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最新医院工作总结及工作计划评价意见(优质15篇)

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最新医院工作总结及工作计划评价意见(优质15篇)
2024-01-06 07:07:14    小编:温柔雨

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

医院工作总结及工作计划评价意见篇一

20xx年,总务科坚持以服务一线科室为中心,紧紧围绕重点工作,开展完成了多项工作任务,确保了医院业务的正常开展。

(一)装修改造。

本年度装修改造相关工作较多,完成了病房楼装修改造、南坊门诊装修改造、医院外墙粉刷等较大工程。同时,完成了儿康一科、儿康二科、儿康六科、成康二科等房间改造工程。充分利用了现有空间,有效优化了医院格局,美化了医院环境。

(二)办公用品、维修耗材的采购。

不断优化采购流程和方式,规范采购程序。采购过程中通过多寻找卖家、多对比,为医院采购到质优价廉的物品,有效节省了开支。同时,不断规范采购程序,做到程序合法合规化。

(三)锅炉、空调的维修保养。

完成空调检修,锅炉维保,更换软水设备一套,完成稳压泵维修,病房九楼供暖压力不足等相关工作。

(四)仓库管理。

办公用品、维修耗材、固定资产、被服的准确及时发放,日常工作平稳有序开展进行。

(五)消防管理。

(六)特种设备管理。

本年新开通电梯4部,做好相关年检校验,日常巡查,保险等相关工作。

(七)医院绿化管理。

病房楼新种植月季花一千二百棵,做好日常修剪工作。

(八)物业管理。

加强物业管理,对于医院日常中出现的故障进行及时的维修,对科室提出的保修和需求进行及时解决。

医院工作总结及工作计划评价意见篇二

作计划(5000字)。

在市、旗的高度重视和大力支持下,医院认真贯彻xx年信息化工作会议精神和信息化工作的具体要求,明确方向,狠抓落实,信息化建设工作取得了一定的实效,为提高医院信息化管理水平,提升医疗质量提供了有力的支持。现就xx年工作和明年计划汇报如下:。

一、xx年信息化工作总结在医院领导及全体员工的努力下,xx年医院信息化工作在辅助医院精细管理、提高医院工作效率、支持医疗临床活动等方面制定了相应的目标并加以落实。

1.医院oa系统的建立随着现代化技术的不断发展,医院在把临床科室信息化作为重点服务对象的同时,今年初开始着手进行医院的办公自动化建设,以弥补医院在日常办公电子化管理方面的不足。经过院领导的推荐,医院选择了自主研发的oa办公系统来实现医院的办公自动化。

根据医院的实际情况,医院的oa系统分两步实施。oa系统的一期实施到机关及相关中层以上干部,涉及20个科室,二期将全院覆盖。通过先期调研,于今年3月对oa系统的硬件设备进行了安装调试,4月份制作完成了31个个性化办公流程表单,应用软件于6月底完成搭建测试,oa一期于6月1日正式运行。oa的建立使各科室之间能通过oa网协作办公,如网上发布在线新闻、电子公告、收发电子邮件、发送在线短信等等,使医院的日常办公便捷化,程序制度2化,管理规范化,操作流程化。

2.医院门诊医生站的升级门诊诊疗是医院门诊业务的中心,门诊医生站是门诊信息系统的核心环节,其首要目标是服务于门诊急诊医生的日常工作,减轻他们的书写工作量,实现门诊急诊病历电子化,规范门急诊医疗文书,提供各种辅助工具以促进诊疗水平的提高。医院在xx年5月启用新的"医院信息管理系统(his)"时,就涵盖了门诊医生站,但是由于当时的种种原因,该功能一直未被充分使用。随着医院信息化的不断发展,上级卫生部门和医保实施要求的不断提高,门诊医生站的功能优化迫在眉睫,经过院部的讨论决定,今年医院的信息管理系统的建设从门诊医生站的升级开始实施。

就门诊医生站建设而言,相对挂号、收费、药房的门诊信息系统建设,因其业务本身的复杂,与其他业务环节密切关系,以及医务人员的计算机熟悉程度,实施的滞后等多种因素,在具体建设和实施上更具难度和挑战,更要吸取以往的教训。4月份开始外出参观调研门诊医生站运行环境,确定门诊医生站信息点位需求、网络需求、更新电脑及打印机情况等硬件情况。软件方面,与应用软件供应商沟通,在实现诊疗信息存储、达到医生站开单到门诊收费的基础上,重点考虑病人诊疗过程为主线的门诊医生站指令如何在医院所有科室中顺利执行。如药品处方开单和处方笺打印上,不仅要有病人的基本信息、临床诊断、药品名称、规格、数量等用于门诊收费和药房发药的信息,也要有用药频次、给药途径、备注说明等信息,在符合卫生局3处方书写要求的同时,便于病人按医嘱执行。根据卫生部的要求,完善了控制抗生素药的使用范围和使用权限。经过几个月的努力,5月份搭建了系统培训环境,对全院医务人员进行岗位培训,从5月10日内科试点运行到5月16日全部门诊科室上线试运行、门诊医生站的使用完整了医院的信息化管理,合理规划了门急诊业务流程,规范了门急诊业务,缩短了病人的候诊时间。成功实施和应用门诊医生站,使门诊医疗模式更加方便、优质、高效,真正做到了为病人服务的理念,为医疗体制的改革和医疗保险提供了强有力的保障,为医院的规范化管理和医疗质量的提高起到了积极作用,受到广大病人和医师的好评。

3.医院检验(lis)系统的创建医院的检验部门是衡量一家医院技术水平高低的重要部门,该部门检验手段的先进程度、检验设备的现代化程度、检验门类的齐全与否以及检验部门的管理与服务水平将直接影响到医院的整体形象,对医院的收益将产生重大影响,正因如此,医院今年将检验科信息化建设作为医院信息化改造的重要任务。

医院目前只有单机版的lis软件,缺乏统一管理,管理比较落后,迫切需要一套完整集申请、采样、核收、计费、检验、审核、发布、质控、查询、耗材控制等检验科工作为一体的网络管理系统,为检验工作提供更加有效的系统支持,尽量减少在接收检验要求、报告结果和保存记录等工作中可能会出现的人为误差,为检验结果查询提供更有效的方法,节省生成管理信息所需的索引时间和精力,实现检验科4日常工作的智能化管理。今年6月,我院先后走访了和林医院等多家医院,带着问题进行参观、学习、调研,了解lis系统应用软件的功能和要求,思考工作站上线应用时设备的稳定性、可维护性问题,完成调研报告。根据医院检验流程的需要,完成了医院lis系统信息量的整理,调研了适用于lis系统环境要求的服务器、工作站、自助打印取单机、条码打印机及扫描枪等硬件情况。11月完成了lis系统的全部调试过程,现在已经开始投入使用。

4.现有信息系统的完善鄂托克旗第二人民医院信息管理系统创建于xx年5月,更新于xx年8月,从以财务核算为中心的管理信息系统到目前以医生工作站为核心的临床息系统,医院的信息化在曲折中前进,有了长足的发展。随着医保制度的不断完善和医保政策不断出台,医院的信息管理要求也随之进一步提高,这就需要不断更新信息管理系统。今年,根据中央(xx)60号《关于完善本市基本医疗保险结算项目库的通知》精神,修改了"门急诊挂号收费系统",增加"就诊流水号",杜绝了挂一个号看多个科室的现象,保证了医院的正常收费。

根据医保信息中心下发的《中心系统与医院系统接口规范(第四版)补充规范ver.9.3》要求,修改了医保的结算项目,核对并修正了医院现有的药品、医疗服务设施、诊断治疗项目、仪器设备和材料等的编码,增加了材料的细分明细库,限定多个材料组合使用的统一价格,可以有效追踪组材料中的每种材料使用数量和对应品牌及厂商,最大程度保证了病人的利益。根据"优质护理服"要求,增加了护士工5作站的"瓶贴打印"、"补液观察记录单"等功能,让原本每天由护士根据医嘱需要花费一个多小时抄写的瓶贴,如今只需点击几下鼠标就能顺利完成,使病区护士真正从繁琐的手工操作中得以解放,提高了临床的工作效率。

