2023年第一书记驻村工作汇报材料(模板10篇)

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第一书记驻村工作汇报材料篇一

10月25日上午，县委书记严水石深入天心镇召开精准扶贫“第一书记”座谈会，县委常委施志福参加会议。

会上，严水石认真听取了天心、长沙、重石三个乡镇目前精准扶贫工作开展情况的汇报，以及这三个乡镇的驻村“第一书记”关于自己挂点帮扶工作情况的发言。

听完大家的发言后，严水石指出，精准扶贫工作已进入攻坚期，贫困户“安居乐业”是当前攻坚的首要工作任务和脱贫的主要衡量标准，第一书记在开展帮扶工作当中，要着重解决贫困户住房和发展产业两大关键问题。在解决贫困户住房问题上，要加大保障房建设力度和原址改建动员、帮建力度，确保今年年底所有贫困户安全住房主体工程全面完工，尽早入住。对于仍住在土坯房且尚未落实帮扶措施的贫困户，要结合各项补助政策，采取“干部代建、单位帮扶、社会资助”等方式，多举措让贫困户住上新居。在发展产业方面，要通过“带动式”、“自主式”途径，以“公司+农户”、“合作社+农户”、“大户+农户”以及贫困户自主发展等形式，帮助贫困户发展产业，实现脱贫致富。严水石强调，各驻村第一书记要肩负起历史赋予的使命，严格按照县委、县政府的部署要求，身子沉下去、心思钻进去，扎实做好帮扶工作，确保2017年实现脱贫摘帽目标。

第一书记驻村工作汇报材料篇二

为了发展村级经济，帮助村民摆脱贫困，我们一些地区县、镇领导和机关干部主动与一些村结对帮扶，在一些贫困村进行蹲点，即我们说的驻村。以下是由中国人才网的小编整理的扶贫驻村第一书记工作汇报范文，供大家阅读参考，希望能有所帮助。

自被选派为羊庄镇xx村第一书记已过去半年多的时间了，我心里感触颇多。从市直机关一名普通的财政干部转变为基层农村第一书记，工作环境和对象的不同，使得我身上的压力和责任更重。现就这半年来工作情况汇报如下：

(一)村情民情方面：驻村后，在村两委干部的帮助下，通过入户走访、开座谈会、实地考察等多种形式进行了村情调研。xx村位于羊庄镇政府东北部5公里处，紧靠中联水泥专用线西侧，地理位置优越。全村占地260亩，耕地1230亩，有276户1061人，其中819人参加新型农村合作医疗，394人缴费参加了农村养老保险，142位60岁以上老人享受每人每月55元的基础养老金，低保户41户，五保户13户。

(二)基层组织建设方面：全村共有党员18人，其中2人于今年下半年转为正式党员。村两委成员4人，小组长1人，在村支部书记孟庆福、村主任倪玉国两位同志的带领下，基层组织建设得到不断完善和加强。

为加强基层组织建设，在村支部书记孟庆福同志的支持下，我们多次和升滕蔬菜专业合作社理事长洪克学同志进行交流，准备在该合作社建立党支部。升滕蔬菜专业合作社作为滕州市级农村土地产权制度改革试点单位，通过采取“合作社+党支部”的形式，本着发展壮大合作社经济的前提，相信党支部一定能够引导、保障、协调、服务好合作社，发挥好党支部在政治、经济、文化以及生态发展等方面的多项功能，对合作社重大生产经营项目提出指导性意见，把合作社经济做大做强。从而能够实现支部帮合作，农民实惠多，形成促进农民增收致富和提升农村党建水平的双赢局面。

(三)社会管理方面：通过走访农户，群众反映最多的就是村内道路问题。经实地查看后发现，村内道路狭窄，坑凹不平，大雨过后，泥泞不堪，村民出行十分不便。在走访农户的同时，始终坚持释疑解惑、排忧解难的工作，并积极和司法、纪委、公安等部门加强联系，及时发现和处理矛盾，争取消灭在萌芽状态，维护好社会稳定。

(四)村级发展方面：xx村土地流转面积318亩，用于蔬菜大棚建设，种植20余种蔬菜。土地租金550元/亩，租金于每年6月1日兑现于农户。蔬菜基地为黑龙江伊春伊林果蔬有限公司投资建设，各类大棚共计108个，与之相配套存储量达3000吨的恒温库也已完成主体建设，主要种植黄瓜、辣椒、茄子、韭菜、冬瓜、西红柿等30多种蔬菜，产品远销国内大中城市，出口东南亚等国家和地区。同时，在该基地成立了升滕蔬菜专业合作社，采取“市场+合作社+基地+农户”的发展模式，通过引进推广更多的新品种、技术，带动周边农户实现了增收致富。

村里现有规模较大的两家编织袋加工企业，年产值20xx余万元，利润256万余元，解决了村内170多人的就业。其中枣庄市启航塑胶有限公司于04年建厂，07年正式注册公司，生产编织袋远销日本。另一家企业编织袋厂产品也产销两旺。村民除了靠基本作物收成以外，部分人员经济来源主要依靠经商或者外出打工，一些年纪较大的人员利用农忙闲余时间在本村蔬菜大棚和两家企业内打工。20xx年该村人均年收入为8365元。

(五)民生建设方面：在掌握了本村基本情况的前提下，为了尽快找准工作的着力点和突破口，我和村两委干部一起仔细研究，并召集在家的党员和村民代表一同出谋划策。

虽然市里村内道路网化工程项目资金能够补贴一部分，但要完成户户通的村内道路铺设在资金还有很大的缺口。为解决资金问题，我和村两委干部一起想办法，号召村民捐款20余万元，发动在外工作的xx村人捐款10万多元，争取“一事一议”项目上级补贴可利用资金11.6万元，财政局帮扶10万元，目前已硬化村内道路6400米，解决了村民长久以来的出行难问题。

(一)村干部年龄老化，后备干部不足。基层组织建设离不开好干部，可是由于目前村干部工资待遇相对较低，导致有些村干部不能一心靠在村里工作，有些年轻力壮文化程度较高的农村人才大量外流，不愿留下来在村里任职。

