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质量技术监督系统加强精神文明建设规划实施意见

格式:DOC 上传日期:2022-10-26 08:14:27 页码:7
质量技术监督系统加强精神文明建设规划实施意见
2022-10-26 08:14:27    小编:

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

质量技术监督系统加强精神文明建设规划实施意见一

8. 百年大计质量先安全生产记心间

9. 学习文化打基础 技术能力勤钻研

10. 尊纪守法好公民 做到“七不”讲文明

11. 实施安全生产法 人人事事保安全

12. 安全第一 预防为主

13. 安全是幸福的源泉 安全是效益的保障

14. 立优质精神,构世界蓝图。

15. 深化质量管理,提高产品质量。

16. 精益求精,铸造产品质量。

17. 质量—最好的推销员。

18. 质量提高一点点,工作少很多风险。

19. 质量做得好,错漏自然少。

20. 关爱生命 关注安全

21. 科学用药,合理施肥

质量技术监督系统加强精神文明建设规划实施意见二

23. 依法行政,推进社会主义新农村建设

24. 情系"三农",绿色消费

25. 民以食为天,食以安为先

26. 加强农业执法,保障消费者权益

27. 科学合理用药,确保食品安全

28. 实施农产品质量安全绿色行动,促进"三农"发展

29. 以人为本,确保食用农产品安全

30. 提高农产品质量保证农产品消费安全

31. 把握安全 拥有明天

32. 防微杜渐 警钟长鸣

33. 生命至高无上 安全责任为天

34. 人民利益高于一切 安全责任重于泰山

35. 安全伴君一生 生命只有一次

36. 严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律

37. 安全生产 人人有责

38. 安全来于警惕 事故出于麻痹

39. 隐患险于明火 防范胜于救灾

40. 落实安全规章制度 强化安全防范措施

41. 安全生产 违法必究

42. 质量安全是农业发展之基,放心消费是农民赢利之本

43. 实施农产品市场准入制度,提高农产品质量安全水平。

44. 加强农产品基地建设,保障农产品质量安全。

45. 追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象

46. 庄稼离不开阳光 安全少不了规章

47. 转动设备检修前,挂牌警告断电源。

48. 积极推进农业标准化生产,努力提高农产品质量安全水平。

49. 加强投入品监督管理,控制农产品农药残留超标。

50. 提高农产品质量安全水平,促进农村经济全面发展。

51. 加强农产品质量安全管理,建设社会主义新农村

52. 质量创造生活,庇护生命,维系生存。

53. 五彩缤纷的生活世界,来自至高的品质境界。

54. 我们创造质量,质量满足顾客,顾客惠顾我们。

55. 认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。

56. 诚信为本质量佳,优质服务誉天下。

57. 检验记录要可靠,统计分析才有效。

58. 自主检验做得好,生产顺畅不得了。

59. 作业标准合理化,品质保证国际化。

质量技术监督系统加强精神文明建设规划实施意见三

61. 产品批次能鉴别,问题产生能解决。

62. 清扫给油照基准,设备精度合标准。

63. 专心工作为首要,质量安全皆顾到。

64. 第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。

65. 没有最好只有更好。

66. 事事有程序,人人守程序。

67. 质量意识加强早,明天一定会更好。

68. 严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证()。

69. 人人有专职,工人有程序,检查有标准,做好留证据。

70. 人的能力是有限的,而人的努力是无限的。

71. 实施成效要展现,持之以恒是关键。

72. 质量是制造出来的,而不是检验出来的。

质量技术监督系统加强精神文明建设规划实施意见四

74. 如果你知道怎样去控制,你就能控制一切。

75. 该说说到,说到做到,做到有效。

76. 要求要明确,执行要坚决。

77. 培训要付出,不培训将付出更多。

78. 使用一流的人才,创办一流的机构。

79. 重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。

80. 建质量效益之路,创质量效益之业。

81. 坚持质量第一的原则,提供优质满意的服务。

82. 以管理保质量以质量保进度以进度求效益

83. 顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意。

质量技术监督系统加强精神文明建设规划实施意见五

1、使用一流的人才,创办一流的机构。

2、追求至善。

3、质量—最好的推销员。

4、重视合同,规范运作,确保质量,信誉承诺。

5、平日用心做得好,企业提升跟着跑。

6、不转机制就转岗,不换观念就换人。

7、“上帝”在您心里,质量在您手中。

8、百名空言不如一个行动。

9、多流一把汗,多操一份心,网创一批优质品。

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11、人人提案创新,成本自然减轻。

12、顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意。

13、要想效益好,就要质量高。

14、强化服务意识,顾客才会再来。

15、提供一流的服务,树立一流的品质意识。

16、善战者,求之于势,不责于人,故能择人优势。

17、iso9000不是口号,是实际的付出,行动的配合。

18、团结一条心,石头变成金。

19、m管理始于训练,止于训练。

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21、凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。

