2023年高管面试怪现状(实用18篇)

多阅读名人传记，可以汲取他们的智慧和经验。确定总结的目标和范围，明确要达到什么效果。这些总结范文具有较高的参考价值，可以帮助我们写出更好的总结。

高管面试怪现状篇一

传统面试失效的根源 

把握系统性面试的五项原则 

层面匹配，“门当户对” 

系统思维，由面到点 

追根溯源，关注连贯 

要想准确地判断一个人，需要了解他过去的成长环境与发展历程，包括童年、教育、工作情况，以及每个阶段的家庭、亲人、朋友、同事变化，只有这样才能准确把握其“发展轨迹”，知道他是如何发展到目前的状态，也就能够较准确地预测其未来的发展趋势。

聚焦行为，拒绝“真空” 

创造矛盾，寻求真知 

打开系统性面试的八扇门 

系统性面试的框架 

问出“真你的风采” 

根据以上面试框架，在具体的八个部分，笔者总结了一些相应的问题，仅供参考。 

1、工作角色与职责 

在过去几家单位中，您的工作范围与职责发生了哪些重要的变化? 

您工作以来，自身定位有什么变化?这种变化带给您的挑战如何? 

在过去几家单位中，您领导与管理的团队情况是怎样的? 

2、工作能力与业绩 

在过去的工作经历中，您碰到与解决的困难与挑战有哪些?最让您难忘的是哪一件? 

请介绍一下您在以前几家单位的主要业绩或成就。 

请谈谈每份工作中您的突出亮点与缺憾之处。 

在以往的工作中，您个人能力的发挥程度有何不同? 

3、自身优劣势与价值 

请结合经历谈一下您的优势与不足。 

如果您来我们公司，您觉得可以给公司创造哪些方面的价值? 

请结合您的职业发展历程说一下自身优势是怎样形成的。 

在以前的每一份工作中，您认为哪些方面的能力得到了最大的发挥? 

4、职业倾向 

请结合过去的工作经历谈一下您的职业生涯规划是怎样设计的。 

您怎样看待过去每一份工作对您职业发展的意义? 

您离开过去每一家公司及选择另一家公司的原因是什么? 

您是怎样不断完善自身、弥补不足的? 

5、文化适应性与动机 

您以前工作过的企业，在企业文化上有何特点、如何评价? 

对过去每家工作单位，您分别喜欢哪些方面，不喜欢哪些方面? 

您认为过去几家工作单位的优势与不足分别在哪些方面? 

对于自身发展而言，这次的职业机会哪些是有利因素，哪些是不利因素? 

6、工作风格与个性 

您在每家单位的工作风格、沟通方式有何变化? 

您的个性是如何形成的，请结合成长历程进行说明。 

在成长历程中，对您性格影响较大的有哪几个关键阶段? 

对您性格影响最大的因素是家庭、同事，还是朋友? 

7、行业与专业理解 

您工作以来，对本行业、本专业的理解是怎样的? 

历年来，您在专业层面有哪些突破或感悟? 

您怎样看待本行业的变化与发展趋势? 

8、管理与领导理解 

做管理岗位以来，您的管理风格有何变化?对管理的理解有何不同? 

结合您管理团队的经验，有哪些事件值得您总结经验或吸取教训? 

在系统性面试的提问过程中，有几点是特别需要注意的： 

关注甄别高管的六大关键 

匹配性：不求最好，但求合适 

价值点：特殊时期，用人所长 

偏好性：思维惯性，陪伴终生 

与偏好相关的是候选人对重要事项的排序，这些排序也体现了其价值观——生命中什么对他最重要，其次是什么，再次是什么。比如在碰到两件不能同时处理的事情时，他会选择先做哪一件，后做哪一件；在描述一件事情时，他先说哪一点，后说哪一点；在简历中，他重点强调什么，省略什么……这些都是关乎其潜在意识里根深蒂固、潜移默化的价值判断，是其惯有的思维方式，当遇到相关情况时他也会遵照同样的排序。

差异性：细节入手，找出不同 

本质性：由其表象，反观背后 

人性：观察做事，剖析做人 

总之，只有从系统性、战略性出发，高屋建瓴、深入浅出地去看人，才能客观、全面地识别高管人才，赢得高管人才招聘的真正成功!

高管面试怪现状篇二

近期，在猎头公司的帮助下参加了两家均居行业前三位的快速消费食品企业招聘高管的面试，有些感想。本人一直在大中型企业任职高管，人力资源属分管的一部分工作，多少有些技巧和见解。我的两次面试均经过了猎头公司和用人单位的多次接触，并且本人在电话中与猎头公司多次强调可能难以达成共识的地方尽可能在面谈前达成一致。

但通过面试后发现，现场的面谈内容与猎头公司向其提供的简历一模一样，所以本人粗浅的感觉到用人单位招聘高管时不知道自己和企业要了解什么，比较茫然。我将我对招聘高管的见解和思路总结一下，供hr经理们参考。

大家都知道，企业招聘高管时除了要求职业经理人具有良好的职业操守外，更看重的是能力。而能力如何能够界定呢？一般采取两种方法，第一种方法就是从应聘者的职业经历中发掘，但存在环境造化的因素；第二种方法则是在包括招聘现场面谈在内的整个招聘过程中发现，其时效性强，对应聘者的评价很重要，甚至直接决定着是否录用。

哪第二种方法的原理是什么呢？hr经理们都应该清楚，企业高管不但自己能做好一摊子事，更重要的是能够带领大家做好一大摊子事的人，甚至是能够定战略的人。所以，笔者在实践中总结出了招聘高管必须考核的四大能力，即“想、说、做、写”的能力，也就是说是否具备优秀的思想力、表达力、执行力、反思力，从而构成一个个人能力循环，应是卓越管理者或企业高管的基本功或特质！更是职业经理人追求职业生涯常青的必然选择。作为领导者或管理者至关重要，否则，无法领导下属，更无法管理运作企业，对于成长中的企业尤其重要。

想，代表思想。作为企业高管控制着企业的资源，管理着众多的下属员工，如果缺乏优秀的思想力的话，整个团队就没有主心骨，缺乏方向感、目标感和追随感。

想出来，是做事的.第一步，也是决定事情成败，影响组织运作效果、效率和效能的重要一步。想出来的过程，在一定程度上就是做事前缜密规划、计划、策划和规避风险的过程。想出来之后，使决策更科学，更合理。就会使工作的执行过程中的突发事件减少，使工作的发展始终在受控状态，再辅之以pdpc等科学决策工具的有效运用，为执行力的提升插上了翅膀。

面试时如何考察应聘者的思想力呢？很简单，一是考察其对分管业务的看法和观点，看其是否有经验积累和升华，是否有自己的观点和思想。再者便是考察其对行业发展的趋势的观点，直接就会知道思想有多远、多深。

说，不是夸夸其谈，不是比口才。而是信息传递、传播的基本能力。因为企业高管不是一个人在战斗，而是率领一个团队在战斗。

说出来，一个领导者或管理者要善于充分发挥下属的主观能动性和团队作用，其前提便是将“想出来”的事情“说出来”。也就是将你的方案、方法向大家表达、传播、培训、指导，而不是自己憋在心里，下属和团队不明了，严重影响做事的进度、效果、效率和效益以及整体效能的发挥。因为业绩是靠团队做出来的，不是领导者或管理者一个人憋在心中自己干出来的。

如何能够看出表达力的强弱？一是在交流和沟通过程中关注其表达问题的思维逻辑性，能否抓住重点。再就是看其表达的简洁有效性，直插主题，惜字如金，不泛泛而谈，更不能不着边界。

做，不但自己务实实干，更要让下属追随而至，在过程中督导、验证和考核，提高团队执行力。

做出来，领导者或管理者要在规划和计划后，向大家表达出来，使大家目标一致，然后就是要务实、实干，并在实干过程中善于纠偏，注重执行力。如此，才能保证效果、效率、效益和效能“四效”的实现。

做事的能力考察一般由过去的职业经历中挖掘，可通过与其原服务的公司了解，也可通过一些面试的科学游戏进行现场考察，更重要的是要靠日后长期的业绩表现来考察。

写，不是爬格子，是反思、总结、升华、固化，是衡量高管有多“高”的重要标准之一。

写出来，我们不要求团队成员都成为作家或思想家，但是，事情做完后的适度反思、总结或升华是必需的。这样做其实就是一个标准化的过程，把好的经验或技术固化下来，失败的教训总结出来，避免以后再发。

写出来，也是一个个人和组织学习和提升的过程，在反思和总结中个人和组织能力得到持续提升。写不出来的人，不能简单地定性为能力差的人，但远比能够写出来的人能力差。因为人的大脑存储的东西有限，并且不可能在里面进行无休止的处理。

关于写的能力考核似乎比较简单，通过应聘者的书面交流、文章、论述以及著作就可以非常直观的得出结论。

我认为，作为一个卓越的管理者（特别是高管）“想、说、做、写”直接体现着能力大大小，因为想不出来，也就说不出来；说不出来，就做不出来（起码不能更好的做出来）；做不出来，就写不出来（因为无物可写）；写不出来，就想不出来""""""如此一来，个人能力的提升形不成一个螺旋上升的闭环，也就难以称得上什么“高管”！

“想、说、做、写”，即思想力、表达力、执行力、反思力构成的能力循环，不但是个人应具备的，组织更应该运用这一闭环法则，使组织能力在长期的实践中提升。企业沉淀下来的东西，哪一个人都不会全部带走，所以，人员的离职和变更不会影响企业的运作，我建议处于成长中的企业在人力资源管理流程不健全的情况下，更应该实践笔者所述的思路和方法，不再凭印象，靠感觉，使高管的招聘更有效、更科学。

随着中国企业数量的不断增多，市场上越来越需要的是能带领团队踏踏实实在第一线工作，并且取得业绩的主管级人才。对于部门经理和主管级的人才需求已经稳居各种行业人才需求的前三甲位置。

内外兼修是主管级人才在面试中拔得头筹的必要条件，所谓内即指他们一般都必须要有很丰富的部门管理经验和担任类似职位的工作经历，至于个人是否要有某种特殊的行业的经验其实并不像部门管理经验那么重要。大约只有60%的企业才明确指出所要的主管一定要有类似相关行业的管理经验。

所谓外就是你在面试中对自己的包装了，这里的包装其实是指你在面试中的表现。而面试表现的好坏直接影响你的面试结果，即便你有学富五车之能可是如果不能在面试中表现出来那就当什么也没有。如果要面试主管级的职位，那么之前你必须先做一些功课，必须对公司的发展有清楚的了解，公司以前的业务是什么，现在是什么、未来又有可能要发展些什么、公司的使命宣言是什么、组织结构如何、重要部门之间彼此的关系和互动如何、对于这些问题，你必须在心里面有一张清楚的地图。因为主管在公司中属于中坚力量，必须要认同公司的文化和公司的发展方向，才能发挥团队最大的合力。

除了面试前要做到准确衡量发现自身核心竞争力，全面了解公司这两大-法则之外，在面试中也有两点是必须要时刻小心的。

第一.时刻保持自信。尤其是对于要应聘主管级岗位的人员，公司招你来你将来是要管理一个团队的，如果对自己都没有自信那怎么能领导别人呢?记住：既然你来参加面试，就证明你对该职位有信心，要有舍我其谁的气概来面对招聘人员。但千万不要把自信和自负搞混了，自信是通过你的言行举止表现出来的，如语调要肯定、有力不要唯唯诺诺，眼神要敢于接触招聘人员、不要躲躲闪闪，面要带微笑不要紧崩着脸等等。自信表现出来的是谦虚、稳重和塌实，而自负经常的表现是目空一切，说大话，对于不知道的问题也大大咧咧、不懂装懂。

第二.回答问题时要明确，论点要有逻辑而条理清晰。比如当被问到在以前工作中完成了哪些目标时，要明确地说出完成了什么事，在多长时间内完成的，完成的结果如何，并且这些结果可以用数据来衡量，同时这些目标的完成对公司的使命、目标和策略有什么影响等等。这样的回答才能让招聘 人员相信你确实具有在将来领导团队时确定目标、布置任务、沟通关系的能力。