民捐款，因此想为村民办好公益性事业非常困难。村级活动阵地房屋也年久失修，办公条件简陋，配套设施不完善。

目前由于村级没有建设用地指标，发展经济也受到没有生产、经营场所等条件的制约，所以导致群众致富发展经济难上加难。

(一)待“一事一议”补贴资金到位后，准备在村内主要道路两侧铺设排水沟5200米，进行绿化、亮化，计划绿化道路长度6000米，安装享受政府补贴的太阳能路灯70盏。

(二)村内自来水已铺设20余年，目前只能够保证村内276户每天供一次水，准备对水塔和自来水管网进行升级改造，增加变频泵等设备，让村民可以随时用上自来水。

(三)我和村两委干部将一起学习周边乡镇强村、富村的先进经验和做法，根据xx村现有实际情况，想方设法增加村集体经济收入，在能够保证村级工作正常开展的同时争取多为群众办实事、办好事。

(四)在一年任期临近结束时，我将和村两委干部根据一年来工作进展情况再制订切实可行的。

工作计划。

9月14日全县扶贫攻坚“第一书记”驻村工作推进会召开后，我乡党委政府高度重视，庚即落实并于9月15日在乡政府会议室召开扶贫攻坚工作推进会，党政领导班子成员、机关干部职工、乡级单位负责人、村组干部共计50余人参加此次会议。

会上深入学习领会王军县长的重要讲话：一是面对扶贫攻坚的历史使命要敢于担当责任，要把扶贫攻坚作为首要的政治任务来执行，要把扶贫攻坚作为最大的民生工程来看待,要把扶贫攻坚作为重要的成长机遇来把握;二是面对扶贫攻坚的目标要求要找准实践路径;三是面对扶贫攻坚的强大压力要强化严实举措。通过学习参会人员都能进一步提升思想认识、细化攻坚措施、强化责任落实、增强必胜信心，对我乡新一轮扶贫攻坚工作进行了再动员、再部署。

做好扶贫开发工作，组织领导是关键。要把扶贫开发工作摆在突出位置，坚持领导包片、干部包村的工作机制，实行党政领导包重点工程项目建设责任制。经常深入基层调查研究，帮助解决扶贫开发过程中存在的突出困难和问题，在全乡上下形成齐心协力、共谋发展的良好局面。

资金支持是做好扶贫开发工作的基础。要积极动员广大乡村两级干部主动走出去，多渠道争取扶贫资金支持，借力推进扶贫开发工作。同时要进一步加大全乡产业发展思路、各级扶持政策的宣传力度，积极动员在外务工和在家务农、且有一定经济基础的农民群众，投入到特色产业发展中来，通过组织筹措大量民间资本，增强自我脱贫致富能力。

使每一个扶贫项目尽快发挥更大更好的经济效益，是扶贫开发工作的根本所在。要建立健全项目领导组及其组织机构，做到“一个项目、一套人马”，全程跟踪服务，加强项目前、中、后期管理，不定期分析项目发展中存在的困难和问题，及时研究解决办法和措施。确保项目良性发展，创出成效。

实行领导干部扶贫攻坚“一岗双责”，严格落实党政“一把手”对辖区扶贫攻坚工作负总责，各级干部、驻村工作队负全责的扶贫工作责任体系。让每项扶贫政策、扶贫措施都落实到村到户到人，把整村扶贫规划宣讲到每个人，把扶贫行动组织到每个人，把脱贫兜底的政策落实到每户每人。把扶贫攻坚纳入规范化、制度化、法制化轨道，认真落实县委制定的考核制度，加强对扶贫开发工作的绩效考核。

我乡将按照既定目标，认真抓好工作落实，坚持科学发展，从实际出发，拓宽工作思路，切实把思想和行动统一到“整合资源，凝聚力量，坚决打赢扶贫开发攻坚战”上来，把智慧和力量凝聚到以“统筹城乡、扶贫攻坚”为统揽，以农民增收为核心，以改革创新为动力，严格领导责任，凝聚社会力量，加强基层基础，确保同步全面建成小康社会。

第一书记驻村工作汇报材料篇三

优活动，狠抓支部建设，不断提升两委干部管理水平，努力提高两委班子的'凝聚力和战斗力。大力组织党员开展学习教育活动，不断提高党员党性修养和业务技能素质，积极完善无职党员设岗定责专项制度。

2、保稳定、促和谐。

工作队与镇、对村中的不稳定因素进行详细分析、仔细排查，了解到村里存在上访隐患的有5多人，其中2人列为重点关注对象，排有专人负责落实，能够及时沟通、联系，做到矛盾不激化，确保全村保持稳定。

3、积极组织村两委成员与各组干部按照“4+2”工作法。

帮助村民解决存在的各种问题，保证各项问题的解决做到公正、公开、透明，力争使每位群众达到满意。

4、认真做好后进村整顿工作，加强督查检查。

以后进村整顿为契机，提升各项工作开展，积极稳妥的推进城中村改造工作，改善村民居住环境和生活环境，早日使后进村变成先进村。

承诺人:王xx。

20xx年7月25日。

第一书记驻村工作汇报材料篇四

以来，按照市委、市政府和潘集区委、区政府的统一部署，市工商局驻_村工作队以带领贫困群众脱贫致富为总目标，坚持明确责任，转变作风，服务群众，引领发展，整合资金、拓宽思路、创新措施，使扶贫开发各项工作取得新突破，20底顺利实现贫困村出列、贫困户全部脱贫的目标。现将脱贫攻坚工作总结如下：

一、_村基本情况。

(一)基本情况。

_村位于潘集区高皇镇东部，全村辖3个自然村庄,(劳动、磨盘、_)，14个村民组，总户数673户，总人口2585人，全村现有建档立卡的贫困人口65户158人。其中，一般贫困户24户59人，低保贫困户33户89人，五保贫困户8户10人。因病致贫19户52人，因残致贫25户56人，因学致贫1户3人，缺劳力致贫10户20人，缺资金致贫10户27人。

