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技术科工作计划 技术科长述职报告

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技术科工作计划 技术科长述职报告
2023-09-11 02:20:04    小编:XY字客

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

技术科工作计划 技术科长述职报告篇一

各位领导大家好:

我叫张xx。现任xx热电厂技设科长一职,回顾过去一年的工作,在各级领导的关怀支持帮助下,认真履行原则,完成了各级领导交付的各项工作任务。现对自己的“德,能,勤,绩,廉”五个方面向领导做个汇报,不仅是对过去的工作进行检讨,也是对今后工作的一种促进。

一、思想觉悟工作作风道德品质

.从本职工作做起,坚决执行公司的一切规章制度,始终同党委保持一致高度,有较强的事业心及责任感,尽职尽责的完成各项工作任务。

2.对工作认真负责,团结关爱同志,在工作中顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失,勇于承担责任,时刻以党员的标准来要求自己的一言一行。

3.保持良好的道德品质,辛勤工作,敢于进行批评与自我批评,树正气,抓歪风,让职工的心血和汗水得到应有的回报。

二、管理方法协调能力处理方法

.能力决定着是否能够履行本职岗位工作,完成上级交付的各项任务,所担负的各项设备保养维护工作,有效提高职工的创造积极性,从容完成日常的各项工作。

2.充分发挥各人的长处,达到物尽所能,团结共事,经常和职工进行心理沟通,使班组成员心往一处想,劲向一处使。注重听取各方面意见,尊重职工的选择,相互帮助,使他们工作心情舒畅,班组有团结向上的好局面。

3.及时掌握设备的运行状况,及时发现问题,对设备的运转状态达到心中有数,而来安排为维护保养。对处理突发事故,能够做到迅速、果断地进行处理,事后采取对职工的‘四不放过’原则进行处理。

三、态度素质责任意识

.自参加工作来,始终保持良好的精神状态,对工作任劳任怨,尽职尽责,遇到难题总是想尽办法去完成,对工作勤奋认真,能以身作则,不搞特殊化。上班早来晚走习以为常,始终坚守在工作岗位,以勤奋的理念去实现人生的价值观。

2.提高工作效率和工作质量,有职就有责,安排工作一丝不苟去落实。对检查中的问题认真进行整改,在生产中对关键部位,做到亲临现场,亲自部署解决,以促进企业的快速发展。

四、节能降耗自主创新

.本着对事业负责的态度,坚持任劳任怨,刻苦钻研,集思广益,开拓创新,做好节能降耗工作。坚决杜绝设备的跑冒滴漏现象,采取能修不换,修旧利废的原则来节约费用,避免重复性检修工作,充分发扬自力更生的精神,减少外协工作。

2.在各级领导的带领下,参与对乏汽回收,疏水排放回收的改造工作,取得了显著效果。对脱硫用系统的创新改造,得到了广大职工干部的认可,节能效果显著,保证了安全、稳定运行。为主控室焊制椅子,节省了年年更换的所需费用。对各项工作所取得的成绩,极大地激励了广大职工的积极性,形成了一种“比学赶帮超”的干劲,由此被评为先进班组等荣誉称号。

五、廉洁自律无私奉献

.做为一名共产党员,在廉洁方面,做到自重,自省,自警,自励、珍重自己的言行,人格,名誉,能维护大局。注重团结、以诚待人、严于律己、身先士卒、提高自身修养水平,树立正确的人生观,用党的纪律来约束,始终保持旺盛的革命斗志。

2.加强政治思想和道德修养,吃苦耐劳,以身作则,经常加班加点去完成工作。保持清醒的头脑,自觉抵制不正之风和腐败现象,努力工作,无私奉献,不辜负公司党委对我的期望,牢记“实干兴邦,空谈误国”。

