经管系工作总结 经管站工作总结(实用12篇)

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

经管系工作总结篇一

在过去的一年里，经管站在镇党委、政府的'坚强领导下，在上级业务部门的支持下，经管站全体人员立足本职工作，精神饱满，加班加点，努力工作，完成了各项工作。

回顾20xx年的工作，经管站主要做了以下几项工作：

一、农村财务管理：对全镇72个村账目资金进行管理，对账目进行审计。给群众一个明白，还村干部一个清白，为换届打好了基础，做好了准备。

二、惠农政策落实

1、对20xx年小麦直补面积逐一核实，共核实出虚报小麦直补面积292.64亩。

2、对20xx年玉米入保农户反馈的错误信息进行更正，修改信息xx00条。

3、做好20xx年玉米作物政策性农业保险工作，亩。

4、20xx年小麦直补工作各种表格的核对复杂繁琐，费工费时，站上全体人员连续两个周末加班加点，对全镇71个村37304.544亩小麦面积全部进行了逐一核实，验对。确保上报面积准确无误。

三、土地确权工作：以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，坚持和完善农村基本经营制度，稳定农村土地承包关系，健全农村土地承包经营权登记制度，推动农村集体产权制度改革，为促进农村和谐稳定提供体制保障。20xx年我镇开展40个村已完成38个村，南路、孙沟2个村正准备打证。

四、水费方案编制工作：严格按照“两个”不突破，编制水费方案。确保不增加群众负担，不搭车收费。顺利的完成了水费征收工作。

五、互助社监管工作：对6个互助社进行年检，督查，确保互助社正常运转，为贫困群众脱贫提供资金便利。

六、扶贫开发工作

1、编制6个省直“第一书记”帮包村扶贫开发项目方案，争取上级帮扶资金202.02万元。编制9个重点贫困村扶贫开发方案，争取上级帮扶资金270万元。编制2个市直“第一书记”帮包村扶贫开发项目方案，争取上级帮扶资金xx万元。并帮助“第一”书记整理完善各种报账材料，以达到上级审计的要求。

2、对全镇72个村扶贫开发精准识别，识别17个重点村，全镇共识别贫困户20xx户，贫困人口4600人，其中17个村按50%人口识别，识别贫困户1241户，贫困人口3388人，55个村按5.7%识别，识别贫困户783户，贫困人口1212人。

3、对全镇72个村20xx户、4600人全部建卡立档。每一个贫困群众都有了自己的档案，为今后脱贫工作做到了底子清，为上级扶贫工作提供了第一资料。

4、准备材料，项目亮点，迎接省市扶贫办到我镇调研扶贫工作。

经管系工作总结篇二

在过去的一年里，经管站在镇党委、政府的坚强领导下，在上级业务部门的支持下，经管站全体人员立足本职工作，精神饱满，加班加点，努力工作，完成了各项工作。

回顾20xx年的工作，经管站主要做了以下几项工作：

一、农村财务管理：对全镇72个村账目资金进行管理，对账目进行审计。给群众一个明白，还村干部一个清白，为换届打好了基础，做好了准备。

二、惠农政策落实

1、对20xx年小麦直补面积逐一核实，共核实出虚报小麦直补面积292.64亩。

2、对20xx年玉米入保农户反馈的错误信息进行更正，修改信息xx00条。

3、做好20xx年玉米作物政策性农业保险工作，亩。

4、20xx年小麦直补工作各种表格的'核对复杂繁琐，费工费时，站上全体人员连续两个周末加班加点，对全镇71个村37304.544亩小麦面积全部进行了逐一核实，验对。确保上报面积准确无误。

三、土地确权工作：以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，坚持和完善农村基本经营制度，稳定农村土地承包关系，健全农村土地承包经营权登记制度，推动农村集体产权制度改革，为促进农村和谐稳定提供体制保障。20xx年我镇开展40个村已完成38个村，南路、孙沟2个村正准备打证。

四、水费方案编制工作：严格按照“两个”不突破，编制水费方案。确保不增加群众负担，不搭车收费。顺利的完成了水费征收工作。

五、互助社监管工作：对6个互助社进行年检，督查，确保互助社正常运转，为贫困群众脱贫提供资金便利。

六、扶贫开发工作

1、编制6个省直“第一书记”帮包村扶贫开发项目方案，争取上级帮扶资金202.02万元。编制9个重点贫困村扶贫开发方案，争取上级帮扶资金270万元。编制2个市直“第一书记”帮包村扶贫开发项目方案，争取上级帮扶资金xx万元。并帮助“第一”书记整理完善各种报账材料，以达到上级审计的要求。

2、对全镇72个村扶贫开发精准识别，识别17个重点村，全镇共识别贫困户20xx户，贫困人口4600人，其中17个村按50%人口识别，识别贫困户1241户，贫困人口3388人，55个村按5.7%识别，识别贫困户783户，贫困人口1212人。

3、对全镇72个村20xx户、4600人全部建卡立档。每一个贫困群众都有了自己的档案，为今后脱贫工作做到了底子清，为上级扶贫工作提供了第一资料。

4、准备材料，项目亮点，迎接省市扶贫办到我镇调研扶贫工作。

经管系工作总结篇三

企业管理人员工作总结 2011年对我来说具有特别的意义，因为这份工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就09年的工作情况总结如下：

一、以踏实的工作态度，适应企管部工作特点

企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很多，经常是忙忙碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。

二、尽心尽责，做好本职工作 一年来，我主要完成了以下工作：

1、公司各项费用报销单的审核：首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核；审核完毕，每周三交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并对比较特殊的报销单做其它方面的录入，；再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把所有报销单登记，做一个详细的费用报销单明细表，交由财务。

2、保险柜文件的管理。此类文件涉及范围非常广，整体上分为政府性的、公司内部性的；公司内部性的又分为（欢迎访问湖北招生考试网，零二七范文大全）公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的区分，方便各部门人员需要时，及时提供。

3、统计报表的填写及上报。我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表部分与财务部协调完成，财务出相应的数据，有些数据需要自己的计算，每大块涉及到的报表较多。

