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最新水管所工作总结突出为人民服务 水管员工作总结(汇总12篇)

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最新水管所工作总结突出为人民服务 水管员工作总结(汇总12篇)
2023-11-13 04:43:21    小编:MJ笔神

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。什么样的总结才是有效的呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

水管所工作总结突出为人民服务篇一

根据《关于开展水管体制改革工作总结的通知》(办建管函〔xx〕404号)要求,现将我省水管体制改革工作总结报告如下,请审阅。

xx年月1月,省政府下发了《海南省水利工程管理和投融资体制改革实施方案》(琼府〔xx〕15号),我省水管体制改革工作全面展开。省政府分别于xx年6月、xx年9月召开水管体制改革工作会议,布置和推动水管体制改革工作。三年多来,在各市县政府和有关部门的高度重视和大力支持下,在广大水利干部职工的共同努力下,我省水管体制改革工作稳步推进,取得了较好的成果。

目前,省松涛水利工程管理局(省属工程)和文昌等12个市县(占全省18个市县的2/3)已基本完成水管体制改革任务,其他6个市县已完成"两定"和"两费"测算工作,总体改革方案有待市县政府最后批复。

省松涛水利工程管理局是省水务局下属水利工程管理单位,经省编制委员会核定,该局定性为正处级准公益性水管单位。该局在职职工1657人(其中下属企业和派出所人员共237人),占全省水管单位在职职工的26.3%。参与改革的职工共1430人,改革后定员1077人,需分流343人。松涛工管局的中层干部已通过竞争上岗,基层管区的人员已按编就位,166名职工已办理内部退休,177名分流人员已得到妥善安置,分流到下属施工企业参与工程维修养护或多种经营。经有关部门同意,按"以收代拨"方式解决公益性人员基本支出经费(其中年工资和各项社会保险金2375万元)。公益性维修养护经费605万元(省水利建设资金中每年安排300万元,"以收代拨"解决305万元)。

目前,文昌、琼海、定安、万宁、陵水、保亭、五指山、琼中、乐东、昌江、白沙、儋州等12个市县改革已取得阶段性重要成果。12 个市县政府已批复改革总体方案、"两定"和"两费"测算,并已逐步分解落实。12个市县纳入改革的水管单位共56个,在职职工2173人,定岗1990人,分流人员183人,财政补助公益性人员基本工资和社会保险金xx万元。

根据水管体制改革实施方案,各市县水务、财政、发展改革、编制、社保等部门通力合作,互相支持,通过大量细致工作,基本查清了全省18个市县国有水管单位和松涛工管局的基本情况,对全省水利工程规模、效益、资产价值以及水管单位的职工人数、财务收支、社会保障等有了全面了解。为各市县出台水管体制改革总体方案提供了最基本的依据。

全省102个国有水管单位,已全部定性完毕,其中10个定性为公益性事业单位,91个定性为准公益性事业单位,1个定性为企业单位。改革前,全省水管单位职工8446人,其中在职6311人,离退休2135人。根据《水利工程管理单位定岗标准》,改革后全省水管单位定员人数共4862人,比现有职工少1449人;参照现行事业单位工资和社会保障政策,改革后,每年公益性人员基本支出经费9096 万元;根据《水利工程维修养护定额标准》,全省水利工程公益性部分维修养护经费4632万元。

松涛工管局年供水、发电和多种经营收入5500万元,根据省政府有关意见,全部由松涛工管局支配使用,主要用于公益性人员基本支出和工程维修养护,松涛工管局两项经费已落实。

根据各市县水管体制改革总体方案,文昌、琼海、定安、万宁、陵水、保亭、五指山、琼中、乐东、昌江、白沙、儋州等12个市县的水管单位公益性人员基本工资和保险金由市县财政负责,其中工资属于补助性质。全省水利工程公益性部分维修养护经费到位1403万元,其中省水利建设基金900万元(占省级水利建设基金的30%),松涛工管局305万元,市县财政198万元。

松涛工管局工程维修养护工作,主要由其下属的水利建筑安装公司负责,基本上实行管养分离。各市县维修养护资金还没有到位,实行内部管养分离。

松涛工管局和文昌、琼海等12个市县,改革后共分流526人。有几种安置方式:对于3年内达到退休年龄的,实行内部退休;部分职工分流到下属施工企业(如松涛工管局),从事工程维修养护等建设安装工作;分流到水管单位内部农场(如文昌市东路水库管理处)或承包水库周边土地、水面从事多种经营;不具备上述条件的水管单位分流人员,保留职工身份,由市县财政交纳社会保险金,自谋工作,本单位有人退休时,优先录用。

落实社会保障政策,是水管单位职工最为关心的问题。改革前,各水管单位缴交社会保障金的情况差别较大,松涛工管局、三亚市和琼海市等少数市县缴交较正常,大多数市县基本上没有缴交。改革前,全省水管单位累计拖欠社会保障金5056万元。通过与财政、社保等部门反复研究与协调,结合我省实际情况,区别不同情况落实社会保障政策:1995年前退休的职工,视为已交社会保险金;1995年至xx年退休的,由市县财政补交养老和医疗两项保险;在职和分流人员,从1995年起,补交养老、医疗、工伤、失业、生育等五项保险,其中1995年至xx年应缴交的保险金,待职工退休时,由市县财政负责逐个补交,xx年起,按年正常缴交;社会保险金中个人应缴交的部分,由个人负责补交。

由于历史原因,改革前各市县每年拖欠水管单位职工工资3780万元(按近三年统计)。我省是经济欠发达省份,尤其是中部山区少数民族自治县,财政收入少,要补发以前拖欠的工资,难度实在很大。对此,多数水管单位职工比较理解,认为改革后财政负责社会保险金和保证一定的经济收入,解决了后顾之忧,已属不易,待今后经济发展了,希望能补发所欠工资。

(一)存在的主要问题

1、少数市县工作滞后

国务院批准《水利工程管理体制改革实施意见》已5年多,省政府批转《海南省水利工程管理和投融资体制改革实施方案》已3年多,但目前仍有少数市县尚未正式批复改革方案。有关市县政府及其水务部门对水管体制改革重要意义认识不到位,对国务院和省政府布置的水管体制改革工作没有紧迫感,是水管体制改革落后被动的重要原因。

2、"重建轻管"思想依然存在

有的市县热衷于上新项目、开新工程,重建设,轻管理;对推进水管体制改革,充分发挥现有工程的效益,促进水资源的可持续利用,保障经济社会的可持续发展认识不足、重视不够。

3、部分市县改革不够深入

部分市县改革缺乏后劲,在政府批准改革总体方案、"两定"和"两费"测算后,市县水务局没能及时将改革推向深入,少数市县停滞不前,水管单位内部改革缓慢,人事劳动工资改革不配套,岗位、工资没有全面落实到个人,管理制度不健全,责任制不明确,水管单位内部运行机制不活。有的水管单位仍然处于"吃大锅饭"状态,没有真正完成按编定岗和人员分流任务。

4、两项经费到位率低

落实公益性人员基本经费和公益性工程维修养护经费是水管体制改革的基本任务之一。在市县政府批复的水管体制改革总体方案中,对两项经费已作明确安排。从今年的落实情况看,各市县已按改革方案下拨了公益性人员基本支出经费。但相对档案工资而言,多数水管单位职工收入偏低,一般每月为600~800元,相当于档案工资的40%~60%,甚至有的是按最低工资线标准发放。除松涛工管局外,多数市县水利工程维修养护经费不落实,尚未按改革方案筹措到位维修养护资金。

5、部分市县分流人员多

由于历史原因,部分市县水管单位严重超编,人浮于事,机构臃肿,管理成本高、效率低下。按照《水利工程管理单位定岗标准》,定编后,有的水管单位分流人数多,难度大。如临高县菠莲灌区管理处,设计灌溉面积18万亩,在编职工210人,月工资50~100元;改革后,应定编80人,分流130人。

(二)明确任务、强化措施

1、坚定改革目标不动摇。根据《水利工程管理体制改革实施意见》和《海南省水利工程管理和投融资体制改革实施方案》,并结合我省实际情况,我省水管体制改革任务要在今年底基本完成。全省18个市县和松涛工管局必须批复改革总体方案和"两定"、"两费"测算,各水管单位建立健全管理制度,明确岗位责任制。xx年足额落实"两费"的水管单位比例应达到1/2,其他暂时不能足额到位的,政府及相关部门要有分步到位的承诺文件和分年度到位的实施计划,其中xx年到位50%,xx年到位80%,xx年到位于100%。

2、强化水管体制改革责任制。水管体制改革是国务院和省政府确定的一项重要改革,也是综合改革的重要组成部分。省政府要求各市县政府切实将水管体制改革纳入重要议事日程,建立以地方政府行政首长负责制为核心的水管体制改革责任制,对于未能按时完成改革基本任务的,要实行责任追究。

3、做好进度计划安排。各市县政府应以xx年底基本完成改革任务为时间节点,结合本地实际情况,调整改革进度计划,明确各时间段要完成的工作任务,并逐步落实。尚未正式批复改革总体方案的市县,必于8月底之前批复改革总体方案、"两定"和"两费"测算,并抓紧分解落实,确保在xx年财政预算中安排"两项"。各市县于今年11月完成水管体制改革验收和总结工作。省水务局在12月完成全省水管体制改革验收和总结。

4、加强验收监督,保证改革质量。重点对"两费"落实、定岗定员、分流人员安置和水管单位内部制度建设等工作进行验收。着重检查水管单位职工是否已按编定人,职工(包括退休职工)工资、社会保障是否落实(要有工资卡、医保卡),分流人员社会保障和扶持政策是否落实,岗位责任制是否落实等。

