2023年公司重点工作总结存在的问题 公司重点工作总结(通用8篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

公司重点工作总结存在的问题篇一

1、按照国网公司及省公司信息安全方面有关要求，对公司本部信息内网进行全面桌面准入系统实施。做到每一台办公计算机都要安装三个软件，趋势防病毒软件、北信源桌面管理系统软件及准入安全软件。三个软件之间彼此联动缺一不可，如果缺少一个将无法访问公司信息内网并被切换至隔离网段，直至软件安装完全后可自动切换到正常网段访问公司信息内网。有效的保障了公司信息系统安全稳定运行。

2、erp方面由关键用户指导农电erp关键用户做好20xx年农网升级改造工程的erp数据录入工作。由信通分公司专人负责erp各项指标，实时监控erp中涉及的28项指标的变化情况，并及时的与相关业务部门工作人员沟通配合，保障公司erp指标全省排名。

3、公司本部一楼大屏幕电视更换。将公司本部一楼北侧墙面原有大屏幕电视撤下，更换一台100寸的大屏幕电视放置于电梯口南侧墙面。更加清晰有效的对公司各项需要宣传的内容进行播报。

2、在桌面终端信息安全软件安装率及弱口令治理方面，信通分公司制定专人每天负责监督公司范围内的桌面终端信息安全软件的安装率及弱口令现象。严格做到不漏掉一台桌面终端，对不按要求执行要求的一律同等对待，采取先通知整改，若再不整改无论什么情况一律采取断开网络连接的措施，有效的保障了吉林公司的信息安全软件安装率及弱口令现象的消缺，有效的保障了吉林公司的信息安全稳定。同时受到上级相关单位的好评。

3、由公司erp项目办定期组织各专业部门的erp关键用户对公司erp关键用户进行培训，并现场指导农电erp关键用户进行农网20xx年改造工程erp数据录入工作，不但及时有效的完成了工作，同时也极大的提升了公司erp关键用户的技术水平，为公司erp工作顺利开展做出了突出贡献。

公司重点工作总结存在的问题篇二

自履职尽责督促检查工作开展以来，市自来水公司按照市纠风办、住建委党委提出的“人人是窗口、个个是形象”要求，在落实上鼓足干劲，快速推进。

8月上旬，公司组织召开了督促检查工作专题推进会议，会议对履职尽责点题监督检查阶段工作进行了督办部署：开展专项整治，推动履职尽责新常态，必须着力做好“五抓”：

一是坚持问题导向，着力抓好自查自纠。

对罗列的履职清单、服务清单、廉政清单、作风清单和协办清单等“五项清单”认真对照检查，按照制定的整改措施在规定时间内逐一整改。

二是坚持群众标准，着力抓好整改落实。

以“为民务实清廉”为着力点，以“安全供水，优质服务”为主要内容，坚持群众标准，对群众反映的用水热点难点问题按照“三不”放过的原则落实整改，直到群众满意为止。

三是坚持从严问责，着力抓好责任追究。

对顶风违纪违规的任何事，公司将从严从重处理，绝不姑息迁就。

四是坚持标本兼治，着力抓好建章立制。

以“抓督办落实，树行业新风，促企业发展”为主线，做到边查边改，切实改进工作作风与供水服务质量水平，并注重评建结合，建立长效管理机制，使各项工作进一步深入、细化、提质、提速。

五是坚持统筹兼顾，着力抓好结合文章。

坚持“两手抓、两不误、同促进”实现整体推进，要与开展“政治纪律和政治规矩集中教育活动”和践行“三严三实”活动相结合，着眼民生，聚焦社会热点，增强服务意识，提高服务水平;与当前供水服务工作相结合，进一步规范业务接待，切实履行社会服务承诺制，贴近服务对象，改进工作作风，为群众排忧解难;与加强党风廉政建设相结合，大力开展创先争优活动，充分发挥先进党支部的先锋模范作用，以党风促行风，努力形成争上游、赶先进的良好氛围。

