2023年论商誉权 商誉心得体会(模板8篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

论商誉权篇一

商誉是指一个公司在市场中由于多年的经营和口碑效应所积累下来的品牌、声誉、客户基础等无形的财产。商誉的高低与公司的长期经营发展密切相关，并会对公司的未来业绩产生重大影响。笔者在工作中深切地认识到，商誉管理对企业的发展非常重要，下面将谈谈商誉心得体会。

第二段：认识商誉的重要性

商誉是企业稳步发展的有力保障和重要资产之一。它能够反映公司的声誉和口碑，提升品牌形象，增加客户忠诚度，为企业带来更多的客户资源和市场份额，从而实现创造利润的目的。而企业如果不能优良经营，消费者购买体验会变差，口碑也会走向负面。因此，经营管理者必须认识到商誉的重要性，积极管理、优化商誉，才能提升公司的整体实力。

第三段：优化商誉的方法和措施

要营造良好的商誉，首先需要建立良好的企业文化。企业文化能够稳定企业内部人员的心态，增强员工的职业道德和客户服务意识。其次，需要提高产品和品牌价值，着力于产品质量、客户服务、营销服务等方面的准确理解和运作，加强品牌形象的塑造和提升，把产品和品牌打造成有口皆碑和信誉卓著的代表。最后要持续关注客户体验，确保客户服务的方案和流程满足客户需求，在经济系数和服务质量之间找到平衡点，保持客户幸福感，提高客户满意度。

第四段：实践中优化商誉的意义

优化商誉，不仅是提升企业实力和增加市场份额的必要途径，而且能够改善员工工作环境和服务态度，推动员工团队精神的成长，增强企业规范管理和风险控制能力。在实践中，笔者深刻体会到，优化商誉能够形成良性循环，推动企业高效有序发展。

第五段：结语

优化商誉，意义重大，尽管在过程中会遇到一些困难，但每个企业都应该认真对待。只有建立良好的企业文化、提高产品和品牌价值、注重客户体验等方面下功夫，才能营造良好的商誉，并获得良好的社会声誉和企业形象。笔者相信，只有这样，企业才能在市场竞争中获得更多的客户和持续发展。

论商誉权篇二

商誉指企业之间通过收购、合并等方式产生的与商标、专利等知识产权无关的无形资产。商誉的形成是企业实力、品牌影响等因素累积的结果，是企业长期战略方向和市场影响的见证。商誉的价值对企业运营和投资都具有重要的意义，是众多公司资产负债表上的一项重要资产，但同时也被认为是一种有风险的投资。

第二段：商誉的价值

商业环境日新月异，市场竞争异常激烈。在这种背景下，企业为掌握市场主导地位，必须不断进行战略合作、收购、兼并等扩张方式。这样的过程当中，商誉的价值也体现着企业的价值。因为随着企业吸纳其他企业实力的增大，相应的客户、品牌、渠道等资源也得以加强和扩大。因此，商誉在企业财务报告中占据着重要的地位，也是企业地位、实力的重要证明。

第三段：商誉风险

商誉对企业往往具有固有的价值，但同样也面临着一定的风险。当企业进行扩张、兼并等活动时，可能会受到来自商誉的不利外力。明显的例子如贝恩斯和林肯电气公司之间的“商誉危机”，此次事件可能引起股东对企业的不信任，进而使得股权贬值。因此，企业需要在考量商誉的价值之余，也要对商誉的风险进行慎重的考虑。

第四段：商誉的发掘

商誉的核心在于寻找背后的价值和存在的幸运周期。因此，对现有的商业投资来说，需要有一定的市场风格，只有足够了解市场，才能判断商业的上涨与下跌。在企业投资时，也需要寻找合理的目标，既能够利用合作对企业内部产生积极作用，又能够给企业带来更大的发展前景。最终的成功在于选对合伙人，挑选清晰的「合作福利」才是一个企业能够成功的关键。

第五段：商誉总结

在商业竞争激烈的环境中，商誉不仅是企业核心价值的体现，也是企业长足发展和发掘潜在价值的重要选择。此外，对商誉的风险也需要更多的考虑，企业需要简明扼要地掌握商业投资的优势和存在风险，以获得长远的成功和可持续的发展。

总之，商誉虽然是企业财务报告中的重要资产，但需要经过详细的考虑和评估。在选择合作伙伴、发掘商誉潜力的时候，企业需要以长远的眼光出发，充分考虑企业的内在特点和市场的环境变化，才能真正实现商誉的价值和创造企业的优势。

论商誉权篇三

编者按：商誉管理的细分方式类似于在运动中对选民的分类，而不是按照偏爱不同类型的产品或服务对消费者进行分类。可能有一群消费者非常关心社会问题，积极参加会对企业运营产生影响的监管活动。

企业行为是导致这场自大萧条以来最严重经济危机的罪魁祸首。人们认为，这场危机是由于糟糕的决策和不负责任的行为引起的。这使得企业商誉问题比以往任何时期都更为突出。现在面临的商誉问题范围更广泛了，涉及到信任和信心问题。

那么问题来了，如何改善企业商誉?

