乡镇农民夜校工作计划网 乡镇农民夜校工作计划(通用5篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！计划书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇计划呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。

乡镇农民夜校工作计划网篇一

一、加强组织建设 

二、抓好领导信访接待日工作 

三、抓好信访事项排查调处工作 

四、做好信访日常工作 

1、重视来信处理，做到领导批阅来信100%; 

五、加强信访工作建设 

2、规划全镇信访硬件建设，构建全镇信访工作上台阶、上水平; 

乡镇农民夜校工作计划网篇二

一、进一步强化领导责任，努力推进信访工作 

二、进一步强化信访排查预测，努力掌握信访工作主动权 

三、进一步强化信访办理工作，努力在解决问题上下功夫 

四、进一步强化基层工作，努力在控源治本上出实效 

五、进一步强化信访队伍建设，努力提高自身素质 

乡镇农民夜校工作计划网篇三

为构建平安、和谐，创造安全畅通的道路交通环境，全力预防和减少我镇道路交通事故，有效遏制重特大交通事故发生，保障人民群众的生命财产安全，促进我镇经济社会健康有序发展，结合我镇实际，特制订本规划。

一、指导思想和目标

(一)指导思想

以十x届三、四、五、六中全会精神为指导，全面落实科学发展观，坚持以人为本、执政为民，把减少道路交通事故死亡人数、维护道路交通安全，保护人民生命财产安全作为构建和谐社会和打造“平安雷坪”的一项重要措施，确保全镇道路交通安全形势稳定。

(二)总体目标

通过努力，力争使全镇道路交通安全工作达到“机制健全、设施完善、畅通有序、管理规范”的程度，实现有效预防道路交通事故，减少道路交通事故死亡人数的最终目标。

二、主要任务和措施

(一)加强交通安全宣传教育

1、建立政府主导的社会化交通安全宣传教育体系

逐步建立由政府主导，其他部门有明确职责，机关、企事业单位、学校、社区有明确要求，全社会共同参与的全民交通安全宣传教育体系。

2、建立交通安全宣传长效机制

各村定期开展交通安全宣传活动，深入开展交通安全宣传进村、进单位、进学校、进家庭的“四进”活动，建立交通安全宣传教育的长效机制，实现交通安全宣传经常化、制度化。

3、将交通安全教育纳入中小学法制教育内容

建立更广泛的交通安全公共教育计划，将道路交通安全知识学习和教育纳入中小学的法制教学大纲，成为在校中小学生的必修课程，将学生遵守道路交通安全法律法规的情况纳入德育品行评定。在校中小学生对道路交通安全基本法律、法规知悉率达95%以上，行走规范率达90%，交通违法行为逐步下降。

(二)改善道路安全性

1、建立道路交通安全审核机制

建立有效的道路交通安全审核机制，不断提高道路基础设施的安全性。凡涉及与交通有关建设项目，要严格按照有关规定，确保交通安全设施在新建、改建道路时与道路同时设计、同时施工、同时验收，对交通安全设施达不达标的道路不得验收和使用。

2、改善道路交通标志标线和交通安全设施

政府将加大对已建道路交通标志、标线和隔离、防撞等交通安全设施的投入，完善交通安全设施，明确道路交通安全配套设施建设的资金投入渠道。加强对急弯、陡坡、傍山、临水临崖路段道路的管理，增设警示标志和安全防护设施，提高公路行车的安全性。

建立与道路建设相配套的道路交通安全设施资金投入制度，新建道路具备完善、科学、合理的道路交通安全设施。完成全镇临水临崖高落差危险路段整治，整治率达到有关要求。

3、采取全面措施，确保道路行车安全

对于不能得到及时治理的事故多发路段，要积极采取应对措施加以改善，如设置交通标志、标线和安全警告标志，加强路段管控和提醒驾驶人员安全驾驶等。取缔行车道上的摆摊设点、以路为市的占道行为，确保道路畅通。

