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初三班主任计划班主任工作计划 初三班主任工作计划(大全8篇)

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初三班主任计划班主任工作计划 初三班主任工作计划(大全8篇)
2023-10-04 01:06:19    小编:飞雪

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

初三班主任计划班主任工作计划篇一

(一)班中学生40人,班级各方面情况稳定。具有良好的学习风气,学习氛围好。绝大部分学生行为习惯良好,在学习上具有较强的上进心。在学习上具有较强的上进心。

上学期海珠区统考中四科与区第一名珠江中学的比较:

语文平均分:82.5分珠江中学平均分:78.2分

数学平均分:90.3分珠江中学平均分:92.88分

英语平均分:87.5分珠江中学平均分:85.95分

物理平均分:93.82分珠江中学平均分:91.06分

1.总分在前五十名的是21名。

本学期争取达到25至30人

其中6人有能力向冠军进军

其中5人有能力突破进入前50名

容子健、庄杨煜、邹湛、彭远兆、陈阳

3.100—160名有6人

(其中陈柏豪、刘俊成有能力进入前100名)

张雪莹有能力进入前160名

认真学习、贯彻校长先进的办学理念,全面落实学校工作总计划,紧紧围绕办学目标,为孩子的一生负责,努力培养真正具有世界眼光和中国灵魂的现代人。

一密切配合学校高分通过区一级学校的验收,进一步加强学生的管理。

二全力以赴完成班级中考任务,为实现学校中考“保

五、争三”的总目标作出应有的贡献。

2.确定夺冠人选。其中包括冲刺总分冠军和单科冠军人选

一德育以“自主与责任”为主题以学生发展为本,培养学生认真负责的态度和情感以及把事情做好的行为和能力。

(二)深层次地进行学习化班集体的建设,进一步凸现特色班级。

三强化班风,进一步营造向上氛围;狠抓学风,培养尖子生.

营造平等、团结、和谐、进取的班级氛围。强化班级浓厚的的学习氛围,保证大部分同学在自主学习上达到前所未有的高度。

一将学生进行分层管理,进行“一帮一”工程。

在综合考虑学生的学习成绩,学习态度,学习基础及行为习惯的基础上,把全班40名学生分为三个组:

培优组:

提升组:

补差组:

各组学生工作措施:

1.培优组:进一步培养他们的夺冠意识。加强学习方法和学习状态的调整,并在各科注意培优。使他们在学习上时刻保持最佳的冲刺状态。向冠军和700分冲刺。

2.提升组:本组学生大多都有偏科现象,注重突破偏科现象。进一步调动学习的积极性,使他们在学习态度,学习效率等方面进一步提高对自己的要求。保持在学习上全速前进。向培优组进军。

3.补差组:实行“一帮一”工程,让培优组带动他们向前发展。注重对他们薄弱学科的辅导和学习方法的指导。并进一步与他们进行交流思想,树立他们的信心。

二与各任课教师在班级工作中保持高度一致,多与任课教师交流。找出最好的方法。

1.交流各科学生的学习状况,组织协调好各科老师合理安排拉差补差人员和时间,朝消灭不合格率的目标奋进。

2.与学科教师交流培优补差计划和实行。

(三)与家长保持和密切联系。分组召开学生家长会,交流工作措施和意见。

四创造班级良性竞争环境,让学生在竞争中激发斗志,不断前进。

中考夺冠的激励意识。学生在初三开始就制订中考目标,给出每个重点校的分数线,让学生在对自己的分析之后作出自己。

初三班主任计划班主任工作计划篇二

一、要抓好开学第一周。一天之际在于晨,一学期之际在于初,良好的开头是成功的一半。第一周是学生学习、常规、生活等方面的养成周,班主任要千方百计、采取多种手段,将学生强行入轨;开头抓好了,下面的工作就可以事半功倍。

开学初,1个月是班风养成时间,班主任要跟班(早操、早读、课间、间操、中午、晚自习、宿舍、卫生和纪律等)

二、强化学生的纪律,尤其是日常养成纪律。

三、根据学校工作计划制定好班级工作计划;

四、做好几个一次:

1、组织好第一次班会。进行安全教育。

2、进行一次集体谈话。必须要精心准备,提前备好课;

4、做好一次电话回访,与家长交流了解学生的假期生活;

5、组织开展一次班级文化活动,突出个性化管理;

五、几项具体开学工作:

1、做好报名注册、收费工作。做好未回校学生的动员工作;未回校学生要打电话给其父母,要了解原因,掌握情况。

2、做好班级环境布置工作;

3、学生的仪容仪表检查,要达到要求;

4、班干部的调整、值日生的安排等;

5、完善学生联系方式(固定电话和手机)。

六、每天必做的事情

1、检查班级卫生、班级日记、纪律等。

2、跟踪了解各科上课情况,关注学生的听课和学习情况,及时处理班级发生的问题。

3、维护好班级纪律。

初三班主任计划班主任工作计划篇三

班主任应借助“保障安全,坚定信念”主题班会切实抓好安全工作,从抓人头、抓出勤入手。学习上要多鼓励,多支持,做好中考冲刺的准备。以下是小编整理的关于20xx年初三班主任工作计划,欢迎大家参阅。

4月18日晚,初三年级召开了班主任工作会议。会议由年级主任周冬梅老师主持。周主任首先对上一周的工作做了总结,指出:安全问题永远是重中之重,尤其是经过了一段日子的分层教学后学生心态起伏较大,一些心理素质较差的学生已经产生了厌学情绪。班主任需及时了解学生的心理动态,通过谈话、聊天交流、开班会等形式解除学生的心理负担,排除厌学情绪,坚定学生的信心。之后,周主任对新一周的工作做了安排:

1、班主任应借助“保障安全,坚定信念”主题班会切实抓好安全工作,从抓人头、抓出勤入手。学习上要多鼓励,多支持,做好中考冲刺的准备。

2、为了在体育测试中取得优异成绩,各班班主任务必利用好晨读、课间操和体育课,督促学生完成各项体育项目的训练,力求让更多的学生达到优秀分数线。

3、月底即将进行期中考试,各班主任要合理安排各科复习的时间,有计划有秩序地进行复习,应该平衡发展,齐头并进。

最后,周主任强调:冲刺阶段即将来临,这不光是我们初三年级所有学生最艰难最辛苦的时刻,也是我们所有老师最辛苦最紧张的时刻,希望大家一定要坚持下来,同心协力,为了学生们的未来,为了振兴更美好的明天,共同奋斗!

1.要抓好开学第一周

一天之际在于晨,一学期之际在于初,良好的开头是成功的一半。第一周是学生学习、常规、生活等方面的养成周,班主任要千方百计、采取多种手段,将学生强行入轨;开头抓好了,以后的工作就可以事半功倍。学生习惯的养成至少需要28天。

开学初,1个月是班风养成时间,班主任要始终靠班(早上,课间、课间操、中午、自习、路队、放学后的值日等)

二、强化学生的纪律管理,尤其是走廊、课间、食堂就餐、课间操带队等的纪律要求。

三、根据学校工作计划制定好班级工作计划;

(一)、做好几个第一次:

1、组织好第一次班会。进行一次安全教育。

2、进行一次集体谈话。必须要精心准备,提前备好课。

3、组织一次大扫除。这是劳动观念、班级责任感的培养的最好时机,您的要求高与低、严与松就是您班主任风格的直接展示。

4、抓好第一次眼保健操、大课间操。

5、出好一期黑板报和宣传栏(教室后面的黑板)。您的要求低,学生做的质量就不会高。第一期的主题是:新学期,新的起点。

(二)、几项具体开学工作:

1、做好学生报到工作、收费工作。做好未回校学生的动员工作;上午8:30前要将学生回校情况报级部,再统一报学校;未回校学生要打电话给其父母,要了解原因,掌握情况。

2、做好班级环境布置工作;不够的课桌到初一对应教室搬取,清理掉教室内多余杂物。

3、学生的仪容仪表检查,头型、服装、饰物要达到要求;

4、班干部的选拔任用、卫生、(就餐、学习)值日生的安排等;