22、急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下功夫。

23、正常的加以保持,异常的予以纠正。

24、老兄!品管不是空想,而是起而行的工作。

25、优质灌溉,缔造将来。

26、品管提高信誉,信誉扩大销售。

27、建质量效益之路,创质量效益之业。

28、质量创造生活,庇护生命,维系生存。

29、累积点滴改进,迈向完善品质。

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31、自主检验做得好,生产顺畅不得了。

32、得到顾客的满意和喜欢,就是好品质。

33、严师出高徒,精工出细活。

34、勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。

35、贯标认证,人人参与,从我做起。

36、人人齐努力,创造好品质。

37、检验记录要可靠,统计分析才有效。

38、无严师,没高徒;不严格把关,难出公有制产品。

39、居安思危,提高责任感,坚持不懈抓产品质量。

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41、商场如战场,品质打先锋。

42、创造舒适环境,提高工作效率。

43、培育优秀人才,制造优良新产品。

44、建立质量体系,重在务求实效。

45、实施成果要展现,持之以恒是关键。

46、树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。

47、若要产品好,个人品质要提高。

48、成功者找方法,失败者找籍口。

49、忧患图自强,荣誉思奋进。

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51、没有最好只有更好。

52、产品批次能鉴别,问题产生能解决。

53、人人有专职,工人有程序,检查有标准,做好留证据。

54、企业要兴旺,质量是保证。

55、培训要付出,不培训将付出更多。

56、品质管制人人做,优良品质有把握。

57、精益求精,有条不紊,以诚相待。

58、检查百次不如处置一次。

59、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。

60、整理有心做彻底,处处整齐好管理。

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宣传口号 | 社区口号 | 学校标语 | 企业标语 | 医院标语

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宣传口号 | 社区口号 | 学校标语 | 企业标语 | 医院标语

质量技术监督系统加强精神文明建设规划实施意见六

毕业已经三年多,从一开始那个明白很多但又很多都不会做的初生牛犊,到此刻能够协同操作、独自操作,并能够被领导和同事认可,以及获得技术能手的称号。一步一步走到此刻,总在接触很多陌生但又很实用的理念。比如说企业管理,行业标准的学习,产品质量等方面的资料,异常是质量方面的资料让我感悟颇深。

质量是所有产品存在的基础,没有了质量,谈论的再好都是空话,就像最近闹的三星某品牌手机将面临禁售的可能。所以说质量是企业的生命。就我所接触电装生产的这个行业来说,虽然接触的时间已有三年多,但了解的还不够多,还得继续学习、继续了解。至此参加所、室级乃至自我组织的安全标准化生产学习、质量专项学习,让我明白整个的生产流程都要做的很细致化,并且对于质量的要求也要做到十分严格。

结合我具体做的印制板焊接来说,印制板焊接是整个装配生产中较为重要的环节,在平时生产中我们必须做到精益求精,对于质量方面的一些要求我们必须时刻做到位。例如焊点的虚焊问题,这会直接影响到组件使用寿命的长短以及产品的参数特性。假如我们焊接出现这些不良现象,并且最终到了客户手中,可就是没使用多长时间,产品就不能正常工作了。这就会直接影响到公司的信誉,也就阻碍了公司的发展,更别说公司的竞争力了。所以说我们要发展就得从这些关键的地方去提高我们的产品质量。众所周知,产品质量是我们每一个员工做出来的,而不是检验人员检测出来的,把产品质量深入到每个员工的心中,严把质量关,从此刻做起,从我做起,那每一个员工将会成为一名检验员。当然,质量也是一种职责心的培养。