(三)初步建成全镇道路交通事故急救与救援服务体系

建立由派出所、政府、卫生等部门及紧急救援部门共同组成的，包括事故快速反应和信息传输系统、紧急救援与救护预案系统、紧急救援与救护“绿色通道”的道路交通事故紧急抢救联动机制。形成覆盖全镇公路网络的交通事故紧急救援网络，建立辖区交通事故现场处置的相互配合、快速反应机制，提高及时抢救伤员和快速处置事故现场的能力。

三、农村道路交通安全工程

(一)各村要落实交通安全责任制，建立健全全镇道路交通安全会议制度，把农村交通安全状况列入镇政府的年度主要考核指标。

(二)在各村开展广泛、有效的交通安全宣传活动，将交通安全宣传教育与“关爱生命、安全出行”的人文理念相结合，鼓励农民、外来务工者选乘安全的交通工具。

(三)逐步改善现有和新建农村道路的交通标志、标线和交通安全设施，全面提高农村道路设计和建设的安全性能。

(四)积极探索农村道路路面交通管理运行机制，加强对农村道路的管控。

四、通过机制创新，进一步加强交通安全责任制

1、为有效减少道路交通事故，切实保障人民生命财产安全，要将道路交通安全作为我镇近、中期安全生产的一项重要工作。

2、制定道路交通安全社会化管理办法，从组织机构、管理职责、执法保障、考核奖惩、责任追究、经费保证等几个方面，进一步明确大同镇道路交通安全社会化管理的目标和任务。

3、制定停车场规划建设和机动车停放管理办法，使我镇的停车场管理做到有法可依。

乡镇农民夜校工作计划网篇四

加大对农民工的安全教育培训工作力度，提高民工的安全素质，是降低施工现场安全事故频发率的关键，不仅仅关系着企业市场竞争力和长远发展的切身利益，更是一种社会责任。我项目部响应住总集团公司的号召，结合项目实际，积极开展操作人员入场安全教育培训、班前安全活动、安全月宣传、农民工夜校等各项安全管理工作，取得良好的成绩。尤其是农民工夜校的成功开办，对提高我项目部外施队农民工的安全素质发挥着重要的作用。

现对我项目部xx年农民工夜校工作进行概括总结，具体如下：

我项目部之所以能顺利开办农民工夜校，是因为我项目部领导高度重视这项工作，并大力支持这项工作。项目经理多次在会议上指出，开办农民工夜校是树立以人为本的管理理念，改变建筑业粗放管理、低素质就业状况的重要实施步骤，是项目部安全管理工作的基本内容，要严抓教学质量，杜绝形式主义;项目部书记亲自担任农民工夜校校长，定期对夜校的教育培训情况进行检查和指导。在项目部领导的高度重视和积极配合下，项目部安全组人员分别担任夜校教师，使得农民工夜校工作进行的有声有色。

回顾转瞬即逝的xx，我们将坦然看待所取得的成绩，扬长补短，积极进取。

在住一公司领导的大力支持和项目部相关人员的积极配合下，我项目部xx年的农民工夜校成功举办了10余个班次，全年培训500余人。使得我项目部平乐园工程施工现场操作人员总体安全素质得以提高，形成人人讲安全、处处注意安全，消除隐患、杜绝违章的大好局面。从而使我工地在拿下结构长城杯之后又顺利创建了北京市安全文明工地称誉。

原则上，我项目部农民工夜校开课时间均选择业余时间，但是由于外施队施工进度计划和现场实际情况存在不确定性的调整，使得农民工参加夜校学习的时间和施工生产存在某种程度的冲突。这种情况下，项目及外施队相关生产负责人主动找到农民工夜校负责人共同协商确定了具体开课时间，在开课时间方面确保我项目部农民工夜校工作的顺利进展。

