供销社工作总结和工作计划 供销社工作总结及工作计划(汇总11篇)

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供销社工作总结和工作计划篇一

1.夯实基础。扎实抓好《福建省供销社关于持续推进基层供销合作社改造工作的实施意见》的落实，按照“五有”要求，采取盘活资产、龙头带动、资金扶持、与农民合作社融合发展等多种方式，分类推进基层社改造。落实基层社“一社一卡”管理系统，对基层社建档立卡、一社一册，实行动态管理。

2.发展农民合作社及其联合社。今年要全面完成市社下达我县30个农民专业合作社和2个农民专业合作社联合社的目标任务，特别是要大力推动基层供销社与农民合作社融合发展，按照省社的部署要求，今年70%的乡镇供销社实现与农民合作社融合发展。

3.探索发展村级供销社。按照省、市社部署，今年下达给我县建立3个村级供销社的任务，我县将会借鉴兄弟县社长泰县社的一些做法和成功经验。各基层社要结合实际，积极探索，采取科学合理的组建模式，发展融市场经营主体、为农服务载体、合作经济组织联合体为一体的、经营性服务与公益性服务相结合的新型村级供销社，延伸供销系统组织网络，更有效的发挥供销社为农服务优势。

供销社工作总结和工作计划篇二

1.积极开展农资科技下乡服务活动。积极开展放心农资下乡进村宣传和科技服务扶贫活动。2020年3月28日，承办市供销社在九峰镇开展农资科技下乡扶贫活动，现场发放科技宣传材料4650份，优质有机肥45吨;同时还与县市场管理局在坂仔镇开展红盾打假护农保春耕下乡活动;与县农业局在山格镇联合开展xx县2020年放心农资下乡进村宣传周活动;4月27日，与福建省农资集团公司在安厚镇下新楼村开展送农资科技、保春耕扶贫活动。

2.开展农资市场大整治专项活动。积极配合农业、市场监管、环保、公安等部门开展的农资市场专项整治活动，严格按照《xx县环境保护委员会关于印发xx县2020-2020年农资市场专项整治行动方案的通知》的要求，制定了《xx县供销社农资市场专项整治工作方案》重点整治铊含量高的肥料。积极配合农业、市场监管等部门全面清查供销系统农资生产经营主体，健全并规范经营主体档案，对不符合法定资质条件或者有严重违法行为的，依法予以清理、取缔。确保供销系统农资经营门店的品牌和农资质量，提升为农服务水平。

3.开展农村食品安全整治行动。积极开展农村假冒伪劣食品专项整治大行动，规范农村食品市场秩序。全县供销社系统充分发挥点多面广的优势，积极融入农村假冒伪劣食品专项整治大行动，利用基层社贴近农村、贴近农民，了解农村食品市场实情，开展群防群治，引导和督促系统企业依法生产经营。

4.建设标准化庄稼医院。庄稼医院按照“六统一”即统一门店标识、统一连锁配送、统一质量承诺、统一明码标价、统一管理制度、统一宣传设施。配备有庄稼医生坐诊,并建立了庄稼医生持证上岗制度、庄稼医生坐班诊治制度和就诊咨询服务档案。开展用药、植保门诊、处方供药等“一条龙”服务,同时向农民宣传推广高效优质的新产品,传授生产实用的新技术,开展试验示范、组织科技咨询等。目前，全系统有庄稼医院18家，建成标准化庄稼医院5家，去年又完成文峰社一家。

5.做好化肥冬储工作。去年春耕生产期间共组织化肥冬储59475吨，超额完成上级下达的任务指标，财政贴息12万元已落实到位。

供销社工作总结和工作计划篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，认真学习党的十九大及历次全会精神，贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和对供销合作社工作的重要指示精神，以省委“八八战略”为总领，围绕“高水平推进‘双城’战略迭代升级、奋力建设‘五大名城’的工作总目标”，以奋进的姿态、务实的行动、精准的举措，主动服务“三农”大局，在乡村振兴实践中展现供销新作为。现将今年所做工作及明年工作思路汇报如下：

（一）全力做好物资保障工作。根据春耕备耕工作需要，重点做好农资保供稳价工作；

同时，在4月份完成xx区化肥xx吨、农药x吨的应急化肥农药储备任务。

（二）落细落实“三服务·家服务”2.0版本。选拔8名优秀机关干部分别担任驻村第一书记、驻企服务员。1-10月累计走访调研累计走访调研xx人次，共走访对象xxx个次，其中企业xx家次、群众xx人次、基层xx个次，共收集问题xx个，其中帮助解决xx个，交办xx个。