二、xx年信息化工作计划:"数字化、全员化、高效化"是医院明年信息化工作的目标。在管理好医院管理信息系统的日常维护、运转的基础上,抓住重点工作,提升医院信息化管理水平。xx年信息化工作计划如下:1.完善门急诊医生工作站。

系统正式使用,做好与his系统完善。3.完成his系统的病案建设。

4.完成oa系统二期工程,做到全院覆盖。系统的调研及考察。

医院信息系统的建设是一项长期的工作,从长规划,分步实施。

在实施的过程中,医院将不断摸索经验,调整规划,最终实现医院的现代化管理。

荐荐荐荐20122014爱医婴乡镇卫生院医务工作计划年医院。

医院季。

作年工。

计工作。

划作。

要计计。

2014度。

医院工作总结及工作计划评价意见篇三

20xx年上半年,后勤部在院领导的关心和大力支持下,科室的配合协助下,努力工作认真完成院领导交办的各项工作,完善院区所辖相关制度编译及相关表格绘制,因个人能力限制,工作效果差强人意。现将20xx年上半年的工作情况和下半年的计划做如下报告:

一、上半年的工作情况。

1、疫情期间配合各科室/部门完成院区消杀药水喷洒、入离院人员登记。

2、设备日常巡检、维修保养、污水采样及药片投放。

3、中心供氧报警指示信号线布线。

4、所辖相关制度制定及应急预案编制、表格绘制。

5、消防安全巡查设施点检;员工消防安全培训及相关知识试卷测试。

6、医疗强检设备到期检测及报告存档;台帐整理。

7、中心供氧设备、脉动灭菌器:压力表、安全阀检测及更换。

8、配合科室进行新病房、中医针灸室改造及相关设施配备。

9、其他行政日常维修及领导临时交办工作及时处理。

1、踏实工作任劳任怨,尽量避免工作中出现纰漏。规范自身的做事风格,多学习,积累更多的经验,提升工作能力。

2、加强四季天气设备巡查力度,确保设备正常运行。

3、加强新员工相关消防安全培训并进行不定期相关知识抽查。

医院工作总结及工作计划评价意见篇四

20xx年,医院团委在市直团工委和院党委的正确领导下,召开了第四次团代会,进行了团委工作的平稳过渡和顺利交接,产生了新一届的团委领导和团委成员。新一届的团委在院领导的直接指导和关怀下,经过团各支部各成员的共同努力,团委的工作得到了较好的发展。

一年来,院团委坚持以“三个代表”重要思想为指导,以党的十六大精神为指针,紧紧围绕“医院管理年”活动的工作中心,不断加强团组织自身建设。以让每名团员受教育为目标,努力培养其创新精神、实践能力和服务能力,不断推进医院的物质文明和精神文明建设。

一、回顾一年来的工作。

1.加强团委的自身建设和组织建设。

继续完善了院团委的各项工作制度,提高团干部的综合素质。组织团干部学习了有关文件,提高团干部的理论水平,使团干部了解和掌握有关政策、原则。

强化了团的基层组织建设,对医院青年团员进行电子档案管理。建立团组织成员花名册,并对原有的团员档案进行细致的归类整理,使整个管理过程更科学更合理。

培养优秀团员,发展新团员,壮大整个团员队伍。()在整个新团员入团的过程中,我们严把质量关,组织发展对象学习团的知识,进行团章测试,严格筛选,以保证新团员的质量。

推优工作深入扎实的开展,进一步拓宽了党组织发展党员的渠道,同时也激发了广大团员青年的政治热情,进一步推动了团员的思想建设,扩大了共青团组织对团员青年的影响力和凝聚力,形成了“党建带团建,团建促党建”的可喜局面。

2.积极开展增强团员意识主题教育。

根据团中央、团省委、团市委和市直团工委的统一部署,我院团委从9月下旬至11月底,在全院组织开展了为期两个月的以实践“三个代表”重要思想为主要内容的增强共青团员意识主题教育。

9月29日我院团委召开了“增强共青团员意识主题教育”动员大会,院团委采取了“重心下移、活跃基层”的工作方法,抓住“三个代表”重要思想为主要内容的主线,把握“高举团旗跟党走,青春智慧献医院”为主题,并结合各支部自身特点,有重点、有针对性的开展了各类行之有效的教育活动。

(1)发放院团委印制的《增强团员意识主题活动学习资料》。各团支部书记利用工作日和业余时间相结合的方式,组织广大团员深入开展了“党的十六大精神、团的十五大精神、省十二次团代会精神、《团章》、团史团情”等理论学习,并进行了自我评议。

(2)学习“中华骨魂”郭春园同志、西藏军区总医院优秀院长李素芝,结合增强团员意识主题教育,每个团员都写出了自己的感受感想。

医院工作总结及工作计划评价意见篇五

2017年,在县委、县政府和各级主管部门的正确领导以及社会各界的鼎力支持下,以党的“十九大”和“十八届历届全会”精神为引领,医院紧紧围绕“转变发展思路、强化内涵建设,以创xx工作促进医院可持续发展”的年度工作方针。以“两学一做”专题教育为契机,继续深化开展“三好一满意”活动,持续推进医院质量内涵建设。加强医院管理,提高医疗质量,较好地完成了各项年度工作任务,现将我院全年工作简要总结如下:

一、目前医院现况。

高级职称xx人,中级职称xx人,初级职称xx人;

本科xx人,大专xx人,中专以下xx人。开设病床xx张,设置xx个临床医技科室,x个职能科室。

二、2017工作开展情况。

(一)深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,进一步强化了党员干部的党性党风党纪和廉洁工作思想教育,树立医院良好的形象。

以尊崇党章、遵守党规为基本要求;

三是围绕“四讲四有”活动,扎实开展了两次专题讨论会。继而,扎实有效地开展了组织生活会,要求党员领导干部之间、一般党员与党员领导干部之间进行谈心。最后,把查出和提出的问题进行了逐一汇总,并撰写了组织生活会对照检查分析检查报告,找出了党员领导干部及科室负责人的不足及今后的努力方向。通过“两学一做”学习教育的开展,我院党员及科室负责人以上领导干部的党性党风党纪进一步得到提升,认识得到统一,今后并长期建立完善教育实践的长效机制,长抓不懈,促进医院各项工作健康、长足发展。

(二)继续深化开展“三好一满意”活动,全面提升医疗质量。

一是继续加强了医疗质量管理。我院根据医院实际制定了《xx县人民医院制度汇编》、《医疗卫生服务能力提升工作实施方案》、《医疗废物管理办法(暂行)》、《外出进修人员规定》和《科室质量与安全管理实施办法》等文件,进一步规划了医院未来五年的发展,尤其是医疗质量提升方面。同时,医院质控简报现已举办30期,把各项业务指标落实形成了长效化。业务方面,在山东大学第二医院帮扶专家的指导下成功完成22台首例手术,其中10台属于全市首例手术,12台属于县首例手术,分别是人工肩关节置换术、腹腔镜下妇科畸胎瘤切除术、腹腔镜下子宫+双侧输卵管切除术、全麻腹腔镜下右侧附件切除术+左侧输卵管切除术+盆腔粘连松解术、腹腔镜下阑尾切除术、股骨骨折闭合复位弹性髓内钉固定术、“倒打钉”固定术、小切口髋关节置换术、腹腔镜探查术burch手术、腹腔镜胆囊切除术burch手术、内科有力月西治疗顽固性抽搐、恶性心律失常药物治疗和电复率抢救治疗等,为我院发展成为全市区域医疗中心夯实了基础。从而使老百姓在我院同样享受三甲医院的诊疗的待遇,使我院医疗质量水平进一步得到提升。

奖励50人次,累计金额6700元。

三是护理部定期组织全院护理人员加强基础理论学习,每季度组织三基理论考核一次,实行a、b卷,分层级进行考试,既保证了各项工作的正常运转,又保证了考核质量,全院护士考核合格率达90%。护理部每月组织业务学习1次,科内每周业务学习1次,遇有专家讲学,也积极组织大家旁听,参学率90%。效果显著,收效良好。并从四月份起,每个月安排4-8人分别到苗家坪、李孝河、驼耳巷、马蹄沟四个分院进行业务工作指导,从而进一步提高了护理工作质量。