对于生产而言,工艺文件等是指导生产作业的基本依据,生产人员所有的生产作业均须按照生产程序进行,要严格按照工艺文件的要求抓好产品质量,并且认真填写《产品质量信息跟踪卡》。整个生产过程中要按照工艺文件执行,不得任意妄为,自我不能想怎样做就怎样做,如果自我有相应工艺流程优化方案或发现问题以及潜在的隐患应及时与设计、工艺人员沟通及时解决问题。操作者应根据生产工艺流程及工艺质量要求进行生产作业,上一道工序完成后应及时自检、互检,合格后向检验人员申请工序完成检验,检验合格方可流入下道工序。我的工序在我那里检验不合格,就不能流转到下道工序。如果说发生了质量问题我们都不承认,都互相推开,那就是态度问题,说明这个人品有问题。我觉得,勇于承认错误有助于解决问题,作为一名一线员工,我们应当学习如何认错,勇于承担职责,其次,不能由于认错而指责别人,也不应当由于认错而要其负起过失的职责,把矛头指向他,因为这样会使员工胆怯而不敢站出认错,然而多数情景下认错有助于事情的解决。比如我们自我之前碰到的问题:产品交出去了,出现了损坏现象,可是无人明白是怎样回事,使得各级领导都明白了,开会研讨和解决问题什么的,这对我们的影响很不好,但最终的定位还

是我们自我出的错,尽管我觉得不太可能。如果当时交付过程我们做到位,那不会有此刻的麻烦。如果当时交付前有人发现了损坏或无意间造成了损坏,及时指出问题或承认错误,反应室里及时处理也就不会像此刻这样。

质量是我们自我掌握的,就是时刻要培养和总结我们的质量意识和职责意识。每个人都要为产品质量负责,可是,不要把质量问题推给别人,撇清自我,因为:质量在我心中,而不是别人。有时在我们实际的生产过程中会出现上下工序因为职责问题而闹出个人矛盾,这说明我们的职责意识还不够。所以,我们每一个员工都要提高质量意识和职责心。这样,我们才能够成长,才能够让企业发展。细节决定成败,假如我们在每一个环节都马马虎虎差一点,那么整体上就显现出品质的大差异,机械加工行业如此,电子生产行业也是如此。所以我们要从小事做起,扎扎实实做好每一件事,提倡精细作风。比如在装配生产中,焊接时烙铁温度的点检,静电手环的标准佩戴方式,口罩、静电防护服等的穿戴细节,生产出现剩余物的及时处理,特殊工序处理的注意事项等问题。注重细节就得改变自我的心浮气躁,浅尝辄止的坏毛病。工作中调整好心态,上下班整理好自我的工服,摆放好工具做好工作。明确生产安排、生产任务或听从班组长的生产安排。清楚工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利落。检查各类生产工具及其他生产设施是否能正常运作,如果不能应及时上报主管人员及时解决。在工作中应做到:对每道工序都不能马虎,无论是主岗、副岗

,都应确保产品质量的优良。焊接应选择适宜的烙铁头以及粗细适宜的焊锡丝,确保焊点质量,装配时的配钻孔应当准确到位,保证装配后无应力产生,整个生产工序应做好防静电措施以及剩余物的产生与控制。提高自我的技能水平,加强质量意识,尽一切可能做到“零批次”。然而直到此刻注重细节、把小事做细的风气仍是我们每个员工所迫切需求的,如果我们把这些细节都做好了。那就是对我们产品质量的一个最大保证。

质量是资本,质量是生命。仅有把讲究质量放在整个工作的环路中,工作一丝不苟、好学多问、精益求精。始终坚持优质高效,仅有这样,才能让我们在激烈的竞争中立于不败之地。细节决定成败,质量决定命运,质量从我们每一个员工做起,哪怕是只为自我,大家应齐心协力共同努力才能做好质量工作。

质量技术监督系统加强精神文明建设规划实施意见七

金秋九月,正是集团公司生产的繁忙季节,质量月活动的开展再一次提醒我们每一个员工:质量就是企业的生命,没有质量就没有企业的明天。仅有我们每一个人都重视质量,才能筑起企业牢靠的质量大堤,才能使企业走的更加稳健。

企业以质量谋生存。任何企业,若想在星罗棋布的同行中立足,若不讲求质量,注重信誉,那么后果不堪设想。格力因除湿机召回事件,导致海外布局受困损失近10亿。丰田公司07年爆发的“召回门”事件愈演愈烈,分析人士预计,丰田召回汽车数辆或超千万。庞大的召回数字背后,是目前还无法预估的经济损失,但再大的经济损失都无法与一个企业的信誉损失相比。丰田作为全球最先进的汽车公司都会出“召回门”这样的质量疏忽,其教训不可谓不惨痛。

xx集团若想在竞争中生命不息,发展不贻,那么必须使全体员工增强质量意识,加强生产现场管理,进行质量攻关,才能够促进企业的更大发展。作为中心实验室的一名质量管理者应当做好以下四个结合:

一要将提高质量管理水平同集团强基固本的发展策略结合起来,努力提高自身的质量意识,树立做精品的理念,以更加科学严谨细致的工作态度干好本职工作,为集团的发展贡献自我的一份力量。

二要将加强学习同提升工作效能结合起来,经过学习掌握各种材料的生产性质,提升对工艺质量知识的积累,重视生产实践经验,本着科学务实的态度,认真钻研各种质量问题背后的科学规律,不断提升工艺质量管理水平。

三要将实验与生产实际紧密结合,中心实验室各项实验的开展必须要根据生产实际情景紧密结合,要研究到实验与生产的无缝对接,仅有这样才能给生产技术供给更大的指导意义。

四要将加强质量管理工作与供给生产服务相结合。一个企业唯有严格细致的质量管理才能将各项质量管控措施予以落实,在执行质量管理制度时必须坚决贯彻到底,绝不能讲人情。要体现质量管理制度的钢性,与此同时要以生产服务的意识进取帮忙生产车间进行质量管理,对于车间没有意识到的事关质量的问题应进取提出来,并与车间一道做好质量管理工作。

质量意识的提高、质量管理水平的提高没有终点,永远都在路上,让我们大家一齐共同努力共筑xx集团完美明天。

质量技术监督系统加强精神文明建设规划实施意见八

我是去年7月份进入康力,从那时起我就将我的梦想寄托在质量部,质量部,顾名思义,即以控制和改善质量为天职的部门,那么什么是质量呢国际标准化组织(iso)的定义是:“质量是固有特性满足要求的程度”,而要求是什么美国质量管理专家朱兰说:“质量来源于顾客的需求”,也就是说,质量应以顾客满意为标准,仅有满足顾客的需求,才能称为合格!

08年,三鹿乳业祸起萧墙,从9月份宣布召回问题奶粉到12月份宣布破产,仅仅历时3个月的时间,那么,是什么使得一个15年连续销量领先,拥有50年历史的大型企业集团顷刻间土崩瓦解显而易见,就是因为“质量”二字!质量,是一个企业发展的基石,是一个企业坚持鲜活生命力的关键所在,一个企业如果没有了质量打造的坚实根基,不管他表面做得多大多强,也只是无源之水,无本之木!

其实,对于现代企业而言,质量安全早已是一个无法回避的问题,新闻上经常见到的各类因为质量问题而引发的损失和危害,我们公司内也到处悬挂着宣传质量重要性的标语等等,这些,都在时刻提醒着我们质量的重要性!

那么为何在大家都意识到质量重要性的同时,质量问题还是频频发生呢难道说质量问题是无法改变的吗我想说,并不是这样的!

其实,从1924年休哈特提出第一张不合格率控制图,到1961年费根堡姆出版第一本质量管理方面书籍《全面质量管理》至今,关于质量改善方面的方法和书籍已经数不胜数,并且在我们公司内也有着不少质量手册、技术要求之类的作业指导,所以,在质量控制及改善的方法方面,已经日趋完善。然而,在实际生产中,一线员工更多的还是仅仅依靠经验来操作,对产品质量意识欠缺,并且由于经验的弹性过大,新老员工的经验也参差不齐,所以根本无法有效控制整体质量,从而导致了很多简单的问题容易出错、常规的问题重复发生。

所以,就算人类近百年研究的方法有多么全面,最终实际操作的,还是人!也正如质量控制图所表达的,影响质量的因素有:人机料法测环(5m1e)六个方面,在其中“人”是最活跃的影响因素,所以,要从根源控制并预防质量问题,我认为,提高人员质量素质就是我们首先需要应对的!在工作中,我们应当加强员工质量知识培训,并在生产中成立qc小组、5s小组等,让员工主动参与到质量工作中来,让员工切实的产生质量意识。也仅有人员的素质提高了,才能时刻谨记质量的重要性,才会自觉地对产品进行“自检和互检”,才能将生产出好的产品作为自我的使命,而不仅仅是为了生产出产品!