高管面试怪现状篇三

首先，在准备应聘高管面试时，应聘者需要研究公司的背景、文化和战略目标。应聘者还应了解招聘岗位的具体职责和要求以及公司对于该职位的期望目标。透彻的了解可以帮助应聘者调整和准备自己的应聘方案。

其次，在面试中，应聘者应注重展示自己的专业知识和领导力。高管需要具备扎实的业务素质和领导力，面试中重点关注应聘者的领导能力、战略思维、管理技巧和沟通能力等方面。应聘者可以通过分享自己的成功经验和成果来证明自己的实力。

接着，在面试中应注重细节和沟通能力。对于披露个人信息、并与招聘者沟通的事情，应聘者需要格外注重细节，包括注意自己的言语、表情、服饰和举止等方面。此外，沟通能力是一个领导者必备的'素质，应聘者可以通过提问、表述和逻辑分析等方式体现。

最后，在面试后应进行恰当的回访。无论面试结果如何，都应该在面试后及时发送感谢信或电话，以表示自己的诚意和感激之情。回访是一个向招聘者展示自己品格和态度的机会，也有助于自身在应聘进程中更加得体和亲和力。

总的来说，应聘高管面试技巧需要注重准备工作、展示专业知识和领导力、注重细节和沟通能力以及进行适当的回访。通过注重这些技巧，应聘者可以更加自信和自然地进行面试，展示个人实力和潜力，为自己赢得更多的职业发展机会。

高管面试怪现状篇四

找单位就像求爱一样对待，事先了解企业和岗位需求，企业要的是其所需要的人，做到有的放矢。简历和面试需要展示我是谁?我有哪些经验和资历?我将为目标企业怎么做。

一、不能忽视的应聘原则

1 亲友团不带为妙

2 微笑始终如一

3 自我介绍2-3分钟秀自我

4 倾听聚精会神

5 应答思考3-5秒钟

6 语言讲普通话

二、受雇主欢迎的能力

1 忠诚度

2 实践能力

3 团队协作

4 创新精神

5 认同目标公司的企业文化

6表达沟通能力

7求知态度和学习能力

三、面试前准备(凡事预则立，不预则废)

1 了解目标企业相关的行业动态：体现高度和深度

2 了解企业基本情况(商业模式、规模、组织结构等)：有的放矢

3 了解目标公司的企业文化：认同企业和共同话题

4 准备面试材料和着装：证件、服装等，男士面试前不宜理发

5 准备一些岗位相关的问题及答案，熟记，最好背诵

四、面试过程(注意三度：高度、风度和诚度)

1 入场：敲门同意后方可入内，微笑、自信、礼貌，问好，目光平视

2 问答环节(列举几个常见问题)

? 请你自我介绍一下：学业+培训+工作(2-3分钟为宜)

? 最大优缺点：缺点(一定与工作关系不大)：例如，性格直爽，对事不对人，但是容易让人不理解等等;优点：硕士且具有注册会计师;多行业全面的财务管理能力;多年上市公司管理和ipo成功经验。

? 性格评价：热忱敬业、主动负责、诚实守信、执行力强、追求卓越、目标导向、思行结合、团队协作，创新改善。

? 费用管理等具体管理-如促销费问题：原则-自挣自花，投入产出达标;分析问题(是什么?为什么?);解决问题(怎么办)

? 你认为本行业发展方向是什么：如果是同业转职者，可强调以自己的经验为基础所做的个人见解;但若是初次接触此行业，建议采取较为保守的方式，以目前资讯所提供的资料为主作答，表现出高度兴趣及诚意为最高指导原则。

? 你的座右铭是什么：只为成功找方法，不为失败找借口等等

? 你怎么评价别人(上下级)：尽量不做负面评价，最好中性评价，避免不必要的陷阱

? 你的职业规划是什么：希望加入我向往的企业，例如贵公司，把自己的`经验带给公司，与企业一起成长。

3 反问

? 企业发展战略是怎样的?

? 如果应聘成功，如何进行工作过度?

? 企业法人结构是怎么样的?

? 公司的治理结构是怎样的?

4 退场

表达干好本岗位的能力和决心，希望给予机会，对评委道谢

五、面试后跟踪

1 一天内邮件回复表示感谢

2 提供企业所需相关信息，争取更多机会

3 结果下来后，不论成功与否都表示感谢

六、面试礼仪

1 求职面试前的礼仪

? 头发干净自然

? 服饰大方整齐合身

? 面试前一天修剪指甲，忌涂指甲油

? 不要佩戴标新立异的装饰物

? 选择平时习惯穿的皮鞋，清洁擦拭

2 求职面试过程的礼仪

? 任何情况下都要注意进屋先敲门

? 待人态度从容，有礼貌

? 眼睛平视，面带微笑

? 说话清晰，音量适中

? 神情专注，切忌边说话边整理头发等

? 手势不宜过多，需要时适度配合

? 进入面谈前，可以嚼一片口香糖，稳定情绪

3 求职面试结束时的礼仪

? 礼貌地与主考官握手并致谢

? 轻声起立并将座椅轻手推至原位置

? 出公司大门时对接待小姐表示感谢

? 24小时之内发出书面感谢信

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高管面试怪现状篇五

一、银行面试要求你具备的能力：

(1)出色的个人素质。

这一点上，要求你和他们交谈的时候，充分显示你的个人素质和良好的可塑性;同时，更重要的一点是，让他们觉得你是一个可信的人，这点很重要。

(2)较好的表达能力。

有很好的沟通能力，是很关键的。因为目前银行业招聘，大多偏重市场一线人员，他们的中标率也比会计、储蓄等柜台人员高很多，如果你的表达能力很好，会是你一项很大的资本。

(3)赏心悦目的外表。

很抱歉，不知道说这个会不会令你反感，但是事实就是这样的，你可以不美丽，但是一定不能令人讨厌，一定要清爽整洁，正装出席，(这点算作评分标准)虽然大家都承认这点，但是面试时这还是众多银行考虑的前几位因素之一。

(4)一定的行内关系。

这点恐怕也会引起你的不悦，但是如果你的自身特色不是很突出，资历又不是很高的话，一定的关系就是必要的了。现在想进银行的人可是很多的……从另一方面讲，有强大社会关系在银行工作中也是必要的。

(5)资历。

如果你是应届毕业生的话，这一点可以略去不读。进银行不一定有银行工作经历，但是最好还是有相关经历，(比如企业会计、理财师等等)这对于你中标可是很重要的。

(6)专业。

(7)硬件基础。(针对学生)

比如“党员”、学生会干部、会计师资格证、律师资格证等等都很有用。

二、人事经理常用的几个大面试问题

1、请先谈谈你自己的情况。

回答这个问题有两个方法：一是直接回答所问的问题，可回答自己最大的长处、特色，所具备的专业技术等;二是简单地作自我介绍，并很快地把答案转到自己的技能、经验和为得到目前这份工作所接受的培训上来。

2、你为什么会来本公司应聘?

为了表明应聘的原因和工作意愿，回答的答案最好能与应聘公司的产品和企业相关，不要回答因为将来有发展空间，因为安定等答案，要表现出充分研究过企业的样子。

3、你为什么要找这样一个职位?

对方想要了解你是否属于那种只要有活干就行的人。用人单位想找的是能解决问题的人。所以，你可以这样回答：“我花了很多时间来设计自己的职业生涯规划，我认为这方面的工作适合我，原因是这项工作要求的许多问题是我所爱好的，也是我的所长。”

4、你希望的待遇是多少?

针对待遇问题，以清楚明确答复最佳。客观归纳个人年龄、经验、能力，再依产业类别、公司规模等客观资料，提出合理的数字。这也是评价应聘者的能力及经验和展示自信的好机会。

5、你有哪些优点?

这是为了了解求职者如何客观分析自己，并测试求职者的表达能力和组织能力的。应避免抽象的陈述，而以具体的体验增添吸引力。除了陈述自己的优点以外，还要注意说话的礼貌，这也会列入评分的项目内，最好加入“朋友们曾这样说”等周围人对自己的看法。

6、你还有什么问题吗?

假如你笑笑说“没有”(心里想着终于结束了，长长地吐了口气)，那才是犯了一个大错误。这往往被理解为你对这份工作没有太深厚的兴趣。回答这个问题时，你可以以一些侧面的问题来试探一下考官，推断一下自己入围有几成希望。

三、银行面试自我介绍范文与注意事项

银行面试自我介绍范文一：

我叫xx，来自广西南宁，2015年毕业于广西银行学校金融专业。毕业后在工商银行南宁支行工作1年，后又在南宁市商业银行工作过一年的时间.人往高处走，水往低处流.前两份工作因没有太大的发展潜力，故我辞去工作，以谋求更好，更有发展前途的工作。之前2年的工作使我有了丰富的银行临柜能力。我认为我可以很好的胜认贵行的大堂经理一职.谢谢!

银行面试自我介绍注意事项：

在做银行面试自我介绍的时候要注意的侧重点

1、分析自己哪种type的人是银行所看重的呢?在自己的经历中寻找可以证明自己具备各个qualification的例子(最好是小故事)，注意，不建议去编故事，欺骗的结果会很惨的。如果你的经历较少，建议你先将自己的经历仔细分析和挖掘一下，考虑这些经历可以着重说明你具备哪种技能，进而在今后的面试面试官向这些方面引导，胜算会更大。

2、分析行业真正的去了解银行业，知道这个行业在做什么、未来的发展方向怎样、有哪些重要的 player以及他们之间的核心竞争力差异等等(在中国活跃的投行有那么几家，在管理运作和优势劣势方面仍有一定的不同，要通过新闻等各种渠道了解它们)。

3、分析目标公司知道这个公司的优势在哪里(去网站上仔细看看吧)，曾经做过哪些deal和拥有的大客户(特别是在亚太市场上，做一个news run)，他们的文化(如果可以说明你的性格适合这种文化就更好了，如goldman的team player文化)等等。

4、分析你要申请的部门和职位投行有很多部门，工作性质差异非常大，对每个人的要求也就不太一样。而且，在列举公司业绩的时候也要有的放矢。举个例子，qfii就不是ibd的业务，不良资产处置在goldman里也不是ibd的业务。在面试ibd的时候强调这些，并不一定能够有效的刺激面试官的神经。

5、熟悉求职简历上写的都是自己曾经做过的事情，没有理由不知道具体的内容。投行里的人喜欢看细节、刨根问底，希望你对简历上所有的细节都100%了解并可以很好的陈述，从而不至于面试官误认为你是在欺骗。

6、模拟面试如果有可能的话，请一个有银行面试经历的同学给你一个mock interview，会让你很快的进入状态的，模拟面试后，你自己也可以给自己打分，并进行改进。

四、3分钟自我介绍及面试普遍问题的答案

1、一般情况下首先应该是自我介绍，这是我写的一篇，看到网上没什麽好的`，希望能给大家更多的帮助。

各位老师，下午好：

今天能够在这里参加面试，有机会向老师们请教和学习，我感到非常荣幸，同时通过这次面试也可以把我自己展现给大家。 我是万丹，在大学的四年里，四六级、英语证书。曾获得校专业奖学金三等奖。2015年寒假，我曾在超市进行假期社会实践，。在这个期间，我提高了与人沟通的能力，同时培养了良好的服务的意识。

我性格开朗为人坦率，有责任感。同时我态度严谨、认真。银行的工作通常比较琐碎，我的优点是能够把琐碎的事情专心致志的做好。中国光大银行不断开拓创新，锐意进取，在为社会提供优质金融服务的同时，取得了良好的经营业绩，在综合经营、公司业务、国际业务、理财业务等方面培育了较强的比较竞争优势，基本形成了各主要业务条线均衡发展，零售业务贡献度不断提升，风险管理逐步完善，创新能力日益增强的经营格局。公司治理比较完善、股东背景实力雄厚、业务品牌形象突出、经营网络布局合理、风险管控能力不断增强，员工队伍综合素质较高、盈利水平大幅提升的有一定竞争力的全国性股份制商业银行，并正在朝着精品上市银行的战略目标奋勇前进。光大银行的行徽释义撒播阳光照万家.接触阳光、绿草、自然.选择中国光大银行就是选择了时尚写意的生活方式凭借卓越的创新能力和出色的业绩表现，中国光大银行获得 “十佳中资银行”、“年度最具创新银行”等奖项荣誉;招牌业务阳光理财连续被评为“百姓最认可的理财品牌”、“最受欢迎的理财产品”。

我认为这份工作能够实现我的人生价值，希望老师们能够认可我，给我这个机会，谢谢。

2、我参加的面试是围绕自我介绍展开的提问，考官根据自我介绍的内容像聊天一样问问题，假的东西不小心就会露馅哦，所以自我介绍尽量真实，且做一些准备，比如专业知识包括哪几个方面。

根据网上面试的基础题，我整理出一些考生普遍不好回答，一时之间想不出来的问题，但是问题尽量回答的真实一点，不然会给人造成一种背出答案的感觉。下面是一些套路：

(1)你的缺点是什麽?

