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2023年医院班子述职述廉报告 医院班子成员述职述廉报告(精选8篇)

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2023年医院班子述职述廉报告 医院班子成员述职述廉报告(精选8篇)
2023-12-15 13:32:13    小编:文锋

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

医院班子述职述廉报告篇一

尊敬的领导:

一年来,本人通过自身努力,积极探索管理理论,不断积累管理经验,全身心投入到医院管理工作中。在大家的共同努力下,医院各项工作取得了较好的成绩:医院业务不断扩展,医疗质量不断提高,服务水平不断增强;行风建设健康发展,医患关系进一步融洽;科技工作稳步推进,科研成果硕果累累;院容院貌焕然一新,就医环境明显改善;精神文明建设富有成效,医院社会形象牢固树立。现将一年来的工作述职如下:

任职以来,我结合医疗卫生改革政策指导医院改革发展方向;一年来先后参加了多次医院院长培训,进一步提高了自己的管理水平和执政能力。同时教育广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观,引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想,促使了医院改革朝着正确方向前进。

新班子调整后,我首先抓好班子队伍建设,经常主动与各位副职谈心交流,相互沟通,班子之间能以诚相待,互相信任,互相支持,从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任,遇到重大问题,本人做到了注重发扬民主,集思广益。进而避免了重大失误,也增强了决策的科学性、准确性。为进一步加强医院管理,我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善,修订了比较科学、规范的xx人民医院《管理制度》和《目标管理方案》,进一步调动了职工工作的积极性。

认真组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,严格按照医院管理制度进行奖罚。同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。大力加强农村卫生体系建设,认真组织做好“新农合”各项工作。全心全意为参合农民朋友提供了优质的医疗服务,缓解了部分农民看病难看病贵的问题。

一年来,认真组织职工开展内容丰富、形式多样的文体活动,丰富了职工业余文化生活,陶冶了职工情操,增强了职工的集体荣誉感、凝聚力和战斗力,调动了职工全身心投入工作的积极性。通过加强社会主义精神文明建设,全体职工的思想素质有了更大的提高,积极参加各种文体活动和社会公益活动,树立医院良好社会形象,得到了社会各界好评。

为了方便管理,整合资源,发挥效能,今年我亲自组织调整了几项工作:一是取消xx中心。从xx中心两年多来的运转情况来看,管理不当,收入甚少,有时入不敷出。于是,我亲自组织召开班子会,最后决定将xx中心取消。二是取消xx医疗合作。根据医院管理年活动有关要求,终止与xx公司联合开展的xx医疗合作合同,并与该公司负责人协商最后达成了医院买断机子的协议。三是合并门诊收费处和住院收费处。为了方便管理,便利排班,同时解决群众双休日办理住院或出院问题。经过了解调查,我提出了合并门诊收费处和住院收费处的建议,并得到了全体班子成员的同意。住院收费处合并到门诊收费处后,整合了资源,提高了工作效能。

尽管在即将过去的一年里,我的工作取得了一定的成绩,履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考,自己仍然存在着某些方面的问题和不足:在学习理论方面还不够深入,有待进一步加强;刚接任第一把手工作,经验不足,有待提高;深入科室不够,了解情况不够多,有待加强。

这些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同时希望各位领导和同志们继续多多关心支持我,我一定克服困难,弥补不足,加强学习,不断提高自己的工作能力和管理水平,力争为我县卫生事业的发展作出更大的贡献!

医院班子述职述廉报告篇二

我院惠侨科于xx年成立,是全军创办最早的对外开放的综合性医疗科室。1995年,成为全军惟一的涉外医疗中心。现有床位400张,工作人员200余名,相当于一个中等医院的规模。20年来,惠侨医院先后收治了来自70个国家和地区的5万余名患者,没有出现任何政治、经济问题和医疗差错、事故,取得了良好的社会效益,赢得了广大患者的信赖;先后三次荣立集体二等功,两次荣立集体三等功。多次被广东省和广州市评为文明服务先进单位和精神文明建设先进单位。在1987年的全军英模代表大会上,惠侨科被誉为“卫生界南京路上好八连”、“传播社会主义精神文明的窗口”、“新时期社会主义医德医风建设的一面旗帜”。

近年来,在人们感叹卫生系统一些单位和个人医德滑坡、医风不正的时候,惠侨科之所以能够成为一方“净土”,主要是院党委不断加强该科以医德医风为主要内容的精神文明建设。我们的主要做法如下:

随着改革开放和社会主义市场经济的逐步发展,医疗系统的精神文明建设遇到了前所未有的挑战和考验。人们不仅抱怨“看病就医难”,而且对那些态度生硬,吃、拿、卡、要等医风不正、医德不好的现象表示了强烈不满。我们通过调查分析认为,惠侨科总的来说医德医风是好的,但仍存在一些不良现象和苗头。为此,我们把搞好医德医风教育作为惠侨科全面建设中的基础工程,坚持不懈地抓实抓好。

——实施医学伦理教育,增强做合格医务工作者的使命感。针对一些同志医学伦理学知识不足、医德理论欠缺的实际,我们发动大家收集整理古今中外有关医德医风的名言,组织大家逐条学习;请德高望重的老专家介绍中外医德的起源和发展,宣讲医务工作者的职业特点和职业规范。介绍自己在长期的实践中进行医德修养的体会;开展重温“从医誓言”和回顾“穿上白大褂的第一天”活动,使大家自觉做合格的医务工作者。

——实施传统教育,增强职业自豪感。我们经常组织医务人员讲传统、忆传统,使大家懂得,救死扶伤,实行革命的人道主义、对工作极端负责任,对伤病员极端热忱,对技术精益求精,面向部队、面向基层,为兵服务,艰苦奋斗,无私奉献,正是具有我军卫生工作特色的医德医风,是我军卫生工作光荣传统和优良作风的集中体现。作为医务工作者,应该为所从事的职业感到自豪,珍惜广大患者的信任。