公司重点工作总结存在的问题篇三

我自20_年6月23日入职至今近4年，在这些年中严格要求自己，遵守公司各项规章制度，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，除了做好本职工作外，还对公司的各个部门的计算机作了全面的了解，熟悉基础知识，更好的做好本职工作。本岗位目前主要工作内容是对公司计算机、传真机等硬软件及其网络的管理维护和对维涛系统进行维护，现对前期工作做如下总结：本岗位目前主要有四项主要工作内容：其一，计算机及其网络维护管理;其二，公司维涛系统的维护;其三，公司邮箱的监管和电话的软硬件故障的处理，还有会前投影机、电脑的连接、设备的检查工作。现对前期工作如下总结和：

一、计算机及其网络维护管理方面的工作

工作内容：此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防止机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。完成情况：本年度此项工作的具体完成情况如下：

(一)、计算机硬件的更换，购置和维护情况

公司电脑硬件近半年总体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都做到物尽其用，对一些配置较低的机器进行适当的系统优化处理。公司其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件，例如：优盘、鼠标、键盘等。整体硬件使用情况较好。

(二)、计算机系统及软件维护

公司目前一共32台台式电脑，12台笔记本在正常使用。由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件和病毒木马程序，系统文件受到损坏，从而导致系统崩溃，需重装系统;另外有一些属网络故障，线路问题，例如因公司机柜路由器老化而导致连接不到网络等情况。

(三)、公司计算机病毒的维护与防范情况

目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播，为了做好防范措施，公司每台机器都安装了杀毒软件，并定期的要求升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。近一年来，没有出现重大病毒在网内传播的情况。建议对重要电脑的杀毒软件行进升级，并保证后期正常使用。

二、公司维涛系统的维护

工作内容：协助客户完成每天的销售数据上传，远程帮助重新安装电脑系统的客户恢复维涛系统，对客户不懂的地方进行指导。

此项工作的具体完成情况如下：

(一)、协助客户完成每天的销售数据上传，每天督促客户上传昨天的销售，保证数据的及时和准确。

(二)、帮助客户了解和明白维涛的具体操作，在电脑的使用过程中，总会因为各种原因导致电脑需要重新安装系统，这就导致公司的销售系统—维涛，也需要重新安装，在经过将近4年的使用后，大部分老客户都懂得系统的具体操作，只有少部分的新客户需要进行指导。

三、公公司邮箱的监管和电话的软硬件故障的处理，还有会前投影机、电脑的连接、设备的检查工作公司邮箱的监管工作：因电话前期已经调整，办公室的更换还有老鼠的原因，导致现在部分电话的线路存在有缺陷，但会至少保证每人能在自己桌前能打电话。

会前投影机、电脑的连接工作：会前半小时连接好所需设备，会后半小时内收放好电脑、激光笔、投影机等设备。(如果行政部门需要配合的话)每周设备检查：每个月检查各部门计算机、打印设备的使用情况，并在当日做好记录工作。

20_年度工作中存在的不足：

1、目前在办公软件使用方面仍存在一些不足，在今后会努力学习。

2、有时工作事情太多做事有头没尾，对工作安排不合理，没有主次之分。有时性子太急躁说话的思路不清晰，在跟领导还有同事之间的沟通容易产生误会。对工作程序上没有合理的安排，有时会按照自己的想法来，沟通能力差。

明年：

本岗位作为公司一个服务性岗位，下年工作重点可从两方面进行：

1、公司计算机管理方面，主要包括公司计算机及网络的维护、打印设备维护及邮箱的监管工作，保证公司所有员工在网络利用方面能正常开展工作，为员工提供一个稳定、便捷的平台。

2、严格要求自己，遵守公司各项规章制度，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，除了做好本职工作外，还对公司的各项业务及运作情况作了一个全面的了解，熟悉业务知识，更好的做好本职工作。

