最新企业管理者自我管理讲座心得体会网(优质6篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业管理者自我管理讲座心得体会网篇一

自我管理是一种重要的能力，它是保持高效生活和事业成功的关键。最近我参加了一场自我管理方法讲座，收获颇丰。在这次讲座中，我学到了许多实用的方法和技巧，使我能更好地组织时间、设置目标和处理压力。下面我将分享我在这次讲座中的体会和心得。

一、时间管理是自我管理的基础。在讲座中，我了解到了一些时间管理的核心原则，如明确目标、制定优先级和避免时间浪费。通过合理地规划时间，我能更加高效地完成任务，并有更多的时间去追求自己的目标和兴趣。重要的是要做到有计划地分配时间，不被琐事和无关紧要的事情所占据。

二、目标设置是实现自我管理的关键。讲座中提到了SMART目标的概念，即目标应该具体、可衡量、可达到、与现实相符和有时间限制。这个方法帮助我更好地制定目标，并将其分解为更具体的任务和行动计划。经过这次讲座，我开始意识到只有明确的目标才能激发我追求进步和成长的动力。

三、压力管理是自我管理的必备技能。在讲座中，我学到了一些缓解压力和提高应对能力的方法。其中之一是积极应对挑战，将压力转化为动力。另一个是放松和休息，保持身心健康。我发现在压力面前，正确的态度和良好的调节方法是关键。通过这些技巧，我能更好地处理工作和生活中的压力，保持良好的心态。

四、自我反思与调整是自我管理的必要环节。在讲座中，有一部分时间用来参与互动和自我反思的讨论。我意识到，只有通过反思和反馈，我才能不断提高自己的能力和效率。自我反思可以帮我发现自己的盲点和不足之处，从而进行调整和改进。通过这次讲座，我明白了自我反思对于个人成长和进步的重要性。

五、自我激励和坚持是实现自我管理的关键要素。讲座结束时，讲师和与会者分享了一些个人成功的经验和启示。我发现，自我激励和坚持是实现自我管理的关键要素。只有激发内在的动力和坚持努力，才能在自我管理的路上取得成功。因此，我开始注重激励自己，通过设立小目标和奖励自己来保持动力和坚持。

通过这次自我管理方法讲座，我深刻认识到自我管理的重要性以及实现自我管理的方法和技巧。时间管理、目标设置、压力管理、自我反思和自我激励是这次讲座中的重要内容。这些方法和技巧可以帮助我更好地组织时间、追求目标、应对压力、调整自己和保持动力。我将会将这些学到的知识付诸实践，并不断完善和提高自己的自我管理能力，以实现个人和事业的成功。

企业管理者自我管理讲座心得体会网篇二

在江门市20xx年中小学新教师试用期培训班上，没想到一句“我最骄傲的不是特级教师或所谓名师的称号，而是每次学生评价时给我的肯定”这样的话，拉开了x老师《班级管理的智慧》讲座的序幕。

一个人一辈子的头衔可以有很多，但是再多金光闪闪的头衔，也比不过她内心所在意的人对她的评价。显然，对于杨老师而言，学生的评价和认可是她最为看重的。

在讲座的第一部分，杨老师和我们分享了自己的诗与远方——从教三十多年来与学生相处的点点滴滴，还给大家展示了好几个她和不同类型的学生相处的案例，其中妙趣横生、让人印象深刻的是“极品少爷的成功转型”那个案例。这个“极品少爷”人长得又帅却心思不在学习上，按他自己的说法就是个放浪不羁、处处留情的楚留香，这样一个喜欢沾花惹草的高富帅，在经历了“兰姐”（学生对x老师的。爱称）春风化雨的“降龙十八掌”之后拜倒在“兰姐”的石榴裙下，收敛自己的脾性，顺利地度过了自己的高中三年，还考到了较为理想的学校。这位“极品少年”在毕业后还常常感念师恩，与杨老师保持着联系，时常不忘对自己的“兰姐”嘘寒问暖，能够让班级里如此顽劣的浪子回头，足见杨老师平时和学生相处时的全心全意，尽心尽力！

