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最新工作质量提升计划 工作质量提升工作方案(实用8篇)

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最新工作质量提升计划 工作质量提升工作方案(实用8篇)
2023-12-14 02:02:14    小编:琴心月

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作质量提升计划篇一

为了深入实施泰宁县初中“壮腰”工程,加强教育教学常规管理,加强20xx届初中毕业班中考备考工作、学科建设和指导,进一步提高初中教育教学质量,根据上学期我县毕业班市质检成绩情况,特制定本工作方案。

以20xx届中考成绩为目标,20xx届中考综合位次继续保持全市中上游水平,全市前100名、前500名、4000名、10000名的入围学生数与20xx届持平。

成立毕业班学科建设和指导组,由进修学校校长任总组长,分管副校长任副总组长,各学科教研员及兼职教研员任各学科指导小组组长,一线骨干教师任组员(具体名单及安排详见附件1)。

学科教学指导小组认真履行职责,制定好学科教学研究计划,发挥好学科团队作用,认真学习钻研课标等有关纲领性文件,落实好“五个一”,即:制定一份教学规划,举办一场专题讲座,举行一次专题研讨,开展一次教学视导,提出一份指导意见。

(一)加强教学常规管理。

1.落实集体备课制度。教研员参加各校九年级备课组活动,每周至少开展一次集体备课,确定时间、地点和内容。引导备课组把握教材主干知识、难点、易淆点,有教法、学法、拓展延伸、讲练结合等内容呈现。能根据不同课型,注重答题技能培训和中考真题渗透。共同制定各学科中考复习计划,编制复习课教案。

2.提高课堂教学效率。坚决改变课堂教学以教师讲、学生听为主的陈旧教法。倡导新课程理念中“自主、合作、探究”的教学方法,彰显学科核心素养培养,善于拓展迁移、讲练结合,带着考题完成教学。课堂中,注重组织教学,声音大小适中,关注全体学生,突出学法指导和答题技巧训练。

3.建立校本作业制度。各校要高度重视课后作业的布置与批改工作,明确提出作业布置与批改要求,由此建立校本作业制度。

一是加强作业优化设计,突出作业内容和形式的层次性,针对不同层次学生进行分层布置;二是加强思想教育,要求学生独立、按时、认真完成作业;三是强化作业落实检查,教师要了解学生作业完成情况,以改进教学、补缺补漏,教务处要定期检查教师作业批改情况;四是加强课外作业辅导,做到定计划、定内容、定时间、定地点,特别是针对优等生、学困生的作业批改要采取面批面改方式及时批改。

4.提高常规检查实效。各校对教师教案编写、作业批改、听课评课、辅优补短等教学常规项目定期实施检查。除了检查有无相关材料和数量外,还要查看教案编写是否符合要求、是否有实用性,作业批改是否认真细致,听课记录有无意见建议等评课记录,辅优补短是否有定人、定时间、定地点、定内容、定目标。检查要注重质量和实效,真正起到督促指导作用。

(二)完善教研组织实施。

1.统一教研活动时间。统一安排全县教研活动时间:文科(语文、英语、政治、历史)星期三上午,理科(数学、物理、化学、生物、地理)星期四上午。要求一中初中部老师每周必须参加三中或四中教研活动。集体备课和公开课时,由于语文、数学、英语为大学科教师人数较多,可细分为三个年级组开展教研活动。

2.明确教研活动主题。教研内容应涵盖集体备课、公开课安排、专题讲座、课标(含考试指导)学习、教法学法探究、中考试题研究、信息技术与课堂教学深度融合专题研究等方面,落实主讲人或领学人。公开课要有新课、复习课、试卷讲评课等课型,符合新课程理念,点评指导到位。各类教研活动要做到主题鲜明、内容充实、重点突出、措施到位,形成可借鉴、可操作的模式。

教研活动内容要安排教师认真学习课程标准,研读《福建省初中学科教学与考试指导意见》,研究近三年省中考试题和周边省份中考试题,教师跳进题海整试题,学生跳出题海做试题。用好省普教室编制的《中考直通车》,进而研究新中考命题方向,关注学科核心素养的学习与落实,注重学生探究能力培养(如物理、化学、生物等学科的实验教学),重视情境教学、知识形成过程和学科融合等教学。教研主题要紧跟时事政治和重大事件,有机融入社会主义核心价值观、依法治国理念、中华优秀传统文化和创新能力内容,引导学生既要懂文化课,也要接受时事、懂政治。

3.开展中考复习备考。教研员要及时传达中考学科会议精神,认真研究20xx年中考精神及命题方向,负责制定毕业班各学科中考复习方案,做好中考复习指导。要收集教育发达地区近年来中考试题,精选中考模拟试题,认真命制县质检试卷。进校要组织八、九年级全县中考学科教师参加省教育学院中考名师面对面第二轮复习策略研修班。6月上旬,精心组织九年级县质检统一命题和考试。组织好各学科中考复习培训和研训工作,组织好数学、化学等学科竞赛活动。

4.精心安排寒假线上教学。在时间上加大投入,寒假安排线上教学,教研员根据本次质检暴露的问题和薄弱环节,精心选择教学内容,安排好课程表。安排骨干教师录制教学视频推送,利用好慕课、小黑板等网站平台,推送线上优质教学资源,供学生在家学习,每天5节课,上午3节,下午2节。

5.实施“请进来,走出去”战略。进校、名师工作室多与省普教室、市教育学院等专家沟通、联系,聘请专家莅临我县传经送宝、指导点拨,争取更多辅助资料及教学资源。利用山海协作、结对帮扶契机,加强与厦门、龙海的联系,获取他们的资源与信息,争取他们的帮扶,学习他们的经验与做法。虚心向宁化、大田、将乐等周边县学习,力争在优秀率提高方面获得突破。

(三)完善考试组织实施。

1.统一考试时间。初中各年级每学期组织三次考试,即每6-7周时间组织一次阶段性考试,连同期末考试共计3次。其中,九年级下学期3次考试安排:4月份县统考,5月份市质检,6月上旬县质检。进校要在学期初做出具体时间安排、指定考试范围,组织好各级各类考试。各校要按照相关考试要求做好考试实施工作,确保各级各类考试安全有序进行。

2.统一试卷命题。每学期期末(含九年级下期)县质检由进修学校组织教研员命题;每学期阶段性考试(含半期考)由教研员牵头名师工作室成员、相关科任教师分工完成命题。

3.统一试卷评改。每学期期末(含九年级下期)市县质检由教育局和进修学校组织评卷。每学期阶段性考试(含半期考)由教研员牵头三中和四中分工完成评卷工作;为方便科任教师掌握学生答题情况,提倡由科任教师手工完成评卷。

4.重视质量分析。各级各类考试结束后,各校要于三天内做出本校数据质量分析(包括学校层面和教师层面),上传教育通平台;并根据本校各学科各题答题得分情况,及时做好学科质量分析报告,明确本校学生的失分点、薄弱环节,找准差距,研究对策,为下阶段精准教学做好准备。进修学校要按学科召开毕业班检测质量分析研训会,学科教研员做毕业班质量检测分析报告,安排初三教学经验丰富的教师做经验介绍,并研究20xx年中考命题趋势及复习应对策略。

