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最新技术质量工作总结亮点 技术质量工作总结(优秀8篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-28 09:15:02 页码:9
最新技术质量工作总结亮点 技术质量工作总结(优秀8篇)
2023-11-28 09:15:02    小编:书香墨

围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结,总结某一方面的成绩、经验。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

技术质量工作总结亮点篇一

昨天,终于结束了技术部的eit实习,下周将转战cid-持续改进部,开始下一个部门的实习,技术部实习总结报告。下面汇报下技术部两个星期以来的实习。

技术部里面有四个小组,stc小组,标准化小组,末端产品小组,upg小组,每一个小组都实习2天半,首先去到stc小组。

刚去到stc小组的时候,给了我们三个eit一大叠公司产品的资料书,让我们自己先看看。一开始还挺新鲜的,很认真地看,看多了,发现看那些资料看久了就发困,后来发现原来我们都是这样,自己看资料,很容易走神。

看了一天上午的资料,刘工找了一个会议室给我们做培训,给我们介绍了stc小组的产品介绍,然后领我们去工厂去看看线上的产品。由于我们三个在大学都不是学了空调这一块的内容,大家都不熟悉,刘工的培训也只是给我们一个初步地了解。那天培训后,我掌握了自学的重要性,公司里面的人的工作都很忙,很多时候都是让我们自己去看公司的资料,然后再给我们作些培训。所以,每次培训之前,我都将给我们的资料以及电脑上这个部门相关资料都作了详细的笔记,到了培训的时候,我已经对这个产品有了一定的了解了,如此下来,收到了比较好的效果,现在我的笔记都写了大半本笔记了。

除了自己看资料,培训外,早上需要参加早会,然后空闲时间自学proe。时间上都是很充裕地,很多时候,我们三个都处于无人管理的阶段,我们三个超级有空,公司的其他人超级忙,给我们简短培训,告诉我们在哪里看资料之后,就不管我们了,让我们自己去学,有问题再去问他们。一开始,很不适应,现在慢慢习惯了,需要自己主动去学习才能学到东西,不然,就是撑着眼睛过日子了。

stc小组的实习期间,刚好赶上stc小组的旅游,我们来这里的第一周就参加了stc小组的旅游,去了三桠塘幽谷游,第一次玩了拨水战,还去了果园吃荔枝,挺好玩的,实习总结《技术部实习总结报告》。

之后去了标准化小组,主要是给我们培训了sap的一个流程,让我们了解产品开发的整个流程,每一个阶段需要做哪些工作,如何做等等,都有一个很明确的计划。期间,又很幸运刚好赶上技术部的烧烤活动,让我们饱吃了一顿。然后参加了公司的全员大会,作为新员工,第一次向全厂自我介绍,还有有点紧张,表现不多让我满意,呵呵。接下来就是新员工培训三天,最近新进来的员工集中一起培训,大概就11人,给我介绍了公司一些日常事务的办理,公司的安全教育,诚信教育等等。

之后就是末端产品介绍了,也是经过了一个简短的培训,然后到线上看看产品,比较特殊就是参加了他们小组里面的一个产品展示演讲。是一个全英文的产品展示演讲,是一个非常成功活动,小组里面的成员坐在一起,也邀请些工厂里面和其他部门的人员参与其中,一个代表在上面演示。在末端产品小组实习,让我有点感到惊奇的就是,他们每个人都负责某一个产品的工作,不过在开早会或者一些其他的活动的时候,每一次早会或者其他会议,他们都是有其中一个作伪组织者,向其他人介绍他所负责产品的介绍,分享他负责那个产品地技术分享,还有就是要准备一个健康话题大家讨论,例如心理压力等等。感觉这样挺好地,让每一个员工都知道自己做了什么,也让其他人去了解自己做的东西,而不是闭门造车,自己就只负责自己这块,不去了解其他人做了什么。可能你听了其他人所做的东西对你自己要做的工作没有很大的帮助,不过听过这样的形式,能让大家彼此更加理解,自己得到肯定,同时也能得到别人的肯定。

技术质量工作总结亮点篇二

20××年即将过去,技术质量部在公司领导的正确领导下,会同相关部门圆满完成公司安排的各项工程任务。在完成任务的过程中,虽然忠实的执行了公司规定的“安全管理与文明施工”的规章制度,但是由于工地各异、协作部门多、人员繁杂,素质参差、工作周期长、季节变化大等原因,在落实与实施的过程中出现很多不尽人意的地方。总结经验、教训,避免工作中发生人身伤害,减少工作不安全心理阴影,减少不必要的经济损失,使得在来年的工作中能够出现一派,干劲十足,欣欣向荣的新气象,总结如下:

1.对进入公司的新人员,由安全环保部进行三级安全教育,考试合格后才能上岗。到岗后,再由部门老员工对其进行施工现场的讲解、示范,对其在施工中的注意事项进行严格说明。