(二)脱贫人口情况。

_村年7户17人脱贫，2020年7户15人脱贫，2020年15户43人脱贫，2020年17户47人脱贫，2020年19户36人脱贫，贫困发生率已经降至0。

目前，_村脱贫户、一般农户已全部实现“两不愁、三保障”。

(一)定点帮扶单位情况。

市工商局作为_村定点帮扶单位，积极贯彻落实党中央、国务院、省、市关于脱贫攻坚决策部署，为把此项工作扎实有效地开展下去，经市局党组会研究成立了市工商局扶贫工作领导小组。由市局党组书记、局长王中同志任组长，党组成员、副局长陈家敏、张永忠、吴俊平，党组成员、纪检组长王业文同志任副组长;各业务科室负责人、各直属单位负责人为成员。2020年，市局党组先后4次召开扶贫工作专题会议，研究、部署定点帮扶工作具体事项，落实了具体的处室和联系人，使此项工作有检查、有落实、有专人抓，形成了主要领导负总责，各部门各司其职的工作格局。

2020年，市工商局支持资金6万元，帮助建成第一座60千瓦村集体光伏电站。2020年，市工商局自筹资金42万元为村集体再兴建一座60千瓦光伏电站。2020年，市局又出资5.6万元支援_村新村部购买办公家具。加上前期引导启明公益基金、鑫马公司等社会力量来村捐资助学共计19.4万元，驻村以来，市工商局合计为_村提供帮扶资金74.2万元。

2020年，由市工商局选派挂职_村第一书记王军同志为驻村扶贫联系人，2020年4月，增派市局党组成员、副局长陈家敏为_村第一书记、扶贫工作队队长，市局办公室副主任舒军生为扶贫专干，驻村开展扶贫帮扶工作。

驻村以来，工作队在省、市、区、镇四级党委政府的正确领导和支持下，深入学习贯彻习近平总书记扶贫开发战略思想，结合_村工作实际，在扶贫工作中及时找准“根子”、开好“方子”、走稳“路子”，紧紧依靠村支两委，团结带领全村党员干部群众，不断提高扶贫工作的精准性、有效性和持续性，同时，把扶贫工作、基层党组织建设、双基建设和新农村建设拧在一起，四位一体、共同推进，圆满完成2020年各项工作任务，在市直单位定点扶贫工作考核中获第一等次“好”的荣誉，驻村工作队被评为全市优秀驻村扶贫工作队。

(三)产业扶贫情况。

_村为全村65户贫困户全部申报了各类到户产业项目：15户建设3千瓦户用光伏发电，14户小额贷款入股参与企业发展、19户扶持资金入股参与企业发展，14户自主发展特色种植，1户养牛，2户建设乡村小商店。到户产业项目投入资金共计100.45万元，其中两免贴息贷款50.5万元。

(四)就业脱贫情况。

_村因地理优势，离淮河南岸市区很近，外出务工的贫困家庭劳动力很多，自己创业做生意的也不在少数。驻村工作队介绍贫困户朱玉飞、段宗海在镇里从事保洁工作，介绍贫困户段宗桥为村里护林员，介绍贫困户程龙返为村集体光伏电站维护员，也经常为有劳动能力的贫困户介绍外出务工，帮人种粮食、蔬菜大棚等。

驻村工作队充分发挥职能优势，利用农闲时期，举办了为贫困户“量身定制”的精准扶贫培训会和劳务输出推介会，将“致富智慧”送到了贫困户身边。结合贫困户的具体情况，遵循“治穷先治愚”、“扶贫先扶智”、“培训一人、就业一人、脱贫一家”的扶贫工作思路，促进“输血式”扶贫向“造血式”扶贫转变，着力提升贫困户的就业创业能力。

_经济报、_日报、中国工商报、_扶贫开发专刊等都刊登了宣传报道，把驻村工作队“扶志+扶智”助力精准扶贫的工作思路广泛做了宣传，在全村营造出良好的扶贫工作氛围。

(五)住房安全。

2020年、2020年_村合计为全村24户贫困户申请了危房改造项目，已经全部完工验收，共计补贴资金25.66万元，使得全部贫困户住房安全得到保障。

(六)教育扶贫。

两年来，_村帮助全村17户贫困户家20位学生享受了各项教育扶贫政策，包括“雨露计划”、国家助学金、义务教育阶段“两免一补”教育补贴等，合计减免、补助资金7.15万元。

(七)健康扶贫。

_村坚持逐户逐人上门宣传“351”、“180”等健康脱贫政策，并在贫困户家中显眼位置张贴健康脱贫政策宣传画，同时利用广播、横幅、宣传栏、等多种形式进行宣传;对建档立卡贫困户进行了代缴新农合医保费用和家庭医生签约服务，签约覆盖率100%，履约率100%。

2020年帮助全村15户19位贫困户申报各种医疗救助，合计报销、补助27.69万元;2020年帮助全村17户19位贫困户申报各种医疗救助，合计报销、补助26.19万元，单户报销、补助比例最高达到100%。

(八)村集体经济发展情况。

目前,_村村集体有两座60千瓦光伏发电站，年产生经济效益近10万元;村集体带资65万入股_天源和顺生物科技研发有限公司、_正旺蔬菜种植农民专业合作社、_市德荣生态农业有限公司，连续6年，年分红4.05万元;_村工作队租用村部房屋作为办公、生活场所，租金每年1.2万元。

2020年，_村集体经济收入7.5万元，2020年，_村集体收入达到12.12万元，远远高于贫困村出列标准5万元。

(九)特色产业发展情况。

围绕_村优势主导产业——种植业，大力发展投资少、见效快，贫困户直接受益的露地蔬菜种植产业(萝卜、大葱、土豆、青椒、莴笋等)。驻村工作队和村支两委制定了《高皇镇_村特色产业发展规划》和《高皇镇_村特色产业发展实施方案》，根据因地制宜、长短结合、市场导向的原则，引导成立_市鑫发蔬菜种植农民专业合作社，重点发挥农民专业合作社示范带动作用，推进露地蔬菜标准化种植，现在全村露地蔬菜种植已经初见规模，全村规模以上蔬菜种植户191户，特色产业参与率达29.61%，蔬菜种植面积847.5亩，种植率达31%;各类蔬菜产量362.56万斤，总产值527.17万元，全村人均增收2059元。

(十)已投入“双基”建设基本情况。

脱贫攻坚工作开展以来，_村基础设施建设和基层服务水平有了大幅度提高，2020年以来全村做到了水、电、路、教育、医疗、公共卫生等都有了明显改善。各类项目总投资近400万元，其中实施的基础设施类项目总投资309万元：_村环村路建设项目(10万元)、_村环村下水道建设项目(35万)、村内主干道陈设路维修工程(82万)、文化广场及附属体育设施建设项目(66万)、新村部改造项目(30万)、村内排水沟渠改造项目(86万元)。