(四)加大学生教育力度。

1.加大辅优补短力度。进一步发挥教研员、教学名师、资深教师的引领示范作用,加大初三辅优补短力度,提高辅优补短的针对性和有效性。进校要定期组织教学名师、教研员、资深教师深入各初中校,开展“辅优促提升”活动,针对中考大题、难题、综合题、探究题、材料分析题等某一类题型进行解题答题指导教学。基教股、进校、各初中校应紧盯全县前200名和末尾后200名学生,建立此类学生跟踪档案,制定辅优补短目标。各校要发挥班级教学小组作用,采用“盯”“关”“跟”策略,将需要辅优补短的学生分配给领导和教师挂钩帮扶,尝试分层教学模式,督促指导老师有针对性地开展扶补。

2.保障学生学习时间。各校要召开学生会、家长会,达成共识,每天下午增加一节辅优补短课,动员学生参加晚自习,九年级实施寒假线上教学,保障充足学习时间。

3.实施励志和家庭教育。各校分阶段召开学生动员会、誓师大会、家长会,激发学生学习斗志与激情,形成家校配合格局。密切家校联系,特别关注关爱学困生,永不言弃。教师特别关爱学困生,家长做到鼓励孩子,学困生不放弃学习。

(五)强化教师队伍建设。

1.持续加强教师队伍建设。各校要严格执行《泰宁县促进教育发展强化正向激励措施补充意见》(泰政文[20xx]77号)、《泰宁县教育局关于加强中小学教师专业技术职务聘后管理的意见》(泰教〔20xx〕149号),认真完成本校教师年度考核和任期(3年)量化考评。还要紧密结合新课程理念和聘后管理意见,修订教师年度考核办法,切实将教师的教育教学工作业绩和师德表现与年度考核、职称评聘、岗级定级、评优评先挂钩。

2.开展薄弱学科教师视导。县教育局、责任督学、进修学校将重点跟踪阶段性考试学科成绩靠后且成绩退步教师的备课(教案编写)、课堂教学、作业批改、辅优补短等方面情况。

(一)强化下校督导工作。局基教股、责任督学、教研员加大下校频次,深入班级、课堂、教师当中,重点加强对薄弱学校、薄弱学科、薄弱教师的视导和督查。局基教股和责任督学每月至少下校1次,通过听课巡课、实地察看、查阅资料,督促学校抓好教育教学常规管理,提高办学水平与质量。教研员要与一线教师一同备课、连续听评课、上下水课、研讨示范课,深入薄弱班级,帮助扶优补短;根据各校各学科短腿、薄弱问题,有针针对性提出教学安排的思路和改进办法。

(二)完善教育评价方案。县教育局将修订完善教师聘后管理方案和教育教学评价方案。提高执行力,强化责任意识,奖优罚劣,形成正向激励机制。

(三)落实评价结果运用。中小学教师职务聘期考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。聘期考核结果作为教师资格定期注册、岗位聘任、职务晋升、绩效工资发放、表彰奖励等的重要依据。聘期考核优秀,在续聘、职务晋升、表彰奖励时,同等条件下优先考虑;聘期考核合格,作为续聘、职务晋升的必备条件;聘期考核基本合格,不作为职务晋升和表彰奖励的推荐人选,是否续聘视具体情况确定;聘期考核不合格,予以待聘培训、降低工资细分等级、低聘、调整至非教师岗位,直至解聘。

担任质量监测科目教师教学质量考评:连续两年教学质量综合比率,在全县同年级同学科比较中,位居倒数第一名且离均差退步的,予以异地或岗位调整。连续三年教学质量综合比率,在全县同年级同学科比较中,位居倒数第一名且离均差退步的,在新一轮岗位竞聘中不能竞聘高一级岗位,原已聘专技岗位的降低一级工资细分等级。

担任非质量监测科目教师的年度考评结果,由学校上报县教育局;对连续两年综合考评位居学校倒数三名的教师,对拒不接受县教育局、学校工作安排的教师,予以异地或岗位调整。

工作质量提升计划篇二

本学期我校以《自治区基础教育学校综合管理质量工程实施方案》和市教育局“五项工程”为指导,以稳步提高课堂教学效率和教学质量为目标,以“五条禁令”和“五项工程”的落实为抓手,立足我校教育发展的实际,坚持以人为本的教育理念,加大工作力度,狠抓重点工作的落实,以求真、务实、创新的工作作风,全面提高教学质量。今年是我校实现三年发展规划最关键的一年,学校面临的就是如何提高教育教学质量,办让家长和社会满意的学校,扩大知名度,向名校目标迈进。具体做法如下:

组长:

副组长:

成员:

常规做好、细节抓严、过程抓实是我校领导抓教学工作始终如一坚持的方法。开学初教务处安排各学科教师制定教学计划、教研计划、校本培训计划和网络教研计划,修改了课堂教学管理的相关规定,进一步对教师候课、上课、批改作业等教学的每个环节做了严格要求。加强住宿生晚自习辅导工作,结合教育局下发的教育行风“五条禁令”,学校结合实际制定学校行风工作要求和《教学质量管理办法》。做到严谨治学,为形成良好的教风打下坚实的基础。以人为本,实行民主管理。建立完整科学的教学常规管理规章制度,提高制度的执行力和实效性。制度管理能使工作有序进行,但要发挥教师潜在的能动性则要靠学校灵活富有人情化的管理。我校领导本着服务学校、服务学生、服务教师的管理理念精心做好各自所负责的工作,心系学校的发展。尊重和赏识教师,放大每位教师的优点、让每位教师感受到自己在学校很重要,有用武之地。结合教研室教师教学能力竞赛活动,学校有计划、有步骤地开展各学科能力竞赛活动,对竞赛成绩优秀的教师命名“教学能手”。学校利用学校网站、展板、广播、媒体等多种形式宣传,让他们的成绩、荣誉广泛传播。学校领导关心教师的生活工作情况,随时送上关心和问候,同时教育老师以“阳光”心态对待工作和学习。克服工作上倦怠,以满腔的激情投入每天的工作。

1、落实我校“强师工程”计划。一个学校成功取决于教师。学校领导包年级包学科进行指导,同时给教师上示范课,安排骨干教师和学科带头人进行一帮一说课、做课、评课活动。“结对帮扶”工作要进一步加强,尤其对新任九年级的教师加强帮扶,每周安排最少两节原来的教师上示范课,领导和教师的主要精力都放在了课堂上。定期开展教学工作检查,检查指导教师的备课、上课、作业布置与批改,实行精细化教学管理。领导听课40节以上、组长20节、教师15节。无论工作头绪有多少,手头事情有多少,每天推门听课已形成工作习惯。

2、加大校本教研的力度,苦练内功。学校每周安排一次业务培训学习、一次校本教研活动、一次教研组活动,同时安排教师自学和集体学习相结合。每周三落实集体备课制,成立以年级为单位的备课组,充分发挥备课组长的作用,充分发挥集体的智慧,同课异构、找问题,找差距、落实课程标准。教研活动的重点也放在如何上好每一堂课、如何激发学生的学习积极性和提高课堂的时效性上。

