干部办公技能培训心得体会如何写 办公室干部培训心得体会(四篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

最新干部办公技能培训心得体会如何写一

无论是在国营企业，还是在三资企业，甚至是在民营企业，中层干部（有的也叫中层管理者），是无处不在、无处不有。纵观数以万计的中层干部，他们每天都在各自的岗位上，马不停蹄地忙碌着，有的用辛勤和有价值的劳动创造幸福的生活，为自己赢得了辉煌业绩，为企业谱写出和谐与发展的乐章；有的虽历经千辛万苦，与己与公却造成“小河无水大河干”的凄凉局面。

成功在哪里？失败又在何处？当一个企业的中层干部应该说并不容易，要当好一个企业的中层干部就更不容易。翻开报纸杂志，点击一下网络，满眼尽是“黄金甲”：什么“成功的秘诀”、“失败的案例”、“具备的条件”、“如何如何去做”等等……应有尽有，而且大同小异。从我个人的认识来看，首要的问题是先“认识自己”，然后是“提升自己”，再就是“管理自己”。所以我要讲的第一个问题就是如何认识自己、提升自己、管理好自己

（一）认识自己

一个称职的中层干部，首先应该是一个优秀的管理人才。中层干部处于承上启下的位置，肩负着保证企业领导工作正常有序运转的重任。既是企业领导班子的参谋和助手，又是本部门员工的标兵和楷模；既是企业领导班子的一名战斗员，又是本部门员工的一名指挥员；既要自己会干工作，还要会带领大家干工作。

既然一个中层干部肩负着这么重要的使命，那么你就要认清自己是一个什么样的人才？是否适合在中层岗位上建功立业？

如果你是一个性格内向，不善言辞，为人忠厚老实，工作中能够勤奋敬业、刻苦钻研业务，但遇事缺少主见的人，那么我劝你还是静下心来搞专业技术或具体工作为好，这样你会成为业务上的骨干，同样能为企业的发展贡献出自己的聪明才智，何必被一时的“名”与“利”所驱使，而在中层的岗位上浪费光阴呢？！

如果你是一个性格外向，善于表现自己，工作热情高能吃苦、执著于独来独往，又是一个个性突出的人，那么我劝你做一名营销员为好，用你的所长同样能为企业的经济腾飞立下汗马功劳，又不必被“不想当将军的士兵不是好士兵”一句名言所诱惑而非要摘取中层干部的“光环”呢？！

如果你是一个乐于奉献，为人正直，拥有一个好口碑，但一遇到挫折就垂头丧气，怨天尤人，缺少坚忍不拔毅力的人，那么笔者劝你也不要占据中层干部的位置，因为中层干部这个岗就是与困难和挫折打交道的职位，并且必须具有契而不舍、战无不胜的精神和信念，否则还“不如回家卖红薯”？！

（二）提升自己

如果上述几种类型的人与你都不太吻合，那么你就有希望成为一个合格的中层干部。不过，要想获得成功，你就必须提升自己。如何提升自己？我从以下几个方面简述一下个人的观点。

1、要有良好的政治素质。什么是政治素质？我的理解从大处讲就是要热爱党、祖国、社会主义；从小处讲就是要忠诚企业，忠于企业。同时要有良好的职业道德和敬业精神。

2、要有比较显著的业绩。作为中层领导在工作中就应该比普通群众做得更加出色，只有拿出令人信服的业绩，领导才能信任和支持，员工才能口服心服。否则，仅凭嘴上说的天花乱坠，而所领导的车间一年效益下滑两年亏损，即便上司一时不忍心摘掉你头上的乌纱，而你也无颜面对“喝西北风”的员工。由此可见，唯有业绩才是硬道理。

3、要有较强的组织协调能力。你所在的单位是个整体，如果一个中层领导没有较强的组织协调能力，那么这个整体就不会统一思想，步调一致，就会变成一盘散沙，员工之间就会缺乏默契的配合，工作积极性很难调动起来，导致工作无法开展。同时，一个部门的工作离不开一个良好的外部环境，因此必须协调好上下左右的关系，才能获得各方面的支持。所以组织协调能力是非常重要的。

4、要成为一名学习型的管理者。人非生而知之，只有学而知之。知识是能力的基础，能力是知识的体现和反映。我们不可能天生就懂得各种知识，即便你经过辛勤努力早已拿到了本科或研究生的毕业文凭，但它仅仅证明过去你的学习经历而已，并不代表你现在已拥有的知识与水平，学历的高低不完全等同于文化程度的高与低，更何况当今世界科学技术发展之快，可以使任何最新的知识变陈旧。要从根本上提高自己的综合素质，只有加强学习。要想超越别人，必须首先超越自己，不断超越前一个自我，塑造一个全新的自我。所以，这就要求我们广大中层干部必须紧紧把握好时代的脉搏，确立终身学习的意识，自觉接受科学文化知识和先进思想的洗礼，做一名与时俱进的学习型管理者。

5、要有承担培训员工的责任。就像向汽车教练那样，第一次上路时给予鼓励。当纠正错误时，进行训练工作，帮助有潜能的员工充分体现自己的工作能力；当发生问题时、工作受到影响时，给予员工好的建议、支持和鼓励、进行双向讨论、甚至于把员工在工作上严重的失误公布出来，让大家一起来解决问题，纠正错误，也能起到培训其他员工的作用；我们应培养员工的自主能力，才能让员工独立作业。

