手机阅读

最新董事长董事会发言稿二 董事长发言稿(优质8篇)

格式:DOC 上传日期:2023-09-14 02:54:22 页码:9
最新董事长董事会发言稿二 董事长发言稿(优质8篇)
2023-09-14 02:54:22    小编:HT书生

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

董事长董事会发言稿二篇一

大家好!

忙碌充实的20xx年已经过去,我们又迎来了崭新的20xx年。今天,我们在这里欢聚一堂,共享胜利喜悦,共盘一年得失,共谋发展大计。

首先,我代表公司向一年以来辛勤工作、团结拼搏的各位员工表示衷心的感谢和诚挚的问候!向全体商户及在坐的各位代表一直以来对喜阳阳的大力支持与合作表示衷心的感谢!感谢大家这一年中为喜阳阳的发展所做的重要贡献!

通过公司管理层和全体员工的努力,公司获得了健康、稳步、持续的发展,做到了稳健运营,实现了稳定发展的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工和广大商户的辛勤劳动、汗水与智慧;也凝聚着广大家属对我们公司工作的大力支持和无私奉献。

回顾昨天,我们欢欣鼓舞;展望未来,我们充满了信心。因为我们现在的团队,团结、向上、充满了激情;因为我们的客户日趋更加壮大,我们的影响力每天都在不断提高!

肯定过去的同时,我们更要筹划未来!

在20xx新的一年里,公司将继续坚持:为商户谋发展,为企业图进步,为社会创效益的光荣使命,采用科学的、现代化的管理方法;精益求精,严格管理,优质服务;同时更加注重企业文化建设,坚持以人为本,为员工发挥才干创造有利的条件和平台,提供和谐的工作环境,优越的福利待遇,不断提高企业凝聚力,为继续实现公司辉煌目标而努力奋斗。

在崭新的20xx年,希望我们以更加蓬勃向上的精神状态,更加务实的工作作风,更加昂扬的斗志,共同铸就石喜阳阳更加辉煌的20xx!

我相信在新的一年,我们定会在各个层面取得更好的成绩!谱写出喜阳阳更美好的新篇章!

最后,我再次代表公司向全体员工,全体商户表示衷心的感谢和新春的祝福,并给大家拜个早年,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!谢谢大家!

董事长董事会发言稿二篇二

金龙辞岁,福蛇拱门。 值此新春佳节到来之际,我谨代表公司及公司董事会,向一直关心支持公司建设与发展的各级领导、广大客户和社会各界朋友们,向工作在生产、营销、管理等岗位第一线的辛勤耕耘、无私奉献的员工,向默默无闻、积极支持公司员工工作的各位员工家属,致以最亲切的慰问和最诚挚的祝福。

岁月流金,盛世丰年。回望20xx年,我们心怀喜悦,充满自豪,过去的一年,是公司发展史上不平凡的一年,面对国内外复杂多变的经济环境,面对日趋激烈的市场竞争环境,云泰人团结一心、开拓创新、锐意进取,用智慧和汗水让云泰公司与时俱进、蓬勃发展、成绩斐然!过去一年的成绩来之不易,这些成绩的取得,凝聚着各级领导的亲切关怀,凝聚着广大客户及社会各界朋友的大力支持,更凝聚着公司全体员工的辛勤汗水。在此,我向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感谢。

千秋大业,实干为基。20xx年,是公司实现快速发展跨越的关键之年。在已明确未来发展战略目标的指引下,云泰将进一步优化在技术创新、产品研发、市场拓展、服务营销及成本控制等方面的可控点,进一步梳理公司管理体系、流程和制度,提高公司整体运营效益,进一步加强企业文化建设,创新企业文化,增强核心竞争力。我相信,以云泰人的积极和进取、智慧和勤劳,20xx年伟大经营目标一定可以实现,公司必将实现新跨越,在创建百年品牌的征途上实现新突破!

“器大者声必闳,志高者意必远”。全体同仁们,让我们在新的一年里,携手共进、开拓进取,共同谱写公司发展的新诗篇,共同绘制公司事业更为灿烂的明天!

最后,恭祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!

董事长董事会发言稿二篇三

大家好!

