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维护员工作总结 电信线路维护员工工作总结(实用14篇)

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维护员工作总结 电信线路维护员工工作总结(实用14篇)
2023-12-12 03:02:03    小编:琉璃

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

维护员工作总结篇一

三、

工程,四、人员和财务,五、车辆和安全。

下面是基站维护,一至十二月的故障和巡检情况统计:

方面由于业务水平较低,之前处理故障不彻底引起。也因为8月份故障率较高,所以在之后处理故障的时候也就格外用心。在后来的工作中,巡检人员的业务技术有了一定的提高,巡检时发现的问题也能及时反馈,通过打电话指导能现场处理一部分,这之后的故障较8月份明显降低。所以,这方面巡检人员功不可没。

员工而自豪。

1、1至9月份电信线路未签合同,只是给甲方应急抢修,包括迁改。从10月份开始进行线路交接,10月份交接线路400二型公里工程,11月12月交接线路2200公里3型工程,总共交接2600百公里。

做好。

3、工程方面:新建c网工程100多公里,加挂300公里,和挂35公里,广覆盖工程有壶关、黎城、襄垣等三县21个小区。

4、人员和财务方面:维护部现有员工43人,从现状看每个员工都能完成自己的本质工作。财务方面:从省公司统计的收入数据看咱们维护部的成本挺高。维护部并在元旦组织了联欢活动,另外给员工以实物进行了发放,提高了大家的工作兴趣,起到了预期的效果。2-5车俩和安全方面:每月进行一次安全培训和指导工作,在期间未发生任何安全事故,这是全体员工在工作中提高安全意识,和公司下发的安全知识教育是分不开的。

不容易。所以,新的一年里,我们必须想出自己的办法,总结自己的不足,发挥自己的特长;发扬优秀作风,改掉不良陋习。里,首先在管理方面加大力度。实行分片费用承包制,进行分级管理的办法,各负其责,工作进一步细化,量化。让所有员工知道自己的职责,进行定期的安全和专业知识培训,工作之余进行不定期的学习,加强员工自身修养。

公布,并总结经验,吸取教训,争取下月做得更好。包括巡检质量、应急处理、资料完善程度和日常工作配合等情况。

3、加大对巡检人员的考核。市区技术。

员每人负责带领各自区域巡检人员的业务技术监督及辅导,月底时候根据巡检员考试成绩考核各区域负责人。

4、车辆方面同样实行划片制度,由各区域负责人全面调配,特殊情况临时调配。包括夜间抢修工作在内。

5、计划在第一季度完成全部春检工作,并在春检过程中发现的隐患问题,特别空调问题全部处理完毕,避免夏季高温故障的发生,最主要是电力春检工作,抓好电力春检中发电问题,尤其是油机、人员配置,在电力春检中保证基站设备正常运行。

6、第二季度天气逐渐炎热,也是雨水,打雷多发季节,必须加大巡检力度,对基站防雷和防雷接地处理完毕,对机房防水和散水进行上报和处理,进一步对部分有问题空调进行修理完毕。

寒冷,所有植物逐渐枯黄,巡检中多注重防火,消除隐患。

8、第四季度完成冬季巡检,巡检中发现问题及时与甲方沟通,做好基站防盗,不让偷盗分子有可乘之机。在线路中计划如下:

1、在交接线路过程中由于时间短没有对线路进行细致的步巡,因此计划在的1—5月份以各县巡线员为主3个线路抢修组为辅进行一次大型的线路步巡在步巡的过程中要将路由图画详细,在步巡中要及时发现问题及时处理问题将线路隐患消灭在萌芽中,将故障降到最低。

2、在每月各县巡线员要对各自的重点线路进行最低1次步巡,市区的互联互通和各固网机房的线路管道由于是重中之重所以由线路抢修组配合市区巡线员进行步巡。

3、在线路交接过程有遗留的段落计划在1—3月份交接过来并计划再交接些网发部后完成的部分线路。

4、在以后的几个月过程中除了一些日。

常的维护和抢修工作外,我们要有一定的时间来干一些其它的小型工程,既给公司增加了效益也给自已增加了额外的经济效益。

5、在全年的工作计划中既要安排好工作也不能忘了人员的技能培训和安全培训,要在每月中进行员工的培训,使每个员工的个人素质逐步的提高,要使我们的队伍成为一支钢铁队伍坐下能文拉出去能武。

6、计划是计划,计划不落实等于零,落实不检查也等于零,这就要求领导要以身作则带领大家在更好的完成甲方和公司领导交给我们的任务。

7、工程建设方面,扩大经营机制,增加经济收入,无论从利润还是业绩都会有新的突破。

最后祝大家新春快乐,万事如意!

