2023年黄鹤楼的导游词(通用9篇)

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黄鹤楼的导游词篇一

教练培训是一种专业的教育培训活动，旨在提高教练员的专业素养和技能水平。近期，我有幸参与一次教练培训，通过学习和实践，我深刻体会到教练培训的重要性和价值。在这篇文章中，我将分享我在教练培训中的体验和所获得的心得体会。

第一段：教练培训的重要性

教练是一个系统性的职业，他们需要具备扎实的专业知识和教学技能，才能更好地指导他人。培训是教练成长的关键环节，通过专业的培训，教练能够学习和掌握更多的知识和技能，并将其应用到实践中，提高自身的能力水平。而教练培训，旨在通过系统性的学习和实践，培养和发展专业教练员，促进其成长和发展。

第二段：教练培训的内容

在这次教练培训中，我学习了很多与教学相关的理论和实践方法。首先，我们深入学习了儿童心理学和教育心理学的知识，了解孩子的成长和发展规律，以及不同年龄段儿童的特点和需求。其次，我们学习了多种教学方法和技巧，掌握了如何设计教案和教学计划，以及如何引导学生进行有效学习的能力。此外，我们还进行了实践操作和案例分析，通过模拟教学和讨论，培养了自己的教学技能和解决问题的能力。通过这些学习和实践，我收获了很多宝贵的经验和知识。

第三段：教练培训的价值

教练培训的价值是多方面的。首先，教练培训可以提高教练的教学水平，使他们能够更好地指导学生和促进他们的成长。其次，教练培训可以丰富教练的知识储备和教学方法，使他们能够更好地应对不同情况和需求，提供更加个性化和高效的教学服务。此外，教练培训还能够加强教练的职业认同感和自信心，为他们的事业发展打下坚实的基础。

第四段：教练培训的挑战与应对

尽管教练培训具有诸多价值，但其中也存在一些挑战和困难。首先，培训内容和要求可能较为繁杂和困难，需要投入大量的时间和精力来学习和吸收。其次，培训过程可能会涉及到一些实践操作和展示，对教练的专业能力和表现提出了更高的要求。面对这些挑战，教练应该保持积极的态度，认真学习和实践，不断充实自己的知识和提高自己的能力。

第五段：教练培训的启示与展望

通过这次教练培训，我深刻认识到自身的不足和需要提高的地方。同时，我也感受到了学习和实践的乐趣和价值。未来，我将继续参与教练培训，不断提升自己的专业素养和技能水平。我相信，通过不断的学习和实践，我能够成为一名更好的教练，为学生的成长和发展做出更大的贡献。

总结起来，教练培训是一种重要且有价值的教育培训活动。通过系统性的学习和实践，教练能够提高自身的专业素养和技能水平，为学生的成长和发展提供更好的指导和服务。尽管教练培训存在一些挑战，但通过积极的态度和努力学习，教练可以克服难题，取得更大的成长和进步。未来，我将继续参与教练培训，不断完善自己，为教育事业做出更多的贡献。

黄鹤楼的导游词篇二

由于公司计划做一个中层系列的课程，为了更好的选择这次的供应商，我自然少不了到处去试下“菜”了。在8月16、17两日，我参加了ama在广州举办的题为《团队领导力》的一个课程。以前也多少听过一些团队、领导力之类的课程，感觉都是务虚的居多，而且一些培训机构的朋友听说我要去试听这个课，都说我去被人忽悠去了。我呢，也是怀着我不入地狱谁入地狱的决心去一趟，打算反正听起来感觉不好，那第二天就消失了。

由于参训的多是一些企业的中高层，大部分人姗姗来迟，结果本来9点开始的课程，延续到了9点半才开始，在这期间，讲师要求我们填了个《团队发展阶段测评》，边填边等。 讲师简单的介绍了一下他自己，然后就从自己在做野外拓展的经验开始引入团队管理的问题了。根据讲师的介绍，我们整个为期两天的培训，是以两个团队为红线来展开：一个是实实在在的团队，就是我们这些参训的学员;另一个就是一个虚拟的团队——20xx年崔永元弄的一个纪录片《我的长征》里面的团队。

