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财务融资工作总结(模板13篇)

格式:DOC 上传日期:2023-09-21 05:04:11 页码:8
财务融资工作总结(模板13篇)
2023-09-21 05:04:11    小编:紫衣梦

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。什么样的总结才是有效的呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

财务融资工作总结篇一

开头:20xx年财务部在中支公司党委、总经理室的领导下,在中支各部门、各基层公司紧密配合下,以“诚信天下,稳健一生,追求卓越”为指导思想,一如既往地做好日常财务核算工作,细化各项管理,做到财务工作长计划,短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,坚持科学发展观,进一步更新观念,理清工作思路,以公司效益为首要目标,为公司提高盈利能力,步入健康发展之路,做出应有的贡献。

回顾xx年的财务工作,在日常基础工作外,主要有以下几个方面:

根据分公司会计核算日程安排,我部全体人员按照分公司要求,加班加点、同心协力,对于日程安排中所列各项工作,提前收集数据资料,做好相关准备,并认真核对各项数据,按时向分公司及时报送各项数据及各类统计报表。并根据总公司要求及分公司的统一部署进行数据质量准确性的核实,对会计科目所属明细进行了逐项认真核对,根据实际情况配合分公司进行了账务调整,以使账套数据更加明晰准确。

按照分公司的统一部署,我部门在收到分公司下发的纳税申报表后,进行核对,并按支公司进行分配,按月按时按点对我司营业税、城建税、教育费附加、价格调节基金、印花税、个人所得税进行申报。同时,做好免税险种的协调沟通工作,及国税季度零申报等工作。同时,今年还向税务部门申报缴纳了我司残疾人保证金及工会经费。

根据分公司所下的通知,对20xx年内的财务数据真实性、公司内控做了自查工作并上报自查及整改结果,配合分公司财务做了会计达标自查工作。按月核对保户的贷款的还款及续贷业务数据及财务数据的一致性。

根据总、分公司集中管理的要求,我司按照分公司要求,所有退保、给付、理赔等付款业务都实现了总公司集中支付,费用类支付工行、农行、建行、农信社、邮政储蓄银行等均实现了分公司集中支付。收款业务中新保业务中98.63%的业务实现了总公司集中代扣,续期业务中92.76%的业务实现了总公司集中代扣。我部门根据集中收付过程中出现的各类问题进行了积极的协调处理。

根据省公司“财务实行收支两条线,保费全额上划,赔款、费用集中支付”的原则,明年我们继续加大资金的管控力度,收入户在今年已实施了总公司集中中管理,保障了收入户资金全额、及时的上划;根据集中管理的要求,我司四级机构不设置银行账户,所有费用和给付、赔款等支付业务将由分公司统一进行集中支付。

根据集中管理的需要,为减少资金的风险,我部门出纳员会督促、监督各支公司将收取的现金保费每日及时解送银行,保证总公司每天都能将资金集中到总公司收入户。行政出纳也会通过网上银行实时跟踪,对于滞留在银行账户的资金,及时通过网上银行管理,从而为企业带来更大的效益。

为了实现公司产生效益,必须加强对各项费用成本的管控,对于中支的各类费用协同同行政人事部一起建立日常费用明细表,以加强对今后各项费用支出的管控。分公司对各中支实行费用预算拨付制度,即先由各中支公司预算自己的保费规模,然后根据保费规模和日常的费用支出填列统一下发的“费用预算表”,分公司以此表为依据,按月对各三四级机构进行费用的拨付,对于超出预算的部分分公司坚决不予拨付;根据省公司这样的严控,对于三四级机构的管控我们将严格按照分公司的要求,加强费用管控,即加强对四级机构固定费用外的开支情况进行严管,对于每笔开支要求向中支公司说明情况,列明用途,中支公司将根据实际情况核准此笔费用的开支,予以支付费用,已达到压缩不必要的费用开支的目的。,我们采用重点科目按科目管控的办法,对招待费、车辆费用、电话费、办公用品、电子耗材按照分公司要求进行管控,在这样的严格控制下,我司今年上述费用都有了大幅度的节约。20xx,我部门将对所有科目进行单个科目管控、按进度使用。对于超进度的费用一律不予报销。

做好对各类台帐的登记汇总工作,月初,做好向外部机构及上级机构的报表申报工作,月末及时的提供各项费用类指标,及时反映出业务部门及险种的经营效益情况和费用支出情况,同时根据分公司的培训内容,尽量多列举各类指标数据情况,方便领导全面掌握经营方面的各类情况,方便公司总经理室根据指标情况进行相应的政策调整,为公司最终效益的实现提供好数据支持。

根据分公司要求,我司要对所有财务凭证中支保管5年后上交分公司保管,我们在保管期间,做好档案的分类、整理、工作,同时做好档案的防火安全工作。

我部门要求财务部所有人员根据公司要求,为客户做好个性化服务工作;对于基层公司人员,更要尽心协助,对于部门间的协同工作,积极提供配合,做好服务工作,使各项工作顺利开展。

由于公司在20xx年处于转型发展很重要的一年,接到上级公司的新的措施、规定比较多,出台的新的政策也比较多,处于快速变化时期,因此加强对各种方针政策的学习亟待加强,并根据公司出台的政策,适时地调整各项财务管理工作,而且由于财务集中管理的逐步实行,财务工作的各项工作流程都需要做好相应的调整,以保障日常财务工作的顺利运行。20xx年,我们会加强财务管理,加大费用管控力度,提高后援服务质量。总之,我们在今后财务工作中,要进一步加强学习和培训,快速适应新的制度、流程的规定,严格执行分公司制定的各项制度和决策,为公司效益的实现做出应有的贡献。

财务融资工作总结篇二

开头:在这时光静静划过的岁末,提笔回顾这一年来工作的得失,这一年间,在各位领导的带领下,部门内姐妹们的帮助中,及其他同事的协助下,积累了经验,丰富了阅历,偶尔也留下了失误,这一年,是成长的一年,也是值得回顾与总结的一年。

今年我们财务部可以说是人员变动较大,相应的工作也略作调整,我作为投资公司的出纳,主要工作是做好日常的各类企业收费、员工费用报销核对、及公司内部账务的处理工作。平时认真做好每一笔收支记录,登记好现金日记帐、银行日记帐,做到账账相符,账实相符。准确编制《投资公司、园区收支简表》、《投资公司、园区往来明细表》、《办证费、变更费收支明细表》,清楚掌握投资公司的经济状况。