以上是我在系统管理员岗位上20_年度工作总结及20_年工作计划。相信新的一年一定会有新的.成就，同时感谢公司对我的信任与支持。

公司重点工作总结存在的问题篇四

自20_年7月1日入职公司至今五年了，从门店会计到4s店总会计，无论是做事、还是做人我都从“华通”这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托，终人之事”我做到了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况如下：

一、前期工作

对于企业来说，能力往往是超越知识的，公司对于人才的要求，同样也是能力第一。公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

第一阶段(20_年)：适应阶段

20_年7月我进入了工作的独立，记得那时电动车的帐目情况已经堆积了2个多月，当时的首要任务(自定)是分清各股东的投资情况、库存的实物数量、厂方的帐务核对、出纳的现金盘核、最重要的是合理建帐(帐务具有延续性)，用了1个月做了3个月帐，当时帐套建完后我有种超越和窃喜的感觉。从新行业电动车的实体期初建帐、摩托车的接帐及业务的快速进入、税务的合理建帐、银行机动帐、风陵渡汽贸的认知，在对行业陌然的情况下，我幸运的加入了“华通”管理团队，看似简单的账单制作日常业务银行对接建立台账与厂商财务对接业务衔接，一切都要从新开始。还有在昝经理的帮助下我对承兑汇票有了认知、了解。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，工作方法，在领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务特殊身份更是加速缩短了我与“业务”之间的距离。干中学、学中干，不断掌握方法：积累经验;问书本、问同事，不断丰富知识：掌握技巧。

“勤能补拙”，利用时间完善自己的工作内容，建立了各种账套的模版，同时结合管理处实际情况先后内定了《财务收费流程》、《财务对接流程》，并在领导的.支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

第二阶段(20_年—20_年)：发展阶段

这一阶段在继续担任原职同时又介入了___有限公司汽车分期工作，进一步巩固了自己财务工作经验的积累，同时也丰富了自身的汽车专业知识。进入日常管理之后，因为新招的分期会计与电动车会计，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作经验整理与新人一起实践，共同发现问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招的会计已经能够很好的胜任财务工作了。年底电动车移交我又被介入分期公司接管财务，此时正逢汽车分期的高峰及国家对汽车养路费及税收制度改革，汽车养路费的取消直接关系着帐务大动作的调整，那年我整理了一套所有汽车分期的完整还款表，调整所有客户的养路费科目，由此制定了客户全款付清时用帐表核对的方法确定客户的还款金额，确保财务核算正确。我参加税务学习专业知识，积极配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定，20_是我在公司年奖____元。

第三阶段(20_年—现在)，不断提升阶段

20_年公司上层领导的经营决策转型，为工作的需要与时代的适应，学习了一般纳税人帐务及国税金税工程，已熟悉增值税防伪税控开票子系统。同年9月由于福田奥铃品牌的代理，快速适应厂方的帐套系统。因厂方的返利非即返到帐，它采取的控制终端经销商的销售及资金的最大占用化，返利一票一返，每张增值税票的返利最高且不能超过所售车辆金额的30%，结合所上情况我建立了一套同以前又完全不一样的帐套，方便公司与厂方核对及公司车辆利润的明确化，一车一结。同年因公司搬迁，交通不变，我尽快适应了自驾车。

二、主要经验和收获

在华通工作的五年时间里，积累了许多工作经验，尤其是管理处基层财务工作经验，同时也取得了一定的成绩，起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位;

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态;

(三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责;

(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好;

(五)只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。

三、确立工作目标，加强协作。

财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标：

1、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后反馈的财务管理体系。

2、实抓应收账款的管理，预防呆账，减少坏账，保全公司的经营成果。

3、积极参预，配合领导开拓新的经济增长点。

公司的快速发展催人奋进，对我们每位职工提出了更高的要求，我明白，只有不断学习不断进步，才能更好地完成领导交办的工作，“路漫漫其修远兮，吾欲上下而求索”，我决心在今后的工作中，严于律已，勤奋学习，在本职岗上做出更大的贡献。

