会议策划 会议策划心得体会(精选6篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

会议策划篇一

近年来，随着企业竞争的加剧和发展的需要，会议策划的重要性在不断凸显。作为一名会议策划人员，我深刻意识到良好的会议策划对于会议的成功举办至关重要。在多次会议策划中，我积累了一些心得体会，对于会议策划的一些关键要素有了更深入的理解和把握。下面我将结合个人经验，总结并分享我在会议策划中的心得体会。

首先，会议策划要明确目标和定位。一个成功的会议首先要明确会议的目标，即想要通过这个会议实现什么，达到什么样的效果。明确目标有助于使整个会议策划过程更加有针对性和有效性。在策划过程中，需要明确会议的时间、地点、规模等重要信息，以便安排后续的工作，并确保各项筹备工作能够有序进行。另外，定位也是一个重要考虑因素，会议的定位要符合参会人群的需求和企业的发展战略，使得会议能够达到预期的效果。

其次，会议策划要注重细节。细节决定成败，会议策划中的每一个环节都需要细致入微地考虑。比如，会议的议程安排要合理，确保各个环节的顺序和内容的紧凑性，以避免会议的冗长和枯燥。另外，会议场地的选择和布置也要注意细节，如音响设备、灯光效果、座位摆放等，都需要精心打理，以增强整个会议的氛围和让参会人员更好地参与其中。同时，会议策划过程中的各项事务，如会务服务、接待安排、餐饮酒水等，都需要细心考虑，确保每一个环节都完美无缺。

第三，会议策划要注重沟通和合作。一个好的会议需要多方合作，因此会议策划人员要具备良好的沟通与协调能力。在策划过程中，需要与各相关部门进行充分的沟通与交流，明确责任分工，并及时解决问题和协调冲突。同时，与会议参与方的沟通也是至关重要的，要做到耐心倾听他们的需求和意见，并及时做出调整和改善。只有通过良好的沟通和紧密的合作，才能够顺利地完成会议策划工作，并取得满意的效果。

第四，会议策划要关注细分市场的需求。如今，市场竞争激烈，企业需要更加精细化地定位和策划会议，以满足不同细分市场的需求。因此，在会议策划中，我们要根据参会人员的不同需求和特点，量身定制会议的内容和形式。比如，对于技术人员，我们可以组织专业性强的技术交流会；对于销售人员，可以组织销售技巧培训会等。只有将会议策划与细分市场需求相结合，才能更好地满足参会人员的期望，并达到更好的效果。

最后，会议策划要强化反馈和改进。会议策划工作并不是一个孤立的过程，需要进行不断地评估和改进。在会议举办结束后，我们要及时搜集参会人员的反馈意见，并进行分析总结。通过参会人员的评价和建议，我们可以发现会议策划中的不足之处，并加以改进。在下一次会议策划工作中，我们要充分吸收经验教训，避免重复犯错，提升会议的品质和效果。

总之，会议策划是一个复杂而细致的工作，需要考虑到许多因素。通过我的个人经验，我发现明确目标和定位、注重细节、注重沟通与合作、关注细分市场需求、强化反馈和改进是会议策划中的关键要素。只有不断总结经验，不断改进，才能够提高会议策划的质量，实现会议的成功举办。相信在今后的工作中，我会进一步完善自己的会议策划理念，创造更加出色的会议效果。

会议策划篇二

国家旅游局计划财务长

中关村产业基地总工程师、教授

省规划设计院院长、教授级高工

古典设计院总工，教授级高工

重庆市规划设计院副总工、教授级高工

成都市园林局原局长、教授级高工

邀请到的市内专家有：

今天的评审会会期一天，主要议程有：

二、与会市内外专家对两套策划方案进行点评；

三、相关市级领导和市级相关部门作简短发言；四、与会的市内外专家进行投票表决。

下面，进行会议的第一项目议程，请参与策划的两家公司作项目介绍。

首先，请中建西勘九鼎建设项目管理有限公司介绍；

接下来，请成都大全旅游策划投资管理有限公司介绍。

刚才，两家公司分别为我们演示了景区旅游策划方案，总的来说，两家策划公司在较短的时间内，策划出的方案花费了大量心血，在此，我代表南充市七百二十六万人民对你们的辛勤劳动表示感谢。上午的议程到此结束，下午，我们将对两个策划方案进行专家点评和票决，散会！

