2023年上半年述职报告 医生上半年度个人述职报告(大全8篇)

随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

上半年述职报告篇一

对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这2018年中，我们不断面临着挑战和机遇，经过这一年的工作和学习，我有了质的转变，快速的成长，明确了奋进的目标。

一、转变观念，提高管理水平。

1、多学习：向经验丰富、工作突出的护士长学习，学习她们的工作经验、工作方法;向中国医大一的护理同仁们学习，学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习，学习她们工作中的长处，弥补自身的不足。

2、多与科护士长沟通，查找工作中的不足，发现工作中的隐患，随时调整工作状态，跟上医院的步伐。

3、实施人性化管理：在生活中关心体贴科里的护士，有困难主动帮助。在工作中严格要求，做到人人平等，因材施教，因人而异，充分发挥每一名护士的优点，调动护士们的积极性。

二、加强护理管理，严把护理质量关，确保护理安全。

1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程，严把护理质量关，防范护理差错事故的发生。做到事前有评估有告知，事后有措施有改进。真正做到心中有数，工作按标准完成。

2、充分发挥护理质控小组的作用，调动质控小组成员的积极性与责任心，能够做到主动承担检查责任，帮助科里同事共同进步。

3、亲力亲为，切实做到班班查、日日看、周周总结，使护士自觉提高护理质量。

三、开展优质护理服务示范病房，强化基础护理服务，提高患者的满意度。

1、自开展优质护理服务示范病房以来，加强基础护理服务，多与患者沟通，了解患者需求，真正的为患者解决难题。

2、弹性排班，充分利用人力资源，发挥护士的主观能动性，方便为患者提供服务。通过弹性排班，不但减轻了护士的工作负担，更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。

3、设立温馨提示卡、健康宣教卡，方便患者，满足患者需求。

加强危重患者的管理工作。注重抢救的配合和能力的培训。人人达到面对重患不慌张，抢救配合有章法。

四、“三基三严”培训及带教工作。

1、按科室计划，每月进行两次业务学习，一次技能培训，并按时进行理论及技能操作考试。做到有计划、有实施、有考评、有总结。

2、更换新护理记录，严格要求护士按规范书写，及时检查并改正发现的问题、错误，不断提高书写质量。

3、配合医院培训科计划，对低年资护士进行培训，并参加“远程教育”学习。

4、严格要求实习生，按计划带教。

五、加强院内感染的管理。

1、严格执行消毒隔离制度，科室感染质控小组按计划进行检查、总结、记录。

2、按医院感染科要求，定期进行院内感染知识培训。

六、打造消化内科自己的护理品牌――细微之处现温情。

消化内科经常有肿瘤晚期的患者住院，这样的患者不但身体状况不好，而且心里也是非常的焦虑。在护理这样的患者的时候，护士们往往会更加的小心和细心。一个简单的操作，在别的患者身上可能只需要一分钟，但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言，带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。一年来，我们已经收到来自患者和家属的多封表扬信，甚至有在患者过世后，家属为表示感谢亲自送来的锦旗。

七、存在不足及努力方向。

1、护理质控欠缺：一是体现在病房管理方面，仍然有很多的不足。二是护理记录书写方面，特别是护理记录简化后，对护理记录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。

2、培训方面：今年医院新增了标准化培训学员，培训的任务就更重了。要有计划分层次的培训。科室的护士分层次培训，护士、培训学员、实习生分层次培训，务求达到人人过关。

3、护理科研、论文方面：不断更新护理知识，尽快开展新技术、新项目，带领全科护士共同进步。

上半年述职报告篇二

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好!