（三）持续深化农合联“三位一体”改革。

1.高标准谋划数字农合联建设。根据省社、市社统一部署，高标准谋划数字农合联建设工作，目前数字农合联综合服务平台正式上线运行，构建起农产品数字供应链生活服务、农资“进销用回”生态服务、农业主体供应链金融信用服务等三大体系，实现数字化服务供需实时对接，将大力促进本地农业生产提效增收。

2.落实“农民合作基金和资产经营公司”两项制度，并已实体化运作，其中农民合作基金与区城投合作，分别投资xx万元，参与“花木基地”、“小脚丫寻根研学营地（农耕体验基地）”两个项目。

3.深入推进农合联组织建设。2021年新建现代农业服务中心1家、完善提升4家。健全乡镇农合联服务功能和运行机制。强化农合联执委会功能建设，完善农合联执委会的日常运行、部门协调机制。

5月中下旬，我社联合区农业农村局、区茶文化研究会，组织6家授权企业赴杭州参加第四届中国国际茶叶博览会，进一步强化“箬阳龙珍”地理标志的品牌宣传，促进xx茶产业迭代升级。

（四）健全完善乡村服务体系。

1.创新农业生产服务。通过粮食、花卉苗木、茶叶等产业服务中心，为产业农合联会员提供生产、加工、仓储、农技推广等专业性服务，服务会员324人次。制定农合联系列专业培训计划，培训内容涉及农业社会化服务、产销对接、土地托管服务、信贷融资、数字农合联等，6月开展了第一期培训。

2.优化“三农”金融服务，“贷”动共同富裕。通过创新“三农”担保产品，研究开发“果商贷”“财农贷”“项目贷”等符合“三农”主体的贷款担保产品，并积极争取创建政银担试点—省农担xx办事处，切实缓解“融资难”“融资贵”等资金难题。

3.推进农业社会化服务。以区现代农业服务中心、产业服务中心为依托，通过各农资服务网点，为全区提供统防统治、测土施肥和农机服务，服务面积总和达xxx余亩。

4.设立供销合作发展基金。根据省社、市社2021年深化供销合作社综合改革重点工作要求，于2021年10月正式设立xx区供销社合作发展基金并出台《合作发展基金管理暂行办法》，用于社有企业互济、为农服务、农合联建设等。

（五）切实加强组织体系建设。

1-10月，基层社改造提升1家，现代农业服务中心改扩建1家、完善提升4家，村综合服务社已完成新建7家，开展好国家示范社的监测工作。

（六）抓好供销系统平安建设工作。

1.抓好社有资产安全隐患的排查和整改，重点抓好危险品仓库、老旧房产的安全生产(消防)保卫工作，截至目前共开展安全隐患排查26次，消除安全隐患23处。

2.加强防汛物资的保障工作。一是重在日常监管。组织开展防汛检查12次，发现隐患10处，整改10处，督促代储单位二土公司做好防汛物资的储备。二是应急处突到位。全力以赴做好防汛应急物资调运工作。

2022年，我们重点抓好以下九项工作：

1.深化供销合作社综合改革和农合联“三位一体”改革。继续深化供销社综合改革，完善供销合作社“三会”制度，进一步理顺供销社理事会与监事会职责。继续推进“三位一体”农合联改革，发挥资产经营公司和农民合作基金作用，整合优化生产供销信用“三位一体”服务功能，做好为农服务各项工作，不断满足农民生产生活的需求。

2.加强数字农合联建设。在2021年建成数字农合联综合服务平台基础上，继续完善和拓展服务功能。

继续建设基层供销网点，本着开放办社的原则，新建基层社2家、改造提升基层社1家，新建村综合服务社5家。

4.推进公用品牌建设。建立金华市农产品区域公用品牌“金农好好”授权使用目录,之前xx农业主体入选xx家，计划2022年推荐4家以上农业主体加入市农产品区域公用品牌“金农好好”，发挥“金农好好”xx旗舰店农产品展示展销功能优势，让xx特色农产品“走出去”，促进xx农业产业提档增效，农民增收致富，真正实现品牌赋能。

