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副院长工作计划

格式:DOC 上传日期:2023-09-08 20:51:03 页码:11
副院长工作计划
2023-09-08 20:51:03    小编:LZ文人

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

副院长工作计划篇一

大家好!

今天很荣幸我能够站在这个讲台上,参加此次公司医院行政副院长岗位的竞选。

首先我感谢医院组织这次竞选活动,给予了我这个展示自我的机会和平台。

其次,我感谢公司和医院各位领导对我的鼓励和支持,可以让我在以往的工作岗位上得到更好地锻炼和学习。

最后,我感谢各位同事对我的理解与帮助,使得我在以往各项工作的开展中才能取得长足的进步,今天我才会有信心站在个讲台上。

首先,我介绍一下我个人的基本情况:

今天,我参与竞聘的岗位是医院行政副院长岗位,下面,我先把自己对这个岗位的认识汇报给大家。

作为一名医院行政副院长,不仅要配合公司领导、医院院长根据上级的安排和部署开展全面工作,充分发挥公司医院在医疗工作中的各项职能,还要在立足本职岗位的基础上,结合公司各单位工作开展的实际情况,统筹安排,协调公司各单位开展员工体检、疾病治疗和预防、传染病宣传等工作,促进医院和公司综合工作的全面推进。

鉴于以上岗位认识,结合我个人的工作经历,接下来,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。

第一,我热爱医务工作,始终把工作放在第一位,并且不懈要求自己,立足本职,争创一流。

第二,我工作勤谨务实、严谨细致,业务技能扎实,管理能力成熟,并且在工作中坚持勤奋学习,不断进取。

第三,我始终坚持公平、公正的团队管理精神,善于与同事打成一片,具有良好的组织和协调能力。

如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作规划:

第一,立足岗位,积极服从安排。

第二,细化步骤,制度建设过硬。

第三,团队分管,责任落实到人。

第四,统筹安排,突出重点职能。

各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为公司医院的成长与发展贡献我全部的力量。

谢谢大家!

副院长工作计划篇二

雨花区枫树山大桥小学前身为原黎托乡大桥小学。按照雨花区政府扩容提质、均衡资源、实现教育公平的要求,20__年雨花区政府和雨花区教育局高度重视、积极努力争取长沙市土地开发建设有限公司支持新建大桥学校。于20__年秋季正式开学,实现优质教育资源城乡共享,解决了黎托乡部分区域学生入学问题。

目前学生1075人,班级数21个。教师57人,具有硕士学位2人,本科学历49人,是一支年轻化素质高的教师队伍。

一、明确功能定位

在雨花区教育局的具体指导下,依托我区创建乡村少年宫的总体目标规划,学校确立了“学生开心的活动场所、家长放心的教育阵地、居民向往的文化中心”的功能定位。明确七彩光少年宫是以未成年人思想道德建设体系为核心,以贴近和服务以未成年人为主的社区居民为宗旨,以培养未成年人创新精神和实践能力为重点,既是学生爱来、促进学生全面发展、实施素质教育的场所,也是家长认可、安全有效、布局合理、功能完备的未成年人教育阵地,还是学校为社区居民提供文化、教育、交流服务和优化乡风的活动中心,从而探索具有雨花区枫树山大桥小学学校特色的乡村少年宫建设模式。

二、把握基本原则

我校建宫的基本原则是:

(一)公益性原则

始终把公益性放在首位,明确规定不开展以营利为目的的经营活动,平时面向所有在校学生,周末和节假日向社会开放。

(二)基础性原则

通过开展各种生动活泼、健康有益的活动,对以未成年为主的社区居民进行科技、艺术、心理、体育等基础知识和基本技能的普及和熏陶,提高他们的文明素养和综合素质。实现“三个延伸”:空间上从学校向村庄社区延伸,时间上从课内外活动向节假日延伸,活动内容上由以往偏重文体活动向注重综合实践活动延伸,尽力促进城乡教育的均衡发展。