在国庆佳节来临之际,首先,我代表公司预祝全体员工节日快乐,并对节日期间需进行加班工作的员工表示衷心感谢!正是不计个人得失为公司发展添砖加瓦的员工构成新思维战胜一切困难的中坚力量!其次,敬请各位员工注意节日交通安全、财物安全,并祝身心健康。国庆节后,以最佳的精神状态投入公司火热的工作中去。

(1)、建立信息沟通平台,推出《新思维信息简报》,为全体员工构筑一个互通信息的管道,希望大家积极配合。

(2)、进行工作绩效考核工作。财年一、二季度业已结束,公司将认真开展工作绩效考核工作。

(3)、加强销售工作。节后,公司总经理、副总经理将和大家一道,全力投入销售工作,努力提升销售业绩,全面完成全年销售工作任务。

谢谢大家!

祝大家国庆节假期节日快乐!

董事长董事会发言稿二篇四

大家下午好!

首先,我代表xx教育集团董事会,并以我个人的名义,向大家致以诚挚的问候!对大家一年来辛勤的工作,表示衷心的感谢!

年,中国民办教育进入了一个新的规范和提升的时期,进入了教育产业变革的时代。我们抓住了民办教育发展的大好机遇,下决心成立了xx教育集团,并实行了集团化管理和运作,可以说,这是时代的要求,也是我们办学历史发展的必然。

1、办学条件不断完善? 规范化验收成绩突出

2、学校管理不断增强?? 招生工作稳中有升

一年来,各个学校不断推进学校规范化管理,加强学校管理改革的步伐,收到较好效果。阜沙xx学校积极完成《五年发展规划》的第二阶段"精细化"管理,深入教学过程管理,全面提升学校工作的管理效果,提高了学校各项工作的执行力。黄江翰杰小学抓行政领导月考评,抓班主任日常管理,抓家校联系走访率,办学效益一直很好。深圳百旺学校开展"全员参与型班级管理模式"的探索和研究,不断提高学校管理质量。三乡平东学校学生人数集团最多,他们推行"奖惩分明,人人作为"的管理思想,使学校办学效益逐年提高。三乡新民学校坚持规范管理,创建特色学校,积极控制人力成本,办学效益和学校各项工作不断迈上新台阶。

3、内涵发展不断创新?? 教育质量再上台阶

集团各学校坚持外塑形象,内强素质的发展思路,在学校工作中积极创新,收到比较好的效果。xx双语学校坚持创新发展,提出了"创新、协调、规范、持续"八个字的创新理念,坚持学校特色常态化,学校常态规范化,学校规范科学化,学校活动课程化。他们以市教育局、市教科院为支点,灵活运用杠杆原理,秉承"上向省教育厅要课题,下向博罗县教育局、镇教办要口碑"的思路。目前,他们与惠州一中、博罗中学等重点高中将结成"对子"学校,保证初中生,特别是特长生的升学出口。他们准备挂牌市教科院"双语教学实验基地",打造学校教学特色。现在,教师培训、教学比武、学生竞赛、论文评比等多项竞赛活动已享受惠州市直属学校待遇,各项活动市教科院直接下达指标数。12月份该校已被评为全国民办系统的"诚信办学社会满意的明星学校".惠州市电视台、惠州日报、东江时报等报道了他们的事迹。企石盛龙学校推进层级管理体制,打造特色,推进学校品牌建设,教学质量连续几年名列镇前茅。石碣xx小学,夯实两个基础,培养四个习惯,努力打造法制校园、平安校园、特色校园。深圳星宇学校实施"创精争优"办学策略,以教师培训,课堂改革为切入点,学校越办越好。新域学校,以武术、写字为特色,完善制度和责任制管理,积极开创学校工作新局面。新加盟的佛山三水东华文武学校、振华学校,新学期、新起点,新面貌,各项工作正在向标准化、规范化迈进。集团所属4所幼儿园,各具特色,虽然承受招生等多种压力,但却稳住了阵脚,发展势头良好。

总之,各个单位大力推进集团学校共同体建设,以价值立信念,以转型保领先,以改革促发展,以创新提品质,呈现出创优争先的发展新态势。

年集团教育工作取得了显著的成绩,社会效益和影响力日渐彰显。然而,处在民办教育改革创新、发展转型的关键点上,身处老百姓对教育的需求日益提升的大环境中,集团在发展过程中,也出现了一些不可忽视的矛盾和问题。