维护员工作总结篇二

根据公司的发展需要与秩序维护部的实际情况,特制定20xx年度的工作计划如下:

一、团队建设。

团队建设的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。,我们将从以下几点做好团队建设:

1.从员工做起,员工之间亲密团结,协作到位。

2.管理者心理始终装着员工,支持员工的工作,关心员工的生活,用管理者的行动和真情感染身边的每位员工,平时多与员工沟通交流,给员工以示范性的引导。3.发现员工的闪亮点,激发员工的积极性和创造性,让员工参与管理,给员工创造一个展示自己的平台形成一个团结协作的氛围。

4.让员工感到家的温暖,在这个家里面分工不分家、有福同享有苦同担,个人的事就是团队的事,团队的事就是大家的事,对待每个人每件事都要认真负责。

二、专业技能、服务意识的提升。

物业管理安保服务为园区提升的治安防范、消防监控、存车管理、车辆登记、检查等,尤其是相应的消防演练和专业技能的学习。要求保安的服务质量和专业素养的提升。有预防处理治安事件、防范控制火灾事故、控制消除危机事件等,建立维护正常秩序、保护园区和业主利益安全。

三、岗位职责、对客沟通、品质提升。

1.熟悉物业管理区域内的治安、消防、存车管理情况及业主情况。

2.根据物业服务合同及公司的管理要求,编制保安工作计划并组织员工加以实施。

3.根据保安工作计划,负责组织安排保安班组的日常工作。

4.监督、检查、指导保安班长的工作,全面掌握保安人员到岗和值勤情况。

5.关心保安队员的生活,了解保安队员的思想状况,对保安队员进行业务培训。

6.根据物业管理区域的治安情况,妥善安排保安队员的工作,以适应情况的变化。

7.根据公司制定的突发事件应急预案,合理安排保安人力,消除各种不安全因素。

8.按月检查各班组任务的执行完成情况,并给予相应的奖励处罚。

9.经常与当地的公安、交警、消防等部门联系,聘请他们给予业务指导和帮助。

10.注意降低无效成本、实施点滴节约,减轻公司的负担。

11.及时完成公司交办的其他任务和临时行工作。xx.确保物业管理区域内的治安、消防和存车的安全。xx.并且做好相应的登记记录和存档。

14.加强各园区巡逻的频率,对园区的死角、围墙四周、地下室等地方重点排查。

四、各部门的协调。

积极配合物业其它兄弟部门的工作,不分份内份外,以公司利益为重,不计个人得失。

维护员工作总结篇三

根据项目运作的实际情况逐步贯彻落实了公司的各项管理规章制度、应知应会、岗位职责、应急预案、各类事件处理办法及相关的表格等。保证了公司统一的经营理念、精神、围绕着“以业主为中心”的思想展开工作。

针对新员工入职后岗位工作业务知识及综合素质较低的状况,对其进行了岗位工作业务知识、各项管理规定。消防常识、车辆管理、岗位职责、礼节礼貌、各种事件处理培训。并结合实际进行检查考核。

1、秩序维护部严格落实公司的培训制度每月定期组织全体保安员培训。

2、每周进行一次班组会议,对各班存在的不足和发现的问题,并对管理处下达的各项任务进行点评及分配。

1、今年多次组织全体保安进行了各项科目训练,尤其在火灾疏散、灭火器的使用方法、提高了队员应对消防火灾的应急处理能力。

2、在今年11月15日居委组织的消防演练中,现场为业主讲解灭火器的使用方法,并对楼道疏散也做了演练。得到了大家的一致好评。

消防器材:对园区消防栓,水带、水枪头、abc干粉灭火器进行了日常的检查、并对消防设施进行分工责任制,由中控室人员定期对负责的区域进行不定时检查,保证消防设施正常有效。

对园区里两个门岗进行了多次培训,严格控制出入小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区。对进入园区外来人员和车辆进行有效的跟踪和登记。做好小区的巡查工作,特别是对小区的重点部位和监控死角进行巡查。夜间、节假日期间加强巡逻力度,确保园区安全。

1、明确了岗位职责、严格落实了奖罚制度,在日常工作中起到了良好的作用,严格落实职责分工、量化考核、改革进取和公*竞争的机制方针。有效的调动了队员的工作积极性。

2、当然日常功能工作中也有个别违纪的员工,对于违纪的员工保安部及时的进行了严厉的处理。对业主的投诉处理用迅速有效的方法来体现我们的“以业主为中心”的服务理念。如业主投诉礼节礼貌服务不专业。立即组织保安员进行礼节礼貌的培训,起到了良好的效果。

自年初以来秩序维护部也出现了一些问题,对专业的服务意识不足有待提高。我们要不断吸取经验,教训在今后的工作中再接再厉,更加努力的完善我们的队伍。请领导给予指导!

回眸凝望,我们不断总结,展望未来,我们充满希望。摆在我们面前的困难和工作还很多,但是我们始终坚信在以后的工作中、在我们孜孜不倦的求索中,我们一定会取得更加满意的成绩!

