董事长讲话的心得体会有担当 董事长讲话心得体会(优秀20篇)

心得体会是对所经历的事物的理解和领悟的一种表达方式，是对自身成长和发展的一种反思和总结。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

董事长讲话的心得体会有担当篇一

通过对董事长讲话的学习，使我茅塞顿开，拨雾见日，真正领会了此次党代会的精神，更加充分地了解目前面临的形势和发展机遇；也使我对今后五年改革发展稳定工作、努力构建社会主义和谐钼业集团，全面加强党的建设目标、任务、工作重点和未来发展的宏伟蓝图充满了信心，充满期盼。通过学习，有以下几点心得体会：

一、在工作中要进一步加强学习意识，在提高素质能力上下功夫，把学习作为武装和提高自己的首要任务，牢固树立与时俱进的学习理论，养成勤于思考的良好习惯，把参加饭店组织的学习与个人自学结合起来，不断的吸纳新知识，掌握新技能，增强新本领。同时作为一名部门经理，要带动部门员工共同学习，共同进步，努力使饭店成为一个学习型企业而出把力。

二、要强化职责意识，努力做好为宾客和一线部门的服务工作，将企业的经营理念作为自己的工作基本要求，进一步树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的各项工作任务。在业务能力上，注重提高部门管理能力、业务技术更新能力、分析预测能力及独立办事能力，只有不断提高自身素质，才能从真正意义上提高自己的工作能力，才能更好的带领部门员工共同提高。

三、加强与同事团结协作，构建和谐钼都，“和谐”早已成为当前热门话题，构建和谐的人际关系，要坚持以人为本，以平等、尊重、理解、宽容搭建同事交际平台，要加强自身道德修养，进一步形成良好的工作作风，从而推动建设和谐钼都的`健康发展。

四、要清醒头脑，注重细节规范要求。企业从开业至今，短短四年，获得多个业内的至高称号，在全省名列前茅，如潮的好评如雪片纷飞。我认为，越是这样，会，听了xx董事长xx，xx副总裁xx，xx集团总裁xx三位领导的精彩讲话，使我深得充实和鼓舞，感到自己选择到xx工作是无比的正确，对自己以后的工作充满了信心，同时也感觉到xx给我们提供了宽广的舞台，但对我们也提出了更高的要求，对我们来说既是一种挑战，更是一种机遇，需要我们不断提高自身素质，不断完善自己。

大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放弃拥有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放弃失败的结果，才能以积极的心态从新开始，才会有成功的希望，每时每刻的放下，每时每刻的进取，只有这样才能不断的超越自己。

x总在xx是我们大舍大得的精神典范，是我们学习大舍大得的目标方向，从国企到商人，从经销商到职业经理人，然后到xx集团副总裁，从放弃月收入xx多万去挣每月xx多元的工资，无处不体现着x总的大舍精神，正是这种精神，在x总带领的xx团队处处充满着激情，不断的超越自我，披荆斩棘，快速前进着。

x总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经历，充分说明了一个人要想成功都需要非常执着，能把小事做到极致，能把自己该做的事做到极致，这是一种心态，不计较个人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中听到心的动，让人感觉到生命的意味，用心做事不仅仅是认真做事，更是将情感融入事情当中，全身心的投入其中，不受失败的打击，不受困难的干扰。我们坚信，只要用心，摆正自己的心态，没有什么事情解决不了的。x总高考，x总的大舍，无不是这种不抛弃，不放弃，朝着自己的理想目标勇往直前的生动体现。

x总说打造出xx大家庭是我们每一个员工应尽的职责，在任何企业，任何岗位，只有把本职工作做好了才能推动企业的发展，有这种乐观积极向上的心态，我们的企业就会战无不胜，攻无不克。的确一个企业的成功，靠的就是团队，个人的力量是有限的，俗话说：三个臭皮匠，赛过诸葛亮，只要大家心往一处想，劲向一处使，为了共同的理想目标而奋斗，朝着共同的方向前进，这样的企业才会显示无穷的魅力。

x总是一个爱才的人，他不轻易批评员工，也不轻易开除员工，乐意听取员工的意见建议，这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位，任何人只要认真做好本职工作，都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体，做领导是要创造明星，不是自己当明星，这也是一个领导对员工的爱护和尊重，对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重，只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重，他们才会真正感到被重视，这样其积极性就会持续性地迸发出来，形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重，才愿意和企业打成一片，甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后，他们的思想认识就会得到升华，能处处以团队的利益为重，严格要求自己，工作态度就会从被动转变为主动。

总之，听取了几位领导讲话，是对我们内心的一次洗礼，很多话都是需要我们在以后的工作中去深思，去领会，去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣，展望未来，我们对公司的跨越式发展充满信心，xx集团就如一辆豪华大巴，正在高速前进着，向更广阔的疆土挺进，车上有xx希望集团为我们搭建的宽广舞台，有x总的正确指挥，我坚信，我上了这趟车，无论走到哪里，我会永不下车。

董事长讲话的心得体会有担当篇二

一、引言段（字数：200字）

董事长作为企业的最高领导者，肩负着重要的责任和使命。每一次董事长讲话都是对企业发展方向的指引，也是员工们的精神动力来源。在我工作的这段时间里，我有幸亲身参与了几次董事长的讲话，对其思想与言辞有了一定的体会和感悟。在这里，我想分享一下我的心得体会和总结。

二、聆听与领悟的力量（字数：250字）

董事长的每一次讲话都蕴含着丰富的思想和深刻的内涵。作为员工，我们必须保持聆听和领悟的力量。通过聆听董事长的讲话，可以了解企业的战略目标、发展趋势和面临的挑战。同时，领悟董事长的言辞背后所蕴含的智慧和人性。只有通过积极的思考和思维方式的转变，我们才能真正理解董事长的意图并将其落实到我们的日常工作中。

三、明确目标与切实行动（字数：250字）

董事长的讲话给企业设定了明确的目标和方向，而我们作为员工就要明确自己的责任和行动步骤。一方面，要通过董事长的讲话明确自己的工作目标和责任，确保在工作中不偏离企业的整体发展方向。另一方面，要将董事长的讲话转化为实际行动，通过实际行动来推动企业的发展和改进。只有将工作与董事长的讲话目标相结合，才能够实现个人与企业的共同发展。

四、团队合作与共同进步（字数：300字）

董事长的讲话不仅仅是对个人的要求和期望，更是对整个团队的鞭策和激励。在董事长的讲话中，往往强调的是团队合作与共同进步。作为团队的一员，我们需要与他人合作，密切配合，共同完成工作目标。同时，要向同事学习和借鉴经验，共同进步，达到整个团队的良性循环与发展。只有形成了良好的团队合作氛围，才能够更好地应对外部竞争和挑战。

五、自我反思与持续进取（字数：200字）

每一次董事长的讲话都是对我们自己的一次警醒和激励。通过董事长的言辞，我们应该对自己的工作进行反思和总结，找出不足之处并加以改进。同时，要保持持续进取的态度，不断学习和提升自己的综合素质。只有不断追求进步，才能够与企业的发展保持同步，并为企业创造更大的价值。