5.发挥农信担保服务功能。充分发挥xx农信融资担保公司平台作用，为xx农业和小微企业做好金融保障，逐步提高涉农担保比例，2022年达到60%以上，本年度担保金额达到xxx万。同时加强与省农担合作，做好政银担创新试点项目-省农担xx办事处，计划每年担保贷款业务规模xxx万元以上，精准破解涉农企业资金问题。

6.继续抓好农资保障工作。根据春耕备耕工作需要，重点做好农资保供稳价工作，同时每年落实好农药xx吨、化肥xx吨的应急化肥农药储备任务。

7.提高社有资产管理水平。加强社有企业的产权、资本和业务联结，引导社有企业之间、社有企业与其他农合联会员之间相互参股、共同投资、合作经营，创新社有企业发展形式、经营方式。特别是要推进项目建设，盘活闲置资产，促进社有资产综合开发利用，确保社有资产收益率年均增长5%左右，实现社有资产保值增值。

8.促进“三农”队伍专业化。建设一支适应新时代改革发展和为农服务需求的高素质人才队伍，根据各产业农合联实际需要，2022年面向茶叶、粮食、花卉苗木、蔬菜等不同产业开展针对性培训，计划培训人次达xx人次。

9.继续抓好供销系统平安建设工作。强化源头监管，继续抓好社有资产安全隐患的排查和整改。

供销社工作总结和工作计划篇四

1.对标改革落实政策。要对标中发〔2020〕11号和闽委发〔2020〕6号、漳委发〔2020〕26号、平委发〔2020〕5号文件以及实施意见提出的综合改革目标任务，加大改革推进情况检查力度，列出清单，建立台账，发挥自身优势，结合实际情况，调查研究，集思广益，拿出管用实用的工作思路和具体举措，促进改革政策落地开花，推动综合改革取得实实在在的成效。

2.健全“三会”制度。要进一步健全“三会”制度，充分发挥指导、协调、服务、监管职能作用，切实履行为农服务职责，形成理事会、监事会各司其职、协调运转的工作格局。监事会要发挥在调查研究、建言献策、监督检查等方面的重要作用。

3.复制推广全国总社综合改革试点经验.要持续深入复制推广全国供销总社提炼的11项试点经验，推进组织创新、经营创新、服务创新、管理创新。按照2020年市社《关于印发复制推广全国供销合作社综合改革试点经验工作方案的通知》和2020年《关于进一步加大复制推广综合改革试点经验工作力度的通知》明确的总体要求、工作任务、推进步骤和工作措施，上下联动、分步实施、全面推动的方式，推进试点经验在我县全面复制推广。

供销社工作总结和工作计划篇五

一是开展资产清查巡查。全年，对孟集片，马店供销社有人非法占用供销社土地资源进行清查巡查，及时制止侵占供销社资产行为，确保社有资产不流失。二是乌龙社棠岗店社有资产纳入县美好乡村建设项目，目前正在和政府洽谈。三是按程序处置马店轧花厂资产，目前前期测量已结束，进入规化处置阶段，拟将所得收入全部用于职工养老保险。四是县社成立卧阳景观中心区征迁领导组，为征迁工作中涉及到供销社职工家庭服务，征迁任务涉及我社80户，目前已基本完成到位。

五、积极争先创优，完成中心工作。一是珍惜取得的荣誉，继续保持争先创优的态势，县供销社连续六年被省供销社评为先进县级供销社，连续两被评为全县文明单位，连续三荣获双拥先进单位称号，县供销社工会还被评为全县工会系统先进集体。县供销社在连续获得荣誉基础上继续保持良好态势，争取再上新台阶。二是不畏艰难，克难攻坚，继续完成征迁、维稳等中心工作全年目标任务。三是继续加强党风廉政建设，防腐败工作，在“两学一做”常态化、制度化学习教育活动中扎实开展“讲严立”专题警示教育，能过“三查三问”、“以案促改”、“五促五提”专项活动，联系县供销社实际，查找存在问题，制定整措施，限时落实整改，确保取得实效。在防腐败工作方面，县供销社一方面开展对部分企业法人离任审计，规范县供销社法人离任形为合法合规。其次扎实做好县纪委对县供销社巡察提出整改意见落实工作，逐项整改落实到位。四是加强供销社党建工作。全年县供销主扎实做好党建工作，多次迎接县委对县供销社的党建检查督查。为丰富所属党支部的活动，七月份，在县社党委的组织下，带领机关全体党员和下属企业党支部书记赴井冈山开展专题红色教育活动。五是做好精准扶贫攻坚工作。主要领导带领导机关股室上半年多次深入龙潭镇朱圩村全天候驻村扶贫攻坚，完成各项任务。上半年，供销社工作虽然取得一定的成绩，但也存在不足与差距。一是全系统职工队伍老化，县联社及企业出现人才断层和青黄不接，影响到各项工作开展。二是全县系统没有完成改制的老企业，还有2000多名职工没有得到妥善安置，困难企业历史经济包袱沉重，处理遗留问题、推动供销社综合改革举步维艰。三是全系统维稳压力依然很大，特别是养老保险单位部分欠帐巨大，还存在银行罚息，职工到龄退休时要垫缴十万元左右方可退休，很多职工缴不起，由此引发的上访不断，成为系统最大的不稳定因素。县麻纺厂职工上访不稳定因素仍然存在，全年，县社党委在县委县政府多次高度协调下，想访设法化解矛盾，多次到县政府和合肥接访，但目前职工养老保险问题近期还没有得到有效解决，县麻纺厂仍然存在很大不稳定因素，随时还有可能造成集体访。四是由于综合改革推进泛力，“新网工程”项目建设及专业合作社、农村资金互助社、农村电子商务网络建设相对其他地区较为滞后。五是基层供销社改造缺乏强力政策支持，引办领办的农民专业合作社规范管理有待加强。