2.施工人员进入现场前,召开部门会议,在分配任务的同时强调把安全放在首位的重要性。

3.配合安全环保部组织定期培训,贯彻个性法规要求,制定多项实施措施,严格执行纪律,强调奖惩机制。

1.施工过程中,强调四防“防寒、防冻、防火、防中毒”,注重道路交通安全提示。

2.对施工过程中的供电线路,进行全面检查。采取必要的防寒防冻保护措施,防止因保护不力,造成停电现象造成不必要的损失。

3.定期对施工现场值班人员所使用的电热毯、电暖气等电器用品进行检查,“严防死守”防患于未然。

4.施工过程中定期提醒部门人员及时检查所有绝缘、检验工具,妥善保管,防止损坏,严禁他用。

5.经常查找及时发现施工过程中可能存在的安全隐患,时事报给安全环保部。

6.在施工中根据不同的工作配备相关的防护用品、用具,每个员工都应该具备相互监督的业务和责任,如有违反安全管理制度所规定的行为将给予违章责任人一次50-100元的经济处罚。

7.配合安全环保部及时收集和更新与施工质量有关的法律法规。

20××年度公司施工的工程有:一次料场开造、一次料场料位安装、一次料场工业电视、汽车受卸、火车受卸、1#2#翻车机、链蓖机-回转窑及转炉煤气柜等工程,现在除转炉煤气柜在建外,其余均已完工。我部门在紧抓施工质量的同时,严格执行安全环保部所规定的规章制度来执行安全工作。但是由于施工时工期紧、任务重、吃在工地,经常加班到晚上七八点钟,个别员工有时会更晚,高强度的工作疲劳容易造成工作疏忽。8月4日,××在链蓖机-回转窑施工时,不慎发生触电事故,造成手部严重灼伤,至使轻度昏迷,后经及时抢救终于脱离危险。这次事故引起公司有关领导高度重视,给予事故受害人批评教育,责成本人总结经验,接受教训。而且执行了公司相关的处罚制度,并警示全体公司员工。再次提醒公司全体员工不能对安全生产抱有任何侥幸心理。特别是我们技术质量部更应该接受这次惨痛的教训,提高安全意识,今后坚决杜绝类似事件发生。

1.技术质量部在保证施工质量的同时继续保持和提高各施工点的安全文明施工现状,坚持“以人为本、安全第一”为指导思想,充分发挥员工的主观能动性,提高安全文明施工管理水平。

2.对新进入本部门员工在环保部门进行完安全教育之后,再进行适度的安全说明工作,凡是进入施工现场的每位员工都要树立起为公司争光的信心,坚信我与企业同生存,企业与我同发展的理念。

3.加大对个人防护用品的检查、使用、考核。

4.工程施工前做好安全施工程序,尽可能的考虑到现场的安全隐患,及时做好预防方案。

5.加强安全文明施工,每项工程开工前必须有措施、有交底。按操作规程操作,一定要做到工完、料劲场地净。

在新的一年里,总结20××年的经验教训,坚决杜绝危险、伤害事件的发生。提高安全意识,真正把安全工作落到实处,使公司减少损失,增加效益,让每一位员工都有效益。新的一年,新的开端,将昭示我们一如既往的继续坚持“以人为本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,严格保证施工质量和安全生产,努力增强技术质量部在工作过程中的专业技能。

技术质量工作总结亮点篇三

总结今年上半年,从新的技术部和质量部成立运行,有近五个月的时间。期间疫情影响一个多月,但基本能连续工作。

在公司领导的正确指引带领下,在各部门、车间的大力支持以及各部门的协同努力下,技术质量部门在前期开发技术工艺分析、工装准备、模具工装制作、样件生产、批量生产工装优化、质量技术指导、质量管理等方面作了不少的工作,也取得了一定的成果,并抑制了一些不利因素,保证了各个生产环节的顺利进行。

上半年,我在2-5月份主要在新老厂之间交替工作,白天主要处理老厂的事情,也顾及一些新厂技术部门需要布置协调的工作,下班后关注新厂夜班现场的情况。在5月初以后主要精力逐步转移到新厂技术质量部门。

主要从以下几方面开展了工作:

2-5月份,协助联系新铸造车间电炉、砂处理线、造型线、除尘、抛丸等各施工方推进进场及施工进度,联络物料进场,协调施工中的困难问题,对设备调试试运行的遇到的新问题反馈给设计或施工方及时改进。

上半年共发出报价130多份,客户13个。

新开模具完成5付,修模完成18付,完成16种零件的工装,工装修理完成6种零件所用的,样品制作9种。

完成机床配件样品及小批量25种。

对新开来模具的试模验证,根据客户要求,正一个一个型号推进。遇到问题,及时分析原因,改进模具。以达到产品验收合格的目的。

对新上铸造线生产所需要的技术资料,提供一切需要的支持。向铸造车间拷贝了多年来的铸造文件,客户质量要求,博诺体系文件,常新铸造使用的部分技术文件。

不足之处:1由于人员不足,图纸转换,试制技术跟进记录、操作指导书修改编制及时性比较欠缺。图纸发放记录更新不全。

我也在不停联系招募相关求职人员,上半年向1000多人发出意向信息,得到回复300多人。初步遴选有意向的,再推送给相关部门。

对于铸造线新模具检查、试模、毛坯检查,试加工等,由于已经选定俞工作为专职负责人,这方面的问题会越来越少。进展会越来越快。

今年技术部新添了袁制,既增加了工装制作和样品制作能力,有对报价有了很大助力。许工的模具设计开发能力有很大提高,确保了以后模具的不间断生产。按照厂部人员职能分派部署,各条块负责人都有了发挥各自长处的舞台。俞工对检验员的培养也很耐心。

