学习中的快乐,产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的,只是学习的方法和内容不同而已。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
描写创业达人培训心得体会及收获一
本公司的成立是由本社团的目的以及活动所决定的.其宗旨是模拟公司运作,理论应用实践,培养创业就业.
第二章:公司介绍
一、名称:
二、性质:模拟性,社团内部团体
三、活动内容:家教,户外兼职,相关培训,相关理论学习
四、理念:自强,自立,虚心学习
五、各部门介绍:
1、公司负责人:
职能,全面管理,指定公司发展方案及方向。
1、市场部:
职能:开拓市场,联系业务 人员:由社团家教部人员担当 负责人:
2、综合办公室:
职能:财务管理,综合协调 人员:由社团内部办公室人员担当 负责人:
3、培训部:
职能:公司宣传,业务培训 人员:由社团宣传部人员担当 负责人:
第三章:活动流程解说:由于本活动属于长时间活动,所以时间地点既有灵活多变的特点.流程内不于与说明.评估结束,活动开始.
1、于河大及保定市区散发传单,宣传本公司。
2、学校宣传,网络宣传联系有意户外活动的学生。
3、市场部不定时的出外开拓业务。
4、培训部紧跟公司活动宣传。
5、联系社会及学校相关专家给公司内部人员培训。
6、活动过后,将作相关经念总结,上交社团负责人。
第四章:可行性分析:
1、它是社团活动内容及目的所决定的,具有理论支持。
2、内部具有社团的全力支持,及有经念有魄力的负责人,强有力的组织。
3、在外经过实际调研情况:保定各高校存在相关创业团体500余只.家教业务方面,除了华电家教中心外,都是纪律松散,组织松散,宣传效果不到位.因此公司的竞争对手是华电家教中心.
4、其他业务的经营多以个人为主,资金缺乏.而本社团具有社团资金作为后盾. 5,它是下学期公司模拟大赛的准备,社团将倾力以为.
描写创业达人培训心得体会及收获二
重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺
产品的品牌就是品质的象征
我与公司荣辱与共,公司与我共同发展给我一次机遇,还你一个奇迹
挑战自我,永不放弃、只有不完美的产品,没有挑剔的客户、每天进一步,踏上成功路
东风吹战鼓雷我们小组怕过谁
精英一部,抢先一步:先锋二部,团结互助挑战每一天,精彩无极限泰山队,泰山顶上松,一定能成功,团结一心,其利断金无敌强强强
管理就是共享一份团队的融洽的感情
没有完美的个人,只有完美的团队
团队精神是企业文化的核心
强化竞争意识,营造团队精神
培育合作员工,创造合作团队
同心才能走得更远,同德才能走得更近
众志成城,飞越颠峰
因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力
三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点
艰苦坚实、诚信承诺、实干实效
勤思巧干苦攀,风逆我自昂扬;创新创收创业,我誓更创辉煌
用心才能创新、竞争才能发展
和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来
企业和市场同步、管理与世界接轨
效益源自创新
讲团结,发扬团队精神;重科技,以科技促发展;强管理,向管理要效益
敢于竞争、善于竞争、赢得竞争
用一流的待遇留住一流的人才
热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战
挑战自我,永不放弃
用心才能创新、竞争才能发展
精彩源于自信,创新永无止境
勤思巧干苦攀,创新创收创业
诚信、高效、创新、超越
爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流
成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。
诚信、高效、创新、超越。
诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。
创建南电网络,追求美好生活。
创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。
创造更新、更全、更强、高速的电信网络。
敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。
和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。
积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。
梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。
描写创业达人培训心得体会及收获三
一、项目摘要
你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?
你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?
你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?
大学生厨房就非常对你的口味,把你从烦闷徘徊中解脱。
同学们只要买来自己喜欢的菜肴,这里有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全,营造了一个自由的空间,这是一个史无前例的、结构单一的,集中出租房灶台的店。它的结构鲜明,一个厨房四台灶,加一个餐厅,构成一个单元,一个店可由或多或少地几个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少,每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本,下半年的收益可用来扩展设备设施。
因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的,而且调查到很多同学,他们都很期待大学生厨房的开业,很愿意去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。
它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。可能随时没模仿,所以要严格管理各项工作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。
它的管理模式很简单,分内外部管理。外部管理主要是宣传,和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。
快来大学生厨房,和朋友一起享受下厨的快乐吧!