在过去的一年,总体工作取得了一定的成绩,按照集团公司的要求还存在着很多不足之处。由此体会到身为基层干部,要求职工做到的,自己必须身先士卒,以身作则规范自身形象,做到有困难挺身而上,遇到突发、紧急、危险情况要做出榜样,才能让职工心服口服。要把为职工服务公司的利益行为做准则,脚踏实地,说真话,办实事,端正自身形象,才能做好一名合格的基层干部。

对工作要求标准不高表现在管理方面,对设备性能不太懂存在不足之处,管理还有待提高。、在管理上认识不足,学问水平有限,知识不够全面,对职工思想教育不够完善,心理沟通不到位,使职工思想认识不到位,违规违纪现象,部分员工钻空子,违规劳动纪律。交代的任务达不到完美标准,以致影响公司形象。

2、对设备的保养、维护、检修方面还存在着技术力量薄弱,设备性能还达不到完全了解,致使维护保养不到位,使设备出现大的缺陷而得不到彻底解决。如减温减压器,锅炉漏水而没有高压焊工请外协。对空压机,汽轮机的检修还处于学习期间。这些不足时刻提醒我加强业务技术培训,从实践中提高管理能力,达到懂专业会管理的多用人才。

根据公司党委要求,xx年主要做好的事:、继续加强业务技术学习及管理能力。

2、提高班组的思想觉悟,自主创新能力。

3、加强设备的保养维护工作。

4、挖潜节能降耗,降低维修费用。

5、夯实检修质量,提高运行周期及技术。

6、推行绩效考核实施办法,使其标准化,规范化。

7、配合各级领导完成各项检修工作任务。

8、协助领导班子搞好电厂的经济、安全、平稳运行。

技术科工作计划 技术科长述职报告篇二

技术部是公司较小的一个部门,但是其工作却极为重要,在公司各部门中具有承上启下、承前启后的工用。未来的.一年,技术部的主要工作是配合公司其他部门完成项目所需的设计任务。

团队建设

一、人员招聘

目前技术部人员有2人,根据未来一年公司运营发展趋势,技术部需增加一到两人。将根据公司经营状况及时向人事部提交招聘需求。

要求:对计算机有初级了解,对强,弱电安装有一定根底,精通安卓系统使用以及路由器的调试。

二、人才培养

新进员工将指定老员工进行帮、带,以解决其在工作中所遇到的专业问题。 月度或季度内部培训,由老员工进行专业软件以及硬件的安装使用培训。 在较为系统的项目完工后,组织技术部员工进行讨论、总结。

部门分工

智能家居平板音响:负责培训,智能软件的调试,安装,以及售后,和寻找新鲜产品与公司现有产品对接,研发。

智能车:负责测试、调试新产品,以及后期培训,安装,售后。

制度建设

目前,已建立了设计工作流程,但仍有许多相关制度需要建立。未来一年的制度建设将会是技术部工作的重中之重。

1、上级2、制订实施计划3 、分配工作任务4、开展前期准备

5、进行项目测试6、讨论研发过程难题7、总结项目

档案管理

技术科工作计划 技术科长述职报告篇三

市院检查评估组:

一、总体整改情况

(一)召开会议研究整改措施。6月28日上午,在市院检查评估结束之后,我院当即召开党组会议,总结了评估组在业务建设、队伍建设、检察管理和检务保障四大方面检查的情况,汇总了需要整改的各项问题,研究讨论了下步整改措施,要求各部门提高对本次检查评估重要性的认识,并对问题和整改措施进行了责任划分,每项问题都要明确责任人,限时进行整改。7月14日上午,再次召开党组会,结合市院反馈的检查评估材料汇总,对问题进行查缺补漏,并要求全部问题必须于7月20日前整改完毕,并将整改情况及时上报。

(二)组织整改工作专项督查。各部门根据责任划分,认真梳理建立问题整改台账,在跟踪落实的同时,进一步剖析问题的根源,对查出的问题立查立改,不能立改的问题说明情况和原因,限时改正。我院检务督察部门认真对照检查评估汇总材料,对各部门整改台账进行专项督查。