维护员工作总结篇四

进卖场容易守卖场难,有过终端操作经验的厂家都会有这样的感慨,卖场的水越来越深,费钱费力费时却难出效益,可见,卖场下单订货只是我们千里之行的第一步,接下来的管理和维护才是重中之重。

卖场管理第一要素:合理的品项组合。

品项组合意味着科学的资源配置,进多少个条码,进哪些条码很关键,不是越多越好,也不是哪个好卖就猛进哪个。在进场的第一环节中,进场费常常很昂贵,没有必要追求全品项的进入,畅销品肯定是要进的,因为能够起量,但往往这样的产品毛利很低,如果我们的品项组合仅仅有这些畅销品,合作时间越长我们越累,畅销也就是卖的快,经销商就要不断的配送,人员也要跟的上,但又不怎么赚钱,于是上不能上,下不能下,左右为难。所以在品项组合上一定要有高毛利的产品,主要是从功能和特点上去区隔,或从使用人群中去细分,让他很自然地与高销量的产品去形成组合。这里要注意一点的是,怎样区隔很重要,有些厂家只是简单的定个高价,自以为形成了高中低的组合,实际上由于区隔不明显,消费者根本就不认同,不仅没有形成高利润的状况,甚至对高销售点额产品也带来了不利的影响。所以我们在设计高毛利产品的时候一定要非常谨慎,首先要说服自己,再把它放到货架上。还有一种产品我把他称之为价格模糊带产品,这类产品在消费者心中没有形成明显的价格带,但量也不小,动点脑筋是很容易让我们赚到钱的。比如一些家用清洁产品就属于此类。这些我们也要考虑到我们的额品相组合里面去。

卖场管理第二要素:科学的促销活动。

促销是4p中关键的一环,在卖场几乎成了每个厂家都要去关注的问题,

我们在进行促销管理中,首先是品项的选择。对于价格敏感度高的东西稍微促销就有效果,而有些产品就是降得再多别人也没有感觉,因为他们没有感觉到占了便宜,相反会认为你本来就值那么多钱。所以通常我们要选择大多数人关注的品项。还有促销价格的制定也不是幅度越大越好,我们是实际操作中发现,消费者对价格会有个心理预期,比如以某洗衣液产品两升装为例,消费者认为只要不高于25元就是可以接受的了,那么如果我们本来卖40元,一下子做个半价,就白白损失了毛利,而且刺激度并不会随着上扬,基本和卖25元效果是一样的。所以我们做促销要做价格分析,特别是对消费者心理价格区间要合理的把握。

促销活动降价只是一个最普通的方法,还有多种方法可以采用,如各种和消费者互动的活动,产品体验,试吃,试用。我们在做促销设计的时候,尽量做到多样化,并且要考虑当地的实际情况。

卖场管理第三要素:突出的陈列效果。

在卖场想要取得好的陈列效果可以从以下几个方面着手:首先是关注品项,就像一支部队一样,海陆空都齐全的时候才有气势,才能给敌人以威慑力,品相残缺,常常断货自然显得落魄,对销量会产生直接的消极影响。合理的品相组合会给人生产生强烈的视觉冲击力,对品牌也是一个提升。

另外要关注不同角度的陈列,正常陈列中高效陈列的比例是多少,tg台是在主通道还是还是在副通道,是在阳面还是在阴面?有没有一定的关联陈列?我们的品项组合中有些产品可以去争取一些关联陈列,因为消费者去超市购物并不会完全按照预期去进行,有时候是很随机的,如果我们有一定的关联陈列,他们有可能就把我们顺带拿回家了。如我们把洁厕产品放在拖把一起,消费者买拖把时候可能就会想起家里的洗厕所的清洁剂快用完了。

把这几种陈列都做好了才能取得终端的优势,获得更大的市场份额。

维护员工作总结篇五

计算机及其相关专业,大专以上学历。

熟悉计算机网络、硬件的安装、设置;

熟悉计算机操作系统、数据库软件、应用软件的安装;

具备撰写文档的能力;

能独立解决系统运行过程中出现的问题,有较强的责任心;

好学上进,耐心细致,有责任心;

工作勤奋,善于思考问题;

有时间观念,独立性强,具有团队合作精神。

具备良好的沟通能力。

具有以下背景优先:。

1、做过呼叫中心系统维护。

2、在大型企事业单位做过计算机系统维护。

维护员工作总结篇六

一、北郊服务器维护:

四月份北郊服务器故障,购买安装磁带机,重装服务器系统,以及数据备份和数据恢复。这期间为了能够让服务器尽快恢复正常使用,和同事加班加点,整整用了两天时间不分昼夜的进行服务器的数据备份恢复。

二、网站改版:

网站全面改版制作。改版后的网站界面更加美观人性化,栏目设置也更为合理。

三、学院教务工作调研:

学院原有系统与与实际工作并不完全适应,部分工作中的操作无法通过原有系统完成。为了改变这一情况,技术部各同事分头对教务部各组进行了实际工作调研,为以后对系统的修正,二次开发做好了准备。

四、资源库建设:

三库建设是我院资源建设的.重点,为了方便学生教学资源的查找,建立了资源库。资源库按照学生专业划分,方便学生查找相关专业资源,并提供了较为全面的查找功能,让学生可以在短时间内就查找到所需资源。

五、校友录建设:

旧校友录功能不全,用户界面不够美观。所以放弃旧校友录,重新开发,现在校友录具备了班级管理,生日提醒,留言,相册等丰富实用的功能。方便了学生之间的相互交流,受到学生的一致好评。

六、考评作业发布系统建设:

为方便作业发布,作业管理,减少人为重复操作,建设考评作业发布系统。系统使用后,作业的上传,修改更加方便。

七、日常性的网站更新:

配合教务部工作,对网站进行相应得更新。诸如教学计划更新、课程安排更新、学习中心列表更新、添加教材信息等等。

在这一年的工作中,取得了一定的成绩,为我院也做出了一定的贡献,也学习到了很多新的知识。但自身工作也有很多需要改进的地方,我一直努力让自己的工作计划性更强一些,尝试记工作笔记,写工作计划,不过在具体实行的过程中,仍有很多遗漏,致使工作效率没有达到最大化。在后面的工作中我仍要加强计划性。计划,除了工作,还有生活。

维护员工作总结篇七

代理广告方seo的专业目标是消除网站的小问题,这是一个单独的暗藏的问题,但其不会经常发生,相反,它是一个缓慢的过程,出现于内容生...

代理广告方seo的专业目标是消除网站的小问题,这是一个单独的暗藏的问题,但其不会经常发生。相反,它是一个缓慢的过程,出现于内容生产、网站架构和搜索结果网页之中。

最近,我对网站不能及时发出错误的域名问题而产生的后果进行了研究。今天,我讨论的大型网站的维护问题,可能在绝大多数的搜索引擎行销商中间不会引起太多的重视,但如果没有人去管这个问题,它就会在缓慢地造成难以显现的损害。

根据运营网站的类型,流量需求是很难预测的。流行社区网站选择的主题故事可能推动网站流量的提升,也可能使你未能做好充分的思想准备。为了强调这种可能性,许多的网站购买负载平衡解决方案,只有当使用时才会产生溢出流量并支付费用。用户不必支付100%的带宽费用,而只需5%的时间。

负责平衡器经常会发生过剩的流量需求,并把这些流量转到www2,www3等服务器中。对于访问用户来说,这是一个出色的解决方案,如果网站使用相对的url用于导航时,搜索引擎就会在这些服务品上停止,进行不确定的搜索。快速搜索www2,显示负载平衡的无意识结果:在负载平衡子域名中索引出数千个url,搜索引擎看不到是最好的。

这是否是你的网站存在的问题,只需看一下网站是否使用负载平衡对过剩流量周期进行测算。如果是这样,查一下服务器把这些叫什么。

301改道一开始听起来很吸引人,你应经得住引诱,除非你的确想知道正在做什么。如果你想把一个用户从www2中改道到www,而服务器需求仍足够高可以引发负载平衡时,你可能会产生无穷的循环,说服人和机器访问者快速放弃这个网站。

一年前,我们研究了一个客户。他的雅虎索引出现迅速增长,超过了现有网站的合法流量。当我们通过yahoositeexplorer进行分析时,我们发现数千个垃圾网页伪装成网站内部搜索特征出现在搜索结果中。我们不久后得知,该网站的搜索引擎使用get方法,但却没有把html从查询中剥除。

问题是get在搜索结果url中形成了典型的查询串,诸如suchas“/?query='free+ringtones'”。另一方面,post在单一的url中形成了一个诸如“/.”等结果。

垃圾邮件发送者攻击了我们这个客户的网站,输入包含html的搜索查询。比如,当一个索引搜索结果网页开始时,就会有返回链接到其网站。然后,垃圾邮件发送者在网站链接中有了其它的网站,并被雅虎进行搜索和索引。因此,雅虎看到客户网站中有大量的垃圾网页链接到垃圾网站。无疑,这些网站不符合我的客户链接有价值网站的目标。

解决这个问题,有几个安全举措。首先,文件从搜索引擎中排除结果网页。如果你不想这么做,从文本搜索框中除去thml。最后,把你的模式由get转换为post,以避免搜索引擎可能索引的明显url。

坚持下去,这是最难掌握的seo技巧。但它能使你更好地优化网站,避免一些问题的出现和蔓延。

维护员工作总结篇八

今年以来,xx区工商联紧紧围绕区委、区*“六抓六促”和“五个xx”工作思路,认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会以及自治区和xx市经济工作会议精神,坚持“两个健康”主题,以服务非公经济发展为宗旨,结合我单位工作实际,精心组织,扎实工作,取得一定的成绩。

