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最新对财务管理的心得体会 财务管理心得体会(大全18篇)

格式:DOC 上传日期:2023-12-14 14:48:03 页码:8
最新对财务管理的心得体会 财务管理心得体会(大全18篇)
2023-12-14 14:48:03    小编:LZ文人

心得体会是个人在经历某种事物、活动或事件后,通过思考、总结和反思,从中获得的经验和感悟。那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

对财务管理的心得体会篇一

上学期的会计学及本学期的公司财务管理两门课程,帮助我系统梳理了这方面的知识。

本学期的学习中,我对如下几个方面的知识印象很深:

货币的时间价值:关于货币的时间价值理论是公司财务的一条非常基本的原理,但同时它也是贯穿于公司财务整个学科的一条主线,无论是股票价值、项目评估方法、经济租金、投资时机选择、等价年成本,都离不开对货币时间价值的处理——即贴现。贴现的观点体现了对货币的时间价值和风险的考虑。但是通常我们所看到的财务报告、报表上是不体现这一原理的,所以,有时,仅仅依据报表上那些不体现时间价值的数字计算出来的数据,可能是一种误导。这让我联想到公司的工作实际,经常我们公司对大项目需要进行评审论证,很少用到净现值法则,主要用项目回收期法,通常如果项目回收期在五年以上,这样的项目就要被否掉,被否掉的项目问题不是最大,那可能是我们追求稳健的结果,但如果那些仅仅因为回收期符合我们的标准的项目,就有可能对风险考虑得不够充分,也就是对肯定能得到的一块钱和有可能得不到的一块钱的区分度不够。当然,有时还会用到内部收益率法做为补充,但对于净现值这一不存在缺陷的法则应用极少,当然,净现值法则的使用中,对帖现率的估计是个难题。

关于汇率:很多中国企业没有认识到汇率变化对企业财富的巨大影响,这方面可能外贸企业更敏感。如我集团在很多方面是很节约的,我们提倡建设节约型企业,甚至在人才培养方面也显得吝啬,不过,由于对汇率的不敏感,导致我们在人民币升值、外币贬值的过程中,上市募集的资金及产品外销货款的外汇结算帐户的损失远大于我们节约下来的那点费用。其实,只要对金融工具有所研究,这种损失是完全可以避免的,比如各大银行推出的远期,掉期等金融工具,就可以规避掉一部分汇率风险。这种现象是企业缺乏金融市场概念的表现,而金融市场以惨痛的方式给了企业以教训。

关于股票:在全国人民都蠢蠢欲动的时候,我也进入了股市,却为此付出了高昂的学费。通过公司财务管理的学习,我开始了解股票价值模型,理解了股票价格上升下降与市场期望收益率之间的b关系,证券市场线,有效投资前沿,知道了配股为何导致股票价格下跌。公司财务的学习,引导我从简单地跟风听消息炒股票逐渐开始转向关注政策基本面、个股的信息、公司的价值分析,炒股,也是公司财务应用的一个落实。

关于财务与会计:上学期,系统学习了会计学,对于会计如何记录企业的业务往来有了系统了解,但同时也发现了不同的会计准则下、不同的记帐方式对利润操纵的可能性。如果说会计重视记录,那么财务则重视分析。财务分析的依据是会计的记录,但在估计现金流的时候,也考虑到了会计对利润操纵的可能性,虽然会计是财务分析的基础,但作为财务分析,对会计提供的数据,只能是不可不信,也不可全信。

关于融资方式选择:近年来,国内掀起了一股上市热潮,上市被认为是“圈钱”的最佳方式。但是公司财务原理告诉我们,公司融资方式应首选债权融资。因为公司上市发行不仅有深重的上市成本,更可能使企业面临内忧外患、管理失控,并为此付出沉重的社会监督成本。从公司健康发展的角度考虑,上市并不是企业最佳的融资方式,对于金融市场健康发展的角度来考虑,盲目上市将会给投资者带来损失,导致金融市场秩序混乱。本人曾参与ipo,对企业如何剥离劣质资产、使优质资产突围重组,如何进行包装有所了解,感觉到企业不能为了上市而上市,而资产监管部门也不能以是否上市做为评价企业经营好坏的评价标准,尤其是对剥离后上市的企业,实际上只是对资产的重新组合,但并没有从根本上解决企业的绩效问题。所以,对于上市与否要慎重。

总之,本学期公司财务管理的学习,使我对于充分理解一个公司更加充满了自信。今天在整理复旦大学邮箱时发现于**年7月1日在读期间发给老师的课后作业。

对财务管理的心得体会篇二

作为一个财务专业的毕业生,我深知可以通过财务管理带来的价值和影响。因此,我决定申请财务管理职位。在应聘过程中,我从中总结了一些经验和心得。本文将从以下几个方面进行阐述。

第二段:准备阶段。

应聘的成功,需要充分的准备。在这个阶段,我一方面研究公司的业务和财务状况,另一方面对自身进行了充分的自我认知,找到自己的优势和劣势。同时,我也仔细研究了财务管理的相关知识,对财务报表和相关法律法规进行深入的了解,让自己有足够的背景知识做好面试的准备。

第三段:面试阶段。

面试是成功申请职位的关键。在这个阶段,我认为最重要的是表现出自己的专业能力和个人素质。因此,我在面试前做了充分的自我反思,找到自己的亮点,同样重要的是对于问题的回答,我既充分表达了自己对于财务管理的理解和见解,也展现了自己的分析能力和逻辑思维能力,让面试官对于自己的能力有了认识和信任。

第四段:沟通与交流。

财务管理的工作涉及到与团队的搭档和其他部门沟通配合的问题,因此在面试中我重点突出自己的沟通能力和交流能力。在公司中,要达成目标需要各方面的协调配合,而沟通和交流,是实现目标的重要前提。因此,我在面试中强调了自己善于理解别人的需求,对于问题也能解释清楚并与他人达成共识的重要性。

第五段:总结。

在应聘过程中,我对职位的要求和公司的文化做了详细的了解,并对自己的实力做了全面的评估,在面试中充分发挥了自身的长处并表现出了自己能够胜任这个职位的能力。通过面试的机会,我也更好地认识了自己的优势和劣势,并得到了宝贵的职位申请经验,对于未来的职业规划也有了更好的思考和定位。在工作中,我将会不断努力,持续学习和提升自身的能力,成为公司的重要财务管理人才并为公司的发展做出更大的贡献。

对财务管理的心得体会篇三

财务管理是企业管理中至关重要的一环,对于企业的发展和运营起着至关重要的作用。在进行财务管理实践过程中,我积累了一些心得体会,以下将从完善财务制度、合理配置资金、优化财务决策、精准的风险控制和注重财务监管五个方面进行阐述。