二、 公司简介
1、性质:大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。
2、设备设施:大学生厨房以单元制形式存在,一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台,四套炊具和燃气灶,和一个砧板台,多套切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时提供热饭。
3、项目服务内容:大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来,根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了,一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内,一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房:中餐时间(11:00-2:00)之间大概可以烹饪28(4个灶台*7组/灶台)组同学。同学们可以在这里吃完再走,也可以带出去吃,一切自便。
我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱,若是一个常客,且有吃不完的菜,或需要存储的剩菜我们将替他们存储,只需将它们密封好后放入一封闭的篮子,然后写上姓名或其他标记,放入冰箱即可,但因考虑到用电情况和冰箱空间问题,若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。
4、项目目的:大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样,味道不可口,没有一点新意,还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜,卫生状况不好,嫌油不多,而且价格不低。在只有两种选择的情况下,除了抱怨,只有抱怨,所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味,又锻炼大学生自己动手能力的厨房。
5、大学生厨房室内的装饰:可由学生来创造设计,设计核心为自由舒适,绿色环保。主要体现简单美。大学生自己种的花草,手工剪贴画,废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。
三、组织人员 管理
1、我们将顾客分为大、中、小规模。
大规模(20-40人):如某班同学聚会,或者是某同学的生日,这样需要出租一个单元的大学生厨房,这需要提前预订。根据要求或者约定一个厨师来帮忙,或请个人来打理杂事。
中规模(10-20人):如某寝室联谊,或一个小型的庆祝会,也需提前预约,无厨师配备。
小规模(1-10人):随时安排厨灶。
2、在大学生厨房里,仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫收拾大学生厨房,并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。
3、其他管理人员:宣传负责人,厨具、餐具负责人,财务管理人,顾客预订负责人,值班收银人员等均可由学生来担当。
4、若有大型的聚会或聚餐,可向顾客预订负责人提前预订,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由预订负责人安排,小规模的顾客群,则按先来后到使用灶台。
5、财务管理人,负责清算每星期水电费,煤气灶和雇佣人员费用和“大学生厨房”的总收益,适当调整价格,大、中型规模顾客群有固定的订租价格,根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。
6、政府批文:大学生厨房要获得营业执照,问题主要是卫生和安全。因为我们雇佣了人员来打扫大学生厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气等危险设备,且在大学生厨房内配有灭火器、消防设备。安全和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题,所以能够取得政府批文的,若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。