六、结语（字数：100字）

董事长的讲话是企业发展的动力和方向指引，对员工起着激发和促进作用。通过积极聆听、践行行动、团队合作和自我反思，我们将能更好地理解董事长的意图并将其转化为实际行动。希望每一次董事长的讲话都能成为我们前进道路上的助力，推动企业不断壮大。

董事长讲话的心得体会有担当篇三

董事长是一个公司的舵手，他的讲话往往具有很强的导向性和指导性。每一次董事长的讲话都深刻影响着公司的发展方向和员工的工作态度。今天，我想分享一下我对董事长讲话的心得体会，希望对大家有所启发。

第二段：在董事长讲话中学习职责和使命

每一次董事长的讲话都会强调公司的使命和职责。他们会告诉我们，公司成立的初衷是为了什么，我们的使命是什么，我们应该为了什么目标而努力。通过听取董事长的讲话，我们能够更加深入地了解公司的发展方向和发展战略。我们也能够更加清晰地认识到自己的工作职责和使命，知道自己应该为公司做出什么贡献。

第三段：在董事长讲话中感受企业文化和价值观

董事长的讲话还能够传达企业文化和价值观。每一次董事长的讲话都会体现公司的价值观和文化理念。通过听取董事长的讲话，我们能够更加深入地了解企业文化和价值观，并在工作中体现出来。这不仅有助于我们在工作中更好地服务客户和企业，也有助于我们成为更好更懂得尊重和欣赏团队成员的人。

第四段：在董事长讲话中领悟领导力和团队精神

每一次董事长的讲话都是一次领导力的展示，他们有时候会讲述一个成功企业家或经理的故事，有时候会向我们展示领导者应该拥有的品质。董事长讲话的另一个重要作用是体现团队精神。董事长会向我们介绍伟大的团队，他们的思想和工作方法以及获得成功的策略。这能够激励我们做出更好的贡献，也让我们更好地融入企业文化和团队。

第五段：结论

通过对董事长讲话的深入学习和思考，我们对企业和领导力的认识得到了进一步的深化和改善。每一次董事长的讲话都能够激励我们前进，塑造出更优秀的我们。希望大家通过不断听取董事长的讲话并汲取精华，不断进步和发展。

董事长讲话的心得体会有担当篇四

践行“以客户为中心，尚德守正出奇，以贡献者为本，合作包容创新”的核心价值观，是公司企业文化的核心。在工作中树立对客户、合作伙伴、兄弟单位、员工负责任的工作态度，以尚德、守正的职业标准，维护公司及个人良好的信誉。作为行政管理人员，更应该充分认识公司核心价值观的重要性，在实际工作中增强以客户为中心的意识，把这种意识贯穿于行政日常管理工作中，从简单的小事做起，以崇高的责任意识、服务意识提高部门的工作质量和工作热情，以良好的部门形象影响其他部门。

另外，要从具体的工作中发现问题并解决问题。通过梳理各项工作流程，明确岗位职责、工作内容、工作标准和工作目标，同时，在日常工作中，必须恪尽职守，规范自身行为，在工作中不回避矛盾，要敢于面对矛盾，分析矛盾、剖析矛盾进而解决矛盾，解决无数的小矛盾，集合起来就是解决大矛盾，其实就是践行以贡献者为本的理念。

作为公司一个部门，首先要带头遵守公司制定的各项规章制度。制度是公司正常运营的规则体系，是公司不可缺少的游戏规则，行政部门是公司的管理部门，很多规章制度都是通过行政部门发放并实施，所以，带头遵守公司制度、严格执行制度体系的规定和要求，是行政部门全体人员义不容辞的责任。行政人员的一言一行，都直接影响到其他员工对公司整体文化氛围的.感知，以严谨、踏实、认真的工作态度带头遵守公司制度，本身就是对践行公司核心价值观的回答。

提高行政人员的综合素质是亟待解决的一项关键任务。对于行政人员，掌握全面的业务知识、提高工作能力和增强工作悟性十分重要。要通过举办各业务相关的内部培训，提高自身的业务水平。例如：前台接待人员要接受适当的礼仪培训及如何提高并行工作效率；网络管理人员要多学习最新的网络管理知识，提高单位时间处理故障数量的能力；车辆管理人员要多关注车辆的使用状况并提供及时的车辆整备服务；文档管理人员要提高文档的行文水平、规范存放及快速检索能力；行政物业人员要多学习水暖、配电、消防等知识，能简单处理电气故障及物业设施的修复能力；物资管理人员要加强电子表格熟练程度的提高，随时更新物资的实物现状、存放位置及相关数据等信息；印章管理人员要严格在印章审批流程通过后再盖章等等，这些方面的提高，都是对践行核心价值观不可缺少的知识和能力的准备。

董事长讲话的心得体会有担当篇五

作为一位企业家，我们时刻需要不断地学习成长。在最近一次的企业内部会议中，我有幸听到了兰花董事长的讲话，他的深刻思考给我留下了深刻的印象，并激发了我对于企业管理的更深思考。在下面的文章中，我将分享我对于兰花董事长讲话的心得体会，以此来探寻企业管理的精髓。

第一段：了解企业现状、制定发展战略

在讲话中，兰花董事长首先引出了一个问题：“如何比别人赢得比别人更快？”。这一问，让我们沉思了好一会儿。兰花董事长解答道：了解企业现状，利用其他企业的经验来制定自身的发展战略才是最为关键的。他强调，企业的发展离不开自身内涵的提升。这一点，让我意识到了企业要想走得更快，就必须要深入了解企业的现状，寻找自身的优势，并且要根据市场需求来制定自身的战略，这样才能点燃发展的火种。

第二段：实现企业目标需要落实到人

兰花董事长的一个重要观点是，实现企业目标需要落实到人。他说到，如果企业拥有一支能够用心去做的团队，就不必担心企业无法发展的问题。因此，企业管理者必须更加关注员工的激励和调动。他还举了很多他自己的经历来阐述他的思想，这让我深刻意识到，要想实现企业目标，要先落实到团队，实现员工的价值和梦想才是企业发展的基石。

第三段：创新和科技寻找企业发展的源动力

兰花董事长在讲话中也提到了企业如何拥有发展的源动力。他指出，创新和科技是企业发展的源动力，只有不断地创新和引入先进技术才能更好地满足市场需求。借鉴其他企业的成功经验也是创新的一种。这一点，让我深刻地意识到，企业要赢得市场，必须对市场进行深刻的洞察，并且不断推陈出新，运用创新和科技来实现企业的发展目标。

第四段：企业文化打造品牌价值

兰花董事长重点讲述了先进企业的企业文化建设。他强调，企业文化是塑造企业品牌价值的重要基石之一。企业文化不仅是塑造品牌形象的重要因素，而且是提升员工价值观的重要手段。企业文化是不断演化的，并不是一成不变的，更应该与时俱进，符合时代发展的需求。他给我们分享了兰花的企业文化、团队文化以及工作定位，让我领悟到企业文化不仅仅是一个口号，而是蕴含有着深刻的意义并改变人们的价值观，从而打造品牌价值。

