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最新移动公司工作计划(优秀8篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-19 17:12:07 页码:10
最新移动公司工作计划(优秀8篇)
2023-11-19 17:12:07    小编:书香墨

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

移动公司工作计划篇一

为深入贯彻落实^v^三个代表^v^重要思想和党精神,进一步做好新时期发展党员工作,省委、郑州市委有关会议精神,结合我市党员发展的实际情况,制定本计划。根据党支部党建工作的要求,结合本人具体情况,特制定了20__年度党员个人工作计划:

一、思想方面:

1、要热爱祖国,热爱中国^v^,拥护党的领导及路线、方针、政策;不断学习党的各项理论知识,积极参与党组织的各项活动,坚决服从组织安排。

二、积极贯彻学校的办学理念方面:

认同学校争创浙江省一级重点中学的目标和^v^学生满意、家长满意、社会满意^v^的办学思路,贯彻^v^制度第一^v^、^v^精细管理^v^的原则,带头实践学校办学理念。牢牢把握学校发展良好开端,进一步凝聚师生合力,开拓创新,扎实工作,为学校持续,健康,快速发展提供有力的思想,政治和组织保证。

三、教学方面:

在新的一个学期里,面临着同时教三个班的巨大挑战,我一定会尽心尽力,不辜负学校对我的信任。

四、工作方面:

积极参与支部提出的^v^五个一^v^活动:读一本好书、做一件好事实事、联系一名学生、联系一名非党教职工、争创一项荣誉。要不断探索发展党员工作的新机制、新方法。做好新形势下发展党员工作,既有新机遇,也有新挑战。各级党组织要不断强化创新意识,坚持在实践中探索,在继承中创新,进一步增强做好发展党员工作的积极性、主动性和创造性,以改革的精神积极探索发展党员工作的新机制、新方法,努力把全市发展党员工作提高到一个新水平。

五、追求高境界:

为了学生的发展,为了学校的发展,为了培养优秀人才,牢记为人民服务的宗旨,牢记为人民的教育事业为共产主义奋斗终身是我们每个^v^员的誓言。讲奉献,不斤斤计较个人得失,不要求自己所做的每一件事都要得到回报。宽厚待人,善于和勇于同不同意见的同事相处,公正无私处理每一件事,对待每一个人。

总之,我会认清形势,明确任务,努力发扬^v^解放思想、实事求是,敬业爱岗、开拓创新^v^的精神,为完成学校提出的各项目标而奋斗。

移动公司工作计划篇二

我是**营业部员工**,自进入移动公司,担任前台营业员工作,工作中,我秉承“沟通从心开始”的服务理念,热情、真诚地接待每一位客户,让客户高兴而来,满意而归。让他们真正享受到我们优质、高效的服务。喜欢看到客户在我们的建议下得到意外收获时的喜悦;满足于由于坚持原则而使公司和客户的利益得到保障后获得的成就感;但也常因硬件的不足而不得不通过人为的服务手段去弥补产生的遗憾,也不得不接受客户在没有达到目的时不满的宣泄。总之,各种各样的人来往交替,使我与许多用户结下了不解之缘。随着客户的每一句“谢谢”,每一声“你好”,诚恳的一句“中国移动服务就是好,你们办事我放心”的赞叹声中,我的业务量也得以提升。乃至于先后取得绩效a等,07年第二季度被评为终端销售能手,乡镇组服务积分排名第三,08年三季度被评为服务明星的好成绩。营业是公司对外的窗口,是企业形象的代表,而营业窗口服务是联系客户的桥梁和纽带,在我穿上这身制服的一刹那,我深感自豪的同时,也感到责任的重大,怎样做一名优秀的营业员?我为自己制定了以下工作规划。

一是树立自己正确的工作态度。自进入移动的那天起,我首先找到自己正确的位置,为自己制定工作目标,工作计划,要求自己怎样做能够全面掌握业务知识,怎样做才能充分利用自己掌握的业务知识通过前台更好的宣传给用户,又怎样能让客户接受并使用我们的业务,一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度,做好自己的每一项工作。