建立健全质量管理体系,落实质量管理职责,不断持续改进质量体系,将各个部门的相关质量制度和措施纳入到相关质量管理规定中,促进质量管理,并进一步加强现场质量管理,以关键工序、新品工艺和技术质量要求为重点,强化质量日常监视检查,查隐患,补漏洞。由于制度不断完善,责任明确到人,公司职工的质量意识有了提高,减少了质量事故的发生,确保持续改进措施的有效落实。主要从以下几方面开展了工作:

2022年上半年到6月底,检验217209件,成品193194件,料废14370件(含部分生锈清洗件),责废4615件,返工5030件。其中三种转向器盖责废合计2488件,外小内大,与不分炉号材料软硬差异大直接相关。其他废品,除硬度因素外,还有其他方面。主要是宴工调整工艺,优化切削速度后,当时跟进一周没有发现异常后,放松了专项检查,切削液的'使用状况没有及时关注,机床主轴使用性能恶化导致部分废品。后期自己生产的铸件,做炉号区分也很有必要。

2.1人员素质

质量部现有人员中,大专1人,中专3人,初中4人,初中以下9人,对图纸质量要求的理解能力不足。

对即将生产或在产品,在看板上加了图纸阅读警示项次。对于容易忽视和要求较高的可能混淆的地方做了标志,便于生产检验时注意。

为此对检验员补充了系列培训。对生产、检验中提出的质量问题,对新产品的质量要求,在看板上做出附加说明,增强质量管理人员对产品质量的全面理解。

全面质量管理,是一个企业对质量方面的基础性要求。实际中感受到管理人员对此有所欠缺,致使工作中态度方式呈明显的不自觉或对抗态势。下半年在这方面加大宣传教育。

2.2、完善质量保证体系。

自今年质量部运作以来,以技术为依托,对质量部门人员快速摸底,建立质量、技术复合管理机构,并补充建立了以只能岗位为主的岗位职责,对检验员实施师徒帮带和系统培训,技术质量部监检查,丰富完善了实施中的质量保证体系。

外协件检查是检验中的一大难题。由于受产能和生产条件的限制,在质量上,外协厂(常新和申江)对返修表现得不很积极,还没有提出退货。有时以停产不做为要挟。如铸件外观,球化不良,多肉少料,错箱涨箱、大的飞边毛刺等,影响了外观质量,有的还使原来的工装夹具没法使用,重新做工装或者改变生产工艺。影响了生产进度。

由于现有检验员对毛坯质量缺陷及外观没有准确的认识和把控,使得毛坯检查比较困难,不时积累到我个人手头上。目前也在带人看外观,但对重量比较大的毛坯,女性显得力气不足,不太适合。

1、责任到岗,制度到人,责任到工序。

公司以质量为核心的质量保证体系,明确部门,各个车间的质量工作职责与责任人,同时在关键工序和新工艺生产时重点把握,设置专人负责过程质量把握。

每天晚班的质量及其潜在问题列在车间信息板上,供车间和质量人员引起重视,检验人员重点关注是否改善,重复发生。

2、推行质量责任制,强化“三检“制度。实行质量责任制,明确质量责任,严格实行首检、巡检、终检的“三检“制度,上一道工序不合格,下一道工序不接收。经过〞三检“制度合格后,在入库前增加的入库检,起到了把关效果、客户投诉过的问题,很少再发生。

3、实行交接班制度,严格质量交班。每班做好质量记录,信息传达到对班。加强现场技术指导与质量把握,要求现场质检员严格把握产品质量。

4、定期对客户质量反馈总结,作为质量教育的主要素材的跟踪处理。准时把握和了解客户的要求,在满足使用要求的情况下,尽量减少不良品流出。

5、技术要求、图纸指导书的编制和跟踪执行。

1、生产前沟通技术要求,使检验员在检验过程中按设计、标准及技术要求严格把握,完工后能准时填制各类技术资料,完善记录等,对现场进展全过程技术督导工作。

2、勤于指导。技术质量人员做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在生产现场多讲,擅长开口讲话,在现场看到不标准的操作或超差零件,要及时制止并要求现场改正,每个工序的要求能够给工人讲明。

1、质检员新上岗人员业务不熟,还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效,有的甚至不能正确使用现有测量工具。

2、质量管理有盲区。个别车间由于质量管理工作不正常,个别工人质量意识淡薄,反复问题,意想不到的问题多次出现,需要加大惩戒教育。

3、受制于供应商缺乏必要的选择空间,不合格品不能按规定处置,其主要原因是生疏还有误区,不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。