1、创新意识不浓?? 学校之间发展不平衡

进入了新的发展时期,改革、发展、稳定的任务十分繁重,民办学校更加需要进一步解放思想,改革创新,拓宽工作思路,转变工作方式,积极探索优质高效的学校服务新途径。可是,我们集团许多干部创新意识不强。在新形势下,不动脑筋想问题,不动脑筋谋发展,总是停留在维稳徘徊不前的状态下。认为学校不出大问题,规范化验收能过关,正常运转就可以了;甚至有的学校领导把规范化验收,看成自己很大的贡献和成绩,那是不可取的。规范化验收主要是验收学校硬件建设,而我们学校领导主要打造学校软件建设,保证内涵的提升。由于有上述的思想存在,导致目前集团各学校的发展不平衡。事实证明,敢于改革、敢于创新和善于解决学校存在问题的单位,其学校内涵就提升得快,学校工作就有亮点,学校各项工作就会不断进步,学校的可持续发展就能得到保障。我要告诉大家的是:创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个学校永葆生机的源泉。

2、效益意识不强?? 普遍存在人力物力浪费

作为学校,上至集团领导,下至基层教师都不可避免的要谈到效益,而反映效益的高低,要看老板的口袋和教师口袋里的收入。追求效益最大化,是全体干部和教师共同努力的目标。提高效益的途径主要体现在两个方面,一是提高工作效率;二是采用精细化的管理办法,求得好的效益。我讲我们存在效益意识不强的问题,是说上面两个方面我们都做得不够好。我们的学校效益不高,首先存在学校工作执行力的问题。有位专家说:一个企业的成功,30%靠的是战略,30%靠的是运气,另外40%靠的是执行力。我认为,学校也不例外,没有执行力,就无从谈效益。另一个方面是说我们的管理问题,一个学校人浮于事,管理松懈,铺张浪费,就没有效益可言。

上述五个方面的问题,本次会议要争取得到解决。会议中,我将与执行董事、校长和园长,签订四个方面的责任书,把应该规范的东西规范起来,明年开学后,派专人进行责任督查,不按要求办的,执行力不强的单位,除限期改正外,还要处分当事人。

3、优质资源整体不足?? 教师队伍素质不高

集团所属学校整体实力不强,师资薄弱,内涵发展和特色建设推进缓慢。一是师资队伍薄弱。主要表现在两个方面:一方面表现为流动性大(特别是幼儿教师)。师资的稳定,要提到议事日程,只有教师的稳定,才能保证学生的稳定,各单位要拿出相应的办法和措施。另一方面表现为师资水平不高。各校要提高校本培训的力度,要采取传带帮、结对子等方式加以解决,把提高教师专业化水平提高到应有的位置。要利用寒假做好招聘工作,确保教师数量到位,质量优秀。二是内涵发展和特色建设缓慢。我们提出"外塑形象,内强素质",就是要求校长和园长把提高学校的内涵,作为自己本质工作的重要内容。一所学校,只有有了自己的东西,才能建立一定的模式;只有有了自己的模式,才能形成自己的特色。我们提出特色建设,就是希望学校领导,多思考和谋划办学的问题,通过自己的努力并得到有关职能部门的支持,建立自己学校的特色和品牌。从总体情况看,各学校不能有效地整合自己的优质资源,没有用心去考虑如何打造自己的特色,使自己显得既平淡又平庸,这是值得大家注意的问题。

总之,年集团工作的成绩是主要的,我所列举的问题,是发展中的问题,也是可以解决的问题,只要大家同心同德,存在的问题就会迎刃而解。

年是全面深化民办教育改革的关键之年,我们必须认清形势,进一步解放思想,开拓创新,深入推进学校改革与发展,为区域优质民办教育的发展夯实基础。

年集团工作的理念是:创新、务实、规范、发展。只有创新,才能打开工作的新局面;只有务实,才能把工作做得扎实有实效、做得有品位;只有规范,才能做到工作有序,步步推进;只有发展,才能做到转型升级,不被淘汰。四者之间的关系可以理解为:创新是前提,务实是关键,规范是保障,发展是目的。

年集团工作的总体思路是:坚持规范与发展并重、改革与创新并举的原则,大力推进学校治理体系、治理能力的现代化,全面规范管理行为,努力提高教师专业素质,形成积极创新、规范有序、可持续发展的学校工作新格局。

