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最新投资促进服务中心工作总结网 投资促进局工作总结(优秀5篇)

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最新投资促进服务中心工作总结网 投资促进局工作总结(优秀5篇)
2023-09-14 00:36:45    小编:曼珠

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

投资促进服务中心工作总结网篇一

大力加强现代农业和现代服务业招商,稳步推进工业招商,创新承接重大产业转移方式,围绕现有优势产业,补链强链招商,产业集群招商,突出从大项目、高新技术、龙头企业、国内500强企业、行业100强中招引,更加注重招大、引强、选优;围绕长三角、珠三角、京津冀等发达地区,多渠道收集信息,大力开展小分队招商,突出以商招商、以企招商,全力做好农民工和农民企业家返乡创业回引工作;坚持引资、引技、引智的有机结合,坚持量质并举,优化引资结构,优化投资环境,努力实现招商引资规模、质量和效益的新突破。

(一)引进国内外市到位资金70亿元,其中省外资金40亿元;

(三)确保全县20xx中外知名企业四川行活动及中国西部(四川)投资大会德阳投资推介会暨重大项目签约仪式等重大平台活动中签约的25个项目履约率达到90﹪、开工率达到80﹪,资金到位率达到30﹪以上。

(一)做实项目质量,在招大引优上下功夫

围绕省、市招商引资工作目标和要求,结合人口大县实际,抓大不放小。既要瞄准国内500强及行业龙头企业,又要在劳动密集型产业的转型升级项目和成长型项目上寻求突破。充分挖掘本地资源、区位优势和产业基础,实现量质并增、速效并举,主动对接中国制造20xx四川行动计划和互联网+行动计划,引进一批具有引领性、带动性的重大项目,加速产业转型升级。

(二)做实精准招商,在强化招商手段上下功夫

一方面是摸清家底,对我县现有企业及上下游产业链,全面梳理、弄清缺失、明白需求、提出目标,实现从追求数量到量质并增、从项目到产业链、从一般到专业的转变。另一方面是强化招商手段,充分发挥企业、商协会的作用,采取以商招商、中介招商、小分队招商、园区招商等方式,形成大招商氛围。

(三)做实工作机制,在激励措施上下功夫

一是完善项目预审、评审机制。二是实施个性化招商。针对不同产业,制定专业的招商规划和方案,充分挖掘我县招商资源优势,突出产业定位和招商亮点,明确潜在目标客户,有针对性做好招商引资项目的引进。学习借鉴先进地区的好经验,好做法,对重点产业项目和创新型项目发展予以强力支持。

(四)做实基础工作,在专业招商上下功夫

一是加强产业调研,及时掌握产业转移的动向和结构变化,抓好产业链招商、产业集群招商。二是内强素质外树形象。利用各种机会、各种渠道,打造专业化招商引资团队,定期开展行业知识、沟通技巧、专业技能培训,提高专业素质。三是抓好宣传和营销。通过xx县投资促进公共微信平台,招商宣传画册,xx县城市宣传光碟,以及各种平台活动推介中江。

(五)做实平台招商,在签约项目落地上下功夫

积极参与省、市各类招商引资平台活动,实行一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底工作机制,促进签约项目早履约、早开工、早投产,实现省、市重点督办项目三率达标。加强与省、市驻外联络处(办事处)的联系,不断拓宽招商引资信息来源渠道。

投资促进服务中心工作总结网篇二

我区预计全年到位省外资金xxx亿元,%,实际利用外资xxxxxx万美元,%;引进总部企业xxx个;引进特别重大产业化项目xx个。全年新引进注册企业预计约xxxx户,其中xxx万元以上企业约xxxx户,引进了安东石油检测公司、中石油川庆钻探工程公司页岩气勘探开发项目经理部、x能投新城公司、中科万德公司、首诚金融仓储公司、x铁路局x工务段及通信段、高德软件公司等一批实力企业。