我的缺点是与人接触的时候没有芥蒂，往往太容易相信别人，但是我觉得这也更容易让别人觉得我真诚。还有就是说话比较直接，容易得罪朋友，但是说的都是实话，所以平常朋友们不会太过在意反而喜欢和我在一起。(尽量说一些无伤大雅的小问题，甚至把缺点变成优点)

(2)你的俄座右铭是什麽?

我的座右铭是：只为成功找条件，不为失败找借口。

因为人往往害怕失败，我们要善于在失败中寻找成功的条件，而不是一味的推卸责任。(不要太抽象的座右铭，也不要太偏激，解释可以扩展一下。)

(3)你最最崇拜的人是谁?

是我的母亲。我的母亲是一个勤劳朴实的工人，母亲对我和姐姐的期望很高，并且一直无怨无悔的付出。在我读高中的时候，父亲失业，姐姐当时在上大学，母亲一个人供2个孩子上学，很不容易，可想而知，母亲付出了多大的艰辛和努力，并且要很大的毅力。(只要是你崇拜的人都可以说，最好能够与你应聘的工作的某种精神符合)

(4)你认为自己有什麽有点?(我们为什麽要录用你?)以下给出两种答案，任选其一或者综合起来回答都可。

答案一：

我不认为自己有特别突出的优点，在上学的期间最重要的收获是在做事上体现一个“勤”字，做处事上体现一个“真”字。做事上我恪守“勤”的原则，不讲条件和待遇;处事上体现“真”字，真诚的待人接物，说真话，做实事。以上两点我认为非常重要，而且这两点已经扩充到我对待生活的各个方面。(最好加上：我认为银行最需要的就是求真务实的态度，等等。)

答案二：

首先，我的在上学期间培养了与人沟通的能力和良好的服务意识。其次，我态度严谨、认真，能够细致的完成琐碎的事情。第三，我有责任感，上进心，我的座右铭是：只为成功找条件，不为失败找借口。以上3点我认为对银行的工作很重要，是我的优势所在。

(5)你为什麽报考我银行?

(考生在面试前对这个公司或者银行的历史做一些了解，这样就可以有一些准备，以下用中国建设举例)

首先，中国建设银行成立于1954年，是具有良好历史的一家银行，早在1961年，邓小平就说过：“建设银行的工作很重要，是为国家看门的。”

其次，建设银行拥有良好的管理机制。

第三，建设银行有培养人，锻炼人，提高人的工作环境。

基于以上3点我报考了建设银行。

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索。

编辑提醒:请注意查看“”一文是否有分页内容。原文地址http://

怎样拿到银行的职位？除了要掌握相关银行面试技巧，参考银行面试自我介绍范文，还有必要了解一下银行面试问题及答案。多做准备，以保万无一失才对啊。

1.如果让你去推销银行信用卡，你会怎么做？

答1).首先要对本行信用卡的功能作全面了解，不同卡种不同的优惠要知道，针对不同人群，重点推荐相关的优惠和功能。

(2).要知道竞争对手信用卡的特点，优点，及缺点，尤其是缺点，用来和本行卡作对比.

(3).可以利用自己的关系网络，比如，认识某家公司的老总，某企业财务负责人之类的,可以比较容易的团办信用卡。

(4).调查本行信用卡的未覆盖区域，采取扫楼，摆摊，利用关系等方式，进一步推广.

(5).利用办卡礼品等，促使人们办理.全面发动自己的家庭，朋友，社会关系，让自己认识的人，全都持有一张卡。

答:如果站在为了完全满意客户需求那么这个徽章一样可以送给客户。但是这里面牵扯一个问题。就是这个徽章是不是唯一性的。并且徽章送给客户对自己的公司会不会有不好的结果.另外如果她不给徽章等于她这个我能我可以的话就是空话.所以这个问题站在两个角度来考虑问题没有一个是错误的。

答:先和客户打个招呼，请他到你的办公室稍等片刻，等你接一下电话并告之对方稍后再回电。然后电话通知主任会晚点过去，接着接待客户，接待完客户后再去找主任.

答:踏踏实实的做好该做的市场推广,利用传统的推广渠道,比如超市促销,酒店返点,打广告等。一点一滴做到位了,销量自然就上来了.

5.你进了银行会怎么做?

答:了解银行的基本情况和银行业务,邮储与其他商业银行的异同点。要奉公守法,稳重踏实、求真务实，好学上进，具备团队精神。

工作态度认真,服务态度要好,才能建立强大的客户群,虚心请教,多学多问,尽快掌握业务知识,提高业务能力,才能应付繁忙的柜面业务.尊敬领导,团结同事.

6.为什么要选择在中国

答:邮储做为长期扎根与农村的经济组织，有其独有的价值观，目前邮储进行深化改革阶段，具有挑战性，我想融入着个大家庭，接受她的考验，并且为她带来新意！

虽然每一次面试都是压力，但如果你是首次在银行面试，你会想在到达之前，你应该做一些、准备一些什么。当然，你的简历是太重要了，但你仍然需要做一些金融机构和银行业方面的研究，知识渊博和自信来作为整个面试。

虽然每一次面试都是压力，但如果你是首次在银行面试，你会想在到达之前，你应该做一些、准备一些什么。当然，你的简历是太重要了，但你仍然需要做一些金融机构和银行业方面的研究，知识渊博和自信来作为整个面试。有一些面试技巧可以入你给银行留下积极的印象比如：。然而，各银行工作不需要高层次的大学本科学历。银行需要的专业人士表现出的勤奋和对细节的关注，这里有鹏程万里从化人才网分享的一些，这些技巧可以帮助你钉在任何一家银行的面试上面。

你的个性服务

尽管前银行的经验是你的加点，但各银行高管要聘请具有积极的思维定式的队员。银行业务的迅速改变和向被更多的客户销售和服务行业的趋势。多数银行家了解产品知识可以传授，但不能态度和个性。在工作上面最好超出预期，把工作做完美。在面试过程中，你应该保持一个从事感兴趣的外观，让面试官了解你正在聚精会神地听他说话。你可以讨论你过去的经验，你的个性帮助销售产品或改进客户服务。

研究银行

如果你一定要得到这份工作，那么你应该在你的潜在雇主，因为他们在你感兴趣的。有关银行统计，你应该做快速研究想作为资产规模，负债及存款，非利息总收入，资产和回报总数净资产收益率。你可以很容易地找到通过政府数据的基础上，央行官方网站的所有信息。您可以探索的银行历史和利率以及管理目前的促销活动，通过特定银行的网站。你应该有你的指尖上的所有这些信息，因为它会帮助你提高你的信心在接受采访时，让你的面试官知道，你做你的功课。

提出问题

候选人面试问题回答了相关问题后，通常会问，如果您有什么疑问。如果你有一些一般性的和具体的问题，那么你可以与你的面试官提出来。例如，如果你面试为客户服务的位置，然后你可以询问销售奖励。你也可以要求产品或服务将集中在未来的一年，为什么，你也可以询问银行的成长和未来的项目。

积极跟进

你应该跟进，几天后一个电话，电子邮件或手写的便条。感谢面试时间，并再次重申你的位置的兴趣。你可以问，如果你要发送的其他信息，如工作样本或多个引用，以协助过程中。一个星期前允许另一项跟进，然后致电，并告诉她，你只是检查的位置。如果他/她说，该决定并未采取，那么你就可以问，如果打电话回他们在一两个星期，再次将被罚款。

高管面试怪现状篇六

弹指一挥间，已然累积数载招聘经验，现来同广大hr同行分享一些如何甄别中高层管理人员简历水分以及如何判定其实际工作能力、性格、过往工作环境是否能适应公司目前文化的心得。

一、 甄别水分简历

通常招聘专员筛选递交上来看似很符合本公司招聘岗位描述的简历，经几分钟速读，即可判定其真正匹配程度及有无水分。

首先，快速浏览该简历所写过往公司及职务，如果职务起伏很大，没有相应过渡职务，既是水分迹象之一。比如，有人前一个岗位是总经理助理，下一个岗位居然是人事经理，再下一个岗位则是行政主管。从这里可以判定他的简历有50%的可能造假，因为总经理助理是不可能涉及太多人事方面的工作的，一般就是文秘性工作，试问怎么可能一下跳到人事经理的位置上？另外，干过经理的人，一般很少愿意倒回去做主管，而且不是真正本职的主管，这里牵扯到薪水和职业规划等问题。

其次，快速浏览其工作职责描述，真正干过经理或副总的人，工作描述多写实际事务，某些项目，甚至缺乏一定条理性，而干过短暂时间管理职务的半桶水多写一些理论知识，而且精心组织语言，给人以干练的假象。

再者，快速查看其自荐语，是否有全局观，是否道出行业内精髓观点。工作描述可以写实际处理过的事务及成绩，但自荐语必须能写出一些高度总结性，概况性的东西，否则，此人不具有统领一个部门，驾驭一个团队的水平，下面工作描述写得理论性强反正论证其简历的`不真实性。

二、 面试洞穿他的心理，寻找真-相和事实

结构化面试职能面试一些专业岗位，而一些中高级管理人员有一定面试经验，对一些常规化面试题以很熟知所谓标准答案。比如，我曾经面试一位行政主管，我很随意问了他离职的原因，之所以要问，是因为他简历写他在这公司干得怎么怎么好，我很好奇，既是如此，何必离职，故有此一问。这位老兄一听这个问题，马上口若悬河，滔滔不绝，什么想寻找一个更好的发展的平台啊，什么寻找更大发展空间等等。我追问了一句，你认为的好平台是怎样的平台？他犹豫了一下，说就是能相互配合的平台。我又追问，那是不是以前公司老板经常骂你不配合？他楞了一下，说台湾人歧视大陆人，分级分得太清楚，我说这难道就是离职的原因，这好像是普通想象，如果是怎样，我想你很难找到不分级的台资公司，最后，他顶不住了，说其实他离职是因为他有天喝了点小酒，忘记派车送货到分公司，导致分店半天没货卖（他们是做饮品糕点类连锁店），被老板痛骂一顿，扣了一个月工资。然后又开始不停的说以前老板怎样霸道等等。至此，我基本判断此人一不够诚实，二做事不够细心，三缺乏有效沟通手段，四简历严重失实（简历写如何如何干得好，而他又说老板如何如何霸道，太矛盾），完全无法依据简历了解其过往业绩。ng。

三、 打击其专业度信心，降低薪资预期

有些人面试时信心爆棚，开口就要几千几千的薪资，面试时必须把握火候予以信心打击，趁势大幅降低其薪资预期。有次找个人事主管，她也是很健谈，谈到薪资要5500元，我们是家中小公司，本岗位工资预算也就3000左右。所以，有必要打击一下她的信心。我问她最擅长什么，答曰人事六大块都很熟悉，追问合同具体有那几块，签署合同注意哪些事项。答曰*****（漏了劳动保护条款）；要本人签，要有两份（漏了签合同签收单），追问解雇有哪几种形式及各有哪些赔偿（答复漏了合同自然到期终结，公司仍然要支付经济补偿金，违法解雇定义及赔偿等），追问工伤级别的分类，具体是那些，具体对应赔付多少个月一次性伤残金（支吾答不上来了），最后把她答不上来，或答漏的，当面重复一次，指出其专业性有待提高，然后突击问她最低能接受的薪水是多少，最后她开出了试用3000，转正3500的条件，搞定。

