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干部能上能下心得体会(通用8篇)

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干部能上能下心得体会(通用8篇)
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写心得体会可以让我们反思自己的学习和工作方式是否高效和合理,从而改进和提升自己的能力。写心得体会时尽量避免主观意见和情绪化的语言,要客观地评价和总结。以下是小编整理的一些优秀心得体会范文,供大家参考学习。

干部能上能下心得体会篇一

近日,中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》(以下简称《规定》),并通知要求各级党委(党组)及其组织(人事)部门切实扛起全面从严治党的责任,健全能上能下的用人机制。《规定》总结吸收近年来干部队伍建设新鲜经验,对于完善从严管理干部队伍制度体系,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境,具有重要意义。

为政之要,首在用人。政治路线确定之后,干部就是决定的因素。将那些埋头苦干、作风扎实的干部遴选出来,安排到合适的位置上,同时将那些表态多调门高、行动少落实差的干部拒之门外;让想干事、能干事、干成事的干部有舞台施展,让不谋事、不干事、干不成事的干部靠边站,树立这样能上能下的鲜明用人导向,是对于部最直接、最有效的鞭策与激励,也是一个部门、一个地区良好政治生态的重要法门。

乱作为等问题,激励干部担当作为,发挥了重要作用。此次新修订的《规定》,总结吸收近年来干部队伍建设的宝贵经验,鲜明亮出了干部优与劣的标尺、上与下的准绳,为树立正确选人用人导向提供了明确的抓手和遵循。

让有为者有位,无为者让位,必须要靠制度的刚性。此次《规定》最值得关注的看点之一,是将领导干部“不适宜担任现职"的情形,从原来的10条修订扩充为15条,这为各级党委及组织人事部门解决“干部能下”这一关键问题,提供了明确的党内法规依据。例如,《规定》中不适宜担任现职的第一条就明确提出,“政治能力不过硬,缺乏应有的政治判断力、政治领悟力、政治执行力,在不折不扣贯彻落实党中央决策部署、结合实际推动落地见效上存在明显差距的",这是对领导干部提高政治能力、站稳政治立场、遵守政治纪律的明确要求,在这个问题上不能有任何含糊和动摇。

再如,《规定》中不适宜担任现职的第四条指出,“政绩观存在偏差,不能坚持以人民为中心的发展思想,不能准确把握新发展阶段、完整准确全面贯彻新发展理念,在构建新发展格局、推动高质量发展上不积极不作为,搞形象工程、乱作为的,这对引导干部树立正确政绩观、扎实为民谋福扯具有鞭策作用,倒逼党员干部重实际、说实话、办实事、求实效,不登于虚声,不驰于空想,真正做到“为官一任、造福一方”。

险挑战之多、治国理政考验之大都前所未有,迫切需要锤炼一支堪当时代重任、敢于开拓进取的执政骨干队伍。鲜明亮出用人标尺,涵养良好用人生态,浚其源、固其本,镁而不舍、久久为功,广大党员于部必将以昂扬的精神状态,在新的“赶考”之路上开创新局面、创造新辉煌。

近日,中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》,并通知要求各级党委(党组)及其组织(人事)部门切实扛起全面从严管党治吏的政治责任,推进干部能上能下常态化。《规定》吸收了全面从严治党的新鲜经验,对于健全能上能下的选人用人机制,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境,建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍,具有重要意义。

为什么人、靠什么人的问题,是检验一个政党、一个政权性质的试金石。领导干部能否虚心向群众学习,真心对群众负责,热心为群众服务,诚心接受群众监督,能否放下架子、扑下身子,接地气、通下情,真正把群众面临的问题发现出来,把群众的意见反映上来,把群众创造的经验总结出来,群众的心中都有一杆秤。全面从严治党,关键是从严治吏,推进干部能上能下,关键是解决能下问题。既要把党和人民需要的好干部选准用好,又要把那些存在问题或者相形见细的干部调整下来。

2015年6月,中共中央政治局审议通过了《关于推进领导干部能上能下的若干规定(试行)》。该规定试行7年来,对督促干部自觉践行“三严三实“要求,解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题,建设高素质干部队伍,完善严管干部制度体系,发挥了重要作用。此次出台修订版《规定》,聚焦“能下”这一关键点,将领导干部“不适宜担任现职”情形,从原来的10条修订为15条。无论是新增加的条款,还是对原条款的修订,内容都更加广泛、全面。

从实践看,能下是推进领导干部能上能下的难点。把那些没有大过,没有违纪违法行为,但是在其位不谋其政,能力素质不适应发展需要的干部调整下来,打破“金饭碗"的铁律,需要更加清晰可操作性的规制性要求。此次出台的新规,就在要求的细化上下足了工夫。比如,为增强年度考核和民主测评制度的刚性,规定“年度考核被确定为不称职,或者连续两年被确定为基本称职,以及民主测评优秀和称职得票率达不到三分之二,经认定确属不适宜担任现职的",下;“在不折不扣贯彻落实党中央决策部署、结合实际推动落地见效上存在明显差距的",下;“在重大原则问题上立场不坚定、态度暧昧,关键时刻经不住考验的",下,等等。总体看,“能者上、庸者下、劣者汰"的用人导向更加鲜明而突出。

推进于部能下不是最终目的,而是手段。让那些“不求有功,但求无过“,在其任不谋其职,不善为、不能为、不想为,对上级要求置若罔闻,对人民诉求充耳不闻的“懒官”

“庸官”下来,是为激励更多胸怀“功成不必在我,功成必定有我”,德才兼备、业绩突出的干部上去。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,就能让干部干事创业积极性得到最好保护。

推进干部能上能下,最根本的是健全完善制度机制。完善激励、奖惩、问责等一整套制度安排,有助于形成良好的用人导向和制度环境。健全调整不适宜担任现职干部制度,对那些政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上不担当或者能力欠缺、作风不实的领导干部要坚决予以组织调整。对那些积极投身伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想火热实践,把人生理想融入国家富强、民族振兴、人民幸福伟业的干部要坚决用起来,党的执政基础一定能够更加牢固。

近日,中共中央办公厅印发的《推进领导干部能上能下若干规定》(以下简称《规定》),正是落实全面从严治党、从严管理干部要求的重要举措。该《规定》全文共十九条,明确提出了“能者上、庸者下、劣者汰"的用人导向,着力解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题,被各界称为“干部体制的关键转折点”,意味着干部人事管理制度的现代转型。