而培训也就以我们组建现实团队开始了，我们这一组6个人，有一个迟到，实到5个，除了我以外，剩下4个都是移动的中层，所以他们都不想做组长，最后弄了个抽签，而也天随人愿，刚好抽到我这个圈外人。于是我这个经验最浅的人，便突如其来的变成了这个团队的leader了。做了就做了，反正大姑娘上轿，总要有那么一回，就算是提前体验一下生活吧。 我们这个课程，从目录上看是三部分，其实严格意义上是4部分，不过由于按照金字塔结构和信息呈现的技巧，做成一个引子，三个主题，跟我平常备课的习惯也是一样的。当然，ama这个课比我的课成熟多了，里面设计了很多跟主题相关的体验活动，这也是我要好好看齐的地方。不过这个课程虽然是典型的4部曲，但是明显的感受到一点，头尾比较轻，中间非常重，其实这个课程的头尾都是非常重要的，头是课程的导入的源头，而尾是我们整个课程如何落地，如何把学到的东西用出来。可惜的是头开得还好，中间呢也很充实，就是尾结得有点仓促，或许到了最后时刻，从学员到讲师都希望早点收工，导致了这么重要的一环，被一带而过。这是整个两天课程中非常重要的一个败笔。

二、个人岂有完美，团队可臻至善

在反思的上午的游戏之后，课程正式走进了依托团队发展两个维度4个阶段的6个助推器了。我个人感觉助推器这个词好像不是很符合中国人的语言习惯，最起码，我不能直接反应过来，感觉是直接从英语翻译过来的。感觉改成6把钥匙、6把梯子、6根救命稻草之类好一点，呵呵。

伴随着上午游戏的反思，我们看了第一段《我的长征》的片段。这段视频是由三段视频剪切而成，分别表现了第一任队长林健在刚组建团队时的愉悦与磨合期团队的冲突。如果换了我来剪片的话，我应该不会这样剪。最起码我不会把这个视频剪到一起，可以分开，先看愉悦的，然后稍作讲解，再播出后面的，从而过渡到下一部分的内容。

在这一部分讲师根据ama的模型，介绍了两个过渡的工具，分别是赏识特质和明确任务。 在赏识特质这个问题上，讲师介绍了传统的西游团队，进而给我们做了一个团队角色测试。关于这个团队特质或者性格源头在荣格的性格理论，后来延伸出了一个四型的人格模型，现在在大陆搞这个最起劲的就是之前在非诚勿扰里面的那个乐嘉，盗用了人家的知识，还说是自己原创，还弄个什么注册，现在到处以大师的面孔出现，个人感觉这个人跟那个神道李一是一丘之貉。当然，这也是目前中国培训行业、心理行业、宗教养生行业非常悲哀的一点，好好的一个行业被这些害群之马搞得浑浊不堪，成为了少数人谋利的工具。

做了测试之后，我们看了一下结果，跟以往的也大同小异了。在这一块当时我问了一个问题，我说我明白自己的优点在那里，也明白我的缺点在那里，我到底是应该按照短板理论，把那块短板拉起来呢?还是继续发挥我的优点，找一个互补的人来弥补我的不足呢?问题提出之后，得到了很多朋友的反馈，最后总结下来的反馈就是，短板补到60分，实在不行的，就请个人过来弥补一下。这其实也就是那句话：个人岂有完美，团队可臻至善。

在团队方面，课程给我们的建议是各种角色尽量平均，如果出现明显的不平衡的情况，我们考虑以轮岗的方式发展团队成员的第二、三性格，如果团队中成员的二、三性格不能补充的话，就要考虑如何去招人了。

三、60分的共识

第二天的上午我们再看了一段《我的长征》冲突期的视频，从而引出了这个上午的一个主题——达成共识。在我以往的观念里面，共识就是一个说服的过程，而且由于我有心理学背景，我一直都觉得我的说服能力应该是不错的，加上也做过一段时间的心理咨询，同理心这个东西该有的还是有的。但是在这个上午的角色演练中，我发现其实我并不了解我的对手。最后给我留下了一个很深刻的概念，共识是60分的通过，表明了我们都支持一个观点，并不代表对方对你观念的任何认同程度。特别是在第二天下午的一个内部共识和外部共识的活动中，我特别深刻的感受到这一点，我们团队内部和兄弟部门过来谈话的人，最后确实认同了我的观点，但原因并非我一直强调的原因。这真的是见鬼般的求同存异了。