杨老师的讲座深度与幽默并存，新老师们的听讲氛围非常活跃，掌声笑声不断，她常常会在不经意间调侃自己：老师和学生的相处容易存在很多矛盾和摩擦，她将这样的摩擦的状况戏谑为“青春期遇到更年期就会比较容易走火。”大家一时间心领神会，哄堂大笑起来。我想，恰恰是杨老师这种将自己的姿态放得很低很低，幽默又不失风度、深度的风格，才会让学生们对她爱得“如痴如醉”吧。

在分享了自己和学生们温馨快乐的师生相处回忆后，杨老师说了一句让我印象深刻的话：“拆开那个温情脉脉的面纱，我们是在冰上走。”近些年，出现了许许多多关于学生和老师的负面新闻，如学生为老师撑伞后，该教师被炒鱿鱼，教师在教室被学生拿刀捅死，教师罚站学生几分钟被拉近派出所关禁闭7小时，不给吃不给喝……不知从何时起，教师开始异化成了一个“高危职业”，那个看起来平静如水的三尺讲台的背后迎接我们的可能是难以预料的口诛笔伐、刀光剑影。

理想与现实之间的距离永远比想象中的遥远更远，但是却也并非遥不可及。就像杨老师说的：“教育，总是在撕裂中前行。一边是应试教育的成功，一边是素质教育的向往。一边是马云，一边是星云；一边是上流，一边是逐流；一边是庭院，一边是田园。”诗与远方的背后，是无数的辛酸与苦累的集合，但是因为内心的热爱，那份炙热而无悔的.执著与坚持让杨老师三十多年如一日地坚守在了自己的岗位上，和自己的学生朝夕相处，鱼水情深。

杨老师提到塞林格的《麦田里的守望者》的一句话：“一个不成熟的理想主义者会为理想悲壮的死去，而一个成熟的理想主义者会为理想苟且地活着。”确实如此，“看清楚这个世界，并不能让这个世界变得更好，但可能让你在看清楚这个世界是个怎样的世界后，把自己变得比较好。”作为一名新教师，更加要提升自己的教育智慧，像杨老师一样，在几十年的教育生涯中，高擎智慧的火把，不忘初心，砥砺前行，让师生互进，共同成长，变成两情相悦的样子！

高晓松曾经在一档综艺节目上评价过在舞台上的分享各自经历的人们，他觉得这些分享的人们分为三种人，第一种人是平庸的表达者，第二种是露出破绽的忘我者，第三种人是穿越忘我的森林与火海，最终看见自己的人。

其实教师这个行业也是这样的，有些笨拙且不全情投入自己工作的教师，只能成为平庸的表达者，一味地给学生灌输知识，但是结果往往适得其反；而第二种是露出破绽的忘我者，这种人就像是前面提到的河北省的闫斌老师，忘我工作，全身心贡献给了教育事业，甚至连自己的家人都顾不上；而第三种看见自己的人，则是在忘我工作后，重新审视自己，看到自己。我觉得杨老师便属于第三种人。

在讲座中，杨老师还讲过一句话让我深有感触：“批评是为了让学生成为更好的自己，而不是老师心目中的样子。”也许这样的一种经验不是杨老师一开始从教便领悟到的，但是却是她多年来的心得，而恰恰是这种让学生不断看见自己的教育，“桃李不言，下自成蹊”，让每位学生和他们的喜爱、敬爱的“兰姐”相处过后活成他们自己最喜欢的样子。

教育从来都不是一蹴而就的，教育是花开四季的真心和热心，是诲人不倦的耐心和爱心，是日以继夜的奋斗和坚持，从杨老师对自己教学生涯的回顾中，能够真切地感受到她对自己事业的笃定和享受，那是一种宠辱不惊，无怨无悔的真情。