5、强化水管体制改革激励机制。省水务局将进一步强化水管体制改革与水利建设投资挂钩的措施。各市县在报送病险水库加固、大型灌区续建配套、堤防工程建设计划时必须同时附送地方政府或有关部门批准的水库、灌区、堤防管理单位体制改革实施方案;对水管体制改革推进较好的,给以适当倾斜,实行"以奖代补";对水管体制改革遗留问题较多的,在资金安排上实行调控;对没有完成水管体制改革任务或验收不合格的,责令整改并暂停建设资金安排,并在冬修水利评比中实行一票否决,不得参与评优。

6、进一步把改革推向深入。根据我省水管体制改革的具体情况,省政府定于8日1日再次召开全省水管体制改革现场会,总结推广文昌市水管体制改革的好经验、好做法;认真总结三年多来我省水管体制改革工作取得的成绩,交流经验,分析存在的问题,增强紧迫感,把改革推向深入,确保今年底基本完成水管体制改革任务。

水管所工作总结突出为人民服务篇二

1、认真贯彻执行党和国家的计划生育方针、政策、法律、法规,组织村两委和计生工作队伍学习人口理论、优生优育、避孕节育、妇幼保健等知识;对群众做好经常性的`宣传工作。

2、与乡镇签订人口与计划生育管理责任书。拟订本村人口与计划生育规划和完成人口与计划生育工作目标的保证措施。

3、与村两委共同制定村务公开制度,对本村人口出生及落实节育措施、二孩生育证发放、“三结合”帮扶、社会抚养费征收及历年未落实节育措施对象的情况进行公开,接受群众监督。

4组织村民代表讨论、制定计划生育村规民约,与已婚育龄夫妇签订计划生育系列合同;

5、按时组织讨论本村申报应办理二孩生育证夫妇的情况和为新婚无孩夫妇申请办理《生殖健康服务证》和申请办理《独生子女证》的一孩夫妇提供方便。

6、认真组织辖区内的已婚育龄夫妇(包括流动人口)参加一年一次的生殖健康检查(包括环情、孕情监测)工作,做到每次当日检查率达98%以上,跟踪补检率达100%,指导治疗率达到100%;加强信息化建设,督促计生干部及时、准确统计上报(包括流动人口)人口出生、节育、手术、新婚等情况。

7、监督群众遵守计划生育法律法规,履行《计划生育合同》、《计生村规民约》、《计划生育村民自治章程》,对违背和违反合同的行为作出处理。

水管所工作总结突出为人民服务篇三

为了认真贯彻落实党的十六届四中全会精神,进一步加强基层水利系统政风、行风建设,依据水利局党委的文件精神,碧流河水管站能高度重视纠风工作,将纠风工作当做各项工作的重中之重,按照标本兼治,纠建并举,综合治理,注重预防的工作方针,坚持“以条为主,条块结合”,“谁主管谁负责”的原则,将纠风工作与业务工作进行同安排,同部署。在上级主管部门领导和乡政府纠风办领导的指导下,经过全站职工的共同努力,我站20xx年上半年纠风工作,在巩固以往工作成果的基础上,保持了稳步发展的趋势,树立了良好的行业形象,在群众中建立了良好的信誉,为推进基层水管单位行风建设和树立良好的行业形象起到了很好的推动作用,现将上半年纠风工作总结如下:

20xx年年初,碧流河水管站在总结以往纠风工作经验的基础上,成立了纠风工作领导小组,强调了抓好纠风工作的重要性,并对今年的纠风工作进行了大致分工,对重点内容进行了重点安排。做到纠风工作与业务工作同安排、同部署、同检查。在水利系统人事制度改革之后,新的领导班子,仍然坚持将纠风工作做为各项工作的重中之重,根据变动后的人员调整情况,及时成立了以站长为纠风工作第一责任人的纠风工作领导小组,建立了纠风工作领导责任制。将全年涉及到纠风工作进展的各项任务在纠风工作领导小组内部进行了明确的分解,以分工明确,责任到人的纠风工作管理方式,推进纠风工作的发展。并结合水管行业特点,制定了切实可行的《碧流河水管站20xx年纠风及专项治理工作安排》,将全年专项治理的目标和纠风工作的重点内容,纳入主要工作日程,在此基础上,依据《关于做好碧流河乡站(所)行风评议安排》结合本站开展纠风工作的实际情况,制定了《碧流河水管站20xx年纠风工作实施方案》,将本站纠风工作采取分步骤,分阶段的方式展开,在单位纠风工作领导小组的组织安排下,我站签定纠风工作责任书24份,全站职工以集体承诺的方式,承诺保证按要求完成纠风工作目标,以个人的实际行动推动纠风工作的发展。在纠风工作领导小组的时常检查指导下,我站纠风工作进展顺利,取得了较好的工作成绩。

纠风工作的发展离不开全站职工思想意识的普遍提高和思想观念的统一,因此,在今年的纠风工作开展中,碧流河水管站仍然坚持“一手抓教育,一手抓落实”的手段,认真抓好单位职工的思想教育工作和纠风工作任务的落实工作,惟有抓好职工思政治教育工作,才能在提高认识,统一思想的基础上,形成合力全面推进纠风工作和单位各项工作任务的发展。为抓好单位职工的思想教育工作和各项制度落实工作,碧流河水管站结合保持共产党员先进性教育活动的开展,要求支部党员在工作中要起到模范带头作用,将党的优良传统和党的先进性体现在水管行业中,为树立良好的行业形象做出表率。另外,我站非常注重单位职工的思想教育工作,除按单位文明市民学校安排的学习内容要求职工每月完成三次学习外,还采取以会代训的方式,组织职工认真学习时事政治,教育职工要认真学习中纪委五次会议和区州纪委七次会议精神以及水利局、水管总站关于纠风工作方面的文件精神。通过学习,使单位职工的责任意识普遍有所提高,能主动对照年初服务承诺和单位各项管理制度及岗位职责,自觉查找工作中的不足,发现问题能结合工作实际进行自觉整改。在全站形成共同为切实履行承诺而努力奋斗的良好工作局面。

抓好纠风工作的监督工作是保障纠风工作今后稳步发展的关键,为此,在今年的纠风工作开展中,碧流河水管站在狠抓制度建设的同时,能抓好纠风工作的监督工作,为纠风工作的发展提供了广阔的监督平台,除实行了政务公开外,还设立了举报电话、举报箱;在公示水量、水价、收费标准的前提下,实行了收费明白卡和用户手册制度;与此同时,还建立了信访工作制度,随时接待群众的来信来访。另外,还在全乡范围内聘请义务纠风监督员7名,要求监督员认真履行监督职责,发现问题要及时反映。为确保纠风监督工作能落到实处,站纠风工作领导小组还能通过下发征求意见书100份、明察暗访两次、组织监督员进行座谈等方式,对单位职工开展水利管理工作情况及纠风工作的落实情况进行督察,能始终将群众的满意率作为检验纠风工作好坏的标准,在实践中,不断推动纠风工作的发展。

1、对征求意见的结果未向群众进行及时反馈。

在今年上半年的纠风工作进展过程中,我站为了解纠风工作进展情况,向群众下发征求意见书100份,回收97份,回收率为97%,广大群众普遍反映今年的纠风工作进展较好,希望继续保持。对此结果,我站应该及时向群众进行反馈,继续接受群众监督,做到有诺必践。

2、对集体服务承诺未向社会公开

将集体承诺装在档案中,仅仅在本站范围内人人知晓,群众不知,会给群众监督造成障碍,这一点,应该在以后的工作中给予弥补。

3、在《水法》宣传方面做的不够

今年,由于水利系统人事制度改革和保持共产党员先进性教育活动的开展,单位职工面对改革,心里存在一定的负担,一面要复习竞聘考试内容,撰写演讲稿,还要参加保持共产党员先进性教育活动,在任务重的情况下,我站虽然实现了业务工作和保持共产党员先进性教育活动“两提高,两促进”的目的,但是,对于《水法》宣传方面做的不够好,宣传范围不够广泛,力度不够大。

在下半年的纠风工作开展中,我站要将工作重点,放在纠风工作专项检查和专项治理上,同时要做好征求意见的反馈和集体承诺的公开工作,以全站职工的实际行动,实践承诺的内容,做好纠风各项落实工作。

总的来讲,通过上半年的努力,我站虽然取得了一定的成绩,但离我们的承诺还有一定的距离,在下半年的纠风工作开展中,我们将在职工服务态度上下功夫,在落实“政府形象”工程上下功夫,进一步加大职工的学习力度,继续保持和营造良好的服务氛围。为保障纠风工作的顺利开展多做探讨,以促进纠风工作不断发展的实际成果取信于民,服务于民。

xxx水管站

20xx年6月14日

水管所工作总结突出为人民服务篇四

不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,现场特种设备检验也不例外。我认为检验工作就是,“树立企业形象,使企业对检验所的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的保护客户的利益,是提高我所检验工作的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作,同时也是对检验所的宣传,以便作出及时改进,使产品更好的满足现场的使用要求。

水管所工作总结突出为人民服务篇五

村级纪检员是基层反腐倡廉的一支重要力量,随着我国不断加大对“三农”各项优惠政策的落实力度,人民群众参政议政意识不断增强,村级纪检员必将在新农村建设过程中起到更加重要的作用。如何进一步发挥村级纪检员的廉政监督作用,将是加强农村基层党风廉政建设一个重要课题。通过与村级纪检员座谈,走访群众,从以下几个方面作了深入调研,以求能进一步加强纪检员队伍建设,更好地推进镇级党风廉政建设和反腐工作。