作为一名检验员,我也清楚的明白,检验主要只是起到一个“预防、把关”的作用,要彻底的控制和解决质量问题,并不是凭借一个人或者一个部门的力量就能够完成的,在工作中,很多人觉得质量只是质量部的事,然而,正如质量管理专家休哈特所说:“产品质量不是检验出来的,而是生产出来的”。所以,所有与生产相关的人员,都应当与产品质量有着密切的关系,维护和改善产品质量应当是一项全员参与的活动,在提高人员质量素质的同时,我们更应当每个人都参与到质量工作中来,都应当时刻注重着产品质量,也仅有做到全员参与,人人把关,点点控制,我们才能最终生产出客户满意的产品!

大家也明白,近几年,关于电扶梯安全事故频发,关于电扶梯质量的话题也越来越收到人们的重视,作为一个专业生产电扶梯的公司,我们还有什么理由再忽视质量的重要性

在质量管部一年多的工作中,我所收获的不仅仅是物质财富,更加深了我对质量梦想的无限追求!虽然,我演讲的时间有限,可是,我们对质量的追求是无限的,我也坚信,只要我们每个人都多一份职责、多一点细心,日积月累,我们康力定会真正成为中国电梯产业的骄傲!

质量技术监督系统加强精神文明建设规划实施意见九

全国质量月,从车棚出来,看到张贴在墙上创造高质量,奉献高质量,享受高质量的标语,我心里不禁一震。大红的标语鲜艳夺目,似乎在提醒着我们,更多的又似在鼓励我们。大多数的我们每一天忙碌的干活、回家,大多数的我们在乎的是干出的活是否探伤合格、顺利交检及工时的高与低,却忽略了创造、奉献、享受这一循序渐进的过程追求。质量在哪里?这是我所苦苦追寻的。

在技术员笔中

技术员是产品质量的坚强后盾。千百年来,人们不断的追求质量以提高生活的品味,大到一个国家,小到一个团队,因为有了技术人员的精心设计和质量的光辉而备受世人的称赞和青睐。如古埃及恢弘的金字塔,古巴比伦壮丽的空中花园,无不闪现着质量的魅力和影子,无不闪现着技术人员的智慧荣光。在我们的核电和容器生产过程中,技术员协调生产流程中的工艺装备、工艺流程,解决产品生产中的工艺问题,保证了生产活动正常运行,他们为整个生产过程保驾护航,他们的笔直接决定着产品质量。质量对于他们来说,更多的意味着职责,迫使他们更加用心主动的学习和理解新知识。

在操作工手中

操作工是产品质量的直接体现者。干活之前,我们要清楚的意识到这一点,要想到出现问题的严重性。作为青工,我们没有教师傅丰富的经验,我们更就应加强理论的学习,了解每一道工序的原理和好处,方能更好的工作、更留意的干活。作为一线的操作者,工作是谋生的一种手段,很多时候为了追赶进度,挣工时,会提前完成任务。进度固然重要,可是要在质量得到保证的前提下。我们不能让进度成为工作的绊脚石。出现问题后,检查、打磨、返修,反而把人弄得筋疲力尽。

在检查员眼中

检查员是产品质量的有力保障,工作中需本着求真、务实的原则。差之毫厘,谬以千里。质量,强调的是检查员的个人态度,核电石化事业部的核容产业需要我们各个部门的通力配合,检查员就是各个部门的纽带,他们要用自我的双眼去发现问题,解决问题。然而,在发现解决问题的过程中,他们会遇到很多抱怨和牢骚。这就需要他们把认真对待质量的态度自始至终贯穿在工作的各个环节。

质量在哪里?其实并不难找,质量在我们每一个人心中,即使每个人所处的岗位不一样、职务不一样,可是对质量的影响却是相同的。从质量日到质量月再到质量年,日月年只是一个点,年月日才是一条线。当把每一天当作质量日的时候,质量问题就迎刃而解了。只要我们都来追寻由创造质量到奉献质量再到享受质量这个过程,在追寻的过程中,对于自我来说就是一种成长,毕竟,我们的每一个环节不必须就是完美的。在追寻的过程中,我们发现了,认识了,改正了,就是一种提高,一种提高,一种蜕变。

质量技术监督系统加强精神文明建设规划实施意见十

心有明灯,便不会迷路,便可拒绝黑暗,便会拥有一份明朗的心境,拥有一份必胜的信念,一份坦荡的胸怀,“追逐”六月的期望,“打造”天普的辉煌。

今日公司在那里召开20xx年质量月活动启动仪式,我作为真空管车间的一名普通员工倍感自豪。

“质量在我心中,产品在我手中”这个标题也许有些老生常谈了,因为此刻公司人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识遍地开花。那么今日我也讲讲我们车间操作人,对质量意识的“心动”与“行动”吧!