高管面试怪现状篇七

这个方法可以很好地增加你在面试阶段的自信心。面试官会通过你的简历，了解到你曾经做过的事情以及取得的成就，他们有些时候会问及一些关于你所做事情的深层次问题，这个时候你就要事先学习好这一方面的知识，突破自己现有知识的局限，否则到时候你一问三不知或答非所问的乱扯都会令面试官反感。

2.自己准备一些面试官可能提的问题。

面试就好比接受记者的采访一样，需要回答很多的问题，不妨自己先思考一下面试官可能会问的问题，并结合每个问题会需要的时间，以及整个面试时间的长短。

3.了解招聘单位的情况。

一个人对于自己要面试的单位一无所知是很严重的问题。收集招聘单位资料的途径有很多，例如上网查询、亲朋好友之间的消息、师兄师姐的介绍、老师同学们的意见等等，只要用心准备都是会有得的。

4.不要背诵问题的答案。

自己准备好一些问题后，你可能会精心准备出一份标准答案，你可以牢记在自己的心中，但千万别原封不动的背诵出来。面试官喜欢那些具有批判性思维的员工，而不是针对一些问题给出常规的回答。切勿背诵式的回答。

5.创建和谐、融洽的面试氛围。

你可以适当地知道一些关于面试官的相关资料，知道后就可以在穿衣打扮，谈话聊天中避开一些面试官忌讳的领域，创建和谐、融洽的面试氛围。

6.虚心。

不管你有多么的自信和知识渊博，不要太过于的展现自己或成为房间里最聪明的人，口无遮拦的夸夸其谈等，面试你的人可能都是你未来的直接上司。

7.回答要具体。

例如你在谈及你曾做过的某一个项目或成功的经历时，你最好能够说出期间你遇到的问题，如何克服困难的，以及最好的结果和影响等。若是条件允许的.话，最好量化你过去的成功经历，不能一味的空谈，有实际的数字再好不过。

8.说谢谢。

这点看似简单，但不能被忽视。在你向面试官递送材料时要说声谢谢，这会让你的面试官感受到你是有多么重视他们的时间。其实有些人可能在面试时过于紧张，而忘记这些小细节，其实做或不做可能对你面试成功虽起不到关键的作用，但至少不会给你减分。

9.询问接下来的安排。

由于每个公司在筛选面试者方面需要耗费一些时间，你需要有一定的耐心等待结果的出来，因为这能让面试官感到你对这份工作的在乎和关心。

总结：

在面试时，你要态度自然，礼貌但不过度，衣着得体，干净整齐等。若你一名跳槽的求职者，切忌不要抱怨老东家，要学会感恩老东家，离开老东家的原因应当是被面试官接受的，比如公司外迁，比如公司倒闭等，千万不要讲自己和上个东家有什么冲突而离开，面试官会担心他是不是会成为下一个。

高管面试怪现状篇八

2、问答环节(列举几个常见问题)

请你自我介绍一下：学业+培训+工作(3-5分钟为宜)

对于新的工作岗位您有什么设想：例如财务可从资金、核算、内控、预算、税收筹划、信息化、上市和团队建设等方面综合描述列举一件最成功和失败的事：例如信息化波折、兼并公司后出现的问题等，注意失败后必须有对策，展示必胜的决心。

对公司认识的人进行评价：中性评价，避免不必要的陷阱。例如：

听说过，没太深接触，不好评价

费用管理等具体管理-如促销费问题：原则-自挣自花，投入产出达标;分析问题(是什么?为什么?);解决问题(怎么办)

如何看待越级管理：反思(能力问题?团队问题?沟通问题?)

措施(能力提高，团队建设，沟通汇报)，不是一味找上级抱怨;

你认为本行业发展方向是什么：如果是同业转职者，可强调以自己的经验为基础所做的个人见解;但若是初次接触此行业，建议采取较为保守的`方式，以目前资讯所提供的资料为主作答，表现出高度兴趣及诚意为最高指导原则。

如何做好团队管理：正确理解团队和团伙;建机制，统一目标，点燃激情;部署培育、监督考核(三表)、公平竞争;横向整合，纵向承上启下。

你的座右铭是什么：只为成功找方法，不为失败找借口等等你为什么选择我们公司：回答思路：面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。建议从行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好对薪酬有什么要求：看好企业(经营模式)、看好岗位(机会)、根据企业薪酬体系而定，当然希望有所提高。

3、反问

企业发展战略是怎样的?

如果应聘成功，如何进行工作过度?

企业法人结构是怎么样的?

公司的治理结构是怎样的?

4、退场

表达干好本岗位的能力和决心，希望给予机会，对评委道谢

高管面试怪现状篇九

请你自我介绍一下。

谈谈你的家庭情况。

你有什么业余爱好？

你最崇拜的人是谁？

你的座右铭是什么？

谈谈你的缺点。

谈一谈你的一次失败经历。

您在前一家公司的离职原因是什么？

你对前一家公司的老总作何评价？

你在原单位的工资待遇是怎样的？

你为什么选择我们公司？

你是否可以驻外？

我公司的福利待遇是否可以满足你的期望值？

对于这项工作，你有哪些可预见的困难？

如果我们录用你，你将如何开展工作？

你希望与什么样的上级共事？

与上级意见不一致时，你将怎么办？

你对目前餐饮业的市场形势看法如何？

请陈述一下你每天的工作内容？

你是否经过餐饮专业的全面培训？

你都做过哪些方面的培训？

培训工作是如何开展的？

你是否可以承受较大的劳动强度?

你对于员工的管理方式是怎么样的？

你认为应该怎样留住员工？怎样控制企业的流失率？

你认为要提高酒店的经营业绩，需主抓哪些方面？

你们是以什么方式招聘员工的？

你在酒店管理中处理过哪些突发事件？

如在晚餐时间酒店突然停电，你会怎样安排？

一、经营机制与战略发展方面

1、        现在大家有很多人在说*&^)_很腐-败，你个人认为最主要原因是什么？（一条）

二、经营决策与领导力方面

11、        假如你是总经理，你的下级向你提出加薪的要求，你会怎么办？

三、组织变革方面

15、        你认为国内企业“空降兵失败”现象的主要原因是什么？尤其是在民营企业。

四、人力资源管理方面

19、        如何塑造和培养员工的忠诚度与凝聚力？

20、        如何打造一个强有力的领导管理层核心团队？

五、企业文化方面

25、        有人说企业文化是老板的文化，你以为如何？为什么？

六、财务与审计管理方面

28、在外贸型或制造型企业里，如何运用政策搭建一个较合理的避税与融资平台？

31、在集团公司企业，子公司财务部门负责人是如何管理与激励？

七、运营管理方面

八、信息化与项目管理方面

九、个人业绩与素养修炼方面

42、你认为，你原来老板的优点是什么？缺点是什么？企业发展中存在哪些瓶颈问题？

44、请谈谈如何变成有亲和力的人？领导者的个人魅力如何培养？

45、你认为你的个人优势是什么？你的个人劣势是什么？对你所应聘岗位的价值点？

46、你以前工作中，印象最有成功的事是什么？最失败的事是什么？失败的原因？

47、假若我们公司录取你，你如何有效地开展工作？（近期工作计划？）

48、你如何进行职场定位？你的职业生涯如何规划？ 

49、你的家庭状况如何？你如何处理事业与家庭及学习关系？

50、最近，你读过什么书？印象最深的是什么？有什么感觉与体会？

十、附加题

高管面试怪现状篇十

3、、自我介绍2-3分钟秀自我

4、倾听聚精会神

5、应答思考3-5秒钟

6、语言讲普通话

1、忠诚度

2、实践能力

3、团队协作

4、创新精神

5、 认同目标公司的企业文化

6、表达沟通能力

7、求知态度和学习能力

1、了解目标企业相关的行业动态：体现高度和深度

2、了解企业基本情况(商业模式、规模、组织结构等)：有的放矢

3、了解目标公司的企业文化：认同企业和共同话题

4、准备面试材料和着装：证件、服装等，男士面试前不宜理发

5、准备一些岗位相关的问题及答案，熟记，最好背诵

1、入场：敲门同意后方可入内，微笑、自信、礼貌，问好，目光平视

2、问答环节(列举几个常见问题)

请你自我介绍一下：学业+培训+工作(3-5分钟为宜)

对于新的工作岗位您有什么设想：例如财务可从资金、核算、内控、预算、税收筹划、信息化、上市和团队建设等方面综合描述 ? 列举一件最成功和失败的事：例如信息化波折、兼并公司后出现的问题等，注意失败后必须有对策，展示必胜的决心。

对公司认识的人进行评价：中性评价，避免不必要的陷阱。例如：

听说过，没太深接触，不好评价

如何看待越级管理：反思(能力问题?团队问题?沟通问题?)

措施(能力提高，团队建设，沟通汇报)，不是一味找上级抱怨;

你认为本行业发展方向是什么：如果是同业转职者，可强调以自己的经验为基础所做的个人见解;但若是初次接触此行业，建议采取较为保守的方式，以目前资讯所提供的资料为主作答，表现出高度兴趣及诚意为最高指导原则。

如何做好团队管理：正确理解团队和团伙;建机制，统一目标，点燃激-情;部署培育、监督考核(三表)、公平竞争;横向整合，纵向承上启下。

你的座右铭是什么：只为成功找方法，不为失败找借口等等 ? 你为什么选择我们公司：回答思路：面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。建议从行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好 ? 对薪酬有什么要求：看好企业(经营模式)、看好岗位(机会)、根据企业薪酬体系而定，当然希望有所提高。

3、反问

企业发展战略是怎样的?

如果应聘成功，如何进行工作过度?

企业法人结构是怎么样的?

公司的治理结构是怎样的?

4、退场

表达干好本岗位的能力和决心，希望给予机会，对评委道谢。

随着中国企业数量的不断增多，市场上越来越需要的是能带领团队踏踏实实在第一线工作，并且取得业绩的主管级人才。对于部门经理和主管级的人才需求已经稳居各种行业人才需求的前三甲位置。

内外兼修是主管级人才在面试中拔得头筹的必要条件，所谓内即指他们一般都必须要有很丰富的部门管理经验和担任类似职位的工作经历，至于个人是否要有某种特殊的行业的经验其实并不像部门管理经验那么重要。大约只有60%的企业才明确指出所要的主管一定要有类似相关行业的管理经验。

所谓外就是你在面试中对自己的包装了，这里的包装其实是指你在面试中的表现。而面试表现的好坏直接影响你的面试结果，即便你有学富五车之能可是如果不能在面试中表现出来那就当什么也没有。如果要面试主管级的职位，那么之前你必须先做一些功课，必须对公司的发展有清楚的了解，公司以前的业务是什么，现在是什么、未来又有可能要发展些什么、公司的使命宣言是什么、组织结构如何、重要部门之间彼此的关系和互动如何、对于这些问题，你必须在心里面有一张清楚的地图。因为主管在公司中属于中坚力量，必须要认同公司的文化和公司的发展方向，才能发挥团队最大的合力。

除了面试前要做到准确衡量发现自身核心竞争力，全面了解公司这两大-法则之外，在面试中也有两点是必须要时刻小心的。

第一.时刻保持自信。尤其是对于要应聘主管级岗位的人员，公司招你来你将来是要管理一个团队的，如果对自己都没有自信那怎么能领导别人呢?记住：既然你来参加面试，就证明你对该职位有信心，要有舍我其谁的气概来面对招聘人员。但千万不要把自信和自负搞混了，自信是通过你的言行举止表现出来的，如语调要肯定、有力不要唯唯诺诺，眼神要敢于接触招聘人员、不要躲躲闪闪，面要带微笑不要紧崩着脸等等。自信表现出来的是谦虚、稳重和塌实，而自负经常的表现是目空一切，说大话，对于不知道的问题也大大咧咧、不懂装懂。

第二.回答问题时要明确，论点要有逻辑而条理清晰。比如当被问到在以前工作中完成了哪些目标时，要明确地说出完成了什么事，在多长时间内完成的，完成的结果如何，并且这些结果可以用数据来衡量，同时这些目标的完成对公司的使命、目标和策略有什么影响等等。这样的回答才能让招聘 人员相信你确实具有在将来领导团队时确定目标、布置任务、沟通关系的能力。

高管面试怪现状篇十一

一、测试高层管理“分析能力”问题：

3.如果我们让你干这个职位的话，你怎样决定是否接受这个工作呢？?