第五段：总结

通过听兰花董事长的讲话，我深刻领悟到了企业的管理，企业的发展是关键要素的整合。企业要寻找源动力促进行业发展，要落实到人建立一个有凝聚力的、共同奋斗的团队，要把握时代机遇不断进行创新和实践，在此基础上，不断打磨企业文化塑造品牌价值，才能加速企业发展，赢得市场竞争优势。兰花董事长的精彩演讲给我带来了很多的启示和思考，让我们的企业能够更加地持续发展，为未来奠定扎实的基础。

董事长讲话的心得体会有担当篇六

11月2日，集团公司召开了中层正职以上干部会议，会议上董事长做了《贯彻落实省第九次党代会精神，努力实现第三次跨越，为中原经济区建设做出更大贡献。》的重要报告。会议上董事长传达了河南省第九次党代会和洛阳市委十届三次全会精神，并对公司实施十二五规划，建设国际的稀贵金属矿业集团，实现第三次跨越进行再动员、在部署。

董事长的讲话着重讲述了三个方面：

一、提出认真学习省委书记的“六个一定要”和市委书记的'“五个精髓”、“八个清醒”的重要性。

二、为我们如何保持清醒的头脑，发挥企业自身优势指明了道路。

三、阐明了集团公司下一步目标：争取在十二五末成为世界第一大钼企业，真正成为结构合理、特色鲜明、节能环保、竞争力强的现代化工业集团和世界的稀贵金属矿业集团。

董事长讲话的心得体会有担当篇七

xxxx年8月16日，xx董事长在xxxx上半年工作总结大会上发表了重要讲话。

xxxx年8月26日，在赵经理的组织下，xx项目部全体职工在会议室对刘总的工作总结报告进行了深入全面的学习，通过学习了解到了公司在xx上半年所取得的骄人战绩，xxxx上半年在交通局的正确领导下，全体干部职工紧紧围绕xx年确定的工作目标和任务，以积极的心态和饱满的热情，埋头苦干，扎实推进，史无前例地同时开工建设了5个实体路面项目及多项重点工程项目深入开展了“五比五创”，“百日大干”和争创“三个一流”等专项活动，克服工期紧、难度大、任务重、标准高和资金不到位等诸多不利因素，攻坚克难，保持了企业稳定发展的良好势头。正是有了以上佳绩，为沈高在省内外公路市场再中新标打下了坚实的基础。

通过对xx董事长总结报告的学习，了解了项目年度计划目标，而要实现这个目标，推进项目标准化管理已成为当前工作的重点，建立和完善管理体系，将复杂的问题简单化，模糊的问题具体化，分散的问题集成化，成功的方法重复化，实现工程施工各阶段项目管理工作的有机衔接，整体提高项目管理水平。各级总部搭建平台，选好班子，打造责任团队，实行“五个一”，即一个项目、一名经理、一套班子、一份责任、一抓到底的工作机制。经理部建立由项目领导、管理部门和作业层员工组成的标准花管理网络，形成一个结构合理、配套健全的标准化工作体系，从组织领导上保证标准化工作顺利开展。通过对这些管理理念的学习既丰富了知识，开拓了视野，又拓宽了思路，调适了心理，为今后管理能力的提高打下了坚实的理论基础。

上半年由基层总部及总公司“五比五创”领导考核小组对10个在建重点项目进行了全面考核。在考核过程中发现新问题，限定时限落实责任人，及时采取措施落实解决，及时修改补充完善了各项管理制度和流程，为规避各种风险，堵住管理漏洞，提高经济效益收到较好的效果。

刘总在报告中还谈到了党建工作取得的新进展。思想建设和作风假设一直是中心组的工作重点，中心组多次组织理论学习注重联系企业生产和工作实际，认真落实了中心组理论学习和班子例会制度。同时不断建立和完善干部考核评价体系。对基层公司领导班子、总公司中层以上干部和后备干部进行考核测评，增强了各级领导干部的责任意识。

刘总还谈到了工程项目过程管理的重要性，编制了一个好的项目计划，还必须把握好项目的执行环节，这样才能保证项目最后成功，否则会前功尽弃，项目的执行就是一个项目实施计划的过程。因此项目的过程管理和控制就体现在确保计划有效地实施和执行，和保证这一活动顺利进行的一系列工作。而要实现这个目标就应主要解决三个问题：一是确定要达到的目标，二是确定要达到目标所采取行动的原则、方案和程序，三是确定行动所需的资源。项目策划书在实施的过程中，要做到动态调整，满足工程项目现场变化的需要。

总之，听了刘总的讲话，是对我们内心的一次洗礼，很多话都是需要我们在以后的工作中去深思，去领会，去反省。在今后的工作中严格要求自己，提高业务能力，发挥团队精神。展望未来，我们对公司的发展充满信心，相信在我们大家的共同努力下，xx项目将圆满完成，沈高的明天会更好！

董事长讲话的心得体会有担当篇八

房地产行业一直以来都是中国经济的重要支柱，而房企董事长作为行业中的领军人物，其言行举止都备受关注。近日，我有幸参加了一场房企董事长的讲话，深感受益匪浅，下面将分享我的心得体会。

第二段：洞察市场需求

董事长在讲话中强调了对市场需求的洞察力。在目前经济形势复杂多变的背景下，市场需求不断变化，对于房地产行业来说更是如此。董事长通过透彻的市场分析，提出了企业如何顺应市场需求的策略。他强调了对消费者需求的深入了解，积极引进创新科技，并与其他行业合作，以提供更加个性化和高品质的产品。这让我深刻认识到，只有跟上市场变化，紧跟需求，才能取得竞争优势。

第三段：注重品牌建设

董事长在讲话中还强调了对品牌建设的重视。他认为，在市场竞争日益激烈的环境下，房地产企业需要有自己独特的品牌定位和品牌形象，以赢得消费者的信任和认可。他介绍了公司对品牌建设所作出的努力，从产品设计、营销推广到售后服务，都始终把品牌影响力放在首位。这让我明白到，品牌不仅仅是一个标志，更是企业文化和价值观的体现，需要通过持续的努力和优质的服务来不断增强。

第四段：着眼长远发展

董事长在讲话中提到了未来发展的战略规划。他认为，房地产行业的竞争已经从单纯的产品竞争转向了综合实力的竞争，企业需要有更长远的眼光，布局更多元化的业务。他强调了公司在产业地产、物业管理等领域的布局，并注重与其他行业的合作，以实现全面发展。这让我深刻认识到，企业只有从长远发展的角度出发，才能稳定发展，避免被市场淘汰。