(三)共建共享原则

主要依托学校管理和建设,同时,联合社区、周边单位和社区学院共建,使各类教育资源共建共享,利于长效运行。

(四)特色发展原则

按照区委区政府“一宫一特色”的要求,结合学校发展特色,根据学生发展需要,努力打造特色项目和优秀品牌。

(五)信息化

副院长工作计划篇三

您们好!首先非常感谢您们这七年来对我的信任和关照。

这段时间,我认真回顾了自从当上副院长七年来工作情况,觉得来卫生院是我的荣誉,我一直非常珍惜这份工作,这七年多来院领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。我在医院工作的七年时间里,学到了很多东西,无论是从专业技能方面还是做人方面都有很大的提高,感谢院领导对我的关心和培养。对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感谢医院给予我这样一个难得的工作和锻炼机会,但因个人发展需要,经我认真思考后决定辞职,请院领导根据我的个人实际情况给予理解和支持。

请您们谅解我作出这样的决定,也请您们原谅我采取的辞别方式,我觉得我们日后还会有共事的机会。

在短短的七年时间里,医院取得了可喜的成绩,发生了很大的变化,我很遗憾不能再为医院辉煌的明天贡献自己的力量,我只有衷心的祝愿医院的各项事业蒸蒸日上,院领导和各位同事身体健康,工作顺利!

此致

敬礼!

申请人: xx

20xx年x月x日

副院长工作计划篇四

您好!我怀着十分激动的心情参加这次岗位竞聘,感谢领导提供了这次保安领班竞聘机会,同时也感谢,公司领导,同事对我工作的信任、支持和帮助。这是对我工作能力的肯定及对我的无比信任。

有人说“做一个好的管理者难,做一个受人尊敬、爱戴的管理者更难。做一个完美的、有效的管理者难上加难”,但我要说,只要你找准了自己的定位,把握住了做事的原则,能够最大限度地用人所长,应该来讲不太难。

我要做到以下几点:

1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力。增强公司的集体荣誉感。

2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章,请注明制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作气氛。

3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作积极性。

4、从内部管理入手,提高保安综合素质。

5、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目的巡查力度。

6、在保安班长竞聘演讲稿工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任。

7、加强骨干队伍建设,保持安保队伍稳定。

8、加强班组队伍建设,不断增强班组的凝聚力和战斗力。

9、抓作风,促进组员的工作主动性。

10、加强学习,提高组员的工作能力。

11、促配合,做好业主的服务工作。

12、建立和谐的内部关系,促进保安班长竞聘书范文工作开展。

13、不断学习,提高自身的管理能力。

今天的申请虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信,凭着我的个人素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的管理经验,我一定能把领班的工作做好。给我一个机会,我决不会让大家失望。

副院长工作计划篇五

1。 认真执行上级有关卫生工作的方针、政策,全心全意为社区群众服务要求全站医务人员积极参加全科医学理论学,努力提高自身的素质和业务水平,与社区群众建立的良好医患关系,为社区群众提供方便、快捷、便宜、有效的服务。

2。认真做好社区内孕产妇的管理工作,并经常向社区群众宣传优生优育知识,鼓励母乳喂养。“三八”节、“六一”节为妇女、儿童各义诊一天。

3。抓好社区内高血压患者的系统管理,每一个季度对他们进行一次义务检查,一次健康标题讲座,发放高血压患者的自我保健方法的宣传资料,尽量减少因高血压引发的心脑血管疾病的发病率,使他们平安的度过危险时期。

4。积极配合上级卫生疾控中心的工作,抓好0-7岁儿童的计划免疫工作,建立健全儿童防疫档案,定时不定区的对本地、流动儿童进行常规巡查,对有漏种、漏服儿童进行及时补救,继续抓好流行病、传染病的监测和防治,做好传染病及突发性公共卫生事件的处理工作;严防冬春季节传染病的预防控制工作,落实上级部门卫生的指示精神,发现疫情及时向上级主管部门汇报,并及时做好转诊及善后处理工作。