二要有良好的工作作风及娴熟的业务技能。记得刚到移动的时候,为了尽快掌握公司业务知识,我牺牲了所有与家人、朋友相聚的业余时间,全面细致学习公司各项业务知识。比如营业厅开业初期,各方面发展都很困难,加之对新工作环境的陌生以及对业务知识的不熟悉,只好利用下班时间将各种业务知识进行分类记忆。比如品牌资费类,新业务类,促销活动类等,对品牌资费类我会选择月租费、来电显示费、基本通话费、漫游费对比记忆的方法进行记忆。这样既加快了记忆速度,又加快了记忆的准确性。通过对业务知识的熟知,为客户解决业务难题的频率增高,营业厅的业务量也随之突飞猛进。三是具备较强的工作能力和良好的主动服务意识。为了更好的服务客户,我主动宣传公司的新业务,新政策,并广泛宣传移动资费,使用户更多的了解移动业务,从而选择移动通信。记得一次快下班了一对农村老爹老太来买手机,当时各种功能包括开关机等普通功能都要演示数遍,延误下班一个多小时才成交。最后他们讲:丫头,你真有耐心呀,我们早就想买个手机,但不会使买了不塌实,我们听村里人讲这边的服务态度好,果真如此,真是感谢你的细心介绍。我特感欣慰,客户是我们的衣食父母,只要我们的微笑多一点,服务好一点,业务精一点,准能赢得客户的信赖。

记得有一次,一位客户拿着身份证至营业厅办理退网业务,当我询问什么原因退网时,他很平静的说,“没有什么原因,暂时不用。”当我查询到客户经常到外地做生意,每月话费都很高,前不久在业务繁忙时手机连续两次停机了,回来后一气之下要求退网,当我了解实际情况后,我就对他说:“张老板,您的生意做得这么大,如果换了号码,客户与您联系不上,对您的生意肯定有很大影响。”客户仍然坚持在:“我没有收到任何通知就停机了,难道对我的生意就没有影响?”“对不起,您的心情我非常理解,您看这样行吗?从今天开始,您的这个号码由我为您做余额提醒,当您话费不多时,我会打电话通知您,以免停机给您带来不便,您说好吗?”经过一番挽留,客户终于答应继续使用这个号码了。在以后的工作中,这位老板也非常支持我的工作,我也信守承诺,对老板的话费时时关注,他的手机再也没有停机过。在实际工作中要注重工作细节,其实没有不满意的客户,只有不周到的服务。

在竞争日益激烈的今天,坐式营业已不能很好的占领市场份额,我每次利用公司开通基站、电影下乡以及茶春、百合交易等时机进行户外营销活动,户外营销时越是交通不便的地方越有潜在客户,只有步行将手机、无线农话送到千家万户,虽然跋山涉水很辛苦,但当看到他们拿着我们的手机拨通外地亲人电话时的喜悦,感激的说:我们平时农活比较多,很少上街,你们的服务真是越来越周到啊。那时再多的辛苦也荡然无存了。四是要有良好的团队合作精神。现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的,有效的团队工作可以提高工作效率,为此,我在工作中生活上,均和同事关系融洽,只有大家群策群力,心往一处想,劲往一处使,从而使个人的业务量乃至于营业厅的业务量得到均衡提升。

成绩只代表过去,不断进步才代表未来,我现在担任**片片区业务支撑工作,工作岗位的转换更激发了我的工作热情,但新的工作岗位需要学习的东西更多,只有不断加强学习,才能更好地迎接明天的挑战。

移动公司工作计划篇三

1、时间:20xx年11月26日上午10:15开始(各班请家长按时间表进园)。

2、地点:各班教室、户外大操场。

3、人员:各班家长(每班23位)。

1、增强家长和老师的安全教育能力。

2、提高幼儿的安全防范意识和自我保护能力。

3、避免拐骗幼儿和伤害幼儿人生安全的事故发生。

(一)策划案拟定完成,召开教师例会、活动前做好家长宣传工作。

向教师讲解本次安全演习的操作时间过程,以及相关的合作事项。并通知各班数名家长参加协助帮忙。

(二)人员分配。

1、“骗子人员”按楼层进行分头行动(不要出现本班家长潜入本班幼儿处)。

2、指挥人员:赵静、李洁、陈颖。

情景道具准备:家长自带。

照片拍摄:各班老师。

幼儿资料准备:各班老师。

移动公司工作计划篇四

1、增长平稳,集团客户稳定效应和整体贡献显著提升。

目标市场保有率和信息化收入超时间进度,截止9月30日,已经达到363万,

完成全年指标96.8%。.集团客户规模保持平稳增长,对稳定大众市场发挥了积极作用。信息化收入对公司运营收入增长贡献呈现上升趋势。

开展短号增员专项竞赛或活动。

执行首席客户经理制度,建立系统集团分层分级预警机制。

按照市公司指导意见部署开展《新兴分公司中小集团“深耕计划”专项行动》。

2首席客户经理工作机制成效显著,纵向一体化的关系营销得到加强09年,公司领导分别与县委、县政府、信产局、教育局、卫生局、温氏集团、凌丰集团、南方电网、等集团领导会晤,巩固深化了中国移动与重要集团客户的关系,有效推动了双方集团层面的深入合作。