各职能、医技科室工作人员满意度调查方面。共发放医技科室满意度调查表479份,回收468份,回收率97.7%,由原来的满意度90.9%增长到现在的97.7%以上,共收集到各类意见建议29条。通过进一步开展各职能、临床、医技科室满意度调查,医护人员服务意识有所提高,工作态度转变,科室工作人员热情周到的服务得到患者的好评。

(三)注重医院文化建设,展示我院特色。

医院文化是具有医疗行业特色的价值观念、社会责任、行为规范,以及与其相适应的思维方式和行为方式的总和,优秀的医院文化将有力地推动医院事业的发展。我院重视文化和精神文明建设,为了丰富医院文化,同时提高全院职工的控感意识。5月10日,我院成功举办了xx县人民医院庆“5.12国际护士节感染知识竞赛”。知识竞赛由临床、医技科室共16支代表队组成。赛场上,选手们精神饱满,沉着自信,精辟准确的回答,博得场下观众的阵阵掌声。5月12日晚,在五楼会议室成功举办了“感染知识竞赛颁奖”文艺晚会,晚会共有23个精彩节目,全是我院护士利用晚上业余时间自编自导自演而成。晚会历时近2个小时,高潮迭起,掌声雷动。她们以过硬的技能、突出的才艺展示了新时代护士的精神风貌,用实际行动传承着南丁格尔精神。

(四)进一步加强省际省内对口帮扶工作力度,强化医疗业务培训工作,提升医疗质量。

为了贯彻落实国家卫生计生委、国务院扶贫办等5部门《关于印发。

(五)继续开展社会公益性活动,提高社会效益,增强医院综合实力。

五是为响应县上号召,在全县开展“关爱留守儿童、党员奉献爱心”活动,力所能及改善留守儿童生存发展状况,促进留守儿童全面、健康成长。我院干部职工积极投入到捐款行列中,包括非党人士,共计120人捐款9460元整。

(六)“两癌筛查、母亲健康工程、全民义诊和健康扶贫”开展情况。

按照xx县妇女联合会、xx县卫生和计划生育局《关于在全县开展母亲健康工程全民义诊和健康扶贫工作的实施方案》(子妇发【2017】36号)文件安排,为了进一步解决好我县因病致贫、因病返贫的问题,我院积极组织参与“‘两癌’筛查、母亲健康工程、全民义诊和健康扶贫”活动。从今年8月2日起,赴全县18个乡镇进行为期三个月的巡诊服务,并为高血压、脑梗死、糖尿病、妇科病等农村常见病、多发病实施诊断和健康指导。使广大偏远山区群众在家门口就能享受到优质医疗资源。截止10月25日,共为李孝河、马蹄沟、淮宁湾、何家集、槐树岔、电市、苗家坪等18个乡镇,免费体检群众4136名,其中妇女3800余名,共采集tct标本650余份,阳性197人,阳性率10.78%,其中hsil9个,lsil40个,ascus68个,滴虫31个,细菌性阴道病47个,霉菌性阴道炎2人,做阴道镜31人,住院做宫颈锥切术3人,从而进一步缓解了群众“看病难、看病贵”的问题。

(七)加强组织领导,全面推进精准扶贫工作。

2017年是我县精准扶贫攻坚年,我院高度重视此项扶贫工作,为深入贯彻落实中共xx县委《关于选派优秀干部到乡镇挂职锻炼和到村任第一书记的实施方案》的通知(子发【2015】25号)文件精神,医院立即召开相关会议进行安排部署,并结合医院当前实际,于7月份派遣院办公室高峰到电市镇赵寨村担任驻村第一书记(挂职),听民声、解民忧。截至目前,为该村做了以下工作:

养殖业的有7户17人41头,其中养殖羊6户13人36头,牛1户4人5头;

移民搬迁2户5人;

农机补贴34户61人;

兜底8户20人。

(八)积极筹措资金,不断更新医疗设备。

全自动化学发光分析仪、倒置荧光显微镜、电解质分析仪各一台;

血液透析机一台;

眼科超声乳化仪、手术显微镜、角膜曲率仪等常用设备11台;

耳鼻喉科诊断听力仪一台;

宫腔电切镜一台;

麻醉机一台;

腹腔镜一台;

中华思源工程扶贫基金会为我院捐赠思源救护车一辆。通过不断更新医疗设备,我院的综合实力进一步得到提升,并能为全县人民提供更好的服务。

(九)医院改扩建项目工程进展情况。

医院升级改造项目工程,总占地面积14437.46平方米,总建筑面积31772.35平方米,新建总建筑面积23200.88平方米(地下一层建筑面积3636.9平方米,地上十二层建筑19563.98平方米),新增病床299张。项目概算总投资9276.82万元,年度计划投资4000万元。目前已落实资金7580万元(中央投资1700万,省上配套资金300万,扶南资金支持5580万元)。项目建成后床位达到460张,开设内科、妇科、儿科、普外科、骨科、重症室、康复科、传染等科室,可为全县及周边人口提供预防保健、医疗护理、健康教育等可靠的卫生保障,达到二级甲等医院标准。

该项目于2015年9月15日开工建设,现已完成主体封顶及一至十层砌体工程。预计2018年底完成竣工验收并投入使用。目前,该项目工程完成投资5800万元。下一步将加快附属工程、室内装潢、医疗设备及特殊科室等建设,预计缺口资金6000万元。

(十)医疗业务和经济指标完成情况。

门诊费用1003.7万元,与去年同比增长19%;

住院患者10017人次,与去年同比增长4%;

“120”出诊救护接诊患者1632人次;

新农合住院补偿6751人次,与去年同比相比增长8.55%;

其中单病种882人,与去年同比下降6.96%;

总补偿16655856元,与去年同比增长23.08%;

人均住院费用3773元,日均467元,人均补助2467元,新农合药比38.10%,自费3.69%,补偿率65.39%。

(十一)存在问题。

1、虽然个别受援科室开展了新业务、新技术、新项目,但整体比较还处于落后阶段。

2、个别工作人员特别是个别科室在医疗服务活动中还存在着“吃、拿、卡、索、要”、“生、冷、硬、推、托”等不良现象,给医院的形象造成极大的损害。

3、虽然我院制定了《岗位考勤细则》,不定期进行查岗,但是没有完全落实其中的考勤项目,给科室下发的整改措施流于形式,考勤落实亟待完善。

4、虽然我院引进了些医疗专业人才,缓解了人才匮乏现象,但从长远来看,引进人才太少,根本满足不了我院临床需求,必需逐年引进人才,形成人才梯队。

5、少数医务人员医德观念淡薄。尽管医院长期把行风建设作为一项重要工作来抓,建立了制度和措施,但仍有个别职工,由于不加强学习,思想觉悟低,责任心不强,影响了医疗服务质量。因此,在今后的工作中,要强化职业道德教育,加大对医德医风的管理力度,促进行风建设工作。

6、有些同志在一定程度上表现出不领会领导意图,不服从领导指挥,分管领导布置的工作,有的虽表面答应,但应付了事,敷衍塞责。这就体现了工作的上下不和谐,步调不一致,如果医院领导、中层干部不和谐,不团结,那我们的工作就会是一盘散沙。只有大家拧成一股绳,攥成一个拳头,医院工作才能有条不紊,井然有序。

1、进一步加强和完善医院各项工作制度,“有章可依、有章必依、执章必严、违章必纠”的治院方针仍然是今后医院建设的重要课题。对不适应当前工作和发展的规章制度进行修订或调整。

2、开展“医疗卫生服务能力提升年”、“三好一满意”、和“精准扶贫对口帮扶工作”等系列活动,加强医疗质量管理,建立和完善各项规章制度、技术操作常规,落实执行医疗质量考核细则内容,并纳入绩效考核分配。

3、加快推进医院改扩建项目工程进度,努力克服困难,争取资金,力争赶2018年底,医院综合大楼投入使用。并加大力度对现有住院环境加以改善,逐步解决快速增长的就医需求和诊疗资源的严重不足之间的矛盾。