下面，进行会议的第二项议程，请市内外专家点评：

有请市外专家发言：

接下来，请市内专家发言：

刚才，市内外专家对两家公司作出的策划方案分别进行了精彩点评，指出了方案的优点、存在的不足，并提出的可行性的建议。他们的意见和建议，是一笔不可估量的财富，将对我市西山风景名胜区旅游开发产生重要的影响，相信对最后中标的策划公司进一步完善策划方案有很好的借鉴意义，也会对在座各部门领导的思维启迪产生积极影响。

下面，进行会议的第三项议程，请相关市级领导和市级部门发言（时间不超过5分钟）。

刚才，各位领导和部门针对市情和西山的实际发表了自己的看法，有的部门还表了态，相信大家一定会同舟共济、协调配合，心往一处想、劲往一外使，群策群力建设好美丽的西山！

下面进行会议的最后一项议程，与会专家投票表决：

请会议工作人员配合。

同志们，今天的会议议程全部结束了，会后，我们将根据专家们的投票结果，公布西山风景名胜区旅游策划的公司，我相信，最后中标的策划公司一定不会辜负全市人民的重托，充分尊重专家意见，使最后敲定的策划方案理念更新，思维更活、可操作性更强、产生的效益更大，成为全市乃至川东北地区标志性景区和全市人民向往的旅游胜地！

会议策划篇三

会议策划是一项需要综合各种资源和能力的工作，对于会议的流程、内容和效果都有着重要影响。在我多年的会议策划工作中，我积累了很多宝贵的经验和体会。本文将结合我的实际工作经历，分享五个关键点，希望对于会议策划工作的同行们有所帮助。

首先，明确会议目标和受众。在策划会议之前，我们首先需要明确会议的目标和受众。是为了交流经验，培训员工还是发布重要公告？受众是公司内部员工，客户还是业界专家？明确目标和受众可以帮助我们确定会议的主题、内容和形式。例如，对于内部培训会议，我们可以选择设置小组讨论和案例分享，以此促进员工间的互动和学习。而对于与客户的沟通会议，我们可能更需注意会议的形象和专业程度。

其次，制定详细的会议计划。一份良好的会议计划可以帮助我们准确地组织会议流程和时间安排。在制定计划时，我们需要充分考虑到会议的各个环节，并合理安排时间。例如，如果一场会议需要进行大量的演讲和讨论，我们可以根据时间长短和主题重要性来合理安排每个环节的时间。此外，我们还需要留出足够的时间用来处理突发状况和意外情况。一份完善的会议计划是确保会议顺利进行的关键。

第三，选择合适的场地和设备。会议场地的选择对于会议的效果有着重要影响。首先，会议场地需要与会议规模相匹配。如果会议规模较大，我们可能需要选择大一点的会议场地，以确保能够容纳所有的参会人员。其次，会议场地应该有良好的设施和设备，如投影仪、音响系统等，以保证会议所需的技术支持。最后，会议场地的地理位置和交通便利性也是需要考虑的因素。选定合适的会议场地和设备，可以提高整个会议的效果和质量。

第四，做好会议前的准备工作。在会议策划过程中，我们不能忽视会议前的准备工作。例如，及时和各位主讲人和嘉宾进行沟通和联系，确保他们对于会议的时间、地点和主题有清晰的了解。如有必要，我们可以为主讲人提供相关背景资料和指导材料，以便他们更好地准备演讲内容。此外，我们还需要预留足够的时间用来检查和测试会议所需的设备和技术支持，以避免在会议当天出现任何不必要的问题。