一学期以来，我担任初一(1)班的班主任。在班主任期间，我认识到了一位班主任“身正为范”的重要性。初一年级是初中阶段的起始年级，如果起始年级没有带好，就会留下不少后遗症，贻害学校的就不只是一年，而是几年，给学校的教育工作带来很大的麻烦。因此，我觉得初一班级管理工作是学校教育工作的基础，而良好的开端是建立优秀班群众的关键。

这学期我主要采取了几个措施，现汇报如下：

1、增强班级的凝聚力。初一学生刚进入新校园时，通常有一种陌生的感觉。要消除陌生的感觉，群众的力量是无限的。群众主义精神是在活动中产生的，因此，我组织互帮互学活动。透过活动加强学生之间的协作精神和团体意识。这样既能在班级的纪律及常规管理上起到明显的效果，又能使同学之间也能因此养成团结友爱的习惯，在班级中孕育团结友爱的风气，使班级成为一个大家庭。

2、加强班级管理，努力培养“真诚、严格、活跃、奋进”的班群众。在活动中选拔班干部。选拔和培养好班干部，使之构成坚强的群众核心，是班群众建设的一件大事。所以应认真选拔。班干部不是班主任封的，也不是终身制的，而是在实践中脱颖而出的，所以要透过群众活动和学生的实践活动来选拔干部。一个班级成员只有在实践活动中表现出良好的品质和出众的才能并得到学生群体认可时，才可能被拥戴为干部。透过活动，比如演讲、卫生劳动、分发课本等活动，从中发现并挖掘有头脑、有潜力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意识的人才，然后，让他们自己选取班干部的职位。这样选出来的班干部才有工作热情，职责心强，有强烈的竞争意识，有工作的魄力。

班委会成立之后，尽快使他们明确自己的职责，班主任要大胆放手，把一些具体事务派下去，建立层次分明的立体型管理体系。同时，给予定期的指导监督。这样，班干部的工作潜力有了很大的提高，更重要的是培养了他们的主人翁意识和职责心。一方面，我透过各种方式让学生在自我意识的基础上产生进取心;又注意指导学生如何进行自我管理和自我设计、自我组织活动。另一方面，我有效地利用好每周一的班会课开展一些专题性的活动，例如，学习经验交流会，习惯养成教育等，这些活动大大地促进良好的学风、班风的构成。使我班在学校的各项考试和管理评比中都取得了良好的成绩。

3、用心抓好后进生的转化工作。后进生的教育历来是班主任工作的难点。在这方面，我以正确的态度对待他们，深入调查摸底，搞清他们所以成为差生的原因，做到了因材施教，对他们真诚相待，耐心相帮，及时对后进生加强心理疏导，让他们认识到自己的价值。

4、采用各种方式开展活动。有好处的活动有利于学生的成长。在今年，我还采用各种方式开展活动，试图提高活动的质量和水平，收到了很好的效果。如开展“____”主题班会公开课，深受师生的好评。

5、以远大的理想激发学习。一个人如果没有理想，就好像大海上一艘迷失方向的船，飘到哪儿算哪儿，没有目标，就没有动力。学生刚进入初中学习阶段时，班主任应用心创造机会对他们进行理想教育。因为只有让学生明确了自己的奋斗目标，他才会把它转变成学习、生活的动力。他们明白实际与理想之间存在的差距，但这差距并非不可逾越，而是可透过自己的努力去跨越，并要求学生制订学习计划，把对理想的追求转化为学习动力。

总之，万事开头难，但良好的开端是成功的一半。一个班级的管理如果有了一个良好的开端。那就是说，在这个班级的管理上你已成功了一半。总的来说，一学期来，我在教书育人的实践中不断学习和提高自己专业水平和教学经验，在实践中学习。

谢谢大家!

述职人：____。

20__年__月__日。

上半年述职报告篇三

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好!

在这一年中，我时时处处以一名人民教师的标准严格要求自己，以创新教育方针为指导，以教好学生，让学生全面发展为己任，踏踏实实，任劳任怨。为使今后更好地开展工作，总结经验，吸取教训，先将本人在这一年来的思想工作表现总结汇报如下：

一、思想上。

一年来，我时时处处不忘加强思想政治学习。严格要求自己，处处做同志们的表率，发挥模范带头作用。一年来，我从不因故请假，迟到，旷工。不怕苦，不怕累，总是以百倍的热情投入到工作之中。

二、工作上。

一年来，我服从学校领导的分配，认真完成学校交给的各项工作任务。在教学中，我虚心向老教师请教，认真钻研新大纲、吃透教材，积极开拓教学思路，把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中，努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新等能力。另外，本人在搞好教学工作的同时，还很注重教学经验的积累。发表教学论文1篇。

在搞好工作的同时，我还不忘与同志们搞好团结，尊敬领导及同事，真诚的对待每一位同志。

在这一年的工作中，我得到了学校领导，教师们及学生们的好评。但是，检查起来，所存在的缺点毛病也是不少的，还需今后努力改正。主要缺点还有以下几个方面：一是理论知识的学习还是欠缺，还存在有懒惰思想;二是工作虽然很努力，可是个人能力还有待提高，学生成绩进步不是很快。今后，我一定在校领导及全体同志们的帮助下，加强学习，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一个台阶!