今年是我正式入行的第一年，越是和名师和真知靠近，越是让我不甘于只当一个平庸的表达者。我希望自己可以通过努力，在一次次的学习中不忘前辈的教诲，领悟教育的真谛。杨老师曾说过的一句话，“每一种星都有它的亮度与特征，每个教师都有他的个性与追求”我也希望在不久的将来，自己可以成为一个有个人特色的能够独当一面的优秀教师！

企业管理者自我管理讲座心得体会网篇三

近日，我参加了一场以"自我教育管理"为主题的讲座。这场讲座深入浅出地阐述了如何通过自我教育管理来实现个人的自我提升和成长。听完讲座，我深感受益匪浅，获得了许多宝贵的经验和启示。

首先，讲座强调了自我教育管理的重要性。演讲者在讲座一开始就明确指出，自我教育管理是一种主动的行为，通过对自己的教育和管理，每个人可以更好地发现和发展自身的潜力。这点让我深表认同。在今天这个竞争激烈的社会中，不仅要具备优秀的专业知识，还要具备良好的个人素养和自我管理能力，才能在激烈的竞争中脱颖而出。

其次，讲座分享了一些实用的自我教育管理方法。演讲者提到了重视时间管理、良好的学习计划制定和积极主动的学习态度等方面的重要性。他强调了一个充实的学习计划能够帮助我们有条不紊地进行学习和成长，并且遵守和执行计划也是提升个人自律性的过程。他还提到了在自我教育管理中培养积极的学习态度的重要性，只有保持对知识的渴望和对学习的热情，才能持续不断地提升自己。

第三，讲座鼓励了与他人的合作和合理分工。演讲者认为，通过与他人的合作和分工，每个个体都可以更好地利用各自的优势，加强协作，共同取得更好的结果。在自我教育管理中，与他人的合作可以帮助我们相互学习和借鉴，互相激励和督促，从而提升整体的学习效果和效率。

第四，讲座还介绍了如何建立自己的知识管理体系。演讲者强调，只有建立起科学的知识管理体系，才能更好地管理自己的知识和信息，从而更好地引导自己的学习和成长。他还分享了一些关于如何分类、整理和记录知识的方法和工具，并且提醒我们时刻更新和增量更新我们的知识体系，以适应快速变化的社会和时代。

最后，讲座强调了自我教育管理对于个人终身学习的重要性。演讲者认为，教育是一个终身的过程，而自我教育管理则是促使我们不断学习和进步的一个重要手段。他鼓励大家在每个阶段都保持学习的态度和动力，永远不要停止自己的脚步，不断积累和更新自己的知识和技能。

通过这次讲座，我深刻认识到了自我教育管理的重要性，也收获了许多关于如何进行自我教育管理的宝贵经验。我将努力实践和运用这些方法和理念，不断提升自己的学习和管理能力，以实现个人的自我提升和成长。我相信，通过自我教育管理，我一定能够在今后的学习和工作中取得更好的成绩和更大的进步。

总之，这次自我教育管理讲座给我留下了深刻的印象。它让我认识到，教育和管理是每个人都要进行的重要任务，通过适当的自我教育管理方法，我们可以实现自身的成长和提升，更好地应对和适应社会的变化和挑战。我希望能将这次讲座所学应用到实际生活中，不断提升自己的学习和管理能力，为自己的未来打下坚实的基础。

企业管理者自我管理讲座心得体会网篇四

在全辖中层管理人员学习会上，我和全行中层干部及城区网点主任一道，认真听取了行长就如何提高中层管理人员的执行力、积极应对新形势新挑战的重要讲话。行长用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，结合行长在省分行党委中心组（扩大）学习班上的讲话精神，为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，即分析了行当前面临的金融形势，也对我们各级中层干部提出了要求，对此我深有感触。下面我就根据行长的讲话精神和自己的感知感悟，结合自己的工作实际，谈谈自己的肤浅认识和体会。

