财务共享模拟实训心得体会及感悟(模板15篇)

心得体会的写作可以帮助我们从中发现问题、改进方法并提高自身素质。在写心得体会时要充分发挥个人主观能动性，不拘泥于固定的模式和格式。让我们一起来欣赏这些写心得体会的佳作，从中汲取写作的灵感。

财务共享模拟实训心得体会及感悟篇一

沙盘模拟训练的最大特点就是"在参与中学习"，强调"先行后知"，以学员为中心，以提升实战经营管理水平为目标。下面是本站带来的沙盘模拟实训。

心得体会。

仅供参考。

通过两天加一个晚上的沙盘模拟经营，我真的明白了许多许多，沙盘模拟心得。不夸张地说，这是我上大学以来最有意义的课了。

这次课，我深深的体会到一个企业团结合作，冷静沉着是多么的重要了。试想，如果我们公司在第三年选单时没有出现任何差错的话，最后的胜利一定会属于我们。本地市场老大不说，单从我们的市场开拓情况和产品开发情况以及我们研发的生产线上就能断定我们的前途不可估量。作为一名商业间谍，我清楚的了解到，其他公司相对于我们公司差的真的好多，截止到第四年年底，其他五家公司没有一家研发出p4产品的，亚洲市场开发出来的也只有两家，国际市场仍是仅有我们一家，iso14000资格在第四年也只有我们公司有，其他公司快一点的，在第五年里也打不开国际市场，因为第四年末他们才投到3个币。这也就是说，如果我们公司有足够的资金的话，我们的战绩一定会改写。不过，可惜的是啊，到第四年我们公司就举步维艰了，借了40000000万高利贷不说，抢来的订单数量也是少之又少。当然，这跟我们没钱打广告有直接关系，如此恶性循环，使我们公司每走一步都难上加难。说真的，我们真的很后悔没有听老师的建议，我们当时只看到了眼前的利益，没有高价买其他公司卖给我们的产品，也没有过多的和其他公司交涉。其实主要原因是我们没想到赔了违约金后我们的权益会下将的那么快。现在说什么都晚了，到第六年，我们公司连剩的订单都没捡到，天不助我们啊，我们只能无奈的宣告破产了。

说真的，在宣告破产的时候，我们都很不甘心，多希望再从来一次啊，我们甚至很幼稚的在想，来点小地震吧，把所有桌子上的东西都弄乱，再从来一次。在破产的前一天晚上，我们想了各种对策，我们组好像是最后走的，我们的财务在那一晚上手里的笔就从未停过，一直在算，一直在算;平时很有领导范很爱笑的ceo在那一晚上也非常严肃;那一晚上，我们六个人都很纠结，我和销售连饭都没吃。可是啊，我们公司已经到了无力回天的地步了。所有的努力都变成了徒劳。第六年我们不得不看着别的组经营策划。

虽说是模拟，但那毕竟是我们六个人的心血，要失去的时候，心里的滋味真的难受到了极点。老师您不知道，在第六年别的公司运营的时候，我们之所以笑得那么开心，玩的那么快乐，原因之一就是我们太闹心了，太不服气了。

这次课，真的受益匪浅。从我们经营不善到破产，我学到了很多。最重要的一点就是：现金为王，业绩为主。一定要保证有大量的现金在公司帐上，资金如同人体的血液一样。钱不是万能的，没有钱是万万不能的。这句话现在我是深有体会。其次就是团队合作及人才的合理利用。在这两方面不谦虚的说我觉着我们组做的很好。最突出的表现就是在ceo和财务总监上。其他的各位总监也都各尽其责，积极参与。虽然最后我们破产了，但我们也辉煌过。我们在前三年一直是遥遥领先的。虽说好汉不提当年勇，但前三年都不提，我们没得提了。血的教训给我们上了很好的一课。如果有下次，同一个时间，同一个地点，还是我们六个人，我们一定会做的很好。我们一定会很小心，很谨慎，每一步都走得扎扎实实。说了这么多，老师还不知道我是谁呢，我就是给您送小样、喊您跟我们一起吃好吃的那个a组的，环宇集团的商业间谍----鞠静同学。

沙盘模拟，虽然很累，虽然经历了挫折，但这两天多过得很有意义、很充实。在此我要由衷感谢指导老师和我的合作伙伴!