(三)开展专题培训和思想教育。对案件质量、文书制作、软件应用等业务技能进行专题培训,加强办案工作区的安全防范,完善突发安全事件应急机制,确保整改一次,消牌一项,不再出现同类问题的发生。

二、具体整改情况

(一)检察业务方面

一是针对新法贯彻不彻底,部分法律适应存在不准确、不规范等问题。我院组织新法培训讲座,制作了新旧法律条款对照表,要求业务干警加强学习,提高规范化水平。

二是针对法律文书制作不规范,字体、字号使用混乱,文书填写不完整等问题。我院强化案件集中管理工作,对法律文书进行全面检查,发现问题立刻退回改正,同时,开展文书制作练兵活动,强化文书制作水平。

三是针对执法办案精细化程度不高,询问嫌疑人、分析证据、出庭答辩不够具有针对性,案件质量有待提高等问题。增强责任心,从执法理念、工作作风上下功夫,提升业务水平,彻底摒弃凭经验办案、凭习惯办案的错误倾向,强化工作精细化程度。

四是针对同步录音录像工作不细致,拍摄角度不当,画面不清晰,不显示拍摄时间等问题。进一步规范同步录音录像操作规程,注意对设备的调试,尽量使用具有时间同步显示、温湿度显示和画中画功能的同步录音录像设备。

(二)三项建设方面

一是针对派驻检察室人员兼职,无专用车辆,经费为纳入预算等问题。积极向协调,申请增加编制和经费,同时结合院小人少的实际,执行轮流值班制度,维持检察室日常运转。

二是针对执法规范化相关书面材料不齐全的问题。对已有的执法规范化的规章制度进行梳理,查缺补漏,完善各项制度机制。

三是针对信息化设备故障的问题。加强对机房设备的维护和调试,实现专人专管,确保信息化设备正常运行。

(三)队伍建设方面

一是针对没建立先进典型库、省级以上新闻媒体发稿较少的问题。建立完善先进典型库,健全相关机制,发挥先进典型的模范带头作用;加强媒体写作,鼓励干警积极进行投稿,撰写一批高质量的稿件。

二是针对活动专栏信息更新不及时的问题。对活动专栏进行及时维护,相关信息对号入座,确保信息及时准确发布。

(四)检察管理方面

针对保密制度不健全,加密文件未输入定密系统的问题。完善保密制度,并严格进行执行;提高对定密工作的重要性认识,并落实到具体工作中。

(五)检务保障方面

确保检察工作顺利进行。

下步,我院将高度重视问题整改工作,严格对市院检查评估组反馈的问题进行认真梳理,制定整改措施,建立问题整改台账,相关问题整改责任落实到人,限时整改。同时,举一反三,全面进行排查,对可能出现问题的环节及时进行查缺补漏,全面迎接省院、高检院的检查。

一、加强法律法制宣传教育,提高法制意识。针对我社区存在的个别工作人员思想政治素质较低、法制观念淡薄的现象,进一步加强法律法制宣传教育,以案释法,提高大家的法律意识,并督促大家自觉遵守职业道德,依法正确履行职责,坚决杜绝贿赂等违法行为,树立正确的人生观、世界观和价值观。根据长治市城区人民检-察-院的建议,针对本社区存在和出现的问题,下一步我社区将举一反三,开展反面典型案例教育,以案释法观看《警示录》;开展反腐倡廉专题讨论。使广大干部尤其是党员领导干部,进一步认清腐败的危害性,汲取教训,时刻保持清醒的头脑,始终牢记肩上的责任,正确看待和行使党和人民赋予的权力,切实做到警钟长鸣,自重、自省、自警、自励、自觉巩固思想道德和党纪国法两道防线,不断提高拒腐防疫和抵御风险能力。