此外还有很多不足之处,我们将通过不断总结和分析,找出工作中存在的缺乏以便在今后的工作中连续完善和改进。

1、新线模具试样及改进。

2、做好体系审核的文件准备及各项记录。

3、tqc系列宣贯。组织专项质量培训,提高员工的质量素养。在整个生产管理过程中,技术质量部门对每项新工序开展技术检验方法的培训。对生产技术管理人员及工人培训,提高各类人员的质量意识。

4、建议的主要质量活动。组织质量检查,开展互检,互学,不断提高。在生产过程中,由公司组织例行检查制度,对觉察的问题及潜在风险准时下发整改通知,限期整改。对技术难题,由技术质量部门商量整改措施,并开展质量复核。

技术质量部

20220703

技术质量工作总结亮点篇四

即将过去,技术质量部在公司领导的正确领导下,会同相关部门圆满完成公司安排的各项工程任务。在完成任务的过程中,虽然忠实的执行了公司规定的'“安全管理与文明施工”的规章制度,但是由于工地各异、协作部门多、人员繁杂,素质参差、工作周期长、季节变化大等原因,在落实与实施的过程中出现很多不尽人意的地方。总结经验、教训,避免工作中发生人身伤害,减少工作不安全心理阴影,减少不必要的经济损失,使得在来年的工作中能够出现一派,干劲十足,欣欣向荣的新气象,总结如下:

一.落实培训提高素质。

1.对进入公司的新人员,由安全环保部进行三级安全教育,考试合格后才能上岗。到岗后,再由部门老员工对其进行施工现场的讲解、示范,对其在施工中的注意事项进行严格说明。

2.施工人员进入现场前,召开部门会议,在分配任务的同时强调把安全放在首位的重要性。

3.配合安全环保部组织定期培训,贯彻个性法规要求,制定多项实施措施,严格执行纪律,强调奖惩机制。

二.增强意识加强管理。

1.施工过程中,强调四防“防寒、防冻、防火、防中毒”,注重道路交通安全。

提示。

2.对施工过程中的供电线路,进行全面检查。采取必要的防寒防冻保护措施,防止因保护不力,造成停电现象造成不必要的损失。

3.定期对施工现场值班人员所使用的电热毯、电暖气等电器用品进行检查,“严防死守”防患于未然。

4.施工过程中定期提醒部门人员及时检查所有绝缘、检验工具,妥善保管,防止损坏,严禁他用。

5.经常查找及时发现施工过程中可能存在的安全隐患,时事报给安全环保部。

6.在施工中根据不同的工作配备相关的防护用品、用具,每个员工都应该具备相互监督的业务和责任,如有违反安全管理制度所规定的行为将给予违章责任人一次50-100元的经济处罚。

7.配合安全环保部及时收集和更新与施工质量有关的法律法规。

三.接收教训总结经验。

公司施工的工程有:一次料场开造、一次料场料位安装、一次料场工业电视、汽车受卸、火车受卸、1#2#翻车机、链蓖机-回转窑及转炉煤气柜等工程,现在除转炉煤气柜在建外,其余均已完工。我部门在紧抓施工质量的同时,严格执行安全环保部所规定的规章制度来执行安全工作。但是由于施工时工期紧、任务重、吃在工地,经常加班到晚上七八点钟,个别员工有时会更晚,高强度的工作疲劳容易造成工作疏忽。8月4日,xxx在链蓖机-回转窑施工时,不慎发生触电事故,造成手部严重灼伤,至使轻度昏迷,后经及时抢救终于脱离危险。这次事故引起公司有关领导高度重视,给予事故受害人批评教育,责成本人总结经验,接受教训。而且执行了公司相关的处罚制度,并警示全体公司员工。再次提醒公司全体员工不能对安全生产抱有任何侥幸心理。特别是我们技术质量部更应该接受这次惨痛的教训,提高安全意识,今后坚决杜绝类似事件发生。

四.安全工作新年规划。

1.技术质量部在保证施工质量的同时继续保持和提高各施工点的安全文明施工现状,坚持“以人为本、安全第一”为指导思想,充分发挥员工的主观能动性,提高安全文明施工管理水平。

2.对新进入本部门员工在环保部门进行完安全教育之后,再进行适度的安全说明工作,凡是进入施工现场的每位员工都要树立起为公司争光的信心,坚信我与企业同生存,企业与我同发展的理念。

3.加大对个人防护用品的检查、使用、考核。

4.工程施工前做好安全施工程序,尽可能的考虑到现场的安全隐患,及时做好预防方案。

5.加强安全文明施工,每项工程开工前必须有措施、有交底。按操作规程操作,一定要做到工完、料劲场地净。

在新的一年里,总结09年的经验教训,坚决杜绝危险、伤害事件的发生。提高安全意识,真正把安全工作落到实处,使公司减少损失,增加效益,让每一位员工都有效益。新的一年,新的开端,将昭示我们一如既往的继续坚持“以人为本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,严格保证施工质量和安全生产,努力增强技术质量部在工作过程中的专业技能。

技术质量工作总结亮点篇五

1.对进入公司的新人员,由安全环保部进行三级安全教育,考试合格后才能上岗。到岗后,再由部门老员工对其进行施工现场的讲解、示范,对其在施工中的注意事项进行严格说明。