4、档案这一块，是花时间、经历最多的一块，其分为两大块：

（1）纸质档案：全部是用手写，每个人的档案上都要写好员工的个人信息，我接手这一块完全是空白；并且还要分部门，统计好各部门的人数，在上面列清单。在这样有效的分类下，公司所有人员信息都可能很直观的查到。

（2）电子档案：这一块是纸质档案的另一种呈现方式，是对员工个人基本信息的录入，例如：姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得非常细。这样一种录及方式方便公司各领导对员工个人基本信息的查看。

5、公司印信的保管及用印情况的登记。各部门凭用印申请单，经领导签字，待我审核，才予盖章。并且每月整理所有用印申请单，并录入到电脑，方便领导对某一时段用印情况的审核。

6、外宾的接待。公司来访的客人较多，经常需要陪其去车间，向其解说公司相应情况，对于客人一系列问题进行解答；也要准备好会议室，放好资料、倒水等事项。

7、有关政府性文件、事项的处理。今年在陈经理的引导下，处理了两大项：一是公司环评文件，二是公司内部固体废弃物的处理。这两大块在多方的协调下，终于完美的完成。接下来就是一些后绪的工作。当然也有些相应的政府类似文件也进行了处理。

9、人员的招聘，办公用品的领用等一系列涉及到办公室内部事项，进行了相应的处理。

三、工作中存在的不足：

工作一涉及到与人的协调就会产生相应的矛盾，很多人对（欢迎访问湖北招生考试网，零二七范文大全）于要求的执行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情细节方面完善性不足，但整体性不错。所以对这些事情的规范还要改进。我会力求做到尽善尽美。

四、2010年的规划：

2010年对我来说是一个崭新的一年，也是一个新的起点，我会加倍的努力，规划好我明年的工作，完善我这一块工作。篇二：公司管理人员工作总结(范本)公司管理人员工作总结 各位领导：

今天我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究，在我这2个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢！也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，比如xx站长、xx副站长、xx经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。

一、树立正确的领导管理心态，严格要求。

过市场经济发展的潜规则，高速发展期（目前混凝土行业就是这个阶段），市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

二、营造良好的团队工作气氛。

在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后**”，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必然会有少数员工对于处理不满意，那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是“法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该肯定的就肯定，并给予适当的表扬和奖励；该否定的就否定，并给予适当的批评和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量。

三、领导工作细致化。

在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。

旧年就快结束，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!(一)在年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

(一)年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实预防为主、防消结合的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。

四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!

六、存在的不足 总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

2本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。

3宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。

七、下步的打算

针对年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，为公司带来更的明天美好!

经管系工作总结篇四

以党的路线、方针、政策为指针，在镇委镇府及上级业务部门的正确领导下，紧紧围绕农业增效、农民增收、农村稳定这个主题，进一步强化农村财务、土地承包、农民负担三大管理，扎实推进农民专业合作社的规范管理上档升级，切实抓好“村务公开”工作。使全镇农村经营管理工作再上一个新台阶。突出抓好了以下几个方面的工作：

体资金的代管。重点解决坐收坐支、私设帐外帐和小金库以及白条顶库、借支挪用等问题.年内各村集体资金代管率达到100%；四是继续抓好农村财务后进村的清理整顿工作。对各村的财务管理状况要进行全面的分析排队，对那些群众意见大、上访多、财务混乱的村进行重点清理，以理顺农村财务关系，促进农村社会稳定。

认真贯彻落实上级的有关文件精神，切实抓好“村务公开”工作，对村里的“村务公开”工作要加强监督和指导，绝不流于形式，要加大公开内容范围，增加透明度，凡是群众关心的，群众想知道的，群众需要知道的都要公开，要严格考核办法，使“村务公开”这项工作真正走向民主化、正规化。

一是进一步抓好“一事一议”筹资酬劳、社会减免等政策的落实；二是继续推行涉农价格、收费“公示制”，杜绝各种不合理负担；三是抓好农民负担案件的查处，认真做好农民负担来信来访工作，杜绝因加重农民负担而引发的严重事件和恶性案件；四是加大执法检查力度，年内全镇性的`农民负担执法检查进行一至二次，对查出的问题及时通报，并对整改情况进行跟踪督查。

一是认真抓好《农村土地承包法》的学习、宣传、贯彻。利用各种形式，宣传《农村土地承包法》的基本精神，为保证《农村土地承包法》的顺利实施打下基础。二是突出抓好土地流转的规范管理。严格把握政策，确保土地流转按照依法、自愿、有偿的原则进行，促进农业产业结构的调整。同时抓好土地流转合同的规范管理，减少因土地流转引发的合同纠纷；三是按照政策规定，及时解决土地承包中的遗留问题。

加强农村财务管理是新农村实现政通人和的必要条件，公开透明民主的农村财务管理制度能实现“村干部宽心，农民放心，发展齐心”的新局面。

截止目前为止，我镇已成立农民专业合作社26家，其中种植业7家，林业1家，畜牧业12家，渔业1家，服务业5家，并以此带动2400余户农民，实现销售农产品收入9000余万元。

另外，在努力完成镇委镇政府分配的招商引资和

其他工作任务的同时，在农村合作经济组织建设和农经信息服务方面，争取有新的突破，为促进农村经济的快速发展和农村社会稳定做出积极贡献。

经管系工作总结篇五

在过去的一年里，经管站在镇党委、政府的坚强领导下，在上级业务部门的支持下，经管站全体人员立足本职工作，精神饱满，加班加点，努力工作，完成了各项工作。

回顾20xx年的工作，经管站主要做了以下几项工作：

对全镇72个村账目资金进行管理，对账目进行审计。给群众一个明白，还村干部一个清白，为换届打好了基础，做好了准备。

1、对20xx年小麦直补面积逐一核实，共核实出虚报小麦直补面积292.64亩。

2、对20xx年玉米入保农户反馈的错误信息进行更正，修改信息1100条。

3、做好20xx年玉米作物政策性农业保险工作，全镇农户玉米参保面积24219.09亩。

4、20xx年小麦直补工作各种表格的核对复杂繁琐，费工费时，站上全体人员连续两个周末加班加点，对全镇71个村37304.544亩小麦面积全部进行了逐一核实，验对。确保上报面积准确无误。