三、下一步工作打算。

(一)完善规范档案资料。一是规范扶贫手册填写。对全村贫困户扶贫手册全部重新梳理，填写规范，做到措施成效及时增补。二是抓好一户一档建设。及时收集整理各项资料，完善一户一档建设。三是及时调整错误信息。做到国办系统、省办系统、扶贫手册、贫困户信息一致，尽量不出现错误。

(二)及时做好动态调整。持续做好扶贫对象管理和动态调整工作。做到应退尽退、应纳尽纳，严格扶贫对象识别程序，按照农户自愿申请，“两评议两公示一比对一公告”的程序和一达线“两不愁三保障”标准识别新纳入贫困户。

(三)加大宣传培训力度。积极做好的相关政策、脱贫攻坚成效、以及在脱贫攻坚中涌现出的成功案例和模范人物事迹等宣传，进一步改进脱贫政策宣传，将脱贫攻坚政策宣传面扩大到贫困户的门邻、亲属等，凝聚合力、激发内力、释放张力，做到扶贫政策家喻户晓。

(四)积极抓好产业项目发展工作。随着扶贫专项资金的充裕，下一步我们将积极做好贫困户项目谋划和项目申报工作。在项目实施过程中，全程进行指导和监管，确保每个项目都能实施到位，确保为贫困户带来效益。

(五)加快特色产业发展进度。充分发挥和依托紧邻市区的区位优势，抓住特色种植业这条主线，积极协调、大力推广，逐步形成全村适宜种植区域全覆盖种植的新格局。为所有贫困户提供资金、技术、政策服务，扶持发展种植、养殖专业户，形成示范带动，使有劳动能力的的贫困户能够通过自己的努力早日致富。

第一书记驻村工作汇报材料篇五

根据永责办发[20xx]3号文件精神，我就自己在任职期间执行党风廉政建设责任制公开承诺如下：

一、严格执行党风廉政建设责任制的规定，自觉履行党风廉政建设第一责任人的责任，认真抓好县级领导班子党风廉政建设责任制的落实，切实加强全县各级领导班子成员廉洁从政的教育、管理和监督，坚决支持执纪执法机关严肃查办违纪违法案件，带头同各种消极腐败现象和不正之风作坚决斗争。

二、严格遵守党纪国法，带头遵守“四项纪律，八项要求”的有关规定，正确行使权力，坚持按法律、按政策、按程序办事，自觉做到权为民所用、利为民所谋，实现好、发展好、维护好广大人民群众的切身利益。

三、严格廉洁自律，自觉做到在一切公务活动中，不接受吃请，不收受与行使职权有关的单位、个人以及外商、私营企业的现金、有价证券、支付凭证和土特产，切实当好廉洁自律的表率。

四、严格要求亲属和身边工作人员，决不允许任何人打着我的牌子办私事、谋私利，凡以我的名义办私事、或利用我的影响谋私利的，有关部门和单位要一概拒绝;如果有我的老乡、朋友来投资的，请严格按政策、程序办理。

五、严格制度约束，全面推行“党员领导干部八小时外管理制”、“廉政承诺制”、“廉政谈话制”、“民主评议制”等制度，并通过“访廉、查廉、评廉、促廉”等方式，进一步规范领导干部廉洁从政行为。

以上承诺，请各级党组织、党员、干部群众和社会各届进行监督。

承诺人：xuexila。

日期：20xx月xx日

第一书记驻村工作汇报材料篇六

为进一步加强驻村工作组成员的学习，提高工作组成员的素质，更好地服务村级新农村建设，特制订驻村工作组成员学习制度。

一、驻村工作组成员必须加强政治理论学习，特别要加强邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，要加强新农村知识和政策精神的学习，努力提高自身的理论水平和业务水平。

二、工作组成员必须保证学习时间，每周星期五为工作组成员集中学习日。

三、学习必须坚持理论联系实际，坚持集中学习与个人自学结合起来，要深入群众，联系群众，虚心向群众学习。

四、组织形式多样的学习活动，促进工作组成员强化学习，提升素质驻村工作组规章制度百科。

第一书记驻村工作汇报材料篇七

作为xx镇第一书记，今年以来，全县深入贯彻落实中央和省、市扶贫开发工作会议精神，严格按照精准扶贫、精准脱贫要求，着力实施寿县片区扶贫攻坚规划，强力推进脱贫攻坚“十大”工程，各项工作稳步推进，取得了阶段性成效。5月7日至11日，农业部“百乡万户调查”安徽调研组在我县驻村调研产业扶贫，总结出“寿县模式”。5月13日，全市脱贫攻坚现场会在寿县举行。6月2日至8日，接受国务院扶贫办第三方评估组对我县脱贫成效评估并获得了好评。

一、主要做法。

(一)重精准，扎实开展两项工作。集中力量开展扶贫对象建档立卡精准核查工作，围绕扶贫对象识别准不准、建档立卡程序把关严不严、基础信息采集录入真不真、帮扶措施制定实不实、“四项清单”制定细不细、档案资料保存全不全等六个方面要求，全县在核查中退出6146人，新增6146人，修改4290人基本信息，做到户有卡、村有册、乡镇有簿、县有档。把扶贫对象精准核查列入乡镇第二季度考核重要内容。采取全面检查和重点抽查相结合的方式，对驻村工作队履职情况进行督查，及时调换部分不能胜任的驻村工作队长。把驻村扶贫工作队履职情况列为县直单位半年考核重要指标。5月13日，全市脱贫攻坚现场会在寿县召开，我县在会上就两项工作开展做了交流发言。

(二)压责任，强化扶贫力量。我县始终把扶贫开发作为首要政治任务，立足我县实际出台了“1+3”脱贫攻坚系列文件，明确了工作目标、任务和措施。坚持以上率下，层层签订责任书，县四个班子28名党员领导干部全部到贫困村任“脱贫攻坚第一书记”。为配强扶贫工作力量，县扶贫办新增2个编制，同时抽调3名乡镇副科级干部到县扶贫办挂职锻炼。全县25个乡镇均已设立了扶贫工作站，村级扶贫专干已全部增设到位。