——实施“窗口”教育,增强文明行医、廉洁行医的紧迫感。我们从卫生行业作为社会主义精神文明建设的“窗口”的地位和特点出发,对照《医务人员医德规范》,不间断地组织医务人员开展“四查四看”的揭短亮丑活动,即查服务思想,看全心全意为患者服务的宗旨树得牢不牢;查服务技术,看是否精益求精;查服务态度,看有无生、冷、硬、顶现象,查服务态度,看有无以医谋私、吃请受礼现象。将查出的问题及时处理并向全体人员通报。同时,开展“微笑在病房”,“假如我是病人”,“让白求恩、赵雪芳精神在医护岗位上闪光”等活动,不断提高文明行医、廉洁行医的自觉性。

通过医德医风教育,惠侨科医务人员的精神面貌发生了很大变化,好人好事层出不穷。该科常年危重病人多、手术病人多、卧床病人多,在“一切为病人”的口号下,大家超负荷工作,毫无怨言。为了照顾危重病人,有的医生护士连续上几十个夜班。家住院外的同志,有时为了抢救危重病人,半夜打出租车也要赶到医院。对患者,不论是有钱的老板,还是穷困的打工仔,一视同仁。有的在护理精神病人时,无端受到打骂,依然面带微笑,劝慰、关心病人。有的病人经济上有困难,医务人员就慷慨解囊。据统计,20年来,工作人员共向病人捐款13万元。大家身在都市,心系基层。某特种兵大队的指战员训练强度大,患腰腿痛的多,由于远离城镇,看病不方便。惠侨科医务人员自己组织起来,利用周末时间,为他们送医送药。

加强医德医风建设,既要加强思想教育,又要有严格合理的规章制度的保证。这些年来,我们推行并依靠三个有效的监控机制,使惠侨科的医德医风建设逐步走上制度化、规范化的轨道。

靠健全的约束机制规范形象。针对改革开放和市场经济条件下职业道德方面出现的新情况和纠正行业不正之风的要求,我们引导惠侨科广泛讨论,献计献策,制定了以“十要八不准”为核心的职业道德规范和文明行医实施细则,并力求体现“三性”:一是系统性。对临床医疗科室和医技辅助科室,都规定了相应的优质服务措施;对医生、护士和护理员,也制定了廉洁行医守则。二是具体性,尽量细化量化有关规定。如关于禁止收受红包问题,规定收受红包100元以下者,通报批评,扣发劳务补贴3个月;金额超过100元给予行政警告处分,扣发劳务补贴6个月;凡以医谋私,向病人暗示、索要红包者,则加倍处罚。三是可操作性。制定了易于实施的考评标准和考评办法,把科室和个人医德医风的表现按照100分的目标,分为“好、较好、一般、较差、差”五等,逐条考评,综合打分。

靠严格的监督机制维护形象。主要做到“三个结合”:一是党内监督与党外监督结合。我们指导惠侨科党总支把医德医风建设作为党总支、支部建设的目标管理之一,帮助其制定了《党员干部廉政建设的20条规定》;把医德医风建设作为党内民主生活会的主要内容,党总支坚持每季度、党支部坚持每月进行一次对照检查;发动党外群众评议打分,提出批评意见,促使党员医务工作者带头廉洁行医。二是领导监督和群众监督相结合。一方面,医院和惠侨科领导每周查房一次,并分别到科室参加党支部大会、党小组生活会,了解情况;另一方面,每月召开一次医德医风形势分析会,在门诊部、住院事务处设立举报箱、举报电话,定期召开伤病员座谈会,发放“住院病人问卷调查表”,多方面、多渠道听取病人的意见。三是院内监督与院外社会化监督相结合。在搞好院内监督的同时,建立了社会化监督网络,先后聘请新闻记者、驻地政府工作人员、有医疗合同的企业职工、离退休人员等各方面、各阶层的代表53人做监督员,请他们定期填写“监督评议卡”,适时召开监督员座谈会,使监督工作实打实。

靠有效的奖惩机制完善形象。我们把医德医风的表现作为评先创优的重要内容,作为晋职晋级和立功受奖的重要条件,作为超额劳务补贴发放的重要依据,并坚决实行医德医风“一票否决制”。先后对3起违反规定收受红包、接受礼物的事件进行了严肃查处,分别给予罚款、延缓晋级和通报批评,收到了“处理一件、教育一片”的效果。

强有力的监控机制,促进和保证了惠侨科一流的服务。许多患者以当地最普遍的赠送礼品、红包等方式,表达真诚的谢意,但都被医务人员婉言谢绝。有的实的推辞不了,收下后马上交给组织处理。20年来,工作人员上交红包30多万,金项链、金戒指等物品20xx余件。有一位入住惠侨科的患者,不相信这里不收红包。出院前,她试探性地给教授、经治医生、护士、卫生员5人各送了一个红包。但都原封不动地退还给她。她以为送的钱太少,索性又加倍送去,还是无一人收下。她感叹地说:“我算服了”。泰国《新中原报》曾连载长篇通讯,称赞惠侨科“改革开放多年,但歪风没有刮到这里……”

在医德医风建设中,教育是基础,监控机制是保证,而激励模式也是不可缺少的动力。这些年来,我们针对人们利益观上的新变化,不断拓宽思路,建立了适应医德医风内在要求的激励模式。

以荣誉激励为主导。我们坚持开展争当医德医风先进集体和先进个人活动,每月一次讲评,每半年一次小结,每年进行一次综合评比,并召开表彰先进集体和先进个人大会,先后树立了“待病人如亲人的护士长麦坚勤”、“无私奉献为病人的医生黄兰君”、“医德高尚的全军优秀护士杨丽”等先进典型;给予成绩突出、备受患者好评的130多人次记功、嘉奖。荣誉成为大家自觉树立医疗新风的强大牵引力,在医院开展的争先创优活动中,比、学、赶、帮、超蔚然成风。