四、市场
1、市场营销
①宣传
我们将通过传单、海报、校论坛、个大学生的qq群,和大学生中的关系网来宣传。我们将邀请各院系的一些好朋友相聚到一起来免费体验一下在我们“大学生厨房”中的自由、快乐和满足感,请他们为我们“大学生厨房”做口头宣传。
②客源
既然我们“大学生厨房”的饮食和体验快乐而设计的,那大学生就会有各种各样的理由喜欢我们“大学生厨房”。
a. 在同学面前一展自己的厨艺。
b. 请自己的好朋友到“大学生厨房”里为自己做一顿香喷喷的美食。
c. 某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊,不会做菜的顺便学学。
d. 有外地来的同学,让他/她炒炒家乡菜,尝尝鲜。
e. 不满意外面餐馆,也不满意食堂,还不容易自己弄。
在大学生厨房这样轻松自由的环境里,在一个像家里一样可以出入的厨房。我们不仅是吃了一顿饭,更重要的在这个过程里,我们体验到了自己动手的快乐。一起动手的快乐,这里真的就是大学生们自己的厨房。所以有这样多的收获,我们大学生厨房的顾客将络绎不绝。每一年都将有新生的到来,来尝鲜的同学也将连续不断。
③既然大学生厨房是为大学生餐饮和娱乐考虑,那么可以扩展搭配盈利服务,可以出租烧烤工具,卖烧烤配料。卖饮料、啤酒、干菜等易存储的菜类干货。也可搭配免费服务,提供怎样做菜的一类书籍和营养搭配的书籍。
2、市场前景
现在看来,还没有同我们“大学生厨房”这样的规模来出租厨房给大学生一样结构、形式的店,即使有、也只可能是将大学生自己做饭菜当成是一种娱乐的形式。所以我们“大学生厨房”是独特的。大学生们都有一种想体验社会实际,体验自己动手的快乐,也想体验新鲜的积极分子。所以我们“大学生厨房”的前景广阔,全国这么多高校(本科、专科、职业学校)那将是多么广阔的连锁空间。也重视“大学生厨房”在学生中的关注度,信誉度来横向发展其他服务,做到大学生厨房的横向连锁。
3、战略目标
⑴近期战略目标,在各地不同几所高校周围都建立一个学生厨房。认真组织好内部结构,为学生提供一个方便、舒适、自由、实惠、干净的饮食、娱乐的空间,用自由和洁净来赢得大学生们烹饪就餐的舒适,让他们感觉来了就再来,再来,就想天天来。在半个学期内,在所靠近的学校宣传的众所周知,把名声打造的有界碑,在此期间盈利15%。
⑵近期战略目标:在名声、信誉、关注度都建立很好的基础上可发展更多城市,更多高校的“大学生厨房”,也可横向发展,让“大学生厨房”成为一个品牌,开展其他服务大学生的行业。
五、投资分析
固定成本 2500-3200元/单元
可变成本 (房租、水、电、油、粮)3000-7000/单元.年
煤气600元/月.单元 雇佣人员900/月.单元
年总收益 2000-6000元/月.单元不等
因为它的不稳定性,不好估计利润的标准值。估计有半年的时间收回成本,半年时间来盈利。 投资形式可以是合资,也可以一个人投资,“大学生厨房”一年的成本大约在2-2.5万/单元之间。所以大学生投资利润的前景是客观的
六、大学生厨房的swto分析
strength:①目前还没有出现像大学生厨房一样结构单一、独特的店,所以同行业竞争较少。
②随意性,它比食堂的饭菜更多选择,顺从顾客自己的爱好。它比餐馆更卫生、更实惠,让人放心,它比任何地方都自由。
③灵活性好,适应于客源的淡季和旺季。“大学生厨房”结构简单。灶台都是可移动的,桌椅也是可移动的,而且又是以单元制的(一个厨房、搭配一个餐厅),在同学们放寒、暑假时,可以减少几个单元,缩小规模,减少可变成本(电费、水费、房租费……)
④适应性好,能面对不同时期的冷热情况,当期终考试临近,同学们都整天忙于复习功课,迎战期终。这时,“大学生厨房”可能会明显的变冷清,这是,在一定的信誉度和关注度的情况下,而且又靠近学校,我们可以雇佣一个兼职厨师。在短时间内提供餐饮服务,不至于期终期间而变得冷清或产生损失。
wealth:因为他是一种服务性的项目,所以不太稳定。
opportunity:同学们都以一种新奇的心情进入“大学生厨房”,以一种轻松地心态享受“大学生厨房”,可以有很大机会纵向发展,和横向发展。