(三)上项目，精准扶贫举措。编制产业扶贫项目183个，建立产业扶贫到村到户项目库。截止目前，投入扶贫项目资金亿元，其中扶贫资金6206万元，整合资金8785万元。积极推进光伏扶贫和金融扶贫，建成村级光伏电站12个、户用光伏电站1000个;xx年下达的25个村级光伏电站、1000个户用光伏电站，已完成招投标，正在组织实施;扶贫小额信贷完成评级授信万户，占贫困户总数(含xx、xx年已脱贫户)的%，授信额度亿元，已发放贷款1919万元。

(四)聚合力，创新扶贫格局。今年以来，省直8家、市直83家、县直114家、乡镇直133家单位参与包保，对全县270个村实行“双包”工作全覆盖。对72个重点贫困村，由8家省直单位、21家市直单位、46家县直单位组成工作队，驻村重点帮扶;确定工作队员205人，其中工作队长72人，工作队队长同时兼任重点贫困村第一书记。对其余198个非重点贫困村，包村单位选派扶贫联络员。实行省、市、县、乡镇、村五级干部包户，全县所有贫困户，都有明确的帮扶人;15名市领导对口联系我县15个乡镇，每位市领导还对口帮扶3个贫困户;出台鼓励支持企业参与扶贫相关政策文件，开展“百社帮千户”活动，已有175家农民专业合作社与1469户贫困户签定了帮扶协议。县政府按照省政府31号专题会议纪要商定的省直单位和部门帮扶寿县事项，出台了对接文件，落实了推进对接事项的牵头县领导、县直有关单位和有关乡镇，每月20日前以《寿县扶贫》简报等方式，通报项目对接进度，并加强对接调度，确保帮扶项目对接有序有力。5月21日，副省长、致公党安徽省委主委谢广祥率全省致公党中层以上党员80余人，到正阳关镇谭套村进村入户，开展慰问和义诊。5月11日至12日，市工商联组织47家民营企业与我县47个重点贫困村对接见面，开展“百企帮百村”精准扶贫行动。

出台下发了《脱贫攻坚第二季度乡镇考核指南》，和《县直单位脱贫攻坚半年考核指南》，明确了乡镇和县直单位考核内容。

(六)高标准，编制脱贫规划。投入216万元，围绕贫困村改善基础设施、完善公共服务、壮大集体经济，统一安排编制72个重点贫困村规划。在处理好时间与质量、总体规划与单项规划、整体建设与脱贫规划、建设与保护、尊重民意与扶贫发展五种关系的基础上，计划于六月底前完成规划编制，做到脱贫工作有规可依。

(七)重规范，配合完成评估调研。6月2日至8日，国务院扶贫办抽调中国科学院16名由教授和博士生组成的评估组，对我县xx年精准脱贫工作成效进行第三方评估。评估组抽查了我县4个乡镇、5个村的217户贫困户作为样本户，进行卫星定位、现场录音录像，对脱贫成效开展评估。这次评估由第三方独立完成，整个过程顺利，体现了真实性、可靠性。评估结束后，评估反馈的意见是：寿县建档立卡识别准确率、退出准确率和群众满意度都是较高的。5月8日-5月10日，农业部中国农垦经济发展中心副主任杨培生一行到我县涧沟、大顺、瓦埠、隐贤等乡镇开展农业产业精准扶贫调研。调研组实地走访了解楚淮养羊合作社、安徽华欣蔬菜专业合作社、复兴家庭农场、丰乐草莓种植基地和立田水产养殖公司等新型农业经营主体带动贫困户产业发展脱贫情况，看到了“百社帮千户”活动在带动贫困户真脱贫中所起的助推作用，总结出“寿县模式”，为国家实施产业扶贫提供参考。

二、存在的问题。

一是基数大，难度高。寿县集行蓄洪区、江淮分水岭地区于一体，贫困人口绝对数、贫困人口发生率都排在全省“第一方阵”，到xx年底，尚有72个重点贫困村，贫困人口万户、万人分布在270个村(街)，其中一般贫困户、低保贫困户、五保贫困户分别占比为52%、31%、17%，因病、因残、无劳动力和其他四种原因致贫比例分别为51%、13%、11%、25%，脱贫成本高，脱贫难度大。

二是基础差，底子薄。寿县是贫困县，财政收入十分有限，一方面基础设施欠账较多，另一方面扶贫投入虽相对数较大，但绝对量依然很小。同时，农田水利设施薄弱、道路交通滞后、防汛抗旱任务艰巨、农村生产生活条件差、村级小学基础设施建设滞后等困难较多。此外，土地、资金、人才和环境要素制约仍然是寿县脱贫致富目标顺利实现的重要障碍。

强，工作还只是停留在口头上，说起来头头是道、干起来虚虚实实。二是宣传不到位。没有想办法激发贫困户“穷则思变”的内生动力，造成贫困户的“等、靠、要”思想严重，“靠着墙根晒太阳，等着别人送小康”。三是双包工作差距大。部分帮扶单位没有把脱贫攻坚工作放在首要位置，重视不够，认识不高，措施乏力。派出的驻村工作队长和联络员工作作风漂浮，不驻点、不走访，没有发挥驻村工作的应有作用。单位干部包户不扎实，蜻蜓点水，没有实打实的帮扶措施。四是项目落实难。到村到户具体项目落实进展缓慢，扶贫项目资金不会用、不敢用，项目进展不平衡。

三、

下半年重点工作计划。

我们将按照习近平总书记“年度战役要打好”和国务院对脱贫攻坚提出的“打出气势，打出成效，势如破竹”的要求,锁定目标，加大推进力度，实现开门红。一是保质保量完成年度减贫任务，完成万人脱贫、25个贫困村出列的年度脱贫任务。二是强力推进脱贫攻坚十大工程，加快实施进度，做到每个项目、每笔投资都与贫困人口挂钩，都落实到贫困户人头上。三是健全精准扶贫工作机制，结合省里即将出台的大数据管理、定点帮扶工作考核评价和民营企业“千企帮千村”行动等制度、办法和方案，不断充实完善我县的精准脱贫工作机制。四是广泛开展社会扶贫，以“百社帮千户”活动为平台，聚集社会公众扶贫济困的力量，营造更加浓厚的脱贫攻坚工作氛围。五是工作责任再压实，形成全县上下每一天都在抓扶贫，每一个干部都在抓扶贫，每一项扶贫任务都落实到人，每一户贫困家庭都有人帮扶。六是督查考核再严格，及时兑现考核奖惩，实行责任追究，限度地发挥好考核指挥棒作用。七是加大培训力度，紧紧围绕精准扶贫、精准脱贫和“两学一做”的要求，加强学习教育，建设一支精准脱贫干部队伍。