5、核查、完善学生联系方式(固定电话和手机)。

6、安排好学生座位,按高矮个,同时分好小组。严格控制按成绩排座。

(三)、每天必做的事情

1、安排班干部检查班级卫生,记录好班级日志。

2.跟踪了解各科上课,改作业,关注学生的听课和学习情况,及时处理班级发生的问题。

3.提醒学生记好每天的作业,放学回家后学习内容安排。

20xx年初三班主任工作计划

指导思想

1.根据学校相关要求和年级特殊的阶段特点,做适合学校要求和孩子成长需要的教育;

2.根据班级的现实情况以及各种期待,做立足自我基础和指向未来目标的契合班级实际的工作。

带班设想

第一阶段:9月1-20日。初步建立班级架构,塑造“让彼此成为生命中的贵人”的价值灵魂。

具体如下:

1.分析班级现实,明确自我定位。让每个孩子和家长接受现实,寻找起点。

2.构建临时班委,运作班长和体育委员。打造班级的第一张名片。

3.推介带班路径,给孩子和家长树立信心,构建班级统一的灵魂。

4.不断传递能量,让形象影响形象,灵魂构建灵魂。

第二阶段:9月21日到10月底。逐步展开工作,完备班级建制,让“彼此贵人”由理念转化为操作实践。

具体如下:

1.逐步让学习委员开展工作,构建班级特殊的学习系统,在小组合作的基础上建立起立体的互助网络。

2.让团委开展工作,使得班级的小组竞争局面逐渐形成,将工作中的自豪感因创意而加强。

3.生活部开展工作,丰富每个孩子的班级生活,让灵魂构建再上新台阶,激发孩子们的内在潜能。

4.宣传部开始开展工作。形成强有力的宣传团队,打造立足学生个性发展和展示班级特色的行走方式,给更多的孩子锻炼机会,让每个人因得到尊重而爱上班级爱上学习。

第三阶段:11月初日到11月底。强化灵魂构建,形成班级强大的凝聚力、激发孩子们强大的进取心。

具体如下:

1.开设班本教程,让班本文化成为强大的动力源泉。

2.开设家长课程,让凝聚力从外力强化。

3.构建班级成长共同体,将班级发展延伸到更广阔领域,借助更多力量完成自我构建。

4.成立班级智囊团队,为班级发展探索新路,开展有计划的财政改革,让流动的财政点燃班级温暖。

第四阶段:12月初到1月中旬。形成以团队为对象的评价机制,让完善的机制完美班级行走的路径。

具体如下:

1.打破组间平衡,让不平衡成为班级发展新的增长点;

2.形成完备的团队评价体系,让评价成为推动组间失衡的有效手段;

3.开设两端互助架构,让两端平衡成为班级水涨船高的新依据;

4.让班级叙事成为班级发展新纽带。

第五阶段:1月中旬到期末。组内结构新调整,让组内结构调整激活孩子们冲刺期末的动力。

具体如下:

2.设计小高考冲击策略,为学业水平测试埋下伏笔。

3.各部门述职,谈下个学习工作设想;

4.期末公益,让班级课程构建进一步指向灵魂的丰盈。

设想是未知,行走才是正路。

一、要抓好开学第一周。一天之际在于晨,一学期之际在于初,良好的开头是成功的一半。第一周是学生学习、常规、生活等方面的养成周,班主任要千方百计、采取多种手段,将学生强行入轨;开头抓好了,下面的工作就可以事半功倍。

开学初,1个月是班风养成时间,班主任要跟班(早操、早读、课间、间操、中午、晚自习、宿舍、卫生和纪律等)

二、强化学生的纪律,尤其是日常养成纪律。

三、根据学校工作计划制定好班级工作计划;

四、做好几个一次:

1、组织好第一次班会。进行安全教育。

2、进行一次集体谈话。必须要精心准备,提前备好课;

4、做好一次电话回访,与家长交流了解学生的假期生活;

5、组织开展一次班级文化活动,突出个性化管理;

五、几项具体开学工作:

1、做好报名注册、收费工作。做好未回校学生的动员工作;未回校学生要打电话给其父母,要了解原因,掌握情况。

2、做好班级环境布置工作;