3、请进来,走出去,学习科学的教学理念和课堂教学的方法为我所用,内化为自己的知识和技能。组织教师外出听课,派教师外出观摩学习。积极开展网络教研活动,调动教师参与网络教研的积极性,将网络教研工作纳入到教师的业务考核中。针对学校教师的具体情况,教务处利用星期二、三下午时间对教师进行大规模、高层次的计算机操作培训。五十岁以下的教师能熟练运用和操作,加强教师基本功培训,对教师钢笔字、粉笔字、简笔画等方面进行提高。加大教学奖惩的力度,对教学成绩和教学论文的撰写、发表方面给以重奖。对学习进步的和成绩优异的学生加大奖励的力度,进一步扩大奖励面,极大的提高了师生的工作学习积极性。购买了教学用书和器材,尽量满足教学需要。开展丰富多彩的第二课堂活动,促进学生全面和谐发展。每周三下午充分发挥音体美计算机英语特长教师的成立了七个活动小组,有计划、有目的的开展了各种活动,学生积极性高,家长反映强烈。

制定切合实际的达标活动计划安排,开展经常性课堂教学观摩活动,保证达标率100%,发挥骨干教师的示范引领作用,带动全体教师提高课堂实效。本学期分文理两组搞好英语组、理化组的达标活动。

关注课堂实际,关爱学困生,进一步强化“导师制”工作。领导和教研组长、骨干教师听课诊断课堂上的问题并及时协同教师一起解决。课堂上重在教给学生学习的方法和技巧。课堂上要精讲精练的问题,安排每班定期到阅览室上好阅读课。提倡把课堂还给学生,多提问、多指导学困生,同时关注学生心理健康教育,使孩子愉快的学习,快快乐乐过好每一天。

在全市质量监测和学校组织的测查中,部分学科的平均分达到80分以上,及格率达100%。加大中考研究力度,重视对中间学生的培养、促进和提高,多与外校交流共享资源,注重模拟考试的效度,试卷和考试应有梯度,由易到难。全校上下齐抓共管,力求使我校实现“保二争一”的目标。

xx中学现有教学班12个,在校学生达685名,虽然还有许多困难,但我校教职工有信心把学校办好,向着我们更高更远的目标迈进。

工作质量提升计划篇三

为扎实推进建设工程质量分析报告制度工作在我县工程建设行业的深入有效开展,全面提升我县建设工程质量管理水平,确保建设工程施工质量安全。结合实际,制定本实施方案。

一、指导思想。

建立工程质量状况分析报告制度,科学评估、定期公布全县工程建设质量现状,充分发挥工程质量分析报告在领导决策、行业管理、社会和谐稳定中的重要作用,促进我县建筑业的`健康有序发展。

二、工作目标。

20xx年基本建立全县工程质量分析报告制度,制定出台具体的工作办法、措施,定期上报工程施工质量总体状况;今年底建立完善质量统计、分析、报告制度体系,建设行政主管部门公开质量报告信息,工程质量分析报告在行业管理和市场资源配置中发挥明显作用;20xx年,总结改进工作方法,建立健全更加完善的工程质量分析报告体系;建设行政主管部门定期向社会公开发布工程质量总体状况信息。

三、工作机构。

为做好该项工作,经局务会议讨论决定成立建设工程质量分析报告制度工作领导小组,其组成人员如下:

领导小组下设办公室,办公室设在县建设工程质量安全监督站,负责工程质量分析报告制度实施的组织、协调工作。办公室主任由同志兼任。

四、实施步骤。

(一)启动阶段(20xx年6月-20xx年8月)。安排部署全县工程质量分析报告制度实施工作,建立工作机制和目标考核体系,推进工作有效开展。建设工程参与部门也要制定相应的工作方案,采取有效措施,全面开展工作。

(二)实施阶段(20xx年9月-20xx年12月)。今年底前制定出台我县工程质量分析报告制度的具体办法和措施,进一步明确报告内容、公开程序、公开形式、公开时间、组织实施方法等。各建设参与主管部门按季度统计分析、上报本地工程质量总体状况,建设行政主管部门汇总形成全县工程质量分析报告。

(三)总结提高阶段(20xx年1月-20xx年12月)。对本县工程质量分析报告制度实施情况进行考核验收,总结分析全县工作开展情况,进一步完善工作机制和措施,确保完成工程质量分析报告制度各项目标任务。

五、保障措施。

(一)提高认识,加强领导。各相关单位要高度该项工作,明确责任,抓好落实。加强对工作的沟通协调及配合。建设工程质量分析报告制度工作领导小组,要按照有关要求,做好督促、跟踪、分析等工作。

(二)强化监督,抓好落实。建设工程质量分析报告制度工作领导小组,要始终坚持严标准、严措施,加强监督检查,并把该项工作列入年度责任目标考核之一。每年督查次数不少于2次,年终通报年度考核情况,对工作不力的,并通报批评。

(三)统筹协调,全面推进。各关单位要结合本地区、项目建设工程施工质量情况,统筹协调,研究制定切实可行的质量分析报告制度工作方案,认真组织实施。对工作中的有关问题要重点研究、及时反映、加强督导,确保实施工作顺利推进。领导小组要在每年年底前,将下一年度实施质量分析报告制度的重点内容、工作措施等上报建设行政主管部门。

工作质量提升计划篇四

为贯彻落实县府办《关于开展“最多跑一次”改革向公共场所延伸扩面工程的实施方案》精神,统筹推进我县“最多跑一次”改革向常山长途汽车站延伸扩面工作,结合我县长途汽车站实际,特制定本实施方案。

按照县政府开展“最多跑一次”改革向公共场所延伸扩面工程实施要求,大力推动“最多跑一次”改革向长途汽车站延伸扩面,通过提升基础设施、完善标志标识,提升站容站貌、优化站务服务,提升运力衔接、整治营运秩序,把常山长途汽车站打造成环境舒心、服务贴心、智慧暖心、交通顺心的出行站点,进一步优化运输营商环境,更好地满足旅客安心、舒心出行需求,切实增强人民群众对“最多跑一次”改革的满意度和获得感。

(一)提升基础设施、完善标志标识。

1、进一步优化周边道路交通设计。根据长途汽车站周边交通实际,进一步系统改善进出场站通道沿线的通行路权,完善天马路与205国道交叉路口道路改造,全面优化周边道路的进出站交通组织,优化长途汽车站片区道路智能交通设施建设,确保交通秩序顺畅。(责任单位:县公安局、县交通运输局)。

2、进一步完善场站标志标识设置。进一步优化长途汽车站进出站通道沿线指路标志、交通标线和相关配套设施。完善行车指路标志指引标识、标语及宣传栏等公共标识,设置位置、形式、信息等方面统一规范,提高各种交通方式进出场站的交通组织效率。(责任单位:县交通运输局、县公安局、常山长运公司)。

(二)提升站容站貌、优化站务服务。

3、进一步提升站貌品质。结合我县大力发展旅游产业工作实际,在汽车站开展公共旅游信息宣传,增设站前广场灯箱亮化,提升站场空间区域站貌品质,融入常山人文自然元素,宣传推介“何处心安,慢城常山”。(责任单位:县交通运输局、县文广旅体局)。