4.你为什么干这一行，而不干其他行当呢？?

6.当你要决定是否试做全新的事情时，你对成功的把握性有多大？?

7.在你的前任工作中，你根据什么标准决定是否做些不属于你工作任务的任务项目？?

8.你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会？?

9.假设你想要给自己找一位助手，有两位候选人，你怎样决定聘用哪一个呢？

二、测试高层管理“鼓励创新和革新的能力”问题：

1、想知道你是怎样奖励那些成果不怎么样的冒险者的，又是怎么奖励那些很成功的冒险者的。

2、你怎样来决定某人是否具有创造性呢？

3、你怎样鼓励你的员工更加具有创造性呢？

4、什么事会抹杀一个人的创造性和积极性？

5、描述一下这样一种情形：你的一位员工精疲力竭了。问题出在哪里？你是怎样推行重大变革的？我想听你举些具体例子加以说明。

6、请你说说鼓励员工创造性的最有用的方法和技巧。

7、讲讲过去三个月里，你们部门发生的一些变化。我想听听你是怎样让部门和员工们适应那些变化的。

8、如果你干这个工作，你该怎样判断这个工作是否需要一些变革呢？

请说说你和你手下人推行的创造性管理方法的例子。你为什么要使用这些方法？

三、测试高层管理“管理方面具体问题”问题：

1、你认为外行如何管内行？

解答：

管理的魅力不仅在于你知道的事情懂得该怎么办，更在于你不知道的事情也懂得该怎么办；管理者往往是探索与总结达成目标的方法，再将方法做为内行的指导方向。

技术问题：由技术员、工程师去解决

管理问题：通过管理队伍建设、建立企业运作体系、建立企业管理制度来控制企业运作；通过企业运作分析、企业资源管理、强化企业运作的功能团队来提升企业管理水平.

技术与管理往往无法集于一身，它们通常是互补与共存的，并且往往由管理引领技术，关键是在于管理者能明白所管团队在企业不同阶段要帮企业完成的不同使命。当然，管理者对（技术）知识、原理、特性应有一定的认识与了解，便于对症下药。如果是以产品技术为工作对象的领导，则应是专行人事来担任，如工程部经理、开发部经理、品管部经理等。

2、你如何看待职能的演变与分化？

解答：

规模小的时候：管理者是兵头将尾，事无巨细一把抓，企业运作依靠个人英雄主义来维持；规模大的时候：管理者将集中精力去做好团队管理，发挥团队潜能，这时企业运作依靠完善的组织管理与人力资源管理来维持。

3、你队职位层级的问题有什么看法?

解答：

越基层的干部，越要熟悉具体的业务与技术，并具较强动手能力；越是高层则相反，因为此时其工作重点并非在这些具体业务上面，而在决策规划与组织协调方面。而对业务主要是宏观上的把握与认识。

四、测试高层管理“计划与控制能力”问题：

1、您来面试的过程中有没有想过整个过程？说说您先前是如何打算应对这场面试的，包括各个阶段。

2、举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。

3、假如您今天晚会有一场重要的约会，说说您打算怎么去应对？(可提示答案方向：是倾向于去了再随机应变，还是事先做好策划？)

4、工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差，你将如何去行动？

5、您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境？或者是其他任何形式的。

6、说说您对下属布置的任务在时间方面是如何要求的？

7、说说您在完成上司布置的任务时，在时间方面是如何要求自己的？

8、对于明知实施后会引起反弹的政策，你仍能贯彻到底吗？

9、你的工作通常能在时限内完成吗？

五、测试高层管理“决策能力”问题：

4、您在购买您所需要的一件重要物品时，是如何去实施的？

5、您对一个紧急决策项目收集了八成信息，您下一步倾向于如何去做？

六、测试高层管理“领导与指挥能力”问题：

2、课堂上您对老师的讲解有所疑惑，您是采取何种方式去消除这种疑惑的？

4、工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去做？

5、在您以往的工作中是如何去约束部属的，是如何去调动他们积极性的？

7、您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长？

9、什么样的管理风格是你所欣赏的？

10、你曾经与晋升的机会失之交臂吗？以后你对这类事情会如何处理呢？

七、测试高层管理“授权与激励能力”问题：

1、假如您是部门领导，您设想您在每半月一次的会议议程中该如何去部署会更好？(可提示回答方向：直奔主题，还是先给部属打气)

4、当您发现您的部属目前士气较低沉，您一般从哪些方面去调动？

5、说说您在以往领导岗位中出现管理失控的事例及事后的原因分析。

7、您的部属在一个专业的问题上跟您发生争议，您如何对待这种事件？

八、测试高层管理“影响他人的能力”问题：

1.请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。

2.请描述一下这样一个经历：你使别人参与、支持你的工作，并最终达到了预期目的。

6.我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任，或承担他本人认为很难的工作的？

九、测试高层管理“战略家素质”问题：

3.你是如何确保公司的观点、任务和目标能够反映到你和你的员工的工作中？

4.请说说这样一个经历：有一个很大的难题困扰着公司的发展，你参与了这个难题的解决，并做出了某些贡献。

5.当你做决定时，你会从哪些方面考虑这个决定会对公司其他部门产生影响？

6.假如管理层要求你裁员20%，你根据什么来决定去裁掉哪些人员，留住哪些人员？?

8.你认为这个行业未来十年所面临的最大的问题是什么？你打算怎样应对这些问题？

十、某公司招聘总经理面试题实例：

14．深圳某公司在上海设有办事处，华东地区五家经销商的货物配送均由上海办事处发送。请详细说明你认为可行的配送方式。

23． 某国外连锁超市在深圳设有采购机构，并开始采购招标；我公司中标，取得了每月金额为20多万美元的份额。请介绍你取得此份额的经过。

高管面试怪现状篇十二

提示：找单位就像求爱一样对待，事先了解企业和岗位需求，企业要的是其所需要的人，做到有的放矢。简历和面试需要展示我是谁？我有哪些经验和资历？我将为目标企业怎么做。

一、不能忽视的应聘原则

1 亲友团不带为妙

2 微笑始终如一

3 自我介绍2-3分钟秀自我

4 倾听聚精会神

5 应答思考3-5秒钟

6 语言讲普通话

二、受雇主欢迎的能力

1 忠诚度

2 实践能力

3 团队协作

4 创新精神

5 认同目标公司的企业文化

6表达沟通能力

7求知态度和学习能力

三、面试前准备（凡事预则立，不预则废）

1 了解目标企业相关的行业动态：体现高度和深度

2 了解企业基本情况（商业模式、规模、组织结构等）：有的放矢

3 了解目标公司的企业文化：认同企业和共同话题

4 准备面试材料和着装：证件、服装等，男士面试前不宜理发

5 准备一些岗位相关的问题及答案，熟记，最好背诵

四、面试过程（注意三度：高度、风度和诚度）

1 入场：敲门同意后方可入内，微笑、自信、礼貌，问好，目光平视

2 问答环节（列举几个常见问题）

请你自我介绍一下：学业+培训+工作（2-3分钟为宜）

费用管理等具体管理-如促销费问题：原则-自挣自花，投入产出达标；分析问题（是什么？为什么？）；解决问题（怎么办）

你认为本行业发展方向是什么：如果是同业转职者，可强调以自己的经验为基础所做的个人见解；但若是初次接触此行业，建议采取较为保守的方式，以目前资讯所提供的资料为主作答，表现出高度兴趣及诚意为最高指导原则。

你的座右铭是什么：只为成功找方法，不为失败找借口等等

你怎么评价别人（上下级）：尽量不做负面评价，最好中性评价，避免不必要的陷阱

你的职业规划是什么：希望加入我向往的企业，例如贵公司，把自己的经验带给公司，与企业一起成长。

3 反问

企业发展战略是怎样的？

如果应聘成功，如何进行工作过度？

企业法人结构是怎么样的？

公司的治理结构是怎样的？

4 退场

表达干好本岗位的能力和决心，希望给予机会，对评委道谢

五、面试后跟踪

1 一天内邮件回复表示感谢

2 提供企业所需相关信息，争取更多机会

3 结果下来后，不论成功与否都表示感谢

六、面试礼仪

1 求职面试前的礼仪

头发干净自然

服饰大方整齐合身

面试前一天修剪指甲，忌涂指甲油?       不要佩戴标新立异的装饰物

选择平时习惯穿的皮鞋，清洁擦拭

2 求职面试过程的礼仪

任何情况下都要注意进屋先敲门

待人态度从容，有礼貌

眼睛平视，面带微笑

说话清晰，音量适中

神情专注，切忌边说话边整理头发等

手势不宜过多，需要时适度配合

进入面谈前，可以嚼一片口香糖，稳定情绪

3 求职面试结束时的礼仪

礼貌地与主考官握手并致谢

轻声起立并将座椅轻手推至原位置

出公司大门时对接待小姐表示感谢

24小时之内发出书面感谢信

随着中国企业数量的不断增多，市场上越来越需要的是能带领团队踏踏实实在第一线工作，并且取得业绩的主管级人才。对于部门经理和主管级的人才需求已经稳居各种行业人才需求的'前三甲位置。

内外兼修是主管级人才在面试中拔得头筹的必要条件，所谓内即指他们一般都必须要有很丰富的部门管理经验和担任类似职位的工作经历，至于个人是否要有某种特殊的行业的经验其实并不像部门管理经验那么重要。大约只有60%的企业才明确指出所要的主管一定要有类似相关行业的管理经验。

所谓外就是你在面试中对自己的包装了，这里的包装其实是指你在面试中的表现。而面试表现的好坏直接影响你的面试结果，即便你有学富五车之能可是如果不能在面试中表现出来那就当什么也没有。如果要面试主管级的职位，那么之前你必须先做一些功课，必须对公司的发展有清楚的了解，公司以前的业务是什么，现在是什么、未来又有可能要发展些什么、公司的使命宣言是什么、组织结构如何、重要部门之间彼此的关系和互动如何、对于这些问题，你必须在心里面有一张清楚的地图。因为主管在公司中属于中坚力量，必须要认同公司的文化和公司的发展方向，才能发挥团队最大的合力。

除了面试前要做到准确衡量发现自身核心竞争力，全面了解公司这两大-法则之外，在面试中也有两点是必须要时刻小心的。

第一.时刻保持自信。尤其是对于要应聘主管级岗位的人员，公司招你来你将来是要管理一个团队的，如果对自己都没有自信那怎么能领导别人呢?记住：既然你来参加面试，就证明你对该职位有信心，要有舍我其谁的气概来面对招聘人员。但千万不要把自信和自负搞混了，自信是通过你的言行举止表现出来的，如语调要肯定、有力不要唯唯诺诺，眼神要敢于接触招聘人员、不要躲躲闪闪，面要带微笑不要紧崩着脸等等。自信表现出来的是谦虚、稳重和塌实，而自负经常的表现是目空一切，说大话，对于不知道的问题也大大咧咧、不懂装懂。

高管面试怪现状篇十三

这个方法可以很好地增加你在面试阶段的自信心。面试官会通过你的简历，了解到你曾经做过的事情以及取得的成就，他们有些时候会问及一些关于你所做事情的深层次问题，这个时候你就要事先学习好这一方面的知识，突破自己现有知识的局限，否则到时候你一问三不知或答非所问的乱扯都会令面试官反感。

2.自己准备一些面试官可能提的问题。

面试就好比接受记者的采访一样，需要回答很多的问题，不妨自己先思考一下面试官可能会问的问题，并结合每个问题会需要的时间，以及整个面试时间的长短。

3.了解招聘单位的情况。

一个人对于自己要面试的单位一无所知是很严重的问题。收集招聘单位资料的途径有很多，例如上网查询、亲朋好友之间的消息、师兄师姐的介绍、老师同学们的意见等等，只要用心准备都是会有得的。