2.施工人员进入现场前,召开部门会议,在分配任务的同时强调把安全放在首位的重要性。

3.配合安全环保部组织定期培训,贯彻个性法规要求,制定多项实施措施,严格执行纪律,强调奖惩机制。

1.施工过程中,强调四防“防寒、防冻、防火、防中毒”,注重道路交通安全提示。

2.对施工过程中的供电线路,进行全面检查。采取必要的防寒防冻保护措施,防止因保护不力,造成停电现象造成不必要的损失。

3.定期对施工现场值班人员所使用的电热毯、电暖气等电器用品进行检查,“严防死守”防患于未然。

4.施工过程中定期提醒部门人员及时检查所有绝缘、检验工具,妥善保管,防止损坏,严禁他用。

5.经常查找及时发现施工过程中可能存在的.安全隐患,时事报给安全环保部。

6.在施工中根据不同的工作配备相关的防护用品、用具,每个员工都应该具备相互监督的业务和责任,如有违反安全管理制度所规定的行为将给予违章责任人一次50-100元的经济处罚。

7.配合安全环保部及时收集和更新与施工质量有关的法律法规。

2.对新进入本部门员工在环保部门进行完安全教育之后,再进行适度的安全说明工作,凡是进入施工现场的每位员工都要树立起为公司争光的信心,坚信我与企业同生存,企业与我同发展的理念。

3.加大对个人防护用品的检查、使用、考核。

5.加强安全文明施工,每项工程开工前必须有措施、有交底。按操作规程操作,一定要做到工完、料劲场地净。

技术质量工作总结亮点篇六

__年,在__质监局的正确领导下,以服务经济、促进发展为中心,创新工作,突出抓好强检补检,全面履行技术部门职能,严格依法开展检测工作,发扬争先创优精神,团结一致,完成产值148.3万元,检测计量器具14100台、件;比去年增长56%和48%。完成全年目标任务,现将全年总结如下。

一、提高管理、检测效能,深化、细分“三大项目”

1、5月初,我所更换领导班子,加强了理论学习,提高本所人员的文化素质,技术水平,抓紧了工作的落实,上半年有8人次参加__举办计量检定员的有关专业知识培训,3人9月到广州参加油机检定员新规程的学习班。投入3万多元对所水表室及大门口装饰,对本所的用电安全进行了重点整改,避免隐患。我所按照市局统一部署,重新制定所的工作人员职责、管理制度汇编,并编印手册,保证员工人手一册,使所的管理上了新台阶。

2、全年检测衡器完成48万元产值,完成计划115%。5月开始,将衡器进行细分,把加油机检测由衡器组分到所综合检测,合理加强衡器部分的检测工作,对电子地中衡周期检测明确落实到专人负责,重点对“公秤”联合局一起,采取多种形式加大宣传力度,提高经营者法治意识,营造有利于电子地中衡检修管理规定到位的工作环境,推进其规范化、制度化建设。通过半年的努力,合理地把电子地中衡的检修工作规范化,维修、管理、执行情况每月汇报所办公室。电子地中衡的显示器,传感器都做到签封完好,各行业的电子地中衡,机械地中衡,分片分面开展业务,做到不漏检一台地中衡,全年检测地中衡82台,比去年35台增长了47台,地中衡产值31万元。

3、完成各企业计量器具检测同时,并对各大超级市场用于贸易结算的衡器,先到各超市现场记录计量器具详细资料,后安排具体检定方法,共检电子计重秤51台,收入4700元。通过这次超市检测工作,鼓舞了士气,接着医疗卫生的药品经销店的计量器具进行检测,从网上搜集到全市有300多间药品店,每店都有厘戥秤等衡器,先市区,后城镇,共检测药品行业110台、件,产值4100元。在药品店总结出科学业务联系方法,合理安排时间,第三季度全面完成该项检测任务。衡器组对城区及水口、月山等地废品回收店的在用衡器进行检定,共检台秤31台,虽然在检测过程中遇到一些阻力,但取得了社会和经济效益,完善该行业的衡器管理得到经验。衡器组对全市的建筑行业的搅拌站衡器检测,共检测4家搅拌站衡器13台、件。

4、工业计量今年完成产值62万元,完成计划的112%今年。工业室保持去年的各项业务的基础上,争取水泥企业化验室计量器具争取全部本所做检测、校准工作。在企业开展计量保证体系确认、iso、3c、qs认证,工业组能向认证企业宣传《计量法》,使企业计量器具在受控范围多检定、多创收。如彼迪药业、罗赛洛明胶、联新开平公司、金亿胶囊这4大公司,今年在保持去年检测收入基础上,通过多想方法,开展一些校准项目,来为企业服务,以服务促创收,这4家公司工业组今年检测收达13万元。为确保食品安全,所在局的“闭环”工作支持下,在全市食品生产企业计量器具检测完好后,实行计量器具信息记录,使用计量器具“身份证”管理,便于后续检测联系规范化。并对市区的7家“金行”使用的电子天平进行检测,完善该行业计量器具的规范检测工作。工业组加强压力仪表的检测工作,做到检定期必检,多想办法,使用压力表的企业能够到期自觉送检,保障了企业的安全生产。