4、进一步强化站容环境提升。加强站场内外环境与卫生规范管理工作。站内充分利用可移动展示柜、景观节点,假山、绿苔、白沙造景等设施与空间,增设“何处心安,慢城常山”元素建设,在环境氛围上充分彰显常山城市魅力。结合持续“创卫”工作,投放垃圾分类、禁止吸烟警语,吸烟专区建站外等,对场地保洁维护建立长效机制,保证站点整体环境整洁无死角。加强卫生管理,对站场卫生、车内卫生进行整治,车辆下客结束后及时打扫,确保站容站貌和车容车貌的整洁。强化站内公厕日常管理与维护,完善公厕日常管理外包监督制度,打造“无异味”公厕。(责任单位:常山长运公司、县文广旅体局)。

5、进一步优化便民智能服务。完善实名制验证通道,方便旅客能够快速的进站,实现高峰时段旅客进站不堵;增强场站内手机wifi覆盖,方便旅客联络、电子支付功能等正常使用;售票厅开通伤残、军人、消防等重点乘客服务窗口,候车厅优化完善商务旅客、母婴等特殊服务专区,方便乘客休息与休闲;优化完善志愿服务机制,继续强化站务咨询服务台建设,保证人员在岗;完善出站便民服务,方便重点旅客及有大件行李的乘客出站。(责任单位:常山长运公司、县公安局、县交通运输局)。

6、进一步完善畅通投诉建议服务。建立多样化的投诉建议渠道,通过服务台、微信、网站、电话、短信等形式与服务对象开展良性互动,定期进行群众满意度调查,收集意见建议,畅通旅客投诉建议渠道,了解出行群众全方面、多层次、多角度的需求,广泛接受旅客的`投诉和建议,从源头上有针对性的.改进服务。(责任单位:县交通运输局、常山长运公司)。

(三)提升运力衔接、整治营运秩序。

7、优化运力衔接。做好长途汽车站与周边公交运力、站点衔接,优化公交线路与班次,实现城市公交移动支付全覆盖,增设免费公共自行车站点,进一步优化站前出租车通道,完善出租车衔接服务,保障各种运力与客流信息协调,保障班车延误或大客流等情况时的旅客疏散。(责任单位:县交通运输局、常山长运公司)。

8、整治运营秩序。进一步加大场站周边营运秩序整治力度,从严治理场站周边违规拉客、黑车揽客、出租车议价拒载等乱象。在主要出入口施划网格线,规范停车。长途汽车站加强内部巡查,重点对停车场地、候车厅、站前广场等站场秩序进行有效引导。严格落实“三不进站,六不出站”规定,重点对无关人员、无关车辆随意进入发车区,人票证是否合一,监控和站场封闭式管理等安全管理进行整治。(责任单位:县交通运输局、县公安局、常山长运公司)。

1、初见成效阶段(2019年9月—2019年10月)。

县交通运输局牵头制定推进长途汽车站服务质量提升的专项实施方案,明确工作要求,落实牵头部门主要职责。对照职责分工,开展落实服务质量提升工作,力争10月底前实现长途汽车站服务质量有明显提升,为“最多跑一次”改革向公共场所延伸扩面当好先行者。

2、根本改观阶段(2019年11月—2019年12月)。

通过深化服务质量提升建设,扎实解决突出问题和薄弱环节,以点带面、全面推进,力争在年底前,实现长途汽车站站点区域服务质量水平的全面提升。

3、完善提升阶段(2020年1月—2020年6月)。

在总结前期提升经验的基础上,通过整合资源、持续完善,形成标准化的服务模式和制度体系,着力把长途汽车站打造成“四心”场站。

(一)加强组织协调。建立常山长途汽车站服务质量提升协调小组,协调小组由县政府分管交通领导任组长,县跑办、县交通运输局、县公安局、县文广旅体局、县长运公司等部门分管领导任小组成员。协调落实责任清单任务,实现常山长途汽车站站场服务明显提升。

(二)强化责任落实。各相关部门要按照措施内容和目标要求,合心合力,齐抓共治,加快推进常山长途汽车站服务质量提升,按计划时间节点完成提升任务。

(三)强化宣传引导。各相关单位要加大宣传力度,采用媒体报道、现场体验等方式广泛宣传常山长途汽车站服务质量提升工作,正确引导乘客有序乘车,文明出行,营造良好提升氛围。

工作质量提升计划篇五

为切实推动教育科学发展,进一步把工作重心引导到提高“五率”、提升教育质量上来,结合省、市“创业服务年”活动要求,县教委决定,在巩固“规范管理年”、“创新发展年”活动成效的基础上,20xx年在全县教育系统开展“提升质量年”活动,现结合我县工作实际提出如下实施方案。

(一)指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚定不移地以提高“五率”为目标,以提升教育质量为中心,牢固树立以质量求发展,以质量促发展,以质量检验发展的意识,努力提高教育工作质量,办人民满意的教育。

(二)总体目标:认真分析全县教育工作质量现状,进一步理清提升质量的思路,研究提升质量的措施,探索建立教育质量标准体系、教育质量评价体系、教育质量监控体系、教育质量保障体系。既立足当前,又着眼长远,使“提升质量年”活动成为全县教育质量深入调研的过程,促进教育质量全面提升的过程,探索建立教育质量长效机制的过程。

“提升质量年”活动以“双十提升”为主要内容,即教委和全县各学校分别从十个方面提升质量。

(一)教委。

1、提升教育发展质量。增强科学发展意识,破解科学发展难题,完善科学发展机制。理清发展思路、完善发展规划、拓宽发展途径,推动科学发展观在教育系统的全面落实。统筹教育的规模、结构、质量、效益,均衡发展义务教育,加快发展高中教育,大力发展职业教育,使各级各类教育在结构上科学合理,规模上相互适应,质量上相互支撑。使教育更加符合学生成长规律,使学生更加符合社会发展需要,使学校更加符合人民群众对教育发展的期望。

2、提升教育创新质量。弘扬“开拓进取、攻坚克难、勇于创新、争创一流”的精神,继续深入解放思想,更新教育观念,创新教育体制,完善教育机制,探索新的发展路径和模式,既创新方法,又创新载体,着力转变不适应教育事业科学发展的思想观念,着力解决制约教育事业科学发展的突出矛盾和问题,着力提高广大教师和教育工作者推动教育事业科学发展的能力和水平。努力把教育行政部门打造成创新型组织,把学校打造成创新型学校,把学生培养成创新型人才。通过教育观念、教育内容、教育方式、教育制度等各方面的创新来促进教育事业又好又快发展。

3、提升教育服务质量。主动适应经济发展方式转变,积极探索服务经济社会发展的有效机制、方法和途径,为我县进位赶超、跨越发展和绿色崛起提供人才保障和智力支持。主动适应鄱阳湖生态经济区建设和加快推进城镇化建设的需要,统筹区域内的教育资源,优化配置,科学规划,合理布局,不断健全公共教育服务体系。