黄鹤楼的导游词篇三

教练培训是为了提高各领域教练员的专业素养和服务意识，使其能够更好地指导、辅导和激励他人实现个人和团体目标。在这次教练培训中，我们深入学习了各种教练技巧和方法，以及人际沟通和团队建设等关键技能。通过培训，我们不仅提高了自己的教练能力，还增进了与其他教练员的交流和合作，对于个人职业发展和团队协作具有重要意义。

第二段：总结培训内容和收获的具体技能

在教练培训过程中，我们学到了很多有用的技能和知识。首先，我们深入了解了不同的教练方法和技巧，如积极倾听、提问技巧、激励和赞赏等。这些技巧不仅可以用于与个体客户的互动，还可以应用于团队建设和领导力培养等方面。其次，我们学习了人际沟通的重要性，特别是在教练中建立信任和建立有效的沟通渠道方面。此外，团队合作和决策制定也是教练需要掌握的重要技能之一，通过培训，我们深入了解了如何组建和领导高效团队，以及在团队中制定明确的目标和计划。

第三段：强调实践的重要性并分享实践经验

尽管培训中的理论知识很重要，但实践是巩固和应用这些知识的关键。在培训过程中，我们进行了大量的实践活动，包括角色扮演、小组讨论和案例分析等。通过这些实践，我们不仅更好地理解了培训内容，还能够将其应用到实际工作中。例如，通过角色扮演，我们能够模拟真实场景，锻炼自己在不同情境下的应对能力和解决问题的技巧。另外，小组讨论和案例分析能够帮助我们从不同的角度思考问题，并与其他教练员分享经验和见解。

第四段：对培训效果的评价和反思

整个培训过程给我们带来了很大的收获和启发，但也有一些不足之处。首先，培训时间有限，无法深入探讨某些复杂的教练问题。其次，培训中的案例可能有些简化，无法完全反映实际工作中的复杂性和挑战。因此，我认为培训还可以更加具体、实用和个性化。另外，培训后的跟进和支持也是需要加强的，我们可以通过定期的学习小组和交流活动，分享实践经验和解决问题。

第五段：未来发展计划和总结

通过这次教练培训，我认识到自己的优势和局限性，也明确了自己的发展目标和计划。我希望通过不断学习和实践，进一步提高自己的教练能力，实现个人和团队的共同目标。同时，我也会继续与其他教练员保持联系，共同成长，不断探索和创新。总之，教练培训是我们个人成长和职业发展的重要机会，相信通过自己的努力和实践，我们一定能够成为更好的教练员，为他人的成长和成功做出更大的贡献。

黄鹤楼的导游词篇四

这次五零教练技术课程中，我学会了负责任，学会了宽容，学会了自我检讨。

一直都有听其他同事说团训是多么的神奇，能让上过课的人改头换面，所以我是带着那种观望的态度进入课程的。刚开始并没有全心的投入，只是想着这个课程到底 有多让我震撼，多让我感动，能让我改变多少，从而忽略了我的团队。随着课程的深入，我感受到我的出发点错了，我要做的是如何投入课程，建好团队，而不是去 评判课程的震撼程度。于是，我对团队无所谓的态度变成了积极参与，并积极提出改善自己团队的建议，把大家当作真正的一家人。当我真正融入团队后，我感受到 了家的温暖，感受到了团队的力量。在淘汰中，我并不觉得我们团队是侥幸的，因为我觉得我们是醒悟了，通过了我们的团结，通过我们的努力而在这个优胜劣汰中 留下来的。

其实，我一直都知道我有很多缺点，但却没有重视改进，但在这次的课程中，我真正的发自内心的想要改进我自己的缺点。这次的课程让我深刻的明白了，我如果不改进自己，那我的一辈子就这样碌碌无为下去了。