首先,完善财务制度是财务管理实践中的首要任务。一个好的财务制度能够为企业提供明确的财务管理流程和规范,从而帮助企业更好地进行财务管理。在实践中,我意识到财务制度的关键在于涵盖全面的财务流程和标准化的操作。通过建立和完善财务制度,企业能够有效地控制财务风险,提高财务管理效率。

其次,合理配置资金是财务管理实践中的重要环节。合理配置资金能够最大化地利用有限的资金资源,提高企业的投资回报率。在实践中,我注意到了资金配置的多样性和灵活性。根据企业的经营特点和实际需求,合理分配资金到各个经营领域,避免资金过度集中或过于分散,以实现最佳的资金配置效果。

第三,优化财务决策是财务管理实践中不可忽视的方面。财务决策涉及到企业的每一个方面,从筹资决策到投资决策再到分配决策,每一步都需要精确的数据和科学的分析。在实践中,我发现优化财务决策的关键在于准确的财务预测和合理的财务分析。通过深入研究市场走势和企业内部经营状况,我能够做出更加准确和科学的财务决策,为企业的发展提供强有力的支持。

其次,精准的风险控制是财务管理实践中的重要环节。企业面临各种各样的风险,如市场风险、信用风险和汇率风险等。在实践中,我学会了通过建立有效的风险管理制度和采取适当的风险控制措施来应对这些风险。在管理风险的过程中,我注意到风险评估和风险监控的重要性。只有做好风险评估和风险监控,企业才能及时发现风险,减少损失,保护企业的财务安全。

最后,注重财务监管是财务管理实践中的一项基本要求。财务监管是对财务管理的监督和管理,能够确保财务活动的合规性和真实性。在实践中,我认识到财务监管需要具备严格的制度和规范。通过建立健全的内部控制机制和加强对财务活动的监督,我能够提高财务监管的效果,确保企业的财务稳健管理。

总而言之,财务管理实践需要全面的财务制度、合理的资金配置、优化的财务决策、精准的风险控制和注重的财务监管等要素的支持。通过积极参与实践,我深刻认识到了这些要素的重要性以及它们对企业财务管理的影响。在今后的实践中,我将进一步加强对这些方面的研究和应用,为企业的财务管理提供更加有效和科学的支持。

对财务管理的心得体会篇四

这一学期,我们学习了《高级财务管理》,这是我们会计学专业的必修课。从名字上看可能觉得这是一门枯燥乏味又难懂的课,但是事实正好相反,崔老师通过让我们做ppt案例来掌握这门课的知识。每一个案例涉及一块课本的内容,这种形式对我们而言是新颖和好奇的,能使我们主动地想了解各个案例“故事”,从被动接受知识到主动寻找,是一个很好的学习方法的转变。

通过以前的学习,我对基础会计,中级财务会计,高级财务会计,成本会计等课程已经有了比较清晰的认识。基础会计,中级财务会计还主要是做会计的基础性工作,高级财务会计主要是对财务状况进行分析,向使用者提供有用的决策会计信息的一种经济管理活动,它是中级财务会计的发展和延伸,监督核算一般财务会计中不常见或者未出现的特殊经济业务。高级财务会计是中级财务会计的后续课程,与专科会计学专业的其他专业课,如中级财务会计、成本会计、管理会计、财务管理等课程相比,高级财务会计更具有超前性、理论性、技术性等特点,所涉及的其它学科知识很多。

所以说,要掌握好高级财务会计的理论与方法,一定要对上述会计专科的相应先修课程的内容有基本的理解和把握,特别是中级财务会计课程的有关理论知识。不具备相应的专科会计学科知识,很难理解和掌握高级财务会计课程内容。高财与初级、中级财务会计同属于会计学专业的框架内,三者之间是有联系的。高级财务会计解决的问题是经济事项的对外报告问题。也就是说,高级财务会计与中级财务会计的目标是一致的,都是向企业外部投资者、债权人以及其他与企业有利害关系的人提供有关企业财务状况、经营情况和经营成果的信息,以满足他们的决策对财务会计信息的需求。

但是这门课程的业务性很强,而且很深入,主要内容是会计处理的各种业务方法,包括企业合并会计,合并财务报表会计,外币报表会计,所得税会计等几部分。高级财务会计给我映像最深的就是,高级财务会计要针对一些特殊组织的会计问题,如合伙会计、政府和非营利组织会计,以及一些特殊经济业务,如企业破产、遗产与信托会计等问题进行讲解。此外,一些高级财务会计中还会将一些该领域中的前沿问题纳入体系中来,比如人力资源会计、绿色会计(又称环境会计)、社会责任会计等。这是因为高级财务会计本身带有一些研究的意味,也是与初级、中级财务会计最不同的地方。

如果将会计专业体系看作一个金字塔的话,高级财务会计无疑是它的塔尖,它需要以基础会计和财务会计,管理会计以及成本会计等做基础,所以我们要学好这些基础的会计知识,但同时高财又比这些学科更难,位置更高,这需要我们学习高级财务会计时进行深入思考和研究,并结合案例和期刊文献资料等以求更好的理解和掌握。

作为一名会计专业学生,如果以后真正走入会计这一工作岗位,在企业日常的会计工作中,对具体经济业务只掌握基本的会计处理方法是远远不够的,必须通过对《高级财务管理》等课程的'学习,理论结合实际,分析运用相关的制度和政策才能把财务工作做得更好。

如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改善技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。其次,我们明白了如何看企业的三张报表,即:“资产负债表”、“利润表”、“现金流量表”。资产负债表反映企业的“此刻时”,即企业此刻的健康状况如何;利润表反映企业的“过去时”,即企业过去“怎样样”;现金流量表透视企业的“将来时”,即企业将来“怎样样”。

透过财务报表分析,如何预警公司所面临的风险,公司的利润源在哪里。明白了在公司扩张或投资前,该如何运用好财务知识,减少公司的经营风险。陈教授还用了一些浅显的事例,让我们明白了资金周转率的重要性;应收帐款与存货上升等带来的企业盈利潜力下降;为什么企业要适当借贷实现利润的最大化等等。对于大家以前所熟知的毛利低或“亏本”产品的产与停的问题,运用管理会计知识分析,这些亏损产品如果产生了边际贡献,尽管它是亏损的也务必继续生产,只有这样企业的盈利水平才会更高。管理会计不仅仅给企业带给了决策的科学方法,更主要的是透过决策使企业所拥有的有限资源得到合理的配置,发挥最大效率,来应对市场资源缺乏给企业带来的损失。

最后,透过学习让我们认识了货币的时间价值。一些看似不经意的变化,经过财务的计算,可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天,但实际上年底还亏本的例子,所以不管是工作还是生活,你不理财,财不理你这就是很好的例证。结合公司实际,我深刻认识到了为了企业的协调发展和可持续增长,做好20xx年部门财务预算的重要性。透过合理的预算,财务部能够正确预测公司将在未来何时需要现金,能够控制现金支出和收入的合理程度,避免不合理的现金支出,降低公司运营风险。