6、要对下属的行为负责。下属的行为是否推动企业的发展，是否推动了部门的发展，是每一个中层干部应该负责的问题。因此，应对下属进行合理的监控和纠正。企业有行为守则、流程和标准，要进行“细节管理”，做到时刻“纠偏”，对下属违反规则的行为进行及时纠正，才能让员工养成良好的工作习惯。

7、在这世上没有一个完美的个人，但能有一个完美的团队。每个人都不同，我们要关心身边的每一个人，建立一个优秀的团队。我曾听过一次讲座，记得里面也讲到团队的“狼性管理”即生存第一，永远的危机与斗争意识；规则第一，永远的服从与执行意识；团队第一，永远的合作与大局意识；忠诚第一，永远的牺牲与感恩意识。我们也要学习这种精神，这样我们的部门之间、同事之间在困难面前就不会相互推卸责任。

8、做好表率。作为中层管理者，我们的言行举止都会对他人产生巨大的影响。正人先正已，做事先做人。“要做产品，先做人品”。严格要求自己做到“已所不欲，勿施于人”，我们通过表率的行为树立起在员工中的威望，就能上下同心，大大提高团队的整体战斗力。

（三）管理自己

既然你在以上几个方面得到了提升，我认为你就应该在以下几个方面学会管理自己，也就是怎样做才能获得事半功倍的效果。

一是角色定位准。

每一个中层干部都要十分明白自己所处的位置，自己这个位置的活动范围有多大，自己在这个活动范围内要完成哪些任务。也就是说你的职能是什么，你的职责是什么，你在组织中处于什么样的位置，你的工作要达成什么样的目标，你如何组织你的员工来达成这个目标。否则，（如果）一个中层干部仅会签字、发号施令的话，那么上司要你何用？员工也会觉得你是多余的！

二是分工会用人。

尺有所长，寸有所短。要针对班组人员各自特长，合理安排工作岗位和明确相关职责，积极调动大家的工作积极性，使每一个人都能发挥出自已的聪明才智，努力做到“人尽其才，才尽其用”。

三是计划条理清。

中层干部对领导决策意图的理解，具体体现在制定工作计划中。每年、每季度、每月，都要根据企业整体工作计划制定详细的工作计划，围绕企业的总体思路，结合各自特点，落实可行的措施。重点工作还要有具体的实施方案，分清事情的轻重缓急，拿出时间表，并要保证所完成的工作与企业工作的整体性、一致性、连贯性。在制定计划的过程，多请员工参与，多听取他们的意见和建议，把企业里的决定和要求变成员工的自觉行动。

四是规章制度严。

俗话说没有规矩不成方圆，中层干部作为管理者，必须有强烈的制度意识，自己的一言一行要严格按章办事，同时，要做到用制度管人管事。说规章制度要严，主要应当从两个方面去做，一个是要结合本科室（车间）的实际制定严密的规章制度，切实做到凡事有章可循；另一个是执行起来要严格，凡事从第一件抓起，一抓到底。我们在平时工作中往往有这样的感觉——凡事第一次没有处理好，后面的事就很难处理。执行制度更是这样，只有抓住了第一次出现的问题,才不会出现第二次的问题,即是第二次出现问题,解决起来就容易得多。

五是协调沟通勤。

世界上一切事物总是在矛盾中发展起来的,我们的工作也是在不断地解决矛盾中前进的。作为单位的中层干部，在每一项工作中都起着桥梁和纽带的作用，就像打排球一样，起着二传手的作用，一个好的二传手，死球可以变成活球，好球也可能变成臭球。从这个意义上讲，协调就是沟通，就是及时上传下达，倾听群众心声，反映群众意愿，解读领导之声，从而达成共识。在单位内部，要会协调班组员工之间的工作业务，使大家不分份内份外，都能主动帮忙，防止出现一边有人干，一边有人看的不良现象；对待其它科室的业务工作，需要共同完成的，要主动合作，勤于沟通，全力配合。

六是授权担责明。

有效地授权，可以调动员工的工作热情。明确一定的责任，可以增强人们的责任心。作为中层干部不可能所有事情都亲历亲为，要明确自己的职责就是培养下属共同成长，成就下属就是成就自己。因此，应该最大限度地赋予下属责、权、利，这样全体员工才有成就感和责任感，一定做到疑人不用、用人不疑。同时，中层干部要勇于为员工承担工作中的失误，切不要把属于自己的责任推给上司或下属。

七是会干业务精。

企业领导班子管宏观，中层干部抓具体，抓落实，抓细节，中层干部就是干具体工作、具体干事的干部。因此，作为中层干部必须要熟悉业务工作，即懂得政策法规、制度，又要对本单位的每一项工作都能独立完成；要会抓工作，对每一项工作从头到尾要有一个清晰的思路，不能哪黑哪宿，要打有算，计划周详；要会总结工作，一项工作完成，不仅能够用文字准确地表达出来，还要有能够总结经验，查找不足，以便今后加以完善。