最后，对会议进行后续跟踪和总结。在会议结束后，我们应及时与参会人员进行反馈沟通，了解他们对于会议的看法和建议。从他们的反馈中，我们可以了解到会议的优点和不足之处，以便于在下一次会议中进行改进。同时，我们还需要对会议的流程、组织和效果进行总结和分析。通过对会议的总结，我们可以进一步提高自己的策划能力和水平。

总而言之，会议策划是一项需要综合各种资源和能力的工作。通过明确会议目标和受众、制定详细的会议计划、选择合适的场地和设备，做好会议前的准备工作，并对会议进行后续跟踪和总结，我们可以提高会议的质量和效果。这些心得体会是我在会议策划工作中积累的经验，也希望对于大家有所帮助。

会议策划篇四

一、活动背景

随着我国开放程度的进一步深化以及融入世贸组织步伐的不断加快，“wto”已经对百姓的生活、传统的文化思维和企业的经营理念乃至国家经济结构的调整和经济决策产生了广泛而深远的影响，作为当代大学生，我们有责任去传播wto知识，传递世界经济动态，以引起社会各界的广泛关注和反思。

面对全新的经营模式和全新的管理理念，面对纷繁多变、机遇与挑战并存的商业社会，当代大学生，尤其是立志从商的我们，唯有勤于思考，积极开拓，勇于创新，方能在激烈的竞争中从容应对。

二、大赛宗旨

普及wto相关知识，把握前沿经济管理信息，体验管理科学与规则，构建风采的台，凝聚团队智慧与力量，指点国际风云，评判成败得失。我们将本着精益求精的理念，竭诚打造一个传播wto知识、传递世界经济动态的精彩平台。

三、比赛时间

1、活动宣传报名时间3月7日——3月11日

2、第一轮比赛3月12日——3月18日

3、第二轮比赛3月31日

4、第三轮比赛4月14日

（第二、三轮具体时间依据报名人数而定，可能会稍作调整，若有变动会及时通知比赛选手，为此给您带来不便，敬请见谅！）

四、比赛说明

2、本次赛事评委特聘国际贸易相关专业老师担任

五、报名事项

报名时间：3月7日——3月11日

报名地点：报名期间将在一粟堂、三清园门口设报名点，接受报名及咨询

报名形式：1、采取团队报名的形式，每队成员4人

2、可跨院系、专业、年级组队，每队一名队长

报名途径：1、可直接到各报名点领取报名表进行报名

2、可到各院系学习部领取报名表进行报名（届时报名表将统一发放到各院系学习部，复印有效）

3、可致电给报名咨询工作人员进行电话报名

4、可登录国际贸易学院的网站下载报名表，按要求填写

六、比赛流程策划

（一）第一轮海选

1、形式：论文或调查报告形式，每队撰写一份。正文以标准论文、调查报告格式为准，微软雅黑五号，以内。

2、内容：自选，可反映中国自xx年加入wto以来，中国产业经济某一行业（如汽车业、零售业）或某一领域（如贸易、投资、金融）的发展状况；分析国际并购案（如阿迪收购锐步，吉利收购沃尔沃）；中国企业国际化（联想并购ibm个人电脑业务）；国际贸易争端（中欧纺织品“压港危机”）等。要求角度新颖、内容翔实、结构清晰、逻辑严谨、文简明，题目自拟。

3、交稿要求：请设置封面，在封面上注明：稿件主题、队员姓名、院系年级、联系方式（含宿舍号）。

（二）第二轮10进4

1、方式：每个小组在规定的时间内做完调查报告的陈述，并配上ppt演示，然后由评委针对该组表述内容提问，选手们需在规定时间内回答完毕。表述与回答的综合分数为各组的最后分数。每组调查报告陈述时间限定为8分钟，答问时间为每题2分钟。调查报告的陈述满分为60分，答问的满分为40分。