以上是我的在这几天学习的一点点心得,虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西,但是却使我在今后的工作和生活中,能够掌握并树立财务管理观念就是我最大的收获了,也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。

对财务管理的心得体会篇五

随着社会的发展和经济水平的提高,财务管理对于个人和家庭来说越来越重要。在我刚开始接触财务管理时,我并没有太多的概念,也不知道如何合理地规划我的收入和支出。然而,通过一年来的学习和实践,我逐渐积累了一些财务管理心得体会,让我能够更好地管理我的财务,从而实现个人财务目标。

首先,我认识到了合理规划收入和支出的重要性。在过去,我常常被消费欲望所驱使,随意花钱,导致我每个月的收入很快就消失殆尽。然而,通过年初的预算和规划,我现在能够更加清楚地了解我的收入来源和支出去向。我将我的收入分成必需支出、可选支出和储蓄三个部分,并为每个部分设定了合理的比例和额度。这样一来,我就能够更好地控制我的支出,避免花钱超支,更好地分配我的收入,实现财务平衡。

其次,我学会了制定和实现财务目标。在过去,我对财务目标没有明确的认识,总是感到诸多困惑。但是,通过学习财务知识,并设定明确的目标,我现在能够更好地规划我的未来。例如,我设定了一个短期目标:一年内存款翻倍。为了实现这个目标,我每个月都会挑选一部分收入进行储蓄,并将储蓄份额增加到最高限度。通过坚持不懈地储蓄,到今年底的时候,我已经成功实现了我的目标。这个过程不仅让我有了成就感,还让我明白了设定目标和努力实现目标的重要性。

另外,我也意识到了保险的重要性以及如何正确选择和使用保险产品。财务风险是人们经常遇到的问题,尤其是在不可控因素和突发事件的出现下。在过去,我对保险并没有太多的认识,只是觉得它是一种无谓的花费。但是通过一年来的学习和实践,我明白了保险对于财务稳定和风险管理的重要性。现在,我会定期购买合适的保险产品,如人寿保险、意外险等,以保障自己和家人的财务安全。在选购保险产品的时候,我也会根据自己的风险承受能力和需求来选择适合的产品,以搭建一个完整的保险体系。

最后,我认识到了理财的重要性,并开始学习和实践投资理财。在过去,我对于理财没有太多的了解,总是觉得它是高门槛和高风险的活动。然而,通过接触和学习,我逐渐明白了理财对于财务增值和稳定的重要性。我开始学习各种理财工具和投资方式,并尝试将一部分闲置资金投入到股票、基金等投资工具中。虽然过程中也遇到了一些挫折和损失,但是我相信通过不断学习和实践,我能够逐步提升我的理财技能和风险管理能力。

综上所述,通过一年的实践和学习,我逐渐积累了一些财务管理心得体会,并能够更好地管理我的财务。通过合理规划收入和支出、制定和实现财务目标、正确选择和使用保险产品以及学习和实践理财等方式,我能够更好地控制我的财务状况,实现个人财务目标,并为未来的财务安全打下坚实的基础。我相信,在未来的岁月中,我会不断优化和提升我的财务管理能力,为我的财务健康和幸福生活努力奋斗。

对财务管理的心得体会篇六

财务管理学作为管理学的重要学科之一,对于企业的发展起着至关重要的作用。在日常经营中,合理有效地运用财务管理原理和方法,可以帮助企业掌握财务状况,进行预测和决策,实现资源的最优配置,提高企业效益。财务管理学也是企业管理者必备的知识和技能之一。通过学习和应用财务管理学,我深感其对于企业发展的重要性和巨大潜力,并从中获得了许多宝贵的经验和启示。

第二段:财务决策与企业发展(300字)。

财务管理学教给我很多关于财务决策的知识和方法,这些知识和方法对于企业的发展具有重要意义。在面对各种复杂的财务决策问题时,学习财务管理学提供的分析工具和决策模型可以帮助我更好地评估风险和回报,做出明智的决策。例如,在投资决策中,我可以运用财务管理学中的资本预算分析方法,评估不同投资方案的价值和可行性,选择最有利于企业发展的方案。此外,在资金筹集和运营管理方面,财务管理学也为我提供了很多实用的方法和原则,帮助我优化企业的资金结构,提高资金利用效率,确保企业的正常运营和发展。

第三段:财务规划与企业战略(300字)。

财务管理学还教给我如何进行财务规划,将财务目标与企业战略相结合,为企业的长远发展提供有力支持。财务规划是在确定企业发展战略的基础上,根据企业的实际情况和未来预测,制定合理的财务目标和计划,并通过预算、成本管理等手段实现这些目标。财务管理学的学习使我认识到财务规划在企业战略中的重要性,并学会了如何制定和执行一个可行的财务规划。财务规划的成功能够有效地支持企业战略的实施,为企业的可持续发展提供坚实而有力的基础。

第四段:财务风险管理与企业防范(200字)。

另外,财务管理学还教给我如何进行财务风险管理,提醒我关注和防范各种财务风险对企业的影响。财务风险是指在企业经营活动中,由于外界环境和内部因素所产生的各种不确定性因素。财务风险管理的核心在于识别和评估风险,制定相应的风险管理策略和措施,以降低风险对企业的冲击。通过学习财务管理学,我了解到了各种常见的财务风险以及相应的应对方法,并通过实践不断提高自己的风险管理能力,使企业能够更好地应对各种风险挑战。

通过对财务管理学的学习和应用,我对财务管理的重要性有了更深刻的理解,懂得了如何将财务管理的原理和方法应用到实际经营中,提高企业的财务效益和发展水平。财务管理学不仅为我提供了学习和思考的平台,更为我提供了一种思维方式和决策思路,使我在实践中能够更加合理地运用财务管理的知识和技能。通过不断学习和实践,我相信在未来的职业发展中,将能够更好地发挥财务管理学的作用,为企业的发展做出更大的贡献。

对财务管理的心得体会篇七

5月份的课程是xx教授的《财务管理》。课程的重点是帮助非财会人员如何读懂财会报表,分析财务状况和经营成果,规避财务风险;利用预算管理手段,提高公司管理的效率和科学水平。

公司财会报表是企业某一时点的财务状况和某一时期的经营成果、资金流向的综合反映。编制财会报表需遵从法定的规则,符合规定的`格式。要完整、透彻反映公司的财务状况和经营成果,除了编制法定的《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》外,还必须编制详尽的《会计报表附注》和《财务情况说明书》。《附注》和《说明书》是财务报告必不可少的内容,因为报表只是概括地反映了公司的资金动态和经营成果,不可能全面、透彻地反映公司财务的方方面面,尤其是公司的或有关事项(担保、诉讼等)、资产质量(应收款、潜在损失、摊销等),必须通过报表注释部分加以揭示。目前,大多数单位财会人员只完成了会计报表的编报工作,而忽略了《会计报表附注》和《财务情况说明书》的编报,或编报远未达到规范要求,致使财务报告的阅读者难以全面准确分析评判公司的财务情况,寻找经营管理的不足,有针对性地提高企业经营管理水平,防范财务风险。在今后的财会工作中,我们必须切实改进。