1、大力提倡创新精神?? 引领学校不断进步

创新就是创造和发明新理念、新观点、新技术、新方法。创新的一个鲜明的特征,就是要想没有想过的,做没有做过的,使我们的思想和认识更加符合学校变化了的实际。我跟大家讲创新,就是讲"发展要有新思路,改革要有新突破,学校要有新局面,各项工作要有新举措。"绝不能认为创新与己无关,只等着上边创新,等着领导创新,等着别人创新。我希望我们的校长、园长,要做到四个方面的创新。一是意识创新。意识创新是工作创新的首要前提,可以设想一个没有创新意识的校长,要么整天忙于事务,要么混混噩噩,不可能在工作上创新。二是思路创新。也就是想问题,出主意要有新思路、新理念。想问题,出主意前瞻一点,超前一点,什么事情老跟在别人后面就缺乏新意了,什么事情都要领导点破就被动了,总是"亡羊补牢"就不称职了。三是工作创新。工作上要走一步想三步,好比下棋,要有一种通盘考虑的思路。事务性工作要一步三回头,也就是要过细,办完后回头看看。本职工作要走一步是一步,件件工作让领导满意,教职工满意。四是方法创新。要不断学习新知识,掌握新手段,应用新设备、新载体,主动地、能动地做好工作。

我说这么多,就是希望大家建立创新意识,发扬创新精神,"凡益之道,与时偕行".让学校的工作有新的突破、有新的亮点,有新的成绩。

2、完善学校管理职能体系?? 提高学校治理能力

新的一年,各个单位要把"精兵简政,节能增效"作为管理改革的重点。各学校执行董事、校园长、学校财务人员、心要往一处想,劲往一处使,提高管理水平,增强效益意识,团结一心,把学校的工作做得更好。

(1)完善学校管理职能体系

学校干部要推行行政职权公开,强化行政监督制约,形成边界清晰,分工合理,权责一致,运转高效,依法保障的职能体系。

有的学校,要对中层干部,教科研组长,进行优化重组,增强领导干部的联通性、协调性、完整性。

(2)提高学校综合治理能力。

什么是学校最大的问题,一个管理大师说:"发现不了问题,就是最大的问题。"而发现了又没有去解决它,更是问题的问题。作为一名学校的校长(或者说园长),应该能够不断地发现各种问题,否则,就不是一个称职的管理者。

我跟大家提三条建议:一是发现问题后,要落实清单,明确责任,挂账整改。二是在工作中,要突出问题导向,突出精准发力,突出完善制度,突出监督落实。三是解决问题时,要形成上下贯通,层层负责的主体责任链条,健全能定责,可追究的考核机制。能不断解决问题,你治理学校的能力就提高了。

3、着力培育民办学校的优质资源,促进学校内涵的提升

随着政府对教育投入的力度加大,义务教育均衡发展的不断推进,民办教育的主要任务,不在是解决"有学上"? 的问题,而是给家长和学生提供选择性的优质教育资源。我们的学校必须适应形势发展,加快规范化管理、提升内涵,不断创优各个学校的教育资源,才能在激烈的市场竞争中,求得生存和可持续发展。

我这里讲的是三个方面的问题。第一,我们要向社会展示我们学校的优质教育资源,说明别人没有的我有,别人有的我强;第二,我们要促进学校内涵的发展,教育教学质量要高,学校文化要丰富,社会口碑要好,家长学生要满意;第三,我们要完善设施设备,规范办学行为,提高办学特色和办学品牌的含金量。

要打造优质资源和提升学校内涵,我提三条要求:一是要招聘好的老师。学校优质,首先教师要称职,没有好的教师无法办成好的学校。二是要回归教育本位。要深入研究、积极探索培养模式、教学方式、学校管理等方面的改革,促进学校内涵发展、特色发展、提高办学品质。三是动脑筋思考问题,一方面将学校的教学质量、服务意识提高到新的水平,达到提升学校核心竞争力的目的;另一方面对学生的兴趣特长积极培育、大课间的活动精心安排,做优学校特长课程,打造精品专业,特色专业。

4、全面规范办学行为,尽力扩大学校规模

国家新一轮的教育综合改革,进一步拓宽了各级民办学校的发展空间。同时,对各级民办学校自身能力建设,也提出了更高的要求。一方面,我们应该以自主事务、自我管理、自我负责、自我发展的方式参与教育综合治理;另一方面,要全面规范各个学校的办学行为,积极投身于教育综合改革、全面推进依法治校的学校治理新时代之中。