供销社工作总结和工作计划篇六

一是做好党建基础工作。年初县供销社党组制定了《xx县供销社加强机关党建工作意见》，着手编排主要学习内容，同时结合中央和省委、市委、县委的部署要求做好时事政治和理论知识的学习;二是拟定《机关党员干部学习计划》，按计划有序开展集中学习，同时充分利用报刊、宣传栏、微信、qq等网络平台进行学习、定期交流讨论、撰写发言提纲和心得体会。全年组织召开党员学习活动14次，召开组织生活会1次，民主生活会2次，上党课2次，中心组学习11次，党员同志撰写学习心得12篇，在“讲严立”警示教育活动中，县社机关党支部还举行了重温入党誓词、看廉政微电影、走访贫困户等活动;三是坚持“三会一课”制度、党组成员过双重组织生活制度，开展廉政文化进机关和廉政警示教育活动，严肃党内政治生活，解决“懒散慢”的诟病，班子成员带头示范，引导大家树立好形象，体现正能量，激发了广大党员干部的干事热情，营造出担当作为、忠诚干净、勤奋敬业的浓厚氛围。

供销社工作总结和工作计划篇七

1、继续做好信访维稳工作，确保大局稳定。重点是做好县麻纺厂职工上访要求解决养老保险缴纳的化解工作。做好老兵在特殊时期进京上访的防控工作，做好特困职工慰问帮助等工作。

2、继续推进供销社综合改革。争取县委政府尽快上会研究批准县供销社综合改革实施方案和出台县委县政府深化供销社综合改革实施意见。加快新网工程项目建设、项目申报和资金争取。新建农村金融资金互助社和供销社电子商务平台，多种形势助力供销社经济的发展。

3、继续做好财务管理，监察审计、文明创建、拥军优属、人事社保、工会和老干部工作，使之再上新台阶，按时完成扶贫攻坚、烈士陵园附近征迁包保等中心工作。

4、继续加强党风廉政建设，防腐败工作，认真落实县纪委对县供销社开展巡查时提出的整改意见，限时整改到位。做好基层党组织标准化建设，继续扎实开展“两学一做”学习教育，确保取得实效。

供销社工作总结和工作计划篇八

一是推进“两学一做”学习教育。深入学习贯彻十八届六中全会、十九大、习近平总书记系列重要讲话精神和省第十一次党代会、市第十二次党代会精神，组织开展干部职工讲党课、观看廉政教育片等多种活动，引导党员干部自觉坚定理想信念，增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。

二是加强党风廉政建设。市社党组多次专题研究党风廉政建设工作，落实“两个责任”。按照“一把手”负总责和“谁主管，谁负责”的原则，进行了2020年党风廉政建设工作任务的分解，明确了各分管领导、各科室职责，层层签订党风廉政建设责任书，进一步形成了主要领导亲自抓、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