一、打破“金饭碗“铁律,是整治干部不作为的战术突破。

《规定》的重点和亮点,就是关于调整不适宜担任现职于部的相关规定。推进干部能上能下,重点是解决能下问题,既要把党和人民需要的好干部选准用好,又要把那些存在问题或者不适合的干部调整下来。这就打破了“金饭碗"的铁律,将于部的“上”与“下”与优胜劣汰法则对接起来。而向下调整的主要渠道有六个方面,即到龄免职(退休)、任期届满离任、问责处理、健康原因调整、违纪违法免职和调整不适宜担任现职领导干部等。中组部负责人在印发《规定》答记者问中表示,“从实践看,推进领导干部能上能下的难点,主要是怎样把那些没有大过、没有严重违纪违法行为,但是在其位不谋其政、能力素质不适应的干部调整下来”。

显然,推动干部“下“只是手段,并不是目的,是为有效防止各级领导干部“庸懒散”“不求有功,但求无过““只要不出事,宁愿不做事”,在其位不谋其政。正如有学者所指出的那样:反腐高压下,乱作为明显被控制住了,但是不作为、缓作为却在相当大的范围、相当多的人中出现了。由于没有正常的退出和降级机制,一些“懒官”和“庸官”在领导岗位上熬日子、混饭吃,造成了懒政怠政的氛围,久而久之形成了一种不健康的生态环境。

去,其实只是起点,关键还要上得好、下得好,这才是“能上能下“真正的含金量。从这个意义上来讲,《规定》夺实了“为官有为"的工作基础,可谓“重构政治生态”和“制度治党”的战术突破。

当然,要实现能上能下的科学管理,还必须建立相应的激励机制作为平衡。对此,《规定》不仅为干部能下划出“硬杠杠",并以科学合理的设计,明确了下的标准,规范了下的方式,疏通了下的渠道,确保干部下得合理、下得合法、下得服气,而且为想干事、能干事、干成事的干部建立了“快速通道”。这就切实把全体干部的思想和精力凝聚到服务改革发展上来,真正实现“人岗匹配”“职得其人,才得其用”,让肯干的受激励、慢干的受鞭策、不干的受惩戒。《规定》还明确强调,对于问题干部,在被组织调整影响期满后,德才表现和工作实绩突出、工作需要且经考察符合任职条件的,可以提拨任职。这为下的干部教育管理、使用复出指明了方向,充分体现了对干部的关心爱护,可谓既是“破冰”更是“融冰”。

二、关闭“潜规则"暗道,是整肃官场用人歪风的新制度常态。

实上存在诸多潜规则,这些潜规则催生了一批不称职的官员,如:能力不强、政绩平平,却平步青云的“大平官”;溜须拍马、钻营有术,却只上不下的“投机官”;唯上是从、媚上压下,见风使舵、迎合领导喜好而混上去的“捷径官”;政治上不守规矩、廉洁上不干净,甚至税视党纪国法,把犯错当本事的所谓“能官”,等等。同时,有的领导干部即使受到党纪政纪处分,却仍然“稳坐钓鱼台”;有的官员被问责免职后,又悄悄复出,或异地异岗为官,被群众嗤为“金蝉脱壳”;有的看似是降职降级或免职,实则得到了提拔。

此次中央新规的出台,不仅彻底杜绝以往的“牛栏关猫”现象,而且严丝合缝地关紧了领导干部只上不下的“潜规则”暗道。铁的纪律面前,干部的“上”与“下”成为关系其“乌纱帽"的最直接约束。实际上,解决和打通官场“能下”机制,十八大以来的反腐风暴中已见政策风向,多名违纪的副省级官员遭遇了“断崖式降级”。中央新规此时的出台,无疑十分明确地传递了强烈的信号:将以降级的“下”的方式来有效震慑官场、警示官员。

干部管理三驾马车,作为调整干部职务、职级、辞退的重要依据。这显然是推进官员“能上能下”成为制度常态,是以问题为导向,对官场选人用人歪风邪气“开刀”,有利于提高整个干部队伍的活力。

近日,中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》(以下简称《规定》),进一步完善从严管理干部队伍制度体系,彰显用制度推动“领导干部能上能下”的坚定决心,对于建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍,具有重要意义。应当切实用好“能上能下”的“有力杠杆",鲜明亮出干部“优”与“劣"的标尺、“上”与“下”的准绳、“宽”与“严”的尺度,用“上”的动力和“下”的压力共同激发干部队伍干事创业内生动力。

能干者能上、有为者有位,将有“硬伤”的干部坚决挡在门外,确保“下”之有据,形成调整一个、教育一片、警示一批的震慑效应。

完善考评方式,校正”上”与“下”的准绳。“为政之要,唯在得人,用非其才,必难致治。”推动《规定》精准落地见成效,必须用好干部考核的指挥棒,健全完善务实有效的考评制度,结合实际探索实施“赛马“激励机制,量化实绩考核标准,不断探索改进于部考核评价方式。

干部能上能下心得体会篇二

从底层员工晋升为管理者并不是一件容易的事情。管理者除了需要具备专业知识和技能外,还需要具备良好的领导能力和团队管理能力。作为管理者,能上能下是一种十分重要的能力和心态,它能够让管理者更好地赢得员工的认可和支持,建立一个和谐的工作氛围。下面将围绕这个主题分别从培养亲和力、倾听员工声音、公正公平、善于授权、以身作则这五个方面进行探讨。

一、培养亲和力。

管理者能上能下的重要一点就是要培养亲和力,并且用心与员工沟通,让他们感受到上司人性化的一面。作为管理者要做到关心员工,了解他们的需求和困难,并及时给予帮助和支持。在与员工交谈的时候,要保持微笑,用亲切和友善的语气与员工交流。在平时的工作中,要多与员工交流,了解他们的工作任务和工作情况,为他们提供合适的资源和支持,帮助他们解决问题。通过这样的努力,管理者能够更好地与员工建立起友好的关系,形成良好的沟通和合作氛围。

二、倾听员工声音。

管理者能上能下的核心就是要真正倾听员工的意见和建议,并且认真对待。管理者应该鼓励员工发表自己的意见和建议,并及时做出回应。在决策时,要听取员工的意见,并慎重权衡,最终做出符合大多数人意愿的决策。同时,管理者也要接受员工的负面反馈,并及时采取措施解决问题和改进工作。通过积极的倾听和回应,管理者能够让员工感受到自己的重视和尊重,增强员工的工作动力和归属感。