以经济补偿为杠杆。10年前,我们以惠侨科为试点,在全国卫生行业率先推出“全方位综合目标责任制”,即确定惠侨医疗收益指标,实行成本管理,确定医疗技术指标,实行科学管理,把医务人员的技术劳动和医德医风的表现加以量化,使之与个人收益挂钩,让医务人员高技术劳动的价值得到社会的承认,让奉献大的人得到较多的经济利益。1990年来,党委根据惠侨科医德医风等方面的始终走在全院前列的实际,决定在超额劳务补贴分配上高于全院平均数的20%以上。

以排忧解难为后盾。院党委坚持把好事办实,实事办好,实施了一系列“温暖工程”。比如,先后投资4000多万元,建起了4栋宿舍楼,基本解决了工作人员“住房难”的问题;建起了专家教授餐厅、多功能干部食堂和两个快餐厅,为大家就餐提供了方便;为在院外居住的医务人员及其家属子女上班、上学安排4条专线班车;对生病住院的工作人员,院科领导带着慰问品去看望。

我们认为,要使激励真正成为医务人员树立医疗新风的强大精神动力,必须在两个方面下功夫:一方面,要以精神激励为主;另一方面,要在创造良好的事业环境上下功夫。与此同时,党委坚持科学民主决策,经常召开医务人员座谈会,就医院的建设问题虚心听取群众的意见。

医院班子述职述廉报告篇三

尊敬的领导:

一年来,本人在院长的领导和全院干部职工的大力支持下,认真履行岗位职责,爱岗敬业,克己奉公,全身心投入到医疗管理实践中,下面将就我今年工作、学习的具体情况进行汇报。

本人坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责。认真学习邓小平理论,学习基本知识和有关政治思想文件。时刻牢记为人民服务宗旨,明白自己所肩负的责任,积极参与医院建设,在工作中起模范带头作用,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自身的业务水平和综合素质。

认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。尊重一把手,团结班子成员和广大干部职工。思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求真务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行医,认真负责分管工作,大力支持一把手工作,促进医院两个文明建设顺利开展。

本人熟悉国家的卫生事业政策、卫生法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,较好地协调各方面的关系,充分调动职工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能,能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力。勤勤恳恳,任劳任怨,在作风上艰苦朴素,求真务实,,为医院发展尽心尽力,为构建和谐医院努力工作。较好地完成领导安排的各项工作。

在工作中,坚持靠前指挥,找出工作重点、难点,抓住主要矛盾,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每天下科室了解实际情况,听取科室工作情况汇报,研究工作安排,协助科室解决一些具体问题,加强管理,督促内部制度的落实。

在协助工作中,注重理论联系实际,加强调查研究,坚持以人为本,充分发挥主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务,全年无差错事故发生,圆满完成上级下达的各项任务。积极做好药政管理工作,认真落实国家基本药物制度,制订官塘中心卫生院实施国家基本药物制度的方案,加强医务人员对国家基本药物制度的法律、法规和国家基本药物、省增补药物的培训学习。

能遵纪守法,团结同事,务真求实,乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,无故不迟到,不早退,坚持每天参加科室交接班。在生活中发扬艰苦朴素,勤俭耐劳,乐于助人的优秀传统。坚持廉洁从医,廉洁行政,把廉洁自律落实到实际工作中,不拉小团体,不搞小动作,严格要求自己,在任何时候都要起着模范带动作用。

自己深知,事业的每一个进步与发展,离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持,否则,纵有天大的本事也将一事无成。作为班子成员,我只不过是在自己的工作岗位上,履行组织和全院干部职工赋予自己的职责,尽自己应尽的义务。

回顾过去,本人虽然取得一定成绩,但仍存在着业务管理的工作经验不足。今后,本人将加强学习并有决心克服缺点发扬优点,戒骄戒躁,积极参与医院管理工作,为构建和谐医院而努力奋斗。

医院班子述职述廉报告篇四

一、开展职工思想政治工作和精神文明建设取得新进展。

思想政治工作是我们医院的一个优势,是团结全院职工、搞好各项的中心环节。只有充分发挥思想政治工作这个政治优势,把广大党员干部职工的智慧和力量凝聚起来,把各方面的积极性调动起来、发挥起来,才能战胜前进道路上的风险和挑战。实践证明,医院业务工作越繁忙,任务越艰巨就越要发挥好这个政治优势,更要重视和加强思想政治工作。因此,以专题学习讨论、到善洲林场学习等形式,引导党员干部职工树立正确的世界观、生观和价值观,坚定建设中国特色社会主义的理想信念。我院始终坚持物质文明、政治文明和精神文明建设一起抓的方针,经常性的开展以下几方面的创建活动。争先创优活动扎实推进。

深入开展了创建“党员先锋岗”、“先进党小组”、今年又开展创建《创建等级医院》为突破口,不断推进医院文化建设,骨伤科得患者好评,加强法制宣传和行风建设。我们紧密结合本院的中心任务和职工队伍的实际,加大了职工职业道德建设和行风建设,组织职工学习《公民道德建设实施纲要》,把学习领会《纲要》同“四亮四评”的精神和行风建设紧密结合起来,在职工中引起强烈反响;二是进一步建立健全了各项规章制度,加强督促检查,签定责任书,开展创建绿色环保医院等方法,强化了干部职工的责任意识和法制意识,改善了就医环境,密切了医患之间的关系,为构建和谐社会作出了新的贡献。

0.00。

元,帮助建设党员活动室,

二、党建设工作进一步加强。

2013。

5

个党小组,为做好新时期保持共产党员先进性工作,促进党员队伍建设和党的组织建设,提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力,不断开创中医医院卫生事业新局面提供了坚实的组织保障。

三、开展创建“学习型党组织”活动,党员队伍素质有了明显提高。

27。

人次到善洲林场参观学习,缅怀杨善洲的丰功伟绩,接受党的优良传统和作风教育,发展党员工作成绩显著。医院党支部十分重视发展党员工作,各支部认真贯彻落实党委关于发展党员工作计划,自觉把“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”十六字发展党员工作方针落实到发展党员工作的每一个环节,对确定入党积极分子、列为发展对象和预备党员转正前都实行公示,广泛征求党内外群众意见。