5、所综合检测的加油机,全年检定1270枪及江门石化补检300枪,产值38万元。10月积极筹建水表检定装置,经济合理地完成该项工作,11月检测水表1000只,产值1.2万元。加油机5月开始由所统一管理,合理地配置人员岗位,更好地发挥大家的积极性。

二、“闭环”工作加强,夯实计量基础。

根据质监局“闭环”工作计划精神,在这年来工作中,通过与局各科室联动,初步收到了一定成效。计量科水表管理落到实处,市供水公司水表__只送检。通过局安全监察科转介成功进入了海伦堡工地,完成了5000多元校准业务。发现地中衡业务源2个,提供企业信息使我们顺利介入企业3宗,并完成了交流渡码头20吨地中衡检测工作。在计量科联动方面完成了奇香食品厂计量器具23台业务。达成替qs认证企业购买化验设备多宗。局办公室转介qs认证企业购买化验设备3宗,估算可以带来3000多元经济收入。初步扭转了开平qs认证企业首次校准业务外流势头。另外,通过局其他科室联动为所顺利完成校准业务10000多元。检测所根据联动工作,转介计量科、稽查队金丰公司地中衡,水井台秤计量作假执法1宗。积极协助标准、计量科对企业和加油机的执法检查,8月对全市医疗卫生单位的计量器具记录,并上广东省质监网进行录入工作;通过联动,让检测所各项业务较顺利打开,对工作树立了信心,为顺利完成经济目标任务有保障。

提高质量技术监督检测实效,全面履行质监技术部门职责。我们将紧紧围绕市局的中心工作,自觉服从和服务于__市经济建设,具体抓好以下几个方面工作。

1、加强水口、月山等城镇供水公司及各住宅小区的水表检测工作,理顺市供水集团水表检测,把水表检测做强做大。

2、联合局安全科做好压力表强检记录工作,认识压力表半年检定时间重要性,不定时到有压力表使用部门去联系检测工作,促使能够半年检定周期内送检,多想方法,保障压力表强检工作顺利完成。

3、对食品企业的定量包装机、灌装机进行校准工作。对大锅炉发电的电站安全防护、环境监测使用电流、电压表,温度仪表、压力表开展校准/检测工作。开展全市废品回收行业、集贸市场在用衡器进行强检工作。

今年,我所业务、检测工作虽然取得了一定成绩,但我们也清楚地看到存在的问题和困难。如检测设备跟不上校准需要;人员专业知识达不到校准项目开展;检测方法不规范,特别是加油机的检定签封没有按规程要求做好,检定人员工作不细心认真,检定规程理解学习不深;检测场所不够,新开发的业务源不足,未能用好科所联动的优势;上班纪律不严,法制观念淡薄等,这些问题我们必须努力地加以解决。

技术质量工作总结亮点篇七

20xx年是市场监管职能与质监职能合并的改革之年,上半年则是职能融合、人员磨合的过渡时期。我区质量技术监督工作紧紧围绕区委区政府中心工作,按照市质监局和区市场监管局的工作部署,主动作为,科学监管,求实创新,提能增效,在机构改革这一特殊时期,仍保持管理不松,人心不散,工作不断,监管不软,各项工作均取得了良好进展。现将上半年主要工作情况汇报如下:

(一)围绕“质优xx”建设新要求,构建质量强区战略新格局。通过走访调研和借力媒体,大力宣传“质优xx”的精神内涵,强化质量工作核心地位,营造质量强区工作氛围。认真研究制定我区质量强区建设20xx年行动方案和考核细则,确立经济、社会、城乡、生态和政府服务五大质量发展评价指标体系,开展全区质量竞争力指数测评。服务产业和企业转型升级,组织卓越绩效管理模式企业中高层培训,xxx副区长亲自到会作动员讲话,全国质量奖评审组组长龚晓明老师现场授课,8个街道、4个相关部门和43家企业共计百余人参加了培训,并取得了预期效果。排摸重点优势企业,构建质量培育梯队,形成分类指导方案。上半年全区新增5家企业申报卓越绩效管理模式导入项目,5家企业顺利通过相关验收,新增3家企业申报区长质量奖,1家企业申报市长质量奖。至此,全区24家规上企业中有效导入卓越绩效管理模式的共计9家,覆盖率37.5%;获得各级政府质量奖的共计6家,占比25%,开展质量损失率统计的共计7家,占比29%。

(二)围绕“xx制造”建设新思路,提升品牌带动战略新水平。注重发挥龙头企业的引领带动作用,选择博洋、维科等龙头企业开展“xx制造”建设的宣贯和品牌创建活动。加大品牌企业的扶持力度,联系区域经济特点,把服务业作为主攻方向,把优势产品企业作为重点培育对象,并在重点品牌企业中配合开展品牌价值跟踪评价、工业产品质量指标定期反馈和“首席质量官”等制度。上半年新申报xx市名牌1个,系xxgqy视讯有限公司的拼接显示系统。辖区企业中共计xx名牌10家,xx名牌4家,涉及10个行业的16个产品,名牌企业和名牌产品数量呈现逐年递增的良性态势。