三、公正公平。

作为管理者,要做到公正公平,不偏袒任何一方。在处理员工之间的矛盾和纠纷时,要持中立态度,客观公正地听取双方的陈述,并根据实际情况做出公正的判断和决策。在分配工作任务和奖惩时,要根据员工的能力和表现进行公平公正的评估,并且坚持原则,不偏袒关系户。只有做到公正公平,管理者才能赢得员工的信任和尊重,建立一个公平竞争的工作环境。

四、善于授权。

管理者要善于授权,赋予员工更多的自主权和责任。管理者不能事事亲力亲为,要相信并信任员工的能力和潜力,在合适的时候将工作任务和决策权交给员工。通过授权,能够激发员工的工作积极性和创造力,提高员工的工作效率和质量。同时,也能够减轻管理者的负担,给予管理者更多的时间和精力去思考和规划更重要的事情。

五、以身作则。

管理者能上能下的重要一点就是以身作则。作为管理者,要成为员工的榜样,做出正确的行为示范。无论是对待工作还是对待员工,管理者都要做到严以律己,宽以待人。管理者要积极主动地履行自己的职责和义务,不推卸责任。与此同时,管理者也要顾及员工的权益和需求,提供合理的福利和奖励,激发员工的积极性和创造力。通过以身作则,管理者能够塑造良好的企业文化,树立权威和信誉,赢得员工的敬意和追随。

总结起来,管理者能上能下是一种重要的领导能力和心态,它能让管理者更好地与员工沟通合作,建立和谐的工作环境。通过培养亲和力、倾听员工声音、公正公平、善于授权、以身作则这五个方面的努力,管理者能够更好地赢得员工的认可和支持,促进企业的发展和进步。

干部能上能下心得体会篇三

近日,中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》,并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。《规定》吸收了全面从严治党的新鲜经验,健全能上能下的选人用人机制,对于推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境,建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍具有重要意义。

新时代“能上能下”要贯彻新思想。做好新时代干部工作,要把贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想作为一条主线,体现到工作的各领域和全过程。新修订的《规定》,给了我们对推进领导干部“能下”的新认识。比如,“政治能力不过硬,缺乏应有的政治判断力、政治领悟力、政治执行力,在不折不扣贯彻落实党中央决策部署、结合实际推动落地见效上存在明显差距的”“理想信念动摇,在涉及党的领导、中国特色社会主义制度等重大原则问题上立场不坚定、态度暧昧,关键时刻经不住考验的”这两种情形排在“不适宜担任现职”15种情形的最前面。这充分贯彻了习近平总书记对干部工作的重要论述精神,对推进领导干部能上能下从政治层面提出了新要求。

新举措,迈出了重要步伐,取得了显著成效。做好新吋代领导干部能上能下工作,要充分吸收和借鉴最新的经验。这次新修订的《规定》,一方面,认真吸收了干部工作的制度成果,与党政领导干部选拔任用、考准考实干部政治素质、激励广大干部新时代新担当新作为、发现培养选拔优秀年轻干部等文件相衔接,充分体现了干部政策制度的延续性、权威性、规范性、严肃性。另一方面,充分借鉴干部工作的实践成果,聚焦调整不适宜担任现职干部这个重点和难点,对具体情形、分析研判、核实认定、调整程序、调整方式、工作责任等内容进行优化完善。可以说,近几年来组织工作进行的有益探索、积累的丰富经验,为新修订《规定》提供了扎实沃土和源头活水。

等等。这些新增加的内容,进一步增强了选人用人的针对性和有效性,对破解推进领导干部能上能下工作新问题具有明确的指向性和操作性。

世异则事异,事异则备变。新修订的《推进领导干部能上能下规定》,健全能上能下的选人用人机制,鲜明亮出干部优与劣的标尺、上与下的准绳,彰显思想光芒,体现时代脉动,烙下实践印记,对于推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境,建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍,具有重要意义,必将开启新时代吏治新局面,为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强组织保证。

等内容进行了优化完善,进一步提高了针对性、操作性和实效性,有利于在实践中加强对干部的监督、管理和考核,为解决人员能上能下问题提供操作指南。

让有为者有位,无为者让位。推动领导干部能上能下,根本目的是提振干部干事创业精气神。对于少数平日里习惯庸懒散拖的领导干部而言,《规定》无疑是一剂“清醒针”。对不适宜担任现职的领导干部按照规定予以调整,就是要树立干多干少不一样、干好干坏不一样的鲜明导向,打破一些尸位素餐者“只要不犯大错误就不会下”的美梦,打消一些碌碌无为者“不求有功但求无过”的想法,让领导干部跳出舒适圈,自觉摒弃怠政懒政之风。推进干部能上能下常态化,让忠诚干净担当的好干部得到褒奖和重用,让那些只想当官不想干事、只想揽权不想担责、只想出彩不想岀力的干部受到警醒,遭到淘汰,有利于激发广大干部干事创业的积极性、主动性、创造性,全面增强干部队伍活力。

制度的生命力在于执行。做到真管真严、敢管敢严、长管长严,推进干部能上能下常态化。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,做好深入细致思想工作,保护干部干事创业积极性,对下的干部不搞“一棍子打死”,做好后续跟踪教育管理工作。加强督促检查,对贯彻落实《规定》不力的,严肃追究责任。不折不扣执行领导干部能上能下制度,促进担当作为、严厉治庸治懒,确保干部德配其位、才配其位。

基层工作千头万绪、千丝万缕,基层干部处在化解群众问题纠纷第一线,积极担当作为尤为重要。要以有力举措锻造基层干部的担当“铁肩”,推动基层干部把责任记在心上、抓在手上,勇于担当、奋发作为。

培养“枝叶关情”的为民奉献情怀。思想是行动的先导,要牢固树立“为民造福是最大政绩”的正确政绩观,教育引导基层干部在进万家门、知万家情、解万家忧、办万家事的生动实践中,自觉将广大群众的身边事作为心头事,不断巩固全心全意为人民服务的宗旨意识。

