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2023年学习执行力心得体会 团队执行力学习心得体会(大全14篇)

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2023年学习执行力心得体会 团队执行力学习心得体会(大全14篇)
2023-10-03 21:08:22    小编:温柔雨

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

学习执行力心得体会篇一

在团队合作中,执行力是一个至关重要的因素。一个团队的执行力强不强,直接影响着团队的效率和成果。通过学习团队执行力,我深刻体会到了团队协作与沟通的重要性、目标规划与时间管理的必要性、团队动力与激励的有效性、问题解决与决策能力的关键性以及反思总结与成长的重要性。下面我将围绕这五个方面,分享我在学习团队执行力过程中的心得体会。

沟通与协作是团队执行力的基石。没有良好的沟通和有效的协作,团队的执行力就会受到严重影响。在学习中,我们经常进行小组讨论和合作项目,这锻炼了我们的沟通和协作能力。在沟通中,我学会了倾听他人的观点、尊重他人的意见,并且能够清晰明确地表达自己的观点。在协作中,我懂得了分工合作的重要性,合理安排每个人的任务,充分发挥每个人的优势,以提高团队的执行力。

目标规划与时间管理是团队执行力的核心。一个团队只有明确的目标和合理的时间规划,才能高效地完成任务。在学习过程中,我们经常需要和团队一起制定明确的目标,并合理安排时间表。通过这一过程,我学会了将大任务分解为小目标,制定详细的计划,并且合理分配任务和时间。只有坚持性地按照计划行事,才能保证团队的工作顺利进行,以最高的效率完成任务。

团队动力与激励是激发团队执行力的关键。一个团队的成员需要拥有强大的团队动力,才能克服困难和挑战。而作为团队的领导者,激励团队成员是至关重要的。在学习过程中,我们从领导者身上学到了如何激励团队,包括肯定和赞扬团队成员的努力和贡献,提供团队成员个人成长的机会和培训,以及建立一个相互支持和鼓励的团队文化。激励团队成员的积极性和参与度,可以有效地提高团队的执行力。

问题解决与决策能力是团队执行力的关键要素。在团队合作中,难免会遇到各种问题和挑战。一个团队的执行力强不强,取决于团队成员解决问题和做出决策的能力。在学习中,我们经常进行团队项目,需要面对各种困难和挑战。通过这一过程,我学到了如何分析问题、寻找解决方法,以及如何与团队成员一起做出决策。只有团队成员积极参与问题的解决和决策过程,才能提高团队的执行力。

反思总结与成长是团队执行力的关键环节。一个团队的执行力强不强,取决于每个团队成员的反思总结和成长。通过学习团队执行力,我学会了定期反思自己的表现和团队合作的结果。在反思中,我会审查自己的优点和不足,以及团队取得的成就和待改进的地方。只有不断反思和总结,我们才能不断成长,提高自己在团队中的执行力,同时帮助团队更好地发展。

通过学习团队执行力,我深刻认识到了团队协作与沟通的重要性、目标规划与时间管理的必要性、团队动力与激励的有效性、问题解决与决策能力的关键性以及反思总结与成长的重要性。这些都是提高团队的执行力的关键要素。我相信,在今后的团队合作中,我能够更加有效地运用这些技巧和知识,提高团队的执行力,取得优秀的团队成果。

学习执行力心得体会篇二

对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中,我认为要提高自己的执行力,必须解决好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下面就此谈一点个人在此学习中的认识。

做到加强学习,更新观念,对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力,只有转变观念,解放思想,才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,我们要认识到,任何一个事物的发展,不仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的执行能力。

唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,做到学以致用,用有所成,在发现问题中主动思考,最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题,世上无难事,只怕有心人。

对上级的指示和下达的工作任务,认识不到位,不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,马虎应对,甚而随意降低执行的标准和要求,认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项指令,在工作中放不开手脚,凡事都要等到万事俱备,有十足把握才敢去做,怕有闪失,怕犯错误,怕负责任,前怕狼后怕虎,顾虑重重,忧心忡忡,在等待观望中失去良机,最后什么都没做成,什么也没做好。

心得体会我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事,做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则,但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章,究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实,做事是否认真的问题,联系到我们平时,对待每一位前来办事的人员,要用一颗感恩的心,像对待自己的父母一样对待,这样才会有一种良好的心态,才会有一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好领导的每一项决策,要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德,工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情,带着情感去做,而且要竭尽全力,尽职尽责地做好,对待工作,不要说不行,有时困难重重,也要坚决去执行,别人不会干的,自己要能干,别人会干的,自己要更会干。

当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更大的成绩,这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同时说明一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利,还要再接再厉,好上加好。

确保一个组织按照规划的时间进度表去实现目标,不断监督和跟进,就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题,使管理者采取相应的行动来协调和纠偏,以期按时完成阶段性和整体性的目标,监督如果得不到严肃的对待,容易造成职责不明确,无法考核,对目标的完成得不到保障,结果是执行不到位,结合实际工作,我认为,现在单位实行的“绩效考核”制度,就是提高执行力的重要举措,对单位及每一个职工的工作进行了细分和量化,便于考核,做到奖惩分明,这将对规范工作程序,强化办事效率,提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用,监督是成功保证,执行铸造辉煌。

通过执行力教育,本人受到的启发和教育,在开展形式多样、丰富多彩的学教活动中,本人除了积极参加全行员工集中学习总分行规定的必读学习篇目外,结合实际,不断地受到了农行合规文化教育的薰陶,并从内心树立了“依法合规经营为荣,以违规违纪为耻,以热爱农行工作为荣,以损害农行形象为耻”的信心和决心。通过执行力的学教活动,我深深地懂得了在日常工作中,一定要认真履行各项规章制度,严格遵守职业道德。在一桩桩、一件件典型案例的剖析中,充分认识到依法合规经营的重要性和必要性。在今后的工作中,本人将不断提高执行力和学习各项规章制度、法律法规,自觉遵守职业道德,用规章制度来约束自己,规范自己的行为。工作中,努力学习新业务、新知识,积极参加支行开办的各类政治业务学习,在不断提高自身文化素质的同时,苦练基本功,提高自身的业务素质,为农行的兴望发展贡献自己的力量。

学习执行力心得体会篇三

透过近段时光的组织学习,使我认识到了提高执行力的重要性,增强了做好本职工作的紧迫感和职责感。

提高执行力是践行“三个代表”重要思想,全心全意为人民服务的必然要求,也是我们转变工作作风,提高工作效率的必然要求。作为一名党员班干部,我如下心得体会:

作为一个行政执法部门,如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处,是一项重要的任务。一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的,提高执行力是改革与发展的必然要求。没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力,历史的发展证明:执行力抓得好,职工队伍就充满朝气和活力,事业就能顺利发展;执行力抓得不好,干部职工队伍就缺乏朝气和活力,事业就会受到挫折。真正把国家的方针政策落实好,提高执行力是关键。作为一名党员班干部,我如下心得体会:

一、务必牢固树立全心全意为人民服务的意识。透过学习,我从思想认识上较以前有了很大的提高,也充分意识到做好本职工作,务必以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。结合实际工作,以前的工作方法还有欠妥的地方,对待群众有时存在急躁情绪,服务意识和服务水平有待进一步的提高。今后,我必须牢固树立为人民服务的意识,在具体工作中,要立足群众,把群众的需求作为工作的出发点和落脚点,想职工所想,急职工所急,热情做好政策解释,认真提高办事效率,让职工高兴而来,满意而归,提高单位对外的窗口形象,这也是提升效能,提高执行力的核心所在。