八是助手会参谋。

要起到企业领导班子参谋助手的作用，积极开拓创新，做到参之有道、谋之有方、言之有术。碰到一些艰巨任务和工作难点，要拿出解决问题的对策，向上司汇报请示，决不能报喜不报忧，欺上瞒下，或单纯的把困难上缴，自己坐等执行现成的解决方案。

管好自己才能管好他人，管理者最重要的是管理自己。

第一，不能自私。

为自己首先通过为别人，通过为别人让大家都好，然后自己再好。只有让大家好，然后你自己好，这就不是自私。大公无私是圣人，公私兼顾是常人，损公肥私是罪人。罪人不能当，圣人做不了，常人只是当干部的底线或最低要求，常人就是常人，常人不是干部。

第二，不能没有原则。

有了责任不能往下属身上推，一定能够承担责任。但如果不是自己的责任，也不能随意的放弃对下属的管理、惩戒。原则性十分重要，一个没有原则性的人也是有人格缺陷的。

第三，不能冷冰冰地没有人情味。

应该学会关怀他人、关怀下属、爱护下属。

第四，心胸要开阔。自己心胸狭窄，身边不可能有人成长起来，团队永远建设不起来。

第五，恪尽职守。当干部要十分清楚自己是干什么的，错位、越位、失位都是错的，特别是长时间都不知道自己是做什么的，就属于人格缺陷了。

第六，自省的能力。

一个管理者、领导者如果是一个从不知自省的人，一个不知内疚和惭愧的人，是不可能被信任的人，自省也是一种品格。

第七，当老实人说老实话办老实事。

办不到的不要说，不懂的不要说，没能力的事情不要说。

第八，在内部利益分配问题上。

说得太多，争得太多有时会适得其反，千万不要贪小便宜。

刚才我说了，中层干部就是起着二传手的作用。一个好的二传手，死球可以变成活球；二传手不到位，好球可能变成臭球。要当好中层干部，应处理好以下几方面关系。

（一）责任与权力的关系。

担任行政职务，无疑是一种荣誉，也有一定的权力，但首先是一种责任。当好中层干部，要有一种强烈的责任心，对所担任的工作要主动负责、敢于负责和善于负责，即所谓在其位谋其政。只想要荣誉要权力，不想负责任或者是怕负责任，那是不行的。当前，在一些中层干部中不想负责任或者是怕负责任的现象是较为普遍的。一是遇到矛盾绕着走，不敢触及矛盾，缺乏解决具体矛盾的勇气和能力；二是把矛盾上交，不想也不敢处理棘手问题；三是能落好的事自己办，得罪人的事推给别人去办；四是工作没有长远打算，心中无数，当一天和尚撞一天钟，有的甚至只当和尚不撞钟。所以能否正确行使权力，有没有责任心，责任心强不强，是能不能当好中层干部的前提和思想基础。

（二）与单位领导的关系。

中层干部与单位领导之间是同志关系，也是工作关系。处理好与单位领导的同志关系与工作关系，是当好中层干部的基本素质要求。工作关系是指中层干部与单位领导在工作过程中的关系，属于上下级的领导关系。在工作过程中，单位领导是一级组织的代表，对单位领导的尊重和支持，反映了我们中层干部的组织观念。实践证明，当好中层干部，必须牢固地树立起下级服从上级的服从意识，否则是绝对当不好中层干部的。如我们平时经常听到的一种不正确的说法：“我不侍候你！”“我才不听他的呢！”看似有点“骨气”，其实是缺乏起码的组织观念。同志关系是指地位平等、目标一致，在思想、工作上相互帮助、相互促进的关系。在实现共同理想的过程中，只有分工的不同，没有高低贵贱的区别。中层干部在工作上坚持下级服从上级的组织原则的同时，保持自己独立的人格与尊严，与单位领导以同志相处，取长补短、相互促进，既可以获得单位领导的尊重，促进上下级关系，又有益于树立良好的作风，促进单位工作健康发展。

（三）接受领导的工作部署与同单位领导研究工作的关系。

接受领导工作部署与同领导一道研究工作是不同的，应该加以区分。接受领导部署的工作任务时，领导让你咋办你就应该咋办，错了，上级负责；作为下级，只能服从，不能说我不办，或者说我不能办，如果这样做，就是违反组织原则，这种人就不适合做中层干部。研究工作，是同领导一起商量问题，或者领导虽然有了一个基本想法，但是还没有最后拿定主意，还想听听下属的意见，特别是不同的意见。这时候，有什么想法都可以提，反对的意见也可以提。讨论定下来之后，有不同意见可以保留，但在行动上必须服从。定下来的事，不服从，另搞一套，就是违背组织原则。

（四）向领导请示工作与汇报工作的关系。

请示工作与汇报工作也有区别。请示工作，第一，要讲程序，先向直接分管的领导请示，不能越级，经分管领导同意也可再向上请示。第二，不能搞多头请示，特别是不能利用多头请示搞实用主义，因为那种做法最容易形成领导层的矛盾。甚至于造成不团结。第三、不能只讲问题不拿解决问题的办法。分管领导在听取下属（中层干部）请示工作时，（一般不会）不要急于表态，（会）要反问请示工作的同志，你打算怎么办？如果请示工作的同志一时想不出办法，请他回去想好了办法再来。第四，中层干部中的副职请示工作，应先同正职商量，经正职同意后可以直接向分管领导请示，否则，不符合组织程序。汇报工作也应讲程序，但可以不那么严格，除向分管领导汇报这外，必要时可以向主要负责同导汇报，特殊情况下，甚至可以直接向主管领导汇报。但汇报与请示工作兼有时，必须先向分管领导汇报，然后再向主管领导汇报；汇报时，如主要领导提出了对部门工作的意见，汇报人必须及时向分管领导转达，以利于贯彻落实。