2、参赛小组要求：各队须合作完成报告陈述及合作答题。表述及答题时要严格把握时间，超时由老师酌情扣分。各组选手要准备充分，分工合作。要体现出大学生的博中有专的知识结构和积极向上的精神风貌。

（三）第三轮决赛

形式：wto部长级会议。

比赛流程：

第一部分开场介绍（5分钟）

主持人介绍。包括：wto部长级会议模拟大赛主办单位、到场评委会成员、其他到场领导及嘉宾、代表队名称和所在院系；主持人宣布介绍谈判议题和议题背景及各代表队代表方。

第二部分立场阐述（每队各7分钟，累计28分钟）

结合ppt（包括自己国家三农情况，立场的原因等），各个国家分别阐述自己的立场，各队用时7分钟。

第三部分观点反驳（每队各5分钟，累计20分钟）

结合ppt，每个国家根据公布的材料对其他国家的观点进行反驳，找出其他国家与己方立场相冲突的部分并进行辩驳，进一步巩固自己的观点。每队不超过5分钟。

休局（5分钟）

休局5分钟，各队选手在原场地休息，可以进行小声的阶段性总结讨论，观众进入互动环节，进行关于wto方面的有奖知识问答。

有奖知识问答环节：由主持人出10道关于wto知识的题目，现场观众抢答，一位观众打错，可继续抢答，直至有人答对，若最终无人答对则由主持人公布答案。回答正确的观众将会获得精美小礼品一份。

第四部分结盟谈判（每方各5分钟，累计20分钟）

规则：

1、立场比较接近的两个国家在会前结盟，分为两组。

2、抽签决定由哪一方先行对另一方提问，提问一方为进攻方，提问时间控制在1分钟内，提问计入总分。

3、在进攻方的两个国家轮流发言结束后，由另一方的两个国家即辩护方轮流回答，辩护方只能回答，不能针对对方的立场进行提问，辩护时间控制在1分钟内。

4、进攻方国家与辩护方国家交替发言，提问与辩护时间由指定的计时员记录，累计5分钟后不可再发言。

第五部分立场总结（每队各2分钟，累计8分钟）

各队作自己最后的立场总结发言，对自己的谈判结果进行总结，对以前活动环节所作的一些退步和妥协不得再更改。每队2分钟。

七、奖项设置

一等奖、二等奖、三等奖各一个，风采团队一个，各颁发奖品及证书

主办：国际贸易学院分团委学生会

xx年2月

会议策划篇五

第一段：引入会议策划的重要性和挑战

会议策划是现代社会中不可或缺的一环，它涉及到在特定时间和地点组织并有效管理一系列活动的过程。无论是商务会议、学术研讨会还是社交活动，一个成功的会议需要经过精心的策划和组织。我在近期参与策划的一次会议中有了深刻的体会，将在接下来的文章中分享自己的心得体会。

第二段：会议策划的重要步骤和关键因素

成功的会议策划需要一系列重要步骤和关键因素的考量。首先，明确会议目标和预期结果是关键，只有明确目标，才能有针对性地策划活动和确保资源的合理利用。其次，选择合适的时间和地点也非常重要，要考虑参与者的时间安排和具体需求。此外，充分了解参会者的背景，设计相应的议程也是至关重要的。同时，平衡会议内容的丰富性和参与度，将不同类型的会议环节交织在一起，将使会议更加富有吸引力和互动性。

第三段：团队合作与沟通的重要性

在会议策划中，团队合作和良好的沟通是非常关键的因素。团队中每个成员都需明确自己的角色和职责，并与其他成员密切合作。在我策划的会议中，我们组建了一个多部门合作的团队，每个人都有特定的任务，但团队协作是我们取得成功的关键。我们定期召开会议，分享进展和遇到的问题，并找到解决方案。良好的沟通和合作既提高了效率，也促进了创新。