二、务必努力学习知识,不断提高工作水平,充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展。以前自已的学习态度还不够端正,忽视学习的重要性,缺乏理论知识的刻苦学习,专业知识还不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识,有求稳怕乱、安于现状的思想。工作方法有时不得体,科室工作有的方面还管理不到位。透过学习,使我认识到提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。作为一名党员,不能按一般群众要求自已,以后我要端正学习态度,努力学习理论知识和专业技能,在学习中提高自我的工作水平。要树立正确的人生观、价值观、世界观,把思想统一到“为政之要、贵在落实;落实之要、贵在执行”的理念中来。业务上要高标准,严要求,精益求精,认真细致的做好做实各项工作,以较高的水平投身到为人民服务的工作中来,以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。

三、必须要加强政治敏感性。开展“两项活动”,说明各级领导对提高行政执行力和加强礼貌执法教育十分重视,这也说明当前政府各部门勤政、廉政、善政做得还不够,个性是“天门城管事件”发生后,更是引发了全省、全国大讨论。可见,提高行政执行力已是刻不容缓。

四、必须要注意把握好学习阶段的每一个环节。

五、必须要结合实际学习。学习时要注重反思,结合实际提高“四个服务意识”,即提高服务基层意识、提高服务行政相对人意识、提高服务新农村建设意识、提高服务消费者意识。要学以致用,落实在行动上。

作为一名党员,我要以这次以“提高执行力”为主题的组织生活会为契机,提高认识,继续把持续共产党员的先进性落实到各项工作中去,为我县县经济事业的健康、稳定、发展做出自已。

学习执行力心得体会篇四

学习强国是一款由中国共产党中央宣传部指导研发的学习类APP,旨在通过提供海量的优质学习资源,给广大党员干部和群众提供全方位的学习平台。作为一名使用学习强国已有一段时间的用户,我深刻体会到了学习强国对于提高学习执行力的重要作用。在下面的文章中,我将就学习强国对于我的执行力提升带来的体会谈谈自己的心得感悟。

在学习强国上,我首先感受到的是丰富的学习资源。无论是党报党刊的精彩文章,还是重要会议的讲话解读,都可以在学习强国上找到。这些学习资源涵盖了政治、经济、文化等各个领域,可以满足不同人群的学习需求。通过学习强国,我可以随时随地地获取到这些学习资源,无论是在通勤途中还是在休息时间,都可以充分利用碎片化时间进行学习。这种方便快捷的学习方式,极大激发了我学习的积极性,提高了我的学习执行力。

其次,学习强国提供了丰富的学习方式。在学习强国上,我不仅可以通过阅读文章、听取音频进行学习,还可以通过观看视频、参与答题等多种方式进行学习。这种多样化的学习方式,不仅让我能够更加全面地了解学习内容,还能够增加学习的趣味性,提高学习执行力。特别是学习强国的答题功能,通过参与答题,我可以验证自己对于学习内容的理解程度,进一步加深对于知识的印象,提升学习的效果。

学习强国还为用户提供了学习记录和学习排名的功能。通过这些功能,我可以清晰地了解到自己的学习情况,以及与他人的学习比较。这种学习排名和竞争的机制,给了我学习的动力和压力。每当看到自己在学习排名中的名次上升,我就会感到一种成就感和自豪感,进而激发我更加努力学习的决心。学习强国通过这种机制,既激发了我的学习执行力,也激发了其他用户的学习积极性,形成了一种良好的学习氛围。

此外,学习强国还提供了学习任务和学习计划的设置功能。在学习强国上,我可以制定自己的学习计划,并根据计划完成相应的学习任务。这种制定学习计划和完成学习任务的方式,让我在学习过程中更加有条理和有目标。通过学习任务和学习计划,我明确了每天需要完成的学习内容和学习进度,养成了良好的学习习惯和规划能力,更好地提高了我的学习执行力。

最后,学习强国还提供了学习总结和学习分享的平台。在学习强国上,我可以将自己的学习体会和心得总结进行分享,与其他用户进行交流和互动。通过与他人的学习分享,我可以从其他人的学习经验中获取启发和借鉴,进一步提高自己的学习效果。而且,通过分享学习总结,我也能够梳理和巩固自己的学习内容,增强学习执行力。

总之,学习强国作为一款优秀的学习类APP,对于提高学习执行力具有重要的作用。通过其丰富的学习资源,多样化的学习方式,学习记录和学习排名功能,学习任务和学习计划的设置,以及学习总结和学习分享的平台,我深刻感受到了学习强国对于我的学习执行力提升的帮助。相信在不久的将来,学习强国将会进一步改进和完善,为我们提供更加便利和高效的学习体验,助力我们实现更好的学习效果和个人发展。

学习执行力心得体会篇五

自我进入_我的“家”将近10个月,在从生产一线做全检员到生产管理的计划员。与同仁共同学习和工作中使我认识到:执行力的重要性为之重要。在我所谈执行力就是按质按量按标准和上级的要求,不折不扣的完成自己的工作。貌似听起来很简单,做起来却未必那么容易。对待工作,不要觉得麻烦,不要找借口。要时刻体现出诚恳、负责、敬业的态度。再去把我们每个人的工作实干出来。在我们平时工作中,我认为要提高工作执行力,必须解决好“执行”的问题。把执行变为自动自发自觉的“三自”行动,下面就执行力的问题谈一下我个人的认知。

1、对待问题的态度决定执行的力度。

对上级的指示和下达的工作任务,态度决定你的认知,认知不到位,不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,被动应对,敷衍了事,自然随意降低执行的标准和要求。态度正确,是我们提升执行力的原动力,才能将工作思想落实统一到上级下达的任务,才能不折不扣地执行上级的指令。!

2、做到“好好学习,天天向上”

几乎人人都会说这八个字,人人也都知道这八个字的含义。对待日常工作,不断加强学习更新观念,丰富自己的知识。自始至终我相信:知识可以改变命运,也可以改变工作质量。就看你有没有把握学习的机会,机会是永远留给时刻准备出发的人。工作中我们积极地要参与公司给予我们学习的机会和借助公司给我们的学习的平台让自己成长起来。以工作内容的实际出发,加快知识更新,优化工作知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,学以致用,用有所成。用知识推动加快执行力的脚步。在工作中遇到难题主动思考,主动最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题。

3、执行力要具备面对困难、勇往直前的精神

任何事情的发展都不可能是一帆风顺。在我们执行工作时,怕有闪失,怕犯错误,怕要负责任。前怕狼后怕虎,在等待观望中失去时机,最后什么都没做成,什么也没有干好。请记住没有不承担责任的工作。有一句这样名言:“如果你等待,你会发现什么都没变,的只是你变老了”!

对待工作,不要说“no”!有时困难重重,也要坚决去执行,别人不会干的,自己要能干,别人会干的,自己要更会干,干的还要漂亮。常记心间:执行工作,没有理由,没有借口;要视服从为美德,工作无小事,态度胜能力。工作就意味着责任,责任就要秉持着正确的态度。无论你是什么岗位,无论你做什么工作,有着正确的态度,和积极更新知识的心态,不畏惧困难的精神。定会让你有不一样的收获!

从小事做起,每天多一点执行力,尽职尽责,让我们共同成为星威不可替代的员工。在公司的这个平台上尽个人的责任,实现我们共同的价值,同仁们共同进步吧!