一、认识不到位,处境很尴尬

“上级不重视,党支部、村委会不认可,群众不支持”这是在调研时听到最多的一句话,反映出村级纪检员自身处境的尴尬之处。

调研中发现**镇55个行政村两委干部普遍不了解村级纪检员的作用,不重视、不关心纪检员发展,村里工作基本不让纪检员参与。甚至有的村干部认为纪检员就是到上级部门打“小报告”,只会对村“两委”的工作“鸡蛋里挑骨头”,干扰村两委开展工作,不利于村两委工作的开展。调研中还发现村级纪检员群众基础较为薄弱,大部分群众对新选举出来的纪检委员的工作职能和作用不了解,有的认为只是在村干部中多了个名额加了个人;有些认为纪检委员是样子货,有了也监督不了村“两委”。群众的不了解导致了隔膜,隔膜导致了缺乏群众的支持,进而导致纪检员无法正常开展工作、发挥作用。更为严重的是,**镇55个行政村的村级纪检员普遍对自己的认知不足。“村里的大小事务都由村两委干部出面处理,当了纪检员后,不知道自己该干什么?”大部分村级纪检员对如何开展工作不清楚,对自己在村集体建设过程应发挥何种作用认知不明确;普遍存在畏难情绪,认为自己干的工作就是得罪人,不愿意参与村集体的工作。这反映出农村基层(包括村两委、村民)对抓好党风廉政建设的认识不到位,存在依靠上级党委、纪检部门开展村级党风廉政建设的“等靠要”想法,主观上认为基层党风廉政建设工作可有可无,村级纪检员没有存在的必要,这导致部分村级纪检员无法参与或主动监督村两委工作,村级监督出现空白。

二、制度不健全,职能不明确

在制度建设上,有些村的村级纪检员建设及相关制度尚不够全面、系统,有的没有针对性、操作性。**镇虽然明确了村级纪检员的工作职责,但还不是非常细化,实际操作性不强。虽然规定了村级纪检员在村务工作有监督权、参与权、知情权,但各村不同程度地存在民主决策、民主管理、民主监督、干部考核等制度不够完善的问题,村级纪检员的职能没有真正得到落实,村务工作还是由村两委独揽,纪检员仅仅停留在参与层面,部分行政村纪检员甚至连参与的权力都没有。个别村干部民主意识淡薄,无视制度的存在,村里大事小事都是自己说了算,不与党员和村民代表商量,更不允许村级纪检员参与,村级纪检员在村里无法发挥作用。村级纪检员制度在执行中缺少定期和比较规范的检查、考核,有些制度在执行中大打折扣形同虚设,这导致村级纪检员制度执行不够有力。

三、素质参次不齐,能力有欠缺

**镇55个行政村虽然全部配备了村级纪检委员,但个别村所配人员综合素质不高,远不适应今天纪检工作需要,村级纪检员的整体素质离工作要求有很大差距。有些村级纪检员原则性不强,工作中存在“老好人”主义,不讲群众利益,甚至偏倚一家或一族之小利,没有发挥应有的职能作用,各项工作效果不明显。部分纪检员年龄较大,文化程度不高,工作能力差,为民服务意识不强,不懂法,缺乏工作魄力,不懂工作方式方法;有的宗族观念严重,封建主义思想蔓延,袒护亲属,导致村两委工作得不到有效监督,集体资产流失的现象时有发生。

四、考核不完善,管理不到位

**镇目前尚未建立对村级纪检员的行之有效的考核评价机制,村级纪检员开展的工作得不到承认,干好干差一个样。对村级纪检员开展工作未给予一定的经济补偿,村级纪检员开展工作没有上级财政支持,只能依赖村集体收入提供必要的办公经费,一分钱难倒英雄汉,村级纪检员取得办公经费只能看村两委的脸色,经济不独立导致纪检员工作热情不高,积极性不足,不愿意认真履行职责,各项工作推进难、收效低。我镇村级纪检员的选举产生是依托村党支部换届选举时进行的,没有独立的产生程序。基层党员在参与党支部换届选举时,不会专门提出就是参加纪检员选举,实际操作过程中,都是先参与党支部委员选举,获选党支部委员后,由村党支部书记从支部委员中提出纪检员人选报镇党委同意,没有经过严格的选举和考察程序,非常容易产生村干部指定自己的人监督自己的现象。再就是在现实工作中,村级纪检员的工作受村两委的领导,对本行政村的重要工作,只停留在列席重要会议的层面,村级纪检员无法对村两委的工作实行有效监督。

通过调研发现,**镇村级纪检员建设还存在种种问题,我们应通过加强宣传、完善制度建设,强化管理,不断提升村级纪检员履职能力,将村级纪检员队伍建设成为促进村务工作规范运行、保证强农惠农政策和便民利民措施落实、推动农村经济发展,维护农村社会和谐稳定的重要力量。针对以上村级纪检员建设存在的问题,就进一步发挥村级纪检员职能作用有以下几点思考:

一、加强宣传引导,提高认识。一是通过村民代表大会、党员代表大会等在群众中广泛宣传村级纪检员工作,对村级纪检员的职责职权在村务公开栏予以公布,让群众了解、熟悉村级纪检员的工作内容和职权职责,认识纪检员的重要作用。二是严格纪律要求,对村内重大事务的决策,强农惠农政策的落实,“三资”管理等,必须保证纪检员的知情权和参与权,从正面教育引导村干部树立正确的世界观、人生观、价值观,主动接受纪检员的监督。三是加强村级纪检员典型树立,及时推介村级纪检员在工作中好的做法和取得的成绩,发掘村级纪检员中先进人物,大力宣传其先进事迹。

二、完善制度,规范管理。一是村级纪检员实行双重领导制,由镇纪委直接领导,村纪检委员直接对镇纪委负责并报告工作,镇纪委对村纪检委员的职务任免有决定权,避免村纪检委员受制于村“两委会”、监督软弱无力的现象。二是镇纪委定期组织召开全镇村级纪检员参加的纪检工作会议,对职责范围内的各项工作及时向镇纪委汇报。对村级纪检员提出的问题、意见和建议,由镇纪委向村两委下发通知,村两委在规定时间内进行整改或处理,并把结果及时向乡镇纪委反馈。三是涉及村党员干部的违纪违法问题,纪检员可以直接报请镇纪委调查处理,保证纪检员职能作用充分发挥。四是村级纪检员由镇纪委直接考评,对工作不力或个人素质偏低难以胜任工作的予以调换,对在年度纪检工作中表现突出的,给予表彰和适当的经济奖励,在检举违纪违法行为经查证属实的给予单项奖金,弥补工作经费和补贴的不足。

村级纪检员是基层廉政建设“第一关口”,如何提升村级纪检委员履职能力,充分发挥其职能,是开展好基层党风廉政建设的重要课题,我们需在实践中,不断摸索,逐步完善村级纪检员的制度建设,发挥村级纪检员的作用,增强村两委干部勤政廉政意识,减少农村各类矛盾纠纷,有效遏止越级上访现象,进一步密切党群干群关系,为经济社会发展提供了和谐稳定的局面。

水管所工作总结突出为人民服务篇六

自来水公司工作总结

在、市政府及建设局的正确领导下,公司认真贯彻党的十七届三中全会精神, 全面落实科学发展观,以安全生产、优质稳压供水为中心,以客户满意为标准,推进优质服务为辅,以提高水费回收率和降低产销差率为工作核心,把“城中村”改水作为突破口,致力提高企业经济效益,努力实现我市供水事业的可持续发展。 按照“改革创新,全力谋求企业新发展”的工作思路,朝着努力构建我市和-谐供水环境的工作目标,认真细化措施,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,使公司各项工作呈现了健康推进、和-谐发展的新局面。现就 2015年工作回顾如下:

一、任务指标完成情况

2015年供水量5926万立方米,实现销售收入3270万元,比上年增长了114万元,同比增长了3.6%,上交利税261.78万元,比上年增长了44万元,同比增长了20.24%,节约用电量71万度,水质综合合格率99.66%。管网改造建设投入资金2270万元,铺设及改造dn100以上供水管道14.079公里,新增用户9380户。完成巡查供水管线500公里,探测漏点523处,修漏1600余处。供水服务热线共受理各类事例1508件,办结及时率达99%,电话回访用户满意率达98%。

二、改革创新,增添企业活力

2015 年年初,公司领导班子为落实科学发展观,进一步深化企业内部改革,调动职工积极性,增强企业活力,促进企业发展。在广泛征求干部职工意见的基础上,经过充分酝酿,决定在公司内部实行经营管理机制改革。为此在今年4 月份派出二个考察小组,分别由班子成员带队前往省内外兄弟水司进行考察调研,按照“精简高效,管理科学”的原则,对公司机关机构设置进行调整,增设和调整的科室有:纪检监察部、财务审计部、企管部、营销部、工程部、生产技术安监部等。达到因职能设机构、因事设岗、以责定编,以编定人,优化机构设置,精简干部队伍的目的。通过优化管理层,充实执行层,形成“决策、执行、监督”各司其责的科学管理体系,建立竞争上岗、双向选择的用人机制,在公司范围内营造“岗位靠竞争、薪酬凭业绩”的良好氛围,形成“人员能上能下、收入能多能少”的新机制,进一步激发企业内在活力。