（五）对上级负责与对下级负责的关系。

对上级负责与对下级负责是一致的。只对上级负责，不对下级负责，说明对上级负责也不是真的，是有个人企图的。只对下级负责，不对上级负责，那么，对下级负责也不是真的，是假借群众之势，与上级分庭抗礼，实现个人的某种目的。这两种倾向在工作时有发生，应从本单位的实际出发加以纠正。

（六）会上与会下、当面与背后的关系。

中层干部直接面对群众，在群众中有一定的影响力，也可以说是群体之首。一个单位的领导意图能否实现，既取决于这种领导意图是否正确，是否符合单位的实际，也取决于中层干部的思想作风，取决于中层干部能否做到会上与会下、当面与背后表里一致。常常发现有的中层干部，在会上说得很好，当着领导的面说得很好，一回到他所领导的部门、处室，一回到他领导的群体之中，就自觉不自觉地流露甚至分开散布这样或那样的不满情绪。这是一种很不好的作风，如不纠正，就会影响团结、影响工作。

（七）局部与全局的关系。

中层干部必须树立全局观念，立足本职，胸有全局。有些工作在全局看来是可办的，在局部看来是不可办的，也得办；在全局看来不可办，在局部看来可办的，同样不能办。这就叫局部服从全局，这就是全局观念。牺牲局部利益，服从全局利益，一些群众可能会有意见，可能一时想不通，这就需要我们做好群众的思想工作，讲清楚局部与全局的关系，讲清楚群众的根本利益、长远利益与全局利益的一致性。

（八）原原本本地贯彻上级精神与创造性工作的关系。

作为中层干部，不认真贯彻上级的决定是不对的，原原本本地贯彻上级决定是应该的，但不是最好的，最好的应该是创造性的工作，开创工作的新局面。创造性地工作，需要形成创造的思维方式和敢闯、敢试、敢为天下先的精神。要形成创造性的思维方式，必须掌握马克思主义的基本理论，要学会运用马克思主义的立场、观点与方法分析问题和解决问题，确立和坚持解放思想、实事求是的思想路线。

（九）工作与学习的关系。

当好中层干部，既要努力工作，又要善于学习。要善于向实践学习，向员工学习，向书本学习。向实

践学习，就是要善于总结实践经验，不但要总结成功的经验，还要注意总结失败的教训。向群众学习，就是要尊重群众的意见，尊重群众的首创精神，坚持“从群众中来，到群众中去”的工作路线。向书本学习，就是要养成良好的读书习惯，结合工作实际，需要什么学什么，不断提高马克思主义基本理论水平和文化知识水平。只有善于学习的人，才能善于工作；不会学习，也就不会工作；一个人怎样学习，也就怎样工作。

最新干部办公技能培训心得体会如何写二

任职以来，我严格要求自己，以职责为工作出发点，时刻不忘履行好农村干部的职责，及时了解村民的意愿，切实为村民多办实事好事，得到了村民与上级领导的认可。现从德、勤、绩、能、廉五个方面作如下述职。

村干部个人述职述廉报告：担任村干部以来，我始终牢固树立世界观、人生观和价值观，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，保持良好的道德风尚，从严要求自己，坚持做到“在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效，在清清白白做官上要有新形象”，身体力行“三个代表”重要思想，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。在工作和事业面前，我顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，保一方平安，富一方百姓，把加快发展、致富村民做为头等大事来抓。

1.加强学习。一是加强理论学习，提高理论素养。我始终坚持加强对马克思主义理论的学习，坚定不移地用马克思主义理论武装头脑，以此作为统揽全局，贯穿各项工作的灵魂;二是深入学习贯彻“三个代表”重要思想，并联系实际进行深入思考，增强了在实际工作中加之贯彻的自觉性;三是学习xx大精神，深刻理解走有中国特色的社会主义道路的重要意义，体会科学发展观在新农村建设中的指导意义;四是学习新农村建设的相关政策，理解新农村建设的含义，明白新农村建设的要求，以便更好的开展工作。

2.深入群众，深入实际调查研究，正确决策。我常常深入农家小院，切实了解村民需要，解决村民实际困难。

3.珍惜团结，维护团结，搞好方方面面的团结。我严格要求自己，从不讲无原则的话，不办无原则的事。一是坚持民主集中制原则，服从上级领导，维护班子的集中统一。二是维护我村领导班子的团结。我十分注意保持与两委其他成员之间经常性的工作沟通，相互交换意见，对村中重大问题，始终做到充分酝酿，广泛征求意见，两委会讨论通过。在工作中，做到与其他成员的相互支持、相互帮助、相互理解、相互配合，使班子内部形成了浓厚的团结氛围。