实行全面预算管理,是公司财务管理的重要手段。预算的作用在于规划与控制。全面预算管理必须与企业发展战略对接,并为企业发展战略服务。必须提高预算的科学性和权威性,要提高执行和考核落实公司财务预算的刚性要求。通过系统科学的预算编制和严格执行考核,达到规避企业财务风险、规范企业经营管理的目的,提高企业的目标管理水平。编制预算不只是财会部门的责任,更需要公司各部门的共同参与、反复推敲、科学论证与法定审批,最大限度地提高预算编制的准确性和执行的权威性。今后,我们必须更加重视以全面预算管理手段来规范企业的经营管理,考核、评价各部门经营业绩,提升企业管理的科学水平。财务部门必须加强预算执行的控制和分析,及时有针对性地提出建议和对策。

对财务管理的心得体会篇八

财务管理学是我们在大学阶段经常接触的一门学科,通过学习这门学科,我们可以掌握企业财务管理的基本理论和方法,提升自身的财务素养。在学习财务管理学的过程中,我深深体会到了财务管理的重要性,并从中受益匪浅。下面我将从以下五个方面来总结我的财务管理学心得体会。

首先,财务管理学让我意识到财务是企业生存和发展的基础。在学习财务管理学的过程中,我深入了解了财务是企业运作的重要支撑,财务决策对企业的发展具有至关重要的影响。只有通过合理的策划和控制,企业才能够在市场竞争中立于不败之地。因此,学习财务管理学不仅让我了解到财务管理在企业中的重要性,更让我明白了财务管理对企业发展的深远影响。

其次,财务管理学让我掌握了一系列的财务分析工具和方法。学习财务管理学的过程中,我系统学习了财务报表分析、财务指标分析、财务风险分析等一系列的财务分析方法和工具。这些分析方法和工具不仅可以帮助我深入了解企业的财务状况和经营情况,还可以帮助我评估企业的盈利能力、偿债能力和运营能力,为我在将来的工作中提供了强有力的支持。

第三,财务管理学让我学会了如何进行有效的财务决策。学习财务管理学的过程中,我了解到财务决策是基于详细的财务分析和综合考虑多方面因素的。通过学习财务管理学,我学会了如何分析企业的财务状况和经营情况,如何评估不同决策方案的财务风险和回报,如何优化资本结构和资金运营,从而做出更加准确和有效的财务决策。

第四,财务管理学让我认识到财务透明和合规是企业的基本要求。学习财务管理学的过程中,我了解到财务透明和合规是企业在市场竞争中获得信任和稳定发展的基础。企业在财务管理中必须遵守相关的法律法规和规范,并及时、准确地披露企业的财务信息。只有通过财务透明和合规,企业才能够赢得市场和投资者的信任,从而提升自身的竞争力。

最后,财务管理学让我认识到财务管理是一项需要不断学习和提升的终身课题。学习财务管理学只是一个起点,对于财务管理人员来说,需要不断学习和提升自己的专业知识和技能,紧跟时代发展的步伐。只有通过不断学习和提升,才能够适应市场的变化和企业的需求,做好财务管理工作。

综上所述,通过学习财务管理学,我深刻体会到了财务管理的重要性,并从中获得了许多实际应用的知识和技能。财务管理学让我认识到财务是企业生存和发展的基础,掌握了一系列的财务分析工具和方法,学会了如何进行有效的财务决策,认识到财务透明和合规的重要性,以及财务管理是一个终身学习的课题。相信通过不断学习和实践,我可以不断提升自身的财务素养,为企业的发展做出更大的贡献。

对财务管理的心得体会篇九

加强工会财务工作是全总的一贯要求,是实现维护职能的重要内涵,是完成工会工作任务和促进工会组织发展的重要保证,也是适应新时期新阶段工会工作的新任务的必然要求。但是,要切实提高工会财务工作水平,充分发挥财务工作的职能作用,就必须按照树立和落实科学发展观的要求,在做好“四个结合”上下功夫。

从经济学的角度上讲,宏观管理是指政府部门充分运用相关的经济政策、经济手段和法律规范,不断引导企业的经营行为。对工会而言,实际上也有一个宏观管理问题。工会的宏观管理,主要是要通过工会财务部门对工会经费的使用方向、投资方向、资金流向和收支结构等方面进行决策、计划、调节、监督和服务,从而对工会开展各项工作和组织各项活动产生导向作用,保证工会组织重点工作和其它各项工作健康、有序地进行,确保工会组织维护职能和其它各项职能充分、有效地履行。

强调微观管理,就是把宏观管理的要求,落实到当前和今后一个时期工会组织的重点工作中去。

一要深入研究工作发展不平衡给工会组织的财务、财产管理带来的影响,采取相应的积极措施和对策,力争及时、足额收缴应收的工会经费。

二要深入研究重大政策调整给工会组织的财务、财产管理带来的影响。如当前社会上人力、物力资源配置不断重组,企业间和企业内生产力布局不断调整,企业撤消、合并、剥离、分流情况不断发生,都为工会组织的财务、财产管理带来较大影响,各级工会组织必须积极超前思维,事先做好准备,千方百计保证工会资产安全、完整不流失。三要深入研究重大经济活动给工会组织的财务、财产管理带来的影响,如工会组织对企事业的重大投资、更新改造项目的实施、大型设备的购置、重大活动的开展等,各级工会和财务部门都要根据自身财力,认真进行可行性和不可行性研究,既要积极,更要谨慎。

首先,要准确把握哪些属于重点领域。当前及今后一个时期,工会财务工作的重点领域,至少应包括三个方面的内容:一是工会建设项目资金的管理;二是工会重大活动项目大项资金使用;三是工会对企事业投资的科学决策和论证。各级工会财务部门要认真履行职责,加大监督、管理力度,严格按照全总要求、按照规章制度、按照有利于各级工会履行维护职能,各项工作全面、协调、健康发展的需要,切实管好用好资金,在重点领域管理方面发挥财务部门的职能作用。

其次,其它领域的管理也不能放松。如大型设备和批量物资的购置,要严格执行公开采购办法,抵制回扣等不良现象的影响;更新改造项目的支出,要严格执行公开招标办法,体现公正、公开原则,尽可能压缩费用支出;日常迎来送往接待的费用,要严格控制接待范围和接待标准,尽可能做到热情服务,费用节俭等。

强调过程管理,就是要求工会财务部门对工会组织每一项大的经济活动都要提前介入,实现全过程的动态参与。摆在首位的是需要大家树立“关口前移、超前防范”的思想,并采取行之有效的措施,确保工会财务部门能够提前介入,提前参与。