(一)创新工作举措,着力开展土地招商。一是围绕提振市场信心,支持企业加快投资,协助举办了xx区房地产银政企座谈会,邀请近xx家国内外知名房企参会,对六大功能区及今明两年拟上市的xxxx余亩土地项目进行了重点介绍。二是坚持走出去加强推介,充分利用“xxx推介会”、“西博会”等重大活动实施平台招商,积极参与省市房地产、建筑行业专题会议开展推介交流,先后多次由领导带队赴x、x、x、x等地开展上门推介。三是狠抓请进来强化服务,先后邀请对接x恒基兆业、明发集团、新加坡吉宝置业、新加坡丰隆实业、方兴地产、天朗地产、凯德中国、和记黄埔等近百家国内外知名企业,成功引进x新生堂、中国铁建、x龙光、x卓越、x珍博、x能投、鲁能开发、x招商港湾、x世茂等国内知名房地产企业在我区拿地,有力推动了一批重大产业化项目顺利落地。

(二)提升专业水平,着力抓好重点产业招商。一是抓好载体资源摸底。会同各街道和功能区,全面梳理全区规划及在建的xx个重点商业载体、xx个重点商务载体情况,建立了投促局、街道(功能区)、重点载体业主定期联系、双向沟通机制,确保资源、信息随时共享。今年以来,向太平洋建筑、美国利宝、康菲石油、埃尼石油等多家世界xxx强以及凯华资本等意向入驻企业推荐华润大厦、高地中心、凯龙财富大厦、利星行大厦、xxx写字楼、协信中心等楼宇。二是抓好招大引强。委托戴德梁行、世邦魏理仕等机构分别就总部经济、电子商务、金融、文化创意等产业招商进行深入研究,并结合我区相关优势和政策,瞄准行业中龙头企业进行定向招商,充分发挥龙头大项目的辐射、带动、聚合作用,为进一步抓好产业招商提供了支撑。三是协助企业做好以商招商,主动介入城市综合体项目招商,力争引进以沃尔玛山姆会员店、麦德龙、欧尚等为代表的一批知名商贸企业、以蒙娜丽莎婚纱摄影为代表的一批高端服务业企业、以新加坡雅诗阁酒店项目为代表的一批高端星级酒店等入驻,努力在xx聚集更多高端知名品牌企业。

(三)夯实招商基础,着力改善投资环境。一是牵头调整街道投服分中心机构设置。新增招商引资部,调整后街道投资服务分中心按照招商、促建、服务三段式职能开展工作,改变以往投服分中心招商、税收、促建等工作混杂的局面。二是建立完善“在谈、签约、促建”三个环节的协调服务机制,从项目洽谈、签约促进到项目建成,为企业提供全程“一站式”服务,同时,定期走访落户我区的世界xxx强及其他知名企业,为企业真正解决生产经营过程中遇到的棘手问题,通过进一步延伸过程跟踪服务,增强企业对我区投资环境的信心,促进龙头企业产业链上下游企业的引进工作。三是改革队伍培训机制。主动邀请“五大行”等全球知名招商中介机构对招商人员进行五次培训,组织街道投资服务分中心工作骨干赴x等地进行专题学习,努力打造一支熟悉产业经济、掌握投资政策、通晓商务惯例、精通项目谈判的专业化招商队伍。

(一)瞄准龙头企业,着力抓好重点片区招商。

一是继续配合抓好明年约xxxx亩上市土地工作,进一步加大对铁塔厂、灯泡厂、xx片区、北湖片区、昭觉寺南北片区等备受知名开发企业关注的重点地块的推介力度,与国内外知名房地产企业广泛开展投资合作,进一步拓宽我区现代服务业的发展空间。二是针对明年我区拟上市土地情况,主动对接x恒基兆业、明发集团、朗诗集团、富力地产、金辉地产等具有丰富运营经验和强大招商能力知名地产百强企业,做好投资方与土地业主之间的沟通服务以及区属各部门街道的协调推进工作,努力提高项目落地率。

(二)突出招大引强,着力抓好重点产业招商。

依托电子科大科研、人才优势,围绕电子商务产业链招商,加快“环电子科大知识经济圈”建设;以东郊记忆、中国移动无线音乐基地为依托,加强以创意设计、数字音乐、演艺娱乐为主题的文创产业招商;依托区域内能源总部企业集聚优势,加强与其产业链相关企业及合作伙伴的对接;加大城市商业银行招商力度,力争引进重点城市商业银行区域总部;搭建与国内外知名商业连锁企业合作桥梁,促进其区域总部或分支机构落户。