企业领导需要认识到，现在是非常时刻，责任是至关重要的。在职责岗位上的人要负起责任来，需要做好的头等大事大概就是传达这样的信息。当前是这样一个独特的时刻：商誉问题的解决之道更多地并不取决于企业外部行为，而是取决于所经营的是何种类型的企业，如何对待员工和消费者，取决于领导行为和薪酬问题等等。这其实是商业实践的问题。必须做的第一件事，就是向人们解释企业不存在这方面的问题。企业的公众形象是个大问题。遇到麻烦的企业更换首席执行官是明智的做法。

企业需要始终一贯地声明做事方式如何与众不同。必须想办法反复重申这一点，并践行诚信，制订行为规范，发放适合员工的情况通报，让诚信成为运营的基础，将其融入到业务中。在可以用于慈善事业、环保举措或者员工的资金较少的时候，最好采用重视诚信的做法。

当企业遇到麻烦时，可以引进声誉足够好的人担任企业的独立审计员或者独立调查人本身就构成了企业恢复廉洁形象的过程之一部分，这个过程还包括发现问题、取信于媒体、能够证实行为确实发生了变化。商誉之所以重要的一个原因是，它会影响监管和政策。这场危机导致将采取行动对一系列的市场重新进行监管。企业需要考虑重新参与争论的方式。许多企业认为政府的反应过度。但是，一味地顶回去是重新参与关于适当的监管平衡的公众讨论的最佳方式。更大的挑战之一将是企业如何就重大辩论获得适当的发言权。负起责任来是至关重要的因素。人们期望，负责任在个人、企业以及政治层次上占有更重的价值。能够承担责任的企业，那些看起来共同承担责任的企业，会占据更有利的地位，在讨论重新监管的辩论中赢得发言权。

为了随时做好准备应对这些威胁，企业应该强调三项优先任务。第一，企业需要收集足够多的事实，或许最重要的是对关键利益相关方(包括消费者)的充分了解，不仅要了解各种消费者群体对产品的偏好，而且还要了解他们的政治态度。第二，企业应该重点关注那些利益相关方最关注的行动，这些行动或许要求企业在企业优先任务或运营情况方面展现最大程度的透明度。第三，企业必须采用超越传统公关方法的各种技巧(重点是双向对话交流)，努力去影响利益相关方。重视这些优先任务实际上体现了许多企业希望比过去更积极主动地参与公众辩论的一种愿望。企业应该坚持开展一种更全面的对话交流，而不是让具有单一诉求的利益集团控制对话，这样，就能增进社会对企业所面临的困难抉择有更多的了解，了解利益相关方和它们的关注重点。

企业应该撒下一张大网，不仅要详细筛查传统的利益相关方(消费者、员工、股东和监管者)，还应该细察间接利益相关方，如有助于塑造公众态度的非政府组织和媒体。即使对于那些并不直接与消费者打交道的企业，了解公众的看法也非常重要。如今，人们正以前所未有的方式获取各种信息，因此，他们可能会关心范围极其广泛的各种问题，从而为监管或立法行动潜在地提供动力。

股东们可能关心的是，商誉问题是否会影响一家企业的长期增长前景;监管者可能担心的是，公众认为应该对这家企业严加管束;媒体可能考虑的是，这能否成为企业如何利用社会而自肥的一个典型实例。有各种不同的方式可以确定每一类利益相关群体的感受及其根本原因。通过一种详细的新闻分析，可以帮助企业了解专栏作者和编辑们对各种重要问题的立场。对监管者的采访可以澄清他们的关注重点。焦点小组和市场研究对于了解消费者和范围更广泛的公众也十分重要。

总之，企业必须知道，关于不同消费者对企业的感受有何不同的分析与典型的细分方式并不一样：商誉管理的细分方式类似于在运动中对选民的分类，而不是按照偏爱不同类型的产品或服务对消费者进行分类。可能有一群消费者非常关心社会问题，积极参加会对企业运营产生影响的监管活动。有些人(如摇摆不定的)可能尚未决定是否(或如何)参与其中。有些人可能不感兴趣，而且也不太可能采取行动。而还有一些人可能对企业爱憎分明，他们的立场坚如磐石。当企业采用了这种“社会态度”细分方式对消费者进行分析，在确定了具有影响力的和思想开明的两类人之后，企业应重点关注如何满足他们的需求，从而使公众态度有所改善。