3、学生的仪容仪表检查,要达到要求;

4、班干部的调整、值日生的安排等;

5、完善学生联系方式(固定电话和手机)。

六、每天必做的事情

1、检查班级卫生、班级日记、纪律等。

2、跟踪了解各科上课情况,关注学生的听课和学习情况,及时处理班级发生的问题。

3、维护好班级纪律。

初三班主任计划班主任工作计划篇四

1、我班共有21名同学,在这个学期,学生都能够认识到这个阶段的关键性和重要性,在思想上比以前更重视,在开学初呈现出比较良好的势头,但是由于长期养成的不良习惯和懒散的学习态度,所以,担心大部分同学不能持之以恒。

2、全班同学在任课老师的帮助下,各门功课均衡发展,在期末考试中,物理成绩有很大的进步,其他学科成绩比较平稳。

3、班级在学生的共同管理下,班级同学能在学校各项活动中都取得较好的成绩,自习课也能认真完成作业,保持秩序。各项常规工作也能正常有序的开展。

1、常规工作能改进不足,争取在卫生,纪律和尊师守纪方面做的更好。

2、总体成绩更上一层楼,争取全班同学的成绩在整体上有提高,保证一部分优秀生,能在老师的帮助和自身的努力下,升入安图一中和安图二中。使一部分后进生能顺利毕业。

九年级面临中考的关键阶段,在积极落实学校德育工作和做好学校常规工作的基础上,根据我班的具体情况及毕业年级的特殊性,重点着手抓以下几个方面的工作。

1.进一步推进班级管理制度,营造良好班风班貌,形成思想进步,团结友爱的理想的班集体。

班级值日制度沿用上学期的方法,每组值日一周,每天轮换值日任务。每日早、午、晚各清扫一次。每周一大清扫,由当周值日生负责。

认真核对班级备品。本学期,学校新增了饮水机。每周有值日的男生负责换水,由女生负责饮水机的清理、断电工作。节约用水、确保安全。

加强住宿生管理。本学期祝远彬搬回学校宿舍。目前王家威、顾佰雨住在校外。对于住在校外的住宿生,严格管理,密切关注他们的作息时间,杜绝出现逃课现象。

2.进一步发挥班干部和团员的积极作用培养干部团结协作的精神,形成良好的班风。

对于班级的日常活动,如升旗仪式、课间操活动,自习等建立制度,约束学生的行为。在各个活动中要求班干部和团员发挥积极地作用。

3.抓好教学质量,密切配合科任教师的工作,和其他任课老师进行及时沟通使班级各科成绩稳步上升,保持优势学科的长足进步,扭转弱势的落后局面,确保及格率的基础上提高优秀率。鼓励学生多和科任教师沟通,有疑问及时解决。

4.加强对学生心理素质的教育。而心理素质教育是素质教育的基础。由于九年级学生的学习负担加重了,面对中考的挑战、家长的压力、老师的要求,产生了不同程度的心理问题,而作为班主任就要帮助学生调适情绪,作他们的心理医生。定期找学生谈话,及时了解学生的思想动态。对于突发事件,一定及时解决,防止事态严重。及时进班级,了解班级情况。

5.重视体育锻炼,提高身体素质。九年级的学习压力很大,所以更要重视学生的体育锻炼,配合体育老师抓好体育课的'质量,同时加强和家长的联系,共同重视对学生的健康教育。

6.积极开展转化后进生工作,分析后进生成因,鼓励帮助后进生,使其不甘落后,奋起直追,定期抽查后进生的作业,敦促其完成学习,改掉拖沓的习惯。

在全班形成良好的竞争机制,使全班学生共同进步。

7、加强与家长的密切联系,对学生在学校的一些情况及时和家长取得联系,结合学生的心理问题和学习情况与家长一起制定有效的教育方法,使学生能以良好的精神状态投入学习。定期和家长联系,使其了解学生的在校情况,对学生将来的发展有个初步的规划,也使学生学习有目标。