4、加大人才培养力度,修订外出进修制度,加大福利待遇,鼓励医务人员到上级医院进修学习,并积极开展新业务、新技术、新项目,对开展新业务突出的科室和个人给予大力奖励。

5、继续开展“创卫”和“平安医院”创建工作,对重点科室和重点区域要重点防范,对重点设备设施要重点检查,努力做好安全生产工作,要经常检查消防设备,开展消防和120急救演练,做到防患于未然,努力打造平安医院建设。

6、积极争取资金,更换医疔设备,满足日益发展的临床需求。

7、扎实做好二甲医院创建工作,力争于2018年底验收通过。

8、进一步深化公立医院综合改革工作,加强县镇一体化工作管理,逐步探索实施分级诊疗和临床路径工作。

9、完善各种管理机构,加强内部管理,强化院科两级负责制,形成院科层层抓质量,层层抓制度的层级管理网络,使医院工作运行正常化。

同志们,一年以来,通过全院干部职工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务,但工作标准和工作质量与二甲医院的要求还有差距,思路还需要更加开放。成绩只能证明过去,没有最好,只有更好。在今后的工作中,我们将继续坚持以“人民群众满不满意”作为衡量我们工作的标准,在新的一年里,我们将紧紧抓住xx帮扶机遇,认真学习山东大学第二医院的先进管理经验,学习支医专家们精湛的医术、优质的服务和良好的工作作风,全面提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科室的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。我们坚信,在xx的帮扶下,县领导的大力支持下,全院上下共同攻坚克难、奋力拼搏,努力把我院建设成为区域医疗中心。

医院工作总结及工作计划评价意见篇六

根据上级团委和院党委的部署,认真学习贯彻党的十七大和十七届五中全会精神,深入学习实践科学发展观,把“青年文明号”活动深入持久开展,进一步引导青年医务人员强化使命意识,振奋精神,奋发进取,强化急诊科青年队伍建设,开创科室各项工作上新局面,现结合科室实际,工作计划如下:

一、深化理论学习,加强思想建设。

二、工作目标。

以科学发展观为统领,深化认识,营造创新氛围,促进科室各项工作出色的完成。认真完成上级团委下达的各项任务,保证顺利通过年内文明号复检工作。

(一)结合科室工作计划,进一步统一思想,深化认识,不断提高科室管理水平与医护服务质量,塑造廉洁高效、求实创新的整体形象。

(二)提升科室服务水平,巩固创建活动成果。

在已获得省级“青年文明号”称号的契机下,结合深入学习实践科学发展观活动,在团员青年中开展相关主题实践活动,进一步强化创新的动力,提升创新的能力,增强创新的成效,树立新时期青年新形象。着力解决影响和制约科学发展建设的突出问题和重点环节,严把业务关。通过强化考核监督,保证科室的医护服务质量。根据“青年文明号”考核细则实施考核,并将结果同年底个人测评挂钩,继续推行“青年文明号”服务卡的推卡活动,醒目设置意见箱,公开监督电话,接受社会监督,全方位推动科室健康发展,巩固科学创建成效。

(三)开展各种创建活动。

1、组织业务学习,开展岗位练兵活动。采取定期讲座培训和外出参观等形式组织团员青年学习业务知识,促进青年职工在岗位技能上的全面提高,提升创新能力。同时结合岗位特点和要求,制订服务承诺,履行公示承诺,落实公示承诺责任制,提高办事效率,增强工作透明度。

2、组织一系列主题活动。在“五四”、“七一”及建国六十周庆期间组织以宣传党团知识、弘扬爱国精神为主题的活动,寓教于乐,增强团的战斗力和凝聚力,增强团员青年爱党、爱国意识和岗位奉献精神。

3、继续做好结对帮扶活动。扶贫帮扶是我科成功创建“青年文明号”单位后进行的社会公益活动之一,奉献爱心、扶贫助学也是全体医人员的共同理念,要将帮扶活动将持续开展下去。

4、做好活动简讯编辑工作,做到内容丰富、及时、真实,动员广大青年职工积极向院刊投稿,做好创建宣传工作。做好青年文明网站建设更新工作,将工作透明化,接受群众的指导与监督。

5、定期召开青年文明号的创建会议,交流思想,为青年文明号复查做好准备。继续做好“推优荐才”工作,积极向党组织汇报团员思想状况,把优秀的团员青年推荐到党组织中来。

6、积极参加院党委和上级团委组织的各项文体活动和创建活动。按照统一部署,充分发动团员青年广泛参与到有益的活动中去,并努力为单位争光添彩。通过开展各种社会活动,树立科室良好的社会形象,同时也为青年文明号的创建增添亮色。

医院工作总结及工作计划评价意见篇七

在新的一年里,医院感染管理将坚持预防为主的方针,以加强医院感染管理,提高医疗护理质量,保障病人安全的目标认真抓好医院感染管理的各项工作,特制定20xx年院感工作计划如下:

1、科室每月组织一次医院感染相关知识培训,并做好记录。

2、院感科全年组织院感知识讲课两次,采取多种形式进行全员培训,试卷考核,提高医务人员医院感染防范意识。

3、落实新职工岗前培训。

4、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护知识培训。

5、院感专职人员参加省、市级举办的院感继续教育培训班,以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势,新动态,提高我院感染管理水平。

1、各科使用的消毒液根据性能按时更换,器械按规定及时消毒灭菌,合格率达100%。使用中的各种导管按规定进行消毒更换。

2、加强医务人员手卫生的管理工作,不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。

1、严格《医院手术部位管理规范》执行,每月进行手术切口感染监测。

2、充分发挥临床监控管理小组作用,及时发现医院感染病例,落实24小时报告制度。

3、临床出现医院感染聚集性病例(同类病例3例)实行医院感染暴发预警报告,分析并调查传染源,采取有效措施控制传播途径,杜绝恶性院感案件的发生。

4、做好医务人员的职业防护工作,各科室将每次出现的职业暴露及损伤的人员上报院感科,院感科做好登记,保护易感人群,有效的控制医院感染。

1、医疗废物按要求分类放置,密闭,包装袋有标识,出科有登记,专人回收有签字,送医疗废物暂存处集中放置。

2、医疗废物转移单由专职人员填写,并保存存根备查。

1、深入开展“医疗质量万里行”活动、医院管理年活动和“三优一满意”活动,努力完成第二周期医院评审达标工作;加强质量安全管理,提高医疗服务质量。

2、努力完备与“二甲”医院规模相适应的医疗设备,积极做好磁共振、16排ct机、dr、直线加速器等医疗设备的购进、安装和调试工作,并尽早投入使用。

3、加快门诊综合楼建设,保证质量和安全,保证工期和进度,保证竣工和使用;积极努力的克服困难、创造条件增加病区、建设与病房楼a区相连接的病房,尽力满足病人住院需求;动工兴建仓库楼、营养食堂,完善医院后勤保障服务功能。

4、贯彻落实《关于2011年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定》和我院制定的《禁烟工作实施方案》,加大控烟履约工作力度。通过实施全面禁烟工作,进一步加强控烟宣传和法制建设,正确引导全院工作人员戒烟,不在工作场所和公共场所吸烟,宣传烟草危害知识,对门诊、住院病人中的吸烟者进行劝阻和指导,努力实现室内公共场所和工作场所全面禁烟目标。

5、加强人才队伍建设,吸收和招聘医院所需要的专业技术人员,力求达到人力资源配置符合医院功能任务和管理的需要。

6、积极为全院职工套改工资,根据国家政策、酌情发放生活补贴。

7、根据医疗服务需求和医院功能设计,明确办院方向,指导医院有序、高效运行。

8、加强人才培养、发展专科建设,实施技术创新,努力开展新业务、新技术、新项目,不断提高医疗技术水平和服务质量。

9、强化管理、艰苦奋斗、厉行节约、增收节支、堵塞漏洞、扩大积累、争取资金、增强财力,努力完成全年经济收入1.15亿元的经济目标。

10、贯彻落实计划生育政策,育龄妇女要按时参加孕检,严禁利用仪器鉴定胎儿性别,杜绝违犯计划生育政策现象在我院发生。

11、认真抓好综合治理工作、信访稳定和平安医院建设工作,对重点科室和重点部位要重点防范,对重点设备设施要重点检查,维护好医院治安秩序,努力做好安全生产工作;要经常检查消防设备、开展消防演练,做到防患于未然;继续做好安全防范工作,努力打造平安医院。