三是扎实开展“三创联动”工作。“创文”方面，定期组织系统干部职工上街、“进店入户”文明劝导，主要领导、分管领导、直接领导每周到“一线”开展创文工作不少于两次，加大了与结对帮扶社区贡井区建设镇斑竹林社区“创文”工作的指导、配合力度，给予社区创文工作经费7000元;“创卫”方面，重点加强了机关办公区域环境卫生治理，指导系统内企业、区县社开展工作，强化了系统内农村再生资源回收站点检查;“创模”方面，通过召开全市供销系统专题会、开展督促检查等方式，确保全系统农业投入品供应、系统内规模化畜禽养殖、农村再生资源体系建设、政府性投资项目环评工作等不碰环保底线。

供销社工作总结和工作计划篇九

(一)抓党建促发展，强化供销内外环境治理和稳定工作。一是按照县委、县政府的统一部署和要求，深入开展党员干部纪律作风集中整治活动，把专项整治同“两学一做”常态化制度化、理论中心组学习、意识形态工作等结合起来，同学习贯彻党的十九大精神结合起来，不忘初心，牢记使命，振奋精神，砥砺前行;二是全面加强基层党建工作，顺利完成了9个党支部的换届工作，按程序对1名违纪党员除名，围绕建设过硬基层党支部，严格落实党委成员“一岗双责”责任制，形成了党委书记亲自抓、班子成员靠上抓、党建指导员和基层支部书记具体抓、全体党员积极参与的基层党建新格局;三是将安保维稳作为本系统一项最重要的政治性任务，针对供销社涉军信访积案多、情况复杂的现状，进一步加强信访维稳工作，采取班子成员包户、全员盯防、责任到人等措施，先后顺利完成“两会”、“上合组织青岛峰会”期间的安保维稳工作，实现了涉军、重点信访人员“六不双零”，未出现进京、去省、上市越级上访登记等，圆满完成了县委、县政府交办的信访维稳任务。

(二)紧紧围绕各项中心工作，积极贡献供销力量。一是以xx蜜桃提质增效为核心，积极外出考察对接苏浙沪等各大果品交易市场，邀请新发地、嘉兴、杭州、南京、上农批、西郊国际等全国各大水果市场及经销商，到xx实地考察洽谈，建立互信合作。先后策划和举办了2月28日临沂嘉兴市场对接、4月9日-10日蜜桃产前供销对接洽谈会、6月28日-30日中国蜜桃大会暨xx蜜桃产业交易会3次大型活动，通过举办蜜桃产前、产中对接交易洽谈会等活动，先后形成2份市场分析报告，跟踪获得6条市场信息，推介4家外地经销商，有效地拓宽了xx蜜桃的市场空间。二是按照《2020年政府工作报告》任务安排，积极协调全国供销总社济南果树研究院，将xx万华食品有限公司列为研究院所编制的《桃冷链流通技术操作规程》国家标准起草单位之一，目前该《操作规程》已上报国家标准委，明年将公布实施;依托省社“供销e家”服务平台，搭建xx“供销e家”平台，目前已入驻b2b商户5家，b2c商户6家;三是积极开展双招双引工作，2020年，县社招引的临沂市荣德纺织品织造有限公司1.5万吨经编地毯项目已顺利落地县经济开发区，该项目投资2.6亿元，目前已完成固定资产投入8017万元;积极对接济南大学，为本地山东九州汽车制造有限公司引荐3名专家教授，进一步推进了该企业轻体车智能化、科技化研发水平。四是圆满完成各项阶段性工作，抽调一名班子成员专人盯靠，完成党校片区1户棚户区拆迁任务;投入大量的机械、人力，顺利完成供销系统15个家属院、片区的国家级卫生县城创建任务。

(三)统筹系统重点项目建设，积极融入乡村振兴战略。将供销项目积极融入到全县乡村振兴战略规划中，加快山区为农服务中心建设步伐。在去年完成岱崮镇商贸综合体、野店镇商贸综合体2个重点项目的基础上，确定今明两年积极参与坦埠镇乡村振兴工作，拟投资近3800万元，新建坦埠供销社商贸综合体及为农服务中心、诸夏社区为农服务中心2处，在诸夏社区实施以冬暖大棚蔬菜种植为主的“供销田园”项目;筹划新建高都镇供销果品交易中心1处，岱崮镇供销社大岭、高都镇供销社河东服务网点提升改造2处;目前，各重点工程的拆迁、招投标、施工等工作已陆续开展，争取尽快完成建设、尽快投入使用。