2013。

年以来,共发展预备党员。

1

人,入党积极队伍不断扩大。由于加强党的宣传工作力度,

2013。

年以来有。

4

名优秀分子向党组递交入党申请书,党支部及时指定培养人,认真做好入党积极分子的教育、培养、考察工作,帮助他们创造条件,早日加入党组织。

四、按时缴纳党费。

全体党员都高度重视党费的收缴工作,特别是退休老同志,也能及时交缴党费。

2013。

年年共交纳党费。

2241.00。

元,没有不交党费的党员。

五、勤政廉政,以病人为中心。

健全监督机制。设意见箱。

6

个,几年来,我们逐步建立健全了药品采购、基建工程、医疗设备、医用耗材招标采购制度、合理用药制度、医患双方承诺制度、招待用餐填报接待(呈)批表等,从而使我院反腐倡廉工作有了制度保障。加强督促检查。支部对廉政工作情况进行督促检查。及时总结经验和找出存在的不足,使该项不断取得成绩,一年来,我院大额采购、基建项目等全部公开招标,所有人事任免重大事项均由班子集体讨论决定,从而有效地预防违法违纪的现象发生。

医院班子述职述廉报告篇五

我院党委以党的十八大精神统领医院工作,强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,建立健全质量控制体系,努力践行“厚德、精医、创新、奉献”的院训,紧紧围绕我院等级医院迎评这个中心深入开展工作,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务,较好的完成了各项工作任务。

一、加强思想建设,落实党风廉政建设责任制,筑牢医院党建工作基础。

100。

"

以廉为荣、以贪为耻。

"

"

三史。

"

"

六史。

"

以及。

"

自治区民族团结教育条例。

"

的学习,并进行了测试。举办了多期以加强民族团结,维护社会稳定的专题报告会,建立了各项维稳应急预案,进行了维稳应急演练,加强了维稳力度,对不稳定因素及时进行了排查。

年初召开专题会议对党建工作进行了安排部署,与各党支部签订了《党建目标管理责任书》,分层次签订了《党风廉政建设责任书》,实行了一级监督一级,狠抓责任追究,并印发了各项考核指标,把党建责任制的落实与业务工作紧密结合起来,并与年度综合目标考核挂钩。

一是党委一班人认真贯彻执行民主集中制,对涉及“五重一大”事项,执行集体决策,认真履行分管岗位职责。二是对领导班子成员进行了合理分工。三是强化社会监督和职工监督,推进党务公开工作。我院党务公开工作围绕医院发展建设的中心,今年医院还在外科大楼和”

120。

“急救中心的楼内外设置了。

5

块电子大屏幕,实时滚动播出医院专家出诊信息,专家简介,医疗服务价格公示等信息,重新制作了党务公开、院务公开公示栏,通过设置院务公开专栏,通过医院网、电子显示屏、触摸屏等窗口,全面实行“两公开一公示”。院党委聘请了社会监督员,邀请他们不定期到医院明查暗访,医院定期召开监督员座谈会,及时收集监督员意见反馈,虚心听取社会各界建议,及时改进工作。

通过竞聘演讲、民主评议、组织考察、院内公示,

4

57。

名中层领导干部竞聘上岗的工作。

8

27。

名护士长竞聘上岗工作。整个竞聘过程计划严密,严格遵循“公开、公平、公正”的原则,没有发生任人为亲,徇私舞弊现象。

4000。

40。

102。

41。

人次返还上交“红包”

36610。

元,全部退还给了患者,发放调查表。

150。

份,全院平均满意度达。

97.8%。

六是深入推进“三亮三比三评三创”活动在全院扎实开展“三亮三比三评三创”活动急诊科被地直机关工委授予“十佳服务窗口”荣誉称号谢霞和林涛两名同志被地直机关工委授予“共产党员示范岗”

二、业务工作。

各项工作指标完成情况:开放床位数。

621。

张;病床使用率。

109.8%,。

较去年的。

114.8%。

减少。

4.4%。

1

9

月份门诊总人次。

266077。

人次,较去年同期增长。

23.1%。

;出院人数。

15840。

人次,较去年同期增长。

12.8%。

;平均住院日。

11.3。

天,较去年同期缩短。

2.6。

业务收入较去年同期增长。

9%。

一是完善制度。按照卫生部《三级综合医院评审标准实施细则(。

2011。

13。

人莅临我院,对我院进行了现场指导,指出不足并有针对性的进行讲课并答疑,提出了改进建议。三是参观学习。

4

5

月初在卫生局的统一安排下,我院院安排各科主任等。

61。

人分三批,每批一周时间赴自治区人民医院参观学习。四是引进系统,整理资料。

6

月初,我院迎评办又引进了渐飞系统(云南。

xx。

市医院评审资料准备的情况系统),各组人员加班加点下载、整理曲靖医院的资料,以作为我院整理资料参考。五是举办了一系列丰富的医院文化活动。通过在全院范围内的征集,围绕“以病人为中心”,确立了“厚德、精医、创新、奉献”为医院的院训,“医德是灵魂质量是生命”为医院的核心价值,“医德高尚医术精湛管理科学服务优良环境优美和谐至善”为医院的愿景。开展了“书法竞赛”和”谁是洗手明星“等主题活动。

积极落实绩效管理各项工作任务,重新修订了《综合目标考核方案》,以医疗质量、护理质量、院感指标、医德医风满意度、教学科研、指令性任务、设备管理、安全工作、环境卫生、和考勤制度等为考核指标,各项考核指标做到了定时、定量、定分。医院将年度总体目标分解到各临床、医技、职能科室,科室再依据自身的工作特点分解到具体岗位,落实到每个员工。考核结果与效绩工资挂钩,切实提高了医务人员的积极性,改变了过去开会不积极、执行不主动、考核无依据、奖罚无力度的状况。通过考评,搭建起领导与员工之间的沟通平台,为总结经验、提出改进措施起到了积极作用。