我始终保持良好的精神状态投入到各项村务工作之中。在抓通村康庄工程、水利水渠修复、村庄整治等重点工程中，我都亲自蹲守在施工现场监督工程过程和质量。

积极寻找新的经济增长点，加大发展万亩笋竹两用林基地建设和5000亩竹子现代示范园区建设;成功举办了全县竹子现代示范园区现场会的顺利召开。完成炉西、晓燕村庄整治和民间道路建设，帮助完成2户低保户危旧房改造;完成2.5公里长的水渠修复。

在廉洁自律方面，我能够自觉按照“八不准”要求，严格要求自己，始终保持清政廉洁的作风。本人从没有利用职权和职务上的影响，获取一己私利的行为，没有私自从事经营活动的行为，没有假公济私、化公为私的行为，没有讲排场、比阔、挥霍公款铺张浪费的行为。从不搞特殊化，尽量减少应酬，把主要的精力投入到工作中去。总之，自己在党风廉政建设方面，能够自觉养成奉公守法，以清廉为荣的作风，做到拒腐蚀永不沾。同时，多次在党员干部大会上强调党员干部要廉洁从政、清白做人，要求大家一定要保持艰苦奋斗的作风。

虽然在过去的一年里取得了各项事业的进步，但是过去的成绩并不代表将来的发展，我深知我村的发展在面临许多良好机遇的同时也面临着很多问题，但我对我村的未来仍充满无限希望，在上级部门的指导下，在全体党员干部和村民的齐心努力下，我有决心、有信心，做好本职工作，为我村的新农村建设做出我应有的贡献。

最新干部办公技能培训心得体会如何写三

首先,祝贺你（们）即将走上新的领导岗位。对新任职领导人员进行廉洁谈话，是公司落实党风廉政建设责任制的重要措施，既是学习勉励的过程，也是思想教育的过程，体现了公司对大家的关心和爱护。现我（代表纪检监察部）就廉洁从业提些要求，与大家共勉。

一、要提高思想认识，严守党的纪律。要认真学习贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，提高政治意识和政治站位，坚决维护总书记党中央的核核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导。要遵守和维护党的六大纪律特别是政治纪律，在思想上，政治上、行动上与党中央、集团公司和公司保持一致，要将党纪的权威性、严肃性落实到岗位工作中，不允许有令不行、有禁不止，不允许以局部利益干扰全局利益。

二、要重视廉洁从业，严格要求自己。要严格遵守廉洁自律各项规定，特别要严格遵守《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律准则》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国能建领导人员廉洁从业纪律》（集团“十不准”）等。

三、要正确使用权力。要严格按制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不能搞特权、不以权谋私。要自觉接受党纪国法的约束，自觉接受组织和职工群众监督，做到自己清、家风清、亲属清、身边清。

四、要合规经营管理。一是要加强经营管理方面法律法规知识的学习，提高法律意识，对法律心存敬畏，做到知法懂法。二是要遵守各项经营管理制度，严格按照制度确定的要求和程序开展工作。三是要防止利益冲突，不得利用职务便利为配偶、子女和其他特定关系人谋取利益，不得利用职务便利进行同业经营或关联交易。

五、要认真落实党风廉政建设责任制。各级领导、各组织对管辖的范围和领域的党风廉政建设负有责任，那种认为“自己仅是管业务的，党风廉政建设与自己关系不大”的思想是错误的，作为领导人员，要消除这种思想上的误区，切实承担起党风廉政建设的政治责任，抓好职责范围内的工作。

六、要落实好中央“八项规定”精神。要严格遵守中纪委《关于在重大节日期间严明“十五个严禁”纪律要求的通知》，严禁违规用公款购买、赠送、发放礼品、礼金、有价证券等节礼；严禁违规收受礼品、礼金（有价证券）、电子红包等；严禁违规发放津贴、补贴、奖金、实物或以各种名义报销应由个人承担的费用；严禁超标准乘坐交通工具、超标准公务接待；严禁违规公款吃喝、旅游、娱乐、健身等等，作为领导干部要身体力行、以上率下，形成“头雁效应”。

以上谈到的，希望对你（们）有所帮助，要坚持把纪律挺在前面，筑牢“防火墙”、守好“安全阀”、不碰“高压线”，做好表率引领，更好地承担起重任。

最后，祝你（们）在新的领导岗位上工作顺利，身体健康，家庭幸福。

谢谢大家！

最新干部办公技能培训心得体会如何写四

追梦新时代，奋进正当时。我区三级干部大会召开后，全区各乡镇（办事处）、区直各单位，在第一时间认真学习贯彻大会精神，结合各自工作，谋划工作新思路，分解工作压责任，明确目标再出发，掀起学习宣传、贯彻落实的新高潮。

2月23日上午，郭村镇召开由镇全体干部、各村支部书记参加的贯彻落实全区2019年三级干部会议精神工作会议。

会议强调，今年郭村镇将以党建为统领，围绕乡村振兴、经济高质量发展、加大招商引资和重点项目建设，谋发展，抢机遇，抓落实，以时不我待的危机感主动作为、真抓实干，跳出郭村看郭村，把郭村建设成为宜居、宜业、宜游、和谐美丽的幸福家园。