医院工作总结及工作计划评价意见篇八

在功能科全体医务人员的共同努力下,科室经济收入较去年有较大幅度增加。其中,病理科完成诊断人次2280人次,创业务收入30xx元;b超室完成检查达3xx人次,创业务收入2880000元;心电图室完成检查达30000人次,创业务收入630000元;脑电图室完成检查7858人次,创业务收入385000元;多普勒完成检查1800人次,创业务收入180000元;胃镜室完成检查2850人次,创业务收入600000元。b超和心电图室在完成正常病人检查的同时,还为相关单位和个人体检2500余人次;胃镜室和病理室紧密合作,积极开展的“食管癌/贲门癌筛查及早诊早治”工作,累计筛查高危人群1200多例,早诊率高,深受基层群众欢迎。我们承接了xx年良好的发展势头,圆满完成了xx年上级和人民交予的各项工作任务,为xx年的可持续发展奠定了坚实的基础。

今年来,功能科积极学习院周会精神,紧密结合“三好一满意”、“一改双优”、“优化医德医风百日集中教育整顿”活动,大力弘扬爱岗奉献精神,各科室人员努力文明礼貌服务,从医疗服务的不同环节、方面制定了切实可行的服务措施,并且率先垂范,模范遵守院级院规,廉洁行医,工作认真负责,时刻为病人着想,耐心解释,尽量满足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上贴近患者,努力为患者提供优质高效、温馨的医疗服务。

为了满足妇产科门诊病人的医疗需求和考虑科室长远发展的需要,今年来,病理科在原来的基础上,努力创新,结合实际不断开展新技术、新项目。11月份,病理科新购置一台lts-v400阴道炎检测仪,为适龄妇女及时发现病情,及时开展治疗,提高康复起到至关重要的作用。从新仪器安装到正常使用,科室工作人员尽职尽力,积极学习,克服各种困难,充分发挥了新仪器的`功能,工作量明显增加,既满足了患者需求,又提高了科室效益,成为科室增长的又一增长点。

功能科承担着全院各临床科室的检查任务,在疾病诊治过程中承担着重要的作用,各科室根据自身特点,长期坚持以自学、参加学会会议等方式不断充电,不断吸收新技术、新理论。针对病人多、设备有限、工作人员不足等突出矛盾,功能科定标准、想办法、求实效、抓效益,通过制定合理的人员分配、轮替班制度,建立科学的工作流程等方法,最大程度的提高了工作效率,并且努力创新,积极探索多种方式来改造服务流程,有效地减少了门诊病人的等候时间,加快了运行与周转,使有限的医疗资源满足了病人的需求,同时也推动医疗业务的增长。

为了提供诊疗质量,杜绝差错事故的发生,功能科工作人员充分协调与配合,认真履行岗位责任制,各科室严格执行各项操作规规,对接诊病人密切结合临床,详细交待检查前注意事项,认真审查申请单是否符合规范,掌握禁忌症,按规范及时填发报告,并且定期对病历信息进行检查,及时发现存在的问题,及时改正,全力为患者提供便捷的医疗服务,积极配合临床诊治工作。

1、个别科室劳动纪律意识不强,个别同志岗位责任心不稳,缺乏按规章制度工作的自觉性,随意性较大,有时工作态度比较懒散,学习精神有时也不够刻苦。

2、少数同志缺乏竞争意识和进取精神,危机意识缺乏,满足于做好日常工作,无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划,满足于目前取得的成绩,缺乏创新动力。

3、专业技术人员的业务素质有待进一步提高。

4、部分医疗设备陈旧老化需更新、添置。

1. 进一步完善管理制度,定期组织同志们学习院周会文件内容,对比《综合信息简报》上表彰的同志,发现自己的差距,努力进步,使科室上下形成一种良好的学习氛围。

2. 加强医德医风和职业道德教育,牢固树立全心全意为人民服务的思想,强化职业纪律,严格按规则收费,做到价格透明,决不乱收费,坚决杜绝和拒绝各种形式的“红包”、“回扣”,确保工作质量,不做虚假诊断,不开虚假证明。

3. 强化纪律意识,增强同志们遵守纪律的自觉性,严肃劳动纪律,严格执行请销假制度制度,坚决摒弃纪律在执行过程中的随意性。

4. 设置意见薄,收集病人反映的问题。对意见薄中反映的问题,做好登记,对病人的意见和建议,由专人及时处理并回复及时进行处理。

我们决心在新的一年里,以医院发展为动力,进一步提高医疗质量,努力使科室布局、技术、效益协调发展,为我县人民健康,经济发展做出更大的贡献。

医院工作总结及工作计划评价意见篇九

尊敬的领导:

在过去1年里,在院领导、科主任及护士长的正确领导下,我坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,踏实地学习与医疗护理工作中,顺利完成了各项护理工作。

遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责,树立了正确的人生观和价值观。

在医疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德规范,规范操作。能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事。

我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。

认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。

认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。在日常工作中态度端正。

严格要求自己,对医院每个季度的考核能认真对待,态度端正,目标明确,基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能,做到了理论联系实际;除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,在闲暇时间里阅览业余知识,从而提高了自身的思想文化素质。

养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好处事原则,能与同事们和睦相处;,在工作期间能互相帮助。

今后的目标:

在新的一年里,我决心加强自身各方面的修养,并努力克服自己存在的问题,做到:

(1)扎实抓好理论学习,保持政治上的坚定性。

(2)在院领导、科主任的关心和指导下,顺利完成医疗护理工作任务,认真履行职责,爱岗敬业。

(3)以科室为家,工作积极主动,对待病员热情、耐心,满足病人的需求。

在过去的1年中,我感谢每一位和我共事的同事。感谢你们的善待,感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分,感谢你们的善良和美好,感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭!希望来年,我们仍然能够荣辱与共,共同感觉感受生命和生活的美好美丽,共同去创造一个更加灿烂的未来!

此致

敬礼!

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

医院工作总结及工作计划评价意见篇十

根据省州县的相关文件工作要求,参考《雷山县妇幼工作目标责任书》的内容和20xx年妇幼卫生工作指标要求,为确保我院妇幼保健工作顺利完成,现结合我院工作实际,特制定20xx年妇幼保健工作计划,具体如下:

一、组织管理。

20xx年继续贯彻落实妇幼卫生工作方针政策,坚持保健与临床相结合,充分履行妇幼保健公共卫生职能,加强村级督导,很抓降消项目工作开展存在的不足,安排分管领导并熟悉分管工作,有专职的妇幼保健人员,高度重视,高效运转。

二、针对妇女儿童主要健康问题实施干预措施。

(一)全面启动适龄妇女妇科病检查,重点规范技术操作,严格质量控制,确保受益人群的健康利益。

(二)加大社会宣传力度,提倡自然分娩;推广适宜技术;严格剖宫产指征管理,加强督导,定期公示,逐步降低剖宫产率。

(三)加强生殖健康教育,提高育龄人群自我保护意识,逐步降低人工流产率,减少性病、艾滋病的传播。

三、做好计划生育技术服务工作。

(一)加强对医疗保健机构计划生育技术服务的管理,加大监管力度,不定期进行专项检查,规范服务行为。

(二)贯彻执行《常用计划生育技术常规》,严格掌握常用计划生育手术的适应症和禁忌症,严禁因非医学需要的超常规引产。确保手术质量,保障受术者的安全与健康。

(三)加强对药物流产的监管力度。

四、做好托幼园所和学校卫生保健工作。

(一)定期对本镇托幼园所保健人员进行业务知识培训,组织学术交流,提高托幼园所保健人员的业务水平。

(二)加强对托幼园所儿童疾病防治、膳食营养、食堂卫生、消毒及安全等方面的指导,提高托幼园所卫生保健水平。

(三)开展儿童心理卫生健康教育,逐步推广入园儿童、入学儿童的心理卫生评估工作。

五、大力开展妇幼保健健康教育与促进。

(一)制定妇幼保健健康教育发展规划,推进妇幼保健健康教育事业。

(二)对各村妇幼保健工作人员进行系统化、规范化培训,逐步培育我镇妇幼保健健康教育队伍。

(三)加强孕期健康教育工作,推广标准、规范的健康教育模式,在全镇医疗保健机构创建一批合格的孕期健康教育阵地。

本药物政策的实惠;二是认真开展好院内临床抗菌药物专项整治活动,控制好抗菌素的使用频率,同时要认真做好本单位药物和医疗器械不良事件的监测、上报工作;降低药物和医疗器械不良反应发生率。