一是中医楼、内科楼装修改造工作顺利完成并完成搬迁。旧楼改造工程从医院实际出发。

抓住机遇。

面对有限的资金投入。

对原有建筑的功能布局进行优化。

装修翻新。

配置了新的办公家具和办公用品,改善了医疗和办公环境。二是。

5

1860。

万元投入资金。三是对胜利路商品楼后窗户进行了封堵和消防登高作业面的扩建。四是家属楼竣工,完成了房屋分配工作。

9

1

日,全面开通了新的信息化系统,使我院的信息化建设和管理水平跨上了一个新台阶。

地区卫生系统申报医学科研创新项目。

3

项,自治区卫生厅青年科技人才科研项目。

1

项,自治区青年科技创新人才培工程。

1

项,申请。

xx。

区卫生厅“推广医药卫生适宜技术计划项目”

24。

项,经过评审妇产科刘瑶同志的“子宫颈癌的预防及癌前期病变规范化诊断与治疗的推广”已经获得通过。

11。

期,带教及业务指导基层专业技术人员。

30。

余人次,开展示范性手术。

10。

余例。

1

10。

月份组织下乡义诊。

62。

余次,参加医务人员。

252。

多人次,为。

7832。

人进行免费义诊,免费发放相关宣传材料。

9813。

份,发放药品。

43069.11。

元。

ii。

类项目。

10。

项,其中。

i

类项目已经举办。

6

项、

ii。

类举办。

5

项;完成院内各种讲座。

8

项,作为每年自治区级指令性学习项目,《。

2013。

年人感染。

h7n9。

禽流感专项培训》全院共有。

679。

79。

支参赛队里总成绩排名第二,本地区排名第一,获“三甲医院”团体二等奖,同时刘丹、柯徽、胡雪倩等三名选手又分别在腹腔镜、心肺复苏、微量泵比赛项目上获得两个二等奖和一个三等奖,为我院争得了极大的荣誉。

完善专科护理服务,积极落实基础护理日制度,制定我院《优质护理考核标准》,进一步提升了优质护理服务质量;结合病房专科特点,制定专科护理服务项目上墙公示,突出专科特色,提升护理专科服务水平;积极开展延伸服务,延伸健康服务到家中,继续坚持电话回访制度,了解患者康复情况,提供保健指导,并征询对护理工作的意见和建议,不断改进护理服务。

今年我院参加地区为我院组织的设备采购招标会共购置记忆西门子。

b

超、移动。

dr。

等新设备。

144。

台(件),总金额为。

2038。

万元。完成信息化建设的软硬件招标工作共计投入。

1488。

万元。

我院于。

2013。

9

25。

日正式挂牌成为河南省中医学院教学基地。我院派往河南进修专业人员。

2

批,共计。

12。

人。今年河南派援疆医疗队。

2

批,共计。

11。

6000。

余人次,参加疑难病例会诊。

400。

余次,抢救危重病人。

34。

例,开展业务培训。

11。

次,参与巡回医疗。

24。

人次。带动了我院中医科、骨科、妇产科、普外科的发展取得明显成效。

2013。

我们要以科学发展观为指导,认真贯彻党的各项方针、政策,以提高医疗质量、保障医疗安全、规范医疗行为、增强运行绩效为导向,以新眼光、新起点为基础,全面推进三级医院创建工作,为哈密各族人民群众的健康做好医疗服务。

医院班子述职述廉报告篇六

现在,我代表市广电台党组,汇报一年来特别是广电台成立以来,党组一班人供职情况同时就个人工作述职述廉。请考察组各位领导批评指正,请各位老领导、各位骨干、各位同志提出意见。

1认事工作、维稳工作被评为先进或受到好评。

七月二十日,汨罗市广电台及其党组产生,在上级的亲切关怀下,我台各项工作进入快车道,通过半年的努力,我们主要完成了以下几项工作:

这几个月里,台投入近三十余万元整修了失修的大楼屋面、院内铁塔、更换了旧办公楼玻璃墙、整修了岳峰尖转播台的屋面和门窗。

上任伊始,我们根据全台干职工的心愿,把握事态的发展趋势,按照“尊重历史、尊重法律、尊重合同、尊重劳动”的思路,顺利收回了白水镇、汨罗镇、新市镇、团山、明月、北托、上马七个有线站,总户数将达到甚至超过八千户。我们通过与弼时镇党委政府协商,以一元的价格收购弼时镇有线电视站,由此启动整合全市乡镇有线站的工作。

今年特别是下半年,农网发展速度加快,至除夕农网将可以达到16000户,较年初净增1万户,农网达到16000户以后,将实现良性循环。

2还新增用户2000余户,城区网络公司已经完成了省公司下达的任务。

文化体制改革以后,电视台共有6个人离开原来的工作,人员缺额严重,但电视台的同志克服重重困难,保证了导向准确,完成了日常宣传,展示了独有风采。而且,第一次以汨罗台的署名,在央视播发了新闻专题。

我们抓住机遇,成功地和中央人民广播电台在fm88.8上合作开办“汨罗之声”。汨罗之声为我们提供了充足新闻时段,为宣传汨罗构建了坚实平台。汨罗之声的开播,标志着汨罗广播电视台真正实现了广播和电视两条腿走路。

这6个月里,我们化解了与湖南移动电视公司几年的矛盾危机,还争取了60万元的支持,我们抓住机构改革的机会,争取了新设三个职能股室,争取了汨罗人民广播电台的副科级机构设臵,新增了近50个全额拨款编制,争取了退休老同志退休工资及津补贴的财政全额拨付。我们积极向外争取项目,已经挤进高山台站维护维修十二五的国家计划,这个项目将在明年启动。

如果回顾这一年,特别是下半年工作,我们用这一组数。

3据来说明:一是我们通过网络整合及加强覆盖,我台有线和无线用户由年初的3.2万户,变成5.3万户,增加将近40%。二是我们全年总收入达到将近1800万元,较上年增长近30%,其中经营性收入增加215万,财政拨付增加80万,对外引进项目增加100万。三是我们通过网络整合和项目支持,为明年争取了底子,还有望争取得政府财政支持。