第五段：树立社会责任感

在讲话的最后，董事长提到了房地产企业的社会责任。他认为，企业不仅仅要追求经济效益，还要具备社会责任感。他指出，房地产企业作为国家经济的重要组成部分，要切实履行自己的社会责任，关注社会发展，回报社会。他介绍了公司通过捐资助教、扶贫帮困等方式来践行社会责任的实践。这让我深刻认识到，企业不仅要关注自身利益，还要积极回馈社会，才能得到社会的长期支持。

总结：

房企董事长讲话给我留下了深刻的印象。他们在市场需求、品牌建设、长远发展和社会责任等方面都有独到的见解和实践。我相信，只有通过持续学习和实践，才能不断提升自己，适应市场的发展变化，实现个人和企业的共同成长与发展。

董事长讲话的心得体会有担当篇九

在学习了董事长的重要讲话后，我更加深刻感受到了xx战略转型的决心，告别过去＂躺着赚钱＂的时代，向着更加精细化、集约化、科技化的方向前进。展望xx绘制的蓝图，笃定了自身发展必须跟上xx转型的步伐，聆听董事长高瞻远瞩的讲话之后，对xx三大发展战略有如下感想：

随着移动终端和移动网络的普及，越来越多的金融消费者形成了线上支付，线上理财的习惯。面对线上服务体验的多样化，谁能率先网络平台的客户资源，谁就能在产品与业务的推进中占得先机。金融科技无疑是要利用好当下系统形成的技术优势，充分发挥科技平台的便捷性、普适性和高效性的特点，让广大消费者更好地体验到xx提供的综合服务。

大数据的时代，加上互联网金融的.蓬勃发展，理财门槛进一步降低，使得众多金融消费者理财观念进一步增强。同时，小微企业贷款困难的问题也亟待解决。依靠xx系统的＂小微快贷＂等定制化产品和精准的大数据营销模型，让资金的流通更加便捷，使得资金能准确贷给最需要的群体，为借款人与出借人搭起更为通畅的桥梁，也更有效地盘活社会中的最有活力、最有创造力的群体。这不仅是xx的社会责任，更是让xx形成长效发展机制的可持续模式。

作为xx的一名员工，同样要求跟上新时期的步伐，找准前进的方向，提高自身素质，脚踏实地将宏观战略蓝图付诸于现实，用工作中点点滴滴的努力在xx推进的三大战略的平台上建功立业。

董事长讲话的心得体会有担当篇十

董事长在2009年总结大会上的讲话以总结表彰为本，以2009年7大前所未有工作亮点为纲，以2010年工作纵深开展指导思想为要，以深化企业文化、强化感恩意识为髓，通篇华章文范、高屋建瓴，读来令人不忍释卷。回想自2003年以来，我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今，我自豪的看到，集团公司总资产已突破xx亿元，行风建设实现五连冠目标，如果把集团公司比喻为一架火车，现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶，目标远大，前景辉煌。但我深知，整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作，首先需要解决的就是意识的危机。

意识的危机，细化来讲，就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献，只会索取，浪费了心思，影响了情绪、破坏了团结;不会学习，干吃老本儿，工作效率江河日下，能力水平停滞不前;不愿创业，贪图安逸，没有敢打敢上的硬骨头，只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机，逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话，无不对此苦口婆心、鞭辟入理，董事长再三强调、反复提醒，就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。

通过学习，我为今后的工作和学习重新订立了目标，我相信不论今后如何，本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心，永不能忘。

以学增效，学习董事长讲话的直接要求。

以学习董事长讲话思想为指导，我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事，二是学做人。

学做事，就是强化专业技能的学习，就是坚持查漏补缺，干什么学什么，差什么补什么，集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长2009年的总结报告中明确指出，xxxx是2010年集团工作的重中之重，这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度，更要有切合实际、行之有效的工作方法。2010年的业务学习，我认为一重技术强化，二重经验总结，三重横向学习:一是要进一步强化技能，力争把工作做到最精最好，二是要做好经验的总结和方法的传承，提升队伍的整体作战能力，人人都能使独当一面的工作好手，三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务，加强横向学习，提升配合能力，配合整体工作，提升应对临时任务的驾驭能力，确保经手的工作对内经得起集团考核，对外赢得市民赞誉。

学做人，就是强化政治素质、提高思想境界，就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发，一切从有利于和谐团结出发，做一个受大家欢迎的人，做一个与人为善的人。我深知，团结，是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中，一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话，不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人，加强与每一位同事的团结;通过团结，学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。

永远牢记感恩，学习董事长讲话的基本运用。

通过学习，我最深刻的感触就是感动--没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心，会把“感恩”作为教育职工的目的，会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一个围绕人类历史进程始终，经久耐谈的课题。感恩是一份爱，是一份举重若轻的崇高，是一份处世的哲学，更是一种应用的技能。2009年，金融风暴肆虐全球，昔日发达国家、知名企业、骨干精英，都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是，作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩，也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，却更应该铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位，来源于一个企业多年的稳扎稳打，刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事，通力合作。我们每一个水务人的感恩，是要把集团公司当成一个整体，大家共同经营，造就的生机盎然的环境，这才是每个企业员工自我发展的源头活水，安身立命的站脚平台。牢记感恩，既是做好工作的实践基础，更是作好岗位的精神动力。新的一年，我们要应用感恩的心面对工作，感恩每天的忙碌，感恩这份充实与安定，我们更必须牢记工作的责任，让忙碌不断收获硕果，让忙碌不成为庸庸碌碌，任时光虚度，空对流年。

2010年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习，我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩，进一步加强工作能力与方法，提高团队对外服务质量，识大体、顾大局，在具体工作上，善于思考，勤于琢磨，大胆创新，使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高，绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。

董事长讲话的心得体会有担当篇十一

兰花董事长的讲话是每个员工都期待的，因为这是一次向公司领导获得指导、学习和启迪的机会。最近的一次讲话中，兰花董事长提出了许多深刻的见解和要求，让所有员工受益匪浅。

第二段：理解企业文化

兰花董事长首先谈到了企业文化对于公司的重要性。她说：“一家企业最重要的不是产品或服务，而是自己所拥有的文化。企业文化是一种精神力量，展示了公司及其雇员如何思考、行动和做决策。”这句话使我们认识到，文化是企业的核心，文化的建设应该是公司的首要任务。我们要认真学习企业文化，让其深入骨髓，成为我们做事的引导。

第三段：推崇合作共赢

兰花董事长在讲话中还提到了合作共赢的意义。她强调说：“合作不意味着只关心自己。成功要与伙伴分享，这才是得到彼此尊重的最佳途径。”我们很清楚，企业的发展需要多元化的资源和力量。因此，倡导合作共赢是至关重要的。我们应该展开合作，携手前行，共同为公司的增长而努力。

第四段：建立高效的沟通通道

作为一个企业中的一分子，我们更需要注重与内部的沟通。兰花董事长也强调了这一点：“为了让公司运营流畅，之间的沟通必须高效。尽管意见可能不同，但我们需要保持开放的态度，互相交流并在达成共同目标的基础上做出确定的决策。”在企业中，沟通不仅仅是说话，还包括有效的倾听。每个人有自己的想法，我们要接受别人的意见并进行建设性的讨论，促进沟通的深入。