(三)突出筑巢引凤,着力抓好重点楼宇招商。

以产业功能布局为导向,提前介入在建商业载体的招商规划,以引进高端商务及知名企业总部为目标推动万科钻石广场、未来中心等楼宇招商;依托万科华茂广场、泰丰?尚城、嘉图?汇富中心等商贸载体引进高端百货及体验式卖场。坚持“一楼一主业”策略,配合相关部门研究出台楼宇经济专项促进政策,努力打造跨国公司区域总部聚集的华润大厦、金融咨询服务企业聚集的高地中心、电子商务企业聚集的凯龙财富大厦等专业楼宇。

(四)夯实招商基础,着力优化投资软环境。

完善“在谈、签约、促建”三个环节的协调服务机制。对前期储备项目,安排专职队伍做好项目推介、政策介绍、协同选址等工作;对在谈重大项目,安排专人做好项目推介、政策解析、成本测算等工作;对拟签约项目,及时梳理汇总项目属地、协办单位、法律顾问意见,为区对外开放工作领导小组议事协调当好助手;对在建项目,协调相关职能部门在规划、立项、报建等方面提供优质便捷服务,确保续建资金按期到位,增强企业对我区投资环境的信心,全力营造一流的投资服务环境。

投资促进服务中心工作总结网篇三

3月17日,遂宁市重大项目推进暨投资促进工作会议召开,贯彻落实全省“项目年”工作会议精神,安排部署遂宁市今年项目投资促进工作。市委副书记、市长杨自力主持会议并讲话,强调要把项目及投资促进工作担在肩上、干在实处,努力让更多的大项目、好项目落地生根、开花结果。

杨自力对过去一年全市项目推进工作取得的成绩表示肯定,向大家的辛勤付出表示感谢。20xx年,遂宁市完成投资1125.8亿元,对gdp的贡献率预计高达50.3%;31个省级重点项目完成投资126.95亿元,为年计划的111.5%,超目标进度11.5个百分点;80个市级重大项目完成投资354亿元,为年计划的118%,超目标进度18个百分点。遂宁市项目投资工作受到省委、省政府的充分肯定,被省政府评为“20xx年投资和重点项目推进工作先进市”。

就如何进一步抓好项目工作,杨自力指出,一要增强项目谋划的前瞻性,既考虑当前发展需求,又要放眼未来超前谋划,特别是一些重大交通、水利、市政工程等基础设施项目,务必要打造成“百年工程”,经得起历史和人民的检验。二要增强项目储备的针对性,要找准遂宁需求与国家政策投向的对接点,有针对性谋划与遂宁市发展战略、资源要素、产业基础等相适应的重大项目。三要增强项目推进的可行性,遵循项目建设的规程和政策要求,科学有序推进项目建设。

在招商引资方面,杨自力指出,要心明眼亮理性招商,以项目自身价值以及对遂宁发展的意义作为取舍的根本,努力做到招真商、招好商。要统筹规范、有序招商,全市要统一招商政策,统筹优惠尺度和项目布局,实现差异化发展,避免同质化竞争。要围绕各县(区)、园区战略定位、产业特色、产业链需求,通过创新招商方式、提升招商水平,强力推进精准招商。

针对项目建设管理工作,杨自力指出,要抓进度,加快项目建设。要以问题为导向,及时发现和解决项目推进中的问题,确保开工项目按计划、按进度推进,促成项目早日落地生根、开花结果。要优模式,创新驱动项目建设。要根据项目实际,采取切实可行的模式,进一步总结研究ppp模式,注意精细控制成本、合理确定回报率、阳光化采购过程。要强监管,确保项目质效。要全过程加强项目建设管理,严把监管关口,严查违规违纪问题,确保项目建设的安全、质量和效益。

杨自力强调,要进一步建立健全机制,强化要素保障,优化项目服务,切实助推项目工作。要坚持“双管齐下”,强化用地保障,从源头上缓解实际用地和用地规划矛盾。要坚持间接融资与直接融资并重,加强政府、企业、银行合作,强化资金保障。要从机制层面入手,建立健全项目督导、考核和服务机制,层层压实责任、增添动力,为项目推进注入强大的动力与活力。

市委常委、常务副市长向此德,副市长袁冰就项目投资促进工作作了具体安排部署,要求认清形势,科学谋划,合理制定今年“项目年”工作目标任务;要创新举措,狠抓落实,努力打好项目投资促进“攻坚战”;要加强领导、细化责任,确保项目推进目标完成、进度加快、效果更好。