医院工作总结及工作计划评价意见篇十一

伴随着卫生改革的逐步深化,我们又悄然告别昨天,迎来春的气息,奏响20__年的新篇章。根据市卫生局的整体要求和工作思路,我院的护理工作在新的历史时期要充分发挥其职能和桥梁纽带作用,当好参谋助手,使护理工作在新的一年取得更大的成绩,20__年学护理工作计划如下:

一、主要工作目标。

1、无菌操作感率为零。

2、灭菌消毒合格率为零。

3、急救物品完好率100%。

4、年护理事故发生率为零。

5、基础护理考核成绩平均分90分。

6、护理技术操作考核成绩平均分90分。

7、基础护理合格率90%。

8、护理文书书写合格率95%。

9、病人对护理工作满意度为95%。

二、保证措施。

1、加强组织管理,确保目标实现。拟定护理计划,制定工作目标,建立健全各项规章制度,采取措施,确保目标的实现。

2、加大护理管理力度,严格执行各项制度和操作规范,查出问题,不留情面,惩奖分明,兑现到位。

3、努力改善服务态度,让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度,满腔热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们工作的最终目标,尽可能为病人提供一切方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。若因服务态度引起的护患纠纷,不论何种原因发生一次,对当事人视情节轻重根据相关规定再作处理。

三、加强护理安全工作的管理,确保医护工作井然有序。每季度进行一次护理安全大检查,对本病区每周进行一次护理安全检查,发现问题,及时解决,不能就地解决的问题,随时上报相关职能科室,力争使问题消除在萌芽状态中。如实作好护理缺陷登记,对发生的护理缺陷每月组织一次讨论,根据情况找出有效的解决办法,对屡教不改或因态度不端正导致的缺陷者,按相关制度进行处理。

四、加强基础理论和技术操作培训,使护理人员综合素质得到提高,组织八到十次业务培训,内容包括基础理论,专科护理和护理技术操作,并进行培训后考核。密切关注护理知识新动态,积极学习与医疗相关的新业务新技术。

六、认真做好各种护理记录,确保第一手资料的完整性。护理记录是客观性资料,记录必须客观、真实、准确、及时、完整。做到写自己所做所看的和做自己所写的,决不允许胡编乱造、弄虚作假。

护理部。

二零__年。

医院工作总结及工作计划评价意见篇十二

市中医医院2009年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,全面贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,紧紧围绕病人的“三个一切”内强素质、外树形象,力求突破,争创一流,狠抓医疗服务质量,强化全方位管理,各项工作取得了显著成绩。现向各位汇报如下:

一、医院基本情况。

医院现有职工440人,开放病床300张,在原有临床科室的基础上,今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、icu等临床一线科室。是xx医专附属医院,是山东中医药大学、xx医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、xx卫校的教学医院。担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任,是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中摹?009年未发生大的医疗事故,急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高,收治的疑难危重病人越来越多,院内会诊、讨论增多,收治病种较前广泛,来诊病人扩展到周边市县,固定资产为1900万元,比xx年增加410万元,医院呈现出蓬勃发展的势头。

市中医医院2009年的主要工作成绩和靓点表现在以下几个方面。

2、由于医院业务收入的好转,职工的福利待遇也随之提高,由原来发放99年的工资标准,现在发的新的档案工资标准,使职工多年的期盼变成了现实。

3、填补了医院文化的空白。医院有了自己的院歌《心灵的歌唱》,已经唱响,院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立,院徽正在征集中,“院报”每月印发一期,办的还不错,使医院文化上了一个大台阶。

4、制订了《xx市中医医院2009~2011年发展规划》,填补了医院长期发展规划的空白。

5、汇集了《医院各级各类岗位职责和规章制度》。

6、争创市级文明单位,已被市文明委验收合格,填补了医院多年非文明单位的空白。

7、成功地开办了开发区丹阳社区服务中心,填补了医院无社区服务中心的空白。

8、成功地开办了icu病房,填补了医院多年无危重病人监护室的空白。

9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科,使医院临床科室更加齐全。

10、加强了医院急救中心的工作,配齐了人员,新购救护车两辆,现已有五辆救护车为急诊服务,也使医院的急诊急救能力达到新的水平。

二、2009年所做的几项主要工作。

(一)、新一届领导班子建立。

经组织考察任命,市中医院新一届领导班子建立。院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作,工作有计划、有安排、有布置、有检查、有落实。召开会议经常利用非上班时间,加班加点。每天都落实一名院领导值班带班,亲自处理院内外发生的事务,确实做到了求真务实、从严治院、从严管理,收到了很好的管理效果,使医院得以快速发展。

(二)、医疗服务质量管理效益年活动。

我院根据卫生部,省卫生厅市卫安排部署,继续开展了医疗服务质量管理效益年活动。主要目标要求是:通过开展此项活动,进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识,真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点,形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度,各级人员职责、各种技术操作规程,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,确保了我院医疗质量再上一个新台阶。

(三)、开展了“争创市级文明单位活动”。

为了进一步提高我院广大干部职工政治思想素质和文明程度,促进医院快速发展,经医院研究决定,在继续开展医疗服务质量管理效益年的同时,在全院开展争创市级文明单位活动。医院制定了《争创市级文明单位的实施意见》,召开了全院动员大会,进行安排布署,明确了目标要求和创建标准,使职工提高了思想认识。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动,调动全院各个方面的积极性。为了把创建工作做好,我院还专门成立了领导小组,将创建活动与考核“继续开展医疗服务质量效益年活动”有机地结合起来,由考核组制定考核细则,进行打分登记,年终根据平时考核情况综合评出文明科室和个人,年底进行表彰和奖励。

(四)、组团外出考察受益匪浅。

医院工作总结及工作计划评价意见篇十三

为更好地执行护理部职能,充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,本部对20xx年下半年开展的总安排如下:

一、深化人事制度改革,促进护理质量提高。

人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,"跳出护理看护理",以良好的心态积极主动参与改革。应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。

二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质。

全院护理人员要认识到"先天不足"已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。

2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人。

3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。

三、护理质量管理是核心。加大质量控制力度。

1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采用工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织实施,进行考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。

3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,及时通报检查中存在的问题以及改进的措施,对检查出的结果进行排名次,形成科室间的相互竞争,年终护理质量前三名的科室给予一定奖励,连续两年后三名的科室予以惩罚。

4、护理部针对201x年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分,加大考核惩罚力度。

5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。

四、护理安全则是护理管理的重点。

护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

1、护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。

(1)、护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。

(2)、病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进形不定时查房。

(4)、护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。

五、转变护理观念,提高护理服务质量。

1、通过学习,培养护理人员树立"以病人为中心"的观念,把病人的呼声作为信号,把病人的需要作为需要,把病人的利益作为考虑,把病人的满意作为标准。树立整体护理观念,纠正和克服过去的病人"头痛医头,脚痛医脚"的护理做法,应全盘考虑,综合计划,集医院、家庭、社会等各方面力量,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理。

2、对全院护理人员进行礼仪培训。

3、5.12国际护士节举办"一切以病人为中心,一切为了方便病人"为主题进行演讲比赛,转变护理人员思想观念,变病人要我服务为我要为病人服务,更好的提供优质服务。

4、在全院开展评选服务明星活动。

六、加强护理管理,合理利用人力资源。

1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施办法,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务,减少人力资源浪费,避免人浮于事的局面。全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。