公司这次重大的改革首先从人事制度改革入手,一方面对公司行政科室机构、人员分四个步骤进行。第一步对机构调整后的13 个正科级部门的14 个正、副科级职位,实行竞聘上岗;第二步对7 个二级科室的负责人职位,实行竞聘上岗;第三步对各部门的干事职位,实行笔试竞聘上岗;第四步对各部门的办事员实行双向选择上岗。在岗位竞聘中,公司不仅要求应聘人员进行竞聘演讲、面试、笔试,还组织了领导班子成员、部分职工代表、公司管理人员对应聘人员的德、能、勤、绩、廉五个方面的表现进行评分,公司班子成员每人一票,同样在去掉一个最高分一个最低分后,占总分的50 %,充分体现了改革的公开性、公平性、公正性和民-主性。由于改革的深入,使一批中青年干部在竞聘上岗实践过程中脱颖而出,找到适合发挥自已聪明才智的岗位,成为公司的中坚力量,他们的平均年龄为38.8 岁,为供水企业科学发展注入了活力。尤其是,许多青年职工将这次改革作为展示自我和施展才华的舞台,并从中得到了难得的锻炼和提高。公司领导在他们身上看到了企业发展的美好未来,积极鼓励年青的管理人员到基层一线锻炼,为公司储备人力资源,为企业的持续健康发展打下了坚实基础。另一方面由生产部、企管部共同负责四个水厂的定岗、定编、定员和岗位竞聘工作,因此各水厂按照择优、合理的竞聘原则,聘用生产岗位的班长和员工, 既从根本上解决了水厂部分员工人浮于事的现象,又起到了优化员工队伍的作用,更为员工综合素质的整体提高奠定了扎实的基础 ;其次是薪酬分配制度改革,制订了《自来水公司员工在岗岗位津贴执行标准》实施方案,该《在岗岗位津贴执行标准》分为四大块,11 个档次,并在今年12 月实施 发放到位,此举既调动了员工的工作积极性,又促进了企业健康有序发展。

三、 强化安全生产,保障优质供水

群众用水无小事。水质的好与坏直接关系人民的身体健康,水压足与否、水量富与贫直接影响社会的和-谐与安定。公司通过科学安排,严格管理,规范运行,实现了市民“喝水放心、用水满意”。

(一)、完善基础设施建设,保障安全供水

作为全市唯一的供水企业,安全供水是日常工作中的重中之重。公司始终把安全生产放在首位,作为头等大事来抓,坚持每月召开一次生产调度会,分析安全生产形势,把各种事故隐患及时解决在萌芽之中。同时,在资金较为紧张的情况下,挤出资金用于供水基础设施改造,以保障安全供水。 一是为提高电力的稳定性,在今年年初,公司投入资金20多万元,将洋湖水厂一级泵房多年采用的架空电线更换成专线电缆,并在第四水厂专线电缆上设置明显标志牌,此举既解除了因线路原因造成的停电隐患,也减少了由此带来的停水次数;二是为保证供水设备的完好,达到稳压供水及降能节耗的目的,第四水厂更换了2个压力变送器和3个压差变送器,修复了滤池浊度在线检测仪和余氯在线检测仪。洋湖水厂更换了一级泵房1#机组和二级泵房、虹吸滤池的真空泵,并改造了加矾管。观音阁水厂更换了二级泵房的10千伏电压互感器,并在加氯间加装了漏氯报警器。黄泥头水厂更换了二级泵房3号机组的一台132kw电机,并在一级泵房安装了一台备用的真空泵;三是完善供水报警体系,第四水厂增加了二级泵房水位报警系统及滤池压力报警系统,保障了安全供水;四是解决了洋湖水厂厂区的内涝隐患, 由于洋湖水厂二级泵房地势较低,广场北路又没有主下水道,遭遇暴雨时内涝严重,在公司多方努力下,争取了今年3 月份建设局对广场北路下水道进行改造,同时公司投入资金15 万元,修建一条新的下水道与厂内原下水道连接,降低了内涝危险。今年6 月底我市强降雨过程中,新修的下水道经受了考验,发挥了重要作用,保障了厂区的安全。

(二)、加强水质监管力度,保障饮用水安全

根据国家新颁布的《城市供水水质标准》和《江西省城市供水水质管理暂行办法》,公司对供水水质加强了监管力度。一是完善健康档案管理,对从事供水工作的员工继续开展健康体检工作,切实做好“五病”人员调离工作;二是加强培训与考核,水质检测中心既组织水质化验员进行理论与实践培训,并进行理现场考核,经考核合格后才可上岗,为化验人员的水质检测能力的综合提高打下了扎实的基础;三是加强供水管网现场通水水质监管工作,有效防止污染水源进入管网,避免管网水受到二次污染;四是加强出厂水水质检测,严格按国家新的生活饮用水卫生标准对出厂水质进行检控,并科学合理指导水厂净化工投加净水药剂,及时检测调试,确保出厂水质达标。

今年5 月份, 为防范敌对势力在奥运期间破坏城市供水水源,各水厂完善供水应急预案,增设水厂清水库通风孔防护网,采取措施加密“水源水”、“出厂水”检测次数,加密毒性物指标检测,并增加了生物毒性试验检测, 一旦发现异常情况当即停机并报告,全力保障用水安全,确保市民用上“放心水”。此外公司 又投入近20万元购置原子荧光光度计,进行砷、汞、硒的检测,使水中的微量元素含量具体化,此举对进一步确保饮用水安全提供了保障。

四、提升服务水平,优化供水环境

供水工作的实践,使我们深深体会到,城市供水关系到千家万户,应时刻牢记“用户的满意就是我们的工作标准”的服务理念,并将其融入到日常工作中去,以创造和-谐供水环境。

(一)、完善服务体系,提高服务水平

1、完善服务举措。为方便用户办理自来水安装业务,今年5月公司在原有的办证大厅申报点基础上,增设了公司客户服务中心、城南所、城北所、昌江所、东郊所等5个自来水报装点,解决了报装点单一的问题。此外从 今年6 月份开始,在用户申请安装自来水的同时,由客户服务中心免费为用户代办交通银行缴纳水费卡。此举不仅更好的履行了社会服务承诺,让用户感受到优质服务的实实在在,而且又对提高办事效率、水费回收起到了促进作用。

2、开通网站。为更好地为市民服务,公司在2015年12月9日正式开通了 —— 景德镇市自来水公司(http://)网站。该网站不仅设立了公告通知栏,发布停水、欠费、水质公告等,而且用户可以足不出户就能通过网络办理用水申请、报修、水费查询(调试期)、缴费及投诉、举报等业务。

(二)、改善用水条件,缓解用水困难

群众利益无小事,为解决市民用水问题,本着为民办实事的原则,真正做到“急用户之所急、想用户之所想”。今年1 — 12月,公司对三桥商贸批发中心商住楼、乐平矿务局社区、文化局宿舍、朝阳路为民社区等地区进行管网改造,共完成36项“民心”工程,解决了3656户居民用水难问题。同时,为配合老旧城区改造,公司在资金短缺的情况下,抽调资金,对中山南路、中山北路、中华南路、沿江东路等路段进行供水管网改造,敷设dn200以上供水管道4700米;为更好的做好招商引资配套建设,公司又为高新区敷设了5000多米的供水管道,及时解决了园区内用水问题;为配合“创建全国文明城市”建设,公司对全市40多个旱厕用水进行改造,为我市的城市建设及今后的发展打下坚实的基础。此外,今年开始公司对全市十四个“城中村”进行供水管网改造,目前已对樊家井、后街村、前街村、童街村等“城中村”实施户表改造,此举既解决了这些地区用水收费难问题,又促进了用水秩序的根本好转。

五、 夯实基础,管理上台阶

1 、 开展用水普查,加强水表监管。 为进一步了解全市用水状况,规范水表管理,降低产销差率和提高水费回收率,今年6月公司制定了用水水表普查工作方案。成立了八个用水普查工作小组,分别由公司领导班子成员带队,从公司各个部门抽调人员,每天早晨6:00开始(双休日也不例外),利用3个多月时间对全市54207户用户逐个进行用水情况实地调查,工作重点是完成水表表位图的绘制、水表(已过周检期)强检、理顺五类水价和了解水压、水量、用户建议以及城中村改水、查处违章用水等。并对普查中发现的问题及时解决,如:一是查找出一批丢失表位的水表,重新建立资料以今后水表抄收;二是对已过周检期的水表进行强制检定,并按成本价格收取换表费用;三是对部分安装不规范的水表进行清理整改,并切除老管道、安装水表箱、升高表位等,据统计已完成水表整改项目1610户;四是查处多例违章用水, 如:伊龙大酒店、维多利亚酒店、云天酒店、金盛宾馆等, 共追补水费69850元。通过这次水表普查,促进了公司水表基础管理工作的提高,为今后的抄收工作打下了扎实的基础。

2 、完善激励机制,实行效率优先。 公司对四个营业所和供水稽查大队、检漏所、管线维护所及水表检测中心等部门继续采取工资收入与绩效挂钩的政策,收入的多少取决业绩的好与坏,调动了广大职工的积极性。如:四个营业所在2015 年连续2 个月超额完成300 万元的月收水费任务,较好地完成了全年水费收缴任务,实现了企业增效,个人增收。

3 、实行材料招标,控制工程流失。 建立和完善风险防范与控制机制,加强对物质材料采购和工程建设等重要环节的监控,公司所需工程材料实行招标,直接从厂家发货,减少流通环节,降低成本。接水安装工程及管网铺设工程,公司领导不参与,不干预,均由公司部门承做,严禁任何个人私做,不准流失,维护了公司的利益,为公司经营节约成本,增加效益。