以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，坚持和完善农村基本经营制度，稳定农村土地承包关系，健全农村土地承包经营权登记制度，推动农村集体产权制度改革，为促进农村和谐稳定提供体制保障。20xx年我镇开展40个村已完成38个村，南路、孙沟2个村正准备打证。

严格按照“两个”不突破，编制水费方案。确保不增加群众负担，不搭车收费。顺利的完成了水费征收工作。

对6个互助社进行年检，督查，确保互助社正常运转，为贫困群众脱贫提供资金便利。

1、编制6个省直“第一书记”帮包村扶贫开发项目方案，争取上级帮扶资金202.02万元。编制9个重点贫困村扶贫开发方案，争取上级帮扶资金270万元。编制2个市直“第一书记”帮包村扶贫开发项目方案，争取上级帮扶资金15万元。并帮助“第一”书记整理完善各种报账材料，以达到上级审计的要求。

2、对全镇72个村扶贫开发精准识别，识别17个重点村，全镇共识别贫困户20xx户，贫困人口4600人，其中17个村按50%人口识别，识别贫困户1241户，贫困人口3388人，55个村按5.7%识别，识别贫困户783户，贫困人口1212人。

3、对全镇72个村20xx户、4600人全部建卡立档。每一个贫困群众都有了自己的档案，为今后脱贫工作做到了底子清，为上级扶贫工作提供了第一资料。

4、准备材料，项目亮点，迎接省市扶贫办到我镇调研扶贫工作。

20xx年工作计划：

一、加强对农村财务的监督管理，今后的工作重点是加大对坐收坐支现象的治理，让资金在阳光下运作。并把各村账目全部录入市三资管理系统。

二、抓好剩余村的'土地确权工作。抓住重点环节，解释好政策，制定好工作计划，维护好群众的权益，确保20xx年9月10前全部完成。

三、严格按照“两个”不突破，编制好20xx年水费方案。

四、积极和扶贫办对接，编制好扶贫开发项目方案，多为我镇争取帮扶资金。为我镇贫困群众早日脱贫做出最大努力。

总之，20xx年，经管站全体人员会继续以饱满的热情，加倍努力的工作，为我镇的三农工作再上一个新台阶，做出自己最大的努力。

经管系工作总结篇六

半年来，xx镇经管站按照镇党委年初经济工作会议精神，锐意进取，开拓创新，充分发挥自身职能，积极配合镇党委政府的中心工作。在农民负担监督，农村二轮土地延包后续完善，居帐镇管等方面取得了显著的成绩，现总结如下：

一是强化减负政策宣传。年初，镇经管站通过积极汇报，争取了镇领导对家民减负工作的高度重视，并召开了由社区和相关涉农站所“一把手”参加的减负工作专题会议，层层签订了农民减负责任状，全镇共散发减负政策资料1000多份，相关涉农站所都制定了涉农收费公示牌，使得减负政策家喻户晓。

二是加强农民减负监督。主要是针对当前农村“一事一议“等收费项目，开展减负监督，杜绝了社区居委会违反相关程序，违规启动”一事一议“的现象发生，同时，还对农民集资、捐资等现象进行了有效监督。半年来，xx镇范围内未发生一启涉负事件，确保了农民负担不反弹，国家减负政策落到实处。

三是加强职能部门监督。半年来，镇经管站对相关涉农站所及学校的'收费情况进行不定期督导检查，对发现的问题及时下达整改通知书，同时，镇经管站还深入到学生家长，农村住户之中，暗查相关站所的收费情况，确保了减负监督不走过场。

一是抓工作队伍。首先是健全领导班子。明确由镇党委书记岳克己任组长，镇长xx和两名分管经管工作、农村工作的班子成员任副组长，选调了一批农村工作经验丰富、工作责任心强的干部为小组成员。并选派了一名行政干部到经管站专门负责二轮土地延包后续完善工作。其次是明确工作职责。采取干部联点包村的办法，沉到延包工作第一线，特别是对难点户，难点组、难点村采取重点指导，对症下药，妥善解决此次完善二轮延包工作中存在的问题。

二是抓政策宣传。镇党委、政府先后两次召开镇班子成员会研究布署此项工作，制定了确实可行的实施方案。xx月xx日全镇召开了农村土地二轮延包后续完善工作动员大会，同时开展广泛宣传，由镇政府统一印发各种表册资料60000多份，发放宣传资料1000多份，刷写宣传标语20多条，制定固定宣传栏13块，基本做到了村村有专栏，户户有资料。为使广大基层干部深刻领会精神，吃透政策，镇党委举办了全体机关干部、相关站所负责人、各居委会主任、文书参加的业务培训班，并将相关政策印刷成册，分发到人，以利于指导工作。各居委会也通过小组会、广播会等形式进行了工作发动，为以后各项工作顺利开展打下了坚实的群众基础。

三是抓工作质量。首先严把程序关。二轮延包后续完善工作政策性强，在具体操作过程中，我们始终坚持按照方案规定的程序办事，不简化，不走过场，不流于形式，做到程序到位、稳步推进。其次是严把调查摸底关和登记表册签字关。切实做到“村不漏组、组不漏户、户不漏地”在深入调查的基础上，安排专人逐家逐户填写土地承包情况登记表，并进行反复审查，认真核对，全镇6000多户已全部完成核查任务，保证不错登一户，不漏记一田一地，由农户签字认可。

四是抓工作成效。镇政府将二轮延包工作纳入各居委会全年考核内容，并成立了专门的督查室，对二轮延包工作进行跟踪督查，一周一次督查，一周一次总结调度，对中渡、宝塔、荷花等居委会好的工作方法进行推介，对工作进度不力的居委会进行通报批评，实行整体推进。目前为止，全镇13个居委会完成了第一阶段任务。调查核实和公示内容的社区达100%，全镇共计调处各类土地矛盾纠纷40多起，农户签字率达98%以上，全镇13个社区已转入审查表册、签定合同阶段。

