严管与厚爱心得体会部队 严管与厚爱心得体会(实用13篇)

心得体会是我们在生活中不断成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

严管与厚爱心得体会部队篇一

作为航空公司的核心竞争力之一，一支和谐稳定的飞行员队伍对于建设世界一流航空公司尤为重要。长期以来，东航安徽分公司飞行部继承严管厚爱的优良传统，始终保持飞行员队伍稳定，取得了安全飞行28周年的骄人业绩。多年的实践给了我们启示：严管出战斗力，厚爱出凝聚力。

严管和厚爱是相辅相成、辩证统一的。严管，即严格管理，就是按照既定的制度或标准要求，认真仔细地加以管束或从严负责落实。厚爱，语出《韩非子六反》故母厚爱处，子多败，推爱也；父薄爱教笞，子多善，用严也，意为深厚的关心和喜爱。严管是厚爱的表现和举措，厚爱是严管的前提和基础。

严管就是厚爱。俗语严是爱，松是害严师出高徒，都说明严格管理是培养人员素质能力、养成良好作风的有效方法和手段。飞行部队肩负着安全重任，一杆一舵，人命关天，差之毫厘，谬以千里，送人情，就等于送人命。严格管理，能够使飞行员在能力上强大起来，在思想上重视起来，在作风上严谨起来，在规章上严格起来，是保证飞行员在飞行事业上平稳、健康、快乐发展的必要的有效方法，是对他们最大的关爱。只有严管，才能带出优秀的飞行队伍。

厚爱才能严管。严管厚爱，就是既要关心到位，又要管理到位，这两个层次的顺序不能颠倒。要先关心，因为只有让飞行员知道你是真心关爱他、帮助他的，飞行员才会接受你的管理与引导。笔者在飞行部队长期工作的实践中，深刻地感受到：所谓厚爱，就是要真心诚意地去关爱每位飞行员，为他们提供尽可能周全的服务保障，让他们感受到集体的温暖。管理人员只有真正地融入部队，走出办公室，走到驻外站点，走进驾驶舱，与广大飞行员肩并肩战斗在一起，或面对面地生活工作在一起，才能提高工作的预见性、针对性、实效性，使工作事半功倍，使难题迎刃而解。

严管，首先要严在班子建设、干部发挥表率作用上。队伍稳不稳，关键在领导，核心在班子。严管，要先严班子，再严队伍，这个顺序不能颠倒。严在班子身上，严在领导干部身上，只有领导干部们行得正、做得端，处事公平、不藏私心，说话腰杆才硬，才能镇得住，才能有公信力。有了威信，什么事都好做，什么话都好说了。严管，首先就是要建立一个分工明确、责任清晰的领导组织机构，领导班子成员率先垂范、以身作则、正人先正己，各级管理者一级抓一级，层层抓落实，从而确保政策不走样、制度全落实。

严管，重点要严在安全管理、作风建设上。安全责任重于泰山。在安全管理、飞行作风建设上必须严格管理，容不得半点松散。一要建立健全安全管理规章制度体系，并且根据新形势、新要求，不断修订、完善，使其有章可循、有据可查。二要严格执行各项规章制度，牢固树立安全第一的指导思想，坚持严、实、细的飞行作风，严格执行各项规章制度，坚持按规章制度、操作程序办事，把所有的规章制度切实贯彻落实到每一个航班、每一次起落之中。

厚爱，主要是体现在日常工作生活的点滴关心爱护中。飞行员满天飞，安全压力大，航班任务重，顾不上家。对飞行员的厚爱，就体现在：真正走进他们的工作生活之中，了解他们的诉求，解决他们的难题，与他们肩并肩、心连心，与他们战斗在一起。酷暑严寒走进驾驶舱、走进驻外站点，飞行员生病住院时到场慰问，千里送鹅毛，礼轻情意重。航班淡季组织篮球、乒乓球等各类文体比赛，每年定期举办家属联欢联谊活动，都有助于飞行员们锻炼体质、放松心情、加强团队合作，还能促进飞行队伍的稳定。集腋成裘，聚沙成塔，这样点点滴滴的关怀，能够真正赢得飞行员的信任，加深与飞行员的感情。