质量是安全的保障,是企业的生命,质量并不是一个空洞乏味的词语。大家常说“质量是企业之本,质量是企业的生命”,而信誉是建立企业形象的关键。昨日,我们用“敬业爱岗,追求卓越”的企业精神,让我们天普走过了艰辛而辉煌的11年历程。今日我作为真空管车间的一员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与职责感。

随着《弟子规》传统文化的深入车间,更为我们员工点燃了心中的明灯。“言必行,行必果”,为了做到这点,无论多么具体繁琐的小事,我们都会锲而不舍得落实到底。因为我们明白生产合格的产品,是我们刻不容缓的使命。所以尽管生产任务重,让我们忙得不亦乐乎,可是为了保证产品质量,我们会义无反顾的坚持下去。

作为清洗工序的一名员工,我们每一天应对的是七、八种产品型号,所以我们必须学会统筹规划和上下沟通,否则就会出现供不应求、耽误产量、设备空转的现象,给公司和车间造成能源浪费,和经济损失。在工作中,每个细微环节都需要我们认真敬业的工作。如果工作不细心,操作不规范,清洗不到位就可能造成质量事故。一滴水珠,可能会影响镀膜机的抽速,一个疵点,可能会影响管子的掉膜,一次粗心,可能会导致设备的损坏,而使整个车间无法正常有序的生产。看似不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就必须能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自我,苦练基本功,从每一次拿管,每一次插管开始。

当然,忙而不乱,也是保证质量的前提,洗管前先检查管子的质量,对于脏的管子,要着重清洗,否则流入下道工序,不仅仅白出力,同时也是对下一工序员工的不负职责。仅有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。仅有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自我的这一道工序,这是第一步。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自我的错误,加强自我的技术水平,严格执行操作工艺,管子要轻拿轻放,不拖拉,防止划伤。当出现质量问题时我们要勇于承担职责,为质量因素的消除,进取献言献策。不能一味的推卸职责,要为事情的结果负责。产品的质量在我们每个员工的手中,产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“团体行动”。在今后的工作中我要团结同事、忘我奉献,增强班组、工序内部的凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,仅有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。

最终,我呼吁车间全体员工,要以公司的这次质量管理月活动为契机,加强每个人的质量意识,从我做起,干良心活,做信得过的产品,为天普20xx年的腾飞,做出我们自我应有的贡献。

质量技术监督系统加强精神文明建设规划实施意见十一

质量在我心中产品质量在我手中。这个标题,也许有点“老生常谈”了,因为此刻人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识“遍地开花”,那么这天我也讲讲我们车间操作人,对质量的“心动”与行动吧!

质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个职责,质量就是企业的生命。一个企业没有的质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的潜力,那么将近上千名员工将何去何从,将近千百个家庭的生活将如何维持。为了金和的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,让优质的产品和优质的质量托起金和的明天!

结合公司的实际状况,公司的生产管理的目标应定为:降低成本、保证质量、提高生产效率,提高一次合格率,提高产品质量。加强对员工的培训,提高员工的自学潜力,让员工掌握更多的知识,以减少一些低级错误地发生,提高个人的工艺素质修养,为金和的发展努力。在竞争激烈的市场经济体制下,在目前干法氟化铝行业尴尬的生产环境下,仅有“源头喷涌,大河满,小河也满;源头不喷,大河干,小河也干”。而这个源头正是我们广大员工的工作用心性,大河就如我们企业,而小河正是我们的用户,仅有我们有了创造的用心性,不断优化,用户才会认可我们的产品,涓涓小河才能不断汇入我们企业。一流的产品是一流的员工创造出来的,如果我们丢弃了高昂的工作热忱,就如同一个没有文化的企业丢失了灵魂,创造不出优质的产品,只能被时代的大潮所淘汰。寻找差距,夯实基础是我们不断努力的方向,完善质量永远是我们创新的起点,投产以来的第一步,产品的实现;第二步,产量的提高,我们都做到了,下一步的目标就是产品质量的稳定和持续改善与创新,争创国际同类产品先进水平。这就要求我们始终坚持“追求卓越,质量第一”的发展理念,在干每一项工作时,都用心主动地去想,去思考还有比目前更有效、更完善的方法吗?如此才能使我们的产品质量得到持续改善和提高,这一点相信我们有潜力做到,也必须能够做到。或许,对我们个人而言没有受过很高的文化教育,没有过硬的专业技术水平,很难当此大任,但我们有无与伦比的工作热忱,有“不积小流无以成江河”的工作态度,有刻苦钻研、用心探索、不达目的誓不罢休的工作精神。进入一家企业,就如同进入一所学校,不仅仅仅是一个劳动的过程,更是一个学习的过程,干中学,学中干,如此而已。