谢谢大家!

述职人：____。

__年__月__日。

上半年述职报告篇四

20__年，根据党委安排，我担任十四连副连长兼技术员工作，主抓南片和全连的技术工作。半年来，在团党委、连队正确领导下，在全体干部和广大群众的大力支持下，认真按照岗位责任和目标要求，扎实抓好各项工作任务的落实。下面，我将自己在半年内的工作、学习、生活等方面的情况报告如下：

一、抓学习，以提高自身思想政治素质和执行政策水平为目，确保团党委重大决策的贯彻落实学习是推进工作的永恒动力。今年，本人坚持学习不放松，注重提高自身思想政治素质，始终把理论和业务学习放在首位。

二、明思路,以全力抓生产为目标,坚定为民服务的信心。

明确为人民服务的理念，本着立足连队，无私奉献的精神，用朴实的工作作风和方法，把自己的文化知识和工作经验同连队的生产实际相结合，努力为连队各项生产服务。今年开春，我调十四连工作，南片地块没有打好一条埂子，从3月初，我坚持每天到地里看土壤化冻情况，于3月10日，南片地块的埂子全部打完。3月12日开始春灌，并于3月26日灌完全部地块。整地工作开始后，负责片区的整地工作，合理听取职工的建议，合理调配机车，做到适墒整地。春播工作中，坚持派专人调查播种质量，每天亲自检查每台播种机存在的问题，并及时调整，保质保量完成春播工作任务，于4月15日播种全部结束。

及时了解片区内存在的问题，并于职工沟通，了解他们的想法，并尽自己的力量去为职工解决问题。苗期，片区内遭受大风袭击，部分田地被大风打死，我及时到田间地头了解受灾情况，宣传讲解团的保险办法，使受灾职工积极的想办法恢复生产，及时补种，以把损失降到最低程度。5月底以来，部分田地出现旱情，我及时向职工讲解今年的水情，并关注地里的旱情，让职工做好抗旱保丰收的思想准备。片区内部分地块种植的打瓜，由于是新上的滴灌，我及时和施工队及团节水办联系，尽最快的速度把滴灌设施安装到位，虽存在一些问题，也及时滴水，缓解地里的旱情，边滴水边解决问题。

三、抓技术，搞好技术服务，以技术服务促生产。

作为连队的一名技术人员，生产中时刻不忘科学技术是第一生产力，根据生产季节，结合生产实际，时刻搞好技术服务，利用连队开会期间讲解当前的生产技术措施，使职工能够掌握生产实用知识，利用农业科技。生产中，讲解棉花的精量播种技术，及时解放苗、定苗，科学合理利用除草剂。积极防治“三虫两病”，打保护带6车水，挂高压汞灯12盏。坚持田间调查，及时了解掌握田间的病虫发生情况，并向生产科汇报，指导职工及时进行病虫防治。

四、存在的不足和今后努力的方向。

工作中，我在抓生产的同时，也发现一些问题，产业结构调整中，其他方面的技术缺乏或不全面，在新技术新措施的掌握和应用上还跟不上。因此，在今后的工作中，还应加强新技术的培训力度，是职工掌握一门或多门技术，能更好的顺应产业结构调整的要求。

上半年述职报告篇五

尊敬的.各位领导、各位同事：

大家好!光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，____我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处。

下面本人查找问题如下：

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;。

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;。

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块。

下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度，加强责任考核;。

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将集团管理的要求，与有关部门进行修正。

今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;。

五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;。

六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理控制资金的使用：

七、继续做好各部门工资奖金的核算工作：

以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!