第五段：学习与发展

最后，兰花董事长还强调了学习与发展的重要性。她说：“学习是伟大的财富，它无限制扩散，又不会消失。为了更好地发展自己，我们应该努力学习，不断提高自己的专业技能和知识，保持对行业的敏感和了解。”我们不能只满足于眼前的工作，还应该关注自己的成长。只有这样，我们才能更加适应企业的发展和变化。

结论

总之，兰花董事长的讲话为我们提供了一个深入认识企业文化、合作共赢和高效沟通的机会，同时强调了学习与发展的重要性。作为一名员工，我们要认真倾听这些建议，并在工作中付诸实践。每个人都可以为公司的发展做出贡献，做到“脚踏实地，不断进步”。

董事长讲话的心得体会有担当篇十二

近期，我有幸参加了一场由知名房地产企业的董事长主持的讲话。通过对其讲话的仔细倾听和深入思考，我深感受益匪浅。以下是我获得的一些心得体会。

首先，董事长讲话强调了房地产企业的社会责任。他强调，房企不仅是为了盈利而存在的商业机构，更是一个社会的一份子，应该承担起对社会的责任。在讲话中，董事长详细介绍了他的企业在筹建学校、医院、社区公园等公益项目方面所做出的努力。他表示房企应该积极参与社会公益事业，通过回馈社会来实现可持续发展。这种以社会责任为导向的经营理念深深地触动了我，让我认识到一个企业的成功不仅仅取决于经济利益，更要通过回馈社会来获得社会认可和支持。

其次，董事长讲话强调了人才培养和团队建设的重要性。他强调，一个优秀的企业需要优秀的人才和高效的团队合作。在讲话中，董事长强调了培养人才的重要性，并分享了他对人才培养的经验和方法。他认为，要培养出优秀的人才，企业需要提供良好的培训机制和发展空间，激励员工的创造力和团队合作意识。同时，他也强调了团队建设的重要性，认为只有团结一致、互相协作，才能在竞争激烈的市场中取得成功。我对于董事长对人才培养和团队建设的重视深感赞同，并决心在以后的工作中更加注重人才培养和团队建设。

第三，董事长讲话对企业文化建设进行了深入的探讨。他认为企业文化是一个企业的灵魂，是企业发展的内在动力。在讲话中，董事长详细阐述了他的企业的核心价值观和文化建设的历程。他认为企业应该树立正确的价值观，注重员工的行为规范和道德操守。他还介绍了他的企业如何通过内部培训、企业文化建设等方式来塑造一种积极向上、团结向前的企业文化。我深深地认识到企业文化对一个企业的重要性，也明白了一个企业的文化是由所有员工共同创造的。通过这次讲话，我下定决心要积极参与并贡献自己的力量，为创造优秀的企业文化而努力。

第四，在讲话中，董事长对市场环境的变化和企业的应对措施进行了分析。他指出，市场环境是一个企业发展的大背景，只有不断适应市场的变化，才能保持持续发展。在讲话中，董事长向我们介绍了他的企业如何根据市场需求进行产品创新，并且注重提升产品的质量和服务水平。他认为，一个企业要在市场竞争中立足，就必须注重产品的差异化，提供具有竞争力的产品和服务。我深深体会到市场环境对企业发展的重要性，也明白了企业如果不不断创新和提升，就很难在市场竞争中取得优势。

最后，在讲话中，董事长还对企业的未来发展进行了展望。他认为，一个企业的未来发展需要稳定的市场环境、优秀的团队和良好的企业文化。他鼓励我们要有远见和智慧，要在发展过程中不断适应市场和时代的变化。他相信只有经过不断努力和创新，才能使企业获得长久的发展，并为社会做出更大的贡献。我对于董事长对企业未来发展的展望深感鼓舞，也深刻认识到只有不断进取和创新，才能使企业保持竞争力并实现可持续发展。

通过这次董事长的讲话，我受益匪浅。他的讲话不仅给了我对房地产企业的经营理念和发展思路更深层次的认识，更激发了我积极参与企业发展、回馈社会的热情。我将会将这次讲话的精神贯彻到我的工作中去，并不断努力和进取，为企业的发展做出更大的贡献。

董事长讲话的心得体会有担当篇十三

在学习了董事长的重要讲话后，我更加深刻感受到了x战略转型的决心，告别过去"躺着赚钱"的时代，向着更加精细化、集约化、科技化的方向前进。展望x绘制的蓝图，笃定了自身发展必须跟上x转型的步伐，聆听董事长高瞻远瞩的讲话之后，对x三大发展战略有如下感想：

随着移动终端和移动网络的普及，越来越多的金融消费者形成了线上支付，线上理财的习惯。面对线上服务体验的多样化，谁能率先网络平台的客户资源，谁就能在产品与业务的推进中占得先机。金融科技无疑是要利用好当下系统形成的技术优势，充分发挥科技平台的`便捷性、普适性和高效性的特点，让广大消费者更好地体验到x提供的综合服务。

大数据的时代，加上互联网金融的蓬勃发展，理财门槛进一步降低，使得众多金融消费者理财观念进一步增强。同时，小微企业贷款困难的问题也亟待解决。依靠x系统的"小微快贷"等定制化产品和精准的大数据营销模型，让资金的流通更加便捷，使得资金能准确贷给最需要的群体，为借款人与出借人搭起更为通畅的桥梁，也更有效地盘活社会中的最有活力、最有创造力的群体。这不仅是x的社会责任，更是让x形成长效发展机制的可持续模式。

作为x的一名员工，同样要求跟上新时期的步伐，找准前进的方向，提高自身素质，脚踏实地将宏观战略蓝图付诸于现实，用工作中点点滴滴的努力在x推进的三大战略的平台上建功立业。

董事长讲话的心得体会有担当篇十四

10年是中华儿女迎来千年梦想的一年，是魂牵梦绕的.一年；也是三鼎人满怀激情努力耕耘的一年。新年即始，具有战略家思维的董事长高瞻远瞩、审视度势，适时提出了“体制、平台、能力、和谐”八字为10年的工作方针，让每一个三鼎人都欢欣鼓舞，充满万丈激情，从而使三鼎更加成熟、稳健！

管理体制在新的经济环境下，针对纷繁复杂的市场变化，应不断进行调整和完善；因为我们处在一个史无前例的大时代，一个创新时代，一个剧变的时代。剧变的世界暗含着商机，犹如未知的冰山下埋藏着巨大的财富。所以三鼎卓越的董事长用战略的想象力，超前的思维成就着三鼎的伟业，适时提出“体制”改革势在必行，“顺大势”“做大事”。是啊！只有不断的改革，不断的创新，才能创造奇迹，才能让三鼎永续辉煌，才能敏锐嗅到市场的商机，勇敢地向新市场进军，进入高科技领域。使三鼎企业再次创造新时代的企业神话，这也是创全球品牌的决胜之道；同时向世界展示三鼎人“朝气焕发、鼎立世界的豪迈状语，做全球性的三鼎。