建立“挑好担子”的激励问责机制。基层工作大多事关百姓切身利益,要千方百计激励基层干部担责、负责。坚持定岗定责,常规性工作落实到岗,临时性工作落实到人,既防止人浮于事,也防止鞭打快牛。坚持问绩问效,严肃工作落实成效考核,防止做与不做一个样、做好做坏一个样。提高工作待遇,切实解决基层干部工资福利、晋升空间、配偶工作等问题,畅通干部交流成长渠道,使基层成为干事创业的热土。

式主义现象。要建立容错纠错机制,让基层干部放开手脚,大胆地试、大胆地闯,破除“多做多错”的怪圈。

“干部政策,拿俗话来讲,就是用人之道”,1938年9月,时任中共中央组织部部长的陈云在延安抗日军政大学演讲时开篇释义,一语道出干部政策精髓,并将其概括总结为“了解人、气量大、用得好、爱护人”12字,为后期我党选人用人指明方向。组织部门作为党的组织路线的具体执行者,更应当全面把握和深入践行,不断提高选人用人的过硬本领。

了解人。立政之道,察吏为先。组织部门必须擦亮慧眼,做发现识别好干部的“伯乐”。要善听。了解干部不能只坐在办公室翻名册、看材料,必须深入基层听政声、融入群众察民声,善听言外之意、弦外之音,学会“正话反听”“细言粗听”“微言重听”,从细微之处、零碎言语中寻短板、找长项,确保立体识人、以事见人。要善访。念好诚、活、实“三字经”,通过高质量、经常性的谈心谈话,深入了解干部的政治素质、精神状态,及时为干部释疑解惑、加油鼓劲。延伸考察触角,把家访作为了解干部、温暖干部的有效途径,全面掌握干部“家事”“私事”“要事”。要善析。杜绝凭一事下定论,关注干部的新改变、新提升、新突破,结合岗位实际,对不同谈话者的反馈内容,把脉会诊、相互印证、去伪存真,严防偏听偏信,确保“干部画像”立体、真实、完整。

气量大。古人言“我善养吾浩然之气”,心胸宽广、眼界开阔则气长。组工干部的气长气短,直接关系到为党和国家选人用人的质量水平。要用发展的眼光看干部,不轻易否定一个干部,不因历史上曾犯过的错而全盘否定,揪着“小辫子”不放;不随意判定一个干部,不因身份而存有偏爱、抱有偏见,杜绝“标签化”思维。要打破壁垒选人,大力推动地区之间、部门之间、地方与部门之间、党政机关与国有企事业单位及其他社会组织之间的干部交流、轮岗锻炼,进一步打破公务员、企事业编人员身份限制,通过跨条线、跨领域交流最大限度整合干部队伍资源。要一视同仁用人,“不以一恶忘其善,勿以小瑕掩其功”,做到智者取其谋、勇者取其威、怯者取其慎,只要是政治坚定、作风过硬、实绩突出,都要及时纳入组织视野,千方百计关注好、培养好、使用好。

善于打开局面的干部选配到发展滞后的地区,做到人尽其才、才尽其用、用尽其能。

爱护人。组织部门应坚持严管与厚爱结合,激励与约束并重,旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责,为干部干事创业提供良好土壤。要切实用好“三项机制”,对攻坚一线敢于“吃螃蟹”的干部大胆“容错”、及时“纠错”,让干部吃下“定心丸”、戴上“护身符”,轻装上阵、闯出事业。对于苗头性、倾向性问题,做到早发现、早提醒、早纠正,决不能只容不纠,导致干部在组织“等一等、看一看”过程中思想滑坡、行为失范。对干部的失误错误要强化分析研判、做好科学评估,通过适当鼓励激励、定期谈心谈话等手段帮助干部直面问题、解决问题、重树信心、重回组织视野,最大程度保护好干部的积极性。

篇二。

从政环境,建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍,具有重要意义。本文就新修订《规定》的重点内容进行全面解读。

一、《规定》修订的背景和意义。

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央站在以党的伟大自我革命引领伟大社会革命的战略高度,对全面从严治党、推进领导干部能上能下作出一系列重大决策部署,制定实施专门规定,采取有力措施,在解决干部下的问题上取得突破性进展,推动干部队伍整体面貌有了很大改观。

当前,世界百年未有之大变局加速演进,我国改革发展稳定任务之重、矛盾风险挑战之多、治国理政考验之大都前所未有,迫切需要把各级领导班子和干部队伍管严管实、建好建强,把广大干部的积极性主动性创造性激发好、保护好。

从实际情况看,干部队伍整体上是过硬的,在脱贫攻坚、疫情防控、构建新发展格局、推动高质量发展等急难险重任务中冲锋在前、勇于担当,但也存在一些与新时代新征程新任务不适应的现象,尤其是有少数干部不担当、不作为、乱作为,庸懒散躺、推拖绕躲,严重贻误事业发展。党中央决定修订,就是要以高标准严要求锻造堪当时代重任的执政骨干队伍,激励全党永葆“赶考”的清醒和坚定,依靠顽强斗争打开事业发展新天地。

新修订的《规定》,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,落实新时代好干部标准,总结吸收近年来干部队伍建设新鲜经验,鲜明亮出了干部优与劣的标尺、上与下的准绳,对于贯彻全面从严治党战略方针,完善从严管理干部队伍制度体系,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境,建设德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍,激励广大干部不忘初心、牢记使命,以昂扬的精神状态奋进新征程、建功新时代,具有重要意义。

二、《规定》修订的总体考虑。

修订过程中,总体上把握以下几点:

一是聚焦突出问题。推进领导干部能上能下的难点是解决能下问题,主要是怎样把那些存在一定问题、但还不到严重违纪违法程度的干部调整下来。这次修订重点围绕调整不适宜担任现职干部,细化完善具体情形、调整...