4.不要背诵问题的答案。

自己准备好一些问题后，你可能会精心准备出一份标准答案，你可以牢记在自己的心中，但千万别原封不动的背诵出来。面试官喜欢那些具有批判性思维的'员工，而不是针对一些问题给出常规的回答。切勿背诵式的回答。

你可以适当地知道一些关于面试官的相关资料，知道后就可以在穿衣打扮，谈话聊天中避开一些面试官忌讳的领域，创建和谐、融洽的面试氛围。

高管面试怪现状篇十四

今天我去一家咨询顾问公司去面试，让我经历了冰与火的考验，天堂到地狱的感觉，真是让我感慨良多啊！

首先要说明的是我对于这家咨询公司的第一印象是非常好的，无论是招聘现场展们的布置还是着统一服装的招聘专员们都让我在炎热的夏季感受到了一丝的清凉。相比那些知名的大公司甚至是外企的印象，他家是最好的，所以我有了很深的印象。

其次，在通知面试的电话通知中，我感受到了一丝温馨，温馨的话语让人感受到了公司的规范化，让我第一感觉是这是一家不错的公司。正因为有了好印象，我才有了参加面试的意向！我期待加入一个文化氛围好的公司，共谋发展，因为这是我的最后一家给别人打工的公司，我会谨慎选择。

但当我步入公司的六楼办公室时，我有种很压抑的感觉。有五六十人坐在不足三十平方米的封闭房间内，而且走廊里还有十五六个人站着，第一印象是准备不足，没有安排给每位应聘者坐的地方。但接下来发生的一切，让我终身难忘。

一，面试人员较多，不同岗位的人员混在一起面试，进行起来很是杂乱无章，而且没有一按不同岗位分别来进行，是混在一起进行的，很难想像面试官是如何进行如此快的转换的，不得不佩服他们的本事了。为何不考虑将不同的岗位分开来进行面试呢？不但可以更快，更有秩序，而且更有效率啊！同时也避免了犯错误，比如太多了，看花眼了，将好的放过去，选一个不适合的等等。

四，天下笑谈：文员面试上级人力资源经理，很难想像这样的水平招聘到的人力资源经理水平会是什么样子，那不都成了文员水平啊！

五，面试程序杂乱无章，作为面试的科员什么岗位都能面试，而且没有分时间断的分别来面试而是放在一起混合面试，这样的面试方法让人很累，我想他们也会眼花缭乱的，这样的咨询公司让我伤心，由此可知，为什么现在很多企业都在进行企业业务咨询，但企业真正的运营业务水平却没有提升了。咨询公司都如此水平怎能寄希望于他的咨询对企业有所发展呢？除非出现奇迹！

六，面试时间拖的太长了，平均每人大约三十分钟。作为招聘方应该事前对此次招聘面试人员有个大致的估计不致出现人员增多时接待不周的问题。最好将面试时间进行适当调整，分批进行，这样可以避免同时大量来人，合理安排时间，无论对于应聘者还是招聘方，都是最好的选择。毕竟时间是我们最大最有价值的资源也是我们最浪费不起的资源，我们应该珍惜，决不能以此来损害应聘者的利益。

总之，我们应该学会尊重，不要总是谈让应聘者来尊重公司，要知道尊重是双方的，要想他们尊重公司，公司也要尊重应聘者。这才是最圆满的结局，因为这是双赢！

职场贴士：坐直、放下肩膀――每当考试~大我调整完坐姿，会立刻感到更有精神和更愉快。

高管面试怪现状篇十五

不同的层级我个人在面试的时候会采取不同的方法，业务层次的深度和广度也会大有不同。以下是小编整理的高管面试常见问题，希望对大家有所帮助。

如果你已经在一两年内不断进步，你或许会注意到面试中提出的问题也在不断变化，随着空缺职位对经验和职责方面的要求不断提高，面试问题也越来越复杂。最终，例如你的年级平均成绩不再那么重要。你会注意到没有人对你是否擅长软件编程感兴趣。

更复杂的专业职位需要更复杂的面试问题，这些问题需要更复杂的答案，需要深入了解你的职业是如何完全符合企业的整体利益。这里有一些面试高级人力资源管理人员时会提的问题。或许别人不会一字不差地问你这样的问题，但是如果你去面试时，带着这些问题及面试官希望听的答案，无论你对他们提出的问题如何感到惊异，你都会做更好的准备。

"告诉我们，你如何参与你以前企业的成功项目的。这个项目的目的是什么？什么因素使它成功？你为这个项目的成功作出过哪些贡献？"

"在不久的将来，我们将面临一个特殊的经营问题，这里有一些关键因素，这是我们的目标。你将如何帮助我们达到这个目标？"

"你曾经做过的最复杂的工作是什么？"

"在你以前任职的企业里，你是如何开始认真思考重要的人事问题和遇到的困难的？"

"你解决过的最敏感的政治问题或做过的跨部门的项目是什么？你知道什么因素引起事情的变化？你如何解决这个问题？"记住这些问题包含了对你有用的信息。如果你非常仔细地聆听招聘经理问的各种问题，你会对用人单位对这个职位的期望有一个重要的认识。听一听别人特别强调的是哪些问题：如政治方面的问题、招聘方面的问题、财务方面的问题，或有关首席执行官展示其力量之旅的问题。你会发现你需要学习的东西都藏在问题里面。

面试官由用人单位不同级别的人员组成-在一些情况下是正式成立的招聘委员会，但实际的面试过程是相似的。这些面试的本质是相互了解对方的情况。很自然，因为你是在他们的地盘与他们见面，你会感到似乎他们掌握了优势。但是，不仅是他们在面试你，你也在面试他们。在你决定接受这个工作之前，这是你了解这个企业、它的文化和在其发展的空间的机会。即使你感到似乎只有你站在舞台上，别人审视的目光像聚光灯一样照射着，实际上他们也站在这个舞台上被你审视。而且你的资质越出色，或者劳动力市场越不景气，他们越认为有必要确信，在你离开时，让你对摆在你面前的工作机会留下一个积极的印象。

“烫手山芋”一：谈谈你的缺点

考前辅导：面试官在问这个问题时往往想考察一下你的诚信度，以及你与应聘职位的匹配程度。这时你要懂得有技巧地回答，选择与你应聘的职位没有冲突的缺点来谈。比如要应聘销售，就千万不能说你的缺点是不善沟通，不然你可能马上就被pass掉了。要知道，自曝其短也要曝得巧妙。

参考答案：

1、“我做事情的速度有时候比较慢，但是每件事情我都会考虑得非常周到和完美，我想，对于财务工作来说，细致而不出错，是最为关键的。”

2、“我这个人有时候做事情过于讲求完美，喜欢自己给自己加压力，但也是因为这个个性，我的方案总能得到客户的首肯。”

3、“我的朋友经常被我弄得很烦，说我太缠人，但我觉得，作为销售来说，具备这种百折不挠的韧性，终究会成功的。”

“烫手山芋”二：缺乏经验，你怎么胜任这份工作？

考前辅导：首先要承认这是你目前的一个局限，但这是一个客观因素。大学毕业生没有正式走进社会，无法积累丰富的工作经验。

第二，列举自己做这份工作的优势。一个是你本身具有与之匹配的气质类型。比如你应聘销售，那么你要展示自己开朗外向、善于沟通、说服力强的个性；如果你应聘人力资源管理，你可以说明自己很有亲和力。另一个，是表明自己有过相关的实习经验或学生工作经验。比如应聘经理助理，你可以说明自己曾经担任学生会主席，有相当的组织能力和号召力。

参考答案：

1、“虽然我从来没有做过人力资源助理，但是，我在学校当班长的时候，班上对内对外的很多事情，都是由我来出面处理的，老师很欣赏我处理事情的能力，同学们也都很信任我，有什么事情都愿意向我诉说，寻求帮助。”

2、“虽然我从来没有做过销售，但是，我学的就是计算机专业，对于产品的性能会比其他非专业人有更多的了解，这样更容易取得客户的信任。而且，我在学校组织过很多活动，我的沟通能力和外向型的性格，可以帮助我更好地完成工作。”

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“烫手山芋”三：你对加班有什么看法？

考前辅导：首先说明，高效工作是人才的一个必备素质，也是为企业提高效率的一个途径。因此，能在工作时间内完成的就不要拖到休息时间。但如果是工作需要，或者公司做了临时的安排，那加班完成工作当然是义不容辞。另外，最好还能说明自己可以加班的条件，比如目前尚无家室，可以抽出较多的时间来工作。

参考答案：“我对自己的办事效率还是非常有自信的，但是如果因为工作需要而加班，那当然是义不容辞的———把事情做好是我一贯的准则。而且，我目前尚未成家，也可以抽出比较多的时间和精力。”

“烫手山芋”四：你希望从这个职位得到什么？

考前辅导：首先应该表明你对这个职位的兴趣，然后思考一下这个职位需要什么样的能力和经验。其次，你还可以有一个职业目标。

参考答案：“我对销售工作非常有兴趣，这个职位可以教给我快速沟通的能力、分析和判断能力，以及产品的专业知识水平。我想，我会以最快的速度去掌握这些技能，并且把它们最好地运用到实际工作中来。”

“烫手山芋”五：这项工作有什么困难？

考前辅导：面试官这么问，往往是想考察一下你对所要从事的工作的了解程度，以及你解决问题的实际能力。因此在说出这份工作的难点之后，你可以表明自己有什么优势和方法可以解决这些难题。

参考答案：“这项工作对于我而言，最大的困难是我以前对市场接触的程度不够，所以专业知识会稍有欠缺。不过我已经开始在网络上去寻找相关信息，并买了有用的书籍，还向在这个领域内的朋友寻求了帮助。我想，我会在最短的时间达到这个职位的要求。”

“烫手山芋”六：和上司意见不一致怎么办？

考前辅导：这道题主要考你的沟通能力和对自我角色的认定。你可以说，如果遇到这种情况，有效沟通是解决问题的最佳方法。首先，应该向上司表明自己希望沟通的愿望和诚意；在沟通的过程中，应该站在上司的角度去考虑问题，说明上司这样决定的道理。然后再阐释自己的理由。此时一定要注意自己的语气和态度，应该是谦诚的、实事求是的，而不是胜利在握的，或者激愤的。另外，还要尽量照顾上司的面子。

参考答案：“我想，作为一个team里面的成员，不管是上司还是我，最终的目标都是希望能够把事情漂亮地完成。意见不一致可能是思维方式和沟通的问题，我会从上司的角度去考虑问题，尽可能地把自己的意思表达清楚，与上司进行最充分的沟通，毕竟上司有比我更丰富的工作经验，思考问题会更全面一点。”

“烫手山芋”七：你有没有过创业的想法？

一、缺少标准

每个人心中都有标准。但是董事长有董事长的标准，总经理有总经理的标准，部门有部门的标准，人力资源部有人力资源部的标准，这些标准通常都不一致。管理层也没有一起坐下来探讨自己“企业”作为一个“组织”的优秀中高层标准是什么。在给企业做培训时，尚一管理顾问专家曾经问过很多企业的高层管理人员，他们判断一个管理者是否优秀的标准是什么？企业选拔管理者特别是中高层管理者的标准是什么？“德才兼备”是一个常见的答案。但是追问一句：什么是德？回答不上来。这种情况非常多见，要么是没有明确的标准，要么标准都是一些抽象的语句，无法实际操作，不能用来甄别应聘者。

二、不尊重应聘人员

在民营企业中这个问题很常见，有些企业的管理层和招聘人员的素质不高。很多应聘人员都有这种经历，面试官居高临下，语气强硬，好像别人都在求他。国内一家著名网络搜索公司招聘管理人员，公司前台小姐对应聘者态度傲慢，对人爱理不理，通常要让他们在门外等待半小时后才开始面试。面试过程中考官极不耐烦，应聘者一句话没有讲完就被粗暴地打断，很多应聘者发誓再也不进入这家公司工作。