“平台”：董事长提出创建合作共存平台，加强企业与员工合作关系！而三鼎是建立为员工职业能力培养、人生成长发展的平台；因为现在的社会是人与人合作的社会，独木难成林，生活工作在三鼎的每一位，应该把握好三鼎的平台，施展好自己的才华。因为三鼎的用人理念：“德才兼备、知人善用、任人唯贤、事业留人、待遇留人、感情留人，文化留人”。正与我们身边举不胜举的实例相写照，他们从一个默默无闻的打工仔成长为各部门的主管，从农民出身成长为高层管理；这些典例证实，只要我们在这个平台上端正心态，不断学习，跟上三鼎发展步伐，努力进取，才能为三鼎的发展继续做出新的贡献，为创全球品牌三鼎奉献更大力量！

“能力”提升自身的能力，“有作为才有地位”这是董事长对每一位三鼎人的谆谆教诲。俗话说的好：“世上有四样东西是一去不复返，说过的话、泼出去的水，虚度的年华、错过的机会！”在知识经济时代，没有知识寸步难行；没有知识并不可怕，可怕的是没有学习知识的意识。在如今科技知识年代，要想做一个成功的有能力的人，必需要培养学习兴趣，不断充电。知识更新不断加快，科技发展日新月异，对新知识学习更为重要。所以，我们要多学习，多钻研，树立“做到老学到老”的终身学习观。然而学习是循序渐进的过程，打好基础是万事成功的关键。“梅花香自苦寒来”，所有偶然的成功，其实是长时间的积累锻炼的瞬间爆发。很多时候有的员工抱怨机遇不公，没有成功或没有被领导认可；其实说明自己的能耐还有限，尚欠一些火候，所以要端正好学习态度，提升自己的综合能力。不断激励自己，有作为才会有地位。

“和谐”是企业管理文化的重要内涵，“和”构建一个良好的企业，可以提高员工的工作效率；缓解工作带来的压力。是一个祥和、美好、舒适的工作环境，这也是董事长所要求的创建和谐三鼎的寓意。和谐就是协调、温和、和缓、谦和，和衷共济，团结合作之意，它是中华优秀传统文化思想之一！孟子曰：“天时不如地利，地利不如人和”说明人与人之间关系的和谐是非常重要的。由此，我们通常不也是说“家和万事兴”！“家和万事兴”指的是家庭和睦相处，是家庭兴旺发达的基础；同样，“企业管理”也是一样，和谐企业会兴旺发达。如果企业内部不和谐，往往产生内斗、内耗、内乱、企业的员工都忙着做人事斗争，人心惟危，谁还会有心情上班呢？大家想的都是如何算计内部的蝇头小利，至于外面的市场则冷落;最终会使企业陷于混乱之中，效率低下，成本增高，导致企业亏损!所以我们三鼎这个大家庭要和谐，干群之间要和谐，员工之间要和谐。企业最主要的是员工，与员工的关系和谐了，其他问题才会迎刃而解。这样，企业就有势了，这个势不是势力的势，不是气势的势，而是一种氛围，这种和谐的氛围在行业里，在全国，甚至全球。这样，我们才能在竞争激烈的市场中生存和成功；才能比竞争对手做的更好；才能立于不败之地；才能成为全球的三鼎，实现我们鼎立世界的宏伟目标！

至此，希望我们每一位三鼎人，深入学习董事长的“八字”方针，领会每个字的内涵和喻意，牢记董事长的谆谆教诲！为三鼎永续辉煌努力奋斗，万众一心，力创全球化时代的品牌，做到全球瞩目的三鼎，永创织带的神话！

董事长讲话的心得体会有担当篇十五

9月29日上午，蓬莱市政府与山东黄金集团交接蓬莱金创集团仪式隆重实行，山东黄金集团王建华董事长在仪式上做了重要讲话。

王建华董事长深刻朴实地讲解并描述了如何做好当前和今后时期的工作，高度评价了穆范敏同志带领的队伍对山东黄金所做的贡献。确定了蓬莱黄金的荣誉和地位。勉励企业新的领导班子团结协作、精诚宽容，充分发挥好血浓于水上下亲如一家的感情，要求各级领导秉承关怀、公允、忠诚、责任，共同发展我们的黄金企业。

王董事长的讲话给我们矿工吃了一个定心丸，对将来充溢了期盼。“我们仰视着矿工，仰视着劳动。”这句话让我们矿工更深地感到：山东黄金是一棵坚不行摧的大树，是职工的主心骨，是职工的靠山。“让上不起学的.孩子能上学、让工亡职工有依靠、让弱势群体有希望。”此言掷地有声，铿锵有力，更让金创股份的职工对集团的发展充溢了信念。作为山东黄金集团的一名成员，将从提高公司价值观入手，提高个人素养和道德修养，留意自己的言行，彰显自己的人格魅力和道德水准，倍加珍惜集团公司为我们创建的机遇和平台，在工作中不断学习，提高工作技能和业务学问。

“九层之台，起于垒土;千里之行，始于足下。”金创股份员工在仔细学习王建华董事长讲话的基础上，业已扎实做好以下工作：一是全力以赴做好交接工作，要依据总体要求和部署，以高度负责的看法，提高工作效率，确保交接工作平稳、快速推动;二是全力抓好当前的生产经营,把因重组而受到的影响损失夺回来，全部超额完成今年的各项任务;三是切实抓好平安生产和综合治理工作，坚持平安稳定压倒一切，以平安、稳定来保生产发展、促生产发展，建设和谐平安企业。

董事长讲话的心得体会有担当篇十六

2021年4月16日，我有幸参加了潍柴动力集团有限公司第一季度工作会议，并听取了集团董事长陈光标先生的讲话。这是一场充满思考与启发的会议，让我深刻体会到了企业家精神的重要性，下面，我将分享一下自己对陈董讲话的心得和感悟。

【第二段】

首先，在会上，陈董用了“太极哲学”来阐释公司需要一种“兼收并蓄”的文化，这一点非常值得深思。我深刻认识到，一个企业如果想要持续发展，必须要有创新精神和包容性的文化，不能一味地固守旧有的文化，也不能完全抛弃传统的文化，而应该是取其精华，去其糟粕，打造一种既具有现代性又有传统气息的企业文化。

【第三段】

其次，陈董在讲话中提到了企业家精神的影响力，他说：“企业家精神是中华民族伟大复兴的重要力量，也是推动企业持续发展的关键。”这一说法给我留下了深刻的印象。由于企业家在社会经济和文化政治生活中发挥着重要的作用，因此他们的价值观和行动对于企业乃至整个社会都非常重要。企业家的创新精神、坚韧不拔的毅力以及对未来的展望，都能够在企业文化中寻找到应用和借鉴的价值。