4、提升教育保障质量。健全以政府投入为主、多渠道筹集教育经费的体制,进一步增加教育投入,提高财政教育经费支出占gdp的比例和预算内教育经费支出占财政支出的比例,确保教育经费“三个增长”。完善财政、税收、金融和土地等优惠政策,鼓励和引导社会力量捐资助学、出资办学。进一步完善各级政府分项目、按比例分担的义务教育经费保障机制,提高保障水平。非义务教育阶段实行以政府投入为主、受教育者合理分担培养成本的投入机制。改善各级各类学校办学条件,加强教育经费管理,提高经费使用效益。坚持勤俭办学,勤俭办校,勤俭办教育。

5、提升项目建设质量。高度重视项目建设,确保所有教育项目发挥应有的效益。加强对项目申报、建设规划、图纸设计、招标投标、项目管理、工程监理、资金监督、档案资料、检查验收等全过程的管理和监督,认真实施“倒排工期、分片包干、检查监督”等制度,确保教育项目成为优良工程、安全工程、廉洁工程,经得起人民和历史的检验。

6、提升教育管理质量。坚持规范管理,健全管理制度,落实管理责任,提高常规管理水平,努力形成职责清晰、程序严密、要求具体、行为规范、评价科学、奖惩分明、配套完备、运转协调的管理制度体系,用制度管权、按制度办事、靠制度管人。坚持科学管理,进一步理顺政校关系,增强学校活力。坚持严格管理,实现教育对象、教育过程、教育活动的管理全覆盖。坚持依法管理,全面推进依法行政,使各项管理行为在法律框架内进行,既不失职不作为,也不滥用职权乱作为。

7、提升工作落实质量。建立健全涉及教育决策执行全过程的任务分解、检查落实、跟踪问效、责任追究等各项制度,确保政令畅通,政出必行,行必有果。围绕重点抓落实,对教育重大政策措施、重要工作的贯彻执行、群众反映强烈的热点难点问题及时掌握落实进度,切实抓出成效。改进作风抓落实,在抓经常、打基础、管长远、固根本上下功夫,在盯住问题做工作、不见成效不罢休上用气力,在注重效果、讲求实效上见高低,使工作安排部署件件有着落、事事有回音、项项有效果。

8、提升教育督导质量。坚持督学与督政的统一,创新督导内容和方式,拓展督导范围,增强督导工作的针对性,提高督导成效。研究制定对各乡镇教育工作的年度目标考评办法,重点考核教育整体水平、均衡发展、优质资源共享、师资队伍建设等方面情况以及学校的基础建设、教学能力建设、实验室建设、薄弱学校改造等要素,将其作为上级政府督导下级政府教育工作的重要内容,作为考核乡镇领导干部政绩的重要方面。

9、提升教育评价质量。探索建立各级各类学校教育质量分类标准、评价和监控保障体系。把城乡、区域和校际之间发展差距是否得到缩小,困难群体学生受教育权益是否得到保障,人民群众是否认可和满意,作为评价一个地区教育发展水平的核心指标;把素质教育是否真正得到了落实,学校是否具有鲜明的办学特色,学生是否有较高的综合素质,作为评价一所学校教育质量的核心指标。防止和克服单纯以分数和升学率来评价学生、教师、学校和地区的教育水平,确保中考改革试点取得成效。

10、提升队伍建设质量。加强干部队伍思想政治建设,坚持利用马克思主义中国化的最新理论成果武装头脑,指导工作。加强教育系统干部培训,拓宽培训渠道,提高培训质量,切实解决教育行政干部在思想政治素质、科学文化素质、业务素质、健康素质和决策水平与推动教育科学发展不相适应的问题。加强作风建设,提高干部道德修养,自觉依法治教、廉洁从政,努力建设一支高素质的教育行政干部队伍。

(二)全县各级各类学校。

1、提升学校德育工作质量。坚持育人为本、德育为先,把立德树人作为教育的根本任务。坚持全员育人、全面育人、全过程育人,加强德育工作队伍建设,充分挖掘校内德育资源,把社会主义核心价值体系融入教育全过程,把德育渗透于教育教学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育的各方面。构建中小学有效衔接的德育体系,加强马克思主义中国化最新成果教育、理想信念教育、民族精神和时代精神教育、社会主义荣辱观教育、公民意识教育和国情省情教育,丰富德育内容,创新德育形式,不断提高德育工作的吸引力和感染力,增强德育工作的针对性和实效性。

2、提升课堂教育教学质量。把课堂作为提升教育教学质量的主阵地。向四十五分钟要质量,提高课堂教学的有效性。深化课堂教学改革,努力构建自主高效的课堂教学模式。注重学思结合,倡导启发式、探究式、讨论式、参与式教学,帮助学生学会学习,营造独立思考、自由探索的良好环境。坚持集体备课制度,重视教学设计检查评定,定期开展听课评课活动,加强常态课的管理与监控,提升课堂教学质量。

3、提升科研成果转化质量。中小学校要积极开展多形式的校本教研活动,组织老师开展有实效的课题研究,引导教师把教育教学中的实际问题转化为课题去研究,并通过课题成果交流、展示、评比等活动激发研究热情,加快教育科研成果的转化,直接推动教育质量的提高。

4、提升信息技术保障质量。大力推进教育信息化,以教育信息化带动教育现代化,为稳步提升教育质量提供技术支撑。基础教育学校要充分利用国家和省教育资源库与资源共建共享服务体系,发挥现代远程教育工程的作用,共享优质教育资源。中职学校要积极参与国家职业教育资源库建设,改选信息化教学基础设施,建设网上教学和实训平台。

5、提升教育教学评价质量。今年我县作为中考改革试点县,根据人才培养目标和现代人才成长规律,改进教育教学评价,建立科学、多样的评价标准。完善学生成长记录,做好综合素质评价。探索促进学生全面发展的评价方式。义务教育阶段学校要在改变百分制、减少考试数量、评语改革等方面进行探索;普通高中要做好学业水平测试,开展学生综合素质评价。

6、提升校园文化建设质量。培育积极向上、催人奋进的校园文化,形成良好的校风、学风、教风。开展丰富多彩的校园文化活动,打造校园品牌,形成良好的人文环境。建设一批寓意深刻、内涵鲜明的校园文化景观和设施,优化美化亮化校园环境,努力建设绿色生态校园。注重加强学风建设,培养勤奋、刻苦、自主学习的品质。把教学育人与环境育人紧密结合起来。

7、提升学校后勤服务质量。不断改善师生学习、工作和生活条件,提升校园物业管理水平。留守儿童较多的学校,要提供更多更好的后勤服务。不断创新服务模式,扩展服务功能,提升服务效能,围绕师生需求、学术发展需要提供便利、高效、优质服务,提高师生员工对后勤服务的满意度。

8、提升安全稳定工作质量。学校主要领导要切实承担起学校安全稳定第一责任人的责任,做到安全稳定工作与教育教学业务工作一同部署、一同检查。完善工作机构,健全维稳制度,加强队伍建设。加强形势研判,定期排查安全隐患,提高维稳工作的针对性。建立健全信访制度,畅通师生意见反映渠道,及时化解矛盾,建设和谐平安校园。

9、提升班子办学治校质量。学校党政领导按照社会主义政治家、教育家的要求加强自身建设,树立先进办学理念,掌握先进管理方法,遵循教育规律,勤于管理、科学管理,努力提升推动学校科学发展、建设和谐校园的能力。