很感谢公司给我进入这个课程的机会，让我突破了自己，勇于面对自己的不好的一面，并有勇气去改变。

黄鹤楼的导游词篇五

社区教练培训是每个社区都应该开展的一项工作，为了提升社区居民的健康素养和自我保护能力，提高应对突发事件的能力和自救互救意识，我参加了社区教练培训。在这个过程中，我收获了很多，深刻领会到了社区教练应该具备什么样的素质和技能。

第二段：能力素质的提升

在培训中，我们不仅学习了紧急救护技能和防范安全意识，还学习了如何带领社区居民开展身体锻炼和教育活动。通过这些培训，我发现自己的讲解能力、组织能力、沟通能力和团队协作能力得到了很大的提升。

第三段：责任感的加强

作为社区教练，我们不仅仅要教授知识和技能，更要承担起社区居民身上的责任，为他们提供安全保障和健康指导。在灾情和紧急情况下，社区教练应该是第一时间去解决问题和组织居民的力量。在培训中，我们重点学习了个人防护、灾害应急等知识，这不仅让我们保护自己，也让我们能够更好地保护社区居民。

第四段：创新思维和领导能力的提升

在教育和锻炼社区居民的过程中，我们需要不断探索和创新，提高教学效果和吸引力，让更多的居民参与到我们的活动中来。这需要我们具备创新思维和领导能力，通过培训，我们进一步认识到了这一点，也得到了很好的锻炼和提升。

第五段：总结和展望

社区教练培训让我们感受到了社区传统文化的魅力，也让我们对未来的社区工作充满了信心和期待。我们希望能够在未来的工作中将所学到的知识和技能运用到实践中，为社区居民提供更好的服务和帮助，也希望更多的人能够加入到社区教练的行列中来，共同建设美好社区。

黄鹤楼的导游词篇六

通过参加刘田老师关于“卓越领导力”培训课程学习，使我感到受益匪浅，使自己对现代企业科学管理理念有了一个初步了解和新的认识，在今后的工作中也有了明确目标。今天试将对本次培训心得体会和几点思考整理如下，与大家共享。

1企业管理的核心：即领导力+管理

所谓领导力是对人而言主要是体现在企业文化的建设方面，即在企业管理中要强调以人为本的思想，从激励并发掘每一个员工乐业敬业专业的精神入手，在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精神面貌，因此我认为领导力即影响力，是对外部调适对内部激励的一种能力。

所谓管理就是对事而言，即强调的是企业制度的完善和执行，也就是我们通常所说的执行力，它是打造高效团队的一个制度保证，企业制度好比一个国家的法律，要保证他能够强有力的执行。

2高效团队的建设：

著名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话“成功的团队没有失败的个人，失败的团队也没有成功的个人"。优秀团队的建设是企业成功的保障。那么一个团队建设的核心是什么：就是目标—是一个具体的被管理者和员工都能认同的战略方向。一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障，这就是一个成功团队的基础。

3执行力的提升：

执行力是团队成功的一个必要条件，团队的成功离不开好的执行力，当一个团队的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。如何提升执行力，我认为其根本在于提升员工的个人能力，员工是执行的主体，高效的企业团队必须要有高素质的员工，因此每个员工领导力的培养是我在本次培训中体会最深的一点。

4加强员工领导力的建设：

员工领导力建设就是贯彻以人为本的理念，强调每一名员工都是企业的主人，每个员工在工作中都应该是主动者，都是自己的领导，都需要对自己的业绩负责，培养员工的领导力，使其成为卓越的管理人才，最终目标就是打造一个卓越的团队。

最后我借鉴美国西点军校的四条管理理念来描述一下我心目中一个成功团队所应该具备的几个方面。

一荣誉原则：珍惜企业荣誉，以能在该企业为荣，把维护企业的声誉看作是至高无上的原则，这也是一个企业员工的领导力和主人公意识的具体体现。

二团队精神：企业内部员工要善于沟通善于合作各部门之间要有一个互为服务关系，紧密团结向一个共同的目标去努力奋斗积极进取。

三不断提升自己：这是每个企业每个员工都必须具备即基本要求，不断进步不断创新才能保持一个企业的青春活力，才能立于不败之地。

四永不放弃：不抛弃、不放弃、不达目标永不言败！

黄鹤楼的导游词篇七

社区教练的培训课程不仅仅是一堆理论知识的堆砌，它涵盖了从管理到教学，从专业知识到技能技巧的全方位掌握。近期，我参加了一次社区教练培训，整个过程让我深感收获颇丰。下面，本文将对这次培训的心得体会进行总结。