4 、发挥监督作用,降低工程费用。 纪检监察部对一些热点工作加强监控,对重点环节提前介入,变事后处理为事前参与。如:为加强接水工程项目的监管,控制工程费用,制定了《纪检监察技术措施》,对接水工程从勘察、设计、定表位到工程施工时沟槽平直、埋深都提出了细致的要求,对一些隐蔽工程及工程用材情况,他们还进行跟踪、预验,做到了从工程设计到工程实际耗材量、质量、施工、工程验收全程监察,把监督的关口前移,预防工作人员在操作过程中违纪违规,控制工程费用,使纪检监察作用得以充分发挥,取得实实在在的效果。如:2015 年下半年以来完成审核大型预算47 份,审核决算6 份,追加金额及审核核减金额共计84.32 万元,要求施工单位退回多余材料21.6 万元,两项累计为公司增创效益105.92 万元。

六、挖掘企业文化内涵, 凝聚企业人心

1、抓好领导班子建设,提高-干部素质。 良好的领导干部素质是开展供水工作的基础,公司党委把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设。 为充分发挥领导班子整体功能,促进企业健康快速协调发展,公司在去年被评为全省“四好领导班子”创建活动先进集体的基础上,今年继续开展创建活动。公司党委结合自身实际谋良策出实招,明确提出了“政治素质好 —— 靠制度作保证,经营业绩好 —— 靠创新赢得效益,团结协作好 —— 以实现和-谐供水为目标,作风形象好 —— 以服务群众为落脚点”的创建思路,从而为推动各项工作奠定了基础,营造了一个和-谐供水的环境。

2、集思广义谋发展。 企业发展要靠全体职工的共同力量,为了谋求企业发展更好的思路,今年4月公司动员全体职工集思广义,为企业发展出谋划策,围绕建立企业现代化管理制度、降低产销差率和漏损率、提高水费回收率以及为民服务新举措等方面,开展合理化建议有奖征集活动,极大地调动了广大职工的热情,累计收到建议111条,其中有35条建议获奖,多条获奖建议已被借鉴和采用,凝结着职工的心血与智慧的建议被采纳,让职工感受到自身的劳动价值被企业认可,而充满了喜乐,从而更加关心、关注企业的发展。

3、丰富生活聚人心。 企业文化促进职工和企业共建共享发展成果,为丰富职工业余生活,今年公司开展了一系列形式多样的群众性文化体育活动。今年9月公司代表建设局,参加了为纪念改革开放30周年,歌颂改革开放的伟大成果,“以创文明城市,促科学发展”为主题的市第29届群众歌咏月活动,并获得了全市金奖第一名,为建设系统广大干部职工喜获荣誉,受到建设局领导的一致好评。今年是奥运年,在全国人民沉浸在奥运的喜乐之时,今年11月,为增强职工身体素质,推动公司职工体育运动水平的提高,公司举办了第十三届职工运动会,设有篮球、拔河、乒乓球、象棋、长跑等项目,职运会洋溢着团结、友谊、进步、向上的精神,极大地鼓舞了干部职工的工作热情和积极性。

4、“十佳”标兵树新风。 今年9月公司召开了第十一届三次职工代表大会,大会对去年工作表现突出的供水“十佳”标兵进行了表彰,并组织他们到天津水司进行参观学习、到北京旅游。发达地区的先进管理经验,让他们开阔眼界,增长了见识,更加激发了他们的工作积极性。供水“十佳”标兵的评选,让职工感受到无比的荣耀,纷纷向他们学习,积极努力地工作,公司上下营造出一个人人学先进、赶先进的良好氛围。

5、 一方有难 八方支援。 5 月12 日,四川汶川发生了地震,给灾区人民造成了重大人员伤亡和经济损失。公司闻讯后,全司上下迅速行动,积极开展自觉自愿的募捐活动,全司干部职工共捐款27160 元。在这基础上公司党委又组织全公司党员及退休党员向四川灾区交纳“特殊党费”32022 元,向灾区人民献了一份爱心。

七 、存在问题与困难

回顾今年历程,虽取得一定的成绩,但同时也暴露许多问题,严重制约公司发展,今后工作中必须加以解决。

1 、产销差率没有得到根本好转,使公司经营成本过高,阻碍公司经济效益的提高。

2 、管网老化严重。老城区改造不彻底,尚有很多老管网未进行改造,造成漏失率仍剧高不下,水压不足,导致偏、远、高地区用水困难。

3 、困难倒闭企业和“城中村”拖欠水费仍然严重。

4 、公厕、消防、园林绿化、市政道路洒水等公共事业用水至今尚未交费。

八、2015年工作计划

(一)、创“四好”领导班子

领导班子是企业的核心管理层,一个和-谐团结的领导班子,才有利于企业的 健康快速协调 发展,2015年公司应继续围绕“ 政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”着力开展“四好”领导班子创建工作。

(二)、转变服务理念,提升服务水平

供水企业的工作性质具有服务性,如何更好为民服务是工作的关键。对2015年工作的开展,公司提出新要求,即学习“海尔”服务精神,并结合我们自身工作,明确“用户的满意就是我们的工作标准”的服务理念,不断提高服务水平,做到让、市政府放心、让群众、居民满意。

(三)、完善规章制度,管理上台阶

目前公司内部机构改革已基本到位,2015年将完善各项规章制度,包括《在职员工奖惩条例》、《员工待岗管理暂行办法》、《考勤休假制度》、《新进员工薪酬管理制度》等,使企业管理更上一个台阶。

(四)、制定应急预案,确保供水安全

针对供水水源污染、洪水季节供水等诸多不确定原因,公司明年将补充、修定各类供水应急预案,以保证特殊时期供水安全。

(五)、安排管网普查,建立管网档案

随着管网建设步伐的不断加快,城市供水管网区域的逐渐扩大,为全面细致的了解城市供水管网状况。2015年公司将对全市供水管网进行普查,并编制完整的供水管网图,建立供水管网档案,更准确的掌握供水管网的漏损情况,最终达到降低产销差率。

(六)、改善供水环境,扩大供水区域

随着 我市城市框架的不断拉大,旧城区改造及高新开发区建设的不断加快,公司明年将加大资金投入,改善缺水地区、贫水地区的用水难状况,同时全力配合高新区的发展,加快供水管网建设,以构造一个和-谐的供水环境。

(七)、建立激励机制,提升水费回收率

工作效率的高低直接影响到企业经济效益的好坏,而调动员工的工作积极性是提高员工工作效率的关键,针对营销部门的工作性质,明年将对营业所所长实行年薪制,抄表员实行“计件抄表考核制”,并将四个营业所的工资与水费回收率直接挂钩,通过有效的激励机制,促进水费回收率的快速增长。

(八) 、 加大稽查力度,实行三级管理

加强水表管理 , 努力做好水表监管工作, 建立以营业所复核、供水稽查大队稽查、纪检监察部监察为核心的三级管理制度。

在武夷山、市政府的正确领导下,公司认真贯彻、市府提出的“实力武夷 魅力武夷 活力武夷 人民武夷 加快建设国际性旅游度假城市”总体战略精神,公司领导班子以党的十六届五中全会重要思想为指导,严格依法办事,开展对外加强文明服务,对内强化企业内部管理,扎实开展企业效能建设、供水行业创业竞赛等活动,有力地推动城市供水事业的发展。现将2015年公司主要工作总结如下:

一、 以创业竞赛为动力,推动经济上台阶

今年公司参加了供水行业创业竞赛、绩效考评及创建窗口文明行业等竞赛活动。我司高度重视,依照竞赛活动的各项要求,在主管局大力支持及公司全体职工的共同努力下,各项生产稳步发展。今年公司完成售水量450 万吨,比去年递增5%;完成产值520万元,比去年增加20万元;上缴税金50万元;实现利润1.2万元,实现三年连续赢利。业务安装水表1800 架次,安装管道 18.9 千米,查管网漏水20 处;计量完成4025 架次水表检定,查处违章用水60 户,补缴水费1.5万元;完成11个单位的水表出户改造,水质综合合格率达99%以上。

二、 以基础设施改造为重点,搞好服务工作

1、对石雄水厂进行设备更新和基础设施造,确保安全生产、安全供水。主要工作:a:投入资金11万余元设立水厂供电专线,确保因停电而造成停水的现象。b:根据氯气使用的管理规定,投入2万元资金对原有的氯气堆放房严格按要求进行整改,并对各要害部份的标识进行更新,确保生产安全。c:投入2万元资金对滤池的滤料进行全面的更换,确保出厂水水质达标。公司今年在能够稳定全市管网压力的基础上售水量比去年提高20万吨,而电耗比去年下降6 万元,为低耗高效经营提供保障。

2、全市的地下管网进行勘探查漏工作。做到二周一查,目前我司产销差率已从去年的25%提高至现在的15%以内,达到建设部规定的优良标准。

3、完成中洲、沙古洲片区供水管网延伸建设。为了改善两片区用户长期以来用水困难的问题,公司投入资金12万余元对该片区管网进行延伸改造,解决该片区120余户住户的用水。

4、利用国债专项资金210万元延伸机场至武夷大桥口径400mm供水主管建设,为武夷镇及岩茶村居民生产生活提供合格的饮用水。

5、积极配合有关单位进行“一户一表”改造工作。今年完成林业车队、计委宿舍、启星大楼等11个单位300多户的水表出户改造工作。

6、配合市重点工程及小区的'供水管道建设工作。南平师专三期工程是我市重点建设项目,为了保障工程的顺利进行,在接到安装任务后公司立即组织相关人员对给水管网进行会审,并对管网铺设任务作精心的安排,力求做到确保工程质量,工程进度。完成南平师专三期给水工程各类管道安装2000余米。为我市重点工程的建设提供强有力的保障。

7、为了便于用户水费缴纳,公司投资10万余元开发的远程水费预缴费系统年初已投入使用,用户在我公司设立的任一收费窗口都可进行各路段、片区的当月水费缴纳和水费预缴纳业务。