每月做好员工工资的核算发放,新增员工的录用、离职员工的退工,社保、公积金的缴纳,投资公司纳税申报及员工所得税的申报工作,固定资产的新增、清理工作。

今年开始实行了总公司带两个子公司的1+2预运行模式,在财务管理上,两个子公司虽尚未实行完全独立核算,但还是要为他们在投资公司账务中分别记载,为明年更好的实行1+2模式做好准备。每月记录好《漕欣、漕荣费用明细表》,及时通告两子公司负责人,使他们明确各自的成本费用。

为保证投资公司各项工作的顺利开展,确保办证费用的支出,及日常费用的保障,有效做好注册企业的管理费收取工作,并登记完善《服务费收入明细表》。,共收取管理费2399户,545万元。其中3-6月年检时集中收取为1446户,340、7万元。今年在收取管理费的工作中,也要感谢工商服务部的同事们给予大力支持,她们在做变更材料时,都会事先询问我,企业管理费是否交齐,并主动告知企业。

每月底根据税务所入库税收数据,及时准确统计我园区税收完成情况,编制各类报表,如《税收分级分析表》、《税收新增企业明细表》、《医疗企业税收明细表》、《漕欣、漕荣税收完成情况表》及其他各类报表,为领导的决策提供准确的数据依据,同时也为各招商人员、招商点及各员工招商出税情况提供参考。

作为园区的财务,可以说是不务正业的财务,因为我们平时大量的工作,不是账务处理,而是服务客户。在工作中,我们涉及到的大量工作是与财务本职工作无关的,为更好地做到“以客为尊,用心服务”的园区精神,贯彻部门领导提议的人手一本学习记录本,以备客户来电咨询各类问题,如工商、税务的注册注销,社保、公积金的缴纳,红票、退票的申请开具,财政扶持的比例、方式,及纳税申报的操作等等,既方便了客户,也学到了新的知识。

在20xx年度中,积极主动参与园区文化建设。认真阅读《成交功略》及《细节决定成败》书系,联系实际工作,撰写心得体会,并在工作中加以运用。

财务融资工作总结篇三

开头:××年上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。

财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

在经过两个月的××年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。××集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相,并运行良好。

根据××集团司企字[××]117号文《关于下达〈××集团20多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8号文《关于下达××分公司多样化经营20xx一季度生产经营计划的通知》,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了××年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。

上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而××集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向××集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了《××机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量,财务部制定了《××机械集团会计报告竞赛考评办法》,对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展每周一次的交流会,解决上周工作中出现的问题,布置下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。

为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。

为了规范财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的××年至××年的财务自查活动,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,事后进行了交流,提高了会计人员的职业技能。

1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合××集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

2、为更好地加强资金管理,统一调配,根据××集团总部结算中心的工作计划安排,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。

4、××集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极配合做好这方面的工作。

5、做好年终财务决算的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与××集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量。

6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

财务融资工作总结篇四

(一)融资工作开展情况

1.城北土地一级开发项目,8月28日,已成功拍卖城北新区土地xx亩,每亩xx万元,筹得资金xx亿元。

2.与赣州银行、中国银行、农发行就百度县生活垃圾填埋场项目融资事宜进行沟通,力争实现贷款xx万元,目前前期工作材料已上报。

3.做好标准厂房转让给顺昌渔具公司的报建手续、办理房产证等工作,争取到位资金xx万元。

4.努力推进拍卖富工一路路口xx亩商住用地的出让工作。

5.承接运用好县财政安排给园区xx万元中的部分建设资金的使用,发挥资金使用效益的最大化。

6.协助引导企业与银行对接融资xx万元以上。引导落户企业实现投入xx亿元以上。

(二)存在困难

受国家金融政策影响,地方融资平台公司贷款由政府担保受限,政府融资平台政策较严,信贷投放规模严格控制等影响,导致公司的融资难度较大。加上公司人员配备不齐,缺少金融方面专业人才以及精通项目包装人才,项目包装推介力度不够,且公司造血功能缺乏,造成公司资金实力不足,偿债压力大,制约公司持续、健康、快速发展。

二、20xx年度工作计划

(一)基本原则

1.坚持高效、专业融资原则。专业分工,针对我县金融机构的信贷趋向开展专业化融资,并能整体降低系统风险。

2.坚持政府推动、市场运作的原则。公司作为自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束的法人。坚持遵循“市场”原则,政府搭建平台,公司自主申请,银行独立审贷,强化市场运作,减少行政干预。

3.坚持盘活资产、提高效益原则。利用现有国有土地、房产注资或财政资金拨改投等方式盘活现有可经营国有资产或闲置国有资产,充分发挥国有资产使用效益。

(二)融资渠道

1.土地运作:在获县人民政府批准的前提下,公司采取抵押、质押、政府承诺等形式,将梳理出的县国土局土地储备中心收储的土地、未开发成“熟”地及未计划出让的土地,向商业银行或其他金融机构融资。

2.资产运作:在获县人民政府批准的前提下,将县城规划区的存量土地,部分有商业价值的闲置国有资产等转入公司,公司对转入的资产实行有计划的出让变现或用作抵押担保从银行获取借贷资金,全部用于园区建设,实现滚动式发展。

3.项目融资:

(1)争取完成与赣州银行、中国银行、农发行就“生活垃圾卫生填埋场”项目融资事宜,力争实现贷款xx万元资金到账。

(2)争取完成拍卖富工一路路口7.11亩商住用地出让工作,并争取资金到账。

(3)做好协助引导企业与银行对接融资工作。

(三)工作措施

1.确定目标,积极开展融资洽谈工作,搭建银企合作平台。

本着市场主导,银企双赢,注重实效的精神,根据工作内容和项目融资需求,明确相关责任人员,定期或不定期与有贷款意向的金融机构进行沟通联系,做好项目推介工作。

2.多融资项目并进,多措并举,确保公司圆满完成目标任务。以“生活垃圾卫生填埋场”融资项目为主导,拍卖富工一路路口7.11亩商住用地及协助引导企业与银行对接融资工作等多个项目同时跟进,争取每个项目融资都能开花结果。同时充分利用园区现有资源,采取土地置换、出让等方式为园区建设筹措资金。

3.积极争取政府各经济主管部门的支持与配合,并结合金融机构的放贷政策导向和我县实际,继续筛选、精心包装项目,同时强化信用观念,为构建良好的银企关系,确保公司完成全年目标任务创造基础条件。

4.建立健全财务制度,提高财务透明度。

强化诚信意识,主动提供真实的财务报表,加强贷款用途的内部跟踪监督,认真履行借款合同规定的义务。

5.创新融资方式,加快公司融资进度。

进一步拓宽融资渠道,勇于创新,紧紧把握项目这一关键,根据产业规划,精心开发包装好项目,同时尝试采用bt、bot、3p等方式进行融资,做到多渠道融资。

财务融资工作总结篇五

20xx年是公司各项业务大发展的一年,在公司领导的正确带领下融资部取得了一定的成绩,现将一年来主要工作总结如下:

6.加强公司内部团结。服从大局,主动参与,对公司内部各部门相关要求认真配合,对工作需要也主动寻求帮助;对公司团体活动积极参与,不以工作及自身因素进行推托,努力参与营造公司团结向上的环境。

2.主要工作:根据公司整个机构调整的要求,从集团公司的视野,与办公室一道进一步完善融资部管理制度,搭建起融资部管理的制度框架。配合公司发展需求,有前瞻性对引进融资人才,为公司长远目标的实现提供坚实的人才基础。维护好同金融机构的合作关系,保证完成公司各项融资任务。对公司大项目推进,积极做好前期的融资准备和推进工作,做好融资方案,积极和相关金融机构的对接,在运用好合适金融工具的基础上,保证项目资金充裕。在完善融资数据库的基础上,做好融资后备项目的收集、完善工作。在配合相关局办工作的基础上,认真研究政府各项补贴政策,积极为公司争取各项补贴、贴息。在直接融资上,一方面要认真吃透政策法规,收集好上市及债券发行的相关资料,为公司领导决策献计献策;另一方面要加大同证券公司、经委、银监局、人行、证监会等相关部门的联系,在取得经发局、财政局支持的基础上,争取我公司纳入昆明上市后备企业资源库;同时在条件合适时,争取我公司发行2-5亿左右的公司债。

新的一年,坚持以提高自身专业素养为中心,把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。

财务融资工作总结篇六

的工作即将告一段落,可能是这一年的天数比别的月都少的原因吧,觉得一眨眼这一年就过去了,回顾一下这一年来的工作,主要是日常工作及的年报工作。

一、顾全公司大局、服从领导安排

今年,根据公司领导和公司财务部的工作安排,本人从原来的岗位上调整到公司记帐岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,9月份以前在xx分站工作期间,本人任劳任怨,热情服务,不管是在财务工作方面还是在值班处理用户的投诉工作方面,本人不管在什么情况下,不管碰到什么困难,都能头脑清析,思路清楚,始终把公司的利益和公司领导的嘱托做为自己的行动指南,从入公司以来在燕岭工作的八年时间里,本人无愧于公司,无愧于领导,现已园满地完成了公司交给的财务派遣工作任务。

二、认真学习业务,适应岗位转化

本人从今年9月份调入公司以来,工作岗位和工作内容发生根本性的转变,为了尽快适应新的工作岗位,本人又重新翻开了以前在大学里学习的与单位业务工作有关的书本,又一次进行学习,在具体的业务操作方面,虚心向有经验的同志学习方法,增强业务知识,并能开拓创新,总结经验教训,20建立了xx财务软件系统,使成本费用明细分类目录,使成本费用核算有了统一归口的依据,尽快掌握业务技能,很快适应了新的工作岗位,熟悉了公司全套帐务体系,与全体同志一起做好财务审核和监督工作。

三、规范会计核算,报表及时准确

核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。会计基础工作,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现了部门效益。按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。为公司的年终审计及税务检查中,提供合理依据。正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用的税收申报软件,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

四、克服工作困难,不计个人得失

1、本人在在工作方面,能够急领导所急,想领导所想,对公司出现的突发问题,本人毫不犹豫地放下个人一切困难,为公司领导分忧解难,特别是在今年公司的下属票点出了财务问题,为了使公司尽量免受损失,经常长途往来于顺德与广州之间,加班加点,没有半点怨言,没有向公司领导提出过任何要求,发过怨气。

2、本人调来xx上班之后,上下班时间出现了交通不便的困难,本人始终是以公司的工作为重中之重,有时赶不上班车,就是花钱搭的士,也做到不能影响工作。

财务融资工作总结篇七

华锦公司第三季度的工作已全面结束,现就有关各项财务指标完成情况做简单的分析说明:本季度的总费用为元和预算的460521元比较节约元;和20xx年同期的元比较少元,分析其原因有以下几点:

本季度的制造费用为元,和预算的47460元比较少元,其主要原因有以下几点:

1、预算中本季度的电费为1000元,而在实际中示范园并未转入电费,此项费用将在下季度一并转。

2、华锦公司职工的补贴暂时停发,总经理本季度的工资未发,董事会本季度的工资也未进账(这些费用都将在下季度进账)。

3、预算中易耗品和其他项目在本季度并未发生。

从上表可以看出,除人工工资以外各项都有所下降。其中化肥下降的原因预算时每亩为664元,而实际为610元每亩;本季度雨水比较充分所以电费也有所下降。人工工资上涨24原因主要是夏剪次数比预算多一次,这样本季度的人工工资就上涨相当大一笔。和去年同期的元无可比性。因为去年同期的工作安排和今年不同。 以上就是华锦公司本季度的工作总结。

财务融资工作总结篇八

时光荏苒,岁月飞逝,不知不觉间已逐渐离我们远去,崭新的 2017 年正快步向我们走 来。回首过去的一年,当初对工作有一丝迷茫和质疑的我,自有幸加入财务部融资团队后, 在领导的悉心关怀和同事的热情帮助下,坚定了工作的信心、明确了工作的方向、对自己的 未来有了一定的规划,这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞,必将使我受用终生。

我于 5 月底来到公司财务部融资团队工作, 由于之前没有接触过融资方面的工作, 所以 内心还是紧张的, 呈现在自己眼前的是完全陌生的工作领域, 虽然大学时曾学习过财务方面 的专业知识,可对于财务融资工作中的实际运用,自己可以说是完全的门外汉,因此对即将 开展的工作既有期待、憧憬也有疑虑和困惑,不知这项工作会带给自己怎样的'经历和成长。

部门领导的悉心关照和同事的热情帮助鼓励并激励了我, 也让我这个初来财务部工作的 新人尽快的融入了自己的角色,完成了角色的转换。随着不断地向领导和同事学习请教,我 了解了财务融资工作在公司整个运转过程中的重要性和必要性, 也了解到自己作为其中一员 承担着的责任,更明确了要潜心学习、踏实做事、不断提高的自我要求。

1、融资项目方面工作情况。

从来到财务部开始最先接触的工作就是为银行提供公司相关资料这一项工作。

在准备资 料的过程中,我逐渐学习到了相关融资项目所需何种资料、流程等,也在准备过程中了解了 公司的基本情况,熟悉了本部门的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同时,虚心 请教,不断学习,将工作流程、所需资料、时间安排、交流沟通、资源调配等方面工作记录 在日志中。