第四段：注重细节和预案制定

会议策划的成功在很大程度上取决于细节的把控和事前预案的制定。我们在会议前做了充分的准备和计划，确保会议流程的顺利进行。我们制定了详细的时间表和会议指南，包括各项议程、谈话主题和参会者信息，并提前与讲者和嘉宾沟通，确保他们准备充分。此外，我们还设立了紧急预案，以应对突发情况或意外事件的发生。这些细节和预案的制定，为会议的顺利进行提供了保障。

第五段：总结会议策划的体会和反思

会议策划是一个复杂而充满挑战的过程，需要全面的考量和周密的安排。在这次会议策划中，我深刻认识到了团队合作和良好的沟通的重要性，也意识到细节和预案的制定对于会议的顺利进行至关重要。这次经历使我明白了会议策划不仅仅是一个策划者的责任，而是一个整个团队的合力。通过反思和总结，我相信今后的会议策划工作将更加得心应手。

这篇文章以引言段引出了会议策划的重要性和挑战，接着在第二段中对会议策划的重要步骤和关键因素进行了阐述。然后，第三段强调了团队合作和沟通在会议策划中的重要性。第四段提出注重细节和预案制定的重要性。最后，在第五段中对会议策划的体会和反思进行总结。通过这样的五段式结构，整个文章内容清晰连贯，并使读者能够逐步了解会议策划的关键要素和体会。

会议策划篇六

虽然国家颁布了多项对保健品的管理法令,但依然没有令广大厂家大展拳脚的念头有丝毫冷却。春节礼品市场上,唱响送礼主旋律的依然是保健品。说明在中国,保健品依然有茂盛的滋生土壤,由于中国传统的中医养身保健理念使然,国人更注重养身保健,这就造成了在在中国保健品好卖的消费特点。

远远高于常规产品利润的诱惑,是众多厂家积极投身于保健品领域的原因,同时也因此造成近乎惨烈的竞争。良莠不齐的保健品使消费者多了选择的余地,也造就了很多大企业的诞生与灭亡。保健品是中国市场上最具特色的消费品之一,企业只有深蕴消费心理,时刻关注消费动向,正确产品定位才能持续地发展。

保健品的销售方式的开始是依靠媒体的宣传和店铺的销售相结合,随后是会议营销的完善推出。会议营销诞生于九十年代中后期,经过五年左右的发展,于1998年天年首先推出完整的会议营销模式,并且用三年的时间使天年和中脉产品的全年销量突破十亿元,进入了中国医药保健品厂家年销量前十名,将许多“国”字号大企业摔到后面,这绝不是偶然的。会议营销的管理系统将大中型企业的管理方式和保险业的管理理念相结合,从销售管理细节入手快速、简洁、平稳的管理方式,以工作日志表,工作周记,顾客档案表,顾客服务登记表,销售拜访话术,销售百问百答,每个工作日坚持执行晨会和晚会等细节管理的方法,全方位的保证企业成员执行力。 “细节决定一切”,所以会议营销首先在管理上取得了取胜先机。

会议营销从前几年的默默无闻到今天的众人皆知,也受到越来越多业内人士的关注,市场环境也正在发生着日益快速的变化。

营销成本随着市场的变化逐步增加,人员工资、收档费、礼品费、赠品费、场地费、交通费等等都在大幅度提升。以前员工的工资为300-400元就可,由于众多厂家的快速介入,现在没有700-800元不行,甚至高达1000-1500元。以前顾客参会吃盒饭就行,现在桌餐没有200元以上,顾客就不乐意,有的都喝起了红酒;以前参会抽奖是几十元的礼品,现在更加大建产品如洗衣机、电视机、冰箱等等都用上了,还觉得不够吸引顾客的心理。