三、以强化内部管理为基础,抓好各项工作

1、为了强化企业内部管理,公司全面推行iso9000质量体系管理模式,并逐步完善原有的规章制度,做到企业各项管理工作有章可循,有法可依,促使管理上新高度。目前将进行项目论证及取证工作。

2  、根据省建设厅关于在全省供水行业开展“自来水文明行业”创业竞赛工作的通知精神, 公司在制定年度工作计划时将这一工作摆在首要位置,成立了“创文明行业、建满意窗口”工作领导小组,制定活动实施细则及窗口文明承诺制度,从a、健全领导机构,完善工作机制b、强化思想教育,加强队伍建设c、加强科学管理,实现规范化服务d、严格依法办事,营造文明氛围e、履行社会责任,提高综合效益等五个方面入手,切实将我司“创建文明行业”工作落实到实际工作中,提出以提高企业经济效益和社会效益为目的的“团结拼搏、优质安全、为武夷人民供好水”的企业精神,明确企业及全体职工的奋斗目标和工作方向,使各项工作与精神文明建设相协调,相得益彰,相互促进。经省检查组初检,公司的创建工作为全省市级文明示范窗口单位初评列第四的佳绩。

3、加强工程安装质量的管理。制定工程安装质量验收标准,由办公室、用水科、业务科指定人员定期对所安装的管网、水表进行验收,对不符合要求的工程责令限更改,以保证工程安装的质量维护企业的形象。

4、设立自来水公司网站,与数字武夷等网站进行链接。网页中用户可对水费进行查询,公司将每天的水质检验报告进行公告,让用户了解公司,也提升了公司的品质和形象。

5、加强便民服务的力度。凡涉及公司管网抢修、停水通知、收费标准更改、及政策性文件,我司均提前通过市电视台、武夷山网站、公司网站等媒体向用水户发布,让用水户先知先觉,提高宣传工作理念;为方便居民水费的缴纳方面考虑,公司增设环岛收费点并投入2万多元资金对收费窗口进行装修,切实将便民利民工作落到实处。

6、加强“110”联动活动机制。今年共接警25次,接警后我们都及时出警,处警率达100%,并将处理的结果进行完整的记录,切实提高联动队伍的快速反应、服务社会的能力,为社会分忧,为群众解愁,获得了广大市民的好评。

7、按省档案局的要求将企业的各类档案及时、准确地归档,对外来查阅资料的单位和个人进行查档登记,保证档案管理规范化和制度化。

四、开展扶贫工作,增加企业形象

1、今年根据市政府的安排,五夫镇大桨村是我公司扶持贫困村挂点单位,为了搞好扶贫工作,切实解决农民脱贫解困问题,公司专门选派一名二层领导作为挂点负责人,并多次到该村进行调查走访,了解该村的现状寻找脱贫致富的路子,协同大桨村领导干部共同研究能开发利用的项目和可利用的资源,为其提供方便,切实解决生产、生活方面问题,带领村民走出困境。今年,大桨村修整村公路及发展种植大棚香菇、烤烟等生产工作,公司为此送去壹万元作为生产资金。

2、继续开展以公司工会牵头的“春蕾”计划,开展扶贫工作,接济贫困学生完成学业。年初,工会派专人到扶贫对象--五里学区二位贫困学生家中进行家访,了解他们的学习和生活情况并送去学杂费用和学习用品,解决他们后顾之忧,让他们切实感受到社会这个大家庭的温暖。

五、安全生产工作

1、加强供水安全保卫工作。今年夏季持续高温天气,很多市民前往我市饮用水源保护区内游泳、洗澡及在保护区上游非法设立餐饮业、养殖业等人为造成严重人为污染水源,影响全市人民饮用水质量。根据这些现象公司及时向政府及环保等有关部门提供相关的法律依据,在源水保护区上下游明显位置设立政府禁止游泳通告,并积极配合政府切实将人为破坏水源现象得以制止,保证全市人民的生活饮用水安全。组织人员配合各职能部门在水源保护带内进行定期检查,切实做好水源卫生防护工作,从根本上保证水源不受污染。同时要求专职化验员按操作规程每天对市区检测点水质化验一次,做好详细记录并及时上报公司,使公司随时掌握水质变化,发现问题及时处理。在保证细菌个数、管网余氯等各项指标达到国家标准的情况下,减少药物的投放量,即节约了生产成本,又确保水质的合格。加强对供水管网和二次供水水箱进行定期冲洗管理制度,保证居民饮用水绝对安全,通过这一系列措施,我司出厂水的余氯、浑浊度、大肠肝菌、细菌总数等常规指标合格率达100%,综合合格率达99%以上。

2、加强安全供水工作,4月份对供水设备进行全面检修和改造,从而降低电耗提高供水能力,为夏季高温正常供水提供保障;我司重视安全教育,投入资金对生产方面存在的隐患进行改进,定期对电机等设备进行维护; 6月份公司组织安装施工、安全管理人员开展以“安全重于泰山”为主题的安全知识学习,切实将安全工作摆在重要的位置来抓。一年来,企业无发生任何事故。

六、水价调整工作

近年来,公司根据市政府要求和城市规划相配套的基础设施建设,积极铺设武夷学院大道、武夷镇至武夷大桥dn400主管道、赤石村、岩茶村支管及旧城区其它管网改造。由于工程投资较大,各项成本不断提高,且目前我市的水价为全区十县市最低,公司从企业可持续发展角度考虑向上级部门提出调整水价方案,该水价调整的听证会已于11月11日召开,并得到各位用水户代表的支持和理解,调价方案顺利通过。

七、明年工作计划

1、抓好安全生产及优质供水工作,力争运行设备完好率达100%,保证夏季高温期间供水不因设备原因而中断,全年售水量争取达到480万吨,实现连接四年赢利,推动经济建设上新台阶。

2、继续搞好企业的窗口文明建设,加强收费窗口的优质服务,争创省级文明窗口。

3、继续搞好各生活小区及市区的管网建设,延伸武夷镇、岩茶

村的供水支管,解决该片区住户的用水。

4、根据省、市有关文件精神继续进行“一户一表、水表出户”改造。

5、完成石雄水厂扩容前期准备工作。

6、完成石雄水厂至战备路5.5km的供水主管铺设任务,为武夷学院三期工程及市技术学院建设提供保障。

7、完成石雄水厂一级泵房技改工作。

水管所工作总结突出为人民服务篇七

本人认真学习“三个代表”重要思想,积极参加建管局及建管处组织的各项思想政治学习,认真做好读书笔记。在工作实践中以“三个代表”的重要思想为指导,以实际行动努力实践“三个代表”重要思想,坚决拥护党的政策,本人坚决反对xxx活动和非法宗教活动,坚持“三个离不开”思想,坚持拥护民族团结,反对xxx主义,维护祖国统一,并努力贯切到实际工作中,坚持原则。做好本职工作。

加强业务知识的学习,本人工作经验和专业知识相对欠缺,结合工作需要,我不断加强专业和知识的学习,学习了《xx干渠闸门操作规程》,《xx干渠工程巡检办法》,《闸门运行工》,《渠道维护工》,《xx干渠运行管理大纲》及xx干渠管理处制定的七项管理制度。并在巡渠过程中,向有经验的同志学习,向领导请教学习,理论结合实际丰富了我的专业知识,工作经验,而且进一步提高了自身的业务技能。加强学习,积极主动做好日常内务工作。在落实政策,上下内外沟通的同时,水利工作实际上服务工作。因此,工作既光荣而又辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要较强的工作能力。同时,充分发挥管理站人员的工作积极性,使其对工作都能精益求精,不断提高服务质量,做好水利服务工作。加强双语学习,管理站展开了双语学习活动为了进一步提高管理站人员的双语水平,更好当地的老百姓服务。通过由浅而深的学习方法,掌握日常用语,以便在今后工作中,遇到不懂语言的群众,也能正常提供双语服务。

本人具有较强的责任感和敬业精神,做到了不怕苦,不怕累,遵守守法,关心同事,并积极主动找机会与同事们沟通交流,把管理站当成自己的家,带好头,大家和睦相处。

严禁管理站水管员出现,吃,拿,卡要现象,要求水管人员牢固树立正确的世界观,人生观,价值观,自觉增强廉政意识,增强纪律和法制观念,做遵纪守法。在建管局及建管处规定方面能严于律已,严格遵守规定,建管局及建管处组织上不允许做的事坚决不做。

水管所工作总结突出为人民服务篇八

我工作以来,一直从事一线电工工作,多年来,我严格要求自己,兢兢业业。主要从以下几个方面来总结:

一、思想政治学习及民主管理

我认真学习马克思列宁主义,^v^思想,^v^理论,以三个代表的精神指导生产实践。积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。

二、安全生产方面

1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。

2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。

3、加强班组用电安全管理,巩固安全基础。

4、一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。

三、培训学习方面

多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,plc控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。

四、在节能降耗方面在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。

五、实践生产方面在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的查找和排除实例。

六、电气方面:

2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;

3、通电检查在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。

总之,在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,工厂未发生一起电气引起的人生安全故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。

水管所工作总结突出为人民服务篇九

20xx年8月8日是公司十周年庆典的日子,为此公司行政部门进行了长时间的组织、策划,最终在公司全体员工共同努力参与下取得圆满成功。十周年庆典活动是公司的一件盛事,通过这次庆典更加诠释了“因信而生、止于至善”的企业理念,更加展示了信达人心存感恩、回报客户的博大胸怀,也验证了信达人团结合作、追求卓越的执着精神。通过这次活动,我感触很深,具体有如下几点:

这次十周年庆典活动是公司的一件大事,一件喜事,为此公司管理层非常重视,邓总更是献计献策,亲力亲为,从演出场地踏勘到晚会节目单的敲定,从嘉宾名单确定到邀请函的亲自送达,从嘉宾的迎来送往到每位嘉宾的逐一敬酒,邓总都倾注了大量的心血,也为每一位参与组织、策划的人员树立了楷模!行政部门负责酒店协调、演出人员联系、礼品及奖品的采购;营销部门负责嘉宾邀请、嘉宾的接待;部门间分工明确、责任到人,又互相协作,使整个庆典活动进行的井然有序,达到了预计效果,也给每位嘉宾留下了深刻的美好回忆!通过这次活动,很欣慰的看到我们这个年轻的团队在不断成长,并日趋成熟,始终闪耀着团结协助、敢打敢拼而又朝气蓬勃的团队精神!一个企业拥有一只好的团队,这个企业一定会有广阔的发展前景!