5。 抓好社区内精神病患者的管理,坚持每月随访一次,做好病情记录,并随时与患者家属保持联系,监测病情。

6。 关心社区老人的健康,凡60岁以上的老人来我站就诊,免挂号费,诊疗费,对居委会的特困和残疾人员免费诊治,并抓好社区的健康保健讲座事项,继续努力作好社区居民的建档、归档,完善家庭档案的更新及利用工作,切切实实为社区群众的身心健康服务。

7。无论暑假、寒假,继续把中、小学生的体检工作做好。做好入学儿童的查证补证补种工作。

8。坚持全天侯、全方位服务,不管任何时候,任何情况都能叫到即到,让病人得到及时的救治。

9。 加强医务人员素质教育,努力提高业务水平,优化组合。建立良好医患关系,切实做到为社区居民提供方便、快捷、便宜、有效的服务。

副院长工作计划篇六

您好!

现在呈现在您们面前的是我的辞去职务的申请书。 首先感谢领导们对我的信任。根据号文件我于*年*月*日担任副院长至今,在这1年多的时间里,我得到了一个能充分展示自己才华的工作平台;其次感谢各位领导对我在工作上的严格要求和教诲。刚走上副院长职务的时候,我曾经十分自信,相信自己能够完成领导赋予的使命。

一、个人魄力不足。作为一个分管临床工作的领导,我个人认为应当拥有十足的魄力,才能带领医院职工更好更快的发展,但是实践证明本人在魄力上有很大的欠缺。比如在临床工作的指导上,我无法很好的指导他们(由于临床管理工作的特殊性,相关知识必须掌握扎实,而本人由于脱离临床工作后,相关业务能力逐渐下降)。在他们工作不努力时不能批评他们并要求他们干好工作,无法将自己的想法贯彻落实到各科室的具体工作中;在管理骨干上,存在畏难情绪,无法深入的批评、教育他们,导致多方面的陋习难以改善。遇到医疗纠纷的处理时,感觉压力巨大, 无法很好的与患方沟通,导致事件的处理达不到最佳结果。

二、工作能力不足。在走上分管岗位之前,我从事相关管理岗位,也学到了很多的知识,我本以为自己完全有能力胜任分管岗位,但任何事情只有自己去做了之后才知道自己到底有没有这个能力。在走上分管临床工作的岗位之后,我完全失去了自己的方向,不知道该如何开展工作,工作起来也是越来越没有信心。比如来院就诊患者无法提高,医院住院患者不断下降的时候毫无办法,只能干着急;临床医生的外出进修学习由于医生缺乏,无法有效安排相关岗位的顶换工作而迟迟无法实施,医疗技术便无法提高。对于诸多的问题,个人实在没有能力解决,因此,我觉得自己在管理能力上还有很大的欠缺。当然,这个问题并不一定通过自身的业务学习就能解决。

因此,我希望上级领导能批准。

此致

敬礼!

申请人:

20xx年x月x日

副院长工作计划篇七

______________甲方(药品经营企业)

企业名称:______________

注册地址:______________

法定代表人(负责人):______________

______________乙方(药学技术人员)

姓名:______________

性别:______________

年龄:______________

籍贯:______________

职称/资格:______________

身份证号码:______________

乙方自____年__月至____年__月于甲方担任____________职务,现因____________原因,甲方与乙方解除劳动聘用关系,签订本解聘协议书,自____年__ 月__日起生效。

甲方法定代表人(负责人)签字:

(企业公章)

____年__月__日

乙方签字:

____年__月__日

备注:

1、本解聘协议书签订不得违反《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规,否则无效。

2、依据《中华人民共和国劳动法》第三十一条,劳动者解除劳动合同,应当提前三十日以书面形式通知用人单位。

副院长工作计划篇八

首先,我由衷地感谢学校、学院给我这样一个展示自我的机会。我叫,现**年岁,中共党员,博士,副教授。近5年来出版著作2部,主持省级项目2项,发表学术论文20篇,**年被评为校“迎评促建”先进个人。我竞聘的岗位是**学院副院长。

下面,我将从竞聘优势,获聘后的工作思路和预期目标等方面向各位领导、专家和同仁们报告,请大家批评指正!