一是提高了社区会计的业务水平。镇经管站严格社区会计人员管理，在用人方面，要求选用工作责任心强，会计业务能力强的人员负责社区财务工作，并要求社区会计队伍要保持相对稳定，同时，要求社区会计认真学习电脑和会计业务知识，镇经管站采取集中培训和个别辅导相结合的办法，有效提高了社区财务人员的综合素质。

二是规范居帐镇管制度。年初，镇党委出台了一系列财务管理制度，修订了《社区人、财、物管理制度》，镇经管站严格执行财务管理制度，严格要求城郊社区每季度报帐和城区社区每月报帐。并对社区财务本期发生额进行审核过关，坚持社区总支出不超过年初计划，坚持社区支出发票由社区负责人“一支笔”签字，坚持2000元以上的大额发票由镇经管站分管领导签字的原则。对支出不合理、签字程序不到位、报帐不及时等疑问发票做到坚决退回。半年来，共退回问题发票xx万多元，确保了社区财务规范有序，同时，认真开展社区民主理财和村务公开，发挥了居民民主监督作用。

三是严格开展居级财务审计。半年来，镇经管站加大财务审计力度，主要在城区xx个社区社区开展了审计工作，另外，就退经管费、非常规资金、固定资产、土地费等收入项目的入帐情况进行了全面审计，并对社区土地费进行了财政专储，规范使用。半年来，共审计出的社区财务问题xx个，已要求社区全面整改到位。

经管系工作总结篇七

一年来，在党委政府的关心支持和正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，我们认真贯彻落实党中央在农村的各项方针和政策，立足本职工作，全面完成党委政府交办的各项工作任务和本部门年初制定的工作目标，现将一年来的工作汇报如下：

一、认真做好村级财务管理规范化工作。（一）严格按照xx号文件的要求规范我镇xx个村的.财务管理，同时结合我镇实际情况进一步完善了村级财务管理制度。（二）健全收支两条线。规范村级收入，所有村级财务收入必须及时上交镇农业综合服务中心账户。严控村级财务支出，落实开支审批制度，严格按照报账程序制度进行村级报账，对资金支出范围、数额进行严格审核，对原始凭证真实、有效、合法性严格把关，对手续不齐全、未经审核审批的开支坚决不入账列支。（三）实行财务电算化管理。全镇xx个村全部在广电网记账，所有项目的收支原始凭证都利用智慧党建云平台进行扫描上传，确保农村财务委托代理的规范化运作。（四）做好村级财务公开工作。提高村级财务信息透明度，推进村级财务公开工作经常化、制度化、规范化。在每月完成报账后，将月清月结承诺放至村务公开栏内进行公示，实行按月、半年、全年公开，确保公开落到实处。

二、扎实推进农村产权制度改革工作。积极做好全镇xx个村的清产核资工作和组织成员录入工作，并率先在全县完成清产核资工作。严格按照作战进度图，完成我镇xx个村的产权改革及农村集体经济股份合作社成立工作。全镇共认定集体经济组织成员xxxxx人，清理出资源性资产xxxxx。xx亩，清查出资产xxxxxxxx。xx元。认真对照产权制度改革工作验收标准，逐一落实各项要求，保证各阶段材料全面、真实，同时高标准、高要求整理农村制度产权改革工作档案，将各村所有资料装订成册，以便存档。落实经费拨付，保障改革工作顺利实施。镇财政按照各村人口标准，安排x万余元专项经费用于产权改革工作，确保农村产权制度改革工作有序推进。

三、加强农村集体“三资”管理工作。按照xx号文件要求，在xxxx年村级集体资产资源清理清查的基础上，建立健全各村集体资产资源管理台账，及时督促各村催收到期租金，增加村级集体收入。加强日常监督管理，及时做好增减变动，盘活利用好集体资产资源，为村级公益事业建设提供更多的资金支持和保障。

四、继续完善土地确权后续工作。建立问题清单，纠正证书错误。收集土地确权工作过程中出现的家庭成员、地块等错误信息，归档整理，及时更正，确保纠错后的证书和各类资料规范、完整、无差错。

五、做好村委会公章代管工作。村级公章服务窗口本着“利民、便民”的原则，严格按照村级公章规定管理使用办法，落实村委会加盖公章登记台账，对公章使用事由、时间、批准人和经办人等信息逐项登记备案，从源头上强化村级重大事务监管。一年来共审核需盖章文本一万六千余份，完善不规范合同二百余份，拒绝不合理公章加盖事宜七十多起，维护了公章使用的严肃性、合法性。

在xxxx年的工作基础上，我们将继续做好xxxx年的各项工作，现将xxxx年工作计划汇报如下：

一、坚决执行财务管理制度，提高财务管理成效。认真执行民主理财制度，提升财务监督水平。努力克服怕得罪人思想，严格把关财务支出范围，确保村级资金合理、合法、合规使用。狠抓村务财务公开工作，确保民主管理质量，做到细化公开内容，重大事项随时公开。针对财务管理上存在的薄弱环节，加强村会计培训工作，全面提升村居会计的财务水平和业务能力。

二、妥善化解土地流转矛盾，规范土地流转行为。进一步学习宣传《农村土地承包法》等相关法律、政策，依法保护农民的承包经营权。规范土地流转合同，维护承包方、转包方的合法权益，适度扩大农业规模经营，促进农业和农村经济发展。

三、深化“三资”管理制度建设，提升农村集体资产资源管理水平。在原有三资管理的基础上提高质量，提升档次，积极参与农村集体资产资源的发包、租赁，提高资产资源处理的透明度，更多地增加村集体经济收入。

四、做好党委政府及上级业务部门安排的其他各项工作。

我们经管站将在xxxx年的工作中，努力提升自身业务水平，不断提高为民服务的思想，尽职尽责，切实维护好、实现好农民的利益，为我镇的三农工作再上新台阶，做出最大的努力。

经管系工作总结篇八

202x年即将过去，在过去的一年里在公司正确领导和员工的积极协助下，库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善，服务于工程项目的效率得到了提高。