会议要求，全体镇村干部要以全区2019年三级干部会议精神为指导，提高政治站位，明确目标任务、把握时间节点、做好工作部署落实；要结合各自实际情况，抢抓机遇，把握有利时机，积极找问题、补短板；要坚持问题导向，主动担当作为，确保各项工作取得实效；要加强督导指导，强化工作执行力度，确保各项工作稳步提升、稳中向好。

2月22日下午，闫集镇召开班子会和全镇干部大会，传达贯彻区三级干部大会会议精神，进一步厘清工作思路，明确工作目标。以时不我待的紧迫感、以舍我其谁的使命感、不负重托的责任感全心谋划2019年的工作，全面贯彻落实区委各项决策部署，全力开创闫集镇各项事业新局面。

会议指出，2019年闫集镇继续按照区委制定的“一个目标，十大任务”工作部署，认真贯彻落实区委“7+6”战略部署，根据“1+2+6”总体发展思路，进一步明确“1+2+3”重点工作行动计划，即围绕“讲政治、勇担当、马上就办、一抓到底”作风建设年活动，推进乡村振兴战略和城镇形象提升两大战略；建设红色旅游特色镇、产城融合示范镇、交通物流先导镇三大重镇。

会议要求，一是深入挖掘淮海战役总前委旧址历史内涵，大力推介张菜园村历史文化资源和红色旅游资源，积极吸引外资参与张菜园红色小镇建设。二是强力推进招商引资和产业园基础性投资推动1.2平方公里产业园区加快发展，大力发展工业经济，努力打造工业重镇，注重以城镇发展的理念建设工业集中发展区，把闫集镇建设成产城融合示范镇；三是全力配合省道317线、快速通道209线、神火大道南伸等重点交通设施快速推进，谋划建设东环镇路等重要道路建设。充分利用区位和交通优势，积极对接国内大型交通物流项目，谋划建设物流产业园，打造信息流通高地。

2月23日，宋集镇召开会议学习贯彻区三级干部大会精神，镇党政班子全体成员、镇村干部200人参加会议。

会议学习传达了区委书记曹月坤在大会上所作的题为《拼搏奋进抓发展谱写跨越新篇章》重要讲话及栗区长讲话精神。

会议要求，全镇各级党员干部要把思想统一到区三级干部大会精神上来，带头旗帜鲜明讲政治，带头坚持不懈转作风，带头克难攻坚敢担责，带头扑下身子抓落实，带头提升本领强能力，带头严于律己守纪律，自觉肩负起实现睢阳“三年大变”的历史重任，以更加奋发有为的精神状态、更加务实勤勉的工作作风，突出抓好当前的基层党建、脱贫攻坚、人居环境、国土绿化、招商引资等工作，共同谱写宋集高质量跨越发展新篇章，为睢阳“三年大变”献礼。

2月22日下午，路河镇召开全体干部会议，贯彻落实全区三级干部大会精神，会议指出，2019年是全面建成小康社会的关键之年，是睢阳区决胜“三年大变”之年，全区三级干部大会对全区各项工作做了谋划部署，2019年我们各项工作明确了目标、指明了方向，我们要把学习贯彻落实好全区三级干部大会精神作为近阶段的一项重要任务，主动担当、积极作为，全力推动路河镇经济社会发展迈上新台阶。

会议要求，全体镇干部要提高政治站位，充分领会省、市、区各项工作会议精神，明确目标、把握时间节点、做好工作部署落实。要结合各自实际情况，抢抓机遇，把握有利时机，积极找问题、补短板。要坚持问题导向，主动担当作为，拿出各项工作具体实施方案。要加强督导指导，强化工作执行力度，确保各项工作稳步提升、稳中向好。

会议强调，全区三级干部大会精神是全区2019年各项工作的指导方针，为大家明确了发展目标、发展方向。下一步，路河镇将以党建为统领，围绕经济发展、城镇建设、脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作，先人一步谋发展，快人一拍抢机遇，胜人一筹抓落实，以经营城市的理念，跳出路河看路河，把路河建设成为宜居、宜业、美丽和谐的幸福家园。

2月23日，毛堌堆镇组织召开全体干部会议，传达贯彻学习区三级干部大会精神，全体镇干部60余人参加了会议。会议要求全镇党员干部要进一步深入学习大会精神，立足实际，真抓实干，拼搏进取，理清工作思路，以“马上就办、一抓到底”的工作作风，统筹做好当前各项工作。

会议要求，一是认真学习，在学深学透上下功夫。全体机关干部要认真学习区委三级干部大会精神，迅速把思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来，结合毛堌堆实际，全面实施乡村振兴战略，全面推进生态文明建设，全面提升民生服务水平，全面推动党的建设高质量。二是理清思路，在工作落实上下功夫。当前工作时间紧任务重，要统筹抓好工作的有序推进。首先是扎实做好脱贫攻坚工作，要严格按照最新政策文件精神查漏补缺，完善资料，各级党员干部要认真学习相关业务知识，加大政策宣传力度，切实提高群众的知晓率和满意度；其次是搞好国土绿化工作，确保圆满完成区下达的目标任务；最后是统筹做好“双违”治理、信访稳定等工作。三是振奋精神，在转变作风上下功夫。全体干部要振奋精神，勇于担当，改变工作态度，主动作为，全力以赴，以全新的工作姿态推动2019年毛堌堆镇工作更上一层楼。