一是工会财务工作要积极、主动地融入到工会组织每一项大的经济活动中,通过对工会组织每一项大的经济活动的全过程动态把握、动态参与,及时、有效地制止和纠正违纪违规及不规范行为,保证所有资金能够得到正确使用。

二是工会财务人员一定要钻研法律、财经方面的知识,掌握工会各项工作、活动过程的关键环节,提高工作的针对性和实效性。强调结果管理,就是要求工会财务部门对每一个建设项目的完成情况,对每一个资金使用方案的效果都能够给予科学、准确的评价和考核,及时提出进一步完善的反馈意见和建议总之,要通过过程管理和结果管理的有机结合,有效防止经济损失情况的发生,使工会财务部门真正为工运事业的发展参好谋、把好关,理好财、当好家。

加强收入管理,把该收的钱收回来,这是完成工会各项目标任务的源头。不但要运用好《工会法》这把尚方宝剑,将机关和企事业单位应拨交的工会经费及时、足额收缴到账,而且还要将日常行政应承担的。

每个人都有自己的一套学习方法,可以说各不相同,适用的就是好的,校园学习的都是理论知识,如果不希望有好成绩,死记硬背就足以应付考试,从事财务工作,这就不是应付期末考试就可以的,而是天天考试,有些知识务必了然于心,吐口而出。

因此,学习是一个持续的过程,需要长期的坚持。然而,学习又是一件技术性的事情,它可以包含技能。

财务管理是一门技术学科,主要针对整个企业的财务运作和管理方法,以及财务指标的计算和评价。

整个财务管理系统都点缀着一个非常重要的理念:资金的时间价值。

钱是有价值的,百度对其定义是:资金的时间价值是指资金在生产和流通过程中所经历的时间和成长过程。它也可以看作是资本的使用成本。资金不会随着时间自动增值,只有在投资的过程中才会有收益。

因此,时间价值一般被无风险投资收益率所替代,因为理性的个体不会闲置资金。它随着时间的变化而变化,是时间的函数,随着时间的推移发生价值的变化,部分价值的变化是原始资本的时间价值。与通货膨胀不同,只有劳动结合才是好的。

在最近的学习中,我感觉会计学习,首先在会计系统中建立一个框架,在这个框架的范围,我们首先对于每个知识点学习,然后每个知识的知识串联,构成整个会计系统。

财务管理是一样的,我们首先要在头脑中树立财务管理的概念,有了这样的概念,我们来学习所有知识点,就容易多了。

筹资管理——资金运营——投资管理——资金分配——绩效评估。

经过学习,我们发现,其实这财务管理,是与整个会计过程紧密结合的,也可以说是围绕着会计过程进行的。

其实,我还处在迷茫的阶段。如果我对数字没有很好的感觉,我真的觉得我不可能永远成为金融专家。觉得这个东西不懂就不能培养,但学习久了,血液多少也会流淌数字吧。

对财务管理的心得体会篇十

猪场是农业生产中重要的组成部分,也是农村经济的重要支柱之一。作为猪场管理者,在日常的经营管理中,财务管理是必不可少的环节。通过对猪场财务管理的实践和总结,我深刻认识到,良好的财务管理是实现猪场高效运作和可持续发展的重要保障。

在猪场的财务管理中,首先要建立科学的财务管理体系。该体系应包括财务流程、财务制度、财务记录等各个方面的内容。合理的财务流程能够确保资金的有效使用和合理配置,财务制度的建立可以规范各项财务活动的进行,财务记录的准确性则能提供数据支持,为经营决策提供科学依据。

第三段:强化财务监控和分析。

在猪场财务管理中,财务监控和分析是非常重要的环节。通过建立科学的财务指标体系,可以实时监控猪场财务状况,并及时分析经营成本、收入情况以及利润等关键指标。通过财务监控和分析,可以及时发现经营中的问题和风险,及时采取措施调整经营策略,确保猪场的经济效益。

随着市场的不断变化,猪场的经营风险也在不断增大。因此,加强财务风险管理是财务管理的关键。首先,要建立健全的财务风险评估机制,对猪场可能面临的各类财务风险进行准确评估,并制定有效的应对措施。其次,要完善财务风险防控措施,建立科学的风险控制体系,确保不同风险因素的有效防范和应对。

第五段:加强财务信息化建设。

在现代化管理中,财务信息化是不可或缺的一环。通过引入先进的财务管理软件,可以实现财务报表的实时生成和分析,提高财务信息处理的效率和准确性。同时,财务信息化还能实现多部门数据的共享与协同,提高猪场管理的整体效益。加强财务信息化建设,有助于提高猪场的财务管理水平,并为猪场的可持续发展提供有力支持。

总结:

猪场财务管理是保障猪场高效运作和可持续发展的重要保障。通过建立科学的财务管理体系、加强财务监控和分析、强化财务风险管理、加强财务信息化建设等措施,可以提高猪场财务管理的水平,确保猪场的经济效益和可持续发展。作为猪场管理者,我们应时刻关注财务管理的重要性,不断加强财务管理的学习和实践,为猪场的发展做出积极贡献。

对财务管理的心得体会篇十一

作为一个会计专业的学生,在以前的学习中也接触过财务管理这方面的书籍,不过对这些知识只是略知一二,没有深入的了解。通过这些天对《财务管理学》的学习,让我进一步了解了什么是财务管理,如何加强财务管理。

首先,财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。

其次,我了解了财务管理学的所包含的主要内容,一是要了解一个公司的经营状况情况,重点要掌握一篇报告:即财务报告,财务报告包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;还有反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东权益,反映企业在一定期间经营情况的词汇,包括收入、费用、利润;以及需要掌握的三张报表:即资产负债表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企业现在的健康状况如何;利润表反1映企业的过去状况;现金流量表透视企业将来状况。

三是注意资产负债表资产增减变化并找到变化的原因;负债率是否高,短期偿债能力是否强等。

最后,财务部门一直是单位的较敏感部门,不管是行政事业单位还是企业单位,财务负责人也是单位的核心人员之一。不管是大公司的财务总监还是财务经理,或者小公司的财务主管,如何管理财务部门并对财务人员进行考核,我想不同的人会有不同的想法。

4,进行资金管理,提高资金使用效率,资金是社会化大生产和市场经济运行的“血液”。资金运动不畅或短缺,社会活动就会受到阻碍;5,以管理会计为基础,参与企业的经营决策,管理会计是一个对信息进行搜索、分类、汇总、分析和报告的管理系统;6,进行成本费用控制,提高企业经济效益,成本费用控制是指对企业成本费用计划执行过程中的监督、检查、纠偏活动,是企业成本费用管理的重要环节。

7,理顺财务管理部门与其它职能部门的职权关系,在现代企业制度下,根据产权明晰的原则和企业财产委托经营制度的要求,财务部门与会计部门必须是分设的。财务管理部门还要明确划分与企业管理、生产销售和决策等部门之间的职权范围,形成以财务管理为核心、分工明确、相互协调的.管理网络系统。