干部能上能下心得体会篇四

干部是党和国家事业中的中坚力量,他们的能力和作风直接关系到党和人民事业的发展。为了规范干部选拔任用的程序和标准,进一步完善干部工作机制,我国不断探索和推行干部能上能下制度。干部能上能下制度是一种重要的组织管理制度,可以对干部进行科学评价和激励,提高干部队伍整体素质,推动党和国家事业的发展。

干部能上能下制度采用的是结果导向的评价标准,而不仅仅局限于考察个人素质和能力。在干部选拔任用过程中,将重点考察其实绩和业绩,以此作为衡量干部是否胜任的重要标准。这种制度的最大优势在于能够真正反映干部的绩效和能力,实现人尽其才、竞相尽职的目标。只有能够产生真正业绩的干部,才能得到提拔和尊重;而那些工作不力、不符合职责的干部,则应予以下岗和调整的处罚。

干部能上能下制度的实施,给我们带来了许多启示。首先,干部能上能下制度促使干部不断学习和创新,不再满足于过去的成绩和职位。只有保持进取心和创新精神,才能在竞争中立于不败之地。其次,这种制度也提醒我们,人才是宝贵的,不能浪费和辜负。要善于发现和培养各个方面的人才,让他们充分发挥自己的才能和潜力。然而,干部能上能下制度也面临着一些挑战。比如,制度的执行需要坚决的决心和不怕得罪人的态度;同时,也需要一个公平公正的评价体系,以防止干部选拔任用过程中的腐败和非理性行为。

干部能上能下制度已经在我国的各个地方和单位得到了广泛的应用和实践。通过实践,我们发现,这种制度能够激发干部的工作积极性和创造力,提高工作效率和质量。同时,干部能上能下制度还能够使干部更加注重团队合作,克服个人主义,形成良好的工作氛围。但是,也有一些实践中的问题亟待解决。例如,对于下岗干部的安置和再培训问题需要给予更多的关注和支持;同时,要加强制度的监管和执行,确保公平和公正。

干部能上能下制度是一种重要的组织管理制度,它通过激励和约束干部,有效地提高了干部队伍的整体素质和能力水平。这种制度不仅考察个人的能力和潜力,更注重业绩和实绩,真正实现了人尽其才的目标。同时,干部能上能下制度的实施也提醒我们,人才是宝贵的,不能浪费和辜负。通过科学的评价和选拔机制,挖掘培养更多的人才,为党和国家事业提供坚强的干部队伍。因此,我们要认真贯彻干部能上能下制度,使之成为改进干部工作的常态化机制,不断推动党和国家事业的发展。

干部能上能下心得体会篇五

干部是党和人民事业发展中的中坚力量,干部队伍的素质水平关乎国家和社会的发展前途和命运。为了提高干部队伍的素质和能力,我国实行了“干部能上能下”制度,这一制度通过选拔任用能力更强、作风更硬的干部,同时对表现不佳甚至有失职失责情况的干部进行问责和调整。在长期的工作实践中,我深切感受到“干部能上能下”制度带来的种种好处和积极影响,并从中汲取了许多心得体会。

首先,“干部能上能下”的制度鞭策了广大干部不断提高自身素质和能力。在这个制度下,每一位干部都时刻感受到自身的责任重大,只有不断提高自己的工作水平和政策把握能力,才能在激烈的竞争中立于不败之地。为了胜任当前的工作岗位,我积极拓宽自己的知识面,多学习多实践,不仅延伸了自己的工作边界,还提高了自己的综合素质。通过不断精进自我,我真切地感受到了自身能力的提升和成长。

其次,“干部能上能下”的制度促使广大干部保持高度警惕,切实提高工作的敬业精神和责任感。在这个制度下,无论是区划级干部还是村级干部,都时刻感受到自己的工作成绩和表现都将面临考核和评价的权力。这种从上到下的激励机制,严明的工作纪律和考核标准,让每位干部都明白自己无论处于什么岗位,都必须全力以赴,兢兢业业为民服务,力求做到更好。正是这种高压的考核机制,让广大干部始终保持高度的警惕和责任感,不敢有丝毫松懈。

再次,“干部能上能下”的制度淘汰了一批能力不足、作风问题突出的干部,提升了干部队伍整体素质和能力。在长期的亲身参与中,我亲眼见证了一些干部因为工作不力或以权谋私而被撤职和问责。这种例子的产生警示了每一位干部,只有不断加强学习、提高工作能力,才能在这个制度下立于不败之地。同时,淘汰一批不称职的干部,不仅提高了干部队伍的整体素质,也为后续干部培养和选拔提供了更多的机会和空间,从而推动了干部队伍的优化和升级。

最后,“干部能上能下”的制度促使干部队伍保持团结和奋发向前的精神状态。在这个制度下,干部队伍中的每一位成员都时刻感受到自己的位置并不牢固,工作成绩和表现评价决定了自身的前途和命运。正是这种压力,激发了每一位干部勇于担当、奋发向前的精神状态。面对工作上的挑战和困难,我和同事们总是能够群策群力,共同攻坚克难。在这个过程中,不仅强化了团队意识和合作能力,也使干部队伍形成了良好的工作氛围和亲密的工作关系。

总之,“干部能上能下”制度是对干部队伍的一种深刻教育和激励,它能够激励广大干部始终保持高度的责任感和奋发向前的精神状态,提高工作能力和业绩表现。通过这个制度,广大干部能够不断提高自身素质和能力,同时也能够保持团结的工作态度和合作精神。在今后的工作中,我将继续保持谦虚和谨慎的工作作风,扎实做好本职工作,以实际行动回报组织和人民的培养和重托。

干部能上能下心得体会篇六

近日,中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》(以下简称《规定》),并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。

如今,国内改革深化发展,国际局势加速变化,党员干部在党的事业发展进程中肩负着历史重任,只有在《规定》中探寻“能者密码”,才能真正做到响应党和国家的号召,全面锻炼自身素质和能力,成为新形势前的进取者、新任务中的实干者、新局面里的开拓者、新要求下的践行者。

力面对所遇到的各种情况,确保令行禁止、政令畅通,切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,坚决维护党中央权威和集中统一领导,形成心齐、气顺、风正、劲足的生动局面。

探寻“担当”密码,俯首甘为孺子牛,在苦干实干中追求担当之为。《规定》第五条指出“担当和斗争精神不强,在事关党和国家利益、人民群众生命财产安全等紧要关头临阵退缩,在急难险重任务、重大风险考验面前消极逃避或者应对处置不力”者不适宜担任现职。正所谓“树活风雨土、人活精气神”,有什么样的精神面貌,就有什么样的担当作为,才能干出什么样的事业。面对新时代的新目标新挑战,广大干部要积极主动承担党和人民赋予的各项任务,在大是大非面前敢于亮剑,在灾难艰险之中冲锋在前,在矛盾问题面前迎难而上,在危机困难关头挺身而出,以“一日无为、三日难安”的境界,自觉走在前、做表率,以担当干事为荣,以避事逃责为耻,真正做到为党分忧、为国效力、为民尽责。