一是组织非公有制企业人士参加教育培训。

(1)组织外出培训学习。积极组织我区非公经济人士参加上级有关理想信念教育活动、企业成长培训、非公强优企业高级人才培训班等教育培训活动6期(次)。期间,我区共有非公经济人士80多人次参加了培训。(2)召开“四信”教育实践活动座谈会。5月,召开以诚信守法为主要题的“四信”教育实践活动座谈会,共有8个强优企业在座谈会上表态发言,坚持守法经营,取信于民的职业和道德操守,认真履行社会责任。(3)协助举办群团工作座谈会。今年8月,我区举办了主题为“贯彻落实群团工作会议精神,助推企业发展”的企业家座谈会,共有来自我区非公经济企业家代表及服务非公经济企业职能部门领导200多人参加了座谈会。会上,区领导认真听取了非公企业代表的有关企业发展现状汇报,同时听取了各相关服务非公企业部门的工作汇报,并就企业出现的问题和困难作出工作要求和部署。通过教育培训,提高企业风险掌控能力,从而加快企业转变经济发展方式,提高企业法治意识,促进企业依法经营、守法诚信的理念。

二是开展“同心行联百企”走访调研活动。今年上半年,组织开展了以板材行业为重点的“同心行联百企”走访调研活动。期间,共开展走访调研活动2次,走访企业50多家,印发宣传资料300多份,出版宣传板报两期,收集到相关意见建议5条,已解决5条。同时形成调研报告《xx区板材行业存在的困境及出路调研报告》并递交区委,为解决板材行业存在的问题提供依据和思路。下半年组织开展了以诚信守法为主要题的“四信”教育走访调研实践活动。期间走访企业20多家,印发宣传资料200多份。

三是推进民营企业结对帮扶贫困村活动。目前已牵线搭桥达成“富伟茶业有限公司—xx镇姚山村、广兴木业有限公司—xx镇杨志村、三里镇商会—三里镇隆兴村、鸿盛隆木业有限公司—xx镇甘碑村”等结对帮扶对象的合作共建意向,结对双方初步签订了《结对帮扶协议书》,目前结对双方按协议书要求扎实推进各项工作。

四是拓展招商渠道开展招商引资工作。截至目前,已向区内、外重点企业发出短信邀请函30多条(份),已收集乡镇商会提供推介的招商引资投资信息5条(个),其中有1个投资项目已完成投资意向书,该项目由重庆中麟天然气开发有限公司建投,计划投资2亿多元。同时已和十个乡镇商会、辖区部分强优企业达成委托招商意向,进一步扩大招商引资门路和渠道。

五是组织引导非公有制企业参与社会活动。积极发动、引导和组织全区非公有制企业积极参与各类社会活动。据不完全统计,截止11月底,全区乡镇商会及非公企业共组织开展捐资助学解困、开展各类文体活动(包括春节文体活动、“三月三”歌节、“荷美庭院”建设、“荷家体验活动”等)活动达20多场次,捐助物资累计xx0多万元。其中今年4月份,由樟木乡商会赞助主办的“三月三”歌节共赞助物资40多万元;6月份,会员企业荷田投资公司、龙凤江专业合作社、富伟茶业有限公司、向南居房产公司等企业出资80多万元举办了xx莲藕核心示范区开园仪式一系列活动;今年8月份,会员企业向南居·汉唐世家房产公司开展慈善活动,资助慰问困难大学生13人,发放慰问金7万多元;10月份,在重阳节前夕,组织非公经济人士代表分别到xx镇姚山村、黄练镇凤凰村两个村共20位老人代表进行了慰问,每人给予500元的慰问金。

六是发展吸收会员工作。坚持扩大规模与优化结构相结合,既注重数量,又提升质量。截止10月底,全区发展新会员40个,其中,中小企业会员12个,微型企业、个体户28个。

七是指导创建乡镇商会和会员企业示范点工作。重点指导开展乡镇商会“五有”(即有场所、有牌子、有制度、有设备、有活动)建设,重点创建xx镇、三里镇商会等亮点乡镇商会。创建xx区广兴木业公司、广西荷田投资发展有限公司、xx区龙凤江农业专业合作社等企业示范点建设。

八是积极参与挂点乡村工作。根据安排,区工商联挂点樟木乡黄龙村。在单位只有一个人的情况下,能按照驻村工作要求,积极配合樟木乡、村和组织乡村干部做好“生态乡村”和扶贫攻坚(精准识别贫困户)的各项工作。在努力工作同时在工作经费上给予大力支持,共支持工作经费10000多元;同时开展走访慰问活动,共走访贫困农户50多户,慰问困难群众10人,发放慰问金3000元。

维护员工作总结篇九

青少年是祖国的未来和民族的希望,青少年强则国强,青少年兴则民族兴。作为新闻单位,广播电视工作者,我们深感责任重大,20xx年上半年,我们立足自身特点,充分发挥荧屏育人的作用,不辱使命,不负重托,切实把未成年人保护工作落到实处,努力做到净化荧屏、创作精品,为青少年健康成长提供良好的文化环境。