(四)积极推动村社共建，促进服务型党组织建设。强化组织领导、共建规划和推进落实，及时调整领导机构，召开工作会、现场推进会，会同组织等部门对乡镇提报计划认真核实，以日用品农资超市、基础设施建设、电商服务站进社区为共建重点，以线串点，以点带面，分类施策。利用上级资金43万元，完成垛庄镇蒙河村社共建项目1个，东孟良崮、大庙、诸夏、谢庄精准扶贫项目4个;2020年共争取到上级资金90万元，其中诸夏村社共建项目2个共20万元，基层能力提升资金70万元。

(五)发挥供销行业扶贫优势，助力扶贫攻坚。一是开展系统扶贫联系卡和扶贫专用有机肥发放活动，全县供销社系统已累计发放扶贫联系卡580份，免肥发放有机肥350多袋，价值1.7万多元;二是发挥行业扶贫项目优势，增强“造血”功能，和省社“第一书记”一起，为诸夏社区争取100万的扶贫项目资金，建设了3座高效冬暖大棚和1处冷藏加工扶贫车间，并配套1处“肥水一体化”项目，引进种植赤松茸、网纹甜瓜种植项目，使该社区44户贫困户受益，今年共发放扶贫收益金2.73万元;总投资43万的5个社村共建扶贫项目，惠及建档立卡贫困户106户173人。三是加强联系扶贫户和结亲连心工作，县社所有党员干部共联系云蒙湖双山、尧山头贫困户2村71户，班子成员结亲连心诸夏社区群众24户，通过入户走访、解决实际困难，加深了与贫困户、结亲连心户的感情，将党的温暖送到基层群众。

(六)坚持开放办社，增强新型业态为农服务功能。一是遵循“合作共赢、共同发展”原则，极吸纳山东云舒空业飞行器、山东锦瑟电子商务2公司，先后组建xx供销飞防植保大队、xx供销益农电子商务有限公司2家单位，努力拓展飞防植保、农村电商等专业服务。二是与省社第一书记共同承担省社、香港凤凰卫视扶贫农产品宣传工作，通过微视频拍摄、媒体宣传等扩大xx蜜桃知名度，与京东、省平台公司采取电商众筹模式，“供销e家”助力帮助贫困桃农户畅通销售渠道，15天内众筹销售达到25.4万元。三是邀请省级“供销e家”平台公司参与和指导县级平台建设，以区域性农村电商为定位，加快“供销e家”三级服务体系建设。

(七)开展系统内清查登记、困难职工养老金补缴等工作。一是制定《xx县供销社清产核资实施方案》，年初由县社监事会牵头，抽出专门力量，全面完成12家基层供销社、1家社有企业的社有资产清产核资工作，通过摸清家底、建档立册，为今后社有资产的有效开发、保值增值提供可靠依据。二是成立社资产运营中心，对社有企业、基层社资(租)金、资产实行“双代管”，预防和杜绝违规行为发生，防止资产流失。三是与县人社局积极对接，为14家困难企业的308名困难职工争取到免收养老金滞纳金的优惠政策，积极稳妥、一次性解决了上述企业困难职工的养老金补缴问题，共补缴资金790.5万元，彻底解决了多年来困扰广大下岗、离岗职工的退休问题，对整个供销系统的稳定起到了决定性作用。

供销社工作总结和工作计划篇十

201x年工作的总体思路是：以党的**大和**届三中全会精神为指导，以科学发展观统领供销合作事业发展全局，以为农服务为核心，党的群众路线教育实践活动为抓手，夯实基层网络，壮大社有企业，增强为农服务能力，维护系统社会稳定等方面取得了一些工作成效。现将上半年工作情况汇报如下：

(一)开展党的群众路线教育实践活动，促进领导干部“四风”问题转变。

按照省、市、县的统一部署，县社从2月份开始，开展了以为民务实清廉为主题，以贯彻中央八项规定和省委六个严禁为切入点，以反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”为重点的党的群众路线教育实践活动。县社在教育实践活动中，以“执行力锻造年”建设为重点，以建设“服务型机关”为载体，整顿“四风”为主要内容，着力解决一批群众反映强烈的突出问题，确保教育实践活动取得实实在在的效果。通过学习教育、听取意见，查摆问题，开展批评两个环节的开展，党员干部特别是领导干部，强化了宗旨意识，树立群众观点，密切党同人民群众血肉联系，促进机关“四风”问题的改变。