为期两天半的沙盘模拟结束了，在这短短的两天半时间里，我觉得我收获了很多在课堂上不曾学到的知识。

首先我总结一下我的工作，我是根据《市场预测》里面提供的产品需求量、单价以及二者的乘积来确定产品的销售市常而我的广告是依照我们的产能和市场来投放的。并且我还要估计每个订单的账期收入，这样可以方便我们的财务预算。前两年市场状况非常好，但由于企业总体战略过于保守稳健，贷款数额少，生产线少且慢，生产能力提不上去，导致订单少，销量不多，总资产就增加不多.在现金不足的情况下，我们在投广告费时过于保守，加上对其他公司的市场操作估计错误，导致拿到的单少且不利。

年末，我会画一张市场营销策略图来规划下一年的广告投放。这张图在我们的广告预算、订单选娶应收账款兑现中起了很大的作用。六年间，我们公司没有争取到一次或一个市场老大，产能可以但我们的资金不允许我们做市场老大。

如果我的同事认为我的营销工作做得好，那我先要感谢我们的财务总监，是她为我的广告费用做出了合理的预算;还要感谢我们的生产总监，是她给我精确的产能分析;还要感谢我们的采购总监和生产总监，是她们给我及时的提醒和宝贵的意见;还要感谢我们的ceo，是她对我们的每一笔广告费用进行了认真审核，保证了我们广告投入的准确性。我的营销计划是根据我们公司的自强不息，创造奇迹的精神实施的，我们的经营以诚信为本，所以，我们在六年间没有出现违约行为。我们坚持公平竞争，我们不会随便扰乱市场秩序，在最后一年里，我们给了k公司一个p3产品，当时我们定的价格完全合理，就是按市场价7m,我们没有在别人急需要帮助的时候乱开价格，也没有为了自己的利润多要一分钱，这就是公平和公正的体现，其实在现实的时市场竞争中这种营销精神还是很需要的，也是大家要一贯支持的。

沙盘模拟使我们在学习过程中接近企业实战，短短几天中会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题，我们必须共同去发现机遇，分析问题，制定决策，组织实施。在参与学习的过程中极大地激发了我们学习的积极性，极大地提高了学习效力，激发学习的潜能。erp沙盘模拟对抗教学使我们身临其境，真正感受到市场竞争的精彩与残酷，体验承担经营风险与责任。在成功与失败的体验中，我们学到了管理知识，掌握了管理技巧，感受到了管理真谛;同时在教学中，启发学生进行换位思考，加强学生之间的沟通与理解，体验团队协作精神，从而全面提高学员经营管理的素质与能力。

模拟经营充满了挑战，各公司管理层将依据市场信息决定公司的市场定位和竞争策略，由于各家公司选择的竞争策略和运作能力各不相同，竞争态势此消彼长，最终尘埃落定，盈亏分明。

培训班中每6名学员成立一个公司，分任总经理、财务经理、销售经理、人力资源经理，生产部经理、研发部经理(课程不同，角色设置相应变化)。共形成4-6个相互竞争的模拟公司，连续从事三至四期的经营活动。学员在两天的模拟训练中，将切身体验企业经营中经常出现的各种典型问题，他们必须和同事们一起去发现机遇，分析问题，制定决策并组织实施。沙盘实战模拟，课程训练的九个步骤:。

一、组建模拟公司。

首先，学员将以小组为单位建立模拟公司，注册公司名称，组建管理团队，参与模拟竞争。小组要根据每个成员的不同特点进行职能的分工，选举产生模拟企业的第一届总经理，确立组织愿景和使命目标。

二、召开经营会议。

当学员对模拟企业所处的宏观经济环境和所在行业特性基本了解之后，各公司总经理组织召开经营会议，依据公司战略安排，作出本期经营决策，制定各项经营计划，其中包括：融资计划、生产计划、固定资产投资计划、采购计划、市场开发计划、市场营销方案。

三、经营环境分析。

任何企业的战略，都是针对一定的环境条件制定的。沙盘训练课程为模拟企业设置了全维的外部经营环境、内部运营参数和市场竞争规则。

进行环境分析的目地就是要努力从近期在环境因素中所发生的重大事件里，找出对企业生存、发展前景具有较大影响的潜在因素，然后科学地预测其发展趋势，发现环境中蕴藏着的有利机会和主要威胁。