质量不是掌握在哪一个领导人手里,而是掌握在我们每一个员工手中,我们才是质量真正的主人。所以员工朋友们,不要一味地抬高了别人,而贬低了自我,我们人人是人才。其实我们每一个员工都是怀才不遇,只要我们有决心,经过千锤百炼都能够成为支撑企业的栋梁。一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板,我们带给给顾客的是一批批合格的物料,每一批物料都要经过操作者认真操作,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度,才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自我的岗位工作;我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,这一班有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下;我们要听取上一班的意见,及时的更正自我的错误,加强自我的技术水平,把自我的事情做得更好。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但职责就应是我的,我就应承担,为什么呢?因为我就应去检查!假如我检查了,就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。

在实际生产质量管理中,想追求创造更高的质量,首当其冲就是加强生产环节的质量管控。更多地发挥领导在质量管理中的作用;提升全面全员参与的激励机制;对各岗位提升质量控制培训;制定更标准更有效的工作时光,以均衡生产促进优质高产;持之以恒,并借助客户的审核及要求,细致杜绝潜在不良可能的发生。

在产品生产的开始,更多地投入对原料的管理,对员工操作的规范,能够使成品在未经检验时就到达更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程,我相信产品的优质,在我们大家每一道工序的认真负责下,在我们从领导至基层员工,全心全意更对自我更高要求的奉献下,必须会给客户带来满意甚至超出客户设想。

对于客户来说,享受到高品质的供应,在提升生产质量、生产效率,保证其产品的优质性,也是其企业质量飞跃不可或缺的,更是让其企业欣喜的重要环节啊!就像我们做好了生产现场之后转到质量检测环节一样。我们为客户不断提升了第一道工序的品质,对客户产品质量的强化,对其客户的满意,也都带来了不断的升华!客户的客户对其产品更加满意更加认同了,客户也必将对公司的卓越提升更加认同。

质量是每个人的职责。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎样生存?这是一个态度问题。拒绝承担个人职责是人的通病。一个有职责的管理者和职工,就应为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明,勇于认识错误不但能推动事情的发展,更有助于解决问题。然而事实上,我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着理解处罚。但那是因为我们没有认识到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足。

任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,可是是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不一样程度的影响。我们都是企业的主人,企业的生存和我们的生活息息相关,为了企业的发展而工作,企业带给我们懒以生存的经济来源,假如我们不用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个好处上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自我的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自我,把握未来。每一位员工都要视职责如泰山,视产品在手中、质量在心中、细节在精益求精中、真诚在每一次操作中,让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去,质量一词越来越成为当今社会使用频率最高的词汇之一,质量是企业的生命已成为全社会认可的金条玉律。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保障的。生产期间我们得到了优良的质量带给我们的实惠和荣誉;也体味到了蹩脚的质量带给我们的苦果和伤害。质优则实、则荣;质劣则虚、则耻。一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的,任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不一样程度的影响。

我们都明白质量的内涵很广,除了我们通常好处上说的产品质量,还有工作质量、生活质量、管理质量、素质质量、就业质量、服务质量等等,有句老话:言必行,行必果!为了做到这点,无论多么具体而繁锁的小事,我们都应锲而不舍落实到底!因为我们明白生产合格的产品,是我刻不容缓的使命!所以尽管生产任务重,让我们忙的不易乐乎,可是为了保证产品质量,我们应义无反顾的坚持下去!质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!在生产中我们员工提倡创合格产品的理念,倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强班组凝聚力!