学习执行力心得体会篇六

学习强国是一款学习APP,它不仅汇集了海量的学习资源,也提供了许多学习计划和任务,能够帮助用户培养良好的学习习惯和执行力。通过长期的使用,我深刻认识到了学习强国对我的帮助,下面我将从激发学习兴趣、规划学习计划、坚持学习任务、注重实践运用和培养自律能力五个方面,讲述一下学习强国对我的执行力的提升和心得体会。

首先,学习强国通过丰富的学习资源和独特的学习方式,激发了我的学习兴趣。以前,我学习常常感到乏味和枯燥,缺乏持续的动力去学习。但是使用学习强国之后,我发现自己的学习变得积极主动,乐于去学习。学习强国上的内容多样丰富,有新闻资讯、短视频、微课等多种形式的学习资源,这样的设计让我能够随时随地选择适合自己的学习内容,提高了我的学习积极性。

其次,学习强国帮助我规划学习计划,提高了我的学习效率。学习强国提供了各种学习计划和任务,用户可以按照自己的学习需求选择适合自己的计划。刚开始使用学习强国的时候,我为自己设立了每天学习30分钟的计划,并且每天按照计划完成学习任务。这样的规划和执行让我学习更加有针对性和有效率,不再盲目地学习,而是有目的地去提升自己的知识和能力。

第三,学习强国教会了我坚持学习任务的重要性。在学习强国上,有很多的学习任务,每天都有新的学习任务要完成。刚开始的时候,我有时会觉得任务太多了,心生厌烦。但是我逐渐明白,坚持完成每天的学习任务是提高执行力的重要途径,只有坚持下去,才能够真正提高自己的学习水平。于是,我开始养成了每天完成学习任务的习惯,并逐渐培养了坚持做事的毅力。

第四,学习强国注重实践运用,在我发现学得再多的知识也没有用的时候,它教会了我学以致用的能力。在学习强国的学习过程中,有很多的思考题和应用题,要求我们将所学的知识运用到实际情境中。这样的设计让我在学习的同时也能够运用所学的知识,不仅加深了对知识的理解和记忆,还为以后的实际应用打下了基础。

最后,学习强国培养了我的自律能力。在学习强国上,每天学习任务的完成情况都会记录下来,还会根据完成情况给予相应的奖励和鼓励,这既是对我学习成果的认可,也是对我继续学习的动力。学习强国的这一特点让我能够自觉地规划、执行和管理自己的学习,养成了自律的习惯和能力。

总之,通过使用学习强国这款学习APP,我深刻理解到了执行力的重要性,也提升了自己的执行力水平。激发学习兴趣、规划学习计划、坚持学习任务、注重实践运用和培养自律能力是学习强国对我的执行力提升的关键因素。通过学习强国的帮助,我学习变得更加有趣、高效,也更加注重实际应用和自我管理,这些都使我成为了一个更加自律和有执行力的学习者。

学习执行力心得体会篇七

我有幸参加了“西点执行力”的培训学习,通过学习有很深刻的学习体会,认识到团队的重要性。

一、工作中常见的主要借口及其影响

在生活和工作中,我们经常会听到一些借口,告诉我们不能做某事或做不好某事的理由,看似是 “合情合理的解释”、也是一些“理智的声音”,但时间久了,就成为一种习惯,让人麻木不仁,从而会影响到一个人的品质,以至于影响到我们的工作和生活。在工作上最常见的几个类型的借口。上班迟到: “路上堵车”、“手表停了”、“今天家里事太多”,怪时间不够。单位离家太远。没按时完成任务:这几个星期(这段时间)太忙了,我会想法去完成的,怪事情多。事情做砸了:我说不该那样做,但他们就是不听,怪别人不配合。事不关已:这事我不清楚,没有征求过我意见,所以不关我的事,也不要找我,怪别人没告之。能力不够或经验不足:我从没有受过相关的培训,也没人给我讲过,怪没培训。缺乏主动或创新意识:我们从来没那样做过、我们原来都不是那样做的、这不是我们做事的方式等。不思进取、消极对待:我就只有这个样,我当不到官也发不了财等。怨天尤人,怪世态不公:生不逢时、运气不好、体制(制度)不好等。

在平常生活和工作中只要用心去找,借口无处不在,做不好一件事情,完不成一项任务,有成千上万条借口将在背后响应你、支撑你,抱怨、推诿、迁怒、愤世嫉俗等成了最好的借口和托辞。借口就是一张敷衍别人、原谅自己的“挡箭牌”,它会提高组织间的沟通成本,会削弱团队协同作战能力,影响团队执行力。

二、减少借口,塑造团队,提升团队执行力

“没有任何借口”一书告诉我们,再美妙的借口对事情的改变无任何用处,与其把诸多时间枉费在寻找借口上,不如主动反思、检讨自己的不足,积极寻求改进这些不足的建设性方案。提升执行力才是解决问题的最好办法。

什么是执行力?执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力、完成任务的程度。组织设置、人员配备及操作流程是提高执行力三大重要要素。提高执行力的关键——提升团队素质。在高校现在的体制下,无法按企业人事体制那样选人用人,只能就现有的人用好,如何打造一支高素质高效力的服务团队,如何体现完美的执行是我们攻克的难题和追求的目标。

善于打造学习型团队。

当今的时代是知识经济迅猛发展的时代,特别是信息化、网络化的发展,使人类的思维发生了彻底的革命。又特别是在学校工作的我们,作为教师来讲首先应该加强自身学习的自觉性和紧迫感,坚持终身学习制,不断地刷新自己,更好更快地掌握新知识、新本领。与此同时,要提升团队整体素质,也要善于思考如何用学习来带动一个团队。首先得树立“活到老、学到老”的思想意识,拥有一个共同的愿景。在平常生活中少找没时间学习的借口,把能用在应酬、打牌、闲聊的时间抽出部份来学习,时间就象海绵里的水,靠挤出来的。其次也得讲究方法,就我们学校的现状,从个人层面讲鼓励大家多读书读报,会用现代化交流的工具——计算机。但更多的是通过集中形式要坐下来学,学政策法规、学管理、学制度、学技能、学经验等。只有通过不断地学习、实践、分析思索、消化吸收,才能运用自如,学习才会有实效。

1、认真只能把事做对,用心才能把事做好

正像书中所说:“任何借口都是推卸责任,在责任和借口之间选择责任还是借口,体现了一个人的工作态度。”。我们如何做事,把事做到什么程度,完全取决我们做事的态度,10%是体现你的能力,90%取决你的态度,我们先解决把事做对,再着力解决把事做好。

工作需要付出努力。我们工作不应该只是为了谋生而工作,而是需要不断地付出和奉献,在完成任务的过程中得到学习和提高,在工作中享受工作的乐趣,这样工作才不是一种负担。凡是卓有成效和积极主动的人总是在工作中付出双倍甚至更多的智慧、热情、信仰、想象力和创造力。相反,失败者和消极被动的人,他们有的只是逃避、推诿、指责和抱怨。在我们的具体工作中,就是应该恪尽职守、大局为重、不计得失、勤奋工作,讲团结、保稳定、求发展。对于领导交付的任务,要全心全意地去完成。从思想上根除“满足现状、随遇而安、贪图享受”,而应该以持之以恒的勤奋精神和坚韧不拔的坚强意志去工作。

2、树立良好的工作心态。

3、爱岗敬业的精神。

爱岗敬业,就是要珍惜岗位,全心全意地投入工作。我们应该持着一颗“感恩”的心去工作,去回报学校。在就业压力本身就大的情况下又遇上了经济危机,多少劳动力和多少大学生穿梭于街道疲于工作,现实是无情的。回头审视我们自己,我们拥有这么好的工作机会,我们能坦诚地说,对工作是全力以赴吗?我们要有责任、有义务、责无旁贷地去做好每一项工作,我们每个员工都应该为学校尽一份心、出一份力。 “不以善小而不为,不以恶小而为之”,我们要脚踏实地,从现在做起,从身边做起,做好本职的每一项工作。

增强团队执行力,强化团队协作意识是有效途径

“没有任何借口”看似冷漠,缺乏人情,却可以激发出一个人最大限度的潜力。对优秀者:引爆他们的潜能;对平庸者:给他们压力,挖掘他们潜能;对落后者:给他们危机感,开放他们潜能。战争需要完美执行任务的将军和士兵。企业需要的是完美执行任务的经营者和管理者。同样,我们的工作也需完美的执行者。通过我今天给大家分享的学习体会,希望能正视自己的不足,改变“找借口”的态度,持续地改进我们的工作,提升我们执行力。