四、制定竞争战略。

各“公司”根据自己对未来市场预测和市场调研，本着长期利润最大化的原则，制定、调整企业战略，战略内容包括：公司战略(大战略框架)，新产品开发战略，投资战略，新市场进入战略，竞争战略。

五、职能经理发言。

各职能部门经理通过对经营的实质性参与，加深了对经营的理解，体会到了经营短视的危害，树立起为未来负责的发展观，从思想深处构建起战略管理意识，管理的有效性得到显著提高。

六、部门沟通交流。

通过密集的团队沟通，充分体验交流式反馈的魅力，系统了解企业内部价值链的关系，认识到打破狭隘的部门分割，增强管理者全局意识的重要意义。深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。

七、年度财务结算。

一期经营结束之后，学员自己动手填报财务报表，盘点经营业绩，进行财务分析，通过数字化管理，提高经营管理的科学性和准确性，理解经营结果和经营行为的逻辑关系。

八、经营业绩汇报。

各公司在盘点经营业绩之后，围绕经营结果召开期末总结会议，由总经理进行工作述职，认真反思本期各个经营环节的管理工作和策略安排，以及团队协作和计划执行的情况。总结经验，吸取教训，改进管理，提高学员对市场竞争的把握和对企业系统运营的认识。

九、讲师分析点评。

根据各公司期末经营状况，讲师对各公司经营中的成败因素深入剖析，提出指导性的改进意见，并针对本期存在的共性问题，进行高屋建瓴的案例分析与讲解。最后，讲师按照逐层递进的课程安排，引领学员进行重要知识内容的学习，使以往存在的管理误区得以暴露，管理理念得到梳理与更新，提高了洞察市场、理性决策的能力。

沙盘模拟训练的最大特点就是"在参与中学习"，强调"先行后知"，以学员为中心，以提升实战经营管理水平为目标。

财务共享模拟实训心得体会及感悟篇二

时光匆匆，转眼，一学期的学习又要结束了。首先，不得不说的是，我非常喜欢老师的授课方式，课堂氛围轻松、活跃，老师讲课通俗易懂，知识面广且大都结合实际，引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象，并培养了我们对个人理财的一些观念。此外，我还非常欣赏老师的教学理念——想同学之所想，及同学之所需，真希望以后还有机会继续跟着老师学习。

在这学期学习财务管理之前，我们已经学习了一些有关的经济管理基础课程，比如经济法、统计学、会计学基础等。有了这些知识作为铺垫，在本学期学习之前我对财务管理也大体有个模糊的概念，知道无论是对于一个企业还是个人，财务管理作为一种管理活动，都具有其重要的指导意义。但经过这一学期系统理论的学习之后，我有了一条清晰的脉络，明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。在本学期的学习过程中，老师以财务管理目标为导向，以货币的时间价值和投资风险价值为基础，以筹资决策、投资决策和收益分配为基本内容，以财务预测、决策、计划、控制和分析为基本环节和方法，全面系统地阐述了财务管理基本理论和实用方法。通过对本学期所学知识的回顾整理和个人的认识，我做了以下总结：

首先，我认识到财务管理是企业管理的一个组成部分，它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作，也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中，我们要根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织财务活动，处理财务关系。

财务管理也直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。

其次，我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。

企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面：企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。

财务管理的环节(职能)主要有：财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策，财务预测是为财务决策服务的，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。具体总结如下：

一是要了解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告：即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润;三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。

二是资产负债表反映企业的现在，即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的过去;现金流量表透视企业的将来。

三是对资产负债表要做到“三看三注意”，三看主要是：一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康，如负债率是否高，短期偿债能力是否强等;三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。三注意主要是：一要注意表中的资产代表历史，而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。

财务共享模拟实训心得体会及感悟篇三

一个多月的暑假过了大半了，历时一个月的专业实习也结束的很匆忙。一个月很短也很长，让我还没在公司工作烦呢就结束了，同时也让我学到了很多东西，受益匪浅，感觉这个暑假都变充实了，在________有限职责公司的实习既开阔了视野，又增长了见识。下头是我从这次实习中领悟到的很多书本上所不能学到的会计知识和道理：

会计在公司里占据着越来越重要的地位，会计是对会计单位的经济业务从数和量两个方面进行计量、记录、计算、分析、检查、预测、参与决策、实行监督，旨在提高经济效益的一种核算手段，它本身也是经济管理活动的重要组成部分。会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济越发展会计工作就显得越重要。