结合党的群众路线教育实践活动的开展，参与了一系列“五水共治”活动：围绕实现“绿色土壤、洁净水源、生态作物”的目标，积极参与市供销社组织开展的以农药包装废弃物收集、减少农业面源污染为重点的“田园清洁行动”，配合市社在金竹镇百胜村建起了**县第一支“五水共治志愿者服务连”;赴联系村西畈乡西畈村参加“万人清千河、河长晒垃圾”行动;会同农业、环保、林业、财政等部门，共商农田废弃物及(农药包装)处置，推进我县“五水共治”和“五美**”建设，使“五水共治”深入人心，真正成为供销社广大干部职工的一种自觉行为。

(二)加强基层组织体系建设，夯实为农服务基础。

1、引入全方位服务理念，打造好服务功能齐全的综合服务社。今年以来，县社所属仙人坝、大洞源、西畈、蔡源综合服务社率先通过增加服务内容，提升服务质量，延长服务时间，延伸服务触角，更好地发挥了为“三农”服务的作用。一是积极提供农资技术服务，为农户提供小农机具的修理和用肥、用药咨询。二是积极开展“电话定货、送货上门”便民服务，为农民提供快捷、方便、实惠的农资服务。三是实行24小时全天候服务，做到只要客户需要，保证随到随买;遇上困难农户，还实行赊销记帐，待农户的农产品变现后还款，尽力满足农民的需要。四是积极了解农户需求变化，及时提供高效优质农资商品，自春耕备耕工作开展以来，以黄沙腰片仙人坝、大洞源、西畈等为代表的综合服务社就销售高效低残肥料农药、农用薄膜及防汛物资等100多吨，为偏远山区春耕生产助了一臂之力。

2、继续发挥专业合作社在组织农民方面的重要作用，按照示范性农民专业合作社的要求，进一步提升和规范原参办、对接的专业合作社，增强组织化程度，注重专业社品牌建设。上半年，组织下属专业合作社和龙头企业参加省社、省茶叶产业协会、省微茶楼文化发展协会主办的“浙茶杯”红茶推选活动，**遂红茶业厂“遂红”牌、**县天堂源农产品专业合作社“夏鸿”牌红茶荣获了优胜奖，进一步把**优质红茶推向市场。组织**绿都竹笋产销专业合作社和**天堂源农产品专业合作社参加市农产品经纪人协会组织的“201x年新春年货节”。既展示了我县的名特优农产品，也为丽水市区广大消费者采购年货提供了多样化的选择。

(三)加强农资流通网络建设，提升服务“三农”水平。

1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。一是积极做好春耕备耕工作，做到早部署，早落实，做好农资商品储备，发挥市场主导作用，积极组织采购，调整充实库存，力保春耕农资市场货源充足，今年上半年库存肥料3082吨，超额完成县委、县政府下达的1600吨淡季化肥储备任务;二是加强有机肥配送中心建设，完善原有农资配送网点改造，增加有机肥配送服务，满足我县广大农民群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稻等对有机肥的需求，**县惠农有机肥业有限公司在全县主要乡镇新增设10个有机肥配送点，完善了有机肥配送网络，为我县原生态精品农业发展提供物质保障。三是按照我县原生态精品农业发展要求，积极帮助绿金生态有机肥厂营销服务，扩大销售，促进我县有机肥的推广使用;四是结合群众路线教育实践活动，联合科技、农业、林业等涉农部门，开展科技助推春耕备耕活动，活动于2月26日在应村乡举行，县供销社向**仙女山原生态农产品专业合作社赠送有机肥3000公斤，**县保丰农资有限公司派出技术人员到现场进行技术咨询，解答春耕备耕中的施肥用药问题并发放香榧、猕猴桃、油茶、高山蔬菜种植施肥有关宣传资料200多份，**绿金生态有机肥厂也到现场进行有机肥使用宣传推广。6月4日，邀请浙江省农业科学院环境资源与土壤肥料研究所马军伟研究员，会同县农业局相关技术人员，来到王村口镇石笋头村指导四季豆种植农户，科学合理施用有机肥。借助党的群众路线教育实践活动的东风，**供销社还联系省社向我县北界镇的味优特红提专业合作社赠送复合肥10吨。

(四)加强社有资产经营管理，提升资产运营效益。

通过沟通协商，今年5月12日，**供销社和杭州肯德基有限公司正式签约落户**大厦，标志着的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牵手**，这是“肯德基”落户**的首家直营店，也是继青田、龙泉之后，落户丽水市的第三家县级“肯德基”直营店。该直营店是由杭州肯德基有限公司投资经营，总投资500多万元。“肯德基”的入住，最大限度地发挥社有资产的效能，盘活资产，实现保值增值。对提高我县的城市品位、营造良好投资环境、具有重要现实意义。