学习执行力心得体会篇八

二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前,唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,做到学以致用,用有所成,在发现问题中主动思考,最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题,世上无难事,只怕有心人。

五、提高执行力就要认识到没有最好,只有更好,当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更大的成绩,这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同时说明一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利,还要再接再厉,好上加好。

六、在展现目标的过程中,监督就是最好追踪考核,确保一个组织按照规划的时间进度表去实现目标,不断监督和跟进,就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题,使管理者采取相应的行动来协调和纠偏,以期按时完成阶段性和整体性的目标,监督如果得不到严肃的对待,容易造成职责不明确,无法考核,对目标的完成得不到保障,结果是执行不到位,结合实际工作,我认为,现在单位实行的“绩效考核”制度,就是提高执行力的重要举措,对科室及每一个职工的工作进行了细分和量化,便于考核,做到奖惩分明,这将对规范工作程序,强化办事效率,提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用,监督是成功保证,执行铸造辉煌。

学习执行力心得体会篇九

第一段:引言(150字)

执行力是实现目标的关键能力,而学习提高执行力则是每个人都需要掌握的技巧。从我的个人经验来看,提高执行力需要培养良好的习惯和意志力,同时养成坚持不懈的态度。在这篇文章中,我将分享一些我学习提高执行力的心得体会,希望对读者有所启发。

第二段:养成良好的习惯(250字)

良好的习惯是执行力的基石。为了培养良好的习惯,我每天制定一份详细的计划表,列出我当天要完成的任务和目标。这让我能够更有条理地安排时间,避免拖延和浪费。此外,为了培养坚持性,我还设定了每天早晨和晚上坚持阅读的时间。通过坚持做一件事,我逐渐养成了坚持不懈的习惯,提高了我的执行力。

第三段:锻炼意志力(250字)

意志力对于提高执行力是至关重要的。在日常生活中,我发现锻炼意志力的最好方式就是定下小目标并坚持去完成。例如,每天健身锻炼,我能够克服懒散的情绪,努力驱使自己去做运动。此外,提前设定给自己一个截止日期的任务,有助于增强意志力,使我更加专注于任务的完成。通过锻炼意志力,我意识到只有坚持不懈,才能真正提高自己的执行力。

第四段:拥有坚持不懈的态度(250字)

拥有坚持不懈的态度是提高执行力的重要因素。在我学习的过程中,遇到困难时很容易产生挫败感,但我始终保持积极乐观的态度。我告诉自己不能因一时的困难放弃,而是要坚持下去。为了保持积极的态度,我会与身边的人分享我的目标和进展,他们的鼓励和支持给了我巨大的动力。通过拥有坚持不懈的态度,我能够克服困难,提高我的执行力。

第五段:总结(300字)

在我的学习过程中,养成良好的习惯、锻炼意志力和拥有坚持不懈的态度都对提高执行力起到了重要作用。通过制定计划表、坚持阅读和健身锻炼,我养成了良好的习惯,有效管理时间并提高了自己的执行力。同时,锻炼意志力让我能够坚持并完成我设定的小目标,提高了我的执行力。拥有坚持不懈的态度让我能够克服困难,真正实现自己的目标。因此,我相信只要我们积极培养这些方面,就能提高自己的执行力,更好地实现自己的梦想。

在学习提高执行力的过程中,良好的习惯、锻炼意志力和拥有坚持不懈的态度是重要的要素。通过贯彻这些技巧和信念,我相信每个人都可以提高自己的执行力,并取得更好的成就。

学习执行力心得体会篇十

随着企业不断的发展,企业人的思维也在不断转变,为了让自己的企业高速、稳定地发展,给自己和社会创造更多的价值,去寻找适合自己企业的管理模式,他们想到了军队,还是世界最有名气的军校——西点军校,因为他们有一流的执行力。我也有幸,观看了《西点·执行力》培训片,并受益匪浅,深深感觉到自己的平庸和肤浅。

(一)执行力的理解。字面理解为:执行并完成任务的能力,

在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”,也是对执行力进行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少,具体有三个原因:一是企业自身的原因。因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证,也就是说,一个企业要想发展,必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制,让员工知道该怎么做,怎么去完成领导分配的任务,促使员工适应企业的管理方式,并养成习惯,给企业执行力落实带来很大的推动。二是中低层管理人员的能力和态度。在能力上,我相信没有什么问题,在他们进入前,公司肯定对他们进行考核,只是在进入公司后,时间一长,可能会产生一些想法,影响执行力,比如:不学习,不上进,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于现状;还有把能力摆错了方向,提拔能力不强的人和拉帮结派,想保住自己的位置,等等。三是基层员工的自身素质。员工素质低下在每个企业都有,要想让他们遵守公司规章制度,除了基层领导要以身作则,公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导,使其尽快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落实执行力。

(二)怎样提高团队执行力。现代企业讲的都是团队协作,而不是个人英雄主义。要提高团队执行力,必须先提高团队凝聚力,每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度,要想员工对公司忠诚,公司必须对员工诚信,要履行对员工的每一个承诺,关心员工,增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制,对表现优秀的员工给予奖励,并根据实际情况提供一定平台让他发挥,使其他热爱这份工作,全心全意为公司工作。公司在组织培训时要给员工经常灌输“坚决服从”意识,当然这个服从不是强迫的、抵制的,因为服从决策的内容是在决策前,就与员工沟通交流过,并且认可,觉得这些是自己应该做好的。但一旦作出决策,就应坚决执行,对于不服从者,要给予严厉惩罚,否则执行力空谈。团队的凝聚力肯定与组成这个团队的成员有关,还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织,也就是团队负责人,他的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队,因此作为一个团队的负责人必须要有卓越远见,才能体现出团队的气质和灵魂,更好地促进团队的凝聚力。

相信随着公司推进执行力的进程,管理制度的改革将会更加深入完善,我们有理由相信德宝群兴的明天会更加美好。

学习执行力心得体会篇十一

学习强国是一款备受瞩目的学习软件,旨在激发广大人民群众的学习热情,提升个体学习能力和素质。作为一个拥有很高点击量的学习平台,学习强国具备很强的执行力。在使用学习强国过程中,我深感学习强国所体现出的执行力对于个人进步和社会发展的重要性。本文将从不同角度探讨学习强国的执行力以及我在使用过程中所体会到的心得体会。

首先,学习强国在规定学习任务上具有明确的执行力。通过扫码、签到、完成任务等形式,学习强国将学习的目标和内容一一呈现给用户。这样的执行力使得每个用户都能明确自己的学习任务,并有条不紊地按部就班地完成。作为一个用户,我每天都会查看学习强国的任务,努力完成任务,并感受到执行力的驱动所带来的成就感。

其次,学习强国在提供学习资源上具有强大的执行力。学习资源是学习强国最重要的一部分,它涵盖了各个领域的知识和信息。学习强国通过聚合众多高质量的学习资源,为用户提供了丰富的学习素材和内容。无论是政策法规、历史人文、科学技术还是文化艺术,学习强国都能满足用户的需求。这种执行力使得用户轻松地获取到各种学习资源,并在学习过程中得到充分的满足和启发。

再次,学习强国在提供学习途径上具有灵活的执行力。学习强国不仅提供了文字、图片、视频等多种学习形式,还支持在线阅读、在线听课、在线答题等学习方式。这种执行力使得用户可以根据自己的学习习惯和兴趣选择适合自己的学习途径。无论是阅读古籍、观看纪录片还是参与在线讨论,学习强国都能满足用户的学习需求,并使学习过程更加高效和有趣。