有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系，我都基本掌握了，但这些似乎只是纸上谈兵，倘若将这些理论性极强的东西搬到实际上应用，那我想我肯定会是无从下手，一窍不通。自认为已经掌握了必须的会计理论知识在那里只能成为空谈。仅有把从书本上学到的理论应用于实际的会计实务操作中去，才能真正掌握这门知识。

平常在学校学到的都只是课本上的知识，缺乏工作经验，还不能满足会计工作的需要。为了积累关于会计专业的工作经验，我在__三友集团氯碱有限职责公司获得了一次十分难得的实习机会。实习期间努力将自我在学校所学的理论知识向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合，在实习期间能够遵守工作纪律，不迟到、早退，认真完成领导交办的工作，得到学习领导及全体工作人员的一致好评，同时也发现了自我的许多不足之处。

那里的同事对我十分和气，他们耐心地向我介绍了公司的基本业务、会计科目的设置以及各类科目的具体核算资料，又向我讲解了作为会计人员上岗所要具备的一些基本知识要领，对我所提出的疑难困惑也是有问必答，尤其是会计的一些基本操作，都给予了细心的指导，我很感激他们对我的教导。在刚刚接触社会的时候，能遇上这样的师傅真是我的幸运。虽然实习不像正式工作那样忙，那样累，但我真正把自我融入到工作中了，因而我觉得自我过得很充实，觉得收获也不校在他们的帮忙下，我迅速的适应了那里的工作环境，并开始尝试独立做一些事情。

在那里我的收获很大，我学会了录入业务、记账、登帐、填制记账凭证、使用打印机等好多的知识，掌握了会计工作的基本流程，也学到了不少为人处事之道，认识到不断学习的重要性，更多的了解了会计专业的特点，发现电算化在公司的使用日益普遍等等。以下就是我的实习收获和所得。

公司里凭证的填制已经基本上由电脑生成打印机完成，很现代化，并且我发现那里所使用的用友软件很方便快捷，网络已经能很好的为公司服务了。

一个月的实习我基本掌握了登账的方法：首先要根据业务的发生，取得原始凭证，将其登记记帐凭证。然后，根据记帐凭证，登记其明细账。期末，填写科目汇总表以及试算平衡表，最终才把它登记入总账。结转其成本后，根据总账合计，填制资产负债表、利润表、损益表等等年度报表。这就是会计操作的一般顺序和基本流程。会计本来就是烦琐的工作。

对账中的错误让我又重新温习了查找错帐的方法：差数法、尾数法、除二法、除九法。除二法是查重复账用的，除九法是查数字颠倒的，差数法是查少计账的，尾数法是用来查少计尾数的。还能够这样分成两种方法，一、查找漏记、重记错差的方法。总帐与分帐不平时，如果差错数是72，就得先看凭证上有无72这一笔数字。如果发现有这一笔，就应看有关帐户是否有漏记、重记的情景。二、查找反方向差错的方法。这种反方向的差错数，必须是偶数，可用“2”除荆所得的商数就是差错数。

电算化在公司的普及使用，让我对电算化又有了更新的认识，会计电算化是会计技术和计算机技术相结合的产物，会计电算化的不断发展，要求会计电算化人才培养要突出实务性特征，要使会计电算化人才能够迅速理解适应和进入计算机会计实务环境，能够熟练从事手工会计操作和运作财务软件，具有从实务中学习和提高的本事。会计电算化人才是一种复合型人才，无论其侧重哪一方面，都应当拥有足够的会计和计算机两方面的知识，懂得计算机技术手段，能将会计工作转化为计算机应用;要熟知一些计算机环境下的会计运作方式和模式。在我国，随着经济的持续发展，对会计类专业人才的需求一向处于一种上升的趋势，即使是大学生人数激增，毕业生就业困难的今日，会计类专业的就业形势也明显的比其他专业的要好，在各地的招聘职位需求排行榜上，财经类专业一向处于领先，根据调查结果显示，社会对会计电算化专业毕业生需求意愿较强，九成单位有长期需求。

因为公司分工较细我是在销售部实习，所以涉及到的都是和资金流入有关的会计科目，应收账款很常见，使我对应收账款有了更多认识。应收账款是指企业因赊销产品、商品或供给劳务而应向购货单位或理解劳务单位收取的应收款项，是企业因销售商品、供给劳务等经营活动所构成的债权，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。应收账款的功能主要有以下方面：