1、营造良好班级文化、培养团结协作的精神:在班级文化建设方面,不但要增强班级外部的文化氛围,而且要塑造班级内部的精神内核、形成集体凝聚力。

板报:本学期板报以促进学习为主题,开辟倒计时专栏,有学生设计。

班会:定期开展班会活动,针对班级出现的问题,学生共同参与管理。

本学期班会主题:理想教育、社会责任感教育、安全教育、法制教育等专题教育。

2、逐步完成学生的综合素质评价,填写综合素质报告册,对学生做一个公正、客观的评价。

五、具体安排:

三月

1、检查学生的仪容仪表,及时敦促学生改进。

2、对学生进行安全教育。

3、出一期板报,开辟“中考倒计时”专栏。

4、参加班主任例会及培训。

四月

1、检查学生的仪容仪表,及时敦促学生改进。

2、组织入团积极分子学习团的知识

3、对学生的报考做初步摸底,了解基本情况,对症下药。

4、召开家长会。

5、参加班主任例会及培训

五月

1、检查学生的仪容仪表,及时敦促学生改进。

2、认真填写学生综合素质报告册。

3、开展五四运动纪念活动。吸纳新团员入团。

4、填写报考志愿,认真核对学生身份信息。

5、参加班主任例会及培训。

六月

1、检查学生的仪容仪表,及时敦促学生改进。

2、召开中考动员会。

3、加强中考安全教育。

4、准备中考。

5、参加班主任例会及培训。

初三班主任计划班主任工作计划篇五

1.根据学校相关要求和年级特殊的阶段特点,做适合学校要求和孩子成长需要的教育;

2.根据班级的现实情况以及各种期待,做立足自我基础和指向未来目标的契合班级实际的工作。

带班设想

:9月1-20日。初步建立班级架构,塑造“让彼此成为生命中的贵人”的价值灵魂。

具体如下:

1.分析班级现实,明确自我定位。让每个孩子和家长接受现实,寻找起点。

2.构建临时班委,运作班长和体育委员。打造班级的第一张名片。

3.推介带班路径,给孩子和家长树立信心,构建班级统一的灵魂。

4.不断传递能量,让形象影响形象,灵魂构建灵魂。

:9月21日到10月底。逐步展开工作,完备班级建制,让“彼此贵人”由理念转化为操作实践。

具体如下:

1.逐步让学习委员开展工作,构建班级特殊的学习系统,在小组合作的基础上建立起立体的互助网络。

2.让团委开展工作,使得班级的小组竞争局面逐渐形成,将工作中的自豪感因创意而加强。

3.生活部开展工作,丰富每个孩子的班级生活,让灵魂构建再上新台阶,激发孩子们的内在潜能。

4.宣传部开始开展工作。形成强有力的宣传团队,打造立足学生个性发展和展示班级特色的行走方式,给更多的孩子锻炼机会,让每个人因得到尊重而爱上班级爱上学习。

:11月初日到11月底。强化灵魂构建,形成班级强大的凝聚力、激发孩子们强大的进取心。

具体如下:

1.开设班本教程,让班本文化成为强大的动力源泉。

2.开设家长课程,让凝聚力从外力强化。

3.构建班级成长共同体,将班级发展延伸到更广阔领域,借助更多力量完成自我构建。

4.成立班级智囊团队,为班级发展探索新路,开展有计划的财政改革,让流动的财政点燃班级温暖。

:12月初到1月中旬。形成以团队为对象的评价机制,让完善的机制完美班级行走的路径。

具体如下:

1.打破组间平衡,让不平衡成为班级发展新的增长点;

2.形成完备的团队评价体系,让评价成为推动组间失衡的有效手段;

3.开设两端互助架构,让两端平衡成为班级水涨船高的新依据;

4.让班级叙事成为班级发展新纽带。

第五阶段:1月中旬到期末。组内结构新调整,让组内结构调整激活孩子们冲刺期末的动力。

具体如下:

2.设计小高考冲击策略,为学业水平测试埋下伏笔。

3.各部门述职,谈下个学习工作设想;

4.期末公益,让班级课程构建进一步指向灵魂的丰盈。

设想是未知,行走才是正路。

初三班主任计划班主任工作计划篇六

一、班级现状分析:

本班在全体师生的齐心协力下,班级现状为:学生思想健康向上,但个别学生怕苦怕累,并对班级有消极影响;能有序地完成每日常规,但主动性还不够,同时也表现在学习上,重理偏文的现象较以前明显,个别学生不能合理安排学习时间,导致学习吃力,甚至失去信心。

二、本学期班级目标:

本学期将面临中考的压力,学生思想上会有波动,因此要做好心理疏导,努力建设一个具有责任意识、忧患意识且积极向上的班集体。进一步完善班级管理制度,建立良好班级集体,形成学生思想进步,相互团结友爱,树立良好的班风,班貌,真正成为理想的班集体,为高一级中学输送优秀人才。

三、主要措施:

(一)帮助学生树立远大的人生理想 :帮助学生分析自已的潜在优势,让他看到希望,让希望燃烧起光明,照亮他人生的路。

(二)树立榜样:

1、 个人修养的榜样,学习刻苦终成大器的榜样,敢于拼搏的榜样,成绩先居劣势后终于赶上来了,取得了好成绩的榜样,从身边的榜样进行激励。

2、实事求是地指出学生的优缺点,帮助他树立目标,取长补短。

3、 面对挫折实事求是地分析失败的原因,指出成功的道路,和他这时具备的优势条件,并鼓舞他的斗志,强调人不应只重视一城一地的得失,而应着眼于人生的全局;讲清一时的努力不会换来立时的好成绩,必需长期努力。

(三)培养学生正确的学习方法,加强中下生的辅导转化工作、,注重对学生的学法指导。

(四)加强班级管理

1、 加强学生交流,把握每个学生的思想,学习,生活的动态。

2、 严格纪律要求,班级管理要制度化。

3、 抓好教学质量,确保及格率的基础上提高优秀率,在此同时密切配合科任教师的工作,和其他任课老师进行及时沟通使班级成绩稳步上升。

(五)加强与家长的密切联系

对学生在校的一些情况及时和家长取得联系,结合学生的心理问题和学习情况与家长一起制定有效的教育方法,使学生能以良好的精神状态投入到这个四个月的紧张学习中。

总而言之,本学期班主任工作要从思想教育入手,以提高学习能力为核心,纪律管理为手段,全方位调动积极性。

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初三班主任计划班主任工作计划篇七

计划书可以用来提出希望、发出号召、展望前景、明确执行要求等,也可以在条款之后就结束 全文,不写专门的结尾部分。怎样写工作总结计划书?下面小编给大家带来,工作总结计划书,仅供参考,希望大家喜欢!

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4、在地区市建立销售,服务网点。

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

5、销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作 作模式与工作环境是工作的关键。

为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本计划。

一、指导思想

坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。

二、宣传重点

1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;

2、党的方针政策、国家法律法规;

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;

4、员工思想动态;

5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题;

6、企业文化宣传。

三、具体措施

1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。

宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。

2、强化措施,把宣传工作落到实处。

(一)建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作,各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室,由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。

(二)自3月份开始恢复《__报》。每月一期,期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以__年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。

(三)黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余的由两个分公司负责安排完成。

(四)宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。

(五)更新、增添标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换,其他由各分公司负责。

(六)做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如:安全月、质量月等。

(七)开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。

(八)群团组织要广泛开展文体娱乐活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效。

(九)各分公司、部室要开好班前班后会。

(十)加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。

一、加强学习,充实自我:

由于工作岗位的调整,自身经验的缺乏与不足,需要不断的学习来充实、调整自我,才能更好的适应新的工作岗位,更快的开展工作。首先熟悉整个车间的运转情况,了解各个班组的具体工作内容,然后深入到各个班组中,学习了解各项工作的具体操作方法、操作要点。为后续工作的开展打下基础。

二、制定完善各项规章制度:

结合生产实践,制定完善生产部的各项规章制度,设备操作标准,各工序作业指导书等,为日后的生产管理提供依据。

三、加强劳动纪律,促进管理工作:

贯彻执行各项规章制度,充分发挥班组长的管理作用,加强现场管理,实现全年安全生产。

四、实现全年安全生产:

1、人员安全:安全生产全年目标—无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低。

主要措施:

1)加强对员工的安全生产培训;