10、提升师资队伍建设质量。严格教师资格制度,把好教师入口关。加强师德师风建设,完善有利于实施素质教育的教师考核、聘任和评价办法,引导教师聚精会神教书育人。中小学校要鼓励教师参加继续教育、提升学历,积极开展校本培训、教学互助组、教学竞赛、技能比武等活动,不断提升教学能力。职业学校要通过内部培养、社会引进等举措,重点加强“双师型”教师队伍建设,注重青年教师教学能力提升,优化人才队伍结构。

“提升质量年”活动从20xx年4月开始,年底结束。分三个阶段实施。

(一)动员阶段(20xx年4月1日—4月30日)。

1、制定方案。各级各类学校要结合实际,制定《“提升质量年”活动实施方案》,并于20xx年4月25日前报教委“提升质量年”活动领导小组办公室。

2、组织动员。各级各类学校要召开“提升质量年”活动动员会,部署活动实施工作。

3、开展学习讨论。采取召开交流会、研讨会、座谈会、专题辅导、专家讲座以及个人自学等形式,围绕“双十提升”的要求,广泛深入开展学习讨论,把思想统一到提升质量,提高“五率”,办人民满意教育上来。

(二)实施阶段(20xx年5月1日—11月30日)。

1、举办主题活动。为确保“提升质量年”活动有效开展,各股室、各校要围绕“双十提升”内容,从各自工作实际出发,开展具有自身特色的主题活动。

2、组织调查研究。各股室、各校要结合实际,广泛深入征集意见和建议,深入查找、分析影响工作质量的原因,提出提升教育质量的思路和对策。

3、提出质量报告。各股室、各校要写出有价值、有份量的教育质量分析报告,在10月28日前报教委“提升质量年”活动领导小组办公室。

4、探索建立提升质量的长效机制。为巩固“提升质量年”活动成效,探索建立提升质量长效机制,由教委牵头,各校参与,探索建立科学的教育质量标准体系和教育质量评价体系,完备的教育质量监控体系,有效的教育质量保障体系。各校要把公用经费最大限度地提高教育质量倾斜,将公用经费的一定比例用于奖励提升质量。

(三)总结阶段(20xx年12月1日—12月30日)。

“提升质量年”活动基本结束时,各股室、各校要对活动开展情况进行认真总结。着重总结通过活动查找到什么问题、提出了什么思路、采取了什么措施,建立了什么制度、解决了什么问题、取得了什么成效,并形成总结报告。各股室、各校的总结报告请在20xx年12月15日前报教委“提升质量年”活动领导小组办公室。

(一)加强领导,狠抓落实。教委成立“提升质量年”活动领导小组,刘东国任组长,其他班子成员为副组长,陈永锋为常务副组长,教委各股室长为成员。领导小组下设办公室,全面负责活动的组织协调和督查落实。工作人员从各股室抽调,办公室挂靠教委秘书股,秘书股股长兼任办公室主任。各校都要成立相应机构,把此项活动纳入年度工作总体目标,确保“提升质量年”活动取得实效。

(二)广泛宣传,营造氛围。各校要充分利用新闻媒体以及校园广播、板报、班会等宣传途径,宣传“提升质量年”活动的有效做法、成功经验和涌现出来的先进典型。

(三)强化督查,务求实效。活动领导小组要对全县开展“提升质量年”活动适时进行督查,全面了解活动开展情况,及时改进工作,确保活动有效开展。

工作质量提升计划篇六

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻落实十九大精神和党的群众路线教育实践活动要求,紧紧围绕xx年上级各部门和县局党组提出的工作目标,以加强基层干部教育培训为重点,把提高干部队伍整体素质和培养不同层次专业人才贯穿于全年教育培训工作的始终,创新培训理念、培训机制和培训方法,不断提高培训能力和培训质量,为充分履行工商职能提供人才保障和智力支持。

(一)抓好思想理论教育、党性教育和职业道德教育。一是抓好十八大精神的学习贯彻。二是深入开展以为民、务实、清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。

(二)继续深入开展大规模干部培训。通过集中脱产培训、网络培训、在岗自学、业务研讨和挂职锻炼等多种教育培训方式,强化基层干部业务培训,提高干部履职能力。

(三)抓好各级领导干部的能力培训。积极配合自治区工商局的教育培训工作,选派合格干部参加培训,切实提高领导干部党性修养、宗旨意识和科学领导的能力及业务工作水平。

(四)突出基层干部监管执法和服务发展能力的培训。围绕工商行政管理职能职责,以工商行政管理法律法规和业务知识为主线,以市场监管和依法行政工作中的重点、难点、热点问题为突破点,培养熟悉市场经济规则、精通法律法规、有解决复杂疑难问题能力的专家型人才和紧缺人才。

(五)做好网络培训的组织管理工作。完成国家工商总局、自治区党委组织部、自治区人社厅、自治区工商局举办的各类公务员网络培训相关组织管理工作。

xx年,我局将继续深入开展岗位练兵业务技能培训,力争使我局干部的政治素质、业务素质和作风素质能够进一步巩固和提高,打造一支高素质的专业化干部队伍。同时使干部牢固树立终身学习的理念,在工作中不断积累经验、探索创新,推进干部学习长效机制建设。

全年计划安排各股室举办的业务技能培训班19期,培训干部522人次(具体安排见附件)。培训对象主要为各部门的分管领导、业务骨干、基层工商所人员、青年志愿者。

集中培训县局机关干部、正副股长、工商所长、青年干部志愿者。

通过道德讲堂建设的培训,扎实推进社会主义核心价值体系建设,突出知行合一、服务社会的精神理念,进一步提高我局干部思想道德素质和文明程度。

(二)政务信息与宣传报道培训。

集中培训各部门宣传报道员和政务信息员。

主要内容是培训新闻宣传政务信息、宣传报道写作技巧。通过政务信息与宣传报道培训,使系统工作人员对政务信息和新闻宣传报道写作的基本知识、基本要素、分类和写作技巧要领有进一步掌握。

(三)市场主体登记与服务能力培训。

集中培训各工商所登记注册业务人员。

坚持严格审核市场主体准入资格和积极主动服务地方经济科学发展相结合的原则,充分发挥工商行政管理部门的职能作用,适应新形势和新任务,真正做到便民、利民、惠民,为支持地方经济社会发展提供有力的市场服务保障。

(四)行政执法和市场监管能力培训。

集中培训县局分管领导、工商所所长、基层办案人员。

全面提升全县工商系统执法效能和执法水平,更好地发挥工商职能作用,维护公平、公正的市场环境,服务经济发展。同时,规范工商执法人员依法行政行为,提高依法行政意识,把“法治工商”建设的各项要求落到实处。

(五)消费者权益保护能力培训。培训对象为工商所、大队外勤执法人员。

以维护消费者合法权益,夯实群众对工商行政部门的支持根基为目标,开展消费者申诉、举报和权益保护等方面工作的业务培训,重点是加强各级领导干部应对消费投诉、举报、纠纷时的自动化流程处理和应急能力培养。