竞争环境也在发生着巨大的变化,保健食品广告法的颁布,对医药保健企业产生了很大的震荡,直销法的出台,使很多的传统医药保健品企业、经销商也纷纷加入了会议营销的行列,媒体也从以前的不闻不问到现在的特别关注,稍有不规范的动作就直接曝光。市场环境的变化直接导致着会议营销企业在市场操作时越来越难,到会率越来越低、单场销量越来越少、利润空间越来越低等困惑着众多中小会议营销企业。那么如何才能有效摆脱目前的不利局面,提高企业效益呢?会议营销企业如何在竞争日益激烈的市场中脱颖而出,创新突围,成为保健品企业非常棘手的问题。

务要是没有及时跟上,顾客当然越来越少,因此在产品创新方面应多动动脑筋,怎样增加新产品来吸引顾客,让老顾客再次产生购买。目前中脉新上了空气健康机,而以vcd起家的万利达公司也运用会议营销销售起了光催化空气机,把会议营销的顾客人群从以前完全以老年人为主扩大到了中青年人群,我公司推出的化妆品正是顺应市场的发展,扩大了受益人群。

会议营销实际上就是服务营销,而能把服务真正做到位的企业却很少,很多的企业在市场操作时一味注重眼前利益,根本不重视服务,因此,才会引起越来越多顾客的不满,这样的企业当然正面临着市场的淘汰,他们也破坏了保健品市场。海尔和联想厂家的壮大其根本就是为客户提供了完善的服务,而我们公司要想在市场生存,更要做到让顾客认为超值的服务。在竞争日益激烈的医药保健品行业,提供完善的超值服务将会在今后成为会议营销企业能否生存,并发展壮大的根本所在。以前的服务,简单来说就是打个电话,然后家庭拜访,邀请参会就能实现销售,而现在我们要作的就是更细致的服务,包括我们在员工培训的时候,就要求员工不仅是产品的营销员,更应该是一个健康专家。市场销售的三分之一来自于直接的上门销售,中间节省了很多的环节,在家访过程中直接销售产品,这都是靠服务做出来的。我们的员工在上门家访之后应该给这些顾客传授食疗保健、情绪养生、礼人病症保健操、病症保健按摩,有些甚至做足底按摩,这些额外的超值服务,都让客户感受到,他们购买的产品的价值或价格是合理的。最近韩国服务营销模式,其实就是将服务更加细化了,从服务站的布置到顾客进门的那一刻起,营销员让每一个到场的顾客都感觉到了从所未 保健品会议营销策划方案 )有的亲切感,使老年人得到了一种从子女那里平时体会不到的温情与亲情,通过不断的体验与细节服务,让老年人逐步接受企业的文化、产品知识、健康知识,从而最终达成销售。

营销技巧创新更多在于操作模式与细节管理方面。市场环境发生了变化,消费者发生了变化,而现在很多企业,也包括我们却还是在用一两年前的方式运转,通过简单的收档、家访,然后参会销售,并没有根据现在日益严重恶劣的市场环境,和自己市场及自身资源的实际情况来调整自己的营销技巧,如果这样我们又怎么能赢得市场呢?就拿旅游营销来说,最早做旅游营销时每人收费几十元,报名的顾客每天排得满满的,到今年时,一天的免费旅游已很难再请到顾客参加,这时,一些企业就开始做两天甚至四、五天的旅游,在旅游的前几天主要是加强对顾客的服务,通过旅游前的预热及几天来细致、温情的服务,在最后一天再进行销售,结果销售比从前一天旅游营销的销售额提升了很多。中脉之所以能在短短三四年内迅速崛起并成为会议营销企业的老大,靠的就是营销技巧的创新。在中脉之前,会议营销企业基本上都不做广告,只埋头做会,而中脉却将他们从前擅长的广告营销、专卖店营销与会议营销进行了良好地整合,并将营销网络真正做到了每个社区,将服务送到了每个顾客家中,所以中脉的迅速崛起绝不是偶然的。最近,湖南卫视火爆的上演了一场超女大战,吸引了数万人的目光,将检验营销,全员营销,城市营销等各种营销手段纷纷搬上了台,无所不用其极。