这一年来,市委等四大家,组织、人事、编制、纪检、财政、宣传部、文广新局给予了我们亲切的关怀和宝贵的扶持,我台上下包括退休退线老同志给予了党组以极大的支持和帮助,我在此代表党组一并表达感谢。

我们是广电台的第一任党组,是一届年轻党组,我们还是一任既谋事更谋势,讲原则重感情,有理想重责任,想干事也干得成事的领导班子,在过去的六个月里,本届党组在思想建设,组织建设,廉政建设,制度建设方面做出了认真探索和努力。

一)我们用制度规范党组及其成员行为,提升党组的领导能力。

新一任党组成立以后,制定了《党组议事制度》《重大事项请示报告制度》等6个制度并付诸实施,扭转了过去几个月里存在的群龙无首、条块分割、各自为政的状况,改选了党总支和各个支部委员会,班子的凝聚力,战斗力。号召力迅速增强,党组的权威得到了全台上下的一致尊重。

4二)我们的党组是一个团结、务实、廉政的领导集体。我们充分发扬民主集中制,充分发扬集体领导的光荣传统。我们坚持重大重要事项,敏感事项,重大项目,重大采购,人事安排集体议决的方法。广电台党组成立以来,6个月时间里,我们召开了4次座谈会发放意见表听取意见,召开28次党组会研究事件,我可以负责任地向市委、向市委考察组报告,在市委的坚强领导下,一个负责任的领导集体正在形成。

三)我们把同事当亲人把组织当恩亲,是一个重情感讲情怀的班子。

5调整营销策略,使农网公司飞速发展,为了解决山区农民看电视困难,他和农网公司不计成本建站设点,为新农村建设作出了应有的努力;郑伟皇同志在电视台大量减员的情况下,不但保证了正常的运转,而且高质量地完成围绕市委、市政府中心工作的宣传任务,此中艰辛,人或有所不知,我却了然于心;周跃军同志老骥伏枥、雄心不已,不但机关工作秩序井然,有声有色,在参与屈子文化园建设方面勇挑重担,一马当先;吴晖同志锐意进取,让自己的思想永不停息,不但在纪检工作方面方圆有度,在技术创新、栏目创新方面独树一臶,我还要特别推介党组扩大会成员杨福岐同志、陈煦汗、杨剑波同志,我们真切地希望他们能有更好的平台发挥聪明才智。

6推动事业的发展。

作为广电台党组书记、台长,依靠市委的教导和全台同志的勉力支持,广电台取得的成绩,有我一份辛苦,广电台存在的不足,更有我不可推卸的责任,当我臵身如此庄严的会场,我可以庄重地向市委、向市委考察组报告,一)我是一个视责任重于山,视事业大于天的党员。任现职以来,我除了送女儿上大学请了三天假以外,没有休过假日,门卫可以证明,我经常工作到深夜。二)我是一个重情感,有情义的人。我竭尽全力关心、团结干部职工,我任副局长、任台长没有向任何人送过一分钱的礼,但是组织对我青眼有加,知遇之恩,感铭五内;广电台老少爷们同事上下对我寄予厚望,一言之褒,甚于华衮,涂猛只有鞠躬尽瘁,不计得失,死而而已。三)我是一个求清白,不枉私的干部。我没有直按分管财务人事,没有直按插手项目和采购。今年,我父亲逝世,我遵父亲遗愿,没有告知任何人,把规模压缩到最小;母亲七十岁,女儿考上大学,我退还了朋友的礼金,没有请客办席,别人送的烟酒,我都交给了办公室,参加庆典活动收到的纪念品,我都分给了身边的工作人员。我任现职以来,我没有领过一分钱加班费,唯一让我不安的是,记者节,我比机关同志多领了200块钱,我会在年终奖中抵扣。

我还存在很多不足,一是政策水平、领导水平、工作水。

7平还很欠缺,面对纷繁复杂的形势,在事关广电发展的重大问题上,绞尽脑汁还看不准、看不透,工作还不够深入,对农网公司、城网公司及电视台如何进行有效管理还在摸索之中,对内退干部职工关心不够。二是个性太强,书生意气太重。三是因工作存在吃请、请吃的现象,但是涂猛绝不利用职权谋取私利,绝不利用职权谋取进身之阶,绝不利利职权谋取退身之策,请组织和全台同志监督。

医院班子述职述廉报告篇七

一年来,本人在市综治委的领导下,以党的xx大xx全会精神和两学一做重要思想为指导,认真贯彻落实省、市综治工作会议精神,不断争先创优、狠抓了各项措施的落实,圆满地完成了综治工作各项任务。

综治工作事关全局、全社会的稳定,一定要高度重视,一年来本人以党的xx大精神和三个代表重要思想为指导,不断加强学习,认真研究布署。配备了专职综治人员,把综治工作摆上重要议事日程,列入了本部门年度工作规划,定期研究布署,一季度至少一次。

按照市综治委的要求,我局每季至少召开一次综治领导小组会、工作例会和通报讲评会,每月召开一次治安形势分析会,每半月召开一次矛盾纠纷排查调处会,检查各项综治工作的落实情况,分析排查本单位及职工中存在的不稳定因素,对本部门综治工作中存在的问题及时下达整改通知书,限期整改,经过排查没有发现问题的也记录在案,并做了详细的会议记录,同时向市综治委汇报,实行每半个月零报告制度和重大问题立即报告制度。

我局坚持打防结合、预防为主的方针,大力加强防范工作,认真落实各项安全防范措施,深入持久地开展基层安全创建活动,加强法制和道德宣传教育,大力宣传模范人物和典型事迹。