以上是我的在这几天学习的一点点心得,虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西,2经济管理的要求而产生和发展。随着经济的发展,会计不仅仅局限于对经济活动予以记录和计算,还要通过预测、决策、控制、考核和分析等来谋求经济效益。特别是计算机等现代科学技术在会计中的广泛应运,会计在经济管理方面的作用也日益显著。

总的来说,会计的概念可以表述为:会计是以货币为主要计量单位,反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。其基本职能为核算与监督。反映企业经营成果的会计要素包括收入、费用、利润三项。会计核算内容是指特定主题的资金运动,包括资金的投入、资金的循环与周转、资金的推出三个阶段。

财务管理是企业管理的一个组成部分,要根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,它是从事财务管理活动的根本指导。

财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面:企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。

对财务管理的心得体会篇十二

猪场作为养殖业中的重要环节,财务管理是确保猪场经营良好的关键。猪场财务管理涉及到营收、成本、投资等多个方面,要想做好财务管理工作,需要掌握一些基本的原则和技巧。本文将从目标确定、预算编制、成本控制、投资决策和财务分析五个方面,总结猪场财务管理的心得和体会。

第一,目标确定。一个好的财务管理需要明确经营目标。在猪场经营中,明确的目标有助于管理者更好地制定财务计划和控制成本。我们经常听到一句话,“没有明确的目标,就没有完成的计划。”只有明确了经营目标,才能有计划地制定财务目标,从而实现財务管理的基本目标。

第二,预算编制。预算编制是猪场财务管理的重要环节。通过编制预算,猪场能够有效地分析和控制成本,制定相应的财务计划。预算的编制需要考虑猪场的具体情况和需求,包括营收、成本、投资等各个方面。同时,也需要不断地根据实际情况进行调整和修订。只有经过科学合理地预算编制,才能使财务管理更加真实可行。

第三,成本控制。成本控制是猪场财务管理的核心。猪场的成本包括直接成本和间接成本。直接成本主要包括饲料、人工、兽药等,间接成本主要包括能源、设备折旧等。对于饲料成本,可以通过优化饲料配方,降低饲料成本。对于人工成本,可以通过提高员工效率,减少人工成本。对于兽药成本,可以通过科学合理的疫病防控措施,降低兽药成本。通过成本控制,能够降低猪场的运营成本,提高经济效益。

第四,投资决策。猪场的发展需要不断地投资。在投资决策中,我们需要考虑多个因素,包括市场需求、技术水平、资金回报等。对于具体的投资项目,我们需要进行详尽的市场调研和综合评估,从而选择最合适的投资方向。同时,还需要考虑资金的来源和使用情况,以便进行合理的资金调配。只有进行科学的投资决策,才能使猪场在激烈的市场竞争中获得更好的发展。

第五,财务分析。财务分析是猪场财务管理的重要工作。通过财务分析,可以对猪场的经营状况进行评估和判断,为经营决策提供依据。财务分析主要包括财务比率分析、财务报表分析等。通过对财务指标的计算和分析,能够了解猪场的盈利能力、偿债能力、运营能力等,以便进行合理的财务调整和优化。只有通过财务分析,才能更好地把握猪场的经营情况,做出科学的决策。

总结起来,猪场财务管理对于确保猪场健康发展具有重要意义。目标的明确、预算的编制、成本的控制、投资的决策和财务分析的进行是猪场财务管理的重要环节。只有全面掌握这些原则和技巧,才能更好地进行猪场财务管理,为猪场的长远发展提供有力的支撑。

对财务管理的心得体会篇十三

我从三个方面谈一谈自己对财务管理工作的心得体会,与大家共勉。

一、创新财务管理理念,加强会计核算基础工作,以服务意识开创财务管理工作新局面。

(一)认真学习研究国家财经法规和行业规范文件,向公司领导和其他内部部门提供财会政策咨询服务,做好参谋工作。

(二)创新财务管理模式,加强财产管理。整合优化单位财产资源,提高资产的使用效益,在资产保值的基础上,实现资产的增值。

(三)理顺资金收付渠道,提高资金的周转率和使用效率,科学统筹,积极筹措和调配资金。

(四)继续加强各单位、部门的会计核算基础工作,进一步加大财务检查考核评价力度,严把预算支出关口,落实资金用途,防止和杜绝“账外账”、“小金库”的发生,为公司决策提供祥实可靠的财务数据。

(五)在信息化环境下,加强和提高会计人员的保密意识,维护公司经济安全,保持高度的政治责任感,牢固树立财经法制意识,时刻保持清醒的头脑,维护好单位的经济利益,当一名合格的经济卫士。

(六)财务管理工作要牢固树立服务意识,创新和完善服务手段和方法,服务大局,服务基层,方便职工群众。

二、落实以人为本理念,财务人员素质得到全面提升。

目前,我公司财务人员普遍存在知识结构老化,对新事务、新知识、新业务缺乏敏感性,一些财务人员服务意识、职业责任感逐渐淡化。这一切,在一定程度上影响和制约了我公司财务管理工作的进一步发展,今后应该有针对性目标和计划,加强对财务人员的职业道德教育和业务技能培训。为我公司培养一支政治素质高,业务技术精的会计专业队伍。

三、维护和保障单位利益,为我公司事业发展创造一个和谐的会计环境,在搞好财务核算和财务管理同时,要积极主动地与上级主管部门,财政、税务等部门进行沟通和交流,使这些部门和单位能够充分认识和了解我们单位的行业性质和工作特点,从而获得政策的有益支持,趋利避害,从而保障和维护单位的经济利益,使我们在为社会提供优质公共服务的同时,获得单位经济利益化。

对财务管理的心得体会篇十四

通过参加四季青镇党委组织的财务管理学习班,使我对财务管理又有了一个新的认识。怎样通过有效的财务管理使四季青医院的经济水平稳步提高,让病人满意、让员工满意、让上级主管部门满意,让社会满意,如何在做好医院科学经营的同时做好为区域百姓的服务,如何做到经济效益与社会效益的有效衔接与平衡,这是摆在自己工作中必须面对的一个问题。

通过《财务管理》课程的学习,我认识到财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的,财务管理是研究企业的资源和行为的管理,是企业管理中不可缺的部分。经济的发展使得经济环境日益复杂,企业将面临更多的机遇和挑战。虽然我院是公共服务类机构,但是当前医疗发展日新月异,群众对卫生服务医疗的要求和期望越来越高,为了医院资源的有效整合和为民服务的水平不断提高,因此,新形势下每个单位、企业、社会组织加强财务管理目标的确定势在必行。四季青医院的财务管理目标就必须与医院的长期发展目标相一致。

1么样的财务指标体系。财务管理目标是财务决策的基本准则,每一项财务管理活动都是为了实现财务管理的目标,因此,无论从理论意义还是从实践需要的角度看,研究财务管理目标,具体准确地表述和界定财管理目标都十分重要。