我想说:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我们全体员工的工作理念!质量意识在我的'心中,更在我们全体人员的心中!我们渴望着、并努力着用自我的双手,打造出金和化工优质产品。所以,公司、车间、班组一向在培训我们,我们自我也在默默努力的掌握生产工艺。当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定,任重道远,全体员工将一如继往,以饱满的热情,以优质的质量,投入到生产中去!同时,我们相信在公司及车间各级领导的带领下,在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品,先进的设备、强健的体魄、年轻的团队是我们最大的优势,如果再加上我们强烈的职责意识,雄厚的技术力量,我们还有什么理由不去追求高质量、高品质呢!还是那句话,对我们来说,追求收入的提高和追求生活水平的提高是从追求质量的提高开始的,既然如此,那就让我们携起手来,为了金和的完美前景,为了我们幸福完美的生活共同努力,并肩前进,共创辉煌吧!

质量技术监督系统加强精神文明建设规划实施意见十二

质量在我们每个人手中,质量强国是我们每个人的职责,对于质量与职责,效益,我有以下认识:

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“质量”并不仅仅仅是质量管理部门的工作,就应是我们企业每一个员工都就应坚持的使命。企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。仅有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。可是,如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢我认为是靠得是一份职责,一种对“好质量”的认同感。也许工作时我们常常把“职责”挂在嘴边,可是一旦有了困难,有了问题,“职责”又常常被我们抛之脑后。像在正常施工过程中,我们偶尔会犯经验主义错误,没有把图纸看懂就盲目施工,导致结果不尽人意。还有一些师傅只顾于自我的工艺环节,不与别人交流,不管下道工序的施工空间够不够,导致施工过程费时费力……凡此种种都是职责心不足造成的。企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“职责”。尽管“质量”与“职责”是两个不一样的概念,但它们是相辅相成的。没有“职责”就没有“质量”,职责心越强,产品质量就越好。

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我以为,要实现总的质量目标务必要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自我做起。比如混凝土浇筑看似简单,但也要经历测量、备仓、验收、浇筑、养护等数道程序。所以说,质量无小事。

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对企业而言,质量就是生命,质量就是效益。产品质量的好坏,直接影响到企业在市场中竞争力。为了成为行业中的领导者,就务必要提升我们整体的施工工艺水平,加强全员质量意识。

一是要强化全员质量职责意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自我份内的事情,管理与自我无关。这就造成了各个施工环节的脱钩,从而影响到产品质量。所以,向底层的施工人员灌输质量职责意识是十分必要的,并且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,贴合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实上下工序相互沟通,互相检查的施工纪律。

二是要切实加强质量追究的职责。日常施工工作中难免存在较小的质量问题,可是,出现问题我们就就应及时解决,事后认真总结质量问题发生的原因,对相关职责进行追究。当然,并不是一味的为了处罚而去追究职责,就应从质量问题中吸取经验教训,避免类似问题再次发生。如果每个环节的参与者层层负起职责,严格把关,抓好细节,那么,平时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的。

三是要把握好“职责”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一向以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的结合体。试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时光、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。

质量技术监督系统加强精神文明建设规划实施意见十三

看着上一件件质量事故,在为这些职责者扼腕痛惜的同时,我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。

我们的企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。仅有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。可是如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢我认为是靠着一份职责,一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把“职责”挂在嘴边,可是一旦有了困难,有了问题,“职责”又常常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误,没有把图纸看懂读透就盲目动刀,结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自我的工序,既不管下道工序留量够不够,装卡方不方便也不愿交流工作技巧,导致加工过程费时费力……凡此种种都是职责心不足造成的。企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“职责”。尽管“质量”与“职责”是两个不一样的概念,但它们是辨证统一的。没有“职责”就没有“质量”,职责心越强,产品质量就越好。

那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢我以为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。以风电增速机为例,所谓“大处着眼”,就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线,成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。可是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标务必要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自我做起。比如加工一件齿轮看似简单,但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说,质量无小事。

怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢

一是要强化全员质量职责意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自我份内的事情,管理与自我无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。所以,向基层灌输质量职责意识是十分必要的并且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,贴合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序,各工序互相检查的工艺纪律。

二是要切实加强质量追究的职责。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多,转运次数多导致了风险的产生,可是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施如果每个环节的参与者层层负起职责,严格把关,抓好细节措施,并且像爱惜自我眼睛一样爱护产品,那么,平时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的。

三是要把握好“职责”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一向以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时光、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。

我们就应用辩证法看待质量与职责的关系,质量是出击的箭,职责是发射的弓。仅有弓的弹力无比,才能射出所向披靡的箭。不光是我们精衡公司,整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦,张好一张弓,齐心协力射出“做强做优做大”中国二重这支展示雄风的利箭。

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