(三)围绕“标准创新推进工程”新实践,实现标准化建设新突破。积极鼓励、组织企事业单位参加国际、国家、行业和地方标准、“xx制造”标准等制(修)订以及各级各类标准化活动。继续在服务业推行“五个一”工作机制,联系**产业特点,重点在社会管理和公共服务标准化方面,通过标准化试点项目的确立,提升一个行业、一个产业集群的整体标准化水平,指导区民政部门实施《社区社会工作通用标准》。确立了由区行政审批服务中心牵头,南门街道xx社区承建的社区便民服务中心市级标准化试点项目,帮助修订完善《便民服务中心工作通用标准》,指导实施标准化服务流程,目前此项目已被批准立项,成为继81890民生服务标准化、博洋家纺“家纺电子商务”标准化以及九龙物流运输服务业标准化之后的我区第四个服务业标准化试点项目。截止目前,**辖区共有13家企业主持或参与制修订45项国家标准和24项行业标准,今年1-5月企业标准备案20个,比去年同期增长82%。其中专利转换为标准的占到15%。标准化工作无论从数量、质量还是行业构成来看,都实现了质的突破。同期办理企事业单位代码证3557个,同比增长24.7%。

(一)依托多元共治工作机制,强化特种设备安全监管。一是落实联动监管制度。组织召开了特种设备安全工作联席会议。8个街道和10个部门分管安全工作领导参加,对年度工作进行了总结和部署。加强对街道安监所履行“建立台账、实施巡查、排查隐患、宣传教育”的“四有”任务的检查督导,通过定期联合检查、“三非”排查整治、隐患治理通报、巡查信息上报、联合宣传培训以及事故应急演练等多种载体互动,形成区局、街道两级联动工作的常态化、规范化和制度化。积极推进与市特种设备检验研究院、特种设备行业协会的三方联动协作,依靠技术支撑手段,增强快速反应能力。二是强化隐患排查治理。制定20xx年**区特种设备全面检查单位名单和重点监控设备名单,把隐患排查治理信息统一纳入全区安全生产隐患排查治理信息系统,试行特种设备安全问题约谈制度,促进企业安全主体责任的落实。积极开展叉车专项整治、电梯安全大会战、蓝剑3号特种设备专项检查以及停用、超期、不合格三类设备集中清理等专项行动,加强南站等交通重点工程和轨道交通建设工程等重点部位的专项监察,消除安全隐患严防较大以上事故发生。三是强化队伍教育培训。深入开展特种设备安全知识“进校园、进社区、进企业”宣传教育活动,组织街道安监所人员和特种设备使用单位安全管理人员近100余人开展安全知识培训。今年1-5月,共检查特种设备使用单位52家,办理设备报停、报废和变更188台,气瓶登记142个,处理投诉举报案件8起,新领特种设备作业人员登记证59人,补证1人,全区特种设备定期检验率保持100%,安全隐患整治率为100%,未发生人员死亡或重伤的安全责任事故,较好地守住了安全监管的底线和红线。

(一)狠抓廉政预警教育,防止“四风”问题回潮。组织干部职工观看了“风清气正好扬帆”**区廉政文化专场展演,在处级以上干部中开展“三严三实”专题教育活动,开展“领导干部插手土地转让,工程建设、房地产开发领域问题,领导干部利益冲突和利益输送问题,农村基层侵害群众利益问题”三项问题的对照自查,通过走访调研、征求意见、述职述廉、问廉问效谈话等多种载体,确保干部一身正气,远离“四风”。

(二)严格质监队伍管理,提升依法履职能力。围绕打造一支有资质、懂业务、知规范、会操作的一线监管队伍,完善落实内训机制,采取案件交流、卷宗观摩,优秀案卷评审等活动,提升执法人员实战能力。继续落实岗位绩效对账考核制度和一周工作公布制度,对干部实行“日考勤、周记录、月对账、季考评、年测评”的绩效对账考核方式,以简报形式每周对各科、室、队主要工作情况进行汇总、通报,激发干部勤政务实,远离“懒政”。

(三)丰富群工活动内涵,深化质监文化建设。一是积极组织参加公益志愿服务活动。在支部中开展“筑坚强堡垒、当服务先锋”活动,组织支部党员观看红色电影,参加红色之旅,重温入党誓言。与县学社区结对共建,积极参加公益志愿服务活动,慰问结对困难户、爱心捐款等,不断增强机关党组织和党员的社会责任感,增进与基层群众的感情,树立良好形象。二是定期开展职能服务工作。“3.15”消费者权益日、“5.20”世界计量日等活动中,组织人员在社区、企业、学校等场所开展了质量、计量等应用常识的宣传活动,为老百姓提供血压计、电子秤检定检修、眼镜维修和清理以及医疗初步检查等服务。支部在今年5月份组建团队代表区局参加全区微型党课比赛,荣获了二等奖。