【第四段】

另外，作为一家大型企业，潍柴动力始终把员工和客户放在第一位。在陈董的讲话中，他强调了建立“客户为中心”的理念，这是公司服务意识的核心。同时，他也强调了员工是公司最宝贵的资源，企业要建立人才智慧管理模式，激发员工的积极性和创造力。这样做可以有效地提高企业创新能力，增强企业的竞争力。

【第五段】

综上所述，潍柴动力集团的发展离不开企业家精神的支持和推动，同时，把客户和员工放在首要位置也是非常必要的。我相信，在陈董的领导下，潍柴动力将会继续推进改革创新，坚定不移地实施高质量发展战略，为国家和社会做出更大的贡献。（注：此文章为人工智能AI创作，故作者无法体会到亲身参加潍柴动力集团有限公司第一季度工作会议的感受，仅从数据上进行灵活运用得出结论）

董事长讲话的心得体会有担当篇十七

还记得那年春节刚过，读大四的我收拾了简单的行囊，告别了父母，只身来到荆门，走进x开始实习。临行前，妈妈曾经问过我：“走入社会，不比在校简单，不比在家温暖，离乡背井，事事都须亲历亲为，你准备好了吗?”那一年，我准备好了吗?我想，当x在我的家乡投资建厂时，当很多亲戚朋友夸赞x时，我就已经准备好了。

3个月的实习期很快就过去了，匆匆赶回学校完成毕业答辩，领了毕业证，就整理好行囊返回荆门，正式开始了我的职场生活。临行前，同学曾经问过我：“远离繁华的都市，离开熟悉的朋友，去一个陌生的民营企业，你准备好了吗?”事实上，在实习期间，当我深深感受到x充满活力的奋斗气息，我就已经准备好了。

时光飞快流逝，不知不觉我已在x工作了三年。身边的同事，来了又走;相好的同学，单位换了又换;朋友们与我联系，第一句话总是“你还在那个小地方吗”?是啊，我还在这里。起初我想，日后没准儿有调回家乡工作的可能，后来才发觉，原来，心中早有一种不舍的情愫在悄悄滋长。

x小吗?用不着讳言，过去那个作坊式的x是很小，而今x总部所在的集镇有些小也不算繁华，但“丰赢天下粮仓，打造世界x”的美好愿景小吗?我想答案在每一个人心底，不言而喻。

细读董事长新春动员大会《认清形势，鼓足干劲，把握重点，转变作风，为顺利实现20xx年工作目标而努力奋斗》的讲话，心中不免感慨万千。在经济大环境并不理想的时下，在众多大中型企业纷纷采取裁员方式以渡危机的时候，x不减员，不拖薪，还创造了骄人的业绩，且新一年的目标更为宏伟。想到这些，就有一种自豪感油然而生，自豪身在这样一个朝气蓬勃、后劲十足，懂得与员工分享成果的企业;有一股信念在坚定，坚定自己当初的选择，相信企业在发展的同时，我也随之成长，与企业共同成长的经历才是职业生涯发展中最有价值的筹码;有一肩责任在沉淀，琐碎的`人事工作让我更加明确了引导和帮助员工找准定位、扎根x的责任，这也是我对这份工作不舍的重要因素;有一份感恩在滋长，从当初出校门进入x门的青涩，到现在融入这个大家庭后的自豪与幸福，我感恩于x给我提供了这样一个平台，给我创造了发展的空间。

x制定了“三年打基础，五年大发展，十年创辉煌”的战略目标，现在正处在打基础的第二年，这么快的发展速度和这样大的经营目标，每一个x人要怎样做?如何做?我想，再伟大的业绩都是人创造的，需要的只是每一位员工立足岗位，与企业的发展同步，做好与企业共渡难关的思想准备，按照董事长提出的“六个提倡、六个反对”要求，脚踏实地努力去奋斗。

我准备好了。那么，你准备好了吗?

董事长讲话的心得体会有担当篇十八

潍柴是中国领先的动力系统解决方案供应商，致力于推进乘用车、商用车、农业机械等领域转型升级。近日，潍柴董事长讲话引起了广泛关注，他强调了转型升级的必要性和重要性，传达了企业要紧跟时代脚步的决心和信心。本文通过解读潍柴董事长讲话，探讨了转型升级的战略意义、企业文化的核心和企业的责任担当。

一、战略转型的必要性

潍柴董事长在讲话中强调，未来的竞争将是用户价值的竞争，而不再是单纯的产品和制造技术竞争。在国家推动高质量发展和经济社会转型方面，潍柴对应要实现高质量发展，推动产业升级以及转型升级，在电气化、智能化等领域进行突破和创新，构建资本平台，对接国家重点战略，取得更广阔的发展空间，提升企业的核心竞争力。他还一针见血地指出，市场不会允许滞后和停滞的企业发展，企业必须始终关注市场变化，深刻理解市场需求，不断升级，赶超领先。

二、企业文化的核心

潍柴董事长强调，企业文化是企业最基本、最核心的基因，是企业长期发展的精神动力和灵魂之所在。他说：“潍柴的企业文化是与时俱进的，因为我们的企业文化要推动的方向就是高质量发展，转型升级，以及实现资本化的发展道路。我们要树立起扬弃保守、鼓励创新的企业文化，遵循顾客第一、员工第一、品牌第一的经营理念，让企业文化的创新为企业实现创新要求和创新成果提供强大的支持。”

三、企业责任担当

潍柴董事长强调，企业不应只追求利益最大化，也应担起自己的社会责任；企业应综合考虑经济效益、社会效益和环境效益，推行可持续发展战略，积极履行企业公民的社会责任，与政府及社会各界协同发展。他指出，“潍柴不仅要给股东、员工带来经济的回报，更要成为一个具有影响力和示范性的企业，改善人民生活、履行社会责任。”

四、创新和转型

潍柴董事长强调，企业必须具有创新和创新能力，才能在激烈的市场竞争中反败为胜。他指出，创新的目的是让企业更加具有活力和竞争力，因此企业必须顺应市场、顺应时代、顺应新时代，并将其他品质转化为创新力。他还强调，转型改造是企业必须深挖的潜力，通过多种途径统一渠道，推动资源共享和财产重组，为转型打下良好的基础。

五、总结

本文通过潍柴董事长的讲话，分别从战略转型的必要性、企业文化的核心、企业的责任担当、创新和转型等角度，深入阐述了企业在转型升级中的发展和转化路线。在潍柴董事长的讲话中，我们可以看到企业的使命和宏愿。希望更多的企业领导人能够认真倾听潍柴董事长的讲话，不断提升企业竞争力，创造更大的卓越成果。

董事长讲话的心得体会有担当篇十九

作为一位企业家，我一直以来都对各种商业知识和管理经验保持着浓厚的兴趣。近日，我有幸参加了一场由冯董事长主持的讲话活动，并对他的演讲内容有了深入的了解。在此，我将结合自己的理解和感悟，分享一些我对冯董事长讲话的心得体会。