以上是我对自己工作的汇总，敬请领导给予批评指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断工作经验;努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。

公司重点工作总结存在的问题篇五

为了使xx管理处能紧跟公司步伐，并承受市场经济竟争机制的洗礼。20xx年初，xx管理处制订了“管理有序，服务规范，创建品牌，提高效益”的工作目标。

管理处全体员工认真遵循这一原则，同心协力、开拓进取，积极寻找新的利润增长点，全方位展开各种有偿服务，20xx年工作在全体员工的不懈努力下，诸方面工作均取得了突破性和实质性进展，为管理处xx年工作有更大发展奠定了坚实的基础，创造了良好的条件。

积极开展各项经营活动，提高经济效益。

xx管理处在20xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理处工作首次突破零的利润，创造出一份来之不易的经济利润。20xx年工作全面展开之后，管理处为了寻求更大的利润增长点，召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析，集思广义，根据xx小区实际情况，制订出适合自身发展的经营项目。

xx管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动。如“家政清洁服务；小孩接送；房屋中介等各项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目，家园全体员工共xx人，在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动，管理处全体员工不计得失，利用休息时间来展开各项有偿服务。

做家政清洁，保洁做不过来，保安人员去协助。甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动协助，在20xx年xx月份是家政清洁的高峰期，为了使管理处充分利用这宝贵的时间创造出利润，在保证小区正常工作的前提下，一天接xx家家政清洁服务，就这样管理处全体成员在分分秒秒创造着利润。

公司重点工作总结存在的问题篇六

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一、安全工作回顾

稽查大队的安全工作在上一任领导班子及全体队员的共同努力下，以深入开展“安全工程”、强化安全管理为目标，针对稽查工作中出现的新情况、新问题，大队积极调整内部管理，与各科队签订《关栓、摘表安全责任状》，加大监管力度，通过巡检投牌、清理占压、值班待警等一系列行之有效的工作措施，为总公司安全稳定供气提供了保障，并超额完成了全年工作指标，为大队进一步开展安全越冬工作打下了稳固的基础。

二、xx年—xx年安全越冬工作安排 根据总公司安全越冬工作目标，为了全面落实“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，针对大队的工作实际，制定了《稽查大队安全越冬工作方案》，明确了今冬明春安全工作任务，并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作，经大队领导班子认真研究，我们必须做好以下几方面工作：

队将不断加强对稽查工作的监督检查力度，各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的我们领导班子首先做到;要求职工做到的中层干部首先要做到，大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围，作为今后干部聘用的重要依据。

强调度室的管理与值班值宿安全管理工作，确保报警电话24小时畅通，制定值班值宿制度，从提高稽查人员的安全管理素质和应急处理能力入手，通过安全培训和演练，努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平，做到处理紧急措施及时到位。第四，制定事故处理预案，并有计划的进行事故处理演练，做到防患于未然，为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。

合打击窃气和违章用气的力度。

(四)加强职工安全教育，提高职工防范意识 在开展安全越冬期间，加强职工的安全教育，开展安全培训，强化安全意识，利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职工工作热情，强化职工安全意识入手，积极开展安全培训工作，为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育基础。

(五)安全越冬工作与中层干部考核相结合 ，为干部聘用提供依据 为了优化中层干部队伍结构，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，不断提高中层干部队伍的整体素质，从而适应企业改革发展的需要，大队领导班子将采取述职、民主测评、综合评议等形式，按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人，通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部，为下一步的干部聘用提供科学合理的依据。