论商誉权篇四

商誉是一家企业通过多年经营积累起来的品牌、知名度和忠诚度等无形资产的价值，是商业成功的重要组成部分之一。而商誉的形成既是企业自身业绩的体现，也是市场对企业长期经营的认可和信任所形成的表现。随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，商誉的价值变得越来越重要。通过多次的商誉交易，我更深刻地认识到，商誉对企业的重要性，也让我更加重视商誉的管理和保护。

第一，认清商誉的价值所在。商誉的价值不仅体现在企业的财务报表上，更体现在公司名称之上，是企业品牌的重要组成部分。而企业品牌的建设需要长期坚持的产品质量、服务价值、品牌识别度及形象宣传等方面的综合提升。在品牌品质方面的建设过程中，我认为关注细节和注重细节对商誉的价值提升至关重要。

第二，管理好商誉的来源。商誉的来源主要有三种：产品品质、服务体验和企业文化。在产品品质方面，不断提升产品设计水平、质量监控和生产流程等方面的优化可以提升产品品质。在服务体验方面，需要注意在售前、售中和售后的各个环节中都要做到让客户感到满意，使之产生对企业的信赖和信任感。在企业文化方面，需要建立良好的企业文化，为员工提供宽松的工作氛围，激励员工为企业奋斗。

第三，保护好商誉的价值。商誉是企业的无形资产之一，是企业长期经营的回报。在保护商誉方面，最核心的就是品牌信誉。企业必须要时刻关注市场的反馈以及客户的反馈，认真听取客户的需求和建议，并不断提升服务的品质和水平，才能保证品牌信誉的稳健，保护商誉的价值。

第四，发挥商誉的作用。商誉不仅是企业的资产，更是企业的核心竞争力。一个有着良好品牌形象和高度声誉的企业，具有无形的潜在市场优势。在商业竞争激烈的现代社会，商誉的价值越来越高。在商业营销方面，要发挥商誉的作用，通过品牌口碑营销、线上营销和线下宣传等多种渠道充分利用好商誉的作用，来助力企业的发展。

第五，监控和评估商誉的价值。商誉的价值可以通过预测未来利润和收益的变化，并且推断出长期盈利的能力来衡量。在监控商誉方面，需要注重风险评估，尽早发现企业所面临的商誉风险，以及采取及时、有效的措施，加强商誉管理。同时，应不断对商誉进行评估，及时发现和解决可能会影响到企业商誉价值的问题，确保商誉实现最大的价值。

总之，商誉不仅是企业最重要的无形资产之一，也是企业品牌形象和竞争力的重要标志。企业管理者需要时刻关注商誉的价值，认真制定管控策略，保证商誉的价值得到最大化的实现，进而提高企业的品牌和市场竞争力，实现长期稳健的发展。

论商誉权篇五

1.经营者不得捏造、散布虚伪事实，损害竞争对手的商业信誉、商品声誉。

(1)主观上故意;

(2)针对(特定)的竞争对手，可以是一个，或多个。

【例题多选题】甲公司为宣传其“股神”股票交易分析软件，高价聘请记者发表文章，称“股神”软件是“股民心中的神灵”，贬称过去的同类软件“让多少股民欲哭无泪”，并称乙公司的软件“简直是垃圾”。根据《反不正当竞争法》的规定，下列哪些选项是正确的?()

a.只有乙公司才能起诉甲公司的诋毁商誉行为

b.甲公司的行为只有出于故意才能构成诋毁商誉行为

c.只有证明记者拿了甲公司的钱财，才能认定其参与诋毁商誉行为

d.只有证明甲公司捏造和散布了虚假事实，才能认定其构成不正当竞争

【答案】bd

【解析】本题考核诋毁商誉行为。诋毁商誉针对多个对手诋毁，多个被诋毁的竞争对手都可以起诉，a错误。诋毁商誉只能是故意，b正确。记者没有竞争关系，c错误。诋毁商誉散布的是虚假事实，d正确。

【例题多选题】根据《反不正当竞争法》规定，下列哪些行为属于不正当竞争行为?()

a.甲企业将所产袋装牛奶标注的生产日期延后了两天

c.丙企业规定，销售一台电脑给中间人5%佣金，可不入账

d.丁企业为清偿债务，按低于成本的价格销售商品

【答案】ac

【解析】本题考核不正当竞争行为。在商品上进行虚假表示，是不正当竞争行为，a正确。一次销售活动，抽奖奖金没有超过5000元，合法，b不选。佣金不如实入账，非法，c正确。为了偿债，可以低价销售，合法，d不选。

论商誉权篇六

企业合并所形成的商誉，至少应当在每年年度终了时进行减值测试。由于商誉难以独立产生现金流，所以商誉应当结合与其相关的资产组或者资产组组合进行减值测试。相关的资产组或者资产组组合应当是能够从企业合并的协同效应中受益的资产组或者资产组组合，但不应当大于企业所确定的报告分部。