另外,学习强国在制定学习计划上具有个性化的执行力。每个用户的学习需求和时间安排都不尽相同,学习强国能够根据用户的个人情况,为其制定个性化的学习计划。用户可以根据自己的时间和能力设定学习目标,并通过学习强国的推荐功能获取到符合自己需要的学习内容。这种执行力使得用户能够更加科学地安排学习时间和计划,提高学习效率。

最后,学习强国在激励学习积极性上具有良好的执行力。学习强国通过各种形式的激励机制,如学习积分、学习排行榜、学习勋章等,来激励用户的学习积极性。用户可以通过积累学习积分来兑换实物奖励,获得学习勋章来展示自己的学习成果。这种执行力使得学习不再是枯燥乏味的任务,而是一个有趣、有动力的过程,激发用户的学习热情和积极性。

综上所述,学习强国具备强大的执行力,在规定学习任务、提供学习资源、学习途径、制定学习计划和激励学习积极性等方面都体现出出色的执行力。作为一个学习强国的用户,我深切体会到学习强国执行力的重要性。通过学习强国,我不仅提升了自己的学习能力和素质,还感受到了个人进步和社会发展的重要性。我相信,在学习强国的引领下,我能够更加高效地学习,迎接未来的挑战。

学习执行力心得体会篇十二

4月18日公司组织了班组长、中层以上管理人员200余人进行了西点管理模式的培训学习。通过这次学习,我从中学到了许多东西。其中有几点我想和大家一起来分享。

一、什么是西点的执行力

1、什么叫执行?执行就是有结果的行动!

2、什么是执行力?执行力是将公司的目标变成现实的核心能力!执行力就是从上到下按质按量、不折不扣的完成工作任务的一种能力!

3、什么是团队执行力?团队执行力就是把公司战略决策在最快的速度、以最高的质量,得到最佳的结果的能力。强有力的执行力是企业成功的关键所在。认真是执行之魂!。

二、为什么要学习?

西点军人是为保卫美国自由而学,为美国强大而学!作为企业的一名员工,我想说:我们为什么而学?是为了更好的提升自身的价值,是为了企业的强大而学!是为了生存而学!不断的学习,是生存的必要条件,是不断的实现对自我的超越。不过,知识不等于为企业创造了价值,只有知识训练成能力,变成结果,结果才有价值。本月开始,冶电食堂每月召开一次内部总结,制定下一月具体的工作任务,确定时间,安排人员,并做记录,实时跟踪工作情况,随时给予考核。另外根据冶电伙食管理委员会,反馈回得职工建议及时给予的调整,以满足广大职工为最终结果。

三、为什么要做结果?

执行的终点是结果。结果是可以用来交换的,是一种能满足客户价值的东西。一个结果要具备的三要素:有时间、有价值、可考核。对我们个人而言,只有结果才能改变命运;对于我们企业来说,做结果是企业的商业底线。每一个企业总存在着各种各样的问题,都不是我们不提供结果不创造价值的理由和借口!只有对结果负责才是承担责任的一种表现。“人们不会做你希望的事,只会做你检查和监督的事”

结果的定义:

1 、一对一的责任,没有借口的前提是一对一责任,一对多的情况下没有责任,愿意承担责任在于没有借口。

2 、必须对公司或者客户有价值的

3 、在明确的时间限制之内完成的

4 、能用来与客户交换金钱或与公司交换工资的

5 、是你客户或公司真正需要的东西

那么 什么不是结果?

1、态度不等于结果。态度再好,没有结果等于零。

3、任务不等于结果。完成任务不等于拿到结果。比如炒菜是任务,但得到职工认同才是结果。对结果负责,而不是对任务负责。结果最好有量化的东西。就像我们现在上班一样,上班并不是拿工资的理由,为企业提供结果才是得到报酬的原因。给领导报送资料并不是结果,给领导想要的资料才是结果。

就像我们领导常说的,做工作一定要有计划,计划的就一定要有结果,哪怕是阶段性的结果!

最后,让我们一切以职工和公司为中心,能给职工和公司创造满意的结果,才能使我们大家真正实现共赢。

学习执行力心得体会篇十三

最近读了《执行力》一书,感触很多。作为普通一员,我对以下几点体会最深:

一、按质按量完成自己的工作任务。 《执行力》一书反复强调了“按质按量完成自己的工作任务”。其实,不管我们处于哪个部门哪个股室,只要每个人都能按质按量完成自己的工作任务,就没有做不好的事,也就没有实现不了的目标,那么我们全局全年的工作计划就能圆满完成。但事实上很多人没能做到这一点,还有较多的人是做一天和尚撞一天钟,甚至个别人连钟都没有撞响,没有尽到自己的岗位职责。

二、没有任何借口。 没有任何借口就是执行力的体现。曾经看过《西点军校》的人都知道:正因为西点军校的学员们执行力如此惊人,才能使这所学校长盛不衰。他们的学员无条件地服从军官的任何一个指令,视服从为一种美德,这才提高了他们的执行力,才使每一项任务得以完美地完成。而这种服从就是执行力的体现,也正是我们在工作中最最缺少的东西。在工作中没有完成任务是没有借口可言的,即使你有再充分的理由也无法改变执行力差的事实。 我想一个成功的人是不会随随便便寻找任何借口的,他们会执意坚持地完成每一项简单或复杂的任务。因此,要做一个成功的人,就必须要确立目标,且不顾一切地去追求目标。期间,还要充分发挥自身的智慧和潜力,最终完成目标,取得成功。具体到日常工作来说,就是要下定决心,以热情、尽责的态度去认真对待和努力完成每一项工作。

三、注重每一个细节。 任何一个细节的疏忽都有可能导致你的失败。每项工作的成败不仅仅取决于计划,更在于执行。如果执行的不好,那么再好的计划也只能是纸上的蓝图;只有执行得好,才能完美地体现设计的精妙。而在执行过程中最重要的是细节。执行一个任务,光抓住重点是不够的,必须从整个任务的组成元素——即每一个细节抓起。所谓要让时针走的准,关键先要秒针走得准。对于领导布置的任务,不能只把重点完成,而忽视小的细节。而要把整个任务完整、完美的做好,就应该从每一个细节做起,从被动心态转变为主动心态,把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。

针对办公室的实际工作,就如何提高执行力,我个人提出以下几点看法:1、提高每位工作人员的自动自发能力。让每一位工作人员都主动去完成工作任务而不是被动去完成。2、明确目标和责任。不明确目标,就象无头的苍蝇嗡嗡乱飞,毫无头绪。不明确责任,自然事情就无人负责;无人负责,自然就做不好事情。3、领导与下属之间要加强沟通。领导要经常与下属沟通,关心下属的工作和生活,让下属心里感到温暖,增强团队的凝聚力;下属要主动向领导汇报工作,以便领导检查执行的结果和及时发现执行是否有偏差。4、加强考核奖惩。没有考核奖惩,就没有压力和动力;没有压力和动力,出效果就只能是偶然而不是必然。

台湾著名学者汤明哲指出,一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行力,其余的30%靠运气。可见执行力对于一个企业来说是多么的重要。

我们要推进执行力建设,提高工作执行力,领导者的言语,行为是影响执行力的很重要因素。执行力是决定组织成败的一个重要因素,是构成核心竞争力的一个重要环节。

没有执行力就没有企业的核心竞争力,执行力是企业核心竞争力的最有力的保障,战略与计划固然重要,但只有执行力才能使战略与计划体现出实质的价值,只有执行力才能将战略与计划落到实处。

执行力并不是工具,而是工作态度。中华民族无疑是优秀的,但是工作态度始终不够优秀,执行力的偏差是最大的原因。关于国人对执行力的态度,我个人归纳为:碰到偏差没有敏感性,也不觉得很重要;不注重细节,不追求完美——一个团队、一名队员或员工,如果没有完美的执行力,就算有再多的创造力也可能没有什么好的成绩;不会自己在自己范围内处理自己的问题;不会去坚持公司制定的标准。