(六)加强领导、分兵把口，确保安全越冬工作有序进行 为了使安全越冬工作扎实有序的开展起来，领导班子采取分兵把口的工作方式，定期对各部门进行岗位轮换，通过岗位轮换，使稽查员不断地超越自我，增强沟通，提高业务及执法水平，为竞争上岗的推进做好铺垫。(七)加强纪律建设，塑造大队形象 俗话说“没有规矩，不成方圆”。要想打赢安全越冬这一仗，就必须有铁的纪律做保障，特别是中层干部，要起到表率作用，严格遵守大队的各项规章制度，廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则，带动大队职工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意树立大队的良好形象，鉴于现有工作环境的制约，大队职工要注意扰民矛盾的发生，注重保持办公环境及周边环境的卫生，为大队各项工作的有序开展做好铺垫。同志们，安全越冬工作序幕已经拉开，能否打赢、打胜安全越冬这一仗，关键在于在座各位干部职工的努力和拚搏，让我们积极行动起来，振奋精神，扎实工作，以优异的成绩，为确保越冬期间安全稳定供气保驾护航。

公司重点工作总结存在的问题篇七

202_年在物业管理有限公司和分行的正确领导下，按照有限公司适应新形势下对物业管理工作的发展要求，强调“服务上层次，管理上台阶”的理论，通过分公司全体员工的共同努力，分公司顺利完成了物业交接业务，经过一年运营，各项业务逐步步入正轨，得到了分行的一致好评，现将202_年全年重点工作总结如下：

一、工程服务重点工作

工程部作为物业设施保障单位，承担着分行办公楼各项设备设施保障工作，一年来工程部按照分行和公司要求，积极响应，按计划开展各项设备设施维护保修，确保了设备设施正常运转。一年来完成了以下工作：

1、处理设备设施报修x次，及时排查了故障，确保了设备设施正常运转；

2、完成了空调设备机房维修改造工作；

3、完成了办公大楼、办公室墙面刷白工作；

4、完成了分行及下属支行用电、消防隐患排查工作；

5、完成了分行办公大楼地下停车场排水设施检查及检修工作；

6、完成了大楼仓库灯光设施检修工作；

7、完成了地面停车场设备设施检修工作；

8、定期开展配电柜、空调、阀门等设备设施检查、维护及保养工作；

9、定期开展绿植修剪及保养维护工作；

10、定期开展办公大楼饮用水安全检查及滤清器更换工作；

11、完成了电梯例行保养检查工作，及时处置电梯故障，确保电梯安全运营。

二、综合部重点工作

综合部主要负责后勤工作，负责人力、财务、采购等工作事项，把置业相关制度灌输给员工，发挥部门管理人员模范带头作用，带领全体员工转变观念统一思想，提升执行力及工作效率，为更换的服务分行打下良好基础。一年来完成了以下工作：

1、完成物业合同拟定，物业合同的签订与物业费的报销，各项费用报销等等；每月的薪资、福利核算等等；分行租赁楼层的水电气管理等。

2、每日协助分行办公室领导做好分行库房管理工作，做好台帐，分行食堂的管理工作，良好地完成了三年的审计大检查。

3、完成了员工资料收集、系统维护，合同签订，人员缺编招聘等工作；

4、完成了财务事项如薪资、社保、个税、费用上报等工作；

5、每月月初按照公司要求，合法合规采购保洁物品，每月月中对保洁物资数量核算，确保保洁消耗品正常领用。

6、每月底同环境主管对库房消耗品进行物资盘点，复盘上月物资、本月入库、当月出库物资台账。

三、客服部重点工作

客服部主要负责为分行提供会务服务、收发文件、快递收发、前台接待等工作，经过不断磨合和能力提升，客服部兢兢业业，努力做好各项服务接待工作，不断提升自身工作能力和效率，确保了客服服务工作有序开展，一年来完成了以下工作：

1、全年完成会议服务x场，大型会议x场。共青城的一季度经营工作会议及党建；xx的三季度经营工作会议及党建会议，都优秀的完成了办公室领导的工作安排，服务工作得到了全行各部门中层领导的认可。