未成年人模仿性强,广播电视节目的潜移默化作用不可小看。广播电视台高度重视文化艺术产品的播出,做好面向未成年人的优秀影片、电视剧、广播剧的展播,让健康的文化成为广播电视的主旋律。

1、多渠道组织片源,在广播剧、影视剧的采购、调剂中优先考虑青少年,注重采购知识性、趣味性强的童话类、益智类节目并合理安排播出时段,让优秀的影视节目成为未成年人陶冶情操、愉悦身心的有效载体。

2、加强影视剧审查。组织专人对广播电视播出的影视节目进行审查,对涉及凶杀、暴力、色情等不利于青少年健康成长节目严格把关,杜绝封建迷信和伪科学内容,坚持守土有责,自觉抵制低俗之风和影视剧中的不健康内容。

3、在自办的新闻和专题节目中尊重未成年人人格,保障未成人合法权益,不披露未成年人个人隐私,不公开报道未成年人犯罪案件情况。

作为公众媒体,广播电视对青少年的教育引导作用在当今社会显得更加重要,我们把向未成年人提供更好的精神食粮作为自己的神圣职责,办精、办活、办好青少年节目,充分发挥广播电视媒体对未成年人特殊的教育作用。

1、努力克服资金、技术等困难,上半年投资10万元做好中央电视台少儿频道的落地、覆盖工作,为全区青少年收看优秀电视节目提供了方便。

2、加强优秀影视、广播剧的创作生产。

3、办好广播电视中所有青少年节目。我们将进一步提高青少年节目的质量,精心策划选题,认真组织采访,努力提高收听收看率。

4、利用电台覆盖面广、传输快的特点。通过节目,面向社会广泛普及家庭教育知识,推广家庭教育成功经验。

5、充分发挥本单位优势,做好青少年教育引导工作。利用主持人资源优势,积极配合各学校举办少儿主持人培训班,对中小学生的主持艺术和普通话进行义务辅导。

下半年,我们将遵循未成年人思想道德建设的客观规律,在方式和手法上有所。

创新。

让理论与实践紧密结合在区委区政府的统一领导下群策群力齐抓共管共同营造保护未成年人的良好社会氛围。

维护员工作总结篇十

20xx年就已经离我们而去,20xx年已经到来。20xx年的工作告一段落,我来到公司已经有6年。在公司中我担任维修部经理的职务。我学习到了很多知识,也积累了许多经验。在这里我的总结下我在20xx年的工作情况:

1、管理组织能力不足,不能及时了解员工的工作状态,不能及时调动积极性,员工工作中有时情绪化,有时上门服务路远点,钱少点都不爱去服务,工作不积极,普遍存在拖拉现象,没有尽到部门经理职责。

2、员工服务态度不到位,接待客户不积极,对待客户不热情、敷衍拖拉现象严重,有不少事情需要提醒着才能做到,客户不满意就去找别的电脑公司,我们的客户就会越来越少,减少了自己的收入,也减少了公司的效益,,十分不利于公司的发展。因此我们要加强服务意识、树立正确的服务态度、培养积极的为客户服务意识。我们是以服务为主的公司,就要用服务去赢得市场,赢得用户,向服务要效益,客户的满意是我们的根本。

3、员工的技术水平还有待提高,没有进取心,员工在技术没有主动提高上的意识,总是处于被动状态,遇到问题才知道自己技术维修水平的不足,技术水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的发展。

1、我要管理组织上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,同时还要经常性的与同事进行沟通,了解每名员工工作状态,精神面貌,技术能力及在工作中一些自己的看法,及存在的问题。以便及时改善!

2、组织员工技术培训,爱岗敬业:回顾公司历史、展望公司未来,了解企业的奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。

3、岗位责任:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。加强专业技术培训。确定奖惩制度,有奖有罚,提高调动员工工作热情和积极性。为公司创造更高的效益,同时也为自己创造更大价值。

1、公司内部定期不定期安排员工培训。

2、积极参加公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。

3、培训目标:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。

20xx年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,要利用各种手段把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、转变成我们长期客户。这就要把技术服务当根本,只有我们提供的技术和服务越来越好,我们的客户才会越来越多,个人工资才会提高,公司效益才会提高。

在今后的工作中,我会更加严格要求自己,上述几个大问题是我需要努力的方向。我会努力做好本职工作。当一名合格的维修部经理,再次感谢公司对我的信任与支持我坚信公司明天会更好!以上是我的工作总结报告,请领导和在座的每位员工进行监督。

最后祝愿大家和家人新年快乐,万事如意,祝公司一年更比一年强。

维护员工作总结篇十一

我叫刘x,xx年12月入伍,辽宁省xx市人。现任xx连队外线2班线路维护员。2年的部队生活即将告一段落,回顾这2年来的工作本人在各级首长精心领导下,无论是在新兵下连后警卫排的一年还是来到xx连队,都受到了各级领导的充分认可,两年来,无论是在工作学习还是在训练中都能够积极主动。各方面都取得了很大进步。下面,我就将这两年来的思想、学习、生活、训练等方面情况作以下述职:

一、思想方面。

平时努力学习政治理论,始终做到政治上合格,认真学习贯彻落实科学发展观,并及时完成上级规定的理论学习计划通过学习提高自己分析事物,解决问题的能力。

二、学习方面。

自从警卫排下连以后,面对新的工作,新的专业。什么都不懂感觉很陌生,首先,我从思想上认识学习的重要性。积极参加连队里面的各种学习,课中认真听讲并做好笔记,课后认真学习有关理论知识,深刻探讨,使自己的知识有了进一步提高。

三、生活方面。

严格遵守上级的`有关规章制度,平时没事不外出,有事外出按级请假,按时归队销假,外出自觉维护军人良好形象,没有夜不归营现象,能坚持好一日生活制度严格要求自己,时刻用条令条例约束自己。

四、训练方面。

平时能不断向班长和专业人员请教学习,积极主动地利用业余时间体会作业。严格按照操作规程和方法步骤,熟练掌握各种仪表和器材的操作方法。

五、存在问题。

1政治理论学习的不够深,只能学习一些常见知识和表面知识,各种笔记记的不是很全。

2军事训练不能始终保持良好的作用,专业学习不够深,队列素质不强。

3作风纪律有时放松,不能一如既往的保持,在细小方面重视程度还不够。

六、下一步打算。

在以后工作中,对学习加大力度,深刻了解,认真思考,端正思想态度,把训练的每个科目坚持做好。在平时的生活中严格要求自己,把安全工作重视起来。坚持安全第一,预防为主的方针,对工作提高标准水平,圆满完成各项工作任务,为以后打下良好基础。

以上是我的述职报告,在以后的工作中,我将以更高的标准来要求自己,争取把各项工作完成得更加圆满。

维护员工作总结篇十二

卖场要进行的是进销存整个链条的运作,进货是源头,库存管理是核心,不论进了多么好的、成本多么低的商品,要是在库存管理这个环节上没有做好,则会大大影响销售利润,甚至吃掉所有毛利,使前面的努力变成白费,所以,在库存管理这个部分卖场要给予非常的关注和执行。

一、与库存管理相关的概念。

其中,a类商品的库存服务水平应达以上;b类商品应达97%以上;c类商品应达94%以上;d类商品应研究其产生的原因,并想方设法消除此原因。

二、库存管理环节中各部门和人员的职责。

既然库存管理这么重要,那么在库存管理这个工作上,各个部门该承担怎样的职责呢?

1.采购部门。

(1)负责控制订货的品项。

1)新品(试销、不可贪心)。

2)现金或账期短的商品。

3)货源紧张的品项。

4)促销品(先订预估销量的1/3)。

5)外埠商品。

6)生命周期短或销售季节短的商品。

(2)负责清理滞销品。

1)退货。

2)换货。

3)清仓(小心毛利损失)。

2.门店运营部门。

(1)负责控制库存及永续订单的品项。

1)销售品项(正常供货的商品)。

2)永续订单品项(卖场前一天下单)。

(2)负责订货,95%以上的品项应由卖场订货。

1)卖场每天接触顾客,较了解顾客的需求,

2)卖场随时补货,较了解订货需求。

3)随时有团购顾客,可采取紧急订货。

三、库存过高或过低的影响。

如果库存过高,会在资金占用、仓储成本、商品损耗方面带来问题,并会增加管理成本和难度。

(1)资金成本(1%/月):利息费用。

(2)仓储成本(1%/月):空间成本与运输费用。

(3)商品损耗风险包括以下方面。

1)商品过期或过季。

2)商品保质期接近,必须降价求售。

3)商品被盗。

4)商品压坏(纸箱变软)。

5)商品撞坏或摔坏(运输不当)。

6)商品变质(保存状况)。

7)商品被老鼠咬坏。

8)盘点困难(放在不同位置)。

库存高了是问题,但库存过低也是不正常的。库存过低的潜在负面影响表现在以下几点。

(1)缺货成本:丧失商机。

(2)形象成本:公司缺乏资金或厂商不愿供货。

(3)口碑风险:顾客白跑一趟,下次不愿意再来。

维护员工作总结篇十三

我部共有保安人员17名,在项目的正确领导下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧围绕”抓队伍建设,树公司形象”的服务理念,以确保”项目顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保障”为宗旨。

8月25日出现我部主管在日常管理过程中与成保人员发生冲突事件,导致成保人员集体罢工,在此次事故处理过程中,始终本着尊重事实的原则,采取谨慎、负责的态度对参与者进行了思想说服教育,并对相关责任人作出了严肃处理。

9月8日因管理措施不力,出现电梯公司丢失电梯配重铁事件,但在9月10日我部在巡视丢失电梯配重铁现场时发现,丢失的配重铁又出现在原地,此案目前公安机关正全力调查中。

劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器,及时制止散发小广告6余起并将散发人员交到城管、平息斗殴事件3起,协助开发商解决民工讨薪事件1起,为开发商、业主发现和消除各类不安全隐患上10余次,消防跑点演练1次,圆满完成承担大型活动安全保卫任务2次。

通过我部全体保安人员的共同努力,队伍发展不断壮大,为项目顺利实现各项经营目标和物业安全作出了贡献,为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。

我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的安全监测,发现问题及时派人察看,立即处理。

1、实行”重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控”的原则。坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实,特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全工作,严格落实来访客登记制度。

2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显。

3、建立防范体系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。

4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,及时有效排除各种安全隐患,尽最大努力减少犯罪分子的可乘之机。

5、加强消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。定期对消防安全隐患及时检查,及时发现,及时整改;定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训,保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生,确保管理处的正常经营,保障公司财产、业主的安全。

始终把树立企业形象放在首位,依法开展安全防范工作,抓队伍自身建设,以服务质量提升工作标准。以最大限度地适应保安服务行业对安全防范方面”多层次、多形式”的需求,牢固树立以项目为家、不计个人得失的观念,全心全意为项目、业主服务;抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象”窗口”。

在这一年里,我部工作取得了一定成绩,但在很多方面仍有不足之处,离项目要求还差一定距离,部分保安队员工作责任心不强,服务意识差,我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了辞退处理。

1、部门管理工作有待进一步提高。由于管理工作不到位,对员工工作的领导不力,缺乏监督检查,致使发生9月8日电梯配重铁丢失事件,造成管理处工作被动,严重影响了我部正常工作。在出现问题后加大了管理力度,通过思想教育,组织培训,人员、岗位调整,使部门工作得到了较大改观。

2、提升业务能力,培训仍需加强。外保公司现状不容乐观,整体素质参差不齐,这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识,加大业务知识的培训,把安全意识深入到每个队员思想中,落实到日常工作、生活中去。

3、服务质量需提高。在日常的工作中,还需提高服务质量,不断提升服务水平,严格要求保安人员履行岗位职责,加强保安人员的礼仪培训,提高服务意识,注重礼节礼貌等细节。

1、加大管理力度,调动人员工作积极性、主动性,进一步完善安全保卫工作。

2、加强部门员工学习、训练,不断提高队伍个人素质,提高部门整体工作水平。定期进行安全、消防知识培训,不断提升业务技能,适应处理各类突发性公共安全事件,提高全体保安人员防范、处置事故的能力。

3、加强监督检查,落实工作责任制。加大安全检查力度,在日常安全巡查、设施设备检查中,发现隐患及时告知相关部门,立即整改并做好整改复查,杜绝安全隐患。

4、在管理处的协助下尽快与开发商对中控室的设施设备进行系统移交,并做一次消防联动测试。

5、完成消防器材的年度检验工作。

6、将完善保安部应急预案工作,将应急预案以流程图形式上墙(于20xx年2月底完成)。

7、完成上级领导下达的各项任务。

今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出严峻的考验,我们一定正视现实,不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。在思想观念上不断改进,在工作质量不断提升,在工作方法不断创新,全体保安部人员为树立公司良好形象尽职尽责,最后达到公司领导的要求,把xx公寓做成铁桶一个。

以上是我们保安部进驻xx公寓来的工作总结,有认识不到、做得不妥之处,恳请领导批评指正。

维护员工作总结篇十四

第一,认真遵守部门的各项制度,服从领导安排,学习信息部的相关资料,完成信息维护员培训计划项目内的工作。通过在信息总部的学习,我初步掌握了公司各种系统的安装和维护、病毒查杀的方法,以及各种常用设备的维护。经过工作实践,我对日常系统和网络运行中的'问题故障,基本可以准确判断和及时解决。当所遇问题不能解决时,能够及时向部门领导汇报并寻求解决办法。

第二,认真学习员工手册。信息部虽然在整个公司中不是最起眼的一个部门,但我们信息部承担着保证整个公司信息通畅的重大任务。如果把“公司”比作是一个人的话,我们信息部就是“公司”的脉络,其他部门的信息能否在第一时间传达到目的地都要看我们信息部是否认真的做好了我们的本职工作,从而使公司的日常工作准确并高效的运行。

在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜。我对信息专业知识还很匮乏,而信息知识更新速度很快,所以,我将坚持不懈地努力学习信息专业知识,并用于指导实践。

2、业精于勤而荒于嬉。我将在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

四个月的公司生活使我对我的工作有了深刻的理解。作为一名合格的维护员,一定要有认真对待工作的责任心、处理问题的耐心和不断充实和提高自己的上进心。今后,我将兢兢业业地做好本职工作,用满腔热情积极认真地完成好每一项任务,努力改正缺点,严格遵守公司的各项规章制度,认真履行岗位职责,自觉按章操作,团结同事,不断提升自己的团队合作精神,争取更大的进步。

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