保健品的营销可谓是综合了所有营销手段的精华的,而作为最前沿的成本最低的会营操作却是一直在寻找下一个突破点。个性化营销,量身订做的营销方式相信是将来的主流和趋势。这就需要我们塌下心来学习,并尽可能创新,找出符合礼人公司,具有礼人特色的销售方式。

正以消费者为核心,提供真诚周到的服务,真正为消费者提供我公司优质的产品,根据市场的实际情况及企业自身的资源,不断创新我们的礼人营销方式,加强细节管理,就定能在市场上屡战屡胜。

天津市作为一个拥有1000多万人口的城市,本身就孕育着一个巨大的消费市场,本市近5年来随着国企的兼并、重组和大量扶持政策,以及外资企业的不断进入经济社会迅速发展,消费水平和文化水平不断提高,更由于人口的老龄化,65岁以上的人口已近100万,总体上已经具备了一个很好的保健品市场。作为北方的中心城市,对北京市场乃至全国市场具有重要的战略意义,同时天津作为北京的邻居城市,也具有消费观念的互通性。

既然天津具有如此的战略地位,各保健品公司都已对天津进行了开发,甚至是掠夺性开发。天津市的保健品竞争可以说是非常激烈的,产品的宣传方式几乎达到了登峰造极的地步,一些小公司利用血压计、手诊仪,进行搜档工作,已经对市场造成了破坏性影响。

那么如何在竞争激烈的天津市场,甚至全国市场中取得成功,除了产品定位、内涵设计、营销大方向的确立外,更重要的是在于市场的管理和营销方式如何能够与众不同,快速、持久地达到消费者的可信度,促使其产生购买行为,除了设计一种礼人营销方式外,还应尽量突出我公司的礼人品牌、形象、文化。事实上,市场上成熟的产品越来越多,竞争者大致类似,企业必须用品牌树立在人们心中的形象。有些成功的品牌,不论它涉足什么行业,人们都购买它的产品,因为它有形象。品牌会给人们一个固定的形象,比如:可口可乐能够使你更加精力充沛,百事可乐让你更加年轻。 所以,品牌就是企业的核心竞争力。营销手段是很容易复制的,而品牌是“偷不去,带不走,学不了,拿不来”的,是竞争对手无法复制的。正是在这个意义上,品牌是企业避免陷入营销同质化竞争的最后一道“防火墙”。当消费者对品牌产生了忠诚和依赖感后,一切营销阻碍和难题将会一一破解。

企业成于营销,败于管理,改革开放以来的很多曾经成功的企业都是由于自身管理的混乱,造成员工执行力下降,使企业不能适应高速的市场发展而灭亡。因此,保证企业健康发展的基础条件就是通过科学的管理,保证企业成员高效的执行力。一个企业的执行力并不完全是指 “员工听话、塌实、吃苦、耐劳”,还要包括科学高效的管理、敏锐快捷的信息利用和高度负责的操作市场,才是一个能够适应市场发展的整体。所以科学的管理制度是核心,合理的人员架构和领导对管理制度的绝对执行和服从,通过命令一致、输出一致、行动一致、意识一致、目标一直,而使每一位企业成员明白自己的职责和任务,保证命令顺利、快捷的执行。

通过近几年的市场开发、调研,我们现在进入市场已经过了销售旺季,所以我们应该尽量加快我们的步伐,完善环境,避免投资的不必要浪费。

根据竞品的发展现状竞争性营销策略,是跟随者、挑战者还是主导者,知己知彼,百战百胜。就是要找到竞争对手,没有对手的市场是没有什么做头的。

找竞争对手的目的有两个:一个是向他学习,因为毕竟他在本地区时间比你长;二是有参照物,战胜了对手,才能说明你工作的成就。要找就找当地最好的对手,只有这样,你的进步才最快。一旦锁定了目标,就要对其的营销方式全部琢磨透,以便学习;然后对准其弱点,准备切入打击。