市领导张列兵、邓为、徐承、雷云、周通,市政府秘书长付勇出席会议。会议通报表扬了20xx年度全市固定资产投资和重大项目以及投资促进工作先进集体和先进个人。

投资促进服务中心工作总结网篇四

一、上半年工作基本情况

(一)进一步理清工作思路

审批项目的管理员、协调员;二是当好入驻大厅的窗口工作人员的服务员、督查员;三是当好行政审批制度改革的宣传员。4.工作作风要求:热情、周到、廉洁、高效。5.主要工作内容:一是以人为本,进一步把窗口工作人员凝聚起来;二是与入驻部门加强协调,进一步把行政审批效率提高起来。6.六条工作措施:一是严格劳动纪律;二是规范工作着装;三是统一服务用语;四是改进审批方式;五是精减审批环节及要件;六是强化群众测评。

(二)进一步加强制度建设

《××区人民政府关于印发的通知》(沙府发[2002]121号文)“第六章大厅考核奖惩”中关于对窗口工作人员进行月度考核和考核的评比要求;2.细化了月度“流动文明窗口标兵”和“服务明星”的评比细则,并加大了奖励力度;3.考核的形式从以前扣钱(凡违纪被扣钱者均取消月度评优资格)改为在100分的基础上实行加、减分制,与经济挂钩,更大程度地激发窗口工作人员创优积极性。

舒展筋骨,锻炼身体。四是改造卫生间、开水房区域,增设蹲位、洗手池等,并常年摆放鲜花,使服务后台的功能更完善;五是针对窗口工作人员调节紧张的工作神经需要,开通了互联网,增强了学习新闻的实效性;六是在原健身中心已有跑步机、腹肌板、乒乓球台等文体设施基础上,添置了羽毛球拍、健身绳,更大程度地丰富了大家的业余文体生活。

(四)进一步提高服务质量

指,很多都会本着“首问负责”的态度为其指明方向,有的在不忙的情况下还会主动将群众带领到办事窗口;有需要临时离开的会放置出“请稍候”的温馨提示牌,网络出现故障,会放置出“网络故障、暂停服务”的友情提示牌,并积极想办法联系相关人员尽快修复或积极作好耐心细致的解释工作,让群众理解;90%的窗口工作人员积极登记响应为群众提供预约服务的号召;“钱物遗失不用愁,大厅人员为您留”是大厅拾金不昧蔚然成风的真实写照,上半年有记载的拾金不昧的窗口就有7个,共15人次。

(五)不断改进审批服务方式

今年上半年,大厅改进审批服务方式的工作重心放在协助推进《关于建设领域行政审批制度改革试点方案》(市政府190号令)的贯彻落实。3月6日、5月23日,由区监察局、区法制办牵头,大厅积极准备参加了两次建设项目并联审批专题会,旨在把建设领域59项涉及16个部门的审批改为只由计委、规划、国土、建委四个部门牵头实施的“五大环节有限并联(合并)审批”。目前,区计委、规划、国土、建委正分别拿出牵头实施方案。并联审批制度的建立,必将减少审批环节,缩短审批时间,缓解企业“二万五千里长征”的烦恼。

二、存在的主要问题

一是大厅集中方便、阳光高效的作用还未充分发挥出来,有部门项目未完全纳进大厅,还存在“体外循环”现象;二是窗口工作人员素质还有差距;三是大厅的硬件设施还不能完全适应工作需要。

三、下半年工作打算

务。

2.继续精减审批手续。在建立我区建设、注册项目并联审批机制的同时,加大工作力度,清理审批过程中各部门互为要件的重复材料,减掉前阶段已通过审批、牵头部门已把关审查,其他部门再重复收取的材料;坚决取消无依据的、人为加上的要件;精简法规文件规定收取,但在实际审批过程中没有实际价值的审批材料,以解决因要件繁而影响审批效率的问题。