整个庆典活动都围绕着“风雨十年,同舟共济”的活动主题来进行的,并借此机会回报、感恩新老客户!公司管理层真是出于这样的意图,对活动内容给予了高规格的定位,包括选择了环境优美、清静休闲的华庭云溪度假酒店作为活动主场地,延伸周边休闲娱乐配套设施,给嘉宾们提供了休闲舒适的休息场所,动静结合的休闲娱乐活动,在酒店附近安排组织了:足浴、喝茶、爬山、骑马、钓鱼等活动,让嘉宾们远离了城市的喧嚣,身心得到了彻底放松!庆典晚会由杭州知名主持人于虎、英子担纲,主持风格诙谐幽默、轻松高雅,晚会节目精彩纷呈、雅俗共赏。整台晚会给嘉宾们留下了美好回忆,正是由于庆典活动的高规格定位,考虑细微周到,赢得了嘉宾们的一致好评,充分展示了公司企业文化,扩大了企业影响力!

这次参加公司十周年庆典活动的嘉宾主要由营销部门发出邀请,有长期合作的消防工程公司、代理商、设计院代表,有主管部门代表,还有正在洽谈即将合作的业主代表,行业遍布移动、联通、工民建、地铁、石油等。对嘉宾们的到来,营销人员都以最饱满的热情予以接待,从前台登记到房间入住,从陪同游玩到庆功畅饮,从热情迎接到依依送别。通过这次庆典活动,更加加深了合作双方的感情,增加了新客户对公司的全面了解,增强了合作意愿,对公司“海烙”品牌的推广起到了巨大的推动作用。借助十周年庆典的声势,及时跟进现阶段项目,抓紧落实,起到了事半功倍的作用。

但是由于时间原因、经验不足也留下了一些缺撼。首先由于当天天气原因,加之公司派车调度困难,造成个别嘉宾无法参加庆典活动。其次在前台登记接待过程中,由于接待人手不够,加之登记时间段较集中,给嘉宾们造成排队等候现象,还有酒店不能及时提供足够的房间,有些嘉宾不能及时入住,对于单个嘉宾即使有了房间也要等待拼房,浪费了许多时间,由于营销人员及时耐心的解释工作,没有造成太大的影响。最后一点就是嘉宾太多,又分楼上楼下两个场地,用餐时间相对较短,无法每个嘉宾都能招呼周到,事后也都解释道歉了。

辉煌属于过去,信达人更需要背负新的历史使命继续前行!我们期待更大的辉煌!

水管所工作总结突出为人民服务篇十

近年来,我们坚持“科学规划、依法管水、规范治理”的指导思想,按照“进步治理水*、进步服务质量、进步经营效益”的工作目标,主动探索“自我维持、自求发展”的发展机制,使水利建设取得了一定成绩。

(一)、坚持建设治理并重,确保工程安全运行。

在古柏乡的水利工程中,绝大部分是六、七十年代修建的。建设标准低且长期运行,原来的大部分工程已成题目水库。加之渠系不配套,标准低,浇灌收益益不大。经过实地调查,在*和水利局的领导下,主动开展工作,科学规划、精心建设。近年来水库建设的投入逐年加大,水库除险加固工程建设为改善水库现状提供了有利的条件,近年来,对两座水库进行了修整,能够基本保障夏可防洪,冬可预旱的任务。还完成了28口三*塘的整治,经初步估算,能够使近千亩农田得到有效浇灌。

在20xx年整治和修建了近13公里的水渠,使古柏乡的水渠覆盖率有了很大的进步。在工程建设的同时,我们即开始考虑水库工程治理工作,为了充分调动各水利片区村民治理的主动性,我们制定了具体的治理办法、抓好村干部,让他们耐心细致地做好村民的管水思想工作,熟悉到水利建设的重要性。加强宣传,依法管水,营造优良的工作环境。我们一方面加强水法律、法规的宣传,教育群众以安全为重,保护水利工程;另一方面加大执法力度,及时制止并严厉处理违章事件;同时争取各级领导和当地村组干部的支持,帮助协调处理地方矛盾,经过长期细致的工作,大大改善了治理环境。特别是通过确权划界,明确了水库治理范围,水管单位有了正当的治理权,水库治理的外部条件得以彻底改善。并建立“以库养库库、自给自足”的运行机制,我们充分利用水面资源,大力发展水利渔业,努力进步经营效益和创收能力。

(二)、充分利用自来水资源,努力进步经营效益。

在自来水工程中,经过*和水利局的全盘问虑,主动探索出乡镇自来水治理的一套新模式,用个人承包与水管站治理结合的办法盘活水资源,真正做到了使用有效、治理有效。我们古柏乡的自来水用户在我任水管站站长以来,由不到200户,逐步扩大发展到400余户。我们充分挖掘潜力,公道开发利用了水资源。这种加快水利投融资体制改革,拓宽水利建设资金来源渠道的新机制,主动扶持个人承包与水管站治理结合,进一步为乡镇水利事业的发展拓宽了渠道。

我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。因此对今后的工作也满怀希望。

1、加强学习,主动主动做好日常事务工作,努力进步服务质量。只有不断加强水管单位的各项治理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。水管站职员要担负着落实政策、上下内外沟通的职责,同时,水管工作实际上就是服务工作。因此,水管工作职员既光荣而又辛劳,需要有强烈的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼,服从安排,言行一致,顾全大局,果断维护领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥水管站工作职员的工作主动性,使其对工作都能精益求精,不断进步服务质量,做好水利服务工作。

2、当好顾问助手,服上级领导决策。我将及时正确地把握各方面工作动态,及时向领导反馈各方面的信息;并且留意调查分析,主动献计献策,对各种情况进行科学的分析和判定,为领导决策提供可靠的依据。

3、进一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一项长期而重要的工作,必须高度重视,常抓不懈。宜宾县每年局部性暴雨洪灾不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能发展。要树立防大汛、抗大旱的思想预备,进一步落实防汛抗旱责任制,抓好水库年度检查制度建设,继续完成抗旱预案、完善防洪预案,继续抓好各地三防指挥系统工程建设,确保防洪安全、供水安全、粮食生产安全,维护人民群众生命财产安全,最大限度减少灾难损失。

4、抓好以农村水利为重点的各项水利工作。水利工作要以服务“三农”为重点,要牢牢围绕建设社会主义新农村的战略部署,以进步农业综合生产能力、促进农村经济发展、增加农民收入为目标,不断加强农村水利基本公共工程建设。今要总结经验教训,巩固农村饮水解困成果,进一步解决农村饮水安全题目。

水管所工作总结突出为人民服务篇十一

记水利为农业服务这个宗旨,坚持人民水利人民办,办好水利为人民的指导思想,大力开展克服种.种困难给工作带来的不便,用饱满的工作热情和乐观的服务态度,以为农服务全程办为契机,优化服务质量,端正服务态度,按照局、处规定的职工行为准则,规范操作,树立水利为农服务的新形象。大力开展节水灌溉,指导各用水单位用全新的灌溉技术代替传统的灌溉方式,节本与增效并举,广泛宣传农村集中供水给人民生活带来的方便,唤醒广大群众积极参与共同建设,力争早日实现农村集中供水的安全有序,确保人民生活质量有所提高,在农民用水户协会的带动下,积极发挥群众的力量,实现斗、农渠水利工程主题的转移,从跟本上解决了斗、农渠工程主题缺位的问题,实现了民办、民管、民建原则,动员了兰州湾镇社会各界的力量,掀起了一个关心水利爱护水利服务水利的新高潮。通过一年来的努力,某某某某某某全镇全年共引水5403万立方米,其中河水2140万立方米,井水1615万立方米,泵水1648万立方米,100%完成了年初下达的各项供水指标。共收取水费165万元,其中超定额水费万元,较去年万元增加了万元。累计完成灌溉面积万亩次,较上年的万亩次增加了万亩次;其中冬灌完成万亩次,小麦面积万亩次,玉米面积万亩次,油料面积万亩次,棉花面积34万亩次,瓜菜面积万亩次,葡萄面积万亩次,番茄面积万亩次,园林面积万亩次,其他万亩次;综合灌溉定额比去年增加了20方/亩。

回顾一年来的工作,我们主要从以下几方面狠抓了管理和建设。

二、完善和落实各项制度 没有规矩不成方圆,完善的制度是单位取得成绩的关键,我所在原有各项制度的基础重点抓落实,上下班点名,迟到早退按制度办理,劳动实行工分制,多劳多得,不劳不得。卫生实行定期检查和不定期检查相结合,每次检查都建立档案资料,半年进行一次考核,业务资料根据处里下发的考核细则,水管所也制定了考核办法,民主选举考核小组,考核小组严格按细则打分,不对和不到之处,给职工当场指出,并相应的扣取考核分,从而引起了职工对自己业务的足够重视,通过近两年的实践,我们感到取得了很好的效果,克服了职工在过去业务上粗枝大叶的毛病,各项资料逐步规范起来,窗口服务形象也得到了进一步的提升。