中层，“是我们发挥执行能力、实现既定目标的关键人物”。一句话：中层管理人员既是执行者，又是领导者。他们的作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁；发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。决策层对各种方案的制定，需要得到中层的严格执行和组织实施。

对于支行来讲，我们各科室、分理处主任便处于中层管理的位置，是贯彻落实支行工作目标和任务的关键。我们担负着将支行的意图贯彻到网点的每一位员工，最终实现支行每一个具体经营管理目标，并带领全所员工确保任务目标完成的责任。

任何一个战略意图都是靠人来执行的，虽有好的制度作“支撑”，但执行的“人”不力仍然是一句空话。各级行中层的“带头、表率”作用，是贯彻执行各项制度方法的根本保证。中层干部和业务主管部门即是任务目标的执行者，也是督办、协助者。而工作目标能否得以实施、是否发挥作用，还要靠我们基层网点员工来体现和验证。行长在讲话中提到的“三带头”“三表率”对我行各级管理层的员工都有着重要的指导作用，我们都要不折不扣的遵照执行。下面我就自身对“三带头”“三表率”的理解谈谈自己的体会。

1、带头主动学习，做创建学习型银行的表率。

行长在讲话中指出“学”与“时”相结合，就是“要与时俱进地学，我们的学习要紧密结合时代和当前发展的需要”；“学”与“思”相结合，就是“要结合本身的实际来思考，而不是被动和机械的学”；“学”与“用”相结合，就是要“在实践中检验和完善理论，再反过来指导实践”。以前我学习确实存在着学习是领导安排或者是为了获取文凭而学习的观念，没有真正“把我们很有限的时间和精力，放在非常需要学的内容上，增加学习的针对性和有效性。”做为基层分理处主任，我们要结合自己的实际情况，转变这种观念，由被动学习变为主动学习，由要我学习变为我要学习。

学习政治理论，提高政治思想觉悟；学习英语等文化知识，提高的文化水平；学习省行、市行下发的文件精神，提高经营管理水平；学习电脑及oa系统知识，提高办公自动化操作能力；学习法律和我行规章制度，提高经营法律意识。不仅使自己的思想政治素质和业务素质得到不断提高，而且更重要的是学到生存发展之道，去适应如今新的形势下带来的新挑战。

2、带头深化服务，做提升经营管理水平的表率。

做为基层网点，在这一“带头”和“表率”中，最重要的是提高客户服务水平。如今我所的服务方式还较多的停留在微笑服务的低层次服务上。如何逐步提高到有效率、有质量的高层次服务上正是我们值得深深思考的问题。

金融业的竞争，总归是一种信誉的竞争，服务的竞争。谁的信誉好、服务好，能更适应顾客的需要，谁就能占领更多的市场。服务也要讲究一个创新，不能一成不变，只有不断创新服务，我们才能在市场竞争中保持旺盛的生命力，才能立于不败之地；才能将客户的需求与我们银行的需求双赢；才能最大限度的为客户提供满意的服务，为我们吸引越。来越。多的中高端客户。

听了行长的报告，我体会到在实际工作中除了要做好日常的管理，更要着重做好人的思想工作。做好基层网点员工的思想政治工作，无论对加强我们的精神文明建设，保证我行各项业务的顺利开展，还是对加强处所内部管理、提高服务水平以及调动员工工作积极性都具有十分重要意义。做为一各分理处的主任，今后我将多多“理解员工、关心员工、爱护员工”认真研究员工的思想、工作、学习及生活动态，做到心中有数。

3、带头加强修养，做推动和发展的表率。

要加强自身修养，就是要提高自己的境界，有着高尚的精神追求。不断加强政治理论和职业道德的学习，提高自身综合素质。树立正确的人生观、价值观、权力观，不为权力、金钱所动，保持一名共产党员的本色。工作中做到认认真真、雷厉风行、求真务实、善始善终一项一项工作抓落实，推动我所各项工作不断向前发展。