3、保拓校讯通。

–以“家校互动”为基础应用,快速提高校讯通业务覆盖率。

–截至9月底,已覆盖12所学校,县城中小学覆盖率100%,使用用户1.37万。

营销型服务实现转型。

超过70%的新189客户仍保留使用原来的号码;

客户选择189的原因主要集中在“单位统一办理”、“组合优惠”,反映出189的策略是“主攻异网,捆绑营销、集团切入”。竞争对手发挥人脉优势、客户经理优势,通过“降低资费、赠送终端、话费补贴、合帐营销”等交叉捆绑手段,从集团市场切入个人及家庭客户市场!

1、认识贯彻市、县精神,牢牢把握公司发展目标。

未来三年集团客户工作,既要妥善应对发展环境更为复杂、经营形势非常严峻、工作任务十分艰巨等困难和挑战,也要积极把握我国经济运行呈现诸多向好信号、信息服务需求具有较大潜力、公司影响力持续扩大等机遇和优势,善于从公司的视野分析和把握公司的目标要求,站在公司整体利益的高度谋划集团业务的长远发展。kpi单一导向的管理方式面临挑战,客户发展”大进大出“问题较为突出,重点加强集团客户的保有与发展,利用好2009年下半年新兴多个重要集团与我司达成战略合作关系的良好局面,高举td大旗,用好政策,推动td发获得国家和社会舆论的支持,促进与政府的关系,并为政企客户市场的争夺奠定先机,通过与政府合作赢得政府支持,为td建设创造良好的环境。

3、积极拓展集团客户的蓝海市场。

–加快农村市场拓展:坚持“139”发展思路,信息惠农,助力大市场的营市场。

4、充分利用大市场资源,多策略全面稳定集团客户存量市场。

稳固捆绑。

5、整合资源,主动出击,以一揽子解决方案实施全业务捆绑。

6、集团客户维系保有工作,首先是集团成员在网稳定,其次进行集团客户的二次营销。中小集团客户市场将成为竞争对手关注和争夺的重点。加强行业聚类客户、区域聚位市场的拓展,实现中小企业规模扩散,增强对集团客户关键人和联系人的主动营销服务,全部比照vip管理。客户保有是一项长期工作,高度重视,常抓不懈,不仅以kpi为目标,对于ab类目标集团客户要力争全部保有,随着明年年竞争加剧,作为累计指标可能发生激增。任何一个重要客户被反挖,都可能产生难以预知的连锁反应。

7、加大对中小集团保有工作的重视,落实细化“深耕计划”