我项目部农民工夜校教育培训采取教师授课、学员互动的全新模式，通过教师的口述讲解、动作演示、漫画展板、事故案例、电视播放、户外电影、实体操练等形式，把各项安全规程、措施及相关要求告知各位学员，然后以有奖问答的形式提出相关问题，以特别奖励的形式发放相关安全宣传资料，形成教、学互动，强化了安全教育培训效果。

我项目部开办的农民工夜校仅在业余时间组织农民工进行相关教育培训，仅靠这点时间是不能满足项目部对农民工的安全教育和技能教育的.。所以我项目部综合策划新工人入场三级安全教育、班组班前安全活动、安全技术交底、安全月活动宣传等工作与施工现场日常安全检查、隐患整改、违章处理等相结合，使得项目部以农民工夜校为主的安全教育培训与项目部安全管理其他工作环节环环相扣，学以致用、相辅相成、彼此促进。

安全问题始终是人们所密切关注的焦点问题之一，关系到农民工个人的健康和家庭的和谐幸福。我项目部外施队农民工也非常重视接收安全教育培训的重要性，特别是新入场的工人在所在班组长带领下主动找到项目部相关负责人，要求进行安全培训，使得安全教育效果事半功倍。

不仅如此，我项目部下半年还完成了对90名农民工初级工晋升二级工的职业技能培训工作，在培训工作中由于项目部正处于大忙季节，时间紧、任务重，教师们就分批分班进行面授辅导。由于领导重视、教师工作认真，使外施队职工深受感动，他们在学习中既体会到了领导的关心又提高了工作技能，同时也促进了生产质量，提高了生产进度。

乡镇农民夜校工作计划网篇五

一员复始，万象更新。新的一年即将开始，根据客户服务部的现状，特制定年客户服务部的工作计划。

一、不断地学习，培训。

加强员工自身素质队伍的建设，提高其管理水平。做到有情做人无情管理，扎扎实实做好各项工作。

﹙1﹚鉴于承担责任客服部的重要性，不但要承担责任导医的管理。还要对咨询中心开展管理，所以除了完成医院交待的任务对于新入职的员工都要在部门开展为期半个月的培训。熟悉《员工手册》《员工培训资料》《科室和岗位的规章制度》《保密制度》等，并经过考试通过后方可正式上岗。

﹙3﹚制定培训计划，定期对员工开展一系列技能培训。时间部署如下：

一月份：将对所以客服部人员开展检测，规定各科室员工熟练掌握并熟记医院各科情况及门诊专家医生的情况。

二月份：强化客服中心员工的服务理念，学习《用心服务，用情呵护》以做到激动服务，把我院的服务提升一个新的台阶!学习《与客户的沟通技巧》加强员工与患者的沟通能力。

三四月份：将对部门队员开展强化营销管理，争泉展一堂《医院内部营销》的知识讲座。让客服人员加深对营销基本概念的认识。随后开展《营销实战技巧讲座》，让客服人员能更好更正确的运用营销技能。

五六月份：将对队员开展礼仪培训及礼仪检测。对员工的言、行、举、止都要开展正确的引导，树立好医院的品牌形象。

二、在医院领导的带领下，切实做好上级部门布置的工作，确保年无重大纠纷事故发生，降低投诉事件的发生。

﹙1﹚做好客户回访工作，了解客户的需求，不断改进我们的工作，把每一个细节都做好，以达到和满足客户的需求与成长。请企划部与咨询中心加强沟通。

﹙2﹚做好门诊各科室协调工作，与医生多交流多沟通减少科室之间的矛盾与冲突发生，做到和平共处。一同成长。

﹙3﹚做好与住院部病人的沟通工作，减少患者对医护人员的误会，减少投诉事件的发生，争取把医院的服务做得更好!

﹙4﹚根据员工身体素质情况，可请医院领导对所有员工开展军训内容为立正，稍息，停止间转法，跨立，蹲下起立，敬礼，三大步伐等。可请医院保安部培训。

20xx年即将过去，我们将满怀信心地迎来年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我部门坚信在医院领导的英明决策和运筹下，医院明天会更好!