2、协助完成了分行华中审计工作中的后勤保障和日常接待、会议接待等。vip服务员的每日的日常接待，会议接待，邮件派送等等都无出错率，无投诉。

3、强化内部管理，提升员工综合素质和技能，建立仪容、着装标准和服务标准，标准实施后客服部每一位员工统一着装，挂牌上岗，妆容得体。对上级领导、行内同事所提出的要求规程操作，贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务等。

4、建立岗位职责，明确员工职责，责任落实到位，开展制度、标准和操作规范培训，确保工作不遗落，服务质量口碑优质。

5、按要求完成每日工作日志、文件归档、文件记录发放等工作。

6、每日巡查会议室上报巡查结果，从8月x日至今，一共布置了会议共x场，无投诉现象，有问题通力合作，同心协力。

7、每星期组织员工培训相关技能，并在干中总结，反思工作中的不足；大大提高了全行员工的满意度。

四、保洁部重点工作

保洁部承担办公大楼的清洁卫生工作，确保办公区域有一个良好的工作环境。一年来完成了以下工作：

1、对员工开展安全培训，提升员工作业安全意识。利用晨会进行安全培训，要求上下班路上注意安全，骑行电动车应遵守交通规则，不可太快；针对高处作业必须2个人配合的情况下才可进行，不可单独操作；防疫期间不可外出去人流量多的地方，工作区域必须戴口罩，做好防护措施；违规电器不可带入大厦使用。

2、提升清洁清扫作业验收标准，在现有的基础上不断强化工作区域卫生细节的处理，紧抓细节卫生。加强员工培训，针对在职员工和新入职员工进行示范培训，提高员工的专业度和工作积极性；加强标准执行力度，按楼层划分区域，明确工作内容；加强了对工作区域巡查频率，重点对卫生间、电梯、大门口巡查，做到干净无污渍；每日检查，在检查工作中，注意细节卫生，发现问题及时提出改正。

3、完成了分行大楼内的公共区域、办公区域、消防通道的每日卫生清扫工作，每周地毯、地面的定期清洗和保养工作，部分楼层的地板养护等等，大楼门口的绿化修剪，鱼池卫生清洗，地库停车位的卫生清理工作等等。

五、202_年工作计划

202_年分公司将继续秉承客户为中心的服务理念，不断提升服务质量，围绕工程、客服、保洁三块业务提升效率和质量，为分行做好后勤保障工作，现将202_年工作计划汇报如下：

1、策划年度经营目标，拟定202_年服务合同，并完成合同续签工作。

2、完善、优化服务制度、流程和标准，加强服务人员培训，提升员工服务意识，为行员提供更加优质的服务。

3、制定设备设施维护保养计划，确保设备设施正常运营。

4、继续做好绿植维护、办公楼、食堂等卫生保洁工作，确保行员有一个舒服的办公环境和安全用餐体验。

5、继续做好会议服务后勤保障工作，确保会务工作圆满完成。 

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公司重点工作总结存在的问题篇八

按照“党要管党从严治党”要求，县工投公司党支部紧紧围绕各项投融资目标任务，持续加强党支部建设，坚持把党的建设紧密融入到公司转型发展工作中，充分发挥党支部在改革创新、转型升级、健康发展过程中把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用。

1.加强政治建设。紧盯全年目标任务，以“党建工作标准化”为主线，深入推进深化“三个以案”警示教育工作，把政治优势转化为公司发展势能，实现公司转型发展取得实质突破。全面推进服务型党支部建设，加强党支部班子自身建设，充分发挥好党员领导干部模范带头作用，不断提高领导班子成员履职尽责能力。全年共计召开党支部大会38次、集中学习20次、党课4次、中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”整改暨深化“三个以案”警示教育专题民主生活会1次。