厚爱，关键要体现在促进飞行员职业生涯发展上。要成长为一名能独立担当的优秀飞行员，需要时间的历练和经验的积累，关心飞行员的职业生涯发展，就是对他们最大的厚爱。一是以伟大的事业感召人。要把政治思想工作放在各项工作的统领地位，把公司愿景、企业文化宣传到每位飞行员心中，引导他们积极投身于公司打造世界一流航空企业的伟大征程中去。二是以标杆榜样激励人。积极打造学习型飞行队伍，机长、教员们传道授业解惑，言传身教，通过技术研讨、岗位练兵，营造比、学、赶、超的良好氛围，为他们的技术成长搭建平台，促进他们快速成长。

严管与厚爱心得体会部队篇二

爱心是风，在炎热的时候，带来一丝凉意;爱心是雨，在久旱的时候，滋润一块方土;爱心是水，在干渴是时候，获得一线希望;爱心是火，在寒冷的时候，得到一烘暖意……爱心是数以万计的璀璨繁星，能点出美妙绝伦的无限天际。爱，像空气，每天都在我们身边。

20_年春季，50年一遇的罕见雪灾袭击中南华南大部分地区。交通中断，电力中断，供水停止，燃料告急，食物紧缺。持续不断的严寒冰冻，吞噬了许多人的生命，造成了巨大的经济损失。冰雪岁压跨了电塔，却压不跨中国人民坚挺的脊梁;冰雪虽封住了道路，却封不住中国人民之间的友情;冰雪虽冰冻了电线却冰冻不了中国人民同甘共苦的热心。冰天雪地里，那些坚强的、温暖的身影，让人们坚信春天的临近。

俗话说："一方有难，八方支援"这是中华民族的传统美德。伴着雪灾，各类慈善组织和爱心人士的捐助行动方兴未艾，而它所带来的温暖正消融着漫天飞雪。网上宣传，呼吁的帖子不断发布。许多工厂、公司纷纷慷慨解囊，明星艺人们也献出了自己的一份爱心捐赠了几万乃至几十万的钱财。昔日的超女快男也卖力地来到了街上为这次捐助活动进行宣传。在捐赠处，捐赠的人们排成了一条长长的队伍：农民、市民，工人，领导……各行各业的人们汇集在这里，出钱、出力、出物。美国、日本等国家也为我国捐赠了许多资金。虽然是寒冬，但空气中却充满了温馨，温暖了每个人的心。你的心，我的心，万众一心。你的力，我的力，千钧之力。灾难无情，人有情，我们手拉手，肩并肩，携手共助，众志成城抗雪灾。

大雪无情地吞噬着大地，凛冽的寒风吹痛了人们的脸，冰雪瞬间冰封了宽阔的马路。一切似乎都变得困难，大雪仿佛是一个白色的狂妖，用肆虐的雪花把我们逼到白雪皑皑的高山，无法寻找到出路。但是，我们并没有认输!我们还有"爱"!无论什么天灾人祸"爱"都能扛的过，它仿佛是一束光芒，点亮希望的道路，让我们不在无助，不在恐惧。

有一种感觉叫寒冷，有一种力量叫"爱"!

爱心是力量哇!它也是许是一句安慰的话语，却能抚慰你心灵的创伤;也许是一杯清凉的茶水，却能湿润你干燥的喉咙;也许是一个鼓励的眼神，却能扬起你心中自信的风帆……爱心也许只是一个微乎其微的动作，但它可能所产生的力量却巨大之极。

人间总有真情在，爱就在我们身边!

严管与厚爱心得体会部队篇三

同志提出：“党要管党、从严治党。”以来，新一届中央领导集体审时度势，开展了一系列关乎民心、影响大局的作风建设行动，从“八项规定”到“两学一做”，中央领导集体以强烈的历史责任感、坚决严肃的态度，重拳出击，看似不留情面，实则是对广大党员最深的爱护。