第一书记驻村工作汇报材料篇八

为了更好地贯彻落实基层建设年活动有关文件精神，出色完成驻村工作任务，驻村工作组要认真做好调查摸底、吃透村情的基础上，广泛征求各方面意见，与村委班子认真讨论研究，特制定本帮扶工作方案：

(一)指导思想和工作目标。

以党的大会精神为指导，贯彻落实基层建设年活动相关文件精神，紧紧围绕全面建设小康社会的奋斗目标。

通过开展以治穷、治乱、治瘫为重点的驻村帮扶工作，扎扎实实为农民解疑难、办实事，认真解决影响所驻村发展稳定的突出问题，力争使所驻村发展步伐明显加快、农民人均纯收入明显提高、村委班子的战斗力明显增强。

(二)工作重点。

一是促进所驻村经济发展，切实增加农民收入。

二是进一步加强村级组织建设。

(三)推进所驻村精神文明建设的发展。

针对农村文化生活相对落后，农民文化科学素质总体偏低，旧观念、旧风俗、旧习惯充斥着农村社会生活的各个领域。

驻村工作组要在驻村期间开展好科技知识、致富信息、法律法规“三下乡”活动，通过办培训班、组织专家讲座等形式，集中时间、集中人员，宣传党和国家关于农村、农业的相关政策普及科技、法律知识，努力提高农民素质，为农民的长富、大富夯实根基。

(四)保障措施。

尽可能多地争取各有关涉农部门的支持，加强协作，搞好配合，努力形成促进驻村工作的合力;要充分发挥单位的后盾作用。

驻村工作组要经常向单位党组织和分管领导汇报工作情况，争取单位对驻村工作的大力支持;驻村工作组成员要坚持用“三个代表”重要思想武装自己，努力增强代表意识，无私奉献，勇于创新的精神，为所驻村群众办实事。

第一书记驻村工作汇报材料篇九

一是掌握民情，服务基层群众。

为摸清社区底子，掌握基本情况，开展了深入调研走访。同社区班子成员交流，了解社区整体情况、重点工作；同社区党员交流，了解对社区工作的建议和好的思路；同辖区群众交流，了解他们的诉求及生活中的困难。通过入户走访，座谈交流等方式，深入细致调研了解社区的发展情况和群众的生活状况，并在此基础上制定了社区一年发展计划及修订三年发展规划。

认真为群众办事，解决群众困难。为困难群众办理低保申请，整理完善相关资料向民政部门申报。积极为群众做好廉租房、养老保险金、医疗保险金、老年人补贴等各项服务。到残疾人、困难群众家中走访慰问，了解群众困难，并想方设法帮助解决。七一节日期间与公司领导走访慰问了社区困难老党员杨桂云同志；协助社区种衍岭老人申报了烈士子女生活补助；介绍社区孙俊德和魏广成两位失业人员去新城某工地利用自身特长从事工程监理工作，每月都有1600元以上的收入，解决了家庭暂时的困难。

做好党员干部联系困难家庭的桥梁工作，把困难群众的需求变成对党员干部的信任去沟通，同时把党员干部对困难群众的结对智力帮扶、就业帮扶等有效措施展现出党和政府密切联系群众的路线政策，不断提高困难群众的生活质量。

二是协调争取，改善社区条件。

积极协调沟通上级部门，帮助解决社区发展中遇到的问题。

积极向街道党委和供水总公司党委汇报社区工作情况，反映社区存在的困难和亟待解决的问题，同时，与开发公司协调沟通，争取支持。通过市民政局争取社区建设专项资金5万元，拟对大庙社区的安保设备配置及活动场地硬化。争取总公司“汇泉”桶装水水票100张，办公人员喝上了放心水。争取供水总公司15000元请枣庄市水质检测中心人员对大庙里、曙光小区自备井及新二区自来水5份水样进行化验、分析，做好健康饮水的宣传。争取总公司劳务资金_元用于东沙河卫生清理劳务支出。

自筹资金14000元用于：更换3套办公室及大门门锁，为计生办办公室更换新门，更换了走廊纱窗，改造社区办公室供水管网并做好保温，解决了多年冻裂漏水等现象；配置了两台电风扇，两套茶几；为社区办公室安装了外窗防盗网30余平方米，粉刷了阳光组团外墙墙面400余平方米，并喷绘迎客松壁画一幅；改造了排水管道，改善了社区办公环境。

新二区老年活动室原先是周围居民搭建的简易木棚，易发生火灾，还影响社区容貌，9月底利用创建卫生城打造宜居社区机会，争取多位老年人同意，对原木棚进行了拆除改造。街道赞助1万元用于钢结构板房制作安装，我和刘乐峰书记多方化缘联系砂子、石子、水泥以及工人，在最快的时间里克服北侧居民的干扰，建成了36平方米的老年活动中心，受到了居民的欢迎赞可。打地基及安装时以李长富大爷为首的群众送来了茶水、板凳，和我们一起动手活灰，硬化周边场地。

三是尽职尽责，做好日常工作。

首先抓牢计划生育，落实基本国策。认真做好计划生育清理清查，入户调查掌握信息，摸清社区居民计划生育情况。

其次抓好信访工作，维护社会稳定。大庙社区反映的群众问题就是大庙里棚改事宜和解放路立交桥建设问题。做好解放北路封路对大庙里居民出行不便的信访工作；做好棚改拆迁信访稳定工作，进行宣传解释，入户走访，安抚、慰问，并积极向上反映群众诉求。截至目前，共去区信访办接访4起，阻止三轮车上访一次。

第三配合街道卫生城创建做好社区环境治理工作。由于创建省级卫生城工作我们社区安排任务早，落实责任力度大，从今年7月起就开始了各项准备工作，至10月20日结束，战线有点长，思想容易麻痹放松，我和帮包社区的刘书记、李局长以及区政协的领导们一起清理卫生死角、清理粉刷野广告，清理辖区内的违章建筑和菜园子，张贴健康教育宣传画。联合曙光志愿者协会的成员一起清理了二区、三区的卫生。