2.推动廉政建设。县工投公司党支部深入学习贯彻《中国共产党党支部工作条例（试行）》，持续严格落实党风廉政建设各项规定，进一步强化“一岗双责”意识，坚持以问题为导向，继续保持“党风廉政建设永远在路上”的态势，认真抓好党员干部及全体员工的廉洁教育。坚持把纪律规矩挺在前面，经常开展学习贯彻党章党规党纪活动，引导党员干部把党章党规党纪内化于心、外化于行，让党员、员工知敬畏、存戒惧、守底线，习惯在受监督和约束的环境中工作生活，使全体员工进一步增强纪律意识、廉洁意识，筑牢拒腐防变的思想防线。

3.推进作风建设。县工投公司党支部始终把坚持不懈强化作风建设作为加强班子党性锻炼、提高班子党性修养的必修课，切实解决部分员工不想为、不愿为、不敢为的问题，努力形成“有为有位”的鲜明导向。全面推行工作例会点评制、重点项目负责制、重要事项督办制，强化过程管理手段，建立员工日常工作台账，挂钩月度及年度绩效考核。不断修订完善《规章制度》，坚持用制度管权管事管人，建立行之有效的制度规范，真正让制度成为规范和约束领导班子及全体员工履职尽责、廉洁从政的行为准则。

（二）推动落实贫困村提升工程（二期）及城乡一体化建设项目融资工作

霍邱县贫困村提升工程（二期）项目主要包括霍邱县基础教育提升工程、霍邱县357渠黑臭水体治理工程、霍邱县农村基层防汛预报预警及农业生产气象服务体系建设、基础设施建设工程和土地整治工程等，项目总投资12.3亿元，由县工投公司作为承贷主体，已实现向农发行贷款9.7亿元，期限13年。

霍邱县城乡一体化建设项目主要包括县政府大礼堂维修改造工程、主城区中央景观带建设工程及18条市政道路建设工程等，项目总投资约9亿元，由县工投公司作为承贷主体，已实现向农发行贷款6亿元，期限13年。

（三）有序推进全县重点工程及脱贫攻坚“双基”达标项目融资工作

为有序推进全县重点工程及脱贫攻坚“双基”达标项目实施进度，由县工投公司及子公司（县蓼西公司、县工投物业公司）、县农投公司及子公司（县长荣公司、县光伏运维公司）等6家独立法人机构作为承贷主体，向县农商行贷款4.2亿元，期限10年，着力推动我县基础设施和基本公共服务达标建设。

（四）加快实施返乡创业园建设

根据县招商引资领导组预审项目会议纪要（霍招组〔20xx〕9号）及县十七届人民政府第78次县长办公会议纪要要求，县工投公司需采取市场化运作模式，在冯井镇工业集中区及经济开发区投资建设霍邱县返乡创业园项目，为返乡创业企业发展提供优质的生产经营场所和配套服务，形成集聚效应。截至目前，返乡创业园一期项目现场在建8栋厂房全部完成基础梁柱浇筑工作，基础土方回填基本完成，钢结构安装、室内地坪及园区主干道铺设等工作正在有序推进，县工投公司督促施工单位在保质保量的前提下加快施工进度，力争于20xx年1月底前全部建成并投入使用。返乡创业园二期项目现已完成可研报告编制、规委会审批等工作，暂无建设用地指标。返乡创业园三期项目现已完成可研报告编制、规委会审批、地质勘察、施工图设计及审查、土地摘牌等工作，县主要领导指示暂缓推进该项目。