1、以整理库房入手，对材料进行归类摆放，消除仓库凌乱不堪状况，干净整洁的库貌成为库房日常管理的基础工作。

2、建立完整的手工保管账，电子帐，帐物相符，由于保管账的完善和清晰，基本断绝了不良积压的发生和更好，更准确，及时的协助财务工作。

2、充分发挥工作职能，不断改进工作方法，提高工作效率。

3、协助采购做好材料的验收，及时准确的办理入库。

4、按照材料发放规定，保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。

5、账目管理，本年截止-月末入库金额-x万，出库金额-万，材料种类共计-多项，工程用料记载-项(不含售后和其他用料)其中固化-万。

1、仓库管理是公司管理的一部分，必须放在整个管理中，这样才能相互协调，事半功倍。

2、仓库管理务必以事实为依据，以规定为准绳，要有良好的职业素质和职业操守。

3、仓库管理必须有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展，避免朝令夕改而出现原地打转的局面。

4、规范的管理不仅能提高仓库的管理，也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化，这也反过来促进仓库的管理，使之进入良性的循环。

辞旧迎新之际，首先要完成好库房的搬迁工作，做好新库房的整理工作。

1、对自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度，努力积极改正。

2、克服库房库位不足的问题，尽量保证库房摆放的合理性。

3、牢固树立以“工程项目”为核心的理念。

4、积极学习，提高工作效率。

5、积极配合各部门的工作。

面对领导和同事的期许，我相信有领导的支持和同事的帮助，我一定能把工作做的更好。

经管系工作总结篇九

镇党委、政府：

现将半年的工作总结如下：

为进一步加强村级财务管理工作，严格按照清农发[20xx]22号关于印发《清原满族自治县村集体经济财务管理暂行规定》的.通知精神执行，有效地开展工作，取得一定的效果，主要抓了以下工作：

1、在资金管理上，我们严格控制资金使用，实行收入先入帐，后支出的原则，对大额度支出实行申报制度，严格控制不合理开支。

2、在票据管理上，加强管理，实行统一订购票据，领取票据实行登记制度，严格控制票据不规范，白条子上帐等现象，有效地杜绝私设小金库现象的发生。

3、村级财务审计工作。为了强化审计机制，我们认真贯彻财务管理规定和县委十五要求，严把审计关，严格执行十不批和十不准的规定。

1、在粮食直补发放工作中，按照县局统一布置，召开了专门会议，并结合我镇实际情况研究落实责任，成立了粮食直补工作领导小组，入户进一步核实种粮面积共计29560、03亩，并将粮食综合直补资金及农资增补资金，分别于3月20前和4月25日前打入农户存折中共计178万元。

2、为了促进农民专业合作社发展，经管站帮助协调指导成立合作社申办注册登记工作。截止目前我镇共成立4个专业合作社。

下一步工作计划

1、加大农村财务管理的力度，按照财务管理规定严格执行。

2、做好水稻良种补贴发放工作。

3、协同镇纪委对各村村级财务，进行一次大检查。

4、针对村级财务管理，土地廷包引起的纠纷等问题办一次会计培训班。

5、继续做好农民专业合作社登记注册工作，争取下半年再登记注册3个专业合作社。

经管系工作总结篇十

成本核算可以加强医院的经济管理。医院经济发展主要包括计划经济和改革开放两个时期，计划经济时期主要以财政收入为主，改革开放时期主要以市场经济为主。现在，随着医院的发展趋势，成本控制成为目前发展的主要方向，因此，成本控制是以后医院经济管理中的重中之重。对于成本控制来说最主要的就是成本核算，所以说，成本核算是以后医院经济发展最重要的部分。医院职工应该积极响应医院改革措施，加强对成本核算的重视，自觉遵守医院的各项经济管理制度，从而在保证医院的服务质量的情况下降低医院的成本，保证医院健康稳定的发展。成本核算可以增强医院的竞争能力。随着*经济的不断发展，各个行业的竞争变得越来越激烈，对医院来说也一样，而对医院来说，它们之间的竞争实际上就是成本的竞争。医院只有能确保其服务质量和治疗效果才能确保其正常运营，因此，医院不仅要对其技术进行不断的改进，而且还要确保其服务质量，才能保证自身的发展。所以说，成本核算在医院的经济管理中显得尤为重要，医院只有积极推行成本核算工作，才能确保医院整体的运行成本降到最低，保证医院的整体竞争实力。

（1）建立完善的成本核算制度体系

要确保医院经济管理中成本核算工作顺利的进行，首先要建立一套完善具体的成本核算制度体系，保证医院各项费用的使用途径，对医院日常运行过程中的材料费、报销费用以及公用经费等进行合理有效的管理控制。同时，对于医院的领导来说，要积极响应，以身作则，确保员工深刻认识到成本核算的重要作用。

（2）对医院成本进行差异分析

为了确保医院成本核算制度的顺利实施，全体医院职工特别是领导一定要积极响应，因此，医院要对此进行贯彻实施，并确保员工自觉遵守相关的制度规定。在日常的运行过程中，要不断对其进行检查分析，在实际的运行过程中实际成本和目标成本之间是存在一定差距的，这种差异代表了实际的运行成本和所要达到的目标成本之间存在的偏离程度。我们如果要降低甚至是消除这种差异就要对其进行实时具体的研究，找出产生差异的原因，然后在对此采取某种补救措施。

（3）对医院的经营数据进行实时监督

对于医院经济管理部门来说，不仅要对医院的经济进行合理有效的管理，而且对于医院每天产生的收支数据进行实时的监控和分析，通过对这些数据的分析总结，可以有效的了解医院的整体发展运行状况，然后通过数据的分析进行结果反馈，从而能够确保医院整体的运行。通过这种方法，不仅能够促进医院整体的经济管理水*，而且对于成本核算来说也能确保其有效的运行环境。

随着医疗卫生事业的不断发展，医院的责任也越来越重要，因此，医院必须加强内部基础建设，确保资金流动。所以说，为了确保医院正常公正的资金流动问题，就要对医院采取全面具体的成本核算工作，明确医院正常运作中各种资金的流动问题，确保资金额节约和补偿问题。只有做好了成本核算工作，才能确保医院的整体运行，保证医院的服务质量，并且还能降低医院的运行成本，提高医院的综合竞争力，医院的经济才会得到合理有效的利用，才能使医院在以后的发展中向着健康、搞笑、优质的方向不断的发展。