迎检难题出在东沙河上。由于东沙河是季节性河流，东支流为污水长流，西支流为沼泽地，群众顺手就将垃圾扔在河里。我和其他同志们不怕脏累，一次次出现在河床里，打捞垃圾物品，焚烧杂草及其他易燃物品，在街道自检时收到很好的评价。二区南部为枣临铁路，铁路沿线许多围墙都老旧斑驳，还有辖区东井路为城乡分界线，这些都是创城的重点工作，我们都能认真做好卫生清理，沿路都做了大量的粉刷工作。9月初组织了矿区街道第一书记创城志愿服务站大庙社区的活动，我们举办了健康知识教育，发放了老鼠药、灭蚊药、扇子等物品以及宣传资料上千份，居民们踊跃积极参加这次活动，得到了群众的好评。经过创城活动，大庙社区的面貌焕然一新。

第四认真做好上级交办的其他各项工作。主要是低保入户审核、民办教师调查摸底、经济普查、贫困学生救助申报等工作。通过与相关办事人员交流，了解了社区居民实际情况，明白了办事程序，增加了与大庙居民的感情交流。

第五发掘大庙遗址历史价值，宣传大庙史话，争取申报非物质文化遗产，其中个人所写《大庙史话》被《市中新报》采用。

四是强化管理，提升服务效能。

在责任落实上推出了责任追究制度，即对社区工作进行了细化分工，责任到人，凡是因个人懈怠原因导致工作完成滞后或完成效果不好的，出现一次的开会通报批评；两次的直接向街道党委汇报，并由第一书记进行单独约谈；三次的直接向街道党委申请调换人员。在服务态度上加强“三声三心”服务，切实解决群众难题。

同时，依据816管理办法与在本社区报到的区直部门在职党员联系，推选出了组长副组长，制定了活动计划，定期组织在职党员开展义务劳动、政策宣传、交流谈心等志愿服务，服务基层群众。

针对乱盖公章易出问题等现象，与杨书记一起制定公章使用制度，明确办事人员职责以及介绍信或证明盖章流程。

针对阳光组团居民用水、用电等充值事宜，与杨书记一起确定每周一、四充值，避免零散充值，提高效率，适时交付物业管理。

五是精心收集社区各项资料，做好“建立社区动态人员数据信息库工作”。

授人以鱼不如授人以渔，努力改善社区生活环境作为面上的工作不如教会社区人员全面了解社区情况，形成一套行之有效的工作流程，另外社区办公人员经常更换，需要不断重复了解社区居民情况，造成工作时间的浪费和工作效率的低下。经请示汇报总公司领导，确定“建立社区动态人员数据信息库”工作为我的重点工作。通过建立人员信息库及查询社区内低保人员、高龄人员、党员、贫困学生、困难家庭人员、残疾人员、大病救助人员名单，方便上报资料，为资助弱势群体工作走向科学、管理规范打下良好基础，同时培养社区工作人员一人多专的特长，达到能替代、有替代人的效果。目前已完成社区各群体人员信息收集，进入数据整理及照片等信息整理阶段。

1、棚改方面：大庙里棚改工作停滞，信访问题突出，居民面临吃水难。多起开发商来看了现场，都因交通及棚改政策等原因没有了下文。

2、居民收入及困难群众方面：居民收入较低，困难群众较多。

3、辖区居民懒散情况严重，不愿外出打工或者谋业者很多。

4、社区班子成员还有分工及工作态度不认真的情况。

第一书记驻村工作汇报材料篇十

一、基本情况。

（一）、村情。

乌拉哈乡郝家村村委会所辖4个自然村（郝家村、米家村、冀家村、井子沟），户籍户数699户1471人，常住250户，人口471人，全村总土地面积23750亩，其中18000亩荒坡，耕地2920.8亩（水地面积1893.1亩，土地流转2080亩，其中贫困户流转234亩），退耕还林180亩，林地870亩，沙源治理1777亩。

（二）、基础设施建设方面。

全村建设广场2处，便民公厕9座，建立标准化卫生室1处，文化活动室1处，便民服务室1处。全村4个自然村通了水泥路，环村水泥路达到8.56延长千米，小街巷全部硬化，自来水全覆盖；电力实施、农网改造全部完成；危房改造164户196间，达到95%以上；村村通广播电视达到全覆盖。

（三）、贫困人口状况。

全村建档立卡贫困户137户，275人，其中：2015年底“回头看”精准识别贫困户79户184人，识别后自然减少1户4人（原因是死亡）。2017年7月档外识别贫困户1户2人，清退1户2人，现有贫困户78户180人。以上贫困户按致贫原因分为：因病致贫4户9人，因残致贫9户23人，缺资金59户138人，缺劳力6户10人。根据贫困程度划分：红卡户（重病、重残）10户20人；黄卡户（65岁以上，无劳动能力、不具备发展产业能力）21户41人；蓝卡户（65岁以下，有劳动能力和发展意愿）47户119人。2016年脱贫19户46人（红卡5户10人，黄卡8户20人，蓝卡6户16人。）。

（四）生产就业方面。

1.政府引导、农民自主。把产业扶贫发展纳入扶贫开发总体发展战略和总体规划中，充分发挥政府投入在扶贫开发中的主体和主导作用，认真落实菜单式产业扶持政策,让产业发展的成果真正惠及广大贫困农户。坚持农民在产业发展中的主体地位，激发农民内在动力。

2.合理谋划产业区域布局，结合农民自身特点，以蛋鸡养殖、生猪养殖为主养殖产业布局，构建竞争力强、特色效益明显的贫困地区扶贫产业体系。

3.因地制宜、输出劳力。依托郝家村周边企业优势，推荐和输送务工人员，根据贫困户劳动能力情况，推荐到村周边铁合金厂、酒厂务工，增加贫困户收入。

4.分类施策、提高收入。安排村中身体状况好的贫困户为村里的保洁员、护林员、信息员，提高贫困户年收入。

（五）教育卫生方面。

1.针对因学致贫的，实施教育资助政策。小学生每年1890元，初中生每年2160元，高中生每年4050元，大学生每年10000元。2017年共资助。

2.通过慢病签约一批，大病救助一批，解决医疗保障问题。为全部的贫困人口进行了免费体检、参加新农合（每人补贴60元）、参加大病医疗补充保险（每人补贴100元），为慢性病患者提供了送药和签约家庭医生服务。