2)培养员工安全生产的意识,了解安全对公司生产及个人的重要意义;

3)定期检查车间生产安全隐患并及时排除,限度的减少潜在的危险因素。

2、质量安全:对产品加工过程进行严格监控,避免私自添加、更改等情况造成质量安全事故的发生。

五、稳定产品质量,提高成品率:

实现无大批量产品报废,降低产品次品率和报废率。

主要措施:

1、严格按照生产作业指导书操作;

2、加强员工对质量检查的培训,牢记产品检查的重点、要点;

3、建立操作人员、班组长的日检查制度。

4、增加产品入库前检查,保障产品的入库质量。

5、组织重要岗位和班组长定期进行学习和技术交流,改善加工工艺,优化加工程序,提高产品质量,使产量再上新台阶。

六、生产成本控制:

2、合理使用资源:提倡节约,反对浪费,节约水、电等能源,在员工中宣贯,在例会、晨会中反复强调,加强节约精神,提高员工在日常生产、生活中的节约意识。

3、加工前做好加工计划,提高生产效率。加强细节的控制,降低生产成本,加工时及时和基地部门做好沟通,每天根据基地的采收计划做好生产加工计划。

七、人员管理:

1、人员培训:定期对员工进行规章制度,操作标准等的培训,更好的执行各种制度,严格生产管理,保证产品质量安全。

2、各岗位人员绩效考核:完善本部门绩效考核制度,以及各岗位人员的绩效考核标准,实现绩效与产量和产品质量挂钩。

3、培养人才:培养每各岗位的操作能手,减少工人老年化,打造一支年轻有干劲的团队。

4、减少人员流失:配合厂部的福利及优惠政策,留住老员工,发展新员工,为公司扩建做好充分准备。

员工福利与激励

一、目标概述:

员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一。而与薪酬政策不同的是,薪酬仅是短期内因应人力资源市场竞争形势和人才供求关系的体现,所以在各种因素影响下,薪酬是动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对雇员的长期的承诺,也是企业更具吸引力的必备条件。人力资源部根据公司目前状况,在__年,计划对公司福利政策进行大幅度的变革,使公司“以人为本”的经营理念得到充分体现,使公司在人才竞争中处于优势地位。

员工激励是福利政策的延伸与补充,福利政策事实上仅是员工激励的组成部分。其物质激励落实到具体政策上即成为员工福利,而员工激励则涵盖了物质激励和精神激励两大部分。做好员工激励工作,有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。人力资源部在__年度全年工作中必须一以贯之地做好员工激励,确保公司内部士气高昂,工作氛围良好。

二、具体实施方案:

1、计划设立福利项目:员工食宿补贴、加班补贴(上述两项进行改革与完善)、满勤奖、节假日补贴、社会医疗保险、社会养老保险、住房公积金(服务满三年以上职员方可享受此项福利)、员工生日庆生会、每季度管理职员聚餐会、婚嫁礼金、厂庆礼金、年终(春节)礼金等。

2、计划制订激励政策:月(季度)优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议(提案)奖、对部门设立年度团队精神奖、建立内部竞争机制(如末位淘汰机制)等。

3、__年第一季度内(3月31日前)完成福利项目与激励政策的具体制订,并报公司董事会审批,通过后进行有组织地宣贯。

4、自4月份起,人力资源部将严格按照既定的目标、政策、制度进行落实。此项工作为持续性工作。并在运行后一个季度内(6月30日前)进行一次员工满意度调查。通过调查信息向公司反馈,根据调查结果和公司领导的答复对公司福利政策、激励制度再行调整和完善。

三、实施目标注意事项:

员工福利和激励是相辅相承的关系,工作的认真与否直接影响到员工士气、人才流动率、企业凝聚力和吸引力、公司整体人才层次、企业运作效率和公司的长期发展方向。人力资源部应站在公司长远利益的立场上,做好员工福利与激励工作。

四、目标责任人:

第一责任人:人力资源部经理

协同责任人:人力资源部经理助理(人事专员)

五、目标实施需支持和配合的事项与部门:

1、因每一项福利和激励政策的制定都需要公司提供相应物质资源,所以具体福利的激励项目都需要公司董事会最终裁定。人力资源部有建议的权利和义务。

3、各部门经理、各科主管同样肩负本部门、本科室员工的激励责任。日常工作中,对员工的关心和精神激励需各主管以上管理人员配合共同做好。

对于已从事销售工作近两年的我,现在对销售市场和销售方法都已成熟,吸取不成功的教训,吸纳成功的成果,对新的工作我也制定了__年新销售工作计划:

我首先想到的是要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

我的销售工作计划书:

一、销售部获得利润的途径和措施

销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标,__万元,纯利润__万元。其中:打字复印__万元,网校__万元,计算机__万元,电脑耗材及配件__万元,其他:__万元,人员工资__万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施

客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。__年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。能够完成的利润指标,利润__万元。

三、工程部获得的利润途径和措施

工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在__万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润__万元;多功能电子教室、多媒体会议室__万元;其余网络工程部分__万元;新业务部分__万元;电脑部分__万元,人员工资__—__万元,能够完成的利润指标,利润__万元。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

初三班主任计划班主任工作计划篇八

我班有47名学生。经过长时间的学校生活,学生对学校纪律有了一定的了解,能够很好的遵守学校纪律,按时上下班。但是,也有一些自制力差的学生无法遵守纪律。上学期我们班学习成绩和各种比赛成绩都不是很理想。在新的学年里,我们要不断努力,争取不断进步,取得更好的成绩,营造良好的班级氛围,把学生培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的新一代,成为合格的社会主义建设者和接班人。

做好上学期的总结工作。为了纠正教学中的不足,我给自己设定了以下目标:

1、进一步对学生进行思想道德教育,端正学习态度,明确学习目的。提高学生的学习兴趣,使学生积极学习,提高学习成绩。加强学风建设,培养学习兴趣,明确学习的重要性,注重学习方法的指导,提高学习效率。

2、努力落实学校的“一日作息”,教育学生养成行为习惯,让学生成为有礼貌的好少年,从而掌握班级纪律。

3、鼓励学生积极参与学校活动,培养学生在活动中的能力。

4、关注学生的进步,用优势弥补差距,面向全体学生,关注学生素质的发展。

5、培养一批能帮老师做事的小干部,努力让全班都有当班干部的经历。

1、充分利用课间谈话、班会对学生进行思想教育。向学生了解学校的“一日规则”,要求学生遵守规章制度,教育学生行为习惯。让学生友好相处,不吵架不打架,增强班级凝聚力。

2、充分发挥班干部的作用,师生共同管理班级。由于年龄特点,教师要告诉小干部自己应该做什么,每天了解班干部的工作,及时解决小干部管理中的问题,树立小干部的威信,让小干部更好地帮助教师管理班级纪律。

3、尽量给每个学生树立“班级归属的观念”,让每个学生都知道班级是自己的家,让每个学生都自动遵守班级纪律。所以,尽量让每个学生都有可能管理班级,成为一个小老师,让班里的学生自己安排,用得其所。每个人都在班级中找到自己的角色,对班级有很强的责任感和归属感。

4、装修教室环境,增强学习氛围。

5、更好地实施“卡点”竞赛制度,提高学生的行为素质和竞赛意识。需要每周对“卡分”的获胜者进行评判,提高获胜者在班级中的地位,让每个学生增强拿到“卡”的想法。

6、选择班里优秀的学生,为全班树立榜样,号召向榜样学习,形成自己班级的班级风格。

1、以人为本,教育学生成为正直、善良、聪明、健康的人。

2、营造温馨、和谐、自然的学习环境,让学生在课堂上有宾至如归的感觉。

3、教会学生生存、与人相处、付出和爱。

4、利用各种活动增强班级的凝聚力,让每一个学生都以班级为荣。

5、关心每一个学生,走进每一个学生的内心,成为学生真正的朋友,为学生解决问题,树立信心。

6、搞好每一节课,注重课堂纪律,让课堂永远充满活力,积极向上,永远争第一!

这学期的班主任工作计划已经用文字详细表达出来了。这个方案在实施过程中,会根据学生的不同需求稍作改变,逐一补充。

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