在对ab类集团客户实施全面争夺,中小集团已成为竞争对手关注和争夺的重点。新兴分公司存在着对中小集团关注程度不够和资源投入不足的问题。

8、动力100业务包是重要的集团产品组合营销市场策略。

移动公司工作计划篇五

4、协助收集竞争同业、产品市场走势等信息,提供相关市场销售建议。

2、形象谈吐好,性格开朗,具有良好的沟通能力。应变能力较好。

3、具有较强工作责任心,抗压能力好,高效的执行能力。

4、具有相关类目销售经理3年经验,熟悉京东天猫和其他电商渠道。

5、具有b2b企业客户经验或者线下渠道资源、跨境电商经验的优先录取。

移动公司工作计划篇六

随着以5g、大数据、云计算、人工智能为代表的新一轮信息技术革命孕育兴起,新型智能终端迅速普及,智能万物互联时代正在加速到来,数字化服务市场更加广阔,带来历史性机遇,但竞争也将更加激烈,面临严峻挑战。一是认清物联网带来的巨大市场空间。物联网不仅体现在万物感知,还体现在智慧互联,更关键的是可以实现价值提升。未来可见和不可见的物皆可被感知,连接可是有线也可是无线、可是固定也可是移动、可是长期也可是临时、可是简单信息也可是复杂内容,连接规模越大、连接价值越高。我们通过对连接进行有效组织,能够实现万物任意互联,不仅为各行各业优化升级提供强大赋能,也为公司发展带来了巨大的市场空间。二是认清大数据和人工智能的发展趋势。习近平总书记在中央政治局集体学习时提出要积极实施国家大数据战略,加快建设数字中国,我国出台了国家级人工智能发展规划,大数据与人工智能发展前景非常广阔,产业链各方纷纷将大数据和人工智能作为重要战略布局方向。对公司而言,大数据和人工智能赋予了连接驱动发展全新的内涵,我们只有前瞻布局、加快发展,才能让转型发展之路越走越宽,否则未来生存将更为困难。三是认清行业竞争形态发生的深刻变化。国内三家运营商在网络、资费、应用、服务等方面越来越同质化,围绕客户和份额的争夺也越来越激烈,流量价值持续下降或导致流量收入增长出现“天花板”。其他企业通过“混改”全面深化与互联网企业合作,深刻改变传统经营模式。我们应对的根本着力点和关键抓手在于加快自身转型和调整步伐,加强竞争应对,牢牢把握竞争主动权。四是认清跨界竞争带来的颠覆式创新。网络信息技术深度融合应用,“硬件+软件+平台+服务”的产业生态竞争十分激烈。互联网平台企业、系统和终端制造商等都在拓宽业务边界,加速向基础电信服务领域跨界竞争和融合渗透。电信企业的组网方式、业务形态、服务模式、用户定义及价值来源都面临颠覆式创新。对此,我们要增强危机感和紧迫感,志存高远,主动求变,敢于打破传统的“坛坛罐罐”,积极参与跨界竞争和融合创新,在更广阔的数字化服务领域培育竞争优势。

移动公司工作计划篇七

20xx年,是集团贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是四川公司的“运营提升年”。xx分公司按照省州公司的统一部署,坚持县委县政府“固本强基、跨越转型”的宏观方向,继续改革创新,进一步改变观念,进一步稳定网络基础,进一步拓展业务类型,不断地探索新方法、发现新空间、实现新贡献。现将上半年(1月至5月)工作开展情况汇报如下,请审阅。

上半年,xx分公司紧紧抓住省州公司关于开展20xx年工作的总体要求,按照县委县政府“固本强基、跨越转型”的'要求,审视当前、理清思路、谋划未来、明确战略、坚定信心、坚持创新,外树形象、内顺流程,为实现企业持续、健康发展和打造受尊敬企业进行了不断地努力和奋斗,同时结合本地经济发展的实际情况,因势利导,立足网络优化和基础建设,倡导绿色无纸化办公,大力推进集团信息化、集团专线和小区宽带建设,通过建设和发展新兴的铁通小区宽带等业务,为地方经济作出更大的新的贡献奠定了良好的基础。

20xx年上半年工作开展具体情况如下:

目标任务完成情况。

一、运营情况。

20xx年上半年,xx分公司共计完成运营收入912.33万元,完成全年任务目标的52%;完成运营支出49.31万元,占全年目标任务的54.32%。

二、综合事务。

基础建设:

1、注册1个qc课题。

2、开展班组建设工作。

3、以党建带团建”,健全完善基层共青团组织建设。

周转房建设:

地勘、消防评审已经完工,前期准备已经就绪,预计8月进场开工。

安全生产:

新配置安全设施;定期或不定期的安全检查;每月巡检。

宣传报道:

持续开展信息上报工作。

三、网络建设。

1、加强沟通,积极配合网络部,提升应急反应能力,对重点区域进行重点优化;

2、开展代维质量巡检,实行严格考核机制;

3、汛期通信保障难度大:人员紧缺、车辆调度不够、交流引入难度大,电力供应大难题;

5、完成了14条专线建设;

6、完成了全县大规模停电通讯保障工作;

7、完善基础管理工作。

四、开展的主要工作:

1、狠抓党风建设。

持续开展创先争优活动,抓好党建促发展,落实党建带团建。大力发展以创建“四好”领导班子、争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员为主要内容的创先争优活动,充分发挥基层党组织“推动发展、服务社会、凝聚员工、促进和谐”的作用。