不知这些企业有没有认识到，对于真正有本领的人才来讲，现在是“卖方市场”而非“买方市场”，如果企业不尊重应聘者，那就很难招到合适的人才。

三、要求过高

南方某著名电脑制造商招聘人力资源总监的条件是：10年以上工作经验；名牌大学人力资源管理相关专业毕业；5年以上著名企业人力资源总监工作经验；有思想家的深度、实干家的执行力、演说家的口才等等。但是给的薪水却不高。符合这种条件的人恐怕全国没有几个人，而且有这样的人，也不一定对你的公司感兴趣。

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曾经有一家公司招聘总裁办主任，用了各种方式，但是招了一年也没有招到，老板很不高兴。我们感到很纳闷，拿到职位说明书一看，吓了一跳，原来这个总裁办职能强大，不但要做战略、计划及预算管理，还要负责分公司的绩效考核，内部审计、法律事务、流程优化、外部公关等等。这样的要求太高，市场上基本无人能胜任，做内部管理和做公共关系对人的要求差别很大，让一个人来负责，很难搞好。

四、轻易相信应聘人员

尽管人们在日常生活中疑心重重，但是在招聘过程中，却会不假思索地相信应聘人员在面试中的回答及简历中的信息，不进行仔细的甄别，或者说没有能力和技术进行甄别。

其实许多人在应聘职位时，根本就没有长期服务的想法，或者是为了摆脱目前的困境，或者找一家使自己看起来更有面子的公司，以备今后跳槽有资本。出于各种各样的动机，在面试中他们会调整“真相”迎合面试官。一个银行的信贷部门经理想应聘一家高科技公司的职位，当面试官问他是否有风险的承受能力时，他说自己非常喜欢给那些创业期的小型高科技企业贷款。实际上，他在过去的两年中只给两家类似企业贷过款。

曾经有一位企业家在招聘副总经理时，聘请了外部专家一起面试。面试时大家对应聘者感觉都很好，他口若悬河、侃侃而谈，讲自己过去的业绩如何好，但是半年之后，发现原来此君是个“表面人才”：口才好，实际管理能力很差。

五、党同伐异

许多面试官在面试过程中会高度评价那些与自己在某方面类似的人，例如同一个学校毕业的人、老乡、家庭背景相同等等，一个北京大学毕业的人做了某个部门的领导，他在招聘员工时总是倾向于招聘北大毕业的人。殊不知，这个职位可能更适合于那些观点或背景与他不同的人。

相当数量的面试官，在面试过程中是以自己为标杆来衡量应聘者的。一般来说，越是经验丰富、比较成功的人，越是喜欢以己为标准。这样的结果便是把个人的好恶、价值观以及各方面的能力作为录取的标准。以自己为标准的做法是企业招聘工作不规范的表现。即使有的企业招聘要求非常清晰，也做过多方面的培训，但面试官在招聘中仍然不能按公司的要求行事。根本原因在于面试官是根据自己的理解来运用招聘标准的，如果标准不明确不具体，面试人员更容易以己为标准进行判断。

六、不当授权

大多数管理人员都愿意自己参与招聘过程，但是很多主管人员出于种种原因，把招聘中关键的几步委托给别人完成。典型问题之一是他们要求直接下属或者人力资源部的员工草拟招聘职位的职位说明书，自己却很少参与。另一种错误是，主管人员指派的第一轮面试官要么对面试准备不足、要么动机不端正。国内一家著名的制药公司在招聘销售总监时，把审阅简历的权力交给了一个由销售总监下属的3个部门经理组成的小组，这几个人在如何筛选简历方面经验参差不齐，对于自己未来新上司应该是什么样子也争论不休，各执一词。更要命的是，公司后来还要这个小组负责初步面试，这对未来的销售总监来说似乎是奇耻大辱——未来的下属对自己评头论足！

七、缺乏科学的办法和流程

中国企业目前的高管招聘面试一般是这样的：闲谈式对话，从面试官和候选人都熟悉的人到最近的体育比赛、国内外大事都可以成为谈论的话题。当谈到正题时，面试官会不紧不慢地提出几个早在候选人意料之中的问题，候选人不紧不慢地回答。这种面试没有结构，没有既定的流程，也没有既定的考察要素和问题，与其说是面试，不如说是聊天，双方可能会尽兴而归，但面试官对候选人的能力仍然不了解。

近几十年来的管理学研究表明，在预测候选人未来工作绩效的所有方法中，结构化面试是最有效的方法之一。所谓结构化面试是指在面试之前，确定好职位要求的能力清单和面试问题，然后在面试中严格根据问题来提问，判断候选人是否符合职位要求。这种面试经常包括一些很难回答的令人不舒服的问题，需要精心设计，用心提问。

八、忽略情商、深层能力和素质

大多数企业在招聘高管时，通常关注一些硬指标（表面指标）——教育背景、家庭背景、年龄、智商、过去工作经历、外表等，很少关注软指标（深层指标），如情商、性格、动机、分析思维能力等。但是，近来研究表明，情商、动机、抽象思维能力等是预测一个人能否胜任某个职位的关键要素。按照著名心理学家丹尼尔·戈尔曼的研究，如果想要取得优秀的工作业绩，情商的重要性是智商和技术能力的两倍。美国著名心理学家麦克利兰教授早在上个世纪70年代就指出，对业绩的最好预测因素不是大学学历等外在条件，而是人的深层素质，如动机等。

九、企业政治

招聘面试过程中一个非常严重的问题是存在大量的政治行为。一家上市公司的董事长非常专制，公司总经理离职后，他提议由自己的大学同学接任，在他的胁迫下，董事会只好接受，而省略了通常的招聘程序。结果不到一年，新的总经理因为缺乏战略管理能力导致公司业绩大幅下降而被解职。

有人喜欢招聘一些比自己能力差的人，以便自己以后升迁时不受威胁。深圳一家著名制药企业招聘一名部门主管，人力资源部找了一位条件非常不错的女士，面试结束后，面试官（部门经理）说这个人不行。过了几天，那位应聘者竟然打电话给公司董事长，投诉那个面试官，说他竟然对应聘者说“像你这么条件好的人，不应该来我们公司，我们这里别看外面名声很好，但是内部管理很差，不值得你来！”非常明显，这位部门经理不希望这位条件很好的应聘者进来，以免“威胁”自己的前程。

一、不能忽视的应聘原则

1、亲友团不带为妙

2、微笑始终如一

3、、自我介绍2-3分钟秀自我

4、倾听聚精会神

5、应答思考3-5秒钟

6、语言讲普通话

二、受雇主欢迎的能力

1、忠诚度

2、实践能力

3、团队协作

4、创新精神

5、 认同目标公司的企业文化

6、表达沟通能力

7、求知态度和学习能力

三、面试前准备(凡事预则立，不预则废)

1、了解目标企业相关的行业动态：体现高度和深度

2、了解企业基本情况(商业模式、规模、组织结构等)：有的放矢

3、了解目标公司的企业文化：认同企业和共同话题

4、准备面试材料和着装：证件、服装等，男士面试前不宜理发

5、准备一些岗位相关的问题及答案，熟记，最好背诵

四、面试过程(注意三度：高度、风度和诚度)

1、入场：敲门同意后方可入内，微笑、自信、礼貌，问好，目光平视

2、问答环节(列举几个常见问题)

请你自我介绍一下：学业+培训+工作(3-5分钟为宜)

对于新的工作岗位您有什么设想：例如财务可从资金、核算、内控、预算、税收筹划、信息化、上市和团队建设等方面综合描述 列举一件最成功和失败的事：例如信息化波折、兼并公司后出现的问题等，注意失败后必须有对策，展示必胜的决心。

对公司认识的人进行评价：中性评价，避免不必要的陷阱。例如：

听说过，没太深接触，不好评价

费用管理等具体管理-如促销费问题：原则-自挣自花，投入产出达标;分析问题(是什么?为什么?);解决问题(怎么办)

如何看待越级管理：反思(能力问题?团队问题?沟通问题?)

措施(能力提高，团队建设，沟通汇报)，不是一味找上级抱怨;

你认为本行业发展方向是什么：如果是同业转职者，可强调以自己的经验为基础所做的个人见解;但若是初次接触此行业，建议采取较为保守的方式，以目前资讯所提供的资料为主作答，表现出高度兴趣及诚意为最高指导原则。

如何做好团队管理：正确理解团队和团伙;建机制，统一目标，点燃激情;部署培育、监督考核(三表)、公平竞争;横向整合，纵向承上启下。

你的座右铭是什么：只为成功找方法，不为失败找借口等等 你为什么选择我们公司：回答思路：面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。建议从行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好 对薪酬有什么要求：看好企业(经营模式)、看好岗位(机会)、根据企业薪酬体系而定，当然希望有所提高。

3、反问

企业发展战略是怎样的?

如果应聘成功，如何进行工作过度?

企业法人结构是怎么样的?

公司的治理结构是怎样的?

4、退场

表达干好本岗位的能力和决心，希望给予机会，对评委道谢

五、面试后跟踪

1、一天内邮件回复表示感谢

2、提供企业所需相关信息，争取更多机会

3、结果下来后，不论成功与否都表示感谢

高管面试怪现状篇十六

一、银行面试要求你具备的能力：

(1)出色的个人素质。

这一点上，要求你和他们交谈的时候，充分显示你的个人素质和良好的可塑性;同时，更重要的一点是，让他们觉得你是一个可信的人，这点很重要。

(2)较好的表达能力。

有很好的沟通能力，是很关键的。因为目前银行业招聘，大多偏重市场一线人员，他们的中标率也比会计、储蓄等柜台人员高很多，如果你的表达能力很好，会是你一项很大的资本。

(3)赏心悦目的外表。

很抱歉，不知道说这个会不会令你反感，但是事实就是这样的，你可以不美丽，但是一定不能令人讨厌，一定要清爽整洁，正装出席，(这点算作评分标准)虽然大家都承认这点，但是面试时这还是众多银行考虑的前几位因素之一。

(4)一定的行内关系。

这点恐怕也会引起你的不悦，但是如果你的自身特色不是很突出，资历又不是很高的话，一定的关系就是必要的了。现在想进银行的人可是很多的……从另一方面讲，有强大社会关系在银行工作中也是必要的。

(5)资历。

如果你是应届毕业生的话，这一点可以略去不读。进银行不一定有银行工作经历，但是最好还是有相关经历，(比如企业会计、理财师等等)这对于你中标可是很重要的。

(6)专业。

(7)硬件基础。(针对学生)

比如“党员”、学生会干部、会计师资格证、律师资格证等等都很有用。

二、人事经理常用的几个大面试问题

1、请先谈谈你自己的情况。

回答这个问题有两个方法：一是直接回答所问的问题，可回答自己最大的长处、特色，所具备的专业技术等;二是简单地作自我介绍，并很快地把答案转到自己的技能、经验和为得到目前这份工作所接受的培训上来。

2、你为什么会来本公司应聘?

为了表明应聘的原因和工作意愿，回答的答案最好能与应聘公司的产品和企业相关，不要回答因为将来有发展空间，因为安定等答案，要表现出充分研究过企业的样子。

3、你为什么要找这样一个职位?

对方想要了解你是否属于那种只要有活干就行的人。用人单位想找的是能解决问题的人。所以，你可以这样回答：“我花了很多时间来设计自己的职业生涯规划，我认为这方面的工作适合我，原因是这项工作要求的许多问题是我所爱好的，也是我的所长。”

4、你希望的待遇是多少?

针对待遇问题，以清楚明确答复最佳。客观归纳个人年龄、经验、能力，再依产业类别、公司规模等客观资料，提出合理的数字。这也是评价应聘者的能力及经验和展示自信的好机会。

5、你有哪些优点?

这是为了了解求职者如何客观分析自己，并测试求职者的表达能力和组织能力的。应避免抽象的陈述，而以具体的体验增添吸引力。除了陈述自己的优点以外，还要注意说话的礼貌，这也会列入评分的项目内，最好加入“朋友们曾这样说”等周围人对自己的看法。

6、你还有什么问题吗?