企业财务管理目标受企业管理思想、管理目标的制约。本来,由于财务管理是企业管理活动中的一部分,二者的目标当然是有差别的,一般把企业管理的目标表述为生存、发展、盈利,但由于财务管理是一项综合性的价值管理活动,企业管理目标与财务管理目标的内在差异从某种意义上讲是很小的甚至可近似地认为二者根本上是一致的。例如,利润最大化是典型的财务管理目标,而学者们关于厂商利润最大化的行为假设显然是指企业管理的目标。也正因为如此,有人把企业价值最大化当作企业管理的目标。

财务管理目标与企业管理目标的逻辑关系,源于企业财务管理活动与企业管理活动的逻辑关系。企业的经营管理权力来源于企业所有者,即所有者授权。而财务管理活动的权力一般是来源于管理者授权,即所有者——董事会——总经理——财务副总经理(如理解为所有者授权,则为所有者——董事会——财务副总经理)的管理与授权关系。因此,企业确定什么样的财务管理目标是由其企业管理活动决定的。医院财务管理目标的实现也必须建立组织架构并通过严格控制逐渐靠近最终目标。

理解财务管理目标,应把握财务管理活动的逻辑基础即。

管理授权,因此,虽然我们承认它对于财务管理理论的起点与核心意义,但它不是什么假设,财务管理由于其授权关系,必然服务于企业管理活动。因此,财务管理的目标是由企业管理活动决定的。从系统论的角度来看,企管理与财务管理是整体与部分的关系,整体目标决定部分目标,这是显然的。总之讨论财务管理的目标,必须以企业管理活动为起点。作为一名管理人员,学习必要的财务管理是相当必要的,工作中要做到理论联系实际,分析运用相关制度和政策才能把财务管理工作做得更好。

对财务管理的心得体会篇十五

猪场是一个复杂而繁忙的农牧业生产单位,财务管理对于猪场的发展与经营至关重要。作为一名财务管理人员,我在长期的实践中积累了一些心得与体会。以下将分别从预算管理、成本控制、风险管理、资金运营和报告分析等五个方面,谈谈我在猪场财务管理方面的心得体会。

首先,预算管理是猪场财务管理的重要一环。作为一项稳定猪场经营的手段,预算管理能够帮助猪场管理者更好地掌握企业的经济状况,并合理规划资金的使用。在预算编制过程中,猪场管理者需要充分考虑市场情况、销售收入、生产成本等因素。同时,在实施预算过程中,需要与企业各个部门进行沟通,确保各方的配合与理解。只有通过合理的预算管理,猪场才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

其次,成本控制是猪场财务管理中的关键一环。猪场是一个生产型单位,成本控制直接关系到猪场的盈利能力。在猪场中,成本主要包括饲料成本、人工成本、设备维护成本等。为了降低成本,猪场管理者需要不断优化生产流程,提高生产效率。同时,制定合理的成本预算,并进行定期跟踪和分析,找出存在的问题并进行及时调整。只有全面控制猪场的成本,才能保证猪场利润的正常增长。

第三,风险管理是猪场财务管理中的重要一环。猪场经营面临着各种不可控的风险,如市场风险、价格波动风险、自然灾害风险等。为了避免因风险带来的经济损失,猪场管理者需要建立完善的风险管理体系。这包括建立保险制度,及时跟进市场变化,制定应对策略,加强内部控制等措施。通过科学的风险分析与防范,可以有效地提高猪场的应对能力和盈利能力。

第四,资金运营是猪场财务管理的重要一环。资金在猪场发展中起着关键的作用,资金运营的好坏直接影响到猪场的经济效益。因此,猪场管理者需要注重资金的周转与运作。在资金运营中,猪场管理者可以通过合理的资金筹措、巧妙的资金分配和高效的资金利用,提高资金的使用效益。同时,还需要加强与银行、保险公司等金融机构的合作,稳妥处理猪场与金融机构之间的业务往来。只有在资金运营方面做好工作,猪场才能保持良好的发展势头。

最后,报告分析是猪场财务管理的重要一环。通过准确的财务报告,猪场管理者可以及时了解企业的经营情况,发现问题并及时解决。针对猪场的特点和经营需要,制定科学而全面的财务指标体系,及时分析和评估猪场的经营状况,为决策者提供科学的依据。同时,还需要加强与会计师事务所的配合,确保财务报表的真实性和准确性。只有通过严格的报告分析,猪场的财务管理工作才能更加科学和规范。

综上所述,猪场财务管理是一个复杂而繁重的工作,需要猪场管理者具备全面的财务知识和管理能力。预算管理、成本控制、风险管理、资金运营和报告分析等方面的工作都需要猪场管理者不断学习和实践。只有做好财务管理工作,猪场才能保持良好的发展态势,实现可持续发展。

对财务管理的心得体会篇十六

财务管理是一门技术性的学科,主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法,以及财务指标的计算和评价。

在财务管理的整个体系当中,穿插了一个十分重要的理念:那就是资金的时间价值。钱是有价值的,百度百科上对其的定义是:资金时间价值是指资金在生产和流透过程中随着时间推移而产生的增值。它也可被看成是资金的使用成本。资金不会自动随时间变化而增值,只有在投资过程中才会有收益,所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替,因为理性个体不会将资金闲置不用。它随时间的变化而变化,是时间的函数,随时间的推移而发生价值的变化,变化的那部分价值就是原有的资金时间价值。只有和劳动结合才有好处,不同于通货膨胀。

在最近的学习中,我感觉到会计的学习,首先要在心中建立一种会计体系的框架,在这个框架的范围内,我们先针对每一个知识点的学习,然后再将各个知识点串联起来,构成整个会计系统的知识。财务管理也是一样,我们首先就要在心中建立起财务管理的理念,有了这样的理念,我们再来学习各个知识点,就容易多了。

筹资管理——资金运营——投资管理——资金分配——业绩评

学到之后会发现,其实,财务管理的这条线,是紧紧结合着会计的整个流程的,也能够说,是围绕着会计的核算流程来的。我们就是要围绕着这条线,将各种环节展开学习,重点学习这条线上的五个环节。

自己其实还处于一个比较迷茫的阶发 段,如果没有很好的数字感觉,我真的感觉永久也达不到财务高手的境界的。感觉这个东西不明白能够不能够培养,但是学习久了,血液里多少也会流淌着数字吧。