例如最基础的开户工作,自第一次跟随同事在交行开户起,三次开户后,综合各银行要 求,我便牢记了开户所需资料、流程、开户过程中可能遇到的困难和相应的解决方案,以及 岁开户资料的归档、 账号的保存等后续工作, 这一期间共计在近十家银行顺利开立一般结算 户及保证金户、外币户等近三十个。

2、领导临时交办工作和配合其他同事工作情况。

对领导临时交办的工作任务,我以一丝不苟的精神和饱满的热情去对待,力争及时、高 质量的完成。刚进入财务部时,领导交给我翻译丰益集团财务报告的任务,由于这份报告专 业程度很高,对我也是有一定难度的,我克服了翻译过程中的困难,尽可能的多占有资料、 多渠道的了解相关信息, 终于及时的完成了报告的翻译和重新制作工作。

之后的与马来西亚 长青集团 rise 项目报告的翻译和重新制作、 十一期间为各银行送礼品油等领导临时交办的任 务,我都以十二分的热情积极投入,努力完成。

在配合其他同事方面, 由于我们这个团队本身就有很强的凝聚力和整体性, 良好的团队气氛使得彼此之间的沟通和交流十分顺畅, 使得我们的配合十分的默契。

无论是为同事提供 资料、报表还是为同事分担临时工作任务等都做到热情投入、全力配合。

3、内勤和资料保管方面工作情况。

内勤方面的工作十分的琐碎,要求细心和投入,我在接手这一工作后,也不断以这样标 准来要求自己,尽最大努力配合同事更好的开展工作。资料保管方面,按照领导要求,对发 生的融资项目及时要求材料归档, 与相关项目负责人主动及时联络, 并将详细的资料归档情 况记录在册。

在新的一年里, 面对着新的工作要求和公司发展形势, 我们财务融资工作有着更重大的 责任和使命,我们不仅仅是满足公司发展,更要从部门努力主动推进公司发展,而分解到我 们每一个部门员工,我们也面临着新的任务和挑战,但挑战也是机遇,我们只要在新的任务 和要求下更严格的要求自己,不断成长提高、不断充实自己、不断迎难而上,也会获得更大 的提高和收获。

财务融资工作总结篇九

忙碌、紧张、有序的年即将成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长,取得了很多方面的成绩,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司业务发展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步:

一、财务制度建设

财务部在为期一年的工作中,强化了内部控制、预算管理、风险管理,加强了财务内部控制的力度,健全、完善了内部财务规章制度。

1、内部控制。一个公司要稳定、健康的发展,完善的财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长,以前年度制订的财务管理制度和流程,有些已经不能满足公司财务管理的.需要,有些已经与公司当前的实际情况脱节,财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先,修订了财务内部控制制度,对售后直销的财务流程重新进行了规范;其次,财务部结合联络处工作的开展,又把出差管理进一步深化,制定了新的出差管理办法,制定了公司内部的下县费用报销标准;另外,我们还推出了一系列新的财务管理内部控制制度,在此不再一一列举。

2、预算管理。预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物,相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲,没有现成的模式、经验可循,所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进,对可控性费用控制力度逐渐加大,费用预算越来越合理,对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分,每月25日费用预算在全公司范围内已经深入人心。

3、风险管理。对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步,并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段,例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌价准备,更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践,财务现在具备一定的预防风险的能力,及对风险快速反应的能力。积极而稳妥的财务政策,规避了公司很多财务风险、法律风险。

二、核算体系建设

进一步理顺了财务帐目,建立了一套符合本单位实际的财务核算体系,使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理,趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上,针对公司机构体制的调整,对会计各科目,特别是一些陈年老帐和历史遗留问题,承上启下,衔接以往,投入专人进行查证落实,理顺了帐目,使得整个核算体系更为清晰、合理,满足管理的需要,具体有以下几个方面:

1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系,相关财会人员潜心钻研,力求将资料、帐目、报表作到准确、完整、精益求精。

2、建立5个批发分公司帐务核算体系,基本满足内部管理数据的需求。5个批发业务的分公司,独立核算各自的利润,分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用,对上家调价的计算、核对,对下家的调价的核对、计算,各种采购、销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用,对店员奖励的兑付与核对,起到了严肃把关的作用。

3、理顺售后部帐务:该部门前期帐目由于各种原因较为混乱,内部财务核算及管理不够健全,针对上述请况,财务部采取有力措施,在人员、资源等方面重新进行了配置,取得了显著成效。

4、理顺直销分公司帐务:直销公司下设网点多,商品品种繁多,帐务处理上比较琐碎,工作量大。经过财务人员潜心攻关,多次调整核算方案,使这一问题得到了妥善解决。

三、财务管理体系建设

一年来,在公司领导的大力支持和各部门经理的积极配合下,财务管理水平进一步提高,更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全,会计核算进一步细化,帐目理顺,使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来,投入时间和精力参与到了财务管理中去,而不是只埋头记帐、算帐,譬如,费用的审核,增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核,采购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对,应收款项的核对与催收,应付款项的核对等方面,这些工作的逐步开展,对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展,在一定程度上起到了把关、监督作用。

为了决策层的需要,我们努力建设了新型的决策支持体系:主要体现在为管理层提供内部信息,包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的对比分析,等等。为了提高财务管理水平,我们采用了高效的财务系统:

1、在2020年xx月份以来,公司的物流和财务处理系统二者合一,对于这个新的、内容复杂的新系统而言,它能做到多少,我们可操作多少,一切还都是未知数。经过一年来工作上的实际操作和平时组织的一些业务培训,我们已经能熟练操作这个系统,并能提供很多方面的报表,包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。

2、远程增值税发票认证系统的采用,可以使公司及时认证进项税发票,缩短了认证发票的时间和次数限制,提高了认证发票的及时性。

3、积极使用我们公司自己开发的盒贴回执系统,让盒贴回执准确率达到100%。

四、财会团队建设

1、聘用素质高、经验丰富的专业财会人员,力求岗位需求与人员匹配。

2、长期灌输服务意识,人人有事做,事事有落实。重视内部民主评议的情况,并及时与各业务、综合部门沟通,了解公司员工和业务经理的需求,以及对财务部门服务质量的反馈。

3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风,强化爱岗敬业精神。

五、外围关系的建立及维护,为公司争取良好的发展环境

重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络,策略的维护与这些人员的长期关系,积极与税务相关部门沟通,妥善处理与具体经办人员的关系,能在具体事宜的办理上得到专管人员的支持,事情能够办得顺畅快捷,使业务部门相关业务事项得以顺利进行及开展。