3.继续探索建立建设项目并联审批机制。试行建立区属建设领域并联审批“超时默许”制度、联合踏勘制度、责任追究制度,多管齐下,以确保并联审批办法的顺利实施。

领域审批环节多,效率不高的问题。

5.进一步加强队伍建设。要通过人性化管理、制度化建设、深层次服务,努力使大厅窗口队伍做到认识到位、着装规范、用语亲切、服务周到、群众满意。

6.办好大厅对外交流平台——大厅工作简报,同时要加强政府门户网大厅子网站建设。

投资促进服务中心工作总结网篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

县投资促进服务中心党组2021年工作总结

2021年以来,以“大抓项目、抓大项目”为导向,以“重大项目赋能攻坚行动”为抓手,聚力聚焦重大项目“谋大引强”,以比学赶超的势头推进项目签约、开工、竣工,奋力开创“大好高”项目招引落地新局面。特别是引进的远景x零碳产业基地项目已于x月x号完成招拍挂,是x在x亿元单体制造业项目招引的重大突破。

当前隐藏内容免费查看 1.形成“大招商招大商”投资促进工作机制。出台“一图一库一队一使一制一会”六个一的攻坚方案。一图就是编制招商地图,编制xx个乡镇+x个平台的资源要素图,形成一图看资源;梳理与x产业相关的清洁能源、核关联、等十大产业,编制拟招引的头部企业,链主型企业分布图。一库就是搜集x家十大产业头部企业、x家x在外企业,以及部分产业投资基金公司和投资咨询机构,形成x产业招商手册。一队就是选派招商小分队,拟选派……以及其他区域共x支招商小分队和一个综合服务专班,实行点对点招商。一使就是聘请首批x名全县招商大使和首批x名产业发展顾问,实行以商招商,以及解决在引进部分高精特新产业过程中遇到的知识瓶颈和项目可行性问题。一制就是出台关于 “大招商招大商”投资促进工作机制,完善招商引资工作流程,形成全流程闭环管理。一会就是适时召开“谋大招强”攻坚行动部署会,进一步营造谋大招强的浓厚氛围。

2.相关指标完成情况。截至x月份,累计完成亿元以上项目签约x个,亿元以上项目落地x个(……),其中“x”项目x个;招引世界x强项目x个、中国x强项目x个(……)、中国x强项目x个(海航酒店),完成率排全市第1名。累计引进招商引资到位资金x亿元,完成率为x%(该数据为市考核通报数,实际到位资金达到x亿元,提前完成全年x亿元的任务),制造业到位资金为x亿元,制造业到位资金占比为x%。完成总部税收额(增量)x亿元,完成率为x%,排全市第x。

举办2021年全国异地x商会会长(秘书长、党支部书记)研修班、2021年全国异地x商会秘书处业务工作会议;引导杭州x商会到三禾高中开展结对助学活动,宁波x商会到马站镇开展慰问老党员活动、到赤溪镇小学开展爱心助学活动;协助x农商行在杭州建设“办事不回乡”服务中心。同时,积极借组建党百年之际,组织多家异地x商会党支部开展红色之旅活动,按照计划发展党员x名,完成率为x%。

全力推进浙台(x)经贸合作区发展建设,落实台资项目“五个一”工作法,开展台资企业全程跟踪和代办服务,今年投产项目x个:……。赴厦门参加2021年中国国际投资贸易洽谈会,参与交流对接会x场;拟在2021年x•台湾合作周签约项目x个;积极推进《浙台(x)经贸合作区规划修编》工作。

2022年,将以人脉相亲、资源相依、产业相关为基础,围绕“一图一库一队一使一制”五个一发力,瞄准清洁能源、核关联等十大产业,聚焦亿元到百亿元不同梯度,开展长期专业盯引、精准招商,力争引进招商引资到位资金x亿元以上;力争招引亿元以上产业项目x个以上。

聚焦“目标考核导向”,深入开展“重大项目赋能”攻坚行动,以 “三张清单”为作战图,逐个项目过堂研究,按照“三个一”“五个一律”机制,全力以赴谋项目、引项目、攻项目。

紧扣清洁能源、核关联等十大产业,进一步完善产业和招商地图,突出抓好上门招商。特别是针对新能源风机风电、高端矿山机械装备智能制造等重点项目,将作为一把手项目,保持高频对接、深度互动,尽快确定合作细节,力促项目早日落地。

把项目落地转化作为重中之重,按照x%签约率、x%落地率的要求,进一步健全实施全流程管理、节点化推进等机制,切实形成“前期项目策划组织、中期项目洽谈推进、后期项目落户转化”的工作闭环。

另外,大力推进异地x商会规范提升建设,开展第二批“清廉商会”示范点创建工作;大力实施对台经贸、招商工作,力促新型塑料管材项目、旺旺水神项目等x个在谈项目签约落地。

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