行长在讲话中还提到，“团结就是力量，团结就是胜利，团结能够创造效益，团结能创造生产力。”现代社会是一个讲究团结协作的社会，银行内部对协作的要求更加严格，一个部门和员工的任务完不成，就会影响整个目标。如同《水煮三国》一书中对木桶理论的描述，一只水桶能装多少水不但取决于最短的一块木板的长度，还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。

如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满水。因此我们网点团队的执行力不仅取决于每一名成员的能力，也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合，我们必须在成员之间形成高度的信任感，形成团队成员之间的尊重、信任、宽容、团结协作，这样才能形成一个强大的整体，才能实行个体和分理处集体的共同发展。

1、工作领悟能力

无论做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作职责、工作内容、领导的意图和目的；然后以此为目标来把握做事的方向和要达到的效果，这一点很重要。实际工作中那种费力不讨好的事比较多的原因也就在于没有重视这一点。也就是说，清楚悟透一件事，胜过草率做十件事，并且会事半功倍。

2、制定计划能力

要完成任何任务都要制定计划和设定标准，我要将各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表，作好工作安排和检查工作。在计划的实施及检讨时，要掌握关键性问题，不能因琐碎的工作，而影响了应该做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于创造80%的业绩。

3、指挥协调能力

一项计划无论如何周到和完善，如果不能很好的执行，仍然不能达到预期的效果，而计划的执行并不是主任一个，而是全所员工。因此适时的指挥和协调是有必要的，所以今后要多加强这方面的学习和锻炼。

4、判断能力

判断对于一个经理人来说非常重要，网点事务烦杂，常常需要主管去了解事情的来龙去脉因果关系，从而找到问题的真正症结所在，并提出解决方案。这就要求洞察先机，未雨绸缪。这样我们才能化危机为转机，最后变成良机。

企业管理者自我管理讲座心得体会网篇五

在日常生活中，我们常常会面临如何高效自我管理的困扰。因此，最近我参加了一场关于自我管理方法的讲座，并从中获得了许多宝贵的经验和启示。本文将结合讲座内容，总结自我管理的重要性以及有效方法，并分享我个人的心得体会。

首先，讲座中强调了自我管理的重要性。自我管理是指主动掌握自己的时间、情绪和选择，并且在各个方面做出明智的决策和行动。它是个人成功的关键因素之一。通过自我管理，我们可以更好地控制自己的生活和事业，提高效率和工作质量。当我们能够自我管理时，我们能更好地规划自己的时间，分配任务和优先事项，从而提高工作效率。同时，自我管理也有助于我们更好地掌控情绪，提高自己的情绪稳定性和抗压能力。总之，自我管理是实现个人目标和成功的关键因素，是我们每个人都应该重视和培养的能力。

其次，讲座中介绍了一些有效的自我管理方法。首先，要制定明确的目标和计划。这包括长期目标和短期目标，以及详细的行动计划。明确的目标可以帮助我们更好地规划和安排时间和任务，避免浪费时间和资源。其次，要合理安排时间。这意味着在安排任务时要考虑自己的优势和弱点，合理分配时间和精力。此外，要学会拒绝一些无关紧要的事情，避免时间和精力的浪费。另外，要养成良好的习惯和规律。良好的习惯和规律可以提高工作效率，减少拖延和浪费时间的情况。最后，要对自己进行反思和调整。及时总结和反思自己的行动和决策，发现问题并及时调整和改变。