强化党政领导的责任,逐级建立主要负责人综治工作政绩档案,将综治工作成绩与责任人及分管领导的政绩考核、职级升降、奖励惩处、经济利益挂钩。实行领导干部综治工作述职制度,进一步明确领导班子对各自所分管的行业的稳定工作负责,确保层层有人管、有人抓,制订了本局领导相关社会稳定工作责任制,制订了本部门《关于对发生严重危害社会稳定重大问题的分管领导责任查究的实施办法》、《关于加强综治工作,实行综治工作责任制的通知》,对下属单位下达了综治工作责任书。

一年来,综治工作虽然取得一定的成效,但也还存在一些问题,今后我将进一步提高对综治工作重要性的认识,加强学习,在市综治委的具体指导下,认真贯彻落实党的xx大精神和xxx重要思想,积极探索新形势下做好综治工作的新方法、新措施,努力为我市的改革开放和现代化建设创造更好的社会治安环境。

医院班子述职述廉报告篇八

(2021年12月17日)。

2021年是中国共产党建党100周年,也是“十四五”的起始之年,在总院党委和台前县委、县政府和台前分院班子成员的正确领导和大力支持下,集中认真学习习近平总书记系列讲话精神,贯彻落实市县卫生工作政策,严格遵守法律法规,团结带领全院干部职工,解放思想、更新观念,奋发进取,实干快干,以“精细化管理”活动为总抓手,以创“二甲”为主线,不断规范管理,深化内涵建设,医院呈现良好发展势头,社会形象得到根本改变。在近期的检查中,得到市卫生监督局等单位领导的充分肯定。成功创建台前首家“河南省老年友善医疗机构”。预计2021年完成医疗收入2890万元,较去年同期增长46.2%,完成出院3330人次,比去年同期增长35.4%,取得了良好的经济效益和社会效益。

一、切实加强党的建设,严格执行党风廉政建设责任制。

1.组织开展“党史学习”教育活动。深入贯彻学xxx省、市、县在“党史学习”教育动员大会上的重要讲话精神,在医院各宣传渠道开设党史学习教育专栏,全面促进医院“党史学习”教育活动深入开展。先后选派党员专家60余人次,到3个乡镇6个贫困行政村开展“我为群众办实事大型义诊活动”,免费测血糖、量血压、诊脉、针灸及中医健康知识咨询的村民达一千余人次,发放中医药宣传资料800余份。利用科室早交班、专家授课、“三会一课”、参观红色教育基地、传唱经典红歌、建党百年党员献礼等进行学习教育,召开专题组织生活会,对照4个方面深入进行检视剖析,补齐短板,组织开展“我为群众办实事”和“献礼建党百周年、我为党旗添光彩”、“党员干部夜校”等活动,全面促进医院“党史学习”教育活动纵深进行。

2.认真贯彻落实党的方针,加强反腐倡廉工作。按照上级党委政府的要求,进一步落实“十九大”与十九届六中全会精神,开展“廉洁医院”建设活动,加强了医务人员法制和纪律及职业道德教育,增强抵制商业贿赂的自觉性。严格落实党风廉政建设责任制,牢固树立“抓好党风廉政建设是本职、不抓党风廉政建设是失职、抓不好党风廉政建设是渎职”的理念。全体干部签订党风廉政建设工作目标责任书和廉洁从政个人承诺书,召开节前恳谈会4次,对委班子成员、重点科室负责人进行节前廉政提醒,签订提醒函,在门诊楼3楼建设廉洁文化长廊宣传廉洁理念、传播廉洁文化。加强政风行风建设,结合“廉洁台前建设实施方案”和医疗卫生行业“九不准”活动,树立良好的职业道德,使医务人员端正了工作态度,明确了工作目的,全心全意为患者服务。加压推进“三合理一规范”治理工作,全年开展专项医保专项检查11次,优化改善问题40项,收到锦旗38面,表扬信4封。

二、强化精细化管理理念,推动医院持续健康发展。

1.导入9s管理,医院就医环境显著改善。医院自7月16日开始实施9s精益管理以来,第一批4个样板科室经过艰辛付出用五天的时间完成打造,把不可能变成可能,坚定了信心。第二批17个推广科室,全部打造成功,取得了超过想象的成绩。如今,走进打造过的科室,干净明亮一尘不染的办公场所、整洁有序的工作物品、井然有序的工作秩序、自己动脑设计动手制作的美化亮点……让我们切身感受到了9s精益管理带来的具有视觉冲击力,与打造前对比,简直换了一个科室,换了一个医院。更可喜的是医院干部职工的精神面貌焕然一新,增强了自信心和责任感、团队自豪感。得到了各级领导和社会群众一致认可。

2.医联体建设工作扎实有效。按照“以院带远以科带科”原则,总院现派驻管理人员和技术人员共15人,其中院领导4人,职能中层2人,医疗专家3人,医技麻醉专家2人,病区护士长4人,快速提升了分院管理水平和医疗技术能力,推动台前分院快速发展。

3.医院基础设施、院容院貌明显改善。针对医院基础设施陈旧,医疗用房布局不合理、设备缺乏等问题,推动新综合病房楼、新供应室启用,对老病房楼、门诊楼进行了装修,改扩建急诊科、发热门诊,新建营养餐厅,更新中医文化标识标牌,完善了医院功能,提升医院管理水平,医院环境焕然一新,社会形象明显改善。

4.创建二级甲等中医院工作扎实推进,全面提升医院管理水平。成立了创建领导小组,制订了创建实施方案,召开了动员会,对照“二甲”标准,盯紧差距和短板,建立分级负责和督导机制,狠抓整改落实,各项工作明显规范。通过“二甲”创建及医院各项规章制度的落实,医院干部职工进一步转变思想观念,一改以往的懒、散、慢的工作态度,呈现干事创业的良好精神风貌。11月26日,总院专家对“二甲”创建工作进行现场咨询,指导推进创建工作。为落实专家提出的问题和改进意见,医院决定12月份全院取消周末休假,加班加点,掀起新一轮创建高潮,大干一个月,确保“二甲”创建成功。