企业进行资产减值测试，对于因企业合并形成的商誉的账面价值，应当自购买日起按照合理的方法分摊至相关的资产组;难以分摊至相关的资产组的，应当将其分摊至相关的资产组组合。

对于已经分摊商誉的资产组或资产组组合，不论是否存在资产组或资产组组合可能发生减值的迹象，每年都应当通过比较包含商誉的资产组或资产组组合的账面价值与可收回金额进行减值测试。

【提示】

在财务报表中商誉的列示及减值核算的情况：

(2)非同一控制下控股合并产生的商誉，在合并财务报表中列示，产生于合并抵销分录中，减值的核算在合并财务报表中体现。

论商誉权篇七

我国2017年颁布的《企业会计准则》对商誉的会计处理作了相关规定，但仅仅是基于合并商誉对国际会计准则的趋同，具有很大的局限性。本文将根据对现行商誉准则的分析，结合商誉内涵以及目前会计界的争论，对商誉的计量确认问题进行探讨。

《企业会计准则》规定，非同一控制下的吸收合并，购买方合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额，应确认为商誉并在购买方个别账簿及报表中列示。在控股合并情况下，该差额应确认为合并报表中的商誉。自创商誉不予确认。对于确认的商誉，无论是否存在减值迹象，企业都至少应当在每年年度终了，将商誉结合与其相关的资产组或资产组组合进行减值测试，一经确认的减值损失，不得转回。

从以上论述可以看出，准则对商誉的规定是源于合并商誉制定的，而对于企业自创商誉的确认计量问题采取了费用化的会计处理。这实质上是出于企业平衡合并交易账目的目的而设立的，而不是基于商誉的本质对商誉进行计量确认。深究商誉的本质，再加上合并商誉在入账时的说不清道不明的形成原因，现行商誉会计准则明显不能站稳脚跟。

1、准则规定对商誉内涵的歪曲。对于商誉的内涵，无论是准则规定，还是理论界的观点已经基本达成一致：商誉是企业在长期高效的经营管理过程中逐步形成的超额盈利能力，它是企业一项特殊的无形资源，不能脱离企业整体而单独存在。然而，现行准则对商誉会计处理的规定，只是简单的参照国际会计惯例进行了内容上的国际趋同，即在合并时点对商誉按照合并差额予以确认和报告。商誉的形成是一个漫长的过程，它是对企业以往各种有利因素的沉淀与整合。把企业间竞购时讨价还价的结果确认为商誉的做法，明显偏离了“超额盈利能力”这个中心点，不仅没有反映商誉的本质特征，反而是对商誉内涵的歪曲。

2、按合并差额确认商誉的不合理性。合并的发生很少是因为被合并企业具有较高的商誉，但是在合并中收购价格超过被收购企业净资产公允价值的现象却极为普遍，这样，我们就不能说，收购企业所支付的超过被收购企业净资产公允价值的价款，必然是用于支付被收购企业的商誉。事实上，在实务中有很多经营不善甚至恶化的企业，在并购中也能以高于其净资产公允价值的价格出售，而这些企业根本不存在商誉。即使拥有商誉的企业，该商誉也不可能产生于企业合并这个短暂的时点上，因此，将收购价格中超过被购企业净资产公允价值的价款确认为商誉，在理论上是错误的。

比如，从1989年8月至1990年3月，美国联合航空公司处于被兼并的交易协商过程中，不同买主的收购价格从37亿美元上升到67亿美元，而后又跌到51亿美元左右。在这八个月内，该公司的有形资产没有发生重大变化，若将外购商誉等同于差价，则收购价格的这种大涨大落，只能归咎于商誉价值的动荡了，但这是没有事实根据的。因为商誉的形成是一个缓慢的过程，被收购公司的商誉在这短短八个月内不可能存在如此大的变化。现行准则对外购商誉的会计处理不能反映商誉的本质，而且包含许多非商誉的因素，无论在未来盈利能力还是在计量方面，都具有极大不确定性。

3、准则规定对会计报表使用者的影响。按照重要性原则和充分披露惯例，企业的重要财务信息情况应充分予以披露，则一个企业长期存在超额利润的情况不能说不重要，进而形成这一情况的原因同样不能不予报告，否则当一个并购企业突然冒出来巨额商誉时，会计报表很难以解释其中原委。例如，2017年1月比利时英博集团宣布，以58.86亿元收购净资产只有5亿多福建雪津公司全部股权，溢价率达到10倍以上。一下子冒出来50多亿的商誉，是企业收购行为的成果，还是合并后整个集团协同效益的展望呢?这简直是在考验英博的利益相关者的理解力。因此如果平时不对商誉进行披露，不及时的向报表使用者提供相关的信息，既不能满足经营者正确报告受托责任的要求，也不能满足与企业有利害关系的各方进行正确决策的需要。