（六）“两不愁”三保障实现情况。

全村通过各项扶贫政策的落实已达到吃穿不愁，教育、有保障，签约医生到90%以上（包括非贫困户）；危房改造工程，全村贫困户住房全部得到保障。

二、2017年实施的扶贫项目。

（一）危房改造。

2017年改造户，政府补贴。

（二）菜单式产业。

种植业方面，贫困户种植马铃薯和胡麻103.65亩，每亩补100元，共10365万元；种植玉米和莜麦亩，每亩补贴109元，共万元，种植大豆亩，每亩补贴元，共补贴万元。养殖业方面，目前已有47户贫困户，养猪192口，政府每口猪补贴500元，共补贴9.6万元；养鸡78户，养鸡1600只，政府每只鸡补贴10元，共补贴1.6万元（有的贫困户既养猪又养鸡）。建圈舍方面，处（猪处、鸡处）政府每处补贴6000元，共万元。

（三）教育卫生。

劳务输出，2017年通过推荐安置就业人员人。

（五）入股企业。

资产托管2017年共有户贫困户通过资产托管方式入股蒙亨化肥。每户每年分红2000元。光伏发电，户贫困户入股光伏发电每户每年分红2000元。

（六）政策兜底。

2017年为丧失劳动力的户人办理低保。

根据郝家村基本情况结合农户意愿和旗委制定的扶持政策，按照贫困户自身条件，对症下药、分类施治，主要做了以下工作。

（一）政策引导，精准“把脉”

为了确保扶贫攻击落实到位，做到精准扶贫不落一人，驻村第一书记及工作队所有成员通过“望”民情、“闻”民意、“问”民声、“切”病源四诊法，精准核查、采集贫困户基础信息等方式对贫困户做到精准“把脉”分析其家庭致贫原因，并为其找准治“穷病”的良方，鼓励他们树立战胜贫困的信心，并与村干部、贫困户共商脱贫致富良策。

（二）因户施法，做到“药到病除”落实每一户的帮扶措施，通过产业发展、教育资助、危房改造、医疗救助、社会保障、劳务转移等方式，激发活力、凝聚合力，帮助贫困户实现稳定持续增收。

（三）注重效果，防止“旧病复发”

养殖方面，对贫困户的圈舍建设、猪仔、鸡仔入户我们全程跟踪参与，确保每一位贫困户圈舍符合自身条件，猪仔、鸡仔严格把关并邀请旗畜牧局专业人士培训指导，预防疾病，减少损失，并帮忙联系销路，解决贫困户农产品变现金的瓶颈问题，扩宽了贫困户农产品销售渠道，促进贫困户增收脱贫确保贫困收入稳定增长。种植方面，政策补贴和分析市场引导贫困户种植政府补贴及市场需求大的作物，今年凡是有地的贫困户都种植了政府补贴的作物，收入稳定增长。我们还根据贫困户的劳动能力，对有劳动能力的积极推荐其在村周边企业务工，对无劳动能力的按自身情况办理低保及入股企业进行分红。

四、建档立卡识别退出标准和程序。

1.贫困户识别标准。我们严格按照贫困户识别9步法进行，全面调查核实农牧户情况、农户自愿申请、村民代表大会评议、确定初选对象、村内进行第一次公示、报乡政府审核、返回各村进行第二次公示、报旗扶贫办复审、返回村公告。2.贫困户退出标准。达到一收入、两不愁、三保障。严格执行贫困户退出6步法，全面测算贫困户家庭人均纯收入、村民代表大会评议、贫困户签字确认、村两委驻村工作对第一书记核实、村内公示、公告退出。

五、帮扶中遇到的困难及拟解决办法。

（一）遇到的困难。

1.群众自我发展能力弱。多数贫困村经济结构单一，土地介个不优。存在撂荒，龙头企业、专业合作社或能人大户带动和辐射作用发挥有限，持续增收能力不强。农村留守人员老人居多，受教育程度普遍偏低，初中及以下文化程度占贫困总户数比例高。思想观念陈旧，科技意识不强，生产经营能力较低，缺乏致富能力和发展门路，抵御风险和自我发展能力脆弱。

2.制约产业发展要素多。市场、技术、信息等制约要素作用明显，农技人员少，普及农业技术不到位，市场信息不灵，一些养殖业项目属于短期效应，难以形成支柱产业。群众“等、靠、要”思想较为突出，单打独干难以发展一体化产业项目，且收入构成不合理，外出务工工资性收入比重较高，缺乏收入稳步增长的长效机制。

（二）拟解决办法。

1.全村加强精准培训。以贫困户发展致富产业为需求，与厂企联合、与就业从业相结合，点到点指导，增强实用性，解决培训大呼隆、学习大众化的问题。

2提高宣传广度深度。通过宣传，积极引导和鼓励社会力量以多种形式参与扶贫事业，激发贫困地区干部群众脱贫致富的信心和活力，让扶贫事业人人皆愿为、人人皆可为、人人皆能为。并建立社会扶贫信息供求对接平台，探索建立能人大户、龙头企业等社会资源到贫困村投资兴业、带动产业发展就业增收的优惠制度，引导扶贫资源准确投向，促进社会资源精准化配置。

管理方面。旗里将第一书记和驻村工作组纳入机关干部管理范围，一是严格考勤。坚持第一书记驻村工作队每月到村开展工作时间不少于20天，由贫困村党支部书记如实记录其到岗情况，并及时上报。定期督查与随机抽查相结合的方式，对第一书记驻村工作队在到岗情况进行督查通报。二是定期原单位汇报。坚持第一书记和驻村工作组每月5日前汇报上月工作进展情况、反映情况、交流心得、探讨问题。三是强化督查。旗纪委第一书记和驻村工作组的工作进行督查，采取明查暗访、民意测评和查看民情日记、座谈台账、考勤记录等多种形式，及时掌握工作开展情况。

支持方面。一是单位全力做好第一书记和驻村工作组的后勤工作，积极协调解决他们食宿问题。二是协调村委会设立了“第一书记”驻村办公室，让第一书记有“家”可归。三是在财力物力上优先第一书记驻村工作队，并安排单位群众基础深，业务能力强的人员加入工作队，做到尽锐出战，精致扶贫。