第二段：理论课程

社区教练培训的理论课程分为两部分：社区管理和项目教学。社区管理教我如何开设课程、如何推广等，尽管可能埋头于教学，没有意识到这些方面的重要性，但这些是保证课程能够长久发展的重要保证。而在项目教学方面，培训课程不仅对于如何让学员熟练掌握技能掌握了许多技巧，而且还教会了我们如何让训练过程尽可能地展现出个人能力及对团队价值的贡献。

第三段：实践教学

除理论教学外，本次社区教练培训还设置了实践教学环节。在这个阶段，我发现教练们的指导和点拨非常有帮助。在教学场合，教练们督促我们察觉潜在的问题，引导我们发掘自身可以改进的地方并加以改进。让我对自己的教学技能进行了更好地反思，增强了我的教学自信心。

第四段：团队合作

社区教练培训培养了一个紧密团结的社区教练团队。尽管培训过程短暂，但教练们共同学习、共同讨论所获得的知识，共同研究项目开发和跟进难题。我们之间的合作不仅仅体现在同伴之间，还体现在与相关机构、其他社区和业务伙伴之间的伙伴关系上。

第五段：总结

在这份培训中，我学到了许多关于如何成为一位优秀的社区教练的知识和技能。我意识到，拥有专业技能是很棒的，但如果没有团队与管理方的合作，并不能使项目成功。我们所在的社区、所做的项目都需要团队、领导力和团结。通过这次培训，我意识到，如果能将这种意识带到社区教育中，就能够带来更大的成功。（1208字）

黄鹤楼的导游词篇八

第一天，当老师问到为什么学习?我想要什么时，我迷茫了，是的，走了这么长时间，都忘了停下来去审视一下自己，我到底想要的是什么?而为什么想要这么长时间而没有实现呢?是我不够优秀，还是我想要的太难得到?那明白后我该从何做起，我又陷入了沉思，让你有时候不能走的太急，在适当的情况下回头看看自己的目标还在吗?别把自己给“丢”了。人有时会受固定想法，固定情绪的影响，从而导致固定行为造成固定结果，而这些总是会把人局限在舒适空间内，无法让让你看清外面更大的自由空间，比如人遇到困难就会想着一定不行，从而情绪消极，就想退缩，而最终结果是这件事就半途而废，这样就可以活在舒适空间中，不用承担责任，但却少了一次自我提升，自我挑战的机会，那么在生活和工作中我们还有多少时候是活在舒适空间中呢?而这些舒适空间又能让我们得到些什么?而豁出去了，真的会死吗?所以在遇到困难时我会告诉自己一句话“豁出去了，反正死不了”。之后我看了《共好》这个短片，从松鼠身上我学到了，要找出你工作的价值，并确定目标，找到工作的价值你就能确定目标，并朝着目标前进，所以工作价值就是我们的源动力;从海狸身上我学到了要学会授权，当你相信他授权给他，才能给他创造更大的提升空间;从野雁身上我学到了队员之间，上下级之间要相互鼓励，不要只是得到结果是鼓励，要随时关注过程，并在过程中肯定鼓励对方，给他充足的信心。看了鹰的故事后，我想到了自己，自己不就是那只鹰吗?鹰从出生到成为空中之王，中间经历了很多，而当他四十岁时它要面临一个选择，要么安逸的死去，要么经历150天的历练获得重生，在这150天中，它要磕掉自己的喙，拔掉自己的指甲和羽毛，而在现实中，成长是痛苦的，要改变，要脱胎换骨，但这之后不就可以重生了吗?所以我要做那只重生的鹰。

通过这次培训，感触真的很多，但真的写出来，却是很混乱，我想这是学在脑子里的东西，以后要运用才能发挥价值，说多少，不如用行动去实践，人生最大的学习来自亲身体验，你体验到了，运用到了，那么这将是你一辈子的财富。