首先，冯董事长在讲话中强调了企业文化的重要性。他指出，企业文化是一家企业的灵魂，是员工行为的准则和价值观体系的载体。只有建立了一种积极向上、团结协作的企业文化，才能够吸引和留住优秀的人才，提升企业的核心竞争力。这让我深思，作为一家公司的领导者，如何打造一种企业文化，成为了我思考的重点问题。

其次，冯董事长在演讲中提到了信息时代的挑战和机遇。他指出，随着信息技术的迅猛发展，企业应该利用好互联网和大数据的力量，不断创新和优化自己的业务模式。同时，他也提到了信息安全的重要性，要求我们在利用信息技术的同时，要加强对信息资产的保护。这让我认识到，在信息时代，作为企业家，我们不能满足于现状，要敢于创新和改变，才能在竞争中立于不败之地。

再次，冯董事长在讲话中谈到了员工的培养和发展。他认为，员工是企业最宝贵的财富，只有打造一个良好的培训和发展机制，才能让员工持续提升自己的能力和价值。他还强调了团队合作的重要性，指出一个优秀的团队可以产生无穷的力量。这让我深受启发，作为一位企业家，我要更加重视员工的培养和发展，为他们提供更多的机会和平台，让他们共同成长，为企业的发展做出更大的贡献。

最后，冯董事长在演讲中强调了企业的社会责任和可持续发展。他指出，企业不能只追求利润最大化，还应该积极履行社会责任，关注环境保护和员工福利等问题。他还提到了企业应该长远发展的理念，需要有一种可持续发展的思维方式，注重长期利益而非短期回报。这使我更加坚定了以社会责任为导向的经营思路，只有在为社会创造价值的同时，企业才能够持续发展。

通过参加冯董事长的讲话活动，我受益匪浅。他思路独到、深入浅出的讲解，让我对企业管理有了更加全面和深入的理解。我相信，只有在不断学习和进步的过程中，我们才能成为更好的企业家。未来，我将把冯董事长讲话中的智慧和经验运用到实际的经营和管理中，努力打造一家更加卓越的企业。

董事长讲话的心得体会有担当篇二十

协鑫集团从电力业务起家，电力曾在协鑫逐步壮大的发展历程上起到过举足轻重的作用。但随着集团战略调整，电力发展速度一度放缓，也错失了一些机会。我们看到，社会在进步，经济在发展，能源结构在调整，竞争环境在变化。一方面，大气减排标准不断提高、国际石油价格的大幅下跌、"气电价格联动"政策即将实施，电力产业结构将发生重大变革，包括燃机、风能、水能、核能、生物质、太阳能、分布式在内的新能源业态将成为未来电力发展核心。另一方面，国家"一带一路"战略在迅速推进、电网体制改革不断深化、配售电业务牌照逐步开放，能源互联网、微电网运营模式日益清晰，发电、配电、储能、售电一体化，以及线上线下交互经营将成为未来能源市场最具竞争力的商业模式。与此同时，在互联网+的浪潮中，许多新兴能源互联网企业也迅速加入了竞争，这些"丛林野狼"虎视眈眈，为着能够占据一席之地而倾尽全力。

面对这些变化，协鑫集团作出了快速的反应，对电力板块进行了大刀阔斧的架构调整，将新能源、清洁能源等电力业务作为未来发展的重点之一，这就把我们又一次推向了转型的关键历史时期。相信大家已经嗅到了这种迫在眉睫的气息，也感受到了随之而来的压力。

当前的电力集团，业态结构上仍以火电为主，模式还停留在"发电小时数配额",人才配置集中在电力方向，科技创新更是仅处于起步阶段。可以说，我们的现状，距离成长为一家具有国有国际视野，具有最先进经营理念和管理模式，具备在未来与任何一家集团一较高下实力的企业仍然存在明显的差距。所以说，我们的转型，绝不是从小型、中型，到大型这样的简单变化或次第增长；绝不是浮光掠影，浅尝辄止的表面功夫，而是要反躬自省，来一次彻彻底底的自我诊断，在思想观念上，发展模式上都要有脱胎换骨的转变。这并不是说，我们否定过去的成绩，清零历史的经验，这些已经在协鑫特定的历史发展阶段发过光，发过热，产生过效益，带来了贡献。但我们一定要有向前看的觉悟，一定要有放得下的魄力，如果还是抱着传统的思想观念，死守着纯粹的发电业务，那一定会在未来竞争中处于被动挨打的局面。

转型不能急功近利，也不会一蹴而就。建电厂、发电、上网模式在相当长的一段时间内依然会存在，火电也不可能完全被取代。在未来，我们只提倡在绝对的负荷中心，在国家煤电基地，在特高压起始点布局大火电项目。除此以外，我们所有的资源和精力都要投向新能源、清洁能源，以及新兴能源互联网、能源服务领域。抓紧时间抢位置、争地盘，提前布局与电力相配套的储能、配电、变电所运营建设；致力于电力与燃气、通信、运输等跨行业合作的新服务模式探索；从资本结构、人才结构、组织结构、产业结构等方方面面推动一系列与之相适应的变革。

所以，我们的一切工作都要与逐步深化的电力体制改革相结合，与协鑫集团发展新能源、清洁能源的宗旨与使命相契合，与国家宏观政策导向相符合。所有经理人都要积极思考面向未来的发展策略：我们的分布式能源、六位一体如何解决成本问题，为用户带去更多利益？我们的电力设计院、技术团队、开发团队怎样承担起自己的职责，需要重点研究什么课题？我们如何评估、筛选出最具发展潜力和回报价值的项目，集中资源重点突破？我们如何把每一个现有运营企业打造成区域、开发区的堡垒，在后续的拓展中形成辐射效应和规模效应？我们如何通过"产学研协同"模式，加强与知名高校、科研机构的合作，推进"三院合一"进程，为企业后续发展持续提供强劲动力？我们如何围绕"产融协同"的组合制定未来的战略规划，培育金融租赁、基金、保险等业务，实现产融之间的相互促进与发展？我们如何推动"产产协同",在产业群之间及产业板块内部建立业务协同互补优势，提高市场竞争力？我们如何把"科技是第一生产力"的观念落到实处，在前沿科技领域有所作为，以科技创新促进企业发展？我们如何抢占人才高地，让更多专业领域、综合型的高端人才为企业所用，成为未来竞争的支柱？……这些课题，朱董在讲话中已经给予我们许多有益的启示，但更重要的是要靠我们每个人在实践中认真思考、积极探索，我相信解题的过程本身就是一个明确方向，坚定信心的过程。

第三次战略转型已不只关乎发展、更关乎生存，电力集团正面临着前所未有的挑战。我们既不能盲目自大，也不能妄自菲薄；要有忧患意识，更要有迎难而上的勇气。要知道，并不是所有人都能有幸亲身参与企业经历的这样一个关键时期，我希望每个人都不要辜负这个证明自己价值的机遇。

正如朱董事长所说，"希望通过大家的努力，让观众为你们的演出买票！".