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技术科工作计划 技术科长述职报告篇四

以科学发展观为工作指导,以教育科研“服务课改、服务基层、服务教师”为工作宗旨;以“抓住重点、以点带面、分类指导、同步推进”为工作原则;以“抓住重点课题、开展重大活动、指导重点学校、参与重点课程”为工作抓手;以“做中求实、实中求精、精中求新”为工作作风;以“找准软肋处、提升软实力、打造软环境、实现软着陆”为工作目标。全面落实《杨浦区教育科研“十一五”规划》,着力形成教育科研工作的新亮点,扎扎实实地做好各项工作。

(一)加强教育科研的管理

1、做好上海市和杨浦区第九届教育科研成果和先进集体、先进个人评选的宣传工作(3月)。

20xx年是上海市和杨浦区第九届教育科研成果和先进集体、先进个人评选之年,本学期主要做好宣传工作,为下半年成果申报评选活动作充分准备。为此,区科研室要召开相关会议,提出明确要求,深入基层学校,加强重点项目结题指导、验收和论证。

2、加强对市级立项课题的过程管理和指导(3—6月)。

我们从三方面入手抓好市级立项课题的过程管理:一是完善管理制度。指导学校按要求完成市级课题的开题论证、中期评估、结题验收,详细填写《课题开题论证表》、《中期成果评估表》、《课题结题论证表》和学期课题研究大事记和阶段总结,作为结题验收的必备材料。二是加强检查指导。对市级立项课题要深入学校进行检查指导,提供咨询服务。三是按时结题归档。市级立项课题要按项目规划结题归档。

(1)必须完成开题论证的20xx市级立项课题(3月)

《区域构建“有效课堂”运行机制与保障体系的研究》(区教师进修学院)

《信息技术对于高中生语文学习力发展的作用与影响》(同济中学)

《高中艺术教育学科渗透的探索与实践》(同济大学一附中)

技术科工作计划 技术科长述职报告篇五

一、工作思路。

20__年,以立足项目支撑、强力推进水利工程基础设施建设为目标,努力做到常规项目一项不漏、非常规项目奋力争取。

二、工作目标。

常规重点项目:一是陡坡子水库溢洪道下游河道整治工程。在物流园整治河道4km,总投资1444万元。二是河道整治工程。整治河道总投资4000万元。三是南北堰节水改造工程。在新桥、龙凤老池等乡镇新建渠道105km,总投资3000万元。四是安全饮水工程。预计解决3万村民及7000余师生的安全饮水问题,总投资1756万元。五是20__年中央财政小型农田水利重点县项目。在老池、龙凤坝整治整治山坪塘、石河堰、提灌站、渠道,新建蓄水池等,总投资3273万元。

非常规项目:一是与省水利院合作,编制水利院综合利用规划,该规划对于“十二五”、“十三五”及我区中长期水利建设有极大的指导作用,在保证工作经费的前提下,预计用2至3年的时间争取到梓潼沟水库扩建项目,解决城市备用水源,实现大中型水利工程“零突破”。二是争取全国节水重点县建设项目。三是争取创建观音湖省级水利风景区建设项目。

三、工作措施。

1、积极与省、市主管部门沟通,进一步了解中、省、市对水务改革的各项政策,明确水利发展重点,继续抓好重点水利工程建设,大力发展民生水利项目,谋划一批从根本上解决我区严重缺水现状的骨干工程。

2、坚持政府主导的原则,根据公共财政状况和投资政策,发挥公共财政对水利发展的保障作用,合理确定水利投资和建设规模,优化配置水利建设资金,形成政府社会协同治水兴水合力。

3、强化水利队伍建设。一是引进专业技术人才充实乡镇水利事业,明确专兼职人员职责,提高乡镇水利工程建设与管理水平。二是积极组织乡镇水利人员开展业务培训,通过多种途径培养水利技术人才,保障全区水利建设可持续发展。