古人云:“千里之堤,溃于蚁穴”,就是强调宏大的事业不要忽视微小的细节。然而,环顾我们周围,大而化之、马马虎虎的毛病随处可见。毛泽东曾说,世界上怕就怕“认真”二字,就因为在执行上运用很多模糊的方法,导致许多重大决策都停留在了纸上,许多重点工作都落实在了表面上,许多宏大的目标都成了海市蜃楼。

? 不要满足于尚可的工作表现,要做最好的,你才能成为不可或缺的人物。成功人士都能在自己的工作中集中精力踏踏实实地做一件事,并全力去做好,正所谓把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

不要用任何借口来为自己开脱或搪塞,完美的执行是不需要任何借口的。人类永远不能做到完美无缺,但是在我们不断增强自己的力量、不断提升自己的时候,我们对自己要求的标准会越来越高。这是人类精神的永恒本性。

?古人云:己身不正,虽令不行,要以身作则,亲自参与,亲力亲为,成为带动全局的发动机。

首先预祝各位好友国庆节快乐!心想事成!另外和好友们分享喜悦,小女心心上次那篇文章《挺住就意味着一切》果然被采纳刊登在9月19日的《湛江日报》上,还有一个意外惊喜,心心写的第一首诗《成长》被刊登在8月22日的《湛江晚报》上,当时我只是抱着试试看帮她投稿的,没想到被采用了,全家开心极了,心心更是非常兴奋,很受激励很自豪,《执行力》读后感。

总公司近期又要求大家学习并写读后感,我就写了一篇《执行力》的读后感,现在与各位好友分享。《执行力》的读后感无论十几年前在企业工作还是后来从事寿险营销团队管理,每天的工作都离不开"执行力",企业的战略落实、团队的任务完成、个人的目标达成都是需要"执行力"来现实的,有关如何提高执行力的培训参加过很多,与执行力相关的书籍也阅读了不少,近期重温了保罗托马斯和大·伯恩合著的《执行力》,又有了新的启发和"另类"的感悟。

首先谈一下新的启发。《执行力》主要是围绕着企业经营来论述执行力的重要性,作者长期跟踪研究企业的发展,对执行力的研究深入透彻,其中大量详实的案例使本书读来既简单易懂,书中开门见山抛出一个问题:执行力到底有多重要?作者在书中就列举了众多成功案例:满街的咖啡店,惟有星巴克一枝独秀;同是做pc,惟有戴尔独占鳌头;都是做超市,惟有沃尔玛雄居零售业榜首,而造成这些不同的原因,则是各个企业的执行力的差异,那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑都是具有很强的执行力的。

像通用电气、ibm、微软、戴尔等就是如此,他们的成功皆与其杰出的执行能力有着直接的关系。在企业的策略和现实之间,有一道难以察觉的鸿沟,让企业的目标往往难以达成,很多公司在初期总是会有一个非常美好的发展愿境和雄伟目标,但最后却无法实现甚至是经营以失败告终,原因各异但最常见也最关键的就是,缺乏贯彻落实计划的执行力,书中提出跨越鸿沟、填满差距的方法,让企业能切实达到目标,持续攀越成长高峰。

的《红军精神》后犹如醍醐灌顶,其实有关"执行力"的问题研究"老祖宗"在中国,中国文化底蕴非常深厚,早在二千年前已经对"执行力"的问题做了透彻的研究,"军令如山倒"、"不成功则成仁"、"破釜沉舟"、"斩钉截铁"等至理名言言简意赅,高度总结了"执行力"的精髓思想,中国古人还有许多独到见解和过人智慧。通过成语的形式留传下来,下面列举的四条成语,就能给现代人良多启示。

一、是萧规曹随。这说的是执行力的价值取向。

二、是身体力行。这说的是执行力的内在要求。

三、是精益求精。这说的是执行力的根本态度。

四、是善始善终。

这说的是执行力的评价标准把"执行力"核心精髓发挥到登峰造极境界的'还是中国共产党领导的工农红军(中国人民解放军),《红军精神》把这方面的理论思想阐述得淋漓尽致。通过学习中国革命史我们可以深刻体会到,在人类历史上从来没有任何人、没有哪个政党能象中国共产党那样,带来亿万人民在如此艰苦残酷的环境下取得如此辉煌的成就,其中所历经的挫折和磨难是从所未有,共产党人靠的是什么?是信念和理想!在实践中之所以能成功靠的就是强有力的"执行力"!放眼世界,试问哪支军队能冒着枪林弹雨徒手爬过烧红的铁索桥?用小米加步枪打败武装到牙齿的强敌?有谁能培养出像用胸膛去档着敌人机关枪口的黄继光、用血肉之躯顶起炸药炸碉堡的董承瑞、活活烧死纹丝不动的邱少云这样的一大批钢铁战士?唯有被共产主义思想武装起来的中国共产党!这是何等境界的执行力啊!

红军(中国人民解放军)执行力是世上无与伦比!"保证完成任务"是一个响亮口号,更是深深扎根在每一位战士内心坚定信念,这就是对执行力最好的演绎和诠释。谈到"执行力"还有一本书也颇受推崇,就是《把信送给加西亚》,说得是一个信使接到要把一封重要的信件送给密林深处的加西亚,该信使二话不说就出发,经过千辛万苦终于完成任务。这个故事作为执行力强的经典案例被普遍运用到西方管理学中去。其实在中国的抗日战争中有一个真实的故事被人们广为传颂,也许比送信给加西亚的信使的执行力更有过而无不及,那就是"鸡毛信"的故事:一个年仅七岁的放羊娃,接受了一个要把一封非常重要的"鸡毛信"送给八路军的任务,于是放羊娃揣着信赶着羊群出发了,路上他与一大群凶残狡猾的日本鬼子斗智斗勇,终于胜利完成任务。

试想一下,这只是一个年仅七岁的放羊娃居然能在如此艰险的处境中如此出色完成任务,这是何等的执行力?红军(中国人民解放军)以及其中众多英雄战士乃至一个放羊娃为什么有如此强的执行力?是因为他们每一个人内心都怀有崇高的理想和坚定的信念,而且愿意为实现理想做出自我牺牲,同时理想和信念还能激发无限的潜能和智慧,由此而产生的执行力是非常高效的,所以才能取得辉煌的成就。(在《红军精神》中有详细阐述)有感而发的是,西方在企业管理方面有很多先进经验值得我们学习和借鉴,既不要生搬硬套照本宣科,更不能妄自菲薄,许多西方近年研究出了成果其实在中国千年文化中早有结论,再加上中国共产党领导革命和社会主义经济建设积累了丰富的实践经验,这些都是非常宝贵的财富,我们应该本着"拿来主义"的思想,中外结合,理论联系实际,只有这样才能帮助企业取得成功,让自己的事业辉煌。

无论十几年前在企业工作还是后来从事寿险营销团队管理,每天的工作都离不开“执行力”,企业的战略落实、团队的任务完成、个人的目标达成都是需要“执行力”来现实的,有关如何提高执行力的培训参加过很多,与执行力相关的书籍也阅读了不少,近期重温了保罗托马斯和大·伯恩合著的《执行力》,又有了新的启发和“另类”的感悟。

首先谈一下新的启发。

作者在书中就列举了众多成功案例:满街的咖啡店,惟有星巴克一枝独秀;同是做pc,惟有戴尔独占鳌头;都是做超市,惟有沃尔玛雄居零售业榜首,而造成这些不同的原因,则是各个企业的执行力的差异,那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑都是具有很强的执行力的。像通用电气、ibm、微软、戴尔等就是如此,他们的成功皆与其杰出的执行能力有着直接的关系。