1、扩大销售，提高了企业的竞争本事。

2、减少库存，降低存货风险和管理费用的开支。

以前，我总以为自我的会计理论知识扎实较强，正如所有工作一样，掌握了规律，照芦葫画瓢准没错，那么，当一名出色的会计人员，应当没问题了。此刻才发现，会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。还有就是会计的连通性、逻辑性和规范性。每一笔业务的发生，都要根据其原始凭证，一一登记入记账凭证、明细账、日记账、三栏式账、多栏式账、总账等等可能连通起来的账户。会计的每一笔账务都有依有据，并且是逐一按时间顺序登记下来的，极具逻辑性。在会计的实践中，漏账、错账的更正，都不允许随意添改，不容弄虚作假。每一个程序、步骤都得以会计制度为前提、为基矗体现了会计的规范性。

在实习期间，我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦，以致于登账登得错漏百出。愈错愈烦，愈烦愈错，这只会导致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而会左右逢源。越做越觉乐趣，越做越起劲。梁启超说过：凡职业都具趣味味的，只要你肯干下去，趣味自然会发生。所以，做账切忌：粗心大意，马虎了事，心浮气躁。做任何事都一样，需要有恒心、细心和毅力，那才会到达成功的彼岸!在这次会计实习中，我可谓受益非浅。仅仅的一个月实习，我将受益终生。感激________有限职责公司给我供给这样一个实习的机会，更感激同事们一个多月以来对我的悉心照顾和耐心指导。

财务共享模拟实训心得体会及感悟篇四

第一段：背景介绍（200字左右）。

财务共享实训是大学学生在校园内参与的一种实用型教育，旨在帮助学生提升财务管理能力、理财观念以及独立思考能力等。本人也在大学期间参加了财务共享实训，通过这个过程，我得到了很多收益和收获，也发现到了自己的一些不足。

第二段：谈谈收益（300字左右）。

在参加财务共享实训的过程中，我获得了很多收益。首先，实训让我学会了如何进行正确的理财。在实际操作中，我了解了如何计算自己的收支和花费，制定财务计划和预算，以及如何避免欠债等风险。从而让我能够更好的管理自己的财务，规避金钱风险。同时，在实训的过程中，我也学会了和他人合作，共同解决问题。这其中包括了如何协作并且有效沟通，以及如何互相学习和提高。这对于我的团队协作能力提升也起到了很大的推动作用。

第三段：发现不足（300字左右）。

实训过程中，我也发现了自身的一些不足。首先，我的财务分析和计划能力存在一定的短板。由于之前对于财务的认识不够全面和深刻，导致我在理财方面的规划和计划能力不足。其次，我也发现了自己的沟通和演讲技巧还有待进一步提高。在实训的过程中，要像社区的成员介绍我们的项目并得到他们的支持和建议，我们需要把我们的项目介绍得非常全面和生动。但是我的演讲技巧并不是很好，不能够很好地表达自己的想法和实现。

第四段：分析原因（300字左右）。

为了对自己的不足做出一个科学的分析，我尝试找出自己存在的原因。首先，我的缺乏独立思考能力，经常依赖他人的帮助，导致我不能很好地发挥自己的创造力，从而影响了我的财务计划和演讲技巧。其次，我缺乏培养自身能力的机会。之前我没有太多的机会去尝试不同类型的工作，这让我缺乏实际操作和思考的能力。最后，我也认为我缺乏对于财务管理理论的认识，在实际问题中无法很好地应用现有的知识。这在一定程度上制约了我的发展。

第五段：总结与展望（200字左右）。

通过财务共享实训的过程，我发掘了很多自己的不足之处，从而更好的发现自身的优势和不足之处。在此之后，要努力发掘自身的优势，充分利用互联网以及其他方面的信息，加强自己对于财务管理知识和演讲技巧的学习，从而更好地提高自己的技能和能力，让自己走得更远。

财务共享模拟实训心得体会及感悟篇五

财务共享模拟实训是近年来比较流行的一种实战培训方式。我有幸参加了一次财务共享模拟实训，并在此过程中有了一些心得体会。本篇文章将会分享我所学到的一些财务知识以及在实际操作中的一些经验。

在我的认识中，财务共享模拟实训是一种以实际情况为依据进行的实践式培训方式。在实际操作过程中，我们需要面对的是真实的经济环境及相关财务数据，学生可以在这种实践环境下对自己的财务知识进行检验，也能够学到一些实践中的经验、技巧等。而且现代财务理论和方法几乎都会在这种实践中得到应用和检验，很好地丰富了大家的知识结构。