二、水法宣传工作依法管水,依法用水,科学配水是每个水管人员和用水户应遵循的规则,为了打到预期的效果,水管所紧密配合水利局玛管处举办的世界水日和中国水周等宣传活动,在镇村主要有力的宣传下,群众的《水法》意识有了很大的提高,目前到水管所咨询的多了,违法的少了, 今年某某某某某某镇全年水事纠纷发案率控制在3起以内,上访率为“0”,创造了一个更加安全的用水环境,为稳定的用水提供了保障。

四、渠道清淤工作渠道清淤是保障农业正常灌溉的基础,水管所结合村级水管人员考核细则,一面安排署,一面督察落实,完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作,共清淤支渠、分支渠7条公里,斗渠147公里,农渠274公里。在骨干工程的维护上,结合处领导的安排指示,职工自己动手,利用3个工作日对四阜渠进行了维修,共投入54人次,清淤渠道公里,完成混凝土立方米,保证了骨干工程的安全运行,为农作物的及时灌溉提供了保障。

五、工程建设方面水管站年度工作总结通过近两年水利新机制的广泛宣传,各用水单位兴建水利的意识有了较大提高,采取多种形式,积极筹措资金,今年在资金相当困难而二道树渠面临无法输水的情况下,水管所多次与澳洋科技有限公司商量,该公司出资23万万元,把二道树渠从工业园区挪出,新修防渗渠道1公里,把引水口从东岸10公里改到15公里接水,缩短了引水时间,给二道树灌溉提供了保障,其它各村利用集体资金和农民用水协会的末级渠系维护费以及财政补贴等,加大对斗、农渠的投入,今年共投入资金95万元,完成新建斗渠公里,农渠公里,全部在镇人民政府组织招投标制,业主监理制,施工单位承诺制等办法,不断提高各级渠道新建质量,杜绝过去工程有人投入,无人管理的不正常现象,将有限的资金发挥在更有效的刀刃上,取得了实实在在的效果。

亩灌溉定额和渠道利用率的测定 由于某某某某某某镇属于中层地带,上下游的灌溉差别相当大,同时井河水的灌溉也有不同之处,为此,按照县处领导的要求,我所在某某某某某某镇落实了两个亩灌溉定额试验点,即井水兰州湾二村和河水广西二村。被确定为井灌区亩灌水定额普查试验村的兰州湾二村,在振兴路以北5号条田确定了39亩全部用井水灌溉的试验地,春灌亩均灌水定额为122方/亩;种植棉花3户29亩,平均灌水定额49方/亩,灌溉定额416方/亩;种植葡萄1户15亩,平均灌水定 额49方/亩,灌溉定额492方/亩。输水渠道多次施测利用率为89%,田间灌溉形式沟灌。 广西二村为河水灌区亩灌水定额普查试验村,在40亩地和70亩地两块条田确定了10户农户,总面积为亩,春灌白地亩,灌水定额为135方/亩;种植棉花9户共亩,平均灌水定额为86方/亩,灌溉定额为479方/亩;种植葡萄1户亩,平均灌水定额131方/亩,灌溉定额655方/亩,输水渠道多次施测利用率为90%,田间灌溉形式为沟灌。在渠道利用率测定上,水管所采取包村包渠系的办法,落实到每个职工,要求每年完成2-3个斗、农渠的利用率测定和分析工作。同时在职工考核中我们把渠系利用率测定也做为一项重要的内容进行考核,达不到的扣相应的考核分,完成好的给予一定的奖励,在强有力的制度鞭策下,每个职工都能认真的完成好,为今后农民用水户协会顺利开展工作积累了很有价值的资料。对全镇4条支渠、30条斗渠、24条农渠多次实测,完成了全年渠道利用率测定工作。经分析计算综合数据:支渠4条总长 22公里 ,渠道平均利用率为84%;斗渠21条总长 公里 ,渠道平均利用率为;农渠10条总长 公里 ,渠道平均利用率87%;综合渠系平均利用率为66%。

七、新灌溉技术推广方面 节水新技术的推广有利于农民的节本增效,在兰州湾镇人民政府的领导下,水管所职工万亩,主要以棉花为主,棉花单产363公斤/亩,每亩地灌溉定额为315方/亩,节水97方,棉花增产76公斤,增收387元,在示范点的带动下,兰州湾镇将充分利用财政补贴这个机会,进行大范围的推广,作为水利职工,我们将一如既往的支持灌溉新技术的落实,为农业 增效农民增收摇旗呐喊,力争早日实现小康乡镇献出微薄之力。

八、农民用水户协会工作 通过近两年的运行,农民用水户协会在镇人民政府的督促和水管单位的引导下已走向正轨,目前,末级渠系维护费有农协会提供水费票据,水管所职工下村代收,全年收取末级渠系维护费68万元,支出由个分会执委会成员报计划,镇总协会批准,水管所监督用途,去年收取58万元都主要用在了斗、农渠维修改造和村水管员工资及农渠计量点的建设上。今年正在酝酿中,并将结果及时向用水户公布,做到专款专用,取之于民,用之于民,加快末级渠系维修改造的步伐,真正做到水利工程层层有人抓,有人管,责任到人的良好局面。

九、农村集中供水工程 兰州湾镇结合国家十一五规划,加大农村安全饮水投入这个契机,争取到了自治区防病改水资金298万元,今年已开工建设完成24公里,饮水主管道的铺设,新建观察井18座,计划于明春4月完成整个工程并投入运行,届时水管所将接受全镇区的自来水管理。成为农村集中供水的主人,为兰州湾镇新农村的建设再献出一份爱心,同时也突出了水利体制改革一个新亮点。

十、多种经营为充分解决职工的福利问题,结合水利产权制度改革,我所采取多渠道创收的方法,一是采取职工集资成立了天成水利服务公司,加大农村供水管理,管理镇区及周边村庄的自来水,二是职工集资启动了两个小型预制厂,三是发展育肥牛产业,购入育肥牛42头,预计12月可出栏。

十一、存在的问题

水管所工作总结突出为人民服务篇十二

一年来,在县水利局及镇党委、*的正确领导和大力支持下,xx镇水管站围绕中心、服务大局、攻坚克难,较好的完成了县局和镇党委、*赋予的各项工作任务,受到上级领导和当地群众的一致好评,现将一年来的各项主要工作总结如下:

圆满完成了县局布置的各项工作任务,汛期前及时制定防汛预案,确定各村防汛观察员,落实防汛抢险物资储备(在__村七斤五交化门市部)及应急抢险队伍组成,同各村及相关企业、单位签订目标责任书。7月7日镇*组织派出所、土地、民政、医院、道管等相关部门及各村两委主干在小聂村进行了防汛撤避抢险演练,县局领导及防办负责人进行了现场指导,随后全镇其他各村先后进行了不同形式但内容相同的防汛演练。通过演练有力提升了镇、村两级预防和处置自然灾害的协调指挥能力,极大地提高了全民的防汛、抢险意识。投资50余万元,协调组织实施了南范庄村南泄洪沟、南范庄过涧西桥梁、乔沟头连村金桥、小聂村护村坝等工程措施。配合县局完成了一个自动水位监测站,二十处雨量观测站的建设,及防汛预警设备和宣传品的发放。主汛期多次同县局领导、镇主要负责人深入边山峪口及防汛薄弱环节重点村庄现场督察,先后四次接受市防办领导检查指导,落实各项措施,保障了我镇安全度汛。水土保持治理工作上,我镇组织边山各村栽植了花椒、核桃等干果经济林3000余亩,干果经济林的栽植成功既保持水土、涵养水源又能增加农民收入,深受当地群众欢迎。按时完成水土流失治理面积3500亩。止将降回升工作,在县局安排后我站及时通相关村签订责任书,明确责任,随时抽查,保障了该项工作的顺利完成。

xx集中供水站建设项目,时间紧任务重,本人多次同县局、镇领导及相关股室人员现场选线定位,同相关村干部及当事人协商占地事宜,落实补偿事项。目前,总站、三座蓄水池、两眼机井、13000余米管道铺设已全部完工,后续工程正有序推进。禹门口引黄及引黄东扩涉及到我镇6个村王金、程官庄和赵仙庄、西蔡村、东蔡村,由于工程施工中还存在部分占地纠纷,特别是近两年的土地租赁费不能及时到位、兑付、发放,造成受益区群众多次单访和集体*,为及时化解矛盾,水管站会同各村、各施工单位先后进行了十余次会商,先后化解群访、个访事件130人次,有困难自己解决,由矛盾自己化解,从未给县局上交一起矛盾纠纷。目前引黄工程的支渠建设已在我镇3个村顺利开工,截止目前已完成支渠建设3000余米。

水管站包联的大聂村共有4个居民组,53名党员,1588口人,耕地面积2920亩,王金虎同志任支部*兼村委主任,十届村两委换届连选连任,村里主导产业以蔬菜大棚种植为主,今年重点完成街巷硬化扫尾和部分路段更新改造工程,村南新门楼建设,楹联一条街文化建设并顺利接受上级检查验收。目前该村班子团结,人心思进,社会和谐稳定。

一年来,xx水管站各项工作的顺利完成得益于县局领导的正确领导,得益于县局相关科室的大力帮助,得益于镇党委、*的鼎力相助。在今后的工作中,xx水管站一定再接再厉,扎实工作圆满完成20xx年的各项工作任务。

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