总而言之,财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部控制的能力,压缩了公司不合理的支出,降低了经营的不合理开支,提高了公司抗风险的能力,为公司经营决策的制定提供了真实有效的决策依据。展望公司发展的明天,我们和一线的战友们一样踌躇满志,围绕企业发展的目标参与管理,根据企业的整个运营,用数据表达出来。发展完善财务控制的手段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、重大项目联签等方式,随着公司经营的发展而完善财务内部控制制度与流程等。

对风险管理的认识也要超出对部分财务风险(如存货积压、应收账款坏账等)的揭示上,上升到系统的风险管理的高度,在将来的时间里,继续提升财务防范风险、规避风险的能力,提升应对风险的快速反应能力,继续提升财务团队的整体素质等。

财务融资工作总结篇十

岁月不居!公司在巩固与发展中走过了这重要的一年。时间催促我们即将告别20xx,憧憬激励我们在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将20xx年工作情况总结如下:

自进入20xx年以来,我部门成员认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着公司的成长,特别是我策划部门所参与的各项实际工作,我们都能够时时严格要求自己,做到谨小慎微。

此外,火车跑的快还靠车头带,年轻的我们参与着建设年轻的公司,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我们都得到了领导的正确引导和帮助,使得我们的工作能力逐步提高,方向愈加明确。从而,对我部门乃至公司的发展打下了良好的基础。

我部门的工作内容,要求了我们必须不断的接收新思维、新知识,跟上时代的潮流。每一天对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受。自来到公司,同在一个办公室中工作,在思想上早已有了共通点。

首先是心态,态度决定一切,有了正确的态度,才能运用

正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,才能充分的体会到其中的快乐。通过实际工作中我部门各成员的分工合作,我们更加充分的认识到,只有对业务的努力探索和发现,找到工作的乐趣,才能毫无保留的为它尽我们最大的力量。可以说,懂得享受工作,才能懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一年来投身到实践工作中的我们,能力再次得到了很好的锻炼与提高,两种能力也得到了很好地协调发展和运作。

自20xx年正式加入公司以来,在公司领导们的指导下有幸学习并参与到融资工作中。由于开始对融资工作比较陌生,所以内心非常忐忑不安。但在领导及同事们的关心及帮助下,让我很快克服了这种恐惧,成功配合公司领导通过多种融资模式为xx公司融资00亿元,yy公司融资00亿元,这对我来说又是人生中难得的一个跨越。

为此,真的非常感激当初领导给予机会让我接触到融资工作,让我有机会突破自我,为公司出一份微薄之力。特别是每次看到我司项目时,都会非常自豪。总觉得自己能在公司及领导的带领下,也有机会参与进来,并协助公司为建设者们保证有钱回家安心过年,感到非常的开心和满足。

在20xx年中,完成主要工作内容汇报如下:

1、xx公司通过流动资金贷款模式向工商银行融资共计00亿元,资金全部到位;

2、xx公司通过aa大道项目信用贷款模式向贵州银行融资00亿元,资金全部到位;

3、xx公司通过理财产品模式向贵阳银行融资共计00亿元,资金全部到位;

5、xx公司通过安置房项目贷款模式向农发行融资00亿元,已到位资金00亿元;

6、xx公司与贵州银行商票业务共计00亿元;

7、xx公司与贵阳银行商票业务共计00亿元;

1、注册新公司共计2个,xxxxxxx投资管理有限公司、yyyyyy建设投资发展有限公司。

2、变更工商注册信息2次:

(1)贵阳xxx投资发展有限公司由原来2亿注册资本金,增加为4亿元;

(2)贵阳yyyy建设发展有限责任公司更名为jjj投资有限公司。

1、办理土地证共计8个,总计面积1111111平方米;

2、办理他项权证共计5个,总计面积444444平方米,3家银行。

感谢公司及领导的培养,到北京学习《政府与社会资本合作ppp模式》提高业务水平。

1、已完成融资项目的电子档管理工作;

2、完成领导所安排的其他工作。

20xx年对于融资工作可以说又是一个新的挑战,由于受到43号文件的影响,我们必须与时俱进努力学习政策并及时根据实际情况调整,以求完成新的融资任务,为此在新的一年主要工作计划如下:

1、及时学习最新融资相关政策,并融合到工作中;

2、跟进以往融资项目到期情况,并及时通过展期等方式延缓还款压力;

3、与贵阳银行再次发行00亿理财产品;

4、与xx等合作公司通过债务性融资等新模式融资;

5、完成领导所安排的其他工作。

一年工作中让我非常感动的是,长期以来领导及各部门同事都是一如既往的大力支持和帮助我,真的万分感激。期盼着未来能够与公司共同成长,越来越好!在这茁壮成长的过程中,特提出以下建议:

1、内部定期学习一些相关政策或融资模式,分享工作中遇到的问题及解决方式;

2、统一一个数据输出、输入的资料管理体系;

3、由传统等待资金方上门服务,转化为学习主动出击,拜访了解、学习、寻找新的资金源及融资模式,加强兄弟公司的共同学习和进步。

最后,感谢领导及各位同事以往的包容和关怀,我会在新的一年更加努力学习、工作,不足之处还请领导和同事们及时予以指导,谢谢!

财务融资工作总结篇十一

为解决xx年度存在的问题,进一步改进工作思路,全面做好xx年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

一、“制度管人、流程管事”

公司精细化管理水平的提升,对财务管理也提出了更高的要求,财务管理部将继续秉承“制度管人,流程管事“的管理思路,根据财务管理的特点及需求,完善公司《财务管理制度》《资金管理办法》等一系列制度,并优化财务工作流程,包括账务处理流程、费用报销流程、工资发放流程、工程款支付流程、材料成本核算管理流程、合同协议管理流程、工程款往来账务核对流程、网上银行操作流程、税务申报与缴纳流程等,真正使每项工作有计划、有监管、有考核、有落实、有成效。

二、强化人员培训,提升专业素质

针对财经法规、财会和税务等知识,持续有效开展对会计从业人员的培训活动,对标优秀企业,克服人员思想懈怠等困难,将培训效果与绩效考核相结合,积极培养会计人才,激发敬业精神,提高财务管理水平,听从领导指挥,服从领导安排,严格执行财务工作相关制度,认真、细致、准确的做好本部门工作,进一步做好本公司的基础工作,及时准确的汇总上报各种财务报表,为领导决策提供有力依据。

