是,手册对于市场在川内各渠道经销商的宣传起到了非常好的作用,至目前参与了手册的商户的反映都还非常好,不少商户都建议我们20xx再进行更新。

招商联谊会一共进行了四期,绵阳、乐山、达州、巴中每一场效果都比较理想,取得这样的成果和我们团队的执行同事们有非常重要的关系,对于商家的沟通很多时候都是他们与建材商界的同事一起进行的。但是,还是有个老生常谈的问题,就是我们市场商家的运营意识落后,宣传意思薄弱,对于我们的每次活动参与积极性并不高,明明是对他们有意的事情都是要等到结果已经呈现出来了才想到要参加,这一点是我们市场的另一个硬伤。

5、关于“周年庆”

一年一度的周年庆,这个是市场运营推广计划里面的重头戏,前期准备了两个多月,从想法提出、媒体安排、外联接洽到最后的落地执行,公司在人力物力上都算的上是一年中最重的投入。20xx周年庆的结果还是令人满意的,虽然有些小问题的存在,但是总体上来说,不管是市场商家还是公司内都还是得到了一致的认可。只是,在外部供应商、制作公司的沟通联系方面,我个人还有很多偏差和不足,导致了活动布置中出现了非常多的问题。另一个是,公司对于媒体的安排还是不那么尽人意。

6、关于“电商”

店铺工作计划 村集体店铺工作计划篇五

简化版内容包括:企业基本信息、认证信息、企业简介。营业执照图片较难找,不包含在简版内容中。录入前,我们会审核该企业是否有注册。

以下为后台录入举例:

二、产品简版内容:

简化版内容包括:产品名称、关联企业、产品图片(至少一张)、产品标签、产品简介、产品介绍、适用场景(如:夏热冬冷地区酒店照明系统)。

以下为后台录入举例:

产品简介为产品简要描述,一般要求在30字以内;产品介绍为产品详细描述。

三、整体目标执行计划:

1、人力资源需求

由确定的简版店铺和产品内容可推算每人每天满负荷可录15家(一个企业配一个产品),每人每月约可完成330家。目前共有五个人在录入店铺和产品,但是五人每天还有其他工作要完成,并非满负荷,推算下来五个人的录店铺速度相当于满负荷的三个人,一个月的总工作量约为1000家。现距离9000家的目标还有8350家左右,按目前的速度进行很难完成目标,大家商量决定利用暑假七八两个月的时间招聘若干大学生,加快计划完成的速度,目前测算每个大学生每月可完成250家,计划招聘5个大学生。

2、部门工作计划

根据目前以上情况现制定以下工作目标:

3、各部门工作协作

要完成上述目标需要多部门的协作,现计划如下:数据信息与产品部门:

店铺工作计划 村集体店铺工作计划篇六

乙方:

一、被租房屋为“_______________________________________间。

二、租赁期限。租赁期为______年,从______年_____月_____日至______年_____月_____日。合同期满后,甲方如果继续对外租赁本房屋,乙方享有优先承租权,乙方必须在合同到期前30天与甲方商议签订新租赁合同,否则按自动弃权处理,甲方有权另行发包。

三、租金、保证金及租金交付期限:

租金交付期限:租金每年按12个月算,每个月交一次。

保证金:在本合同签订之日,乙方须向甲方交付人民币: 元正,作为履约保证金。租金乙方必须按时一次性将租金交齐,交不齐则视为违约。

四、租赁期房屋的修缮。房屋属人为的损坏由乙方及时修缮,由于不可抗拒的损坏,由甲方及时修缮。

五、乙方在经营过程中出现的一切经济纠纷及其它任何责任与甲方无关。

六、出租方与承租方的变更

1、在合同履行期内,乙方如要转让房屋需得到甲方同意后方可转让。

七、在合同履行期间,乙方与第三者发生的一切经济、民事等纠纷,甲方概不负责。

八、在合同履行期间,乙方应保持所租房内外所有设施完好无损,如果确需改造或增设其他固定设施,应征得甲方同意后再进行,所需经费由乙方自付。

九、在合同履行期间,如有政策变化,市里统一规划等其它原因需要拆除房屋,其租赁费按实际使用时间计算,本合同即终止。乙方要积极配合不得向甲方提出任何要求。

十、在合同履行期间,要遵纪守法,讲文明道德。

十一、甲方责任

1、按合同规定的时间将房屋交给乙方使用,否则每超出一天应赔偿乙方租金的10% 的经济损失。

2、不按合同内的条款规定修缮房屋的应赔偿乙方由此而造成的经济损失。

十二、乙方责任

1、不得利用租赁的房屋进行非法活动,损害公共利益。

2、不得干扰和影响周围居民的正常生活。

3、不得破坏房屋主体结构及设施,根据造成的后果,赔偿其经济损失。

5、合同终止后要及时搬出,否则按租赁房屋缴纳租金,并处以年租金的10%罚款。

十三、免责条件

如因不可抵抗的自然灾害,使双方或任何一方造成经济损失的,任何一方均不得向对方提出索赔要求。

十四、本合同未尽事宜,依据《中华人民共和国经济合同法》的有关条款,经双方共同协商,作出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。

十五、本合同自签字之日起生效。

十六、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(出租方): 乙方(承租方):

年 月 日 年 月 日

店铺工作计划 村集体店铺工作计划篇七

我从20xx年进入服装店工作以来,虚心学习,认真对待工作,总结经验,也取得了一些成绩。特此,制定我的4月份工作计划,以此激励,取得更好的成绩。

第一,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我的主要目标。

第二,热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。

第三,熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解。

第四,养成发现问题,总结问题,不断提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议。

第五,根据销售任务,坚决完成店内下达的xx万的营业额任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为我们xx男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

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