严管是爱纵容是害古人云：“虽曰爱之，其实害之。”据颜氏家训记载：梁元帝时，有一学士，聪敏有才，为父所宠，失于教义……最终因言语不择，为周抽肠衅鼓云。即讲述了一个原本聪明有才气的学士，由于其父对其过于宠爱，缺乏严加管教，该学士粗暴傲慢的习气随着年龄日益增长，最终因为口不择言，不得善终的故事。实践证明，一名干部从“好同志”堕落成“阶下囚”，其间往往会经历一个从量变到质变的过程，“大错误”往往始于“小”问题。对党员干部疏于管理、放任自流;对出现问题的干部高抬贵手，睁一只眼闭一只眼，就会让一些思想松懈、作风不严谨的干部，在“温水煮青蛙”的环境中，最终“千里之堤，溃于蚁穴”。韩非子有言：人之情性莫爱于父母，皆见爱而未必治也。他认为，人与人之间的感情没有能比得上父母爱子女之情的，即使是父母的爱也未必能教育出好孩子来，更何况其他呢?习惯往往决定一个人的命运，而养习之道，得之于严，失之于宽，溺爱是养不成好习惯的，从“八项规定”到“两学一做”，中央为党员同志养成良好作风习惯，可谓煞费苦心。

改善风气凝聚民心同志指出：“为政清廉才能取信于民，秉公用权才能赢得人心。”干部队伍的整体形象是党员同志的第二张“身份证”，而群体内部优良的作风形象是党群密切联系群众的纽带。当前，中央开展的党风廉政建设和反腐倡廉行动，为保持和发展党的先进性和纯洁性发挥了积极作用，对维护党员群体的正面形象意义重大。作风问题绝对不是小问题，不良风气就像一座无形的“墙”，将党和群众分割两端。中央开展的一系列正风活动，就是一支“催化剂”，在提高党组织威信和政府公信力的同时，催生出更多的民心支持。“心系群众如鱼得水，脱离群众大树翻根”，获得群众的支持是巩固我党执政的重要基础。列宁同志曾说过：“社会主义不是少数人，不是一个党所能实施的。只有千百万人学会亲自做这件事的时候，他们才能实施社会主义。”当前，我国处于社会主义初级阶段，并将长期保持这个阶段，取信于民，让民众共同参与，是社会主义建设的重要一环。

约束权力维护公正曾经有人提出疑问：抢劫犯与贪官，究竟谁的危害更大?有看法认为，抢劫犯危害的主要是个人的利益、范围小，贪官更多的是损害了一个国家、一个集团的利益，范围大。虽然这样的比较有一定的片面性，但也有一些值得我们深思的地方。“著名”青年贪官李真说过，他的那个官位“就是给1000万也不会卖”，在他眼中，“官位”就好比一只能下金蛋的“母鸡”。笔者认为，无论是利用职务之便直接敛财，还是通过权力运行占用更多好处，这些行为无一不是将公家的财产集中到了个人，损害的都是广大群众的利益，其危害不容忽视。对违法乱纪的干部严加查处，将“关键少数”手中的权力关进制度的“笼子”，就是将他们独占的“奶酪”进行公平切分，让更多人享用。如在选人用人方面，通过出台一系列的规范制度，约束了干部的选拔任命权，通过建立“铁”一样的纪律，对违反组织人事纪律的行为严厉查处，为干部选拔划出了一条不可触碰的“高压线”，净化了用人之风，给那些能力强、作风正、坚持原则的干部，提供了脱颖而出的机会，有利于维护社会的公正。

严管与厚爱心得体会部队篇四

在当今激烈的竞争环境中，企业的发展和创新需要不断地促进和提升员工的工作效率。对于企业管理者而言，正确的员工管理策略是非常必要的，其中对员工的严格管理和厚爱是十分有必要的，本文将从几个方面来探讨这个主题。

第二段：对员工严格管理的心得体会

对员工的严格管理力度不能过轻，否则很难达到规范企业管理、提高员工工作效率的目的。但是，员工严格管理也不能太过于强硬，以至于威逼利诱甚至变成恐吓和虐待。如何有效严格管理员工，就要考虑到每个员工的背景和特点，以及合理地设定规则和标准，避免任意性和纵容。因此，结合具体的管理情况，实行对员工严格管理是一种必要的手段。

第三段：对员工厚爱的心得体会

在对员工实行严格管理的同时，也要适度地施展对员工的厚爱。这是因为工作中的压力和挫折难免会使员工产生抱怨和沮丧等情感，而这些情感会影响到员工的工作积极性。因此，对于员工的心理关怀和情感引导是企业管理必不可少的一个方面。如采取奖励措施、关心员工生日等措施，可以让员工感受到企业的人性化管理，并进一步激发员工的工作热情。