一、竞聘优势:

竞聘经管学院副院长岗位出于以下四个方面的考量:

1、坚定的政治立场和融洽的人际关系。

本人在政治上一贯拥护中国共产党的领导,坚决执行党的路线、方针政策,时刻与党中央保持高度一致,注重思想理论知识的学习,工作认真踏实,人际关系融洽,多次年终考核优秀。

2、对学院的热爱。

**年大学毕业后来我校*学院任教,一直从事经济学研究。其间分别于**年赴**大学从事产业经济学的研究,*年赴*大学从事生态经济的研究,**年取得博士学位返校后,继续从事经济学领域的教学和科研工作。

3、高质量的工作绩效和对经济学前沿的充分掌握。

**年任教研室主任以来,先后负责、参与专业评估,专业教学计划的修订,实验室建设,硕士点申报材料的撰写等;*年,作为*学院本科教学评估工作骨干之一,圆满完成了学校交给的任务,工作成绩得到学院领导和同仁的肯定。

从**年9月起,在读博期间,积极参与科研项目与学术交流活动,尤其是负责、参与了各类申请书和任务书的撰写,已让我全面掌握了经济学前沿方面的各项信息,让我有信心在副院长岗位上做好本职工作!

4、具有全身心投入副院长工作的身体保障。

30——40岁的年龄是人生中做事情、做成事情的“黄金时期”,**岁的我,年富力强、身体健康、精力旺盛是全身心投入工作的身体保障。

二、工作目标:

(1)科研团队建设方面,学院未能组建真正意义上的科研团队,体现不出科研实力。

(2)校企合作没有实质性开展,无法张显社会服务在其中的作用。

十多年的高校教研工作,让我越来越认识到只有不断探索尝试科研管理的新思路、新模式,才能在科研中取得较大的突破。如果我竞争成功,我将参照科研工作做得较好的兄弟院校的经验,结合我院具体情况,修订相应的科研管理(激励)制度,具体概括为:联队伍、建平台、立课题、扬成果。

三、工作思路与具体措施:

1、走产学研相结合的道路,进一步加强与社会(企业)的联系,争取建立2-5个真正意义上的“院企联盟”,搭建社会服务、教师锻炼、及学生就业的平台。

2、运用专门的“孵化”机制升级科研课题,在学院形成良好的科研工作氛围,推动现有各级科研项目升级并实现科研进款额新的跨越。

3、加强科研团队建设。充分调动学院每一位老师的力量,切实加大对骨干科研人员和*年轻科研人员的培养力度。为了确保团队建设的科学性、前瞻性和可操作性,我建议由骨干科研人员有针对性成立生态经济研究中心、产业经济研究中心、企业战略管理咨询中心,辅以经费支持,并设立量化指标予以考核。

4、以人为本,积极为教师减压,以便平衡其工作和科研,提升教师的科研兴趣。每*年根据教师的科研成果分别给予必要的支持与奖励,以带动教师的科研意识与需求,推动全院的科研教学上台阶,实现科研和教学相辅相成、共同进步。

以上是我竞聘*学院副院长岗位的工作思路和预期目标。我相信凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的工作绩效,我一定能在副院长的岗位上做好工作。如果我竞争上岗,我要按照分工,摆正位子。做一个勤奋、务实,敢于承担责任,讲政治、顾大局的副院长,和其它党政领导一起,创造一个教研人员舒心、学生欢心、学术氛围浓厚,学术成果丰硕的*学院。