假如你笑笑说“没有”(心里想着终于结束了，长长地吐了口气)，那才是犯了一个大错误。这往往被理解为你对这份工作没有太深厚的兴趣。回答这个问题时，你可以以一些侧面的问题来试探一下考官，推断一下自己入围有几成希望。

三、银行面试自我介绍范文与注意事项

银行面试自我介绍范文一：

我叫xx，来自广西南宁，2015年毕业于广西银行学校金融专业。毕业后在工商银行南宁支行工作1年，后又在南宁市商业银行工作过一年的时间.人往高处走，水往低处流.前两份工作因没有太大的发展潜力，故我辞去工作，以谋求更好，更有发展前途的工作。之前2年的工作使我有了丰富的银行临柜能力。我认为我可以很好的胜认贵行的大堂经理一职.谢谢!

银行面试自我介绍注意事项：

在做银行面试自我介绍的时候要注意的侧重点

1、分析自己哪种type的人是银行所看重的呢?在自己的经历中寻找可以证明自己具备各个qualification的例子(最好是小故事)，注意，不建议去编故事，欺骗的结果会很惨的。如果你的经历较少，建议你先将自己的经历仔细分析和挖掘一下，考虑这些经历可以着重说明你具备哪种技能，进而在今后的面试面试官向这些方面引导，胜算会更大。

2、分析行业真正的去了解银行业，知道这个行业在做什么、未来的发展方向怎样、有哪些重要的 player以及他们之间的核心竞争力差异等等(在中国活跃的投行有那么几家，在管理运作和优势劣势方面仍有一定的不同，要通过新闻等各种渠道了解它们)。

3、分析目标公司知道这个公司的优势在哪里(去网站上仔细看看吧)，曾经做过哪些deal和拥有的'大客户(特别是在亚太市场上，做一个news run)，他们的文化(如果可以说明你的性格适合这种文化就更好了，如goldman的team player文化)等等。

4、分析你要申请的部门和职位投行有很多部门，工作性质差异非常大，对每个人的要求也就不太一样。而且，在列举公司业绩的时候也要有的放矢。举个例子，qfii就不是ibd的业务，不良资产处置在goldman里也不是ibd的业务。在面试ibd的时候强调这些，并不一定能够有效的刺激面试官的神经。

5、熟悉求职简历上写的都是自己曾经做过的事情，没有理由不知道具体的内容。投行里的人喜欢看细节、刨根问底，希望你对简历上所有的细节都100%了解并可以很好的陈述，从而不至于面试官误认为你是在欺骗。

6、模拟面试如果有可能的话，请一个有银行面试经历的同学给你一个mock interview，会让你很快的进入状态的，模拟面试后，你自己也可以给自己打分，并进行改进。

四、3分钟自我介绍及面试普遍问题的答案

1、一般情况下首先应该是自我介绍，这是我写的一篇，看到网上没什麽好的，希望能给大家更多的帮助。

各位老师，下午好：

今天能够在这里参加面试，有机会向老师们请教和学习，我感到非常荣幸，同时通过这次面试也可以把我自己展现给大家。 我是万丹，在大学的四年里，四六级、英语证书。曾获得校专业奖学金三等奖。2015年寒假，我曾在超市进行假期社会实践，。在这个期间，我提高了与人沟通的能力，同时培养了良好的服务的意识。

我性格开朗为人坦率，有责任感。同时我态度严谨、认真。银行的工作通常比较琐碎，我的优点是能够把琐碎的事情专心致志的做好。中国光大银行不断开拓创新，锐意进取，在为社会提供优质金融服务的同时，取得了良好的经营业绩，在综合经营、公司业务、国际业务、理财业务等方面培育了较强的比较竞争优势，基本形成了各主要业务条线均衡发展，零售业务贡献度不断提升，风险管理逐步完善，创新能力日益增强的经营格局。公司治理比较完善、股东背景实力雄厚、业务品牌形象突出、经营网络布局合理、风险管控能力不断增强，员工队伍综合素质较高、盈利水平大幅提升的有一定竞争力的全国性股份制商业银行，并正在朝着精品上市银行的战略目标奋勇前进。光大银行的行徽释义撒播阳光照万家.接触阳光、绿草、自然.选择中国光大银行就是选择了时尚写意的生活方式凭借卓越的创新能力和出色的业绩表现，中国光大银行获得 “十佳中资银行”、“年度最具创新银行”等奖项荣誉;招牌业务阳光理财连续被评为“百姓最认可的理财品牌”、“最受欢迎的理财产品”。

我认为这份工作能够实现我的人生价值，希望老师们能够认可我，给我这个机会，谢谢。

2、我参加的面试是围绕自我介绍展开的提问，考官根据自我介绍的内容像聊天一样问问题，假的东西不小心就会露馅哦，所以自我介绍尽量真实，且做一些准备，比如专业知识包括哪几个方面。

根据网上面试的基础题，我整理出一些考生普遍不好回答，一时之间想不出来的问题，但是问题尽量回答的真实一点，不然会给人造成一种背出答案的感觉。下面是一些套路：

(1)你的缺点是什麽?

我的缺点是与人接触的时候没有芥蒂，往往太容易相信别人，但是我觉得这也更容易让别人觉得我真诚。还有就是说话比较直接，容易得罪朋友，但是说的都是实话，所以平常朋友们不会太过在意反而喜欢和我在一起。(尽量说一些无伤大雅的小问题，甚至把缺点变成优点)

(2)你的俄座右铭是什麽?

我的座右铭是：只为成功找条件，不为失败找借口。

因为人往往害怕失败，我们要善于在失败中寻找成功的条件，而不是一味的推卸责任。(不要太抽象的座右铭，也不要太偏激，解释可以扩展一下。)

(3)你最最崇拜的人是谁?

是我的母亲。我的母亲是一个勤劳朴实的工人，母亲对我和姐姐的期望很高，并且一直无怨无悔的付出。在我读高中的时候，父亲失业，姐姐当时在上大学，母亲一个人供2个孩子上学，很不容易，可想而知，母亲付出了多大的艰辛和努力，并且要很大的毅力。(只要是你崇拜的人都可以说，最好能够与你应聘的工作的某种精神符合)

(4)你认为自己有什麽有点?(我们为什麽要录用你?)以下给出两种答案，任选其一或者综合起来回答都可。

答案一：

我不认为自己有特别突出的优点，在上学的期间最重要的收获是在做事上体现一个“勤”字，做处事上体现一个“真”字。做事上我恪守“勤”的原则，不讲条件和待遇;处事上体现“真”字，真诚的待人接物，说真话，做实事。以上两点我认为非常重要，而且这两点已经扩充到我对待生活的各个方面。(最好加上：我认为银行最需要的就是求真务实的态度，等等。)

答案二：

首先，我的在上学期间培养了与人沟通的能力和良好的服务意识。其次，我态度严谨、认真，能够细致的完成琐碎的事情。第三，我有责任感，上进心，我的座右铭是：只为成功找条件，不为失败找借口。以上3点我认为对银行的工作很重要，是我的优势所在。

(5)你为什麽报考我银行?

(考生在面试前对这个公司或者银行的历史做一些了解，这样就可以有一些准备，以下用中国建设举例)

首先，中国建设银行成立于1954年，是具有良好历史的一家银行，早在1961年，邓-小-平就说过：“建设银行的工作很重要，是为国家看门的。”

其次，建设银行拥有良好的管理机制。

第三，建设银行有培养人，锻炼人，提高人的工作环境。

基于以上3点我报考了建设银行。

高管面试怪现状篇十七

6.当你要决定是否试做全新的事情时，你对成功的把握性有多大？ 

7.在你的前任工作中，你根据什么标准决定是否做些不属于你工作任务的任务项目？ 

8.你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会？ 

9.假设你想要给自己找一位助手，有两位候选人，你怎样决定聘用哪一个呢？

一、经营机制与战略发展方面

1、        现在大家有很多人在说*&^)_很腐-败，你个人认为最主要原因是什么？（一条）

二、经营决策与领导力方面

11、        假如你是总经理，你的下级向你提出加薪的要求，你会怎么办？

三、组织变革方面

15、        你认为国内企业“空降兵失败”现象的主要原因是什么？尤其是在民营企业。

四、人力资源管理方面

19、        如何塑造和培养员工的忠诚度与凝聚力？

20、        如何打造一个强有力的领导管理层核心团队？

五、企业文化方面

25、        有人说企业文化是老板的文化，你以为如何？为什么？

六、财务与审计管理方面

28、在外贸型或制造型企业里，如何运用政策搭建一个较合理的避税与融资平台？

31、在集团公司企业，子公司财务部门负责人是如何管理与激励？

七、运营管理方面

八、信息化与项目管理方面

九、个人业绩与素养修炼方面

42、你认为，你原来老板的优点是什么？缺点是什么？企业发展中存在哪些瓶颈问题？

44、请谈谈如何变成有亲和力的人？领导者的个人魅力如何培养？

45、你认为你的个人优势是什么？你的个人劣势是什么？对你所应聘岗位的价值点？

46、你以前工作中，印象最有成功的事是什么？最失败的事是什么？失败的原因？

47、假若我们公司录取你，你如何有效地开展工作？（近期工作计划？）

48、你如何进行职场定位？你的职业生涯如何规划？ 

49、你的家庭状况如何？你如何处理事业与家庭及学习关系？

50、最近，你读过什么书？印象最深的是什么？有什么感觉与体会？

十、附加题

高管面试怪现状篇十八

1 请你自我介绍一下。

2 谈谈你的家庭情况。

3 你有什么业余爱好？

4 你最崇拜的人是谁？

5 你的座右铭是什么？

6 谈谈你的缺点。

7 谈一谈你的一次失败经历。

8 您在前一家公司的离职原因是什么？

9 你对前一家公司的老总作何评价？

10 你在原单位的工资待遇是怎样的？

11 你为什么选择我们公司？

12 你是否可以驻外？

13 我公司的福利待遇是否可以满足你的期望值？

14 对于这项工作，你有哪些可预见的困难？

15 如果我们录用你，你将如何开展工作？

16 你希望与什么样的上级共事？

17 与上级意见不一致时，你将怎么办？

18 你对目前餐饮业的市场形势看法如何？

19 请陈述一下你每天的工作内容？

20 你是否经过餐饮专业的全面培训？

21 你都做过哪些方面的培训？

22 培训工作是如何开展的？

23 你是否可以承受较大的劳动强度?

24 你对于员工的管理方式是怎么样的？

25 你认为应该怎样留住员工？怎样控制企业的流失率？

26 你认为要提高酒店的经营业绩，需主抓哪些方面？

27 你们是以什么方式招聘员工的？

28 你在酒店管理中处理过哪些突发事件？

30 如在晚餐时间酒店突然停电，你会怎样安排？

一、测试高层管理“分析能力”问题：

二、测试高层管理“鼓励创新和革新的能力”问题：

1、想知道你是怎样奖励那些成果不怎么样的冒险者的，又是怎么奖励那些很成功的冒险者的。

2、你怎样来决定某人是否具有创造性呢？

3、你怎样鼓励你的员工更加具有创造性呢？

4、什么事会抹杀一个人的创造性和积极性？

5、描述一下这样一种情形：你的`一位员工精疲力竭了。问题出在哪里？你是怎样推行重大变革的？我想听你举些具体例子加以说明。

6、请你说说鼓励员工创造性的最有用的方法和技巧。

7、讲讲过去三个月里，你们部门发生的一些变化。我想听听你是怎样让部门和员工们适应那些变化的。

8、如果你干这个工作，你该怎样判断这个工作是否需要一些变革呢？

请说说你和你手下人推行的创造性管理方法的例子。你为什么要使用这些方法？

三、测试高层管理“管理方面具体问题”问题：

1运作依靠个人英

雄主义来维持；规模大的时候：管理者将集中精力去做好团队管理，发挥团队潜

能，这时企业运作依靠完善的组织管理与人力资源管理来维持。

3、你队职位层级的问题有什么看法?

解答：

越基层的干部，越要熟悉具体的业务与技术，并具较强动手能力；

越是高层则相反，因为此时其工作重点并非在这些具体业务上面，而在决策

规划与组织协调方面。而对业务主要是宏观上的把握与认识