对财务管理的心得体会篇十七

这次两个月的学习里总共安排了三门财务类课程,包含了《非财务人员财务培训》、《财务管理》、《会计学基础》,同时公司总会计师阳总也给我们进行了一场通俗易懂的财务与会计内训,说实话,其实到现在为止,在财务管理这门专业里还没有心得,但是,我觉得自己起码对财务管理有了一定的认识,知道了财务管理的核心就是“找钱(筹资)、用钱(资金运营和项目投资、投资管理)、分钱(收益分配)”。而想了解一家企业的经营现状,最主要就是通过三张报表(即资产负债表、利润表和现金流量表)进行分析,其中资产负债表是企业的“照片”,反映企业的“现在时”,即企业现在的健康状况如何;利润表是企业的“录像”,反映企业的“过去时”,即企业过去“怎么样”;现金流量表是企业的“x光”,透视企业的“将来时”,即企业将来会“怎么样”。还有就是企业为什么要借贷,即所谓的借鸡生蛋,以前总感觉企业债务多是一种不好的状况,而这次通过几位专家的精彩讲解,真是令我打开了眼界,债务的作用不仅仅可以提高投资收益率,还可以节约企业所得税,在企业发展壮大的过程中还能保证老股东权益。

在财务管理培训初期出现了一个小插曲“当时,杨斌老师问我们:谁在做财务管理?全班只有朱波举手”,就是搞生产、技改、基层管理的都认为自己与财务管理没有关系。

财务管理就是财务部和领导的事这种错误的认识。就拿我本职工作安全管理来说,企业的安全设施、安全措施、劳动保护、职业卫生乃至企业的安全制度每一样都与财务管理紧密关联,上完课后我就在想如何才能让公司目前有限的安全管理人员、资源发挥最大的作用,是不是应该对我们以前制定的一些制度进行再次评价、修改或优化,因为公司西昌人员调离加之公司主辅分离改革造成岗位职工、管理人员相对以前要少了很多,安全专兼职管理人员队伍也相应进行了精简,如何才能在保证遵守国家安全法律法规、保证企业远离重大安全风险、保证企业职工身体健康安全的前提下做到安全管理成本最小化。诚然,安全管理是保证企业生产经营稳定长期发展的基础,它更多的是人力、物力和财力的投入,但是作为一个企业的安全管理策划实施部门,不仅仅要追求安全的结果,还应将企业财务管理、成本管理的理念穿插于安全管理体系的各个环节和流程,不盲目的进行物防、技防上的投资,不制定繁琐、无用的制度,不浪费人力、物力于无效的管理环节。

本学期刚开始不久,翻阅新发下来的《财务管理》书本,事实上,我的心情是复杂的。从高中以来,我的数学成绩就没有理想中的好,而想必财务管理也会涉及到数学方面的知识,不知道自己能不能跟上学习进度。但是另一方面,我又是惊喜的,因为在行政管理专业的学习中,有机会接触到关于财务的知识,想必对于自己日后的生活,还是有帮助的。就这样,伴随着担忧和欢喜,我开始了这学期财务管理课程的学习之旅。

课程刚开始,老师便跟我们说明了这门课的讲课进度。诧异的是,居然会涉及会计的基础知识,这无疑令我产生了兴趣。很久以前,便有长辈告诉我,当会计师有前途,以后找工作也不用愁了,多少是因为这些原因,我便买了一套会计基础的书本,还信誓旦旦地打算考会计资格证,但是由于各种原因,这套书本又原封未动。现在,我终于有机会初体验有关会计的知识了,心里也也充满欢欣。随着课堂的讲授,慢慢地,我们开始接触了一些基本的会计名词,记账凭证,原始凭证,资产负债表等等,也开始做一些比较简单的会计分录练习题。确实,当我们把题目做对了的时候,内心是很欢喜的。即便是小小的进步也让我产生学习的动力。同时,也让我们领悟到一字之差,就可以谬之千里。因为对于一个企业来说,如果管理财务者马虎大意,就像是数字少了一个看似无作用的“零”,对于企业的损失可谓难以估计。这也从一个侧面启示我们做人对事必须谨慎认真,要对自己、对工作负责任。

而真正回到财务管理的学习上的时候,显得有点吃力,因为越学到后面,陌生的名词就越多,我们需要理解的概念也就越多。而其中第三章关于财务管理的价值观念及一些计算的时候,我却惊奇地发现,原来货币是有时间价值的,货币是随着时间而变化其价值的,而只有把货币运用在投资,货币才会更有意义,可谓“时间就是金钱”。金钱不是死板的,不只是一张张不同颜色,不同图案的纸张,而是如活水般灵活。而在随后的学习中,我们也接触到关于理财、金融方面的基础知识,虽然学习得不算是很深入,但是起码我们的脑海里面会有或多或少的概念,也对投资产生朦胧的认识。

一个学期下来,我也有对这门课程的一些建议。我认为可以抽一部分时间指导同学们在大学四年或毕业后如何理财。由于大学生对金钱概念的理解还不是十分透彻,在理财方面认识还很稚嫩,如果教师可以结合书本的有关知识,详细地向同学们介绍举例,那么,我认为,不仅同学们上课积极性提高,课程内容也会变得实用、吸引。

总体来说,我觉得财务管理在企业或公司的运营中占有不可或缺的地位。随着我国市场经济和现在企业的不断发展与完善,新世纪的财务管理、会计教育也有了新的使命。就像我们这种文科生,也应该相应地接触经济学知识,学会站在企业的角度看问题,增加自己的知识面,提高自己的竞争力,争取成为复合型人才这样才会在竞争愈发激烈的就业市场中凸显而出。另一方面,我认为,现实社会比我们想象的复杂更多,因为,我们应该注重实践环节,把学习到的知识灵活运用到现实社会的实践中去,并不断发展和充实该领域,这才是我们学习任何一门课程的最终目的。

光阴荏苒,时间如梭,财务管理这门课程已经到尾声了,虽然在这短短一个学期可能不会学到太多太深的关于财务管理的知识,但是却使我在今后的学习和生活中,能够掌握并树立财务管理观念,这就是我最大的收获了,也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。

对财务管理的心得体会篇十八

大家都知道财务部的工作较为繁琐,就算到年终,仍不能停歇手中的工作,加之一直以来人手较少和频烦的人员变动,从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求,但在__年财务部通过大家的努力,整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结:

1、出纳岗位:人员已稳定,除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外,还建立了按月费用支出的分类归集表,按月收汇明细表及汇总表,及时了解收汇情况并对差异进行备注。

2、成本岗位:这是本年新增的一个岗位,目前主要是成本审核、核算、及控制工作,实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制,对各订单的实际成本负责,为相关部门提供及时有用的信息,这也是一个同时要与各部门链接的岗位,新增这一个岗位后,建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表,使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况,但也许是由于各种因素的存在,导致今年的成本核算没能达到预计的效果,希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作,共同为成本所反映的真实性及时性出一份力,同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己,加强学习,从而达到一个企业成本核算的真正意义。

3、总账岗位:在前面的个人总结里已做总结,再此处就不再赘诉。

4、财务部门:总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接,包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。

总之,今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着__年的逝去而成为历史,在新的一年__到来之际,让我们为自己加油,为部门加油,为公司加油,共同进步,共同成长。

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