第四段：如何平衡严管厚爱

对于企业管理者来说，如何平衡员工的严格管理和厚爱是非常重要的。在具体操作中，要建立规范、公正、透明的企业管理制度，同时注重非人性化管理措施。特别是对于垂直的部门管理者，他们需要掌握一定的管理技能，灵活应用过硬的管理方法，以使员工可以感受到管理者的严格管理和关怀，以达到最优的效果。

第五段：总结

在本文中，我们探讨了如何对员工进行严格管理和厚爱的问题，并讨论了如何在这两种关系之间平衡。总之，当企业管理者设定标准和规则、执行强制性的措施时，应具备慎重的态度和灵活的应变能力。只有正确地运用严格管理和厚爱策略，并通过实际行动去践行，才能最终增强企业的核心竞争力。

严管与厚爱心得体会部队篇五

严管就是厚爱，信任不能代替监督。对于这句话，每个党员干部都需要仔细琢磨。当下，我们有些领导对下属充满了“人情味”，对有苗头性问题的干部也往往“睁一只眼闭一只眼”，当“老好人”，然这种做法是万万不可取的。“千里之堤，溃于蚁穴”，对于干部出现的小毛病、小问题，如不及时敲打、告诫，小错误会不断放大，最终不可挽回。早打“预防针”、常敲“警示钟”、多当“保健医生”的“严管”才能让干部防微杜渐，才是对干部的真正“厚爱”。

怎样做到严管厚爱？

制度规范是“标尺”。无规矩不成方圆，严格的管理制度是每一位干部检视自身言行的“镜子”，也是部门衡量管理的依据，能有效避免随意性。

执行制度是关键。有令不行、有禁不止，“严管”就成了一句空话。“严管”就要做到规范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不为例”。查处违法违纪既要叫得响，更要抓得实，对干部而言这既是警戒，更是保护。

以人为本是核心。“严管”的目的是为了更好的实现干部的价值，在严管的过程中绝对不能忘记对干部的关心，既要大张旗鼓肯定工作，大张旗鼓批评不足，大张旗鼓指出方向，也要教育与处理并重，表扬与批评并重，奖励与处罚并重，经验与教训并重，让干部觉得工作又搞头、又盼头，真正接受“严管就是厚爱”的理念。

严管与厚爱心得体会部队篇六

爱心是什么?爱心是给贫困孩子们捐的每一铅笔，每一只作业本，每一本书。

爱心是什么?爱心是把我们不穿的衣服和鞋子捐给孩子们。

爱心是什么?爱心是把我们的零花钱攒起来捐给贫困的孩子们。

爱心孩子们是什么?“爱心就是雪中送炭”。

当看到贫困孩子们脸和手、在冬天都冻肿了的时候;当看到贫困孩子们的衣服，鞋子都是烂的时候;当看到孩子们手中拿着没菜的干馍馍吃的时候;当看到贫困孩子们盖的被子已破烂不堪的时候;当看到贫困孩子们上学两个人共用一本教科书，一个本子的时候;当看到贫困孩子们上课的教室都是土房，教室里面没有桌椅，没有黑板的时候……我被感动了。

想想自己现在的生活，我现在的生活，有什么理由不好好学习，不珍惜美好的现在呢?

同学们，让我们伸出援助之手，共同用爱心为贫困山区的孩子们撑起一片蓝天。

严管与厚爱心得体会部队篇七

随着社会的进步和发展，企业对员工进行严格管理的同时也注重员工的爱护和关怀。员工严管厚爱已经成为现代企业管理的一种重要方式。在我多年的工作经验中，我深深地体会到员工严管厚爱的重要性和积极影响。本文将从工作认真细致、互助合作、积极上进、凝聚力提升和员工满意度提高五个方面来阐述员工严管厚爱的心得体会。

首先，员工严管厚爱要求我们要做到工作认真细致。在以前，我们往往可以懒散地对待工作，甚至可以敷衍塞责，但现在情况已经发生了变化。企业对员工要求越来越高，工作的质量和效率都要求更高。因此，我们只有时刻保持谨慎和细致地对待工作，才能使得工作更加出色。企业通过对员工的管理，限定和检查，使得我们在工作中更加专注，更加细致，从而让我们养成好的工作习惯。

其次，员工严管厚爱要求我们要互助合作。在现代企业中，团队合作已经成为非常重要的工作方式。作为员工，我们不仅要完成自己的工作任务，更要与同事紧密合作，共同推动工作的进展。通过与同事的协作，我们可以相互帮助，倾听意见，解决问题，提升工作质量。同时，企业通过对员工的管理，营造了良好的团队氛围，提升了员工之间的沟通和理解能力，从而增强了团队的凝聚力和协作能力。