(六)纪检监察培训。培训对象为基层执法办案人员和纪检监察工作人员。

探讨新时期党风廉政建设工作的特点、重点、规律、存在问题及应对措施,加强纪检监察的监督职能。

(七)财务管理能力培训。培训对象为各工商所、大队持收费证人员、持会计证人员、财务人员。

推进系统财务工作规范化、制度化、程序化、法治化,实现科学理财,提高经费管理和保障能力,提高遵守财经纪律依法行政、依法理财的自觉性。

(八)离退休工作和工会工作能力培训。培训对象为分管领导、工作人员及各级工会委员。

通过学习掌握离退休工作和工会工作的相关政策,认真贯彻执行党和国家制定的关于离退休工作和工会工作的一系列方针和政策,突出以人为本的工作理念,认真踏实做好老干部工作和工会工作。

(一)提高认识,加强组织领导。各单位要切实加强组织领导,精心筹划部署,认真组织实施。建立干部教育培训目标责任制,形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓和人事部门统一管、各有关部门分工负责,一级抓一级,层层抓落实的工作机制。

(二)健全制度,加强培训管理。按照“统一规划,分级管理,分类培训,归口负责”原则,人事部门负责组织协调,有关股室负责具体落实,并及时将培训情况报人事科备案。

(三)统筹安排,加强经费管理。各单位要认真落实《干部教育培训工作条例(试行)》和《公务员培训规定(试行)》有关规定,确保干部培训经费落到实处。

(四)按照绩效考评的要求,建立公务员培训情况登记台账,做好在职公务员的培训统计工作,年底指导和督促在职公务员及时完成年度培训情况网上登记。

(五)按时上报材料。各部门要根据今年工作重点认真制定本年度的干部培训计划,并报人事股备案,年底绩效考评开始前报干部培训工作总结。

工作质量提升计划篇七

根据《综合组20-20第一学期工作计划》,9月份为综合组第二个“教学质量月”活动。这次活动将围绕“落实教学规范,提高教学质量”为主题展开一系列活动,旨在落实师生常规,提高综合学科教学质量,更新教育观念,提高全组教师“质量强校”的长远认识,提升学生的综合素质。

组长。

副组长。

组员。

(一)准备阶段(8月27日-9月3日)。

1、学习讨论、宣传发动。

2、学习各学科规范。

(二)实施阶段(9月6日-9月29日)。

1、规范管理、促进养成。

(1)全组教师研读教导处发布的《教学六认真》要求,认真执行《教师教学常规》,紧密结合月考核随机抽查机制,对薄弱学科、薄弱教师进行重点帮扶。

(2)建立常规巡查制度。由教导处、教研组、备课组负责同志分工巡查,发现问题,及时予以指出纠正。

(3)组织各备课组、学科组专兼职教师认真学习《xx学科规范》,将规范要求传达至每一节课、每个学生,并常抓不懈。

2、扎实开展教学研究活动。

(1)备课由传统手写教案改为电子教案。电子教案不是不备课,不是懒汉思想,而是节约出更多的时间钻研教材、吃透教材、用活教材。对五年以下新教师的备课实施重点监控,重教学反思,重问题解决。所有备课实现专兼职资源共享。

(2)养成教育进课堂,对课前、课中、课后进行必要的规范。针对《xx学科规范》具体体现课前准备、文明礼貌、坐姿、合作学习、听课发言习惯、路队、卫生等方面要求,各学科组积极动脑,将规范要求转化为评价措施,努力将这些规范成为学生的自觉习惯。

(3)依托区、市教研室和优秀教师培育室、片区对综合学科课堂教学进行调研,增强术课教师课堂教学能力,提高课堂教学质量意识。期末进行三校联合统测。

3、积极组织师生参加各种竞赛活动。

本学期综合组又陆续迎来多项竞赛活动,9月份市小学综合实践活动教师基本功竞赛决赛、10月份小学科学课程教学基本功竞赛、11月份省市科技创新大赛、12月份市中小学生美术比赛、区中小学田径运动会、省金钥匙科技竞赛等。参赛教师或领队教师在所在科组全体教师的配合下,要精心组织,力争上游。

4、整改提高。

活动中,每位教师反思工作中存在的问题,思考改进的方法,形成文案,统一交备课组长审阅后,由教研组对照检查改进情况。

领导小组成员对教育教学中存在的突出问题,发现一起,跟踪、整改一起。总结阶段将对发现的问题和整改情况进行全组通报。

(三)总结阶段(9月30日)。

1、牢固树立教学的中心地位,高度重视教育教学工作,每位教师全程参与活动。

2、严格执行活动方案,确保每项活动按时保质保量完成。

3、对在本次活动中表现突出和随意不参加的教师按教学常规制度进行奖惩。

4、适时总结经验,剖析问题,及时整改,并做好各项工作的记录及材料存档工作。

工作质量提升计划篇八

为贯彻落实中共中央、国务院《关于深化教育教学改革,全面提高义务教育质量的意见》、中共山东省委、山东省人民政府《关于深化基础教育改革全面提高中小学教育质量的实施意见》(征求意见稿)和青岛、胶州两级相关文件精神,进一步深化我市初中教育教学改革,全面提高初中学校教学质量,胶州市教育和体育局决定在全市实施初中教学质量提升攻坚行动。为做好相关工作,特制订本方案。

深入学习贯彻党的十九大精神,坚持立德树人根本任务,以全面提升教学质量为核心,以学校、家庭、社会三位一体的科学精准育人体系为载体,以提升初中学校精细化管理水平为抓手,遵循“质量导向、学教并重、凸显素养、整体优化”的原则,着力破解影响我市初中教学质量提升的制约因素,基于问题,精准施策,大幅度提升我市初中教学质量。

(一)加强干部教师队伍建设。

1、加强校长队伍建设。完善校长选拔、任免、考核、奖惩制度,形成能者上、平者让、庸者下的机制;建立健全校长培训体系,构建多元化培训模式;培养校长树立正确的办学思想和先进的办学理念,不断提升校长的课程领导力;加强名校长工作室建设,积极探索优秀校长的成长规律,定期举办各类活动,发挥优秀校长的引领和辐射带动作用;建立校长后备人才培养机制,实施“先锋计划”,通过跟岗锻炼、集中培训、结对帮扶等形式,搭建校长后备人才交流成长平台,建立后备干部人才库。

2、加强教师队伍建设。全面落实《中小学教师职业道德规范》,加强师德师风建设,加大过程检查和考核力度;优化师资配置,进一步完善初中教师编制统筹配置有关政策,推进市域范围内校际间教师交流;加强薪酬制度改革,进一步完善教师聘任、考核和评价办法,逐步建立与绩效挂钩的教育教学质量激励机制;加强市域和校本培训体系建设,完善名师、骨干、新教师、临聘教师的培训培养机制;大力实施“名师接力带”工程,依托名师工作室,开展各级各类活动,培养人才梯队;成立学科中心组,引领对新中考、新课标和新教材的研究;探索建立初中教师业务考试制度,以考促学,促进教师的专业成长。