于透过现象看本质、撇开枝节抓根本,做到深挖病灶、举一反三,以整体意识、大局意识、系统思维解决问题、推动工作。既要做到统筹兼顾,又要做到见微知著;既要敢打敢拼,又要灵活施策;既要较真碰硬、真抓实干,又要收放自如、进退裕如。根据实际情况制定正确的战略战术,找准堵点、难点、关键点,精准出台方案,从容娴熟切换施策重点,不过度透支、不过高估量、不急于求成,学会量体裁衣,踏实按客观规律办事,对于认准的事情“咬定青山不放松”,久久为功、善作善成。

近日,中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》(以下简称《规定》),并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。“上”与“下”是紧密联系的整体。“上”不是“随便上”,下也不是“任意下”,要健全能上能下的选人用人机制,让具体化的制度成为调整干部的具体抓手,立起考核“指挥棒”、打造一线“赛马场”、打破只上“单行道”,让干得好的“往前站”,让做得差的“往后靠”,让干部“上”有底气、“下”能服气,让能上能下的“同频共振”起到激浊扬清、提振干劲的作用,建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍。

棒”,对“考卷”进行优化设计,精准画出干部的“立体像”,让“成绩单”成为干部的“衣冠镜”,让推动事业高质量发展的领跑者“能上”,让干事创业中“耍态度”“撂挑子”“没状态”的干部“必下”。

打造一线“赛马场”,涵养风气“生态林”。“心之所向,素履以往。”越是知之深、情之切,越是信之笃、行之实。因此,要把服务群众的一线作为领导干部的“赛马场”,细观服务态度、岗位表现、工作细节和事业实绩以拓展“考核深度”,近视疫情防控、乡村振兴、基层治理等工作中的表现以拓展“考核广度”。考一考干部对待群众有没有真挚对待的“耐心”,对待问题有没有滴水穿石的“恒心”,能否真心实意地付出,能否全心全意地奋斗,从“干事热情足不足”反观“为民情怀深不深”。同时,要从基层群众的口碑中看干部“廉”的防线牢不牢、“洁”的作风强不强、“律”的开关紧不紧,以“民意测评”督促干部秉公用权、廉洁从政,以“实绩账本”激励干部担当作为、奋勇争先,找准考核“切入点”,涵养一心为民、真抓实干的好风气。

严,必须注重程序和方式的规范严谨,在制度的落实上需谨防“变软”和“走偏”,保持程序上的刚性和调岗上的弹性。常刮“人情风”必将助长“官本位”思想,唯有真管真严、公平公正,发挥“铁规”的力量,坚决依照相关规定进行组织调整,方能形成庸者下、劣者汰的良好局面,促使干部把时间和精力用在干实事、出实绩上。“下”也不能简单粗暴地采取“一刀切”的方式,要结合干部的性情、能力和长处,将其调整到合适的岗位上,放在更有益于成长的平台上,让干部能够施展所长、增进才能,把“下”作为撬动干部队伍活力的“杠杆”。

党员干部是事业发展的骨干力量。近日,中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》(以下简称《规定》),鲜明亮出“人岗相适、人事相宜、能上能下”选人用人的标尺,切实让担当有为者有位、消极无为者失位,激励广大干部担当作为、奋勇争先,让干得好的“有位子”,对干得不好的“打板子”。

日子”干部的生存空间,铲除“混日子”干部生存的土壤,让“混日子”干部面临“下课”的结局,倒逼领导干部奋发有为、干事创业。

担当才“有位”,无为必“无位”。人岗相适,岗位就该发挥岗位的功能。习近平同志在河北正定县担任县委书记时提到,“衡量一个干部的好与差,就是看他能不能办实事,能不能打开局面”。正确的选人用人导向,会形成“千里马”竞相奔腾的正向激励效应,“用一贤人则群贤毕至”,组织部门作为选人用人的“守门员”,肩负着为党和人民选拔优秀干部、为宏图伟业输送“源头活水”的重大任务,及时发现能干会干肯干的干部,量能用材、用得其所,将他们放在最合适的位置,对担当者既要提供施展才华的舞台,到上级部门或同级部门挂职锻炼、交流学习,又要鼓励担当者到重大斗争一线、到艰巨复杂的地方历练摔打,让担当者有甜头、有奔头。“为官不为”者,不但背离全心全意为人民服务的宗旨,还“占着位置不干事”,吃不起苦、受不住累,贪图安逸不作为、忍受不了急难险重、担受不了压力责任,无担当不成事,越是急难险重,越看干部担当,让无为者“无位”,引领干部“竞相为”,推动干部“勤作为”。

导干部身居高位,常年“占山为王”不挪窝,习惯“养尊处优”熬日子,工作中没有任何闯劲和想法,稳坐“铁交椅”,久而久之,滋生出“官本位”思想,全然忘记自己是人民的“勤务兵、服务员”身份,干群关系距离越来越远,作为党员领导干部要像焦裕禄、孔繁森、杨善洲等一样,从不留恋“铁交椅”,而是始终与人民群众打成一片,常与人民群众一起同坐“小板凳”。正因为如此,《规定》的出台,明确了“人岗相适、人尽其才、公道正派”的选人用人体制机制,通过“能上能下”的制度约束,让党员干部树立正确的“权力观”,“铁交椅”思想少一些、“小板凳”的情结多一些,用“德能勤绩廉”的高标准始终作为工作的尺度,不负组织的重托和人民的信任,始终经受住人民群众的检验和评判,以有所作为、勇往直前、真干实干的底气,赢得百姓的“点赞”。

近日,中共中央办公厅印发《推进领导干部能上能下规定》(以下简称《规定》),划定了15条不适宜担任现职的硬杠杠,剑指领导干部“能下”“真下”等问题。

推进干部能上能下,是推进全面从严治党的重要举措,促进干部干事创业、勇于担当的重要保障。2015年,党中央明确了干部下的6种渠道和不适宜担任现职的十大情形。时隔7年,党中央把不适宜担任现职情形,从原来的10条,修订为15条。一场能者上、庸者下、劣者汰的改革正纵深推进。