总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!

以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正!

上半年述职报告篇六

尊敬的领导：

您好!

作为工段的车间主任，在这个易燃易爆区域，危险系数与劳动强度相对别的工段要大，因此就要求工段上下一心，发扬吃苦耐劳精神，努力把工作做细、做扎实。因此我在完成今年工作的基础上进行了以下总结。

一、安全环保方面。

1、加大了电石库的卸车管理，从入库车辆的细致检查，到破碎的监控，雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实，都做到认真细致，发现隐患及时处理。对于本工段的重大危险源进行定期的巡查，密切关注各电石储仓的乙炔含量，加大乙炔气柜的巡查力度，氯气缓冲罐的密封性等，确保其安全运行。

2、定期对渣浆输送管线的巡查，做好维护保养与更换填料的详细记录，做好定期更换填料，并且有小滴漏及时处理，确保了不发生环保事件。负责各类安全设施的维护与保养，各类安全台帐的完善与建立。如工段的灭火器，定期进行更换;应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理，都做到细致入微。

二、员工的培训方面。

1、对新进员工进行了三级安全教育与岗前培训。首先让他对本工段有一个初步的认知，生产任务与主工艺流程，生产原料与中间产品有什么，主要设备的工作原理是什么，涉及到本工段的危险化学品有哪些，怎样进行安全防护等都做了详细地讲解。然后再结合自己的岗位展开培训，从粗到细、由浅入深，循序渐进，逐步提高其操作技能。

2、对转岗与复工人员进行了上岗前的培训。鉴于我工段在本年度人员流动较大，因此转岗的人员较多，针对这一状况，我工段对其进行了理论与现场操作技能的培训与考核，并且进行了跟进培训与考核;对转岗人员进行了新工艺等培训，对日常应知应会进行了必要的复习与考核，帮忙其快速进入工作状态。定期进行岗位练兵，不断完善岗位练兵台的知识与题目。岗位练兵台每月一换，组织各操作工认真进行学习，工段抽查与考核，有很大的促进作用。

三、监督与管理方面。

1、对安全指标、质量指标与工艺指标进行了每日必查，并纳入班组考核的范围，确保其操作安全平稳。如钢仓与水泥料仓的分析结果，次钠配置的有效氯，乙炔纯度关键性指标等。

2、负责小指标考核的数据统计与上报工作。技术部一向以来对我工段的发生器温度进行考核，而相关的许多数据都是工段负责月底向技术部上报，为了提高发生器温度的合格率，工段尽量地把一些客观的原因向技术部如实地汇报，有利于比较公正、科学的考核。

3、配合分厂进行内审与外审工作，包括安全认证。为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作，工段完善了各种所需要的内控文件，工艺记录的整理与上报，培训记录的完善等，用心配合，认真准备，做了超多的工作。

四、设备管理方面。

1、负责本工段计划检修与日常维修的前期准备工作，包括清洗置换，有效切断，现场监护，各类票证的办理等，与各种关系的协调与统一安排，为检修工作尽量创造一个好的外围环境。

2、加强设备的润滑管理，对重大设备的减速机，齿轮箱的换油有专门的台帐记录，对各皮带，润滑脂、润滑油的各润滑点都有详细的记录。工段有专人进行润滑，工段根据记录督促进行适时的润滑，为设备的良好运行创造了一个好的条件。

3、细致认真地进行二级库的管理，根据工段实际需要，配合工段长进行月材料计划的上报工作。每月对工段二级库进行盘结一次，根据存量与用量适时地领用。

五、班组考评与财务管理。

在公司极力倡导进行班组建设的时候，我工段就早动手，早筹划，率先进行班组建设活动的开展。我工段的财务一向以来都是一人记账，一人管钱，账务公开的模式。工段的每一笔收入与开支都记的很清楚，账本全面开放，每一位员工都能够去监督。

六、工作中的不足。

工段上虽然取得一些成绩，但是缺乏创造性的工作。没有在管理上有新的开拓，在节能降耗方面也是停留在原有的水平上，没有找到新突破点。这是本年度，我个人包括工段工作存在的不足。对于本年度，工段的各项工作也基本进行正常运转的轨道，因此做的例行性与程式性的工作较多，因而忽略了对本工段亮点的宣传工作。

明年我会继续做好安全环保工作，精心组织开展隐患排查工作，确保安全平稳生产，保质保量地完成公司与分厂下达的各项安全环保指标与任务。集思广益，群策群力，努力做一些具有开拓性的工作，为安全生产方面，节能降耗方面做出应有的贡献。

此致

敬礼!