三、全力以赴,做好财务预算管理

部门全体工作人员将端正工作态度,积极发挥主观能动性,分析数据,总结经验,认真执行财经纪律的有关规定,配合公司领导,按照“二上二下”时间节点,履行集体决策程序,使决策目标具体化、系统化、定量化,建立评价公司财务状况标准,促进公司的经济活动按预定的目标进行,从而实现公司的财务目标。

四、加强监督检查,建立健全责任追究机制

进一步强化财务工作人员的政治纪律和政治规矩,不断提高部门工作人员对财经纪律执行工作重要性的认识。一是从思想上提高认识,加强管理,努力形成保持财经纪律执行行为规范的长效机制,在已有成绩的基础上做到更实更好。二是坚定目标,严格遵守有关财经纪律的法律法规,把财经纪律执行工作的各项任务落到实处,以常态化财务检查、专项审计为抓手,加强财经纪律和财务收支监督检查,预防各种违法、违纪、违规行为的发生,进一步规范财务管理严肃财经纪律,助推公司高质量发展。

财务融资工作总结篇十二

2018年即将过去,回顾近一年以来的工作,融资财务部紧跟项目建设的步伐,齐心协力务实进取,对外积极与各家金融机构对接,对内做好财务本职工作。在集团公司及项目领导的正确领导、各部门的积极配合、本部门员工的共同努力下,融资财务部基本完成了本年度各项工作,现将2018年工作总结及2019年工作设想汇报如下:

一、2018年基本工作情况及取得的成绩

(一)编制并完善各项财务管理制度

结合集团公司已出台的各项财务管理制度,根据自身实际情况撰写了项目公司财务管理办法、经费管理办法、工程建设资金管理办法、财务监察办法、资产管理办法、融资管理办法等,并根据指挥部特点撰写了相应的实施细则。

逐步完善的各项财务管理制度推进了本项目财务内控体系的有效建立。

(二)监管项目建设资金,严禁挪用建设资金

跟随季度劳动竞赛,对各标段进行财务监察,并重点检查各项目资金使用情况,有无上交资金。在三季度劳动竞赛检查中发现下属一项目部上交400万工程建设资金,已发文按照指挥部工程建设资金实施细则对其进行处罚—“即刻返还上交款,并对党政负责人各罚款5000元,财务负责人罚款2000元”。随后一项目部立刻上交罚款并提供返还款项的凭证及回单。

此次对一项目部的罚款虽不多,但有利于规范各施工单位工程建设资金的使用,有利于打压其明目张胆上交资金的违规行为。

(三)做好日常会计及预算决算工作

做好日常报销、工资清算及社保扣缴工作;尽量提前或按时发放职工各项费用,做到服务于领导和同事。

年初按照投资计划编报项目公司2018年度融资预算及管理经费预算,经股东会批复后严格按照相关数据执行,严控成本,不超预算;按季度编报项目公司及指挥部决算报表,虽然时间紧迫,人手紧张,但融资财务部仍然确保每一数据的准确性和可靠性。

(四)积极与各家金融机构对接,争取最低成本

1.项目融资工作

坚持贯彻集团公司“与各家金融机构背靠背谈判,实行拼盘贷款”的原则,积极与各家金融机构进行对接,并逐步形成以争取国家开发银行管廊政策贷款为奋斗目标,同时以国有商业银行为主、股份制银行为辅的保底融资方案,并采取“行外拼盘、行内银团”的方式进行融资。

截至2018年11月,武九管廊项目已获得多家银行批复授信,授信金额合计139.3亿元,其中国家开发银行批复授信40亿元,工商银行批复授信30亿元,建设银行批复授信16亿元,交通银行批复授信18亿元,兴业银行批复授信35.3亿元。

2018年武汉市金融市场利率及额度依然十分紧张,但本项目在如此紧张的市场环境下仍然以基准利率完成了8.9亿元的融资工作,其中交通银行放款4亿元,工商银行放款4.9亿元。贷款到账后本部门争取将资金尽可能多且尽快回流到集团公司,提高了资金的使用效率。

2.协助集团公司与各家金融机构建立良好关系

为加速武九管廊项目贷款推进和后期新上项目贷款的落地,建立集团公司与湖北各家金融机构良好的合作关系,协助集团公司于本年7月31日与交行湖北省分行签订战略合作协议。

交行是集团公司在湖北省第一家签订战略协议的银行,此次签约具有重要意义:一是有利于集团公司与交行湖北省分行在湖北甚至集团三省一市管辖范围内更加全面地展开合作;二是为集团在湖北省与各家金融机构展开合作形成了一个良好的开端。

之后又陆续协助集团公司与三省一市中国银行、中国农业银行、中国工商银行在云南昆明举行座谈会,签署合作协议。一系列活动有利于集团部署整体战略规划,通过金融机构,三省一市的投、融资工作联系更密切。

(五)积极与政府机构对接,争取有利条件

本项目立项批复及可研批复的估算总投资为441340.35万元,武汉市建委据此金额编写了本项目财政承受能力报告(财承中测算的运营期可行性缺口补助是按照441340.35万元作为测算依据),武汉市财政局据此金额批复了报告,并以此金额上报财政部ppp项目管理库。但ppp合同中关于项目总投资约定本项目概算总投资为507560.41万元。所以本项目概算总投资与之前财政局批复的财承之间存在较大差距。

为落实本项目增加投资的贷款来源及明确运营期以后政府给项目公司的回款总额,融资财务部积极与武汉市建委计划处及武汉市财政局ppp审批处相关领导与工作人员对接沟通,希望解决此问题;前期项目公司已给武汉市建委去函,武汉市建委随后就修改本项目总投资给武汉市财政局去函,但财政局因增加总投资会加大武汉市政府负债率,除非市政府表示同意否则不予修改。

因增加总投资涉及政府两个不同部门的利益矛盾,并非短时间能解决。目前项目公司唯有一是积极与武汉市建委继续沟通请求其向政府报告此事;二是暂缓支付政府出资方征地拆迁费,迫使其帮忙协调此事;三是与武汉市财政局时常保持联系,若涉及增加投资的事项一定谨慎,提前询问财政局意见,不得随意支付。

二、值得借鉴的经验

(一)积极对接金融机构

贯彻落实集团公司的融资方针,积极与武汉市各家金融机构对接。参与的银行越多,为本项目批复授信的银行越多,越有利于其形成互相竞争的局面,为本项目融资争取最优条件,努力降低资金成本。

(二)控制总投资

为了贯彻落实集团公司两会精神,实现“三个转变”,确保集团公司投资收益,融资财务部一定要从支付角度严格控制总投资。通过本项目前期与武汉市建委及武汉市财政局对接沟通的经验来看,包括本项目在内的大多数ppp项目实施机构和运营期后的支付机构并非同一机构,实施机构和支付机构的利益出发点不一致,很可能某些超出概算批复的费用在项目竣工审计时无法计入总投资。