第三，员工严管厚爱要求我们要积极上进。现在的社会竞争激烈，技术和知识的前沿变化迅速。因此，作为员工，我们要不断学习，不断提升自己的能力，才能够适应和应对外部的挑战。企业通过对员工的培训和教育，督促我们持续学习和成长，培养我们的进取心和创新精神。同时，企业还通过奖励机制和晋升途径提供了良好的发展空间和激励动力，使得员工能够更加积极主动地追求卓越。

第四，员工严管厚爱能够提升员工的凝聚力。经过多年工作的积累，我深刻地体会到一个团队的凝聚力对工作效果的重要影响。当一个团队能够紧密合作、相互倾听和互相理解时，工作就能够顺利进行并取得好的成果。通过对员工的严格管理和适时关怀，企业能够培养员工之间的归属感和团队意识，提升团队的凝聚力，增强团队的执行力和战斗力，从而让员工的工作更有成效。

最后，员工严管厚爱能够提高员工的满意度。作为员工，我们对待工作的态度和工作环境的满意度直接影响着工作效果的好坏。当企业对员工进行严格管理和厚爱关怀时，员工会感受到来自企业的尊重和关心，从而对工作产生更多的热情和动力。同时，企业通过奖励机制和晋升途径，给予员工更多的发展机会和福利待遇，提高员工的满意度和幸福感。员工的满意度提高不仅能够促进员工更好地投入工作，也能够降低员工的流动性，增加企业的稳定性。

员工严管厚爱是现代企业管理的一项重要措施，通过工作认真细致、互助合作、积极上进、凝聚力提升和员工满意度提高等方面的实践，我们能够深刻地感受到员工严管厚爱的重要性和积极影响。作为员工，我们应该珍惜企业提供的严格管理和关怀爱护，做到严守规则、提升个人能力、保持团队凝聚力和提高满意度，为企业的发展做出更大的贡献。只有这样，企业和员工才能实现共同的发展目标，共同成长。

严管与厚爱心得体会部队篇八

近日，多次强调：“严管就是厚爱，信任不能代替监督。”“把握运用监督执纪‘四种形态’，以严明的纪律推进全面从严治党。”彰显了组织对党员干部的严管将成为新常态。而要真正把“严管、把握运用监督执纪‘四种形态’”落到实入，贵在坚持，重在长久，不能松一时、紧一时尺度不一，不能此一时、彼一时朝令夕改，更不能口头严、执纪宽高举轻放，必须以制度规范行为，靠监管提升质效。

严管须有“铁”制度。古有圣贤说：“仁圣之本，在乎制度而已”，意思是人存在欲望就像天地间存在时间和空间一样，要让天地人和谐共处，唯有制度来约束。党员干部也一样，有着这样那样的欲望，有的欲望越了界就会铸成大错，而单靠个人自觉，自行约束显然靠不住。因此要严管首先必须建立健全相应的制度，才能明晰行为底线。制度是框，一言一行都必须符合框内标准。制度为严管提供了依据，党员干部心中有戒，言行才能不妄为。

制度须靠“硬”监督。好的制度只是好的开始，任何制度不能逗硬的话就只是一纸空文而已。“信任不能代替监督”，一些干部对上级领导和有关机关的“严管”往往不够理解，认为“严管”容易妨碍干事，是对他们的不信任。有些领导对有问题苗头的干部也往往“睁一只眼闭一只眼”，当“老好人”。但我们常说“打是亲、骂是爱，不打不骂成祸害”，这样的俗语一定有着它的道理。如果发现了问题的苗头，不及时进行提醒、批评、教育，一旦东窗事发，那损失才叫严重呢。

这样的事例不胜枚举，领导干部在位时风光无限，一旦被查处，无不陷入身败名裂、人财两空、妻离子散、亲友蒙羞、母校难堪、单位无光的丢人局面。落到这样的下场再埋怨组织上没有对其“严管”，后悔自己没有接受“严管”，又有何意义呢？强化监管，逗硬落实制度才是对干部的“厚爱”。