述职人：______。

20__年__月__日。

上半年述职报告篇七

述职报告

,供大家参考。

工作方法，创新工作思路，提升党建工作水平，推进党建各项重点任务落实落地，按时完成年初制定的各项工作目标，现就一年来社工站党建工作情况汇报如下：

规范使用党费证，做到基数准确，严格标准，按时缴纳；

严格落实报备工作制度，按规定及时报备有关事项，积极配合监督检查，“稳中求进”地推动了工作开展。

x次，党支部书记讲党课x次。我切实履行社工站党建第一责任人职责，带头为全体党员开讲了《怎么样做一名共产党员》的专题党课。在开展。

学习。

的同时，组织全体党员观看《身边的榜样》《榜样3》等纪录片。同时，结合“建党100周年”“进博会”重要活动，宣传引导做好相关工作，强化党员责任担当，助力“进博会”顺利召开。

三是抓组织建设，提升党建标准化水平。年初至今，社工站党支部着力提升战斗堡垒作用，组织党员职工开展党建工作培训，今年，开设了“心理疏导技术课程”的专题培训班，得到了参训人员全部通过考试获得证书的喜人成绩，培养了一批心理矫治专业人才，全面增强了社区管理等领域的专业性，有力促进了支部活动与业务工作的衔接和融合，“重业务轻党建”的情况得到相应改善。深入学习贯彻“两学一做”学习教育活动，认真学习党的十九大精神，抓好效能建设，做好党务公开、财务公开工作，坚持“三会一课”制度，定期召开支部会议，抓好发展党员工作，加强党员教育管理。

四是抓服务群众，激发机关工作活力。抓谋划聚合力，群策群力实现党建新突破。坚持围绕抓好党建促民生思路，创新开展了一系列活动。今年，组织党员职工在xx居委会开展“预约幸福”、“爱心送餐”以及助老助残等活动，继续深化党员直接联系和服务群众工作。今年，已服务困难群众xx人次。同时，以区内创城为核心，充分调动党员职工积极参与“创城”的意识，今年，x名党员职工也参与了创城活动。

五是抓党风廉政，不断加强自身建设。组织党员职工观看了《xx区廉政警示片》，提高党员职工拒腐防变能力。同时，开展“算账守法廉洁从业”专项教育活动，消除错误思想和模糊认识，筑牢拒腐防变的思想防线和法纪防线。每季度开展“一对一”、面对面的谈话，党员之间交换意见、研究问题，共同做好反腐倡廉工作。年初至今，累计谈话x次，有效促进站党员职工时刻保持清正廉洁。

二、存在不足。

过去一年，在党支部全体党员的共同努力下，支部党建工作取得了一定成绩，收获了一些成效。但与新时代全面从严治党的高标准、严要求相比还存在一些差距，主要表现在以下几个方面：

一是投入党建工作的时间精力相对业务工作还不够充分。虽然注重将思想政治教育纳入系统党建工作的重要议事日程，但在实际落实中仍不同程度存在“重业务工作、轻理论学习”现象。尤其是工作事多人少情况突出。每个职工都有较大数量的服务对象，而职工所承担的业务工作也日益增多，特别是创新项目及日常工作往基层深入，逐步从日常管理向高质量服务发展。由于工作繁杂，工作压力大，党员职工的学习计划往往难以落实，学习效果欠佳，导致党支部落实组织生活制度方面仍有较大差距，学习形式和内容较为单一，与党员职工的思想工作实际贴合得不够紧密，政治理论学习未达到预期效果。

二是党员对理论学习深度不够，理解不够充分。党支部有年轻党员对党的政策理论水平掌握还不够，不善于从政治和全局的角度来观察、分析问题、解决问题，在谋划党建工作方面还存在一定惯性思维，未能灵活将党的理论与矫正业务联系起来科学推进，用党创新理论来指导业务工作亟待加强。