关于《卓越领导力》学习的心得体会-学习心得体会

1 企业管理的核心：即领导力+管理

所谓领导力是对人而言主要是体现在企业文化的建设方面，即在企业管理中要强调以人为本的思想，从ji励并发掘每一个员工乐业敬业专业的精神入手，在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的精神面貌，因此我认为领导力即影响力，是对外部调适对内部ji励的一种能力。

所谓管理就是对事而言，即强调的是企业制度的完善和执行，也就是我们通常所说的执行力，它是打造高效团队的一个制度保证，企业制度好比一个国家的法律，要保证他能够强有力的执行。

2 高效团队的建设 ：著名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话“成功的团队没有失败的个人，失败的团队也没有成功的个人"。优秀团队的建设是企业成功的保障。那么一个团队建设的核心是什么：就是目标-是一个具体的被管理者和员工都能认同的战略方向。一个团队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障，这就是一个成功团队的基础。

3 执行力的提升：

执行力是团队成功的一个必要条件，团队的成功离不开好的执行力，当一个团队的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。如何提升执行力，我认为其根本在于提升员工的个人能力，员工是执行的主体，高效的企业团队必须要有高素质的员工，因此每个员工领导力的培养是我在本次培训中体会最深的一点。

一 荣誉原则:珍惜企业荣誉，以能在该企业为荣，把维护企业的声誉看作是至高无上的原则，这也是一个企业员工的领导力和主人公意识的具体体现。

二 团队精神 ：企业内部员工要善于沟通善于合作各部门之间要有一个互为服务关系，紧密团结向一个共同的目标去努力奋斗积极进取。

三 不断提升自己：这是每个企业每个员工都必须具备即基本要求，不断进步不断创新才能保持一个企业的青春活力，才能立于不败之地。

四 永不放弃：不抛弃、不放弃、不达目标永不言败!

黄鹤楼的导游词篇九

作为一名教练，培训是我提升技能和知识的重要途径。最近参加了一次为期两周的教练培训课程，这对我来说是一次难得的机会。通过这次培训，我不仅学到了许多关于教练技巧和方法的知识，还提高了自己的领导能力和团队合作能力。以下是我对这次培训的总结心得体会。

首先，通过这次培训，我学到了许多关于教练技巧和方法的知识。培训课程内容涵盖了教练的基本原则和技巧，例如如何倾听并激发学员的潜能，如何提出有挑战性的问题以促进学员的思考等等。这些知识不仅拓宽了我的视野，也让我更加了解如何成为一名优秀的教练。

其次，这次培训还帮助我提高了领导能力和团队合作能力。在培训期间，我们参与了多个小组项目，这要求我们充分发挥个人的领导能力和团队合作能力。通过与其他学员的合作，我学会了如何在一个团队中发挥自己的特长，并协调各个成员的工作。这不仅锻炼了我的领导能力，也增强了我的团队合作能力。

另外，这次培训让我深刻认识到教练的重要性。作为一名教练，我不仅仅是一个传授知识的人，更是一个引导者和榜样。通过与培训师和其他学员的互动，我明白了教练应该具备的责任和使命感。一个优秀的教练应该关注学员的个人发展，并为他们提供合适的指导和支持。

值得一提的是，这次培训中我还结识了许多有趣而有才华的人。他们来自不同的背景，有着不同的经验和观点。通过与他们的交流和合作，我不仅学到了更多的知识，更重要的是开阔了我的眼界。这种与志同道合的人共同学习和成长的机会是难得的，我会珍惜并继续与他们保持联系。

最后，这次培训让我意识到自己在教练领域还有许多需要改进的地方。培训师们给予了我许多宝贵的反馈和建议，帮助我发现了自己的不足之处。我将把这些反馈视为进步的动力，努力改进自己的教练技巧和方法，为学员提供更好的服务。

总而言之，这次教练培训是我职业生涯中的一次宝贵经历。通过这次培训，我不仅学到了许多关于教练技巧和方法的知识，还提高了自己的领导能力和团队合作能力。我明白了教练的重要性，并汲取了其他学员和培训师们的智慧和经验。我将继续努力，成为一名更加优秀的教练，为学员们提供更好的指导和支持。