(二)强化学校常规管理。

1、夯实教学常规。健全教学管理机制,加强学科组建设,完善教学研究科—学校—教导处—教研组教学常规检查制度,实现教学常规管理规范化、精细化;各校建立健全教学质量监测评价体系,将教育教学业绩作为教师评优选先、职称晋升和年度考核的重要参考依据;加强集体备课,坚持全市大集备、区域集备和学校集备相结合,促进市域内教学资源共建共享;各校建立干部包弱班、巡课、靠集备及听课评课制度,加强公示,将相关工作纳入教学过程化检查;全面深化作业改革,创新作业形式,提高作业质量,推行分层作业和作业超市,努力实现减负增效;教学研究科通过集中与分散调研,突出薄弱学校与薄弱学科,加强过程性检查监控,形成调研报告并及时进行反馈。

2、强化学生常规管理。加强对学生的理想信念教育,使其树立远大志向,增强学习动力;强化学生的养成教育,夯实一日常规,培养学生良好生活习惯、学习品质和健全人格;完善干部教师值班制度,建立健全值班情况日通报、周总结、月评比和年考核制度;关注后进生发展,建立后进生档案,加强家校合育,对违纪学生允许教师合理行使惩戒权,努力营造和谐向上的学风校风;基础教育科协同教师工作科、教师专业发展科、教育督导室、教学研究科、学校安全工作中心、后勤管理服务中心等相关科室组成联合督查组经常深入基层学校对学校的常规管理进行督查,督促学校对存在的问题限期整改,对存在的严重问题通报批评。

(三)提高课程实施水平。

全面落实国家、地方、学校三级课程管理,严格按照国家课程标准开设课程,开足课时;校长要有课程领导力,要立足于学校实际和学生发展,积极探索国家课程、地方课程校本化的实施途径和有效方法,结合社团活动,鼓励学校开发并建立基于本校特点、丰富多彩、各具特色的学校课程供学生选择;认真落实青岛市“十个一”行动计划;落实艺术体育学科课程标准,提高学生艺术体育素质,做好艺术体育素质测评工作;重视综合实践活动、研究性学习和劳动课程的开设;加强课程实施水平的评估检查。

(四)推进区域教研转型。

强化对新中考、新课标、新教材和考试命题导向的研究;深化与周边区市在联合命题、联合考试等方面的交流与合作,推进区域教学资源的共建共享;加强教学质量的市域监测与评估,规范考试质量分析,充分发挥考试的诊断功能,为教育教学提供数据支撑;深化区片教研,进一步丰富活动载体,充分利用同步课堂、网络空间搭建校际间交流互鉴、资源共享的平台;健全薄弱学校及薄弱学科帮扶机制,对薄弱校和薄弱学科的'集体备课、课堂教学等教学常规进行蹲点指导;深化教研共同体建设,完善区域教研、校本教研、网络教研制度,提高教研实效;组织全市大集备,不断丰富学科教学资源库,提高教学资源质量;深化学业成绩后30%学生的“一生一策”研究;关注学科竞赛优秀学生培养;做好小初、初高学段学科间的衔接;打造名师公益课堂品牌。

(五)打造高效魅力课堂。

进一步深化教学模式研究,推动课堂教学革命,每个学科打造适合本学科特点的2-3个课堂教学模式,加大新授课、复习课、讲评课教学模式研究力度;注重学思结合,倡导启发式、探究式、讨论式、合作式、参与式教学,加强合作学习、作业改革、分层教学的研究,努力构建“高效魅力课堂”;以各类评选活动为契机,广泛开展磨课、赛课活动,促进教师由传统教学理念向先进教学理念的转变;推进信息技术与课堂教学的深度融合,积极探索“互联网+教育”新路径,为学校提供数字化教育资源,促进教与学方式的转变;坚持课题引领,扎实开展基于问题的微课题研究,并通过课题成果交流、展示、评比等活动激发教师研究热情,加快教育科研成果的转化;教学研究科定期开展课堂教学研究成果的评比和推介活动;通过分散与集中调研等方式加强对学校常态课的管理与监控,提升课堂教学质量。

(六)构建科学精准育人体系。

各校成立学生生涯规划指导小组,深入实施“万人生涯规划提升计划”,面向全体学生,实施分层教学,在课堂、练习、作业等教学环节实行分类指导,重点关注后30%学生,不让一个学生掉队;深入实施“千人引领提升计划”,为具有特殊禀赋的学生建档立卡,成立导师团,进行持续跟踪培养;定期组织学科知识竞赛和才艺展示活动,引领学生全面加特长发展;统筹全市初中各学科名师资源,开展名师公益课堂活动;对家长进行正确引导,帮助家长树立科学育人理念,提高家校合育水平;组织研学旅活动;实施心理护航行动计划,确保优秀学生健康成长。

(七)完善评价考核方案。

进一步修订完善《关于对教育办、学校等单位年度综合工作考核评估的实施办法》和《胶州市初中教学管理工作评价办法》,强化目标考核,引导学校面向全体学生的前提下突出抓好优秀率、合格率、平均分和全市后30%学生的转化工作,将全市后30%学生的转化提升纳入目标考核;优化奖励机制,对区片教研共同体学校实行捆绑式评价,对推进片区教研共同体建设成绩突出的学校给予奖励性加分;骨干教师经批准跨校承担的教学任务,可按一定比例计入本人教学工作量,并相应减少本校工作量,受援学校可按照其承担的工作任务给予适当补助;落实初中学生毕业资格认定制度,学业水平考试成绩不合格的学生,补考合格者准予毕业,颁发初中毕业证书;补考仍不合格者颁发义务教育证书。扎实做好控辍保学工作,将其纳入年终督导考核红线指标;教学研究科协调基教科和经费管理科加强对初中学籍库、学期初报表和考试库的比对,对缺考学生均以零分计,力争学生入考率达到100%。

组长:

副组长:

成员:

工作专班下设办公室,张金道同志任办公室主任。

各学校要成立本单位的教学质量提升攻坚行动领导小组,建立定期会商机制,及时研究解决影响质量提升的问题因素,科学决策、周密部署,制定切实可行的工作方案,分步实施,狠抓落实,真正树立质量就是学校发展生命线的鲜明导向,坚决反对搞形式、走过场。

2、加强宣传引导。加大对初中教学质量提升攻坚行动工作的宣传力度,充分利用各类媒体、采取多种形式,深入挖掘、广泛宣传各初中学校推进教学质量提升攻坚行动的典型经验和改革成果,关注和回应初中教育热点问题,坚持正确舆论导向,大力营造全社会关心初中教育教学质量提升的良好氛围。

3、强化服务保障。教体局各部门、各初中学校要牢固树立服务意识,坚持“教体局各相关部门为基层学校服务、学校一切管理工作为教学工作服务、队伍建设为教师专业发展服务、全体教师为学生全面发展服务”的理念,上下联动、群策群力,形成齐抓共管的良好局面。

4、强化督查考核。市教体局要切实加大对初中教学质量提升攻坚行动贯彻落实和推进情况的督导检查。市教体局相关科室组成联合督查组,适时对学校日常管理进行督查指导,对存在的突出问题及时通报,充分发挥专项督查的导向、激励作用,确保攻坚行动的各项举措落到实处并取得实效。要建立约谈机制,对教学成绩长期在低位徘徊的学校校长由教体局党组主要领导进行约谈,限期整改,对在整改过程中精神懈怠、不求进取、敷衍塞责的校长由教体局党组研究调离校长岗位。

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