三是对党员职工监督、考核运用还不够充分。围绕履行党建工作责任制，党支部虽建立了一系列制度，但在实际运行过程中，党员职工还是存在“重业务考核，轻党建考核”的现象，对制度落实不到位、职责履行不到位等问题，缺乏及时有效的监管强约手段，激励问责机制不够完善，存在强考核、弱问责的情况，奖励主要停留在精神褒奖层面，问责还没有真正起到应有的警示和威慑作用。考核结果运用得不够充分，奖惩措施力度有待进一步加强。

四是服务党员群众作用发挥的还不够充分。党支部立足地域优势，依托社区矫正职能部门，做好两类人员监管工作，维护地区平安稳定是平安建设的重要组成部分，也是实施乡村振兴战略的重要保障。而党支部应发挥桥头堡作用，要积极发挥示范引领作用，发挥党员先锋模范作用，要以群众为中心，去帮助和惠及更多的群众，显然，服务群众还是需要花心思、想办法去补齐短板的。

综上所述，认真分析形成上述问题的原因主要有以下几个方面：一是党员职工对党建工作认识不足，重视不够。尤其业务工作较多时，没有把党建工作摆在应有的位置上，导致支部党建整体水平不均衡。二是对党建知识学习不够，缺乏学习新理论、新知识的强烈愿望，自觉不自觉地降低了工作标准，没有深钻细研，不能以创新的思路、有效的措施抓实基层党建工作。三是在实际运行过程中，党建工作责任制监督和考评考核作用发挥不够充分，激励问责机制不够完善，奖励主要停留在精神层面。四是研究探索解决新形势基层党建工作中的诸多热点、难点问题还不够深入。

三、努力方向。

下一步，党支部将严格区委、区局党委的部署要求，以党建为统领，住坚定理想信念，充分调动党组织积极性、主动性、创造性这个着力点，努力构建党支部新格局，再做新贡献。

一是坚持学深悟透，抓好思想政治建设。围绕深入学习贯彻党的十九大精神，深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，切实增强社工站党员职工的“四个意识”，依托“三会一课”等党的组织生活制度，着力提升党员队伍思想政治素质。结合大调研为契机，坚持需求导向、问题导向、效果导向，推动党员职工参与到大调研中，不断转观念、调思路、改作风。

二是坚持党建引领，抓好党员队伍建设。按照新时代党的建设总要求，

对照。

新修订的党章和党纪党规，健全完善党员管理、

教育。

学习考核和监督等一系列。

制度。

完善抓党员带群众的教育培训模式，持续提升党员群众思想素质；

严把考核关，从严监督管理党员职工。采取“定期+不定期督查”“定期通报”的模式，加强日常监管，发挥好制度的刚性约束作用。通过严把选配、培训、考核各环节，以提高素质能力为重点，努力建设一支政治坚定、结构合理、精干高效的机关专兼职党务干部队伍。

充分发挥党支部引领作用积极探索新形势下抓好党建工作的有效方法把党建工作同工作有机结合以党建带动业务工作深入开展推动党的建设各项重点工作落到实处。

四是坚持开拓创新，抓好党建品牌建设。充分发挥党支部的桥头堡作用，在工作方法和载体创新方面，积极探索党支部工作与业务工作相结合的途径和方法，把党务工作渗透、融合到工作之中，深入谋划支部党建改进、创新的思路和办法，深化党员志愿服务、党员结对帮扶等工作，争创树立党支部品牌。

上半年述职报告篇八

各位领导、各位同事：

大家好!转眼间，20____年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨，愉快地开展了一项又一项的工作。

我们曾为了完成共同的目标，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司取得更优越的成绩，为了提高公司的对外形象，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

当我们在工作上遇到困难时，总会团结一致，群策群力，解决难题。而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮助做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时，其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。

在这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的兴趣，为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活，关心我们的健康，为我们安排了体检，为我们统一购买预防感冒的药物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。

一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理，感谢公司。

最后祝各位同事新年快乐，身体健康!