5.扎实做好疫情常态化防控和指令性任务。一是认真落实“外防输入、内防反弹”常态化防控策略,坚持多措并举,用实际行动筑牢疫情防控安全防线。实行闭环式管理,强化疫情防控措施。加强发热门诊管理,落实首诊负责制,确保不漏诊一个疑似患者,坚持“院感零容忍”。二是加大资金投入,满足疫情防控需要。按照《国家卫健委办公厅关于完善发热门诊和医疗机构感染防控工作的通知》要求,对发热门诊进行规范化建设,配齐各类设备设施,投资180多万元完成发热门诊改造及相关设备配备,于3月份正式开诊,目前运行良好。三是全力推进疫苗接种,核酸检测工作。持续进行新冠疫苗接种异常反应救治值班人员的培训、值班人员安排、及疫苗接种人员的统计与上报。选派752余人次医护人员参与四个乡镇、六所学校新冠疫苗接种医疗保障工作,圆满完成疫苗接种救治医疗保障任务。成立核酸检测采样应急队,参与全县核酸应急演练,选派医护人员180余人次参与六个封闭社区的核酸采集,两所中小学全员师生的核酸采集任务,共采集标本20000余人次,为新冠隔离点等提供中药预防汤剂约1.5万袋,为我县疫情防控发挥了中医力量。抽调210人次积极参与台前县黄河、金堤河防汛工作。

6.加大人才队伍建设力度。今年招聘统招大专以上毕业生28人,充实了队伍;共派出11名业务人员到总院培训学习,开展院内培训28场,组织业务考试15次,人员素质得到了提升。

7.重视争取基建项目,储备医院发展后劲。积极谋划申报2022年地方债券6000万元综合业务楼配套项目,用于配套及购买设备、信息化等项目的建设,该项目已经上报省财政厅;积极申报院区内基础设施提升改造280万项目,该项目绩效事前及评估已经上报县财政局。

8、加强信息、设备保障能力。医院信息化系统通过三级电子病历评审;引进一台迈瑞r8高端彩超,购置一台新dr及电解质分析仪等设备。

9.持续加强宣传力度,促进中医药文化传播。安装“濮阳市中医院台前分院”发光字,提高了总院品牌知名度,在县政府广场大屏幕宣传医院专家坐诊信息3个月,提升专家知名度;全年医院微信公众号推送文章130余篇,省级媒体刊登稿件5篇。结合各学校师生需求,开展中医文化进校园活动2次。在院内走廊、门诊大厅、步梯等区域悬挂宣传和普及中医药文化知识、养生保健常识的版面,打造中医药文化墙,多形式全方位营造中医药文化氛围。

三、狠抓业务质量管理,全面提升服务能力。

1.强化管理,提高医疗质量。组织开展质量考核,将中医特色、医疗核心制度等纳入考核目标内,医疗质量不断提高。完成病历书写规范培训三次,夯实医务人员病历书写基础,切实提高临床医务人员病历书写水平;开展中医药适宜技术培训三次,并进行了西学中考试,中医基础理论考试各三次。积极开展西学中活动,选派优秀临床医师参加中医课程的学习。

2.以中医特色专科建设为抓手,不断提升医院竞争力。医院始终把加强专科建设摆在首要位置,一是康复理疗科纳入总院省康复区域诊疗中心建设协作单位,获得发展资金120万。通过了“2018—2019年河南省特色中医专科强化建设项目验收(针灸理疗康复科)”。二是成立治未病科,改建门诊中医特色治疗室,各病区增加中医特色治疗室,推广应用虎符铜砭刮痧、耳穴埋豆、放血疗法、中药塌渍等特色疗法,受到患者好评。三是3月2日血液透析室开诊,目前透析患者达40人,住院患者12人;开展血液透析1379例次,血液透析滤过68例,血液灌流6例,解除患者到市里或外地透析的奔波之苦。四是骨伤科先后开展了髋、膝关节置换、脊柱等三四级手术91例,引领了台前县域骨科新技术开展,龙头带动作用进一步彰显。

3.中医护理服务能力不断提升。一是设立门诊中医特色治疗室,配备必备中医诊疗设备和用具,营造中医浓厚氛围,提高患者接受率。二是组织中医护理知识与技能培训考核,有效夯实了护理队伍的中医基础,提高了护理人员整体素质。组织开展护理质量检查9次,辩证施护查房1次,护理病历讨论1次,护士长例会3次。建立护理技术操作流程37项,其中中医护理技术12项,西医操作技术25项,护理核心制度24项,组织培训20场次。三是积极开展中医护理技术。通过外出进修学习、聘请人员授课等形式,引进中医护理技术,增加中医护理服务手段,加大临床应用,提高临床疗效。四是开展临床辩证施护。提供具有中医药优势的健康教育和康复指导,对患者从日常生活起居、饮食指导、用药指导、情志护理和康复指导等方面进行个性化指导,突出中医特色。五是多措并举,推动优质护理服务工作。加强晨间护理,保持病房干净整洁;协调药房送药至病区,节省护士人力;弹性排班,病人增加时及时增加护理人员;坚持送药到病房,提供贴心服务;护理人员提前上班,缩短病人扎针输液等待时间;为病人提供老花镜、梳子、针线包等日常用品,满足患者日常需要;危重病人外出检查有专人陪同,保证病人安全。

4.药事服务临床一线能力不断提高。临床用药大申请实行药房工作人员直接送至病区,调整后既减轻了护理人员的工作负担,又提高了药房人员工作效率,减少调剂差错的发生率。建立目录内药品缺药断药处理机制、药品效期预警机制、药品信息通报机制等,药品供应效率大幅提高,临床缺药断药现象大大减少。成立中药饮片质量验收小组,确保中药饮片质量。

在过去一年的工作中,虽然取得了一些成绩,但是还存在很多确定和不足,如党建工作薄弱、人才缺乏、中医特色发挥不够等;存在个人理论水平和领导能力、管理能力有待增强等问题。在新的一年里,医院将在党委领导下,继续完善自我,团结带领全体干部职工,凝心聚力,开拓进取,为落实国家分级诊疗政策和建设健康台前作出自己的贡献!

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