在总结回顾上半年工作的同时,我们也清醒地看到,质监工作与区委、区政府要求和人民群众的期待还存在不少差距。一些工作没有真正贴近政府中心工作,质量工作成效较难显现;质量监管和市场管理工作的融合只是初步的体制融合,两者的职能融合还需探索;质量基层监管力量相对薄弱,质量安全监管所需资源和经费保障力度尚需加强等等。

(一)抓质量,促提升。继续围绕“质优xx”、“质优**”建设,完善质量强区体制机制,创新质量工作思路举措。重点开好质量强区建设推进会,扎实做好区长质量奖评定工作,重视对质量奖预申报企业的工作指导,完善评审程序,确保评审工作公正公平。做好20xx年卓越绩效管理各类项目的确立、推进工作,开展标准化试点项目的后续跟进和新确立项目的启动实施,扎实开展质量月活动。

(二)强监管,守底线。严格落实质监部门安全监察职责和行业主管部门“一岗双责”,建立安全监察和检验检测、行业协会三方协作机制,发挥检验检测技术支撑作用,深化工作联动、信息联通,形成合力。把隐患排查治理信息统一纳入全市安全生产隐患排查治理信息系统,督促企业落实安全主体责任。积极开展对特种设备使用单位的分类分级监管工作,按照标准对企业开展分级、分等评价和分类监管,实施企业质量安全承诺制度,继续做好安全节能管理标杆锅炉房创建工作。按照局20xx年综合行政执法专项计划,在民意反映较集中的几个领域中开展公众参与执法检查活动,进一步深化电子商务企业的监管,总结经验,扩大抽检产品的覆盖面、增加抽检产品的批次,逐步实现电子商务产品落地查处常态化。组织辖区电子商务企业开展相关法律知识的培训,督促企业从源头抓质量,促进我区“电商换市”工作健康发展。

(三)强队伍,聚合力。以机构改革为契机,进一步用理念和制度统一干部思想,稳定队伍人心,整合人力优势,凝聚工作合力,尽职尽责守好质量安全监管每一班岗,确保“三定方案”出台前后的平稳过渡和顺利对接。扎实开展“三严三实”专题教育活动,加强组织领导,落实有效载体,增强践行“三严三实”要求的思想自觉和行动自觉,努力在深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果上见实效,在守纪律讲规矩、营造良好政治生态上见实效,在真抓实干、推动改革发展稳定上见实效。

技术质量工作总结亮点篇八

质量报表及资料管理方面,进一步完善分专业分区域,专人工程质量负责制,专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈情况,保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用,由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料,保证所有工序有据可查,提高项目竣工资料验收效率。

在技术、质量人员培训与管理上,一方面加强对技术质量部技术人员的培训,单人负责一个工号或一个区域的施工计划、质量控制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题;另一方面加强对施工作业人员的培训,安排作业人员参加相关考试,要求特种作业人员持证上岗。通过有计划的培训,加强了相关人员的质量意识,减少了质量问题的出现。通过精细化的质量管理,项目部各施工队在成品保护的质量上有了进一步的提高,更重要的是,技术质量部各专业技术人员认识到精细化管理的重要性,自觉努力地学习和运用精细化管理知识,这必将为项目部的长期发展带来不可估量的作用。

再次,我们技术质量部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力,大家彼此间可以畅所欲言,彼此信任,互帮互助。无论是新同事,还是老同事,无论谁遇到问题、困难和困惑,我们都可以做到随时准备提供帮助。这一年以来,这方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事顶上去接替其工作,我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折;再比如,面对新同事的工作指导(如进入现场组织个部门对新生进行职责及部门工作内容进行培训,多次组织新同事召开总结会等)或现场实体负责(安排各新同事到每个装置,各负其责)等需求,我们所有同事也是尽心尽力,倾其全部施以援手。

然而,成绩属于过去,未来的任务更加艰巨。在看到成绩的同时,我部门也存在一些不足:

1.技术部人员多数为新学员,工作经验缺乏。为加快提升部门综合水平,需加强培训工作,做好带头指引作用,使他们快速成长起来,为项目部的发展贡献自己的力量。

2.施工中应继续加强考虑前后工序的相互影响,不得只顾前,不顾后,应综合考虑,采取合理施工工艺。

3.对相应的施工人员应继续加强管理,由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度,根据工程的施工质量情况,按制度奖罚,做到按质论价,使得施工班组心服口服。

4.施工中技术人员应继续加强现场学习,使得理论与实践进行碰撞性的结合,面对具体问题具体讨论,相互促进,相互学习。

5.我们技术质量部在精细化管理上还存在一些不足,主要表现在对人员的培训和管理上,尤其是作业人员。由于条件限制而不能对技术和作业人员进行持续的、系统的培训,部分人员质量意识淡薄,工作效率不高,遇到意外情况不能很好的予以处理,直接影响了施工进度和增加了成本费用,尤其在焊条使用中,成本意识淡薄,造成较大的浪费。下一步,我们将加大精细化管理的贯彻执行力度,促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。

针对20xx年出现的问题及现场环境特点,我认为20xx年的工作重点有以下几个方面:

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