（五）持续推进包村帮扶工作

一是制定帮扶计划。县工投公司印发《20xx年定点帮扶贫困村工作计划》（霍工投〔20xx〕5号），从指导加强村支两委班子建设、持续完善基础设施建设、继续开展产业扶贫送鸡苗活动、着力帮扶辖区企业经营发展等四个方面提升包村扶贫工作，切实改善七里棚村和倪岗村贫困户居住环境、提高贫困户生活质量。二是加强走访调研。县工投公司由主要负责人带队，每月一次前往七里棚村和倪岗村进行走访调研，与驻村扶贫工作队及贫困户深入交流，实地听取镇村关于帮扶工作开展情况的汇报和对帮扶工作的意见建议，查看帮扶举措进展，协调解决帮扶实际问题。每逢重要节日，主要负责人均深入贫困村走访慰问贫困户，详细了解生产生活情况和贫困户身体状况，并送去节日祝福及慰问金，使其真正体会到来自党组织的关怀。三是坚定产业帮扶。县工投公司作为七里棚村定点帮扶单位，为夯实七里棚村脱贫出列成果，帮助贫困户实现持续稳定脱贫，应长集镇人民政府书面请求，于20xx年4月向七里棚村扶贫捐赠20万元，专项用于产业精准扶贫。四是积极认领扶贫项目。在全国第七个扶贫日来临之际，县工投公司董事长王定龙同志前往七里棚村开展扶贫调研并召开座谈会，座谈会上，通过与镇村相关领导和贫困户深入交流，全面了解七里棚村实际诉求，积极认领七里棚村新建组及同桥组水渠硬化工程两项扶贫项目，并向七里棚村捐赠部分党建书籍和种养殖相关书籍。

（六）配合推进产业扶贫工作

由县工投公司代表县政府与安徽安粮实业发展有限公司合资成立的产业扶贫平台——霍邱安粮农业科技发展有限公司（以下简称霍邱安粮），在县工投公司的全力配合下于20xx年实施的产业扶贫项目取得以下几项成果：

1.红薯种植项目。霍邱安粮红薯种植基地选址位于冯瓴乡，流转土地628.31亩。选择流转地块时，在确保集中连片的基础上，优先流转贫困户拥有的闲置或低效土地，按照500元/亩/年进行货币结算，是当地土地流转均价（200元/亩/年）的2.5倍，合同期为5年，共涉及农户150户，其中贫困户18户42人，土地流转为贫困户年度稳定增收约3000元。在种植、育苗、田管、采收等工作中，霍邱安粮优先使用贫困户劳动力，全年红薯种植基地劳动用工3483人次，其中贫困人口劳动用工367人次（涉及28名贫困人口）。

2.外贸出口业务。受国外疫情影响，霍邱安粮全年仅完成外贸订单3笔、出口额57.45万美元。

（七）扎实推进省委巡视整改工作

根据省委第七巡视组巡视霍邱县反馈问题整改任务清单涉及内容，县工投公司高度重视，坚持问题导向，将反馈的逾期续贷过桥资金2460万元清收问题作为首要政治任务抓紧抓实。截至目前，已清收完成2笔、清收到位840万元。剩余未清收完成的续贷过桥业务均有相应保证措施，拍卖抵付及保证人代偿借款本息工作已接近尾声，整改工作已基本完成，后续将形成持续性、常态化整改。下一步，县工投公司将积极对接县法院（执行局），请求其加大执行力度、加快对已查封资产评估及拍卖进度，用最坚决的态度、最有力的举措，继续全力抓好并不折不扣完成后续整改工作，保全国有资产和挽回资金损失。

（八）深入推进县委巡察整改工作

根据县委第五巡察组巡视县工投公司党支部反馈问题整改任务内容，县工投公司党支部高度重视整改工作，围绕县委巡察工作部署要求，按照“坚持问题导向、突出整改落实、推动各项工作、完善制度机制”的原则，直面问题，剖析原因，查找症结，切实把党的领导贯彻落实到县工投公司投融资工作的各个方面，着力解决巡察组反馈问题，全面推进我支部在党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、脱贫攻坚和巡视巡察整改交办问题落实情况等方面存在问题的整改落实，努力将巡察整改成果转化为推动县工投公司规范、健康发展的强劲动力。截至目前，县委巡察反馈的18个问题，已整改完成17个，正在推进1个。整改成效：问责追责批评29人次，建章立制1个。