在个人的实践中，我发现讲座中介绍的自我管理方法确实非常有效。首先，通过制定明确的目标和计划，我能更好地规划和安排自己的时间和任务。在过去我常常感到时间不够用，不知道如何安排和优先选择。但是在参加讲座后，我学到了如何确定自己的目标，并通过详细的计划来实现这些目标。这让我更加有条理地完成工作和任务，提高了我的效率。其次，我也学会了合理安排时间和任务。在过去，我常常因为不清楚自己的实际情况而安排了过多的任务，导致自己无法完成。但是通过讲座，我意识到了合理分配时间和精力的重要性。因此，我学会了根据自己的实际情况和能力来安排任务，并克制自己的野心和贪婪，避免过度承载。另外，通过养成良好的习惯和规律，我慢慢地改变了自己的工作方式。例如，在过去我经常拖延任务，导致工作堆积和效率低下。但是通过讲座，我学会了如何养成良好的时间规划和工作习惯，避免拖延和浪费时间。

总的来说，参加自我管理讲座是一次非常有收获的经历。通过讲座，我意识到自我管理对于个人的成功至关重要。同时，我也学到了一些有效的自我管理方法，并将其应用到了实际生活中。通过自我管理，我提高了自己的工作效率，规划了自己的时间和任务，并且改变了一些不良的工作习惯。我相信，只要继续努力和坚持，自我管理将成为我的一种习惯和生活方式，帮助我更好地掌控自己的生活和事业。

企业管理者自我管理讲座心得体会网篇六

在综管部组织的为期一个月的行政助理能力培训中，通过理论与部门实际工作相结合的学习方法，我对行政助理的工作性质和工作内容有了进一步深刻的认识。同时，我从沟通的角度对如何提高部门行政效率的问题进行了初步的思考。从工作性质来看，我理解的行政助理工作属于文秘工作范畴。从工作内容来看，它是一个聚集部门行政工作、部分人事考核与部门后勤工作于一体的复合型工作。这一岗位对在岗人员工作能力的要求由工作性质与其工作内容决定。通俗的说，行政助理工作繁杂无序，大到协助部门人事考核、各类会议安排、相关文件起草，小到部门资产管理、后勤杂事，工作中需要协调合作的人形形色色，因此要做好行政助理工作提高部门行政效率，不仅需要行政人员一丝不苟、兢兢业业的工作品质，更需要在岗人员有良好的沟通能力和沟通技巧。

在行政助理工作中，沟通无所不在。所谓沟通，是指为了一个设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递，并且达成共同协议的过程。从某种意义上来说，沟通不但是一种生存的方式，更是一种职业技能。要想干好行政助理这项工作，除了需要具备基本的专业知识和技能之外，更重要的是要做好沟通工作，不但能沟通，还要会沟通。

要做好沟通工作，首先必须明确沟通的对象。总的来说，行政助理工作的沟通对象分为领导、同事以及与工作内容相关的外部人员。对于机队助理来说，飞行大队是沟通所需的另一类特殊人群。在与人沟通中，针对不同的沟通对象，需要有不同的沟通方式和态度。

首先，和领导沟通要认清自己的位置。无论何时何地，行政助理都要切记。

自己是领导的助手，属于份内的事情要认真做好，除此以外不能擅做主张。要维护好管理层内部的团结，在向领导汇报、请示、反映问题时，不发表有关领导个人的议论，不当传话筒，不说不利于团结的话。同时，要有未雨绸缪的工作准备，在和领导沟通之前理清楚工作的条理，理清汇报思路，让沟通变得更加有效，节约领导的沟通时间成本。

其次，与同事沟通要把握好基本原则。待人随和，尊重他人，要学会关心他人，有良好的协作意识。要想和同事更好的沟通，我们还要在“情”字上下功夫，无论是在工作中，还是在生活上，要学会和同事沟通感情。工作中遇到问题需要向同事请教时，要谦和、诚恳；同事在工作中遇到了难题向你请教时，要耐心地解答，做到知无不言，言无不尽。

总的来说，沟通是一项“软技能”，虽然没有具体的形象，但是良好的沟通却能提高工作的效率。做好行政工作，沟通是关键。在我未来的工作当中，我会进一步思考如何提高自己的沟通能力，将自己的工作做得更好。