2、护理管理者应增强经营管理意识,护士长应与科主任一道共同动脑筋,想办法,改变科室收入构成结构。实行科室成本核算,护士长既是决策者,也是参与者,应对科室物资成本核算工作,进行认真、准确的统计,做到计划与控制,核算与分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的规律性,使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效;既减少病人负担,又增加社会效益,又能提高经济效益,增加个人收入。

医院工作总结及工作计划评价意见篇十四

目前,单位在医院的员工共(15)人,其中少数民族(5)人,汉族(10)人,承担着社区楼(共6层),住院楼(共6层),平房行政办公区,39号家属楼,地下车库,外围院落等主要区域的清扫保洁以及冬季清雪任务,2017年,未发生安全事故,保洁工作受到了医院方的好评,各项工作基本圆满顺利。

一是组织员工学习单位各项规章制度,了解医院各科室的工作情况,发现问题及时整改,并向单位领导和医院领导及时汇报整改工作情况,经常主动走访医院领导和科室负责人,听取医院方对保洁工作的意见和看法,从自身找问题、找差距,自己不懂或拿不准的,向院方医务人员请教学习,努力与院方沟通协调,减少误解,贴近距离;对院方提出的问题,及时整改并请院方检查。增进与医务人员的个人感情。

二是做好员工的说服教育,针对保洁人员流动性大,思想波动,队伍不稳定,思想不稳定,这一情况,我就及时找员工交心谈心,了解保洁员心里活动,耐心地给她们讲道理,定时召开保洁会议,教育员工遵守医院的各项规定,灌输单位管理理念,教育员工从自身找问题,从医院是要求上找差距,经过说服教育,员工的思想得到了转变,团结互助精神和凝聚力进一步增强;按时结清保洁费用,每月的保洁结帐是一大难事,不能按时发放工资,势必影响到员工队伍的稳定,因此自己想方设法找院领导及时审批保洁费用,月月能按时结帐,为员工能按时拿到工资创造条件,使员工安心工作;提前招聘储备保洁员工,保洁人员流动性大,属于底层职业,人难招,活难干,事难做,人难管,为此,我会在外张贴招聘小广告,即使在满员的情况下,也在网络上发布招工信息,建立后备员工储备,防止人员脱节。

五是严格上下班考勤制度,对迟到或早退的人员先口关警告,拒不改正的作出罚款处理。制定了检查制度,将考核结果与员工资挂钩,奖优罚劣,考核优秀的员工有月月有奖(奖励资金来源于罚款),考核不及格的次次有罚,对医院测评优秀的员工给予物质奖励,奖励先进,惩罚后进,激励员工队伍工作积极性。树立员工良好形象,订制夏季工作服,保证员工统一工装,仪容仪表符合医院要求。

六是做好节能降耗维护单位利益,按院方要求建立台账,做到精细化管理,按计划、按定量领用消毒用品和保洁用具,进、出库做好记录,做到进的清楚,出的明白,旧拖把可以修理的就用钉子钉好,加固后再次使用,尽可能延长保洁用具的使用寿命,员工领保洁用品时,教育员工袋子省着用,抹布精心用,尽最大努力节约开支,降低保洁成本。堵塞漏洞,对科室消毒用品、保洁用具的用量及每个员工领用情况每月进行统计分析,防止浪费和流失,努力节约成本,维护单位权益,实现利润最大化,保障单位利益。堵塞漏洞,每个星期定为保洁用品领用时间,手套从以往的每人每月按40双减少到20双标准发放,每月节约300双,垃圾袋由以往的每月两袋减少到每月一袋,2017年拖把预算费用为200元,目前还未支出,据测算2017年为单位控制1000元开支。

今年以来,医院不断开展各种创建达标工作,给保洁工作提出更高标准:

二是创建文明单位,将对员工的保洁质量,服务态度,工作标准提出更高的要求,还将对我单位对员工的培训以及培训资料的归档工作提出更高的标准。

2017年自己虽然取得了一些成绩,这与单位领导的关心支持分不开,与医院方的配合分不开,与全体员工的共同努力分不开,在今后的工作中,自己仍将不骄傲,不急躁,不辜负单位领导的厚望,以吃苦耐劳,不怕困难的精神,进一步改进管理方法,维护单位形象,提高保洁质量,维护单位利益,严肃工作纪律,把各项工作做的更好。争取让单位满意,让医院满意,让员工满意。以上是我的2018年工作计划,由于能力有限,难免有许多不妥之处,敬请单位领导和各位同仁批评指正。

医院工作总结及工作计划评价意见篇十五

——荆州市惠民医院2022年工作报告。

2021年是中国共产党百年华诞之年,是向着第二个百年奋斗目标踏上新征程之年,同时也是全市思想破冰引领发展突围建设区域性中心城市启航之年。全院党员干部职工在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,紧紧依靠市委市政府、市卫健委的正确领导,学党史、悟思想、办实事、开新局,圆满完成了市委市政府、市卫健委下达的综合目标任务,初步实现了由“粗放式管理”向“精细化管理”的转变,获得了良好的社会效益,现将全年工作总结如下。

一、主要工作指标完成情况。

2021年医院共接诊门诊病人32205人次,出院4009人次,住院患者人均费用4304.68元,住院手术606台次,病床使用率98.89%,药占比18.37%,完成业务收入1896.06万元,增长12.2%,总收入2020.96万元,医院职工个人收入与医院收入实现同步增长。2021年全年医院无安全责任事故,收到感谢信228封,锦旗5面。荣获“湖北省文明单位”、“市直单位党建工作先进单位”等荣誉称号,在2020年全省321家二级以上公立医院满意度调查中,医院职工满意度排名全省第一,门诊患者满意度排名全省第二,住院患者满意度排名全省第十一,均位居前列。

二、一年工作回顾。

(一)在党史学习中牢记初心使命。

带头讲党课2次,支部书记讲党课6次,普通党员讲党课24次。

二是认真开展党史学习教育。成立了以党总支书记、院长杨义灿同志为组长的党史学习教育领导小组,制定党史学习教育实施方案,从专题学习、专题培训、“我为群众办实事”、召开组织生活会等多方面对党史学习教育工作作出安排部署并贯彻落实。

三是抓好支部建设。坚持和运用好“三会一课”、主题党日、组织生活会、谈心谈话等基本制度,通过党务工作培训强化支部战斗堡垒作用。

22、坚持打牢基础,从思想主导上过好廉政教育关。以创建清廉医院为标杆,打造风清气正医院文化。

一是“纪法同行”强化学习。通过中心组专题学习、重温党的“六大纪律”、党总支书记讲授专题廉政党课、开展党内法律法规和行业法规学习、印发《廉洁从业管理规范手册》口袋书等方式不断强化廉政理论基础。

警,不断强化清廉意识。

四是“学史力行”塑造典型。以。

党史。

学习教育助推党风廉政建设,通过讲述“党史里的廉政故事”和“我心中的廉政典故”,推选“清廉有为”、“清廉科室”典型个人、集体,开展“廉政书画”、“廉政微视频”等各项活动,引导全体党员干部职工坚定理想信念,争做清廉模范。

五是聚焦“三个重点”防微杜渐。针对不合理检查、高值医用耗材、欺诈骗保三个方面突出问题开展警示教育、打击欺诈骗保行为专项检查等活动,持续强化医保基金监管高压态势,进一步维护患者利益。

33、坚持全局观念,从凝心聚力上过好抗疫防控关。2021年全球疫情防控形势严峻,病毒变异复杂,全国各地不间断散发。我院一是坚持防控不松懈。全体干部职工始终牢固树立疫情防控责任意识,坚持疫情防控不放松这条主线,将疫情防控工作纳入院长办公会议题,坚持每周一汇报一总结一整改,同时每月定期召开临床科室疫情防控专题会,对当月疫情防控工作进行总结梳理。

二是多措并举保安全。对预检分诊、门诊、住院部强化管理、完善流程;对妇科门诊进行改造,分离住院与门诊区域,在固有空间受限的情况下最大限度保障防控安全。

三是构建屏障应万变。积极响应疫苗接种工作号召,落实全院职工疫苗接种工作。认真摸排统计接种人员,做到重点岗位主动注射、党员干部带头注射、职工及家属积极配合注射,除怀孕、过敏特殊人群以外全院三针接种率达到100%。