4、借力蓬船灌区项目,加大备用水源项目争取力度,实现大中型水利工程“零突破”。

5、继续强化管理、健全机构、大胆推进基层水利改革。

技术科工作计划 技术科长述职报告篇六

一、主持生产技术部的全面工作,负责日常管理及监督检查。

二、负责组织制定本部门各岗位生产工作职责和各项管理制度。

三、负责编制月、季、年度采掘生产计划,并监督实施计划的执行。

四、负责及时上报各类技术资料、报表。

五、深入现场,及时解决现场存在的问题,掌握采掘工程的进度情况,及时向有关领导汇报。

六、及时为施工单位提供施工图纸,组织对技术资料的会审、组织技术交底会和定期的生产技术例会。

七、负责组织或参与工程质量的监督管理、验收、考核工作。

八、积极参与开发方案的论证和评价,开展对外技术交流和科研攻关。

十、按规定组织本部门职工进行业务技术学习,提高技术水平。

十一、完成领导交给的其它工作。

技术科工作计划 技术科长述职报告篇七

1、在站长或分管领导的领导下,根据法定标准和本部门的实际情况,制定本单位原辅材料及血液产品的质量检定、机采成分及临床治疗等业务操作规程、岗位职责和工作计划,并组织实施。

2、以身作则,密切联系群众。督促全科人员遵守本血站的各项规章制度,合理安排全科人员的工作,明确分工、分组,认真落实各项工作任务。

3、定期组织本科人员进行政治学习,做好职工的思想政治工作,激发职工的主人翁责任感。坚持原则,弘扬正气,敢于同不良风气作斗争。

4、加强与兄弟科室之间的联系,取长补短,团结协作。定期召开全科人员会议,增强内部团结,研究存在问题,传达贯彻血站召开的会议精神,不断提高工作质量。

5、定期组织本科人员进行业务培训并考核,不断提高本科人员的业务水平。

6、经常对本科的各个工作环节进行监督检查,发现问题及时解决,对重大问题、差错事故应及时向主管领导汇报,配合有关部门进行分析并采取相应措施。

7、带领全科成员做好原始资料的保存、统计、上报工作。定期对各种仪器设备进行保养,有故障的仪器设备应及时通知有关部门维修或更新。x槲室所需物品的增补应做到及时、节约。

8、协助各兄弟科室解决实际工作中的疑点和难点。

9、不断引进输血新技术,组织本科人员积极开展血液和输血技术的应用研究,努力开发新产品,提高血站经济效益。及时做好科研课题申报工作。

10、密切注意输血专业的国内外动态,经常组织本科人员的政治、业务学习,开展学术活动,举办不同类型的培训班,培养输血技术人才。

11、密切联系临床,经常深人医院,调查研究,收集信息,协助医院解决临床输血中的疑难问题,积极开展临床辅助诊断项目,扩大对临床的服务范围。

12、负责本血站的各种产品生产过程的质量监督和质量鉴定工作。

13、督促质量监督人员按照《血站基本标准》的有关规定进行质量监督工作。

14、参加审定各产品的生产工艺、操作细则、质量标准、标签、包装及说明书。

15、征求用户对本单位产品的意见,参加产品质量事故的分析工作,并协助开展产品不良反应的调查工作,及时向血站领导和质量管理领导小组汇报。

16、负责指导质量检验工作,根据科室工作人员的技术资格编组进行理化分析、生物学检测、免疫学及微生物检测工作。根据质量检验报告,签发主要原辅材料及产品合格报告。

17、定期组织协调对本单位生产的关键部位和薄弱环节检查,发现重大安全和质量事故、隐患应及时报告。

18、定期组织本单位质量管理体系的内部审核工作并协助做好年度管理评审工作,对开出的不合格项应组织及时跟踪验证,使体系中所出现的不合格得到纠正和闭环,确保质量管理体系得到有效运行。

19、定期对生产过程活动能力进行鉴定和不合格数据统计分析,及时掌握体系运行情况。

20、负责对各业务科室的巡查,发现隐患,及时制止并提出预防措施加以纠正。

21、定期向血站领导汇报产品质量情况和体系运行情况,完成站领导交办的其他任务。