——管理工作总结

管理工作总结

经管系工作总结篇十一

县公路管理站行风建设年度工作总结今年来，站坚持以xx届三中、四中全会精神和“xx”重要思想为指导，认真贯彻落实市县主管部门纪检行风工作的会议与文件精神，围绕公路建养管征工作中心，切实加强党风和行风建设，坚持标本兼治、综合治理，努力从源头上预防和治理****及行业不正之风，树立公路部门良好形象，推动三个文明建设健康、稳定发展。

站坚持维护和严格执行党的各项纪律,尤其是严格执行“四项纪律”和“八项要求”,*抓全站党员干部廉洁自律各项规定的落实。重点抓好以下工作:一是抓好党员干部“六个不准”教育；二是进一步严明财经纪律,全面完成“小金库”清理专项工作；三是完善公务接待制度,严格按照各项规定办事。同时，进一步抓好领导班子建设,形成反腐倡廉的整体合力。通过完善党政领导班子集体议事制度、会办制度等工作制度和党内生活制度,不断提高班子的凝聚力、创造力和战斗力。对职责范围内的党风廉政建设切实担负起全面领导责任,全力支持纪检监察工作。做到“一把手”负总责,重大问题亲自过问，领导班子其他成员抓好分管范围内的反腐倡廉工作。主要领导干部率先垂范、严于律已，着重在四个方面做好表率：转变作风的表率、廉政自律的表率、自觉接受监督的表率、落实党风廉洁建设责任的表率。

站坚持“谁主管,谁负责”的方针,落实组织措施，抓好全站软环境建设。进一步树立全站“一盘棋”的思想,理清思路,加强领导，落实好软环境建设的各项措施,把事关公路事业发展最关键、最迫切需要解决的问题解决好、处理好。主要做到：一是拓宽群众参与渠道。坚持和完善各项公开办事制度,加大政务公开力度，使群众真正能开展监督，深入开展行风评议活动,积极参与行风热线等服务活动。站在机关大院醒目位置设立9块12米长大型公示栏，将各项执法工作的依据、程序、标准进行全面公示，并向社会聘请了12名行风监督员，组织召开3次座谈会，广泛听取社会各界意见。二是加大行业管理力度。继续加大从源头上治理公路“三乱”的力度,对重点地区、重点公路进行重点*、重点检查,在继续巩固境内主要公路无“三乱”成果的同时,把治理工作向县乡公路延伸。三是扎实推进依法行政。进一步加强执法监督,深化公路行政执法责任制,完善公路行政执法公示制。

为贯彻落实全市公路系统干部大会精神，进一步推进机关作风和干部队伍建设，站下发了《关于加强机关作风和干部队伍建设的意见》（金路党字[xx]17号），加强对干部队伍的教育管理，不断提高整体素质，做到人尽其才、才尽其用。同时，在干部队伍中大兴学习之风，积极开展“学习型单位、学习型部门、学习型个人”创建活动，鼓励在职自学，学以致用、学用相长。着力提高干部队伍的理论素养和战略思维能力、科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和总揽全局的能力。进一步加强形象行风建设，为交通系统争创“十佳”积极贡献。站正确分析公路执法、行业管理工作中面临的新形势、新任务，以《行政许可法》颁布实施为契机，把为民、便民、利民作为开展公路工作的出发点、落脚点。窗口部门实行ab角制、文明服务承诺制、限时办结制，强化人*化服务，杜绝办事拖拉、推诿、扯皮等办事作风，着力解决机关存在的“中梗阻”现象,整治机关办事拖拉、推诱、扯皮、资源浪费等现象,精简优化办事程序,提高办事效率和服务水平。

站把抓好党风廉政建设宣传教育工作纳入公路职工宣传教育工作和党风廉政建设责任制考核之中,筑牢思想防线,营造浓厚的反腐倡廉氛围。一是加强“xx”重要思想教育和开展理想信念教育。二是开展正反典型教育。坚持正确的舆论导向,大力宣传清正廉洁的勤政廉政好干部,以先进典型教育引导广大党员干部。三是开展普法教育和法制培训。以建设“学习型单位”为契机,通过举办法律讲座、专题学习等形式,在干部职工中大力开展普法教育和法制培训。

同时，站坚持“注重预防,健全制度”的方针，进一步加强廉政制度建设，努力形成用制度规范行为,按制度办事、靠制度管人的机制。一是继续推进行*批制度改革；二是认真执行党风廉政建设责任制；三是强化工程建设质量责任制；四是落实*监督各项制度。

站还着重加强对关键部门、岗位、环节的监督，特别是加强对公路行政执法行为的监督资金运转的监管，确保交通建设资金专款专用,加强内部审计,在确保质量的前提下,尽可能地发挥建设资金的最大效益。并认真贯彻落实*采购制度,严格规范采购行为。

今年来，县卫生局根据《xx县20xx年*评议政风行风工作实施方案》（靖纠办〔20xx〕1号）和市卫生局下发《xx市卫生系统20xx年*评议行风工作实施方案》(漳卫监〔20xx〕7号)文件精神，紧紧围绕深化医*卫生体制改革这一重点，以解决损害群众利益的热点难点问题为目的，从方便群众，改善群众看病就医体验入手，以“三改二推一评议”活动为载体，深化卫生行风建设，以“优化政风行风（医德医风），共建*卫生，服务全民健康”为主题，深入开展*评议卫生行风活动，大力推行便民惠民措施，提升医医疗服务，让*群众直接享受到医改带来的好处。