我公司产品的竞争者在市场初期没有进行考察。

工商、城管等部门对保健品行业公司的初期发展起到至关重要的作用,我们应利用我公司医疗及检测方面上的人才与相关政府职能部门建立良好的关系,以中医药学会和我公司联合的名义,为各区的工商、城管员工进行全方面的检查,医疗,保健,以相关人员确立关系。

我公司的产品属于显效产品,则消费者对价格的敏感度略低,更注重功效。若是缓效产品,由于必须考虑长期消费的因素,消费者会周详关注总用量、日服用折算价格、单体容量等。然后是看自用还是赠送,若是自用,会更多考虑价格和功效,而作礼品的话,则受广告宣传的影响很大,更注重宣传和功效。以上可以看出,消费者在购买保健品时考虑是很周详的,不同的消费心理会促使消费者做出不同的消费选择。

产品的自身卖点需要:一要效果好,所以有效是硬道理;二要包装气派,有档次;三要知名度高,送礼大方。以上三点中除了第一点强调的是产品力,后两点都是指产品的形象力。做足以上三点,才会促成产品强大的销售力。

心脑血管疾病患者、骨关节疾病、各种病症住院者及亚健康人群

熟知竞品的卖点与缺点,对业务人员的销售又促进作用。

目前竞品的流通渠道只具单一性,我公司应以处方药、保健品、化妆品领域及otc迅速建立自己的渠道,突出公司的品牌形象,提高公司知名度。

优势:产品科技含量优势、实力优势、销售管理优势。

劣势:步入保健品市场较晚,知名度不高。

产品相关资料包括;培训资料(公司、产品、医学、行业、保健、沟通、电访、家访、销售、礼仪、工作流程、仪器、服务等等) 产品资料、宣传资料、光盘、报刊、健康操、食疗资料、 pop架(公司、子公司、生产厂、科研、荣誉、知识产权、工艺流程、产品宣传等等)。

会议营销重要人员的确定:

专家

对于会议营销来说,到场专家的水平会影响整场会议的销售业绩,特别是主讲专家。主讲人是病理阐述和产品机理阐述的关键环节,在整场营销会议中尤其重要。会议营销发展到现在,参会者大多听过许多类似的课,向多位“专家”咨询过,况且有很多参会者久病成医,对许多常见病的病理非常清楚,如果营销会议到场的专家水平不能让参会者信服,那就很难产生销售。此外,主讲专家的讲课水平也很关键,我认为会议营销应该严格的选择适合我企业的真正的专家,不应该弄虚作假。

主持人

主持人是整个营销会议的灵魂。他讲整个会议的各个细节串连起来。好的会议主持人可以有效的把控整个会议现场的局面,可以根据需要调动会议现场的气氛,可以处理好突发事件,可以将参会者的注意力集中起来。

培训讲师、产品讲师

产品讲师在整个营销会议的过程中起到画龙点睛的作用,他把公司的规模、历史,产品的工艺流程、功效、与病症的结合详尽的介绍给顾客。产品讲师的优劣直接关系到产品的档次。

培训讲师直接关系到新员工素质、对公司及产品信心的提升,才能在销售方面有更大的提高。

以上二岗位可由一人担任。

1. 新员工培训目的

减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司。

让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感。

使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系。

培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。

“讲忠诚、求上进、严自律、拘小节、言必信、勤沟通、重协调、不浮夸。

2、新员工培训内容

1) 就职前培训 (部门经理负责)

到职前:

准备好新员工办公场所、办公用品。

准备好给新员工培训的部门内训资料。

了解公司、产品、培训医学、行业、沟通、电访、家访、礼仪、工作流程、仪器、服务、销售、保健等等。

为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。