执行力读后感8篇执行力读后感8篇在企业的策略和现实之间,有一道难以察觉的鸿沟,让企业的目标往往难以达成,很多公司在初期总是会有一个非常美好的发展愿境和雄伟目标,但最后却无法实现甚至是经营以失败告终,原因各异但最常见也最关键的就是,缺乏贯彻落实计划的执行力,书中提出跨越鸿沟、填满差距的方法,让企业能切实达到目标,持续攀越成长高峰。企业经营者和团队管理者通过阅读《执行力》肯定都能从中得到灵感,对解决目前在工作遇到的难题会帮助,我把书中的成功案例与实际工作中的问题相结合,重新理清思路,颇有茅塞顿开之感,收益良多。

再谈“另类”感悟。

自从《执行力》、《细节决定成败》等书籍面世后,在全世界范围内引起了很大的轰动,掀起了一个有关“执行力”方面研究的热潮,以上书籍也成为了西方企业管理学的“圣经”般的经典,我也附庸风雅跟着拜读,确实很受用,但却总有似曾相识的感觉,当我学习完几年前风靡全中国的《红军精神》后犹如醍醐灌顶,其实有关“执行力”的问题研究“老祖宗”在中国。

中国文化底蕴非常深厚,早在二千年前已经对“执行力”的问题做了透彻的研究,“军令如山倒”、“不成功则成仁”、“破釜沉舟”、“斩钉截铁”等至理名言言简意赅,高度总结了“执行力”的精髓思想,中国古人还有许多独到见解和过人智慧。通过成语的形式留传下来,下面列举的四条成语,就能给现代人良多启示。

一、是萧规曹随。这说的是执行力的价值取向。

二、是身体力行。这说的是执行力的内在要求。

三、是精益求精。这说的是执行力的根本态度。

四、是善始善终。这说的是执行力的评价标准把“执行力”核心精髓发挥到登峰造极境界的还是中国共产党领导的工农红军(中国人民解放军),《红军精神》把这方面的理论思想阐述得淋漓尽致。通过学习中国革命史我们可以深刻体会到,在人类历史上从来没有任何人、没有哪个政党能象中国共产党那样,带来亿万人民在如此艰苦残酷的环境下取得如此辉煌的成就,其中所历经的挫折和磨难是从所未有,共产党人靠的是什么?是信念和理想!在实践中之所以能成功靠的就是强有力的“执行力”!

唯有被共产主义思想武装起来的中国共产党!这是何等境界的执行力啊!红军(中国人民解放军)执行力是世上无与伦比!“保证完成任务”是一个响亮口号,更是深深扎根在每一位战士内心坚定信念,这就是对执行力最好的演绎和诠释。

谈到“执行力”还有一本书也颇受推崇,就是《把信送给加西亚》,说得是一个信使接到要把一封重要的信件送给密林深处的加西亚,该信使二话不说就出发,经过千辛万苦终于完成任务。这个故事作为执行力强的经典案例被普遍运用到西方管理学中去。

其实在中国的抗日战争中有一个真实的故事被人们广为传颂,也许比送信给加西亚的信使的执行力更有过而无不及,那就是“鸡毛信”的故事:一个年仅七岁的放羊娃,接受了一个要把一封非常重要的“鸡毛信”送给八路军的任务,于是放羊娃揣着信赶着羊群出发了,路上他与一大群凶残狡猾的日本鬼子斗智斗勇,终于胜利完成任务。试想一下,这只是一个年仅七岁的放羊娃居然能在如此艰险的处境中如此出色完成任务,这是何等的执行力?红军(中国人民解放军)以及其中众多英雄战士乃至一个放羊娃为什么有如此强的执行力?是因为他们每一个人内心都怀有崇高的理想和坚定的信念,而且愿意为实现理想做出自我牺牲,同时理想和信念还能激发无限的潜能和智慧,由此而产生的执行力是非常高效的,所以才能取得辉煌的成就。(在《红军精神》中有详细阐述)

有感而发的是,西方在企业管理方面有很多先进经验值得我们学习和借鉴,既不要生搬硬套照本宣科,更不能妄自菲薄,许多西方近年研究出了成果其实在中国千年文化中早有结论,再加上中国共产党领导革命和社会主义经济建设积累了丰富的实践经验,这些都是非常宝贵的财富,我们应该本着“拿来主义”的思想,中外结合,理论联系实际,只有这样才能帮助企业取得成功,让自己的事业辉煌。

读完执行力以后,感受颇深,企业文化机构分为几个版块,而执行力就是其中最为关键的一种企业文化,而有效的执行是需要领导者亲历亲为,它是一个系统工程,包括对一项工作的完成?要求,执行者在工作初期,就必须有计划、有组织、指挥控制协调,实施监控来为完成工作达到预期的目标。

大多著名的公司都有一个共同特征,就是他们都有一套核心的价值观,优秀管理的理念,必胜的求存法则,不断丰富与发展,逐渐形成自己的企业文化,而我们只有将执行力融入到企业文化当中,它才能不断创新,保持其先进性。企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它将对企业的兴衰发挥着越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。21世纪企业之间的竞争,最根本的是企业文化的竞争,谁拥有文化优势谁就拥有竞争优势,效益优势和发展优势,企业文化的作用非同一般,要想使你的公司,部门富于执行力,就必须将其融入你的企业文化当中。执行力作为一种企业文化,将成为21世纪的主流文化,也是企业得以保持,持久不衰的力量保证,只有将其融入企业文化中,甚至成为企业文化的一个组成部分,才能是大家得意理解。

作为一个部门和企业,只有大家都在理解执行力的基础上才能够实践执行,只有这样执行力才能充分发挥它的作用,因为不管在一个部门,车间或者企业,仅有领导者一个人具有执行力是远远不够的,并且会越执行越偏离实际,部门的成长,工作的业绩或企业的兴衰,需要大批有执行力的管理者,需要全员参与的执行管理理念,只有这样执行力才能真正发挥它强有力的文化内涵。

领导者的任务不仅仅是制定计划,而需要更多的跟踪检查,在开始实施后检查,确认结果,针对同一周期一次合格率、 入产出比、机物料消耗、电耗,当出现问题时,要找出原因,并寻求解决的方法,解决问题的思路是完全按pdca循环方式予以解决。没有目标或没有跟踪的计划,即使在明确,具体的计划都没有多大现实意义,有执行力的领导在制定目标之后,都会建立一份详细的执行计划并把它捆绑在目标上,将目标转化成为具体的行动及时间表上,即哪些事,哪些人去做,什么时间,如何完成,让这些计划统统制在跟踪计划表上,以此来验证。跟踪是计划完成的重要手段,许多失败的计划都是因为领导者没有对计划跟踪验证而造成,这就需要领导在制定计划时,就对自己制定一份跟踪计划来验证结果,达到预期的目的。

提高执行力必须提高全员素质

“执行力”在当前是一个热门话题。前不久,在公司科级干部培训班上,三位教授用精辟的理论和鲜明的案例,为我们诠释了执行力的真正内涵,使我们进一步认识到:一个要企业发展,必须增强企业的执行力,没有执行力企业也就没有核心竞争力。执行力是企业成败的一个重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈的市场竞争中,一个企业的竞争力如何,将决定企业的成败兴衰。公司在年初职代会和领导干部大会上也明确提出,我们必须强化重在执行、赢在执行的观念,加紧提高执行力。执行力的核心是人,提高执行力关键是增强全员素质。

今后一个时期,是公司加快发展的战略机遇期,也是一个关键的时期。公司要实现“把辽河录井建设成为具有多重核心竞争能力,抵御市场风险能力强,产业多元化,经营业绩良好,综合实力雄厚,职工收入稳定增长,福利不断改善,企业文化不断创新发展,在国内同行业处于领先地位的技术服务公司”的工作目标,并不是一帆风顺的,我们既面临着困难和挑战,但同时也面临着难得的发展机遇。