区三级干部大会后，勒马乡及时召开会议，全面贯彻落实区三级干部会议精神。

会议指出，2019年，是建国70周年，是决胜全面建成小康社会关键之年，也是睢阳“三年大变”之年，全乡上下要全面实施乡村振兴战略，推进生态文明建设，提升民生服务水平，推动党的建设高质量。

会议要求，一是突出抓好产业项目培育，加大招商引资力度，推动产业转型升级；二是突出抓好国土绿化工作，持续开展人居环境整治，健全体制机制，打造生态宜居新勒马。三是突出抓好民生福祉改善，着力推进农村基础设施建设，大力发展医疗教育文化事业，做好社会综合治理。四是突出抓好作风建设，要求全乡党员干部扑下身子抓落实，迅速把思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来，以更加奋发有为的精神状态、更加务实勤勉的工作作风，共同谱写勒马高质量跨越发展新篇章。

全区三级干部大会召开后，临河店乡采取集中学习、专题会议、主题党日活动、微信学习等方式，让全乡广大干部群众深刻领会会议精神实质，统一思想认识，为开展2019年的具体工作奠定了良好的思想基础。

一是及时传达本次会议精神。该乡及时组织召开乡领导班子成员及乡村干部会议，及时传达并学习区三级干部大会精神，要求各村组织再学习，将会议精神传达到每名党员、每名干部、每名群众。

二是准确谋划2019年工作。根据全区三级干部大会精神，该乡按照区委、区政府工作部署，结合实际，以新的更高的要求统筹部署2019年工作，明确脱贫攻坚、国土绿化、人居环境整治、招商引资等工作重点，力求2019年全乡各项工作有新的突破。

三是真抓实干转干部作风。为确保全区三级干部大会精神真正落到实处，该乡结合“讲政治、勇担当，马上就办、一抓到底”作风建设提升年活动，要求必须拿出真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，把抓落实作为工作的主线，真正把各项工作落到实处、抓出实效。要求切实转变作风，敢于面对压力，真抓实干，迎难而上，全面完成2019年各项工作任务。

2月23日上午，娄店乡召开全体干部会议，传达贯彻全区三级干部大会精神，会议指出，2019年，在区委、政府的正确领导下，娄店将继续按照“一环一区三园五基地”的工作规划，盯紧目标，奋发作为，围绕乡村振兴，开好局，起好步，为实现睢阳的跨越发展做出娄店贡献。

全力实现党建工作高质量。以党建高质量推动经济发展高质量，大抓基层，大抓支部，强化学习教育，阵地建设、组织建设、制度建设、党建加人才工作扎实开展，确保党在农村各项方针政策不折不扣贯彻落实。

全力实现经济发展高质量。树立全新发展理念，依托“娄店芦笋”地理标志产品品牌优势，大力发展冷链物流、引进农产品深加工，拉长产业链条，形成品牌效应；依托人才优势，突出发展民营经济，积极扶持润东建材、忠厚工量具等企业，打造建材生产、美工刀加工等区域产业基地，形成特色鲜明的工业经济格局；依托标迪科技项目落地，全力做好后期服务，以商招商，建设光电产业园，集群发展，打造光器件产业生产基地。

全力推进乡村全面振兴。以人居环境整治、美丽乡村创建、国土绿化为契机，积极完善基础设施建设、改善农村环境，打造生态宜居新农村，提升群众幸福感获得感，建设森林睢阳、生态娄店。

2月22日，区2019年三级干部大会召开后，区市政建设局组织召开了传达贯彻大会精神的专题会议。结合市政建设局的工作，重点做好四项工作，一是做好党建工作，把党建工作作为加强干部队伍建设、实现工作新突破的切入点，激发党员干部的工作活力，助推市政建设工作全面提速。二是以高度的责任感、紧迫感，严格按照既定目标和时间节点，高质量完成脱贫攻坚目标任务。三是在市政道路建设、公园绿地建设改造、古城建设、安置区建设等业务工作方面，严格施工、严控工期、严把安全，努力打造精品市政工程。四要加强学习，坚持“二五”学习日活动，打造学习型机关，加强“讲政治、勇担当、马上就办、一抓到底”作风建设活动，时刻牢记责任在肩、任务在手，做好本职工作，为建国70周年献礼。

为贯彻落实好全区三级干部会议精神，区民政局高度重视、认真研究、积极部署、精心谋划，采取多项举措抓好会议精神落实。一是多种形式抓学习。通过党组中心组带头学、干部职工大会专题学、党支部重点学等形式，认真组织学习，深刻领会精神，进一步统一思想，鼓足干劲，推动会议精神在民政局落地生根、开花结果。二是全面部署抓落实。紧紧围绕“7+6”战略部署，结合民政工作实际，重点做好“一老、一小、一贫、一残、一改、一中心”等民政工作，以及党的建设、意识形态、党风廉政建设、扫黑除恶等各项综合性工作，让民政对象的获得感、幸福感和安全感更加充实、更有保障、更可持久。三是锲而不舍抓作风。以“讲政治、勇担当、马上就办、一抓到底”作风建设提升年活动为载体，全面落实“一岗双责”，驰而不息纠“四风”，促使干部职工的“四个意识”更加牢固，“四个自信”更加坚定，“两个维护”更加落实，全力打造一支政治坚定、业务过硬、作风优良新时代民政干部队伍。