严管与厚爱心得体会部队篇九

严格管理和慷慨厚爱是培养人才的两个极端，但二者的结合才是真正的黄金组合。在现代社会，培养人才是各个领域都必不可少的任务。严格管理可以使人才更加专注和认真，而慷慨厚爱则能够让人才更加热情和积极。通过严管厚爱的方式培养人才，可以让人才不断成长，并永远铭记于心。

第二段：严格的管理方法

在严格管理方面，有许多有效的方法可以使用。例如，制定目标时要明确，目标必须具有可测量的量化指标，以便员工能够充分了解自己的进展情况。此外，领导者还应该要制定严格的时间表和任务分配，以确保项目的进展和完成。同时，领导者也要在工作过程中不断的检查和监督，确保所有员工都按照准则进行工作。这样的严格管控有助于培养出敬业认真的人才。

第三段：慷慨的爱护

在工作中，爱护员工也很重要。领导者应该时常记住赞扬和尊重员工的努力和贡献，以鼓励他们做得更好。同时，领导者应该在适当的时候为员工创造更好的工作环境和条件，以便员工更好地发挥自己的才华和技能，并提升他们的工作积极性。这样的慷慨厚爱足以激励员工不断成长，最终成为了解领导者的人才。

第四段：平等相待

在培养人才的过程中，平等相待也非常重要。所有员工都应该受到同等的对待，无论职位、性别或背景如何。对于员工的优点和缺点，领导者应该要有所了解，对员工做出合理的评价和处理。这样的平等待遇可以鼓励员工更加自信，并使他们成长和发展素质。同时，员工也会更好的对领导者忠诚和挚爱。

第五段：总结

总之，严格管控和慷慨厚爱都是在培养人才过程中必需的。通过严格监管，员工可以更加专注和认真地完成任务;而通过慷慨的爱护和平等的待遇，员工可以获得更多的支持和鼓励。从而，培养出更多优秀的人才。最终，领导者和员工之间的相互理解、支持和尊重是培养人才过程中不可或缺的核心要素。

严管与厚爱心得体会部队篇十

永远相信，人世间不只是心灵的沙漠，感情的冰窑，各种至善至真的情怀，筑起了一道道最美的风景。

——题记

我有这么一个朋友，他叫小明，他呢，矮矮胖胖的，总是穿着一身宽大的衣服，衣服肥得就好像裙子似的。但是按照他的说法是：“哼，你懂什么?这样玩的时候，比你方便多了!”他的长相十分普通，是那种丢在人堆里找不出来的那种，但是唯一不同的是他那张永远也停不下来的“好吃嘴”。

他是个“吃货”，他家是小康家庭，平常他们家人也很宠着他，所以养成了他的“好吃嘴”。对于他来说，吃，是他人生最大的追求。他虽然爱吃，但也是一个有爱心的人。

我还记得不久前他12岁生日那天，他邀我与他一起过生日。他手里捏着早上从他妈妈那里拿的100块钱，拉着我去肯德基为他庆祝生日。当我们路过一个面包店的时候，他看到店里面有个衣服满是补丁的老奶奶，拖着一个麻袋，好像在和售货员争执着。他的脚步随即停下来了，抬脚向面包店走去，我拉住他：“干嘛?不是要去肯德基吗?”他顿了顿，然后回答我：“等一下嘛，看看里面在干嘛。”我拉不住他，无奈只好跟着他走进了面包店，我看到老奶奶在和售货员拉扯着，售货员用鄙视的眼神斜视着老奶奶：“捡破烂的，就你还想买蛋糕，你买得起吗?”老奶奶唯唯诺诺道：“今……今天，我孙女生日，我想给他买个蛋糕，有便……便宜一点的吗?”售货员看了看老奶奶手上捏着的50块，不屑道：“三磅起卖，一磅30，共90?你有吗?”“我有!”小明实在看不下去了，“有这么欺负人的吗?”他愤愤不平，大叫道：“我帮老奶奶给钱!”售货员白了他一眼“小朋友，不要逞英雄哦。”小明拿出100块在售货员面前扬了扬：“我给!”老奶奶在旁边拉了拉小明，说：“小朋友，你不用帮我的，我会自己想办法的。”小明却对老奶奶说：“没关系，今天也是我的生日，我就当自己吃了就好了嘛。”老奶奶还想说什么，但是小明一把把钱拍在桌子上，“去给我把蛋糕包起来!”售货员见了，面子有些挂不住，什么也没说就转身回去包蛋糕了，小明这时一把拉住我往外跑。跑得我气喘吁吁地才停下来，他对我说：“明年如果还能遇见老人，我一定还给她买蛋糕。”