我们知道,在执行力组织中,有三个核心流程,即人员、战略、运营。这三个核心流程是紧密连接在一起的,其中人员流程是第一位的。执行力就个人而言,就是把想干的事干成功的能力,对于企业则是将长期战略目标一步步落到实处的能力,是自上而下的全部贯彻,是按质按量完成自己的工作。提高执行力是一个系统工程,它需要一个组织各个层面的配合,而不是某个个体或部门的改变。结合公司建厂十五年特别是三年以来生产经营建设的实际,进一步印证人是生产力诸要素中最活跃的因素。

提高执行力,加大贯彻力度不仅是要求几个人或一批人素质高、能力强,而是全员、整体、全面、全方位提高素质的问题。这项任务是需要艰苦努力又是迫在眉睫急需解决好的问题。无数事实证明,决定企业成败的关键因素是高素质的职工队伍并非只是高精尖的装备。再好的目标,再宏伟的战略,没有一支训练有素、技能过硬、无私奉献、有出色的执行力的员工队伍,是无法将其变为现实的。

作为在国内外市场中享有一定声誉辽河录井公司来说,随着我们不断地加强技术创新和开拓新的市场领域,公司已经形成了点多、面广、战线长的队伍现状,队伍分布在苏丹、巴基斯坦、哈萨克斯坦、×××、海南、陕西、内蒙、青海等省内外各个探区,全体职工在各自的岗位上,从事着各自的工作。我们要实现既定的工作目标,必须有一个共同点,那就是出色的执行力。提高职工全员素质,当前我们要重点解决的便是执行力问题,换句话说作为一名企业员工,你的执行力不强,无论业务能力多么出众,无论有多高的学历和多深的资历,都不能成为企业所需的高素质的人。

高素质员工在执行力方面是与企业同舟共济的人,是胸中装着公司战略目标,能把公司的高端愿望解码成步骤、行动、细节的人,是明确自己身处的岗位,能把手中的工作与大目标紧紧相连的人。认同并融入企业文化,将自身价值与企业价值紧密联系在一起,顾大体、识大局,自觉践行企业核心价值观,真正做到既能闻风而动又能令行禁止,一举一动、一言一行都能用企业文化规范约束自己。长北项目部经理陈志伟同志,在近几年个别大学生纷纷辞职、跳槽情况下,顶住多家录井单位的高薪诱惑不为所动,坚定与企业同舟共济,充分掌握公司发展战略和经营思路,深入学习甲方—壳牌公司的标准要求,自项目开工以来,创造性地开展工作,各个方面的工作都受到了甲方的赞扬,可以说是这方面的典范。

高素质员工在执行力方面是有积极性、主动性、创造性的人。在执行、贯彻的过程中,每个环节、每个工序,都是一丝不苟,力求每个细节的完美;同时知道哪些是最重要最紧急的工作,有良好的做事习惯,严格按标准办事,把标准看作是岗位法规和作业灵魂;在自己从事的工作中善于发现问题,善于思考分析问题,善于解决问题。录井二分公司广济工高峰是2015年新机制用工人员,他在无理论基储无实践经验的情况下,在2015年录井公司举行的操作工技能大赛上击败众多老操作工,并被评为公司标兵。

行认真分析,对出现的各类异常及时通知工程、地质人员,地质在该井完井口袋内漏掉油气显示,导致电测后继续加深的质量事故,但依靠气测资料为公司挽回了声誉。

在市场经济条件下企业员工的整体素质是竞争取胜的最大筹码。当前国内外市场竞争更加激烈,对我们提出了新的挑战。应对错综复杂的形势,加快实现战略目标的步伐,公司在许多方面还很不适应,尤其是中层领导执行力不强就是一个突出的问题。对外部环境我们无法苛责、无力改变,我们能做到的就是内强素质,不断提升企业执行力,从我做起,从现在做起。有一流的员工,才有一流的公司。我们要进一步盘活人力资源,扎实搞好人才工程,扎实推进“三个依靠、一个转变和一个构建”战略部署。“三个依靠”就是要紧紧依靠市场开发,拓展企业发展空间;紧紧依靠科技进步,推进企业发展速度;紧紧依靠管理创新和制度创新,提升企业综合管理水平。“一个转变”就是要尽快实现经济增长方式的转变。我们要发挥优势,着力培育发展新产业,调整产业结构,延伸产业链,构筑新的经济增长点,增强企业发展后劲。“一个构建”就是要努力构建和谐企业。我们要始终把一切工作的出发点和落脚点,放在为职工群众谋利益上,让改革发展成果更多地惠及广大职工,创造和谐,凝聚力量。

在工作中我们要最大限度地调动职工群众的积极性和创造性;大力构建执行力文化,从企业的精神、企业的战略、企业的追求、企业的管理方式、企业的形象及员工风貌、管理风格等等方面处处体现企业核心价值观,体现在我们的每一个环节、每一个角落;从公司的角度讲,正在不断花大气力,开辟提升员工能力素质的途径,加大学习、培训、在职教育的力度,打造一支过硬的辽河录井队伍。从每个员工的角度讲,更需要工作学习化,学习工作化,发奋努力,勇于进取,学习、学习再学习,提高、提高再提高,在素质养成方面加紧努力,适应辽河录井发展战略的要求,用我们充满智慧的大脑和强有力的双手,打造更加美好的明天。

学习执行力心得体会篇十四

在现代社会,执行力是非常重要的一项能力。它决定了我们是否能够有效地完成工作、实现目标。然而,对于很多人来说,提高执行力是一项困难的任务。我也曾经遇到过类似的困扰,但通过深入思考和实践,我慢慢发现了一些有效的方法,成功地提高了我的执行力。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,希望可以帮助到那些也在努力提高执行力的人们。

第二段:制定明确的目标和计划

要提高执行力,最基本的一点就是要有明确的目标和计划。没有明确的目标,我们就会迷失在茫茫人海中;没有详细的计划,我们就会难以把握方向。所以,我一直坚持制定具体而明确的目标,并制定可行的计划来实现这些目标。这样,我就能够清楚地知道自己要做什么,怎么做,而不会被琐事所困扰。

第三段:培养良好的时间管理习惯

时间管理是提高执行力的关键之一。我以前总是倾向于拖延,以至于总是在最后期限的前一天才开始行动。这样做不但耗费了大量的精力和时间,而且还造成了很多不必要的紧张和焦虑。于是,我决定养成良好的时间管理习惯。我购买了一本时间管理的书籍,学习了一些实用的技巧,比如制定每天的计划表、优先处理重要的任务等等。通过这些方法,我逐渐摆脱了拖延的习惯,提高了自己的效率,减少了不必要的压力。

第四段:培养坚强的毅力和自律心

提高执行力需要有坚强的毅力和自律心。在实践中,遇到一些困难和挫折是难以避免的。但是,只有坚持下去,才能够克服这些困难,实现目标。我曾经多次遇到过任务繁重、时间紧迫的情况,但每当这时候,我都告诉自己要坚持下去,要有耐心和恒心。通过这种坚持,我体会到了毅力的重要性,并逐渐培养出了坚强的自律心。

第五段:注重身心健康的保持

保持身心健康也是提高执行力的关键。如果身体和精神状态不好,我们就很难集中注意力和保持高效率的工作状态。所以,我非常注重保持良好的生活习惯。我每天都会保持规律的作息时间,经常运动,定期放松身心,保证充足的休息和睡眠。这样,我就能够有更多的精力和动力来进行工作和学习,更好地提高我的执行力。

结尾:

通过不断的实践和总结,我成功地提高了自己的执行力。在这个过程中,我深深地体会到,提高执行力需要付出时间和努力,但只要坚持下去,就一定能够达到目标。希望我的经验和心得可以对那些也在努力提高执行力的人们有所帮助,让我们一起努力,不断进步,提高我们的执行力。

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