2月25日上午，区商务局召开专题会议，传达学习贯彻区2019年三级干部大会精神。局班子成员及全体干部职工参加会议。

会议要求，一是提高政治站位，采取多种形式，扎实有效学习领会区三级干部大会精神，切实履行商务部门职能。二是结合商务工作实际，把握好“七个全面”工作，突出抓好产业项目培育，加大招商引资力度，坚持创新驱动发展，推动产业转型升级。三是全局党员干部统一思想，不断改进工作作风，脚踏实地，认真履责，不断开创商务工作新局面，以“永争一流、众志成城”的精神，确保圆满完成2019年各项工作任务目标。

2月22日下午，区人社局组织召开专题学习会议，积极贯彻学习睢阳区2019年三级干部大会精神。

会议结合人社工作实际，对如何学习贯彻区三级干部大会精神，扎实开展2019年人社工作做出了具体安排部署。一是贯彻落实区委、区政府各项重大部署，全体人社干部职工认真学习领会会议精神，做好笔记，并将会议精神融入人力资源和社会保障各项工作中去。二是结合人社工作从以下几个方面入手，提高就业创业质量，实现充分就业；推动全民覆盖，健全社保体系；创新工作机制，推动人才建设；加大调解力度，抓好维稳维权；加强自身建设，提高服务水平。三是脚踏实地，认真履责，不断开创人力资源和社会工作新局面，为推动睢阳“三年大变，五年巨变”跨越发展贡献人社力量。

2月22日下午，区退役军人事务局召开党组扩大会议，传达区三级干部会议精神。

会议强调，全区三级干部大会既是一个工作会，也是一个收心会、聚力会、凝神会，全局广大干部职工要以区三级干部会议精神为指导，把思想和行动统一到区委的决策和部署上来，以更扎实的工作作风、更饱满的工作状态让区退役军人事务管理工作更上一层楼。

会议要求，全局广大干部职工要认真谋划好今年的工作，做到以下几点:一是认真学习区三级干部会议精神，结合我局工作实际谋划好全年工作。二是向区委、区政府汇报好市退役军人事务局会议精神。三是筹备好2019年度全区退役军人事务工作会议。四是做好信息采集和走访慰问的督促检查工作。五是做好“两会”期间的稳定工作。六是按照责任抓好工作的落实。

2月25日，区发改委召开全体工作人员会议，认真学习传达区三级干部大会精神。

会议强调：一是抓作风建设。要求全委干部职工要把思想和行动统一到区委的决策部署上来。打造过硬的发改队伍，转变工作作风，优化工作流程，加强重点项目工作纵向联动，坚决消除重点项目工作中的“中梗阻”。二是抓工作落实。发改委同志要协同职能部门帮助解决项目推进中的实际困难和存在的问题,落实项目开工条件，服务企业、服务群众，切实加快重大项目开工和建设进度。三是抓项目服务。要切切实实做好项目前期工作。深化“放管服”改革,在项目审批过程中,简化程序、搭建一站式审批平台,最大限度缩短审批时限，奋力推动睢阳“三年大变、五年巨变”跨越发展,以优异的成绩为中华人民共和国成立70华诞献礼。

2月22日下午，区委党校集中学习传达区三级干部会议精神，全体工作人员参加会议。

会后，全体教职工纷纷表示，决心在2018年各项工作的良好基础上，开新局、谋新篇，高标准完成2019年各项工作目标任务，吹响决胜2019“三年大变”之年的嘹亮号角，献礼祖国70周年华诞。

2月22日下午，区志办召开专题会议，及时传达贯彻全区三级干部会议精神，并对当前重点工作进行安排部署。

会议要求，一要深入学习，尽快掌握会议精神实质，锐意进取，努力提升整体工作水平；二要以三级干部会议上受表彰的先进代表为榜样，重精准、补短板、促攻坚，将脱贫攻坚工作做扎实有成效，同时立足编史修志，注重修用并举，继续做好《睢阳年鉴》《睢阳月报》的出版发行工作，充分发挥史志工作者存史、资政、育人的作用；三要加强作风纪律建设，扎实工作、夯实责任，以昂扬的精神状态，务实的工作作风，为睢阳更加出彩贡献力量。

2月22日下午，区经作中心组织全体党员干部迅速召开会议，第一时间学习传达贯彻睢阳区2019年三级干部大会精神，安排部署相关工作。

会议传达了区三级干部大会会议精神。提出把学习好、贯彻好、落实好这次会议精神作为当前的头等大事来抓，切实把思想和行动统一到会议精神上来，统一到区委、区政府的决策部署上来，不断把经作中心各方面工作做得更好、更有成效，为助推睢阳区“三年大变、五年巨变”更快更好的发展作出积极贡献。

2月22日下午，区供销社召开机关全体人员会，传达学习全区三级干部会议精神，号召机关全体干部职工迅速行动起来，进一步解放思想，细化工作措施，将会议精神贯彻落实到推进全区供销社系统改革和发展的各项具体工作中去，努力开创我区供销社工作新局面。