2、稳固安全生产根基。

每月开展安全自查、检查活动,加强了新办公大楼安全保安措施,定期和不定期地开展安全知识教育和培训活动,不断地强化安全责任意识,加强隐患排查治理,确保了上半年各类重大安全责任事故零发生。

3、提升市场竞争能力。

上半年,xx分公司进一步完善了市场营销经营体系,提升了综合信息服务能力,发展新业务、吸引新客户,实现客户规模的持续增长和客户满意度的持续提升。

一是做好产品规划,加强品牌服务,利用合理的产品做好客户信息服务。20xx年5月16日,借着“世界电信日”的东风,xx分公司顺利地推出了移动光宽带业务,一举打破家庭宽带市场垄断局面,以更低的资费和更优质的服务,向全县人民群众、机关单位和企事业提供了新的选择。

二是研究用户消费习惯,做好优惠活动的宣传和推广;上半年,根据不同用户类型,xx分公司推出了存费送实物礼品、存费送费、消费抽奖等优惠活动,某幸运用户还通过参与“拇指夺金”短彩信发送和手机上网业务抽奖,获得了高端手机一部。xx分公司继续以体贴的实惠回馈着全县的广大用户,并受到不少好评。

三是通过集团信息化业务,为政府和政府职能部门提升公众服务信息化水平提供了有力地支撑。

上半年,xx分公司为县开通了“xx县政务之声”信息平台,广大干部群众可以第一时间通过短信地方式了解到政府为方便和提升人民群众生产生活水平作出的努力,加强了政府与广大干部群众的联系,拉近了政府与广大人民群众的距离,提高了政务公开水平,提升了政务透明度。

为促进xx县平安城市建设,xx分公司为xx县公安局提供了更优质地光纤专线和更先进的平台技术支持,一方面通过更优惠的资费节约了政府的财政支出,同时通过更优质的信息传递技术,以高清红外摄像机和高清显示平台改变了xx县公安局现有的低阶普清局面,使县公安局的全球眼城市监控系统在技术水平上提升了一个台阶,为其更好地保障全县稳定发展和安全生产生活局面提供了有力地支撑。

另外还通过集团光纤专线,解决了城区、城乡结合部、乡镇上水利建设项目部互联网需求,为其顺利开展工作提供了便利。

五、加强网络支撑能力。

一方面抓好网络质量。在省州公司的指导下,xx分公司按计划实施推进了ptn攻坚项目,对重点城区、重要乡镇的信号覆盖问题进行了进一步优化,尽力解决网络插花,提高网络品质,完善了各类通信应急预案,确保各类自然灾害、突发事件发生时能第一时间有效保障通信畅通。

五一黄金周期间,日隆至卧龙沿线因恶劣天气变化,导致雪崩、泥石流等自然灾害导致日隆至卧龙线电力和通信光缆被损毁,造成信号中断。xx分公司在接到故障报警后,立即安排维护人员连夜冒着高山滚石的危险对线路进行了抢修,并在第一时间恢复了通信信号,为政府抢险救灾和外来游客提供了有力的通信保障。

另一方面加快网络建设。根据省州公司安排,上半年,xx分公司按计划投入网络建设,重点夯实话务网、传输网,跟进网络覆盖盲区、弱覆盖地区的补点建设工作,完善城区通信管道覆盖建设,启动waln无线宽带热点覆盖建设,加快td-scdma项目的申报和建设进度,加快移动(铁通)小区宽带施工,提升数据网能力。

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移动公司工作计划篇八

xx移动围绕"转作风、打基础、促发展"总体工作思路,以4g发展为主线,稳步推进各项工作。全年重点抓好两节营销、薄弱乡镇提升、渠道转型、政企攻坚、4g网络建设、基础管理等工作;围绕增量、存量、流量、宽带、政企五大市场,加快推进渠道转型、服务转型、营销转型,夯实了市场基础,提升了网络支撑能力,加强了综合管理,稳固了4g时代市场领先局面。

2020年主要指标完成情况:全年运营收入突破2.7亿元,用户超过41万,4g用户近23万,光纤宽带客户达4万户,光纤宽带覆盖用户超19万户,网络基础设施及4g投资突破1.8亿元,缴纳税金近千万元。

网络规模方面:在网运行2g基站435余处、td-lte基站630余处,传输线路近7000皮长公里。网络质量方面,小区完好率99.96%、综合覆盖系统完好率99.92%、优化任务完成率100%,均达市公司优秀值。

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