行,彻底打破“只能上不能下”的传统,打破“只要不犯大错误就不会下”的思维定式,打消“做碌碌无为太平官”“不求有功但求无过”“没有功劳有苦劳”的想法。

515条硬杠杠解决“真下”这个难点。过去,一些领导干部除了因为违法违纪被查办、被“一票否决”“退居二线”等非下不可的硬性规定外,很少有领导干部因为“不适宜担任现职”被调整下来的。原因不仅在于“下”的情形不明确、管道不畅通,更在于制度的执行力度不大。比如,一些被免职的干部在沉寂三五个月旋即恢复同等级别工作,这让问责和“能下”失去效力,失去了社会公众的信任。如今,新修订的《规定》首次把政治能力不过硬、担当和斗争精神不强、政绩观存在偏差等表现列入不能胜任的情形,这充分体现了《规定》的强烈政治属性、鲜明价值导向、科学严密逻辑、统一规范功能,高度凝结党的理论创新和实践经验,真正实现制度落地有声、落实抓铁有痕。

坚决识别出来并阻挡在外,对于能力不足的强化培训,对于存在困难的及时帮助解决,对于存在问题的及时提醒教育。让干部“下”得服气服众、受到激励触动,才能够起到激浊扬清、振奋干劲的重要作用。

流水不腐,户枢不蠹。要让《规定》的15条“能下”的硬杠杠落地生根,产生实效,必须发扬“抓铁有痕”的作风,让“能下”鞭策后进者、鼓舞先进者,营造“能者上、庸者下、劣者汰”的氛围,破除“官本位”思想,让不养“庸人”“懒人”“闲人”成为社会共识。

近日,中央办公厅印发了新修订的《推进领导干部能上能下规定》(以下简称《规定》),《规定》对于推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境,建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍,具有重要意义。广大领导干部要以《规定》为“盾”“镜”“尺”,对标对表勇担当,真抓实干善作为,用新时代的好干部标准严格要求自己,做不负党和人民重托的好干部。

以《规定》为“护盾”,撑自身之“腰杆”。党的十九大报告中指出,旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。《规定》的第十三条提到,落实“三个区分开来”要求,正确把握政策界限,保护干事创业、改革创新的积极性,宽容改革探索、先行先试等工作中的失误。《规定》的这一条内容正是落实...

干部能上能下心得体会篇七

首段:引言(150字)。

干部能上能下制度,作为党的建设和干部队伍培养的一项重要制度,对于保持党的纯洁性和先进性具有重要意义。近年来,中国改革开放取得了举世瞩目的成就,干部队伍的培养和选拔更加重视,干部能上能下制度也逐步得到完善。在我多年的工作和生活中,我深切体会到干部能上能下制度的重要性和积极作用。

二段:正文1(250字)。

干部能上能下制度的实施,为党的建设提供了强大的保障。通过干部能上能下制度,使党的纪律和组织制度能够更好地贯彻执行。废止落后、腐败和不负责任的干部,进一步推动了党的建设向正确的方向发展。同时,干部能上能下制度也能够为广大干部提供公平竞争的机会,激发干部主动进取的积极性,提高整个干部队伍的素质和能力。

三段:正文2(250字)。

干部能上能下制度能够激发干部的工作热情和创新能力。干部能上能下制度的主要目的是为了选优配强,通过将合适的人放在合适的岗位上,提高工作效率和质量。这种竞争机制能够使干部经受考验,迅速调整人事结构,为发展战略的实施提供有力支撑。在这个制度下,干部会更加努力地工作,提升自己的能力和素质,以适应党和社会的要求。

四段:正文3(250字)。

干部能上能下制度的实施也给党员干部敲响警钟。该制度要求干部不能松懈自己的工作和修养,而是要时刻保持清醒和警惕。只有通过不断提高自身的业务水平,在岗位上有突出的表现,才能够取得晋升和保持职位。这样的机制能够激发干部的责任感和使命感,激励干部不断进取,为党和人民作出更大的贡献。

五段:结语(300字)。

干部能上能下制度虽然存在一些问题和挑战,但在我看来,它仍然是一项有益的制度。通过该制度,充分调动干部的积极性和创造力,提高整体治理水平和效果,为中国的长治久安打下了坚实的基础。当然,该制度的实施还需要更多的探索和改进,以适应党和社会的发展需要。希望在未来的工作和生活中,这种干部能上能下制度能够进一步完善和推广,为中国社会的进步和发展做出更大的贡献。

干部能上能下心得体会篇八

近日,中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》,并通知要求各级党委(党组)及其组织(人事)部门切实扛起全面从严管党治吏的政治责任,推进干部能上能下常态化。《规定》吸收了全面从严治党的新鲜经验,对于健全能上能下的选人用人机制,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境,建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍,具有重要意义。

为什么人、靠什么人的问题,是检验一个政党、一个政权性质的试金石。领导干部能否虚心向群众学习,真心对群众负责,热心为群众服务,诚心接受群众监督,能否放下架子、扑下身子,接地气、通下情,真正把群众面临的问题发现出来,把群众的意见反映上来,把群众创造的经验总结出来,群众的心中都有一杆秤。全面从严治党,关键是从严治吏,推进干部能上能下,关键是解决能下问题。既要把党和人民需要的好干部选准用好,又要把那些存在问题或者相形见细的干部调整下来。

聚焦“能下”这一关键点,将领导干部“不适宜担任现职”情形,从原来的10条修订为15条。无论是新增加的条款,还是对原条款的修订,内容都更加广泛、全面。

从实践看,能下是推进领导干部能上能下的难点。把那些没有大过,没有违纪违法行为,但是在其位不谋其政,能力素质不适应发展需要的干部调整下来,打破“金饭碗"的铁律,需要更加清晰可操作性的规制性要求。此次出台的新规,就在要求的细化上下足了工夫。比如,为增强年度考核和民主测评制度的刚性,规定“年度考核被确定为不称职,或者连续两年被确定为基本称职,以及民主测评优秀和称职得票率达不到三分之二,经认定确属不适宜担任现职的",下;“在不折不扣贯彻落实党中央决策部署、结合实际推动落地见效上存在明显差距的",下;“在重大原则问题上立场不坚定、态度暧昧,关键时刻经不住考验的",下,等等。总体看,“能者上、庸者下、劣者汰"的用人导向更加鲜明而突出。

推进于部能下不是最终目的,而是手段。让那些“不求有功,但求无过“,在其任不谋其职,不善为、不能为、不想为,对上级要求置若罔闻,对人民诉求充耳不闻的“懒官”“庸官”下来,是为激励更多胸怀“功成不必在我,功成必定有我”,德才兼备、业绩突出的干部上去。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,就能让干部干事创业积极性得到最好保护。