最后,我讲学校规模问题。学校办学规模是学校发展的主要标志,尽力扩大学校规模,执行董事、校长、园长要做到心中有数。以东莞为例,政府学校将逐年递增10%的办学规模。那么,民办学校将逐年受到挤压,换句话说,民办学校如果办得差,就会逐年被淘汰。现在,从广东回老家的老板、农民工不断增多,学生人数会自然减员,国家新的政策规定,农民工到城镇买房即迁户口,子女就能上公办学校。我们将会受到很大的冲击。从理论上讲,生源争夺战在不远的将来就会打响。因此,做好保生是第一要务,做好招生工作必须周密策划,保持和扩大办学规模的任务非常繁重。

同志们,环顾民办教育,创新和发展是当今时代的两大主题。要迎接各种挑战,根本出路在于谋求创新、实现发展。面对重重压力和道道难关,我们必须攥紧创新发展的这把钥匙。唯有创新发展,才能实现各个学校的价值;唯有创新发展才能保证教职工的福利待遇;唯有创新发展才能满足百姓对子女享受优质教育的美好向往。

集团安定团结、维持稳定的环境,为下属各个学校的发展描绘了新蓝图,为学校创新提供了新机遇。在新的一年里,愿我们共同走出一条创新、务实、规范、发展的道路,为了我们崇高的事业,为了xx教育的辉煌,我们共同努力奋斗。用崭新的姿态去迎接光辉灿烂的明天!

董事长董事会发言稿二篇五

苏尼特右旗朱日和铜业有限公司第一届第四次董事会,于2015年 4月26日下午在北京华夏建龙矿业科技有限公司苑占永先生的贵宾室召开。

公司董事会共有董事5人,董事长解书谦先生、董事苑占永先生、时丕朋先生等出席本次会议,董事丛革臣先生委托苑占永先生代为表决。董事李涛先生委托时丕朋先生代为表决。

一、 关于更换董事长和聘任公司总经理的议案

因工作需要,会议同意解书谦先生辞去董事长职务;选举时丕朋先生为公司董事长,解聘其公司总经理职务;聘任崔敬宇为公司总经理。

董事会决议有效票数共计5票,同意5票。

二、 关于公司2015年5月-12月生产经营方案

董事会决议有效票数共计 票,同意 票。

董 事 会

二00六年四月二十五日

会议时间:

会议地点:

主 持 人:

参加人员:

决议内容:

在本次董事会议上,形成以下决议:

1.选举 为本公司董事长;

( 注:公司章程规定董事长由股东会选举产生的.,该条毋须写入本次董事会决议)

2.选举 为本公司副董事长;

3.聘任 为本公司经理。 全体董事签名:

一、通过《昆明----有限(责任)公司章程》;

二、选举-----为公司第一届执行董事,任期-----年,任期届满,可连选连任。

三、选举----为公司第一届监事,任期三年,任期届满,可连选连任。

四、聘任----为公司经理,负责行使公司章程规定经理职权。

五、根据公司《章程》的有关规定,执行董事(或经理)----为公司法定代表人。

六、全权委托代理机构:------------办理公司设立登记手续及领取公司《营业执照》。

或:全权委托本公司员工----办理公司设立登记手续及领取公司《营业执照》。

全体股东签字盖章:

昆明-----有限(责任)公司

----年----月----日

二、设董事会的有限公司设立登记示范文本一,仅供参考。 注:表决方式可按公司《章程》的规定执行。

股东会决议

一、通过《昆明----有限(责任)公司章程》;

二、选举---、---、---、---为公司第一届董事会成员,任期---年,任期届满,可连选连任。

三、选举---、---、---为公司监事会成员,任期三年,任期届满,可连选连任。

四、全权委托代理机构:------------办理公司设立登记手续及领取公司《营业执照》。

或:全权委托本公司员工----办理公司设立登记手续及领取公司《营业执照》。

全体股东签字盖章:

昆明-----有限(责任)公司

----年----月----日

注:表决方式可按公司《章程》的规定执行。

董事会决议

一、选举---为公司本届董事会董事长,,任期为---年,任期届满,可连选连任。

二、聘任---为公司经理,负责行使公司《章程》规定的职权。

三、根据公司《章程》的有关规定,董事长(或经理)---为公司法定代表人。

全体董事签字盖章:

昆明-----有限(责任)公司

----年----月----日

注:表决方式可按公司《章程》的规定执行。

监事会决议

选举---为公司本届监事会主席,,任期为三年,任期届满,可连选连任。

全体监事签字盖章:

昆明-----有限(责任)公司

----年----月----日

会议时间:

会议地点:

出席会议股东(董事):

有限公司股东(董事)会第一次会议于2015年9月15

日在本公司会议室召开。出席本次会议的股东(董事)四人,代表100%的股份,所作出决议经出席会议的股东所持表决权的半数以上通过。

一、 同意选举周明武先生董事长

二、 同意范雄先生任总经理

三、 同意李江先生任监事

股东(董事)签名:

年 月 日

董事会决议

贵州贵福能源有限公司

董事会决议:

一、股权变更:同意原股东 李江 所持公司股份的20%全部转让给新股东 古华贵 。同意原股东周明武 所持公司股份的9%转让给新股东 冯冀林 。

二、监事长变更:免去李江先生监事长职务,由古华贵先生担任公司监事长。

三、公司章程变更:因股东变更,公司章程做出相应修改,并报工商部门备案。

原全体董事签名:

新全体董事签名:

年 月 日

董事长董事会发言稿二篇六

大家好!

在这个特别的日子里,我们迎来了xxx第七分店隆重开业的大喜日子。在此,我谨代表总公司及公司下属各酒店全体员工向不辞辛劳前来参加剪彩仪式的各位领导、各位来宾表示最热烈的欢迎,并致以崇高的敬意!

xxx有限公司,历经十二年的风雨征途,由原来几十人的小餐厅发展成为员工近千人,营业面积两万多平方米的大型高档餐饮集团公司,硬件的飞跃,管理理念的升华,使xxx公司雄距业内,成为省城餐饮界的杰出代表。公司在济南设有四家大型酒店,玉函路西北饺子城、历山路西北饺子城、英雄山路西北假日大酒店、现代家电城西北饺子城。今天西北饺子城再攀新高,再展新颜,茌平分店在紧张筹备三个月的时间后,于今天正式开门纳客了。酒店设计新颖、风格别致,无论是主体建筑,还是装饰装修,都构思独特、大气豪华。它的筹划和诞生,倾注了我们西北人的所有心血,凝聚了西北人全新的信念,也相信茌平分店的开业一定会为当地的餐饮业注入一股新的活力。西北公司的顺利开业离不开当地县领导的高度重视和政策指导,离不开各界朋友的殷切关怀和鼎力扶持,为此,我将携西北饺子城全体工作人员,用良好的业绩来回报各界,不辜负各位领导、社会各界朋友的期望!同时,我们酒店全体员工,将坚持求变创新的开拓精神,和诸位业界同仁一起,全力以赴,共同致力于茌平县的建设发展。真诚地期盼,在未来的日子里,各级领导和社会各界朋友,能一如既往地关心和支持我们,扶持和帮助西北饺子城不断发展壮大,为茌平的餐饮繁荣昌盛再添辉煌。

最后,再次感谢各位领导和朋友们的光临。

谢谢大家!

董事长董事会发言稿二篇七

大家晚上好!

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是企业发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,xx企业在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强。希望所有企业的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败, 20xx年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

企业要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:

1. 企业与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现企业的利益。一方面要提升xx企业的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展xx产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升xx产品的市场占有率。

2. 企业与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动企业的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动xx企业的发展历程。同时,企业将在20xx年着力企业文化的建设,把xx企业的文化理念,与xx企业的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3. 企业与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立xx企业良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志,xx企业在20xx年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升企业的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待xx企业因为有你而自豪!

“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启xx企业新的发展篇章,使企业取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表企业向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!

谢谢各位。

董事长董事会发言稿二篇八

新春伊始,万象更新,让我们满载着200x年的各项经济效益全面增长的丰硕成果,迎来了xx年的春天。值此集团200x年总结表彰大会之际,我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!

在过去的一年里,集团在总裁的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高经济效益,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在全省同行业中名列前茅,为××集团争得了荣誉。200x年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。

xx年,在集团总裁领导下,我们有信心、有决心把各项工作做得更好:

一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下,发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。

二、塑造企业形象,打造××集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。

三、提高企业经济效益,坚决完成2006年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。

四、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。

新的一年里,在总裁领导下,各行业将不断总结经验,汲取教训,以励再战,以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇,积极开拓进取,发挥集团公司以往的强劲优势,在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩,为××事业的做大做强贡献力量。

谢谢大家!

您可能关注的文档