严管与厚爱心得体会部队篇十一

中共中央政治局常委、中央纪委书记xx23日在纪检监察干部监督工作座谈会上强调，严管就是厚爱，信任不能代替监督。

对于这句话，每个党员干部都需要仔细琢磨。当下，我们有些领导对下属充满了“人情味”，对有苗头性问题的干部也往往“睁一只眼闭一只眼”，当“老好人”，然这种做法是万万不可取的。“千里之堤，溃于蚁穴”，对于干部出现的小毛病、小问题，如不及时敲打、告诫，小错误会不断放大，最终不可挽回。早打“预防针”、常敲“警示钟”、多当“保健医生”的“严管”才能让干部防微杜渐，才是对干部的真正“厚爱”。

怎样做到严管厚爱?

制度规范是“标尺”。无规矩不成方圆，严格的管理制度是每一位干部检视自身言行的“镜子”，也是部门衡量管理的依据，能有效避免随意性。

执行制度是关键。有令不行、有禁不止，“严管”就成了一句空话。“严管”就要做到规范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不为例”。查处违法违纪既要叫得响，更要抓得实，对干部而言这既是警戒，更是保护。

以人为本是核心。“严管”的目的是为了更好的实现干部的价值，在严管的过程中绝对不能忘记对干部的关心，既要大张旗鼓肯定工作，大张旗鼓批评不足，大张旗鼓指出方向，也要教育与处理并重，表扬与批评并重，奖励与处罚并重，经验与教训并重，让干部觉得工作又搞头、又盼头，真正接受“严管就是厚爱”的理念。

严管与厚爱心得体会部队篇十二

现如今，伴随着中国的崛起和经济的发展，培养人才的问题日益凸显，因为人才是一个国家最宝贵的资源。对于一家企业而言，更是如此。与此相对应的是，企业的人力资源管理变得越来越重要。在这个过程中，严管厚爱培养人才的方法被广泛地应用。在我自己的职业生涯中，不断地感受到这种方法的积极影响，并从中体会到了一些感悟和体会，下面我来分享一下。

第二段：严管

严格的管控是对雇员的照顾。在日常工作中，严格的管理和监督是必要的，有助于规范员工的行为和工作效率，并且能够确保员工不违反公司的制度和规定，让工作更加安全、专业和高效。这种对员工的严格管理不仅是对企业自身的保障，也是对员工的负责。因为一个人的成长和进步，不仅取决于他自己，也要有他所处环境的迫使和引导。当然，不能将严格的管理带入人身攻击，成为对员工福利的伤害。

第三段：厚爱

执着的关爱是一种企业对员工的肯定。员工是企业的组成部分，做好员工的工作是企业成功的重要先决条件。针对员工的需求和要求，更加执着的关怀和照顾是必要的。以激发员工的工作热情和责任感。比如加薪、办理保险、奖励优秀员工等形式的关爱。这种关爱不仅有助于雇员的工作积极性，尊重员工的人格，也有助于企业的发展，让员工对公司更加有归属感。

第四段：人才培养

人才的培养是企业蓬勃发展的关键之一。培养员工的能力，提高其职业技能和经验是企业进步和发展的保证。对于公司而言，通过培养员工，使以后在公司领导层即从中抽取最优秀的员工，为公司的长远发展夯实基础。对于员工而言，职业发展、晋升、踏上成功之路都是需要通过不断学习和进步而实现的。因此，在培养人才方面需要引导学生树立正确的价值观和人生目标，同时也要提供多样化的培训和发展机会，激发其内在潜能和能力，不断进步，让更多的人才为企业所用。

第五段：结论

在企业管理中，严格管理和关爱员工，培养人才，需要注重培训、激励和发展机会。在这过程中，需要牢记严控有度，对于员工需要严格要求、给予认可与赞赏、促进其个人成长与企业发展。同时，也要平衡和谐，营造愉快、舒适的工作环境，营造“共生、共赢”的文化氛围。

总之，在严格管理和关爱员工之间寻找平衡，是企业成功的关键，是打造人才培养氛围的重中之重。期望不同企业能够能够从严格的过程之中，得到自身发展的强劲动力。

严管与厚爱心得体会部队篇十三

作为一名教师，每个人都希望自己成为一名优秀的教师，都希望能够得到学生的高度认可。所以，我们需要好好提高自己的专业能力和教学技艺，需要丰富自己的学养，完善自己的人格。其中，很重要的一项就是，要廉洁从教，对学生严管厚爱。