threaten:因为大学生成本少、形式新颖,所以模仿者将紧随着产生,这以后反倒成为一种强大的竞争力量,所以严谨的工作管理安排和不断地创新改革是很重要的。
综合swot分析来看,“大学生厨房”应该确保洁净、自由。组织者以严谨的态度来做好各项管理工作。以诚信作为根本,让同学们信赖。在此基础上,时时保持创新改革的思想来灵活运转它。才能长久地存在并发展。
描写创业达人培训心得体会及收获四
同志们:
青年就业创业是一项系统工程,如何做好新时期青年就业创业工作,不仅直接关系到经济发展、社会稳定,同时也是衡量新时期共青团服务大局能力的一个重要标尺。南京高校众多,驻宁高校48所,20_年高校毕业生近20万人,南京籍高校毕业生超过3万人。青年就业创业工作空间很大,压力更大。近年来,南京团市委以把“广大青年塑造成为南京最积极的创业力量”为着力点,引导青年树立和弘扬“三创”精神,在推动青年就业创业工作方面做了一些工作,积累了一些经验,为我们进一步推进青年就业创业工作打下了较好的基础。今后,我们将着力做好以下几方面的工作:
一、加强引导,激发青年就业创业的热情
创业是时代的潮流和主题,青年是创业的生力军,但在具体的创业过程中,存在着创业无门、创业无方、创业无助或者难创大业的现象。这其中,有许多外部因素的制约,也有青年自身的因素,如,创业技能不够完备,创业观念不够科学,创业心态不够端正,自主创业的信心和动力不足;对社会发展缺乏认识,对自身定位比较模糊;对到西部欠发达地区和基层就业缺乏正确的认识,岗位选择的视野比较狭窄等等。就此,我们将在今后的工作中突出以下三点:
一是注重思想引导,推动青年思想解放,转变择业观念。开展syb等项目创业培训。更加侧重于服务青年观念的转变、知识的积累、信息的了解,引导青年认清社会发展形势,客观定位、客观选择,以积极的心态投身创业大潮。继续开设“中外名家论坛”南京分会场,不定期邀请中外大师级专家、学者到大学开设讲座,建立起一个传播新思想、新观念的高层文化平台。继续开展“青年自主创新论坛”和“杰青校园对话”,邀请南京市的业已创业成功的青年精英讲述就业创业历程、传播就业创业理念,与青年开展面对面交流。
二是注重技能提升,抓好青年就业创业的教育培训。发挥职业学校优势,深化创业就业培训。继续联合劳动部门举办职业技能大赛,增设学生组竞赛类别。通过竞赛不断提高学生的专业技能水平和就业竞争力,引导青年面向就业市场,有针对性地参加职业技能培训,努力完善素质结构,向复合型人才发展。继续深化青年职业生涯导航设计,推进“暑期青年创业训练营计划”,进一步加大工作力度,覆盖更多的青年。
三是注重氛围营造,充分发挥青年就业创业典型示范作用。深化就业创业品牌,继续开展“南京青年创业新锐人物”、“南京青年创业致富先锋人物”、“南京创意产业青年新锐人物”、“南京建设社会主义新农村十大杰出青年”等评选活动,选树出一批立足岗位创业及自主创业的青年精英,激发青年就业创业的热情。继续开展“创业天地宽”系列宣传活动,开展“千名青年采访千名创业者”行动,让青年们通过寻访创业者的足迹,感受氛围、学习经验、增强感性认识。
二、强化实践,提升青年就业创业能力。
青年就业压力主要表现为“有业不就”和“无业可就”两种基本形式。前者主要受观念影响,后者主要是能力素质以及机遇方面的问题。今后,我们将着力在提升青年就业能力上下功夫,推动青年就业创业实践。
一是积极推进青年创业见习。继续推进青年创业见习计划,依托全市已建成的160家青年创业见习基地,吸纳更多的青年创业见习。争取在20_年完成建设300个青年创业见习基地,提供5000个见习岗位,培养300个成功创业的青年典型。此外,我们还将积极争取学校党政支持,动员社会力量,举办“挑战杯”创业设计竞赛,为青年就业创业实践提供舞台、指导和培训,帮助他们锻炼能力,增长才干。
二是继续组织实施“青年志愿服务西部计划”和“青年志愿服务苏北计划”。自20_年团中央、教育部等四部门联合开展“青年志愿服务西部计划”及20_年江苏省委组织部、团省委等部门开展“青年志愿服务苏北计划”以来,经过各级共青团组织的共同努力,我市共有33名青年志愿服务西部、30名青年志愿服务苏北,为当地和谐社会建设作出了积极的贡献。今后我们将进一步加大对志愿服务西部的研究,分析西部需要和我市青年的实际情况,加大宣传力度,早协调、早动员、早组织,号召更多的青年到西部和苏北地区去创业,到祖国最需要的地方施展才华,实现抱负。
三、整合资源,搭建青年就业创业平台