善激励、奖惩、问责等一整套制度安排,有助于形成良好的用人导向和制度环境。健全调整不适宜担任现职干部制度,对那些政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上不担当或者能力欠缺、作风不实的领导干部要坚决予以组织调整。对那些积极投身伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想火热实践,把人生理想融入国家富强、民族振兴、人民幸福伟业的干部要坚决用起来,党的执政基础一定能够更加牢固。

近日,中共中央办公厅印发的《推进领导干部能上能下若干规定》(以下简称《规定》),正是落实全面从严治党、从严管理干部要求的重要举措。该《规定》全文共十九条,明确提出了“能者上、庸者下、劣者汰"的用人导向,着力解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题,被各界称为“干部体制的关键转折点”,意味着干部人事管理制度的现代转型。

一、打破“金饭碗“铁律,是整治干部不作为的战术突破。

向下调整的主要渠道有六个方面,即到龄免职(退休)、任期届满离任、问责处理、健康原因调整、违纪违法免职和调整不适宜担任现职领导干部等。中组部负责人在印发《规定》答记者问中表示,“从实践看,推进领导干部能上能下的难点,主要是怎样把那些没有大过、没有严重违纪违法行为,但是在其位不谋其政、能力素质不适应的干部调整下来”。

显然,推动干部“下“只是手段,并不是目的,是为有效防止各级领导干部“庸懒散”“不求有功,但求无过““只要不出事,宁愿不做事”,在其位不谋其政。正如有学者所指出的那样:反腐高压下,乱作为明显被控制住了,但是不作为、缓作为却在相当大的范围、相当多的人中出现了。由于没有正常的退出和降级机制,一些“懒官”和“庸官”在领导岗位上熬日子、混饭吃,造成了懒政怠政的氛围,久而久之形成了一种不健康的生态环境。

所以,《规定》侧重于以整治不作为来打好“能下”这场关键战役。对那些不作为、不称职甚至碌碌无为、尸位素餐的干部,坚决地调整下来,正是为了推进一大批德才兼备、实绩突出的干部“上”,为他们干事创业腾出空间、搭建平台,实现“让有为者有位,让无为者无位”。因此,上得来、下得去,其实只是起点,关键还要上得好、下得好,这才是“能上能下“真正的含金量。从这个意义上来讲,《规定》夺实了“为官有为"的工作基础,可谓“重构政治生态”和“制度治党”的战术突破。

当然,要实现能上能下的科学管理,还必须建立相应的。

激励机制作为平衡。对此,《规定》不仅为干部能下划出“硬杠杠",并以科学合理的设计,明确了下的标准,规范了下的方式,疏通了下的渠道,确保干部下得合理、下得合法、下得服气,而且为想干事、能干事、干成事的干部建立了“快速通道”。这就切实把全体干部的思想和精力凝聚到服务改革发展上来,真正实现“人岗匹配”“职得其人,才得其用”,让肯干的受激励、慢干的受鞭策、不干的受惩戒。《规定》还明确强调,对于问题干部,在被组织调整影响期满后,德才表现和工作实绩突出、工作需要且经考察符合任职条件的,可以提拨任职。这为下的干部教育管理、使用复出指明了方向,充分体现了对干部的关心爱护,可谓既是“破冰”更是“融冰”。

二、关闭“潜规则"暗道,是整肃官场用人歪风的新制度常态。

事的所谓“能官”,等等。同时,有的领导干部即使受到党纪政纪处分,却仍然“稳坐钓鱼台”;有的官员被问责免职后,又悄悄复出,或异地异岗为官,被群众嗤为“金蝉脱壳”;有的看似是降职降级或免职,实则得到了提拔。

此次中央新规的出台,不仅彻底杜绝以往的“牛栏关猫”现象,而且严丝合缝地关紧了领导干部只上不下的“潜规则”暗道。铁的纪律面前,干部的“上”与“下”成为关系其“乌纱帽"的最直接约束。实际上,解决和打通官场“能下”机制,十八大以来的反腐风暴中已见政策风向,多名违纪的副省级官员遭遇了“断崖式降级”。中央新规此时的出台,无疑十分明确地传递了强烈的信号:将以降级的“下”的方式来有效震慑官场、警示官员。

《规定》明确提出,坚决调整“四不干部”,即对政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上不作为不担当或能力不够、作风上不实在的领导干部,要坚决进行组织调整。同时,及时把那些忠诚、干净、敢于担当的干部,想干事、能干事、于成事的于部用起来,切实增强干部队伍活力。中央还出台了《中国共产党巡视工作条例》《关于深入开展公务员平时考核试点工作的通知》,“一个通知一个规定一个条例”形成了干部管理三驾马车,作为调整干部职务、职级、辞退的重要依据。这显然是推进官员“能上能下”成为制度常态,是以问题为导向,对官场选人用人歪风邪气“开刀”,有利于提高整个干部队伍的活力。

体会。

近日,中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》(以下简称《规定》),进一步完善从严管理干部队伍制度体系,彰显用制度推动“领导干部能上能下”的坚定决心,对于建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍,具有重要意义。应当切实用好“能上能下”的“有力杠杆",鲜明亮出干部“优”与“劣"的标尺、“上”与“下”的准绳、“宽”与“严”的尺度,用“上”的动力和“下”的压力共同激发干部队伍干事创业内生动力。

明确标准依据,亮出“优”与“劣"的标尺。欲知平直,则必准绳;欲知方圆,则必规矩。新修订的《规定》将原来的10条修订为15条,使内容变得更加广泛、全面,进一步明确“能上能下”的标准原则。在实际工作中,应当严格按照《规定》要求,坚决将政治标准作为选人用人的第一标准,破除“官本位”观念,进一步设定“精细化”标准,结合实际探索试行“负面清单”管理,通过设置干部任用“硬杠杠",明确“下"的情形、依据和要求,亮出“优”与“劣"的标尺。进一步树立起重实干、重实绩的鲜明导向,让优秀者优先、能干者能上、有为者有位,将有“硬伤”的干部坚决挡在门外,确保“下”之有据,形成调整一个、教育一片、警示一批的震慑效应。

成效,必须用好干部考核的指挥棒,健全完善务实有效的考评制度,结合实际探索实施“赛马“激励机制,量化实绩考核标准,不断探索改进于部考核评价方式。

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