一

高尔基说过：“谁不爱孩子，孩子就不爱他，只有爱孩子的人，才能教育孩子。”教师是知识的传播者，是道德的典范，更是爱心的化身。拥有爱心、热爱学生是我们应具备的美德，也是身为教师的天职。老师的爱对学生来说是一种鞭策和激励，对学生的成长和进步有着极大的推动作用。

因此，作为教师，我们的心胸要开阔，要善解人意，用宽容的心怀包容每一个学生，对学生的缺点、错误多包容，对后进生尤其如此。苏霍姆林斯基说过：有时宽容引起的道德震动，比惩罚更强烈“。我们必须善待每一个学生，做学生喜欢的教师。平时，要对学生多一份理解，多一份鼓励，积极发现他们的闪光之处，帮助他们重新树立起自信心，这样，即使是后进生，他们的亮点也会越来越大。

厚爱是一种真诚的人文关怀，它需要我们全方位地爱护学生。当他们在学习、生活上遇到困难和问题时，应及时伸出援手去支持、协助他们渡过难关；当他们有错误的时候，应及时阻止并拉他们一把，最大限度地给予挽救和帮助；当他们取得进步时，第一时间里送上肯定和鼓励，帮助他们再接再厉，取得更大成绩……无论何时何地，我们都应把厚爱贯穿于自己的工作之中。

在关爱学生时，我们必须真诚友善，与学生保持朋友一样的关系，尊重他们，理解他们，信任他们。只有这样，我们的苦心才能得到学生的认可，我们的努力也才能事半功倍。

美国前总统尼克松曾说过：“批评你，是因为重视你”。尽管厚爱是前提，没有厚爱，学生的成长就会受到一定的影响，但，严管也非常关键，没有严管，厚爱就会失去它的意义。因此，面对成长中的孩子，我们必须严加管理。

厚爱是严管的出发点和目的，而严管是实现厚爱的手段和保证。作为教师，我们必须正确树立严管厚爱的管理理念，既以规范性的管理促进学生行为的规范化，又能激发学生们积极向上的活力，从而更好地促进学生的全面发展，保证学生的健康成长。因此，我们必须在严格管理的基础上，培养学生爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献、爱护环境、讲究卫生、遵守学校纪律、尊敬师长等等的规则意识和行为习惯。这样，我们的教育才能达到预期的目的。

当前，随着社会的发展，青少年的教育越来越得到大家的重视，但同时，我们也清楚地知道，青少年的问题也越来越严重。加上社会上形形色色的诱惑尤其是网络的高度畅通，有利的、不良的各种信息都来到了学生的面前，也挑战着我们的教育。为了学生的全面发展和健康成长，我们必须在满怀爱心的人性化管理的同时，从具体细节入手。比如，培养学生不乱丢弃废旧物、公共场所轻声细语、进出家门告知家人等等。只有这样从细节入手，培养学生的良好习惯，我们的教育才能日趋规范。

当前，无论我们在学校从事怎样的工作，作为教育工作者，我们首先都要有清清白白的行为和光明磊落的态度。纵观当今的教师，虽然两袖清风，艰辛劳苦者是多数，但是，不容否认的是：接受家长与学生的“馈赠”的有，不拒绝家长的吃请的有，甚至还有一些老师利用双休日或节假日进行有偿补课。这些，都严重影响了教师群体的形象。

宋代林逋曾说过：“忠信廉洁，立身之本，非钓名之具也。”作为教师，我们一定要做到“修身慎行，敦方正直，清廉洁白、恬淡无为”。平时，我们要为人师表，从小事做起，从自己做起，率先垂范，作出表率，刻刻提醒自己要实实在在求学问、认认真真当老师、清清白白干事情，不图私利、不讲地位、辛勤耕耘，全身心地投入到自己所钟爱的事业和工作中。这样，我们才能一身正气，成为学生的表率，促进学生的成长。

满怀着一颗爱心，坚持着廉洁的品性，对学生严格管理，对教育无比忠诚，这样，我们才能在学生的心灵里播下理想的种子，收获无数的栋梁，迎来满园的春天。