仅仅凭借自身的力量,共青团是无法做好服务青年就业创业这篇大文章的。我们必须发挥共青团的组织优势,广泛吸纳社会力量,有效整合社会资源,拓展服务青年就业创业的广度和深度,拓宽就业渠道,加强就业指导,构建服务网络,完善服务体系,搭建有效平台。
一是注重加强青年就业指导,完善青年就业信息服务网络。我们将依托南京青联、青年商会等组织集中挖掘一批用工岗位,尽可能广地为青年就业提供选择的机会,在青年和用人单位之间构建起就业指导工作平台;加强与政府有关部门、企事业单位和就业中介机构合作,完善构建青年就业信息服务网络,利用网站向毕业生提供就业政策,做好就业青年与社会用人单位的衔接。此外,今年“五四”前夕,我们将联合市劳动局、私企联合会等单位举办青年就业公益服务专场活动,包括专场招聘、就业见习培训、职业技能培训、求职技巧培训、创业培训、就业指导和创业咨询等服务内容。
二是注重完善青年就业创业服务体系。我们将依托市青年人才交流创业服务中心,主要做好_方面工作:第一是提供政策资讯。近年来,为了鼓励青年创业,国家和我省出台了一系列优惠政策和配套措施,确立了毕业生就业创业工作政策的基本框架。我们将配合有关部门做好这些政策的宣传和落实工作,并紧密结合实际,在调研我市青年创业环境的基础上,为有关部门出台新的促进青年创业政策提供合理化建议。第二是提供项目支持。我们将持续充实青年创业项目库,积极为青年创业推荐可供选择的项目,尊重学生的选择,以学生自主选择的项目为主,加强创业指导,组织南京青年创业导师团为青年创业实践提供必要的智力支持。第三是提供资金支持。资金是制约青年创业的瓶颈。我们将争取南京市政府小额贷款项目以及依托南京青联、青年商会等组织募集的一些社会资本探索建立青年创业基金,积极为青年创业提供资金支持。此外,我们还要通过创业计划竞赛等活动,广泛动员社会力量,积极引入风险投资。
四、顺应形势,实施青年小额贷款项目,扶持青年创业发展“中国青年创业小额贷款项目”是共青团中央、国家开发银行联合开展的一项扶持青年创业的重大举措。20_年6月我们接到通知后,随即对如何结合南京实际情况开展此项工作作了调研和部署。
(一)调研情况。南京的经济发展水平和独有的区位优势使得南京具有较好的金融基础环境,货币资金供应总量比较宽裕,但其对南京个私经济发展的拉动作用却不够明显,对青年创业项目的资金扶持略显不足尤其是中小企业。原因有,一是对个人创业贷款依然持不信任态度。二是我市对风险投资发展的引导和管理相对滞后,中介服务组织的发展尚处于起步阶段。三是“担保难”是中小企业融资难的主要原因之一。
(二)前期筹备。第一,我们联合南京法雨信贷风险研究中心通过座谈、讲座等多种方式,探讨了中小企业的融资特点与解决思路。第二,我们联合南京市商业银行积极推广“中小企业联保贷款”业务,切实解决了银企合作中的担保壁垒问题,使中小企业融资更加现实可行。第三,我们邀请有关专家成立了青年创业小额贷款项目顾问团,为南京实施小额贷款项目提供智力支持。综合各方的实际情况,确定将转贷模式作为南京实施小额贷款项目的主要操作模式。
(三)实施部署。我们将在调研的基础上,根据团江苏省委与国家开发银行江苏分行关于实施江苏省青年创业小额贷款项目的要求,结合南京的实际情况,深入推进青年创业小额贷款项目。
一是确定合作银行和工作机构,协商成立相应的领导小组和工作机构,明确专人负责实施贷款项目的各项工作,依托市青年人才交流创业服务中心建立贷款管理平台,制定具体细化的实施方案。
二是建立创业小额贷款项目库。对青年创业小额贷款项目进行宣传、发动,接受项目申报,建立项目库,并从中认真筛选一批青年创业小额贷款试点项目。
三是建立青年创业基金。积极争取党政支持,通过财政拨款和依托青联、青年商会募集等渠道建立各种青年创业基金,对青年创业小额贷款提供一定贴息等政策性补贴。
四是积极开展试点工作。根据任务要求,组织实施好第一批面向创业青年的贷款发放工作,力争在年底前实现首批发放。在发放过程中不断完善贷款操作模式,积累经验,条件成熟后,争取尽快在全市推开。
五是加强宣传,营造气氛。充分利用电视、报纸、电台及网络等各媒体,全方位、多角度的宣传青年创业小额贷款工作,动员更多的青年参与到小额贷款项目中来,激发青年创业的热情,在全社会形成帮扶青年创业的良好社会氛围。
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