仓库主管的职责理解网 仓库主管岗位职责(精选7篇)

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仓库主管的职责理解网篇一

1.负责仓库日常事务的管理,仓库管理制度的落实。

2.负责业务分配及工作协调。

3.物料储存区域的规划,实行“定点、定量、定位”管理及标识工作。

4.物料保管,做好防火、防盗、防水、防压、防变质等工作。

5.数量管理,保持账、物、卡一致。

6.执行物料进出仓制度,进仓有依据、出仓有凭证。

7.及时把物料信息反馈相关部门。

8.不良物料、呆废料、退货的处理。

9.仓库“5s”工作的推行;各类报表的整理与收集,物料盘点、如有盈亏,及时查明原因。

仓库主管的职责理解网篇二

1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

9.监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划，10.负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施，11.组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。

17.负责落实执行品质安全政策的要求。

18.按时按质地完成上级交办的工作任务。

仓库主管的职责理解网篇三

职责，是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。下面是小编整理的仓库主管职责，欢迎来参考！

1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。

9.监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划，

11.组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。

13.能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制；

15.负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料；

18.按时按质地完成上级交办的工作任务。

1、负责仓库整体日常工作的按排。

2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

3、与公司其他部门的沟通与协调。

4、参与公司宏观管理和策略制定。

5、现场管理的督导、6s推行情况、目视化管理执行情况。

6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

11、签发仓库各级文件和单据。

1、服从领导，遵守各项规章制度。

2、负责仓库日常管理工作。

3、根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议。

4、按仓库规定收发料。

5、物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放。

6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。

7、作业单据的正确开制、确认与交接。

7、每日物料明细账目的登记。

8、盘点工作的具体按排执行与监督。

仓库主管的职责理解网篇四

1、热爱本职工作，努力钻研业务，加强责任心，遵守劳动纪律，坚守工作岗位。

2、熟悉各项规章制度，负责所管物资、设备、器材的入库验收、记帐、保管、发放工作，掌握供需情况，及时提出采购建议。坚持物资管理原则，凡采购的材料不符合要求，或规格、单价、数量不符，仓库保管员有权拒绝入库。

3、能熟练使用电脑管理进库物资的详细资料，如品名、规格、生产厂商、产地、价格、用途和售后服务等。做到所管物资标记明显、摆放整齐、数量准确、帐物相符。

4、严格遵守领用制度，完备领用手续，定期存盘，核对库存物资。

5、加强安全观念，妥善保管仓库物资，做好物资的防火、防盗、防潮、防腐等工作，防止事故发生。

6、坚持勤俭节约，修旧利废，减少浪费，提高利用率。

7、工作主动，方便用户，坚持原则，服务热情。

8、完成领导交办的其它工作。

仓库主管的职责理解网篇五

1、提前5分钟到岗，准备上班的工作；

2、根据前日工作计划，安排本部门当日工作；

3、仓库主管接到采购的《物料采购跟踪表》，在二个班时间内提供仓库物料的库存给采购（包括物料名称，颜色、数量等），便于采购进行采购物料时下采购定单；在提供物料库存量时要对所提供的进行签名确认以确保数量无误。

4、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料是否可以替代作选择。

5、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料，对于进仓的材料根据生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，再交财务部。

6、根据采购《物料采购跟踪表》，对于需外发加工的材料，仓库根据所需数量进行准备，备好与出库单一起交采购，采购将进行安排外发加工。

7、接到计划部的生产通知单，仓库要提前备料，备好料后根据生产时间，通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按《物料采购跟踪表》上的时间到的材料，仓库要跟催采购。并在料到时及时补发。

8、对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理，属于工作失误或超过损耗率3%的要经过审批签名后方能补料。对于所需换料的按相关规定与方式进行更换。

9、根据相关要求与流程配发版房所需物料；

10、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，帖上标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。

11、对仓库中存放物品定期检查，防止变质；根据物料的使用情况分出常用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。

12、协助财务部对仓库的盘点工作；根据具体情况定期进行内部抽盘或者全盘。

13、按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确，并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。

14、负责处理各部门所退物料，记录下物料的款号、颜色、数量与材质等

信息，建立档案以备再次利用；

15、安排、指导与监督下属的工作；面试本部门应聘者。

16、负责对仓库物料的摆放、清洁卫生、安全等管理工作；控制非工作人

员进入仓库。

17、每日下班前总结当日工作，并计划次日的工作。

18、每周一总结上周的工作，计划本周、下周的工作计划，并参加例会。

19、每周二早上应向下属落实本周的工作任务，安排本周的具体工作，宣

传公司的规章制度与企业文化。

20、在计划部的领导下，安排与管理仓库工作。根据仓库主管的职责行使

对本部门的管理权力。

21、完成上级临时交办的事务与工作。