融资财务部不仅应该建立工程费用验工支付台账,还应建立概算批复各类目费用的支付台账,时时掌握某类费用是否超出概算批复金额。当确实因为工程建设需要而增加总投资时,财务部应及时告知项目领导无法计入总投资的风险,并及时与支付机构沟通此种情况能否计入总投资;若无法计入总投资但确需支付的情况下还要配合项目领导与实施机构、支付机构多次沟通协商。

总之,ppp项目融资财务部应从支付层面严格卡控总投资,超出批复的费用,切勿随意支付。

三、存在的不足及还需努力的方向

(一)还需要加强本部门财务的服务职能

抛开融资,本部门的工作职责还包括在处理报销、发放工资奖金、合理避税等工作上服务好领导和同事。但往往因为工作繁杂,对同事前来处理报销事项会表现得不耐烦,同事询问工资的发放、个税的扣缴等问题也做不到耐心解答。新的一年,本部门会在加强服务意识上努力。

(二)克服主观上的畏难情绪

投资公司的财务本来就是一项挑战与困难并存的职业,大多数财务都来自于施工单位,很多金融知识需要从头学起,注定要走一段艰难的路,不付出一定的努力肯定难有所获。而在困难面前,我们的办法显然不多,付出显然不够,一旦工作中遇到棘手的问题,“怕”字当头,畏难情绪表现的比较突出,等靠思想也比较严重。

新的一年,融资财务部在工作中要努力克服畏难情绪和等靠思想,迎难而上,不等不靠。

四、2019年工作规划及展望

(一)提前规划所需投入资金,确保建设资金充足

根据2019年投资预算,测算出2019年本项目所需资金18.5亿元,其中资本金1.5亿元,项目贷款17亿元。融资财务部将提前规划好资本金及贷款的到位时间,与股东及各家银行提前做好充分沟通,确保建设资金充足。

(二)继续协调本项目总投资不一致的情况,尽快争取国开行psl政策贷款到位

武九管廊项目本可以享受国开行低于基准利率10%以上的管廊政策贷款,但因为本项目财政部ppp库与概算批复总投资不一致,导致目前国开行psl政策贷款暂时无法落地。

融资财务部2019年的重点工作之一仍然是协调本项目总投资不一致的情况,争取逐项落实国开行psl贷款条件,资金尽快到位,为项目公司实质上节约建设期利息费。

(三)严格控制本项目总投,特别是征地拆迁部分

因本项目ppp合同中已明确表示“8.2建设用地费 本项目建设用地费由乙方出资,超出本项目批复的初步设计概算的部分由社会资本方负责筹资。”超出批复的费用一定要确保武汉市财政局认可,最终经过竣工审计计入总投资方可支付,否则项目公司将承担支付出去的投资无法收回的风险。

(四)加强对项目建设资金的监管

融资财务部将继续不定期通过财务监察对参建单位的职责履行进行检查,对未将工程建设资金专款专用,截留、挤占和挪用本项目建设资金及各类上缴款未报经项目公司审批同意的,按同期银行贷款利率收取资金占用费,并一次性加收2%的资金筹集使用费。同时对参建单位党政负责人一次性各罚款5000元,及财务负责人一次性罚款2000元。

(五)重视部门人员业务素质的提高

作为投资公司的财务人员,不仅要熟识各类财务知识,通过已有财务数据将需要预警的信息及时告知领导,还需要有前瞻性思维,熟识金融知识,敏锐洞察金融环境,了解资本运作,融业务于财务中。这就需要本部门在部长的带领下,坚持学习,养成浓厚的学习氛围,为提高业务素质具备理论基础。在具备了相应的理论知识后,部员在部长的带领下,部门在集团公司和项目公司的培养下业务素质一定会提升一个台阶。

上述内容为融资财务部2018年工作总结及2019年工作规划,存在的问题将是本部门以后在工作中需要完善和改进的重点。2019年,融资财务部将加强管理,严格按照前述工作规划开展各项工作。在项目领导的正确指导下,本部门将不断改进,不断提高,努力完成各项工作任务。

财务部融资岗位职责

融资担保公司财务部工作总结

工作设想,1

工作设想方案

财务融资工作总结篇十三

大家有过融资的经验吗?做这份工作的人要怎样才能写好一份优秀的工作总结呢?今天本站小编给大家找来了财务部融资工作总结,供大家阅读和参考,希望能够帮助到大家,谢谢大家对小编的支持。

岁月不居!公司在巩固与发展中走过了这重要的一年。时间催促我们即将告别20xx,憧憬激励我们在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将20xx年工作情况总结如下:

一、思想汇报

自进入20xx年以来,我部门成员认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着公司的成长,特别是我策划部门所参与的各项实际工作,我们都能够时时严格要求自己,做到谨小慎微。

此外,火车跑的快还靠车头带,年轻的我们参与着建设年轻的公司,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我们都得到了领导的正确引导和帮助,使得我们的工作能力逐步提高,方向愈加明确。从而,对我部门乃至公司的发展打下了良好的基础。

我部门的工作内容,要求了我们必须不断的接收新思维、新知识,跟上时代的潮流。每一天对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受。自来到公司,同在一个办公室中工作,在思想上早已有了共通点。

首先是心态,态度决定一切,有了正确的态度,才能运用

正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,才能充分的体会到其中的快乐。通过实际工作中我部门各成员的分工合作,我们更加充分的认识到,只有对业务的努力探索和发现,找到工作的乐趣,才能毫无保留的为它尽我们最大的力量。可以说,懂得享受工作,才能懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一年来投身到实践工作中的我们,能力再次得到了很好的锻炼与提高,两种能力也得到了很好地协调发展和运作。

自20xx年正式加入公司以来,在公司领导们的指导下有幸学习并参与到融资工作中。由于开始对融资工作比较陌生,所以内心非常忐忑不安。但在领导及同事们的关心及帮助下,让我很快克服了这种恐惧,成功配合公司领导通过多种融资模式为xx公司融资00亿元,yy公司融资00亿元,这对我来说又是人生中难得的一个跨越。

为此,真的非常感激当初领导给予机会让我接触到融资工作,让我有机会突破自我,为公司出一份微薄之力。特别是每次看到我司项目时,都会非常自豪。总觉得自己能在公司及领导的带领下,也有机会参与进来,并协助公司为建设者们保证有钱回家安心过年,感到非常的开心和满足。

在20xx年中,完成主要工作内容汇报如下:

一、融资工作情况:

1、xx公司通过流动资金贷款模式向工商银行融资共计00亿元,资金全部到位;

2、xx公司通过aa大道项目信用贷款模式向贵州银行融资00亿元,资金全部到位;

3、xx公司通过理财产品模式向贵阳银行融资共计00亿元,资金全部到位;

5、xx公司通过安置房项目贷款模式向农发行融资00亿元,已到位资金00亿元;

6、xx公司与贵州银行商票业务共计00亿元;

7、xx公司与贵阳银行商票业务共计00亿元;

二、注册公司及更改公司工商信息:

1、注册新公司共计2个,xxxxxxx投资管理有限公司、yyyyyy建设投资发展有限公司。

2、变更工商注册信息2次:

(1)贵阳xxx投资发展有限公司由原来2亿注册资本金,增加为4亿元;

(2)贵阳yyyy建设发展有限责任公司更名为jjj投资有限公司。

三、办理土地证及他项权证情况:

1、办理土地证共计8个,总计面积1111111平方米;

2、办理他项权证共计5个,总计面积444444平方米,3家银行。

四、学习成长情况:

感谢公司及领导的培养,到北京学习《政府与社会资本合作ppp模式》提高业务水

平。

五、其他:

1、已完成融资项目的电子档管理工作;

2、完成领导所安排的其他工作。

20xx年对于融资工作可以说又是一个新的挑战,由于受到43号文件的影响,我们必须与时俱进努力学习政策并及时根据实际情况调整,以求完成新的融资任务,为此在新的一年主要工作计划如下:

1、及时学习最新融资相关政策,并融合到工作中;

2、跟进以往融资项目到期情况,并及时通过展期等方式延缓还款压力;

3、与贵阳银行再次发行00亿理财产品;

4、与xx等合作公司通过债务性融资等新模式融资;

5、完成领导所安排的其他工作。

一年工作中让我非常感动的是,长期以来领导及各部门同事都是一如既往的大力支持和帮助我,真的万分感激。期盼着未来能够与公司共同成长,越来越好!在这茁壮成长的过程中,特提出以下建议:

1、内部定期学习一些相关政策或融资模式,分享工作中遇到的问题及解决方式;

2、统一一个数据输出、输入的资料管理体系;

3、由传统等待资金方上门服务,转化为学习主动出击,拜访了解、学习、寻找新的资金源及融资模式,加强兄弟公司的共同学习和进步。

最后,感谢领导及各位同事以往的包容和关怀,我会在新的一年更加努力学习、工作,不足之处还请领导和同事们及时予以指导,谢谢!

20xx年是公司各项业务大发展的一年,在公司领导的正

确带领下融资部取得了一定的成绩,现将一年来主要工作总结如下:

一、 一年来的主要工作

1、内部调整

根据整个公司机构划分的要求,公司对融资部的人员进

行了更新,补充了新的工作人员。

2、 对以前年度相关融资渠道的梳理

在去年广泛接触的基础上,对去年与我公司有过接触的

金融机构进行梳理,一方面根据公司下达的融资任务,积极推进融资进程,各个项目从额度落实到项目放款全面落实,避免了以往推进乏力的情况出现;另一方面,有针对性对相关金融机构建立金融数据档案,了解相关金融机构的授信政策支持力度,为今后有的放矢的开展融资工作打下了基础。

3、 积极发展新的融资伙伴

在原有接触的基础上,广交朋友,主动走访金融机构,

同中诚信托等金融机构建立起了授信关系,有力保证了融资结构的合理性。

4、 认真搜集资料,积极尝试投资运作

根据公司发展的远期目标,有针对性的对收集上市、债

券发行、资本运作等相关文件,在分析整理的基础上,一方

面为公司领导决策提供资料,另一方面也为公司长期目标的开展打下了基础;并对公司有促进作用的投资项目,按照公司领导及管委会的要求主动出击,向公司领导献计献策,相互配合做好投资项目的相关工作,提供投资运作的方向。

5、 进一步密切与管委会各局办的关系和合作

认真执行公司领导一贯的指示要求,密切与管委会各局办的关系。在融资问题上,主动与相关局办加强互动请求支援,同时提高配合度;对管委会各局要求配合的地方认真合作,积极配合财政、金融办、经发局做好融资、申请政府贴息、申请政府补贴工作。

6、 加强公司内部团结

服从大局,主动参与,对公司内部各部门相关要求认真配合,对工作需要也主动寻求帮助;对公司团体活动积极参与,不以工作及自身因素进行推托,努力参与营造公司团结向上的环境。

二、相关任务的完成情况

1、建设中心融资情况为:今年以来开发建设中心累计借款5笔, 截至目前建设中心贷款总余额为92500万元。

融资总余额为222787.9万元。

3、上述融资的进展超额完成了管委会下达的有关融资任务,并得到了管委会及市委、市政府的肯定。同时,新增融资以1年以上中、长期融资为主,达到了上年融资计划中的调整结构的要求。

三、明年工作计划

1、下一步融资工作开展的思路:基础设施项目尽量争取与农发、国开行进行合作,以达到使用时间长,融资成本低的要求;与商业银行的合作逐步进行结构调整,以项目贷款、土地贷款为主,减少短期贷款的额度;直接融资的运作,在成功通过发行理财产品的基础上进行大额融资,按照公司发展的各个主线的要求进一步摸索和增加融资手段和合作伙伴的多样性,使整个融资保持一个相对灵活的态势;结合公司下一步上市的目标,多手段灵活地解决融资的需要。

2、主要工作:

根据公司整个机构调整的要求,从集团公司的视野,与办公室一道进一步完善融资部管理制度,搭建起融资部管理的制度框架。

配合公司发展需求,有前瞻性对引进融资人才,为公司长远目标的实现提供坚实的人才基础。

维护好同金融机构的合作关系,保证完成公司各项融

资任务。对公司大项目推进,积极做好前期的融资准备和推进工作,做好融资方案,积极和相关金融机构的对接,在运用好合适金融工具的基础上,保证项目资金充裕。

在完善融资数据库的基础上,做好融资后备项目的收集、完善工作。

在配合相关局办工作的基础上,认真研究政府各项补贴政策,积极为公司争取各项补贴、贴息。

在直接融资上,一方面要认真吃透政策法规,收集好上市及债券发行的相关资料,为公司领导决策献计献策;另一方面要加大同证券公司、经委、银监局、人行、证监会等相关部门的联系,在取得经发局、财政局支持的基础上,争取我公司纳入昆明上市后备企业资源库;同时在条件合适时,争取我公司发行2-5亿左右的公司债。

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