(五)加强安全维稳工作，确保系统和谐稳定。

一是突出重点，加强日常安全督查，抓好出租房及所属企业安全隐患的排查和整改。尤其抓好烟花爆竹仓库的安全生产工作，发现隐患及时限期整改。三是强化责任、落实到人，县社每年都与所属企业签订安全生产责任状，在与承租户签订合同时也同时签订了安全责任状，切实做到工作有人抓，责任有人担。四是按照县政府的统一部署，县供销社开展全系统危旧房安全大排查工作，排查对象以老楼危楼为主，包括既有住宅和公共场所的房屋使用安全，检查老旧房屋责任主体是否明确，日常管理，、制度、措施是否落实，通过拍照、登记、建立危旧房档案台帐，掌握了危旧房的基本情况，为我县危旧房改造提供了基础依据。五是加强系统维稳工作。供销社所面临的维稳形势依然非常严峻，今年又恰逢中央2会召开，对信访维稳工作增加很大压力，县社努力做好信访环节各项工作，进行重点信访对象和不稳定因素的排查处理，化解矛盾和纠纷，把不稳定因素消除在萌芽状态，确保供销系统的和谐稳定。

1、为提高农产品经纪人的组织化程度，帮助从业人员的提升专业技能。下半年县社将继续和省经贸学院联合争取举办一期农产品经纪人培训，以提升我县农产品经纪人队伍素质，促进农业增效和农民增收;同时县社将积极组织人员参加市社举办的各类培训班。

3、启动**县王村口供销合作社供销大楼改造项目。通达翻修改建，组建我县第二家经营服务综合体。

供销社工作总结和工作计划篇十一

下半年，xx供销社将紧紧围绕全县生态文明建设、乡村振兴战略、新旧动能转换等中心工作，坚定新的发展理念，强化基层基础，健全完善为农服务体系，着力打造同农民利益联结跟紧密、为农服务功能更完善、市场运作更有效的合作经营组织体系，重点将做好以下几方面工作：

(一)围绕蜜桃提质增效，积极探索产业链服务工作。一是以各基层社、恒力农业服务有限公司建成的测土配肥设施和青岛金润富源公司有机肥料经营为突破点，与蜜桃种植基地相结合，着力提升xx蜜桃品质;二是筹划高都镇果品交易中心建设，打造一处集农资、交易、分级、包装、冷藏、电商、外贸等功能为一体的果品供应链服务交易中心，同时在高都温村、野店郭庄新建2处村级果品交易市场，力争供销系统在蜜桃流通销售上有所作为;三是与蜜桃办、农业、果业、果业协会等单位积极对接，形成合力，广泛联系外地客商，采取邀请参会、外出展销等面对面对接模式，畅通果品销售渠道。

(二)围绕农药集中配送体系，发挥供销为农服务职能。一是积极探索农药配送新体制。在县领导的统一部署下，积极学习福建、江苏、安徽等先进经验，紧密结合各部门职能、市场现状、农户需求等实际情况，积极探索“政府主导、农业主抓、各部门配合、供销配送、市场化运作”农药集中配送新体制，及时向县委、县政府提交可行性建议;二是坚定新的发展理念，克服各种困难，将供销发展和全县生态文明建设紧密结合在一起，充分激发供销系统内在潜力，成立社有资产运营公司，积极参与农药集中配送体系建设，将系统内各优质资源进行有效整合，努力打造一支懂经营、会管理、接地气的为农服务队伍。

(三)加快系统重点项目建设进度，完善为农服务体系。加大对上级项目资金、低息贷款的使用监管力度，加快坦埠商贸综合体及为农服务中心、诸夏为农服务中心等重点工程的拆迁和施工进度;加大招商引资力度，积极筹划高都镇供销果品交易中心项目建设，尽快建设完成、尽快投入使用。

(四)坚持开放办社和基层能力提升建设。努力培养供销系统内后继人才;坚持开放办社原则，将符合条件的社会精英人员纳入供销体系中来;强化“党建带社建、村社共建”，加强基层社与村两委的干部队伍、经营服务项目共建，明晰产权、助力扶贫。

(五)全面落实从严治党，抓稳定促发展。继续深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，切实提高政治素养和党性觉悟，保持系统稳定。坚定发展理念，促进供销队伍作风转变，加强纪律教育和纪律执行，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。