【篇二】经管站工作总结乡镇经管站工作总结

一是落实精准扶贫工作。走访部分低收入农户，了解其就业、就医、就学及家庭收入状况。落实镇就医就学补助，让低收入农户真正享受到“真金白银”。二是严抓村级财务管理工作。全面启用“阳光三农”信息监管系统，完成9个村财务初始数据及2018年预算的导入，一季度账务已全部审核完毕，已顺利录入系统。目前为止，系统内共录入凭*1288张，资产56条，资源44条，合同49条。三是强化一事一议筹资筹劳监管工作。完成奖补项目申报、现场复核、实施方案编制等环节，确定3个村实施一事一议奖补项目，均为通组水泥路，总长3.8公里，总投资115万元，其中奖补资金85万元，村自筹30万元。四是积极推进村级债务化解工作。对村集体所有债务，进行全面清理核实，摸清债务家底。完成各村陈旧债务核销967万元，到今年4月，村级债务总额为2280万元(其中周转*债务657万元，实际债务1623万元)，比年初下降了34.4%。五是新型农业经营主体培育提升。新组建家庭农场4个，申报5个家庭农场、4个合作社进入市新型农业经营主体名录。新民、秦桥土地股份*合作社正积极打造林苗一体化项目。六是规范农村产权交易工作。完成3个项目交易，包括3个标段，签约合同3个，成交总金额约458.32万元。

1、“三资”管理部分环节监管不够到位。支出管理不够严格，部分小额工程以村自主实施，无现场施工照片、无村民代表签字，其真实*难以辨别;少数村外出招商、接访等差旅费超出标准;个别村慰问费、误餐费仍有超标现象。

2、精准扶贫工作宣传不够深入。在入户走访中发现，由于精准扶贫工作宣传不够深入、全面，导致部分农户对扶贫工作产生错误理解，个别非贫困户相互攀比，竞相要求纳入低收入农户。

一是做实做细扶贫工作。持续抓好政策落实。对接落实好低收入农户生活负担减免制度，合作医疗、“一事一议”筹资筹劳和政策*农业保险费用减免，定额减免用水、用电和有线电视费用。持续抓好机制完善。健全低收入农户动态管理台账，跟踪观察低收入农户脱贫情况。对当年因灾因病等原因致贫的农户，及时纳入到低收入农户中来，并安排结对帮扶责任人，对虽已脱贫、但仍在脱贫线附近徘徊的边缘户给予重点关注。进一步加大临时救助和急难家庭救助工作力度。对因遭遇突发事件、意外伤害、重大疾病或其他特殊原因导致低收入农户基本生活陷入困境，以及已脱贫对象有返贫风险的，启动应急程序，帮助其脱离风险。

二是*抓村级三资管理。一是强化信息监管。全面建立起“村有处理终端、镇有信息平台”的信息化网络监管系统，实现市镇村三级联通、即时高效、全程监管、全程留痕。二是强化财务管理。实行村级财务预算监管及试行推出村公务卡。对不合规的*一律退回整改，不予报销。三是开展村会计业务培训。再次组织村会计对“阳光三农”信息监管系统及会计业务进行系统、全面的培训，让村会计进一步熟练业务，提高业务水平。四是加大对村考核力度。实行月报账制，对不按时报账的、*不合规的村实行考核扣分;对平时交办的重点工作事项，定期在微信群通报进度，并与年终村考核挂钩。

三是推进村级债务化解。开展调研摸底，牵头制订债务化解办法，逐村制定个*化化债方案。通过发展集体经济、清核陈欠往来、压缩非生产*开支、资产资源盘活、规范举债程序等有效办法，大力化解陈旧债务。明确村党组织书记为村级化债第一责任人，将化债目标任务落实到村，并将完成情况列入年度村级年度目标考核内容。力争全年村级债务化解率达50%以上，零债务村实现率达40%以上。

四是着力提高村级经营*收入。围绕村级长期稳定集体经营*收入达55万元以上的目标，着重抓好三个层次村级集体经济发展。一是财政部扶持试点村。重点抓好方营、新民、秦桥3个土地股份合作村的股权设置、收益分配、经营模式等内部管理制度的完善提高，确保新增年收入15万元以上。二是扬州市级经济薄弱村。督促秦桥村按照年初规划，抓标房项目开工建设，确保1个增收项目，新增年收入20万元以上。三是仪征市级经济薄弱村。鼓励引导恒华村组建土地股份合作社，学习周边村先进经验和做法，因地制宜，探索出一条符合自身发展的经营模式，争取项目资金扶持，力争增加年收入10万元以上。

五是培育新型农业经营主体。下半年，计划新增家庭农场5个，培育省级示范家庭农场1个，市级示范家庭农场2个，扬州市级典型示范合作社1个。指导方营村完善合作社模式并加以推广，充分调动村组干部积极*，降低生产成本，提升加工能力，实现村集体收入增加。积极鼓励新型农业经营主体开展无公害产品、绿*食品相关认*，申请注册产品商标，打响具有马集特*的农业品牌。

【篇三】经管站工作总结乡镇经管站工作总结

一年来，经管中心在乡党委、*的正确领导下，在上级业务部门的具体指导下，按照年初制定的工作计划，紧紧围绕“农民增收减负，集体增资减债，农村社会稳定”这个中心，本着为大兴谋求科学发展，真情真诚为百姓提供有效服务这个观念，经全体工作人员和各村的共同努力，圆满地完成了全年的各项工作任务，虽然我们工作中取得了一些成绩，但也存在着不足，所以通过行风评议这个方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克服工作中的不足。

为了把这项工作真正的落到实处，抓出成效，在乡主要领导的亲自过问下，在历年原有的管理制度基础上，针对出现的新问题，又*了《大兴乡关于财经管理的规定》和《大兴乡一事一议、以奖代补的有关规定》完善了制度，强化了措施，因此杜绝了坐收坐支，截留挪用等违法违纪现象的发生。通过我乡“村财、民理、乡代管”的示范和成功运作，全乡的财务管理工作进入了良*发展轨道。

土地承包合同管理和资源发包以及公益事业的招标既

是农村经管工作的难点，又是群众关注的热点，也是近几年农民*的焦点。年初以来，我们又完善了资源发包和工程招标的管理办法，本着“公开、公平、公正、竞价、透明、进行招标”的管理原则，建立健全了土地资源统计台帐，今年共签订资源承包合同65份，从而有效地维护了农村的社会稳定。