测采样队深入中高风险区洪家苑小区进行入户单采,完成单采后又马不停蹄奔赴崇文街办进行彻夜集采。随后又组建队伍对市政府、太岳路消防救援站等部门进行集采,前后采集标本1000余份。同时派驻两名具有丰富抗疫经验的党员参加医学隔离点工作,在人员紧缺的情况下我院全体干部职工以全市抗疫工作一盘棋为重心,无条件贡献自己的抗疫力量,用责任和使命彰显了惠医精神。

44、坚持抓长抓常,从健全机制上过好意识形态关。不断健全意识形态管控工作机制,进一步压实工作责任。

一是强化理论武装。结合党史学习教育活动系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想和重要讲话精神,强化党性修养,不断推动学习往心里走、往深处走、往实处走,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做好“两个维护”。

二是健全管理制度。严格规范管理微信、qq等网络群体,做到有台账、有监管、有责任人。

三是完善宣传制度。创新载体通过支部书记讲。

党课。

意识形态专题会议公众号报刊正面宣传社会主义核心价值观,不断提高党员干部言行甄别能力舆情引导和预判能力,杜绝错误言论的发布和传播。

四是扎实推进统战工作,画好同心圆。关心关注党外人士,为21名党外人士建档立卡,建立一对一对点联系制度,积极引导他们参与医院中心工作,参与全市经济文化建设。

党员的质量。

二是党员队伍结构进一步优化。重点在业务骨干中发展、在新冠疫情工作表现突出者中发展、在青年团员中发展,今年以来我院发展积极分子5名,预备党员2名,转正党员5名。三是党员发展制度化不断加强。结合我院实际从工作机制入手对党员发展流程进行全面梳理并完善,建立《荆州市惠民医院党员发展流程》,制定《党员发展档案管理办法》,对党员发展资料加强资格审查确保规范、完善、真实。

66、坚持统一思想,从责任担当上过好政治巡察关。按照市委统一部署,市委第八巡察组于今年6月进驻我院开展为期一个月的政治巡察工作,全院党员干部职工以高度的责任感将思想和行动统一到市委的工作部署上,自觉接受巡察监督,支持巡察工作,保证巡察工作顺利完成。

一是领导高度重视。在进驻前我院多次召开院内动员准备会议,提高全院职工对政治巡察工作的认识。正确认识巡察工作是凸显党的领导核心地位,强健基层组织促进医院长远发展的契机,是一次必要的政治体检和廉政体检,不断增强全院党员干部职工主动接受巡察监督、配合巡察工作的自觉性和主动性。

原因、查找症结,逐一研究细化整改措施,将措施要求责任到科室、到负责人、到整改时限,举一反三,建章立制,销账式管理,全面推进医院在党的政治建设、作风建设、纪律建设和廉政建设等方面存在问题的整改落实,推动巡察结果转化为医院新发展的不竭动力。

(二)在医疗改革中提升标准规范。

77、强化核心制度,严抓医疗质量。

一是加强核心制度落实,完善科室制度建设。不断完善并落实医疗质量控制工作实施方案,定期通过行政查房进行督导,重点督促科室三级查房的规范落实、住院病历的书写质量落实、科室讨论制度的落实。

二是严抓病历质量,提高年轻。

医师。

书写水平。开展全院医师特别是低年资医师病历书写规范化培训,聘请第三方机构对医疗质量及业务能力进行督导点评5次;加强归档病历质控工作,抽调专人进行病历质控,截至12月上旬,共抽查归档病历3500余份,全年共修改问题病历400余份。

三是加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷。邀请上级医院专家从控制医疗缺陷入手,进行医疗纠纷防范及处理讲座、医疗质量和医疗安全培训6次;联合医保科、财务科分别与各临床科室进行座谈,规范病案首页诊断,帮助建立临床路径、单病种管理,杜绝医疗纠纷和不合理诊疗行为的发生。一年来,全院无医疗事故发生。

88、专科技术稳中求进,不断创新突破。一是各科室专科技。

术持续发力。外科全年共实施大中型手术161台次,其中腔镜手术占38%,进一步扩展提升腔镜手术能力。康复理疗完成住院治疗10325人次。全年收治难治性创面修复病例29例,外科张晓聪医师荣获“第十四届全国糖尿病足及慢性创面修复论坛病例大赛”优秀奖。

二是助力“323”工程,提升糖尿病诊治能力。糖尿病专科建设达到二级综合医院的诊断及治疗水平,能进行常规的一天多次血糖监测、糖化血红蛋白、眼底照相、神经传导速度、周围血管检查、胰岛功能检查等多项辅助检查,实现对不同患者进行个性化的用药治疗,进一步提升了复杂糖尿病的诊断及治疗能力。三是大胆创新,寻求突破。妇科全年开展手术445台次,手术在宫腹腔镜微创技术稳步推进的前提下,选择盆底障碍性疾病作为科室的业务发展重点,不断提升手术质量。开展盆底障碍性疾病相关手术38台次,与去年同期相比增长36%,让更多的低收入人群享受到了科技进步的成果,获得了良好的社会效益。

99、扎实推进dip,着重四个环节。2021年我市开始实行dip付费政策,为保障dip工作扎实推进,医院多点发力确保落地生效。

一是突出一个“高”字,全院职工坚持高站位认识,院务会常规学习dip政策,开展全院大培训2次。

二是认准一个“实”字,医保科针对科室存在个性化问题随时进行解惑和指导,各职能科室紧密合作,召开沟通协调会分析数据,不断改进措施,形成良好的合力管理局面。

协同化的dip付费5个工作小组(综合管理指导小组、病案编码小组、病案质控小组、信息保障小组、结算流程小组),重点抓第一诊断正确率及结算清单质控工作。

四是坚持一个“稳”字,以信息平台为支持,扎实推进医保贯标工作,完成了省平台对接。根据国家、省、市医保局统一部署,按时间节点完成三目录、定点医师、护士及门诊慢性病、结算清单等15项贯标工作任务,并于10月31日顺利上线省平台。

10、推进信息化,向智能化迈进。为进一步加强信息管理,达到二级公立医院绩效考核标准,我院全面启动信息化改造工作。

一是对原有his系统进行更换。以电子病历评级为核心,以智慧医院建设标准,医院信息互联互通标准化为指导,逐步完成门急诊、住院管理、药房管理、耗材信息化等多项基本信息建设,优化服务流程,同时做好了微信公众号、掌上医院接口工作,不断推动医院集成信息平台建设与系统整合。

二是与省级医保系统的有效转接。医院经过和多家信息公司的沟通、协调及努力,历经2个月时间,将新老系统医保数据由市医保平台移入省医保平台,新系统运行平稳,医保患者通过省医保信息平台及时落实医保待遇。

三是加强安防视频监控建设。对原有老旧监控系统进行更换,实现医院监控系统高清全覆盖,满足公安部门对医院内保监控的设置要求,确保全院无死角、无盲区,院内治安工作进一步完善,就医安全感进一步增强。

(三)在精神建设中展现关爱本质。

11、助力乡村振兴,更显医院担当。2020年是扶贫攻坚收。

官之年,但脱帽不是终点,而是新生活、新奋斗的起点。2021年按照市委统一部署,我院积极实施扶贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

需求,让驻村干部能够全身心投入到美丽乡村建设工作中。

二是健康支持。结合行业特点,开展大型健康义诊进乡村活动,为村民免费送医送药送健康知识。

三是经费支持,将乡村振兴保障资金纳入预算管理,确保乡村振兴建设经费保障。

12、我为群众办实事,办到群众心坎上。自党史。

学习。

教育。

开展以来,围绕群众“急难愁盼”问题,开展“我为群众办实事”实践活动,切实将党史学习教育成果转化到群众切身利益上。

一是总支带头有高度。院。

领导。

班子集体研究,以扶贫攻坚、群众健康、“323”攻坚行动、深化医改这些重点。

工作。

为基础,认领“为对点扶贫村安装监控”、“深入开展健康教育”、“改善病区环境”、“人才引得进、留得住”、“为困难患者实施心理援助”等实事,目前各项实事已全部得到有效落实并持续坚持。

二是支...

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