今年全乡6个村，玉米、大豆良种补贴核实面积49,634亩，并且良种补贴全部足额发放到农民手中。

农村土地承包经营权*是农村土地承包合同生效后，国家依法确定承包方享有土地承包经营权的法律凭*，其目的是为稳定和完善农村土地承包关系，维护承包方依法取得土地承包经营权。为了做好此项工作，乡主要领导亲自靠前指挥，亲自布置，做到了“三个到位”即：组织落实到位；宣传发动到位；资料详实到位。由于措施得力，加之各村的通力合作，目前发放*书的前期工作已全部就绪。

我乡农经统计工作任务量比较大，除了及时、准确完成

各种统计报表外，还布置和指导了10%农户家庭简易记账，以及全乡良种补贴面积统计汇总工作，为领导制定农村政策和科学决策提供了可靠的依据。

根据《黑龙*省村级范围内筹资筹劳暂行办法》等有关规定，我们认真做好了六个村“以奖代补”的申报工作，此项工作可争取回国家补助资金60万元。

按照省、市、县的会议精神的要求，我们认真核实“教育”期间的债务，经过反复核对确定全乡普九债务金额为17万元，经县财政局、审计局认定确认。

二是浮在上面的时间多，下基层的时间少。三是农村政策的学习不够深入，用时方知少。四是经营管理方面还有死角。

第一、继续做好财管管理工作。村级集体支出要严格按照预算执行，严把开支审批关。组织村级财会人员认真学习《村级体经济组织会计制度》，更新业务知识，进一步提高业务水平和工作能力，保*工作的正常开展和顺利进行。

第二、继续贯彻落实《农村土地承包法》，抓好所有资源合同的管理。

第三、继续搞好农村经济统计工作，总的要求是数字真实，报送及时，计算准确，方法科学。

第四、继续做好涉及村级集体公益事业筹资“以奖代补”的工作。同时做好良种补贴的统计和发放工作以及债务的化解工作。

第五、继续做好乡党委、*临时*工作，协助包村组长做好各项工作计划。

xxxx年，镇林业站在区林业局和分乡镇委、镇*的领导和指导下，以开展保持党员先进*教育活动为重点，努力实践“xxxx”重要思想。以发展为主线，加强“两大工程建设；以林政执法为基础，加强森林管护、森林三防、野生动植物保护工作；以科技为动力，加强自身建设和林业产业建设。

经管系工作总结篇十二

——经营策划科

今年以来，我们在矿党政领导下，完善运营指标预算控制、分解、考核一系列管理办法，以考核为主线，做好各类报表的统计上报工作，加强煤质管理，紧紧围绕经营管理开展工作；2013上半年主要做了以下工作：

一、元月份统计了2012各项经济指标完成情况，对照矿与各个单位签订的“内部经济目标管理责任书”的有关条款，考核结算四季度积分奖、干部绩效奖，并在2013年安全生产动员大会上进行了兑现。

二、修订完善了经营管理工作方面的有关规定，如：《经济指标分析会管理规定》、《材料管理规定》等等，根据集团公司下发的指标计划，制订了《沛城矿2013年经济指标分解与考核办法》。

三、加强绩效考核工作，提高广大员工和各级管理人员的积极性。考核是贯穿各项工作的主线，为使考核工作更加公平合理，年初，我们对各单位及单位正职的绩效考核内容进行了修改、补充、完善，促进各项工作开展；上半年共进行6次对内合同考核，其中采掘一线单位7个，二级辅助生产单位4个，二线管理科室3个，三线机关、后勤单位等单位的考核得分无一差错。对单位正职经营管理科统一考核得分，劳资统计做账计发工资。副职由单位正职考核得分，在单位内部根据考核得分结算工资。

存统计上报，1次能源审计报告编报，按月度编制《沛城煤矿经济运营分析报告》报公司。

五、积极做好煤炭销售和煤场管理工作。受国家经济结构调整影响，1—5月份，我矿煤炭滞销，煤场煤炭积压最高时达到38000多吨；为减少库存，打开销售渠道，我们树立积极为客户服务，客户就是上帝的思想，促进销售工作；我们把发热量不同的煤分别存放，根据客户需求保质保量按时进行发运，6月份我矿煤炭销售较集中，到6月20日止，已销售煤炭30000余吨，上半年共销售煤炭100000吨，客户比较满意，没有发生争议。

六、坚持做好采制化工作。上半年我矿新建了制样观察室，安装了照明设施，使制样室宽敞明亮；按照公司要求，制样室、化验室安装了视频音频监控装置，保证了企业和客户的利益。我们坚持不发炭时，每天进行煤堆取样化验，并将化验结果报告给矿领导和有关科室；定期派人到井下采掘头面取样化验分析，及时掌握煤质情况；发煤炭时现场或根据客户要求在指定地点取样化验，确保采制划结果准确可靠。另外，根据公司三方取样化验的规定，我们积极做好兄弟单位发煤取样化验工作。无论是寒冷的冬季，还是炎热的夏天，我矿化验员和监督人员都能及时赶到发煤矿井或指定地点取样，有时连续发煤24小时以上，也不叫苦、不叫累，圆满完成外出采制化任务，及时将化验结果报公司生产部，没有发生任何差错。

七、协助上海轨道衡检测站检验轨道衡1次，协助县计量局2次校验汽车衡及其它计量器具，保证了计量器具准确可靠。

2013年6月21日

二〇一三年下半年工作打算

一、及时考核2013年各项经济指标完成情况，并在2014年安全工作动员大会上兑现奖罚。

二、修订、完善各单位《业绩合约》。严格做好单位内部绩效考核和干部业绩考核兑现。

三、修改完善经营管理工作方面的规定，使各项管理规定更具有可操作性。

四、抓好材料管理和进出矿物资管理，推行企业内部材料市场。

五、加强煤场管理、计划统计管理。内外合同管理，土建修缮工程监督管理等工作。

六、及时召开经济指标分析会，按时参加工资平衡会、安全办公会、调度会。

七、抓好煤质管理工作，促进煤炭销售。

八、按照集团公司下达的指标计划，做好我矿的指标分解并严格考核。

九、圆满完成其他临时性工作。

二〇一三年六月二十一日