本次财务共享模拟实训中，我所体验到的是财务应用实践的全面性、实操性与针对性，以及由于我们的实训过程中需要不断的反思和调整来达到最佳效果所带来的思维和逻辑能力的提升。从中，我不仅学会了如何理性分析公司财务信息、如何进行财务分析、如何制定相应的财务策略，而且还掌握了有关会计软件应用的基本技能。

财务共享模拟实训可以让我们在实例中看到金融理论在实际中的应用，让我们这些初学者能够有个直观的感受并更好地理解该理论。它不仅带来了一定的知识收获，更为重要的是在实际操作中我们能够更好地提高自己的财务素养。通过实践掌握一些实际操作技能，帮助我们更好地处理财务问题，规避和解决这些问题的资源，同时也提高了我们的专业素质。

五段：总结。

总之，财务共享模拟实训为我们提供了一个很好的学习平台，使我们更好地了解和掌握财务知识，也让我们在实际工作中更能够自信地运用这些知识。这样的学习方式很贴近实际操作，为我们的职业生涯奠定了良好的基础。希望今后能够有更多的机会参加财务共享模拟实训，以不断提升自己的专业素养。

财务共享模拟实训心得体会及感悟篇六

近年来，随着互联网的快速发展，财务共享实训成为了大学生们提高财务管理能力的重要途径。在参加这项实训的过程中，我有幸获得了一次宝贵的学习机会。在这篇文章中，我将分享我在财务共享实训中的心得体会。

首先，财务共享实训使我更加了解财务知识。在实训课程中，我们学习了财务报表的制作和分析，以及财务预算和资金管理等方面的知识。通过实际操作和案例分析，我深入理解了财务管理的原理和方法。例如，我学会了如何根据财务报表来评估企业的经营状况和盈利能力，以及如何制定财务预算来合理分配资金。这些知识对于未来的职业发展非常重要，让我具备了更好地理财能力。

其次，财务共享实训增强了我的沟通和协作能力。在实训中，我们分组进行了实际的财务管理项目，需要相互合作完成任务。通过与组员的交流和协作，我学会了倾听和沟通的重要性，学会了如何充分发挥每个人的优势。同时，实训也让我更加了解了团队合作的重要性。在实际工作中，财务部需要与其他部门密切配合，协助决策和解决问题。通过实训，我养成了与他人合作的习惯，并提高了自己的团队合作能力。

第三，财务共享实训让我意识到了财务风险管理的重要性。在实训中，我们学习了如何对企业的财务风险进行评估和管理。这些财务风险包括市场风险、信用风险和流动性风险等。通过学习和实践，我了解到企业在面对这些风险时应该采取的措施，如建立良好的内部控制和风险管理制度。这对于未来从事财务工作的我来说，具有非常重要的指导意义。

第四，财务共享实训提高了我解决问题的能力。在实训课程中，我们深入研究了一些实际案例，针对其中存在的财务问题提出解决方案。这要求我们能够全面分析问题、合理判断，并提出合适的解决方法。通过实际操作和团队讨论，我学会了如何灵活运用所学的财务知识解决实际问题。这种解决问题的能力对于未来的职业发展将起到积极的推动作用。

最后，财务共享实训让我认识到财务管理是一个持续学习的过程。实训只是我们学习财务知识的一种形式，而财务管理工作更是一个终身学习的过程。我意识到要保持对财务管理知识的关注，不断学习和更新自己的知识，才能不断适应市场的变化和企业的发展。

总结起来，财务共享实训是我大学生活中一次难得的学习机会。通过实际操作和团队协作，我不仅加深了对财务知识的理解，提高了解决问题的能力，还为将来的职业发展打下了坚实的基础。我相信这次实训将对我未来的职业发展产生积极的影响，我也将把所学应用到实际工作中，不断提升自己的财务管理能力。

财务共享模拟实训心得体会及感悟篇七

在当前社会经济发展的大背景下，财务管理是一个新兴和重要的领域。随着科技和网络的不断发展，不少企业都在探索一些新的财务模式，以提高自身的经济效益。财务共享模拟实训是其中的一种重要形式。本文将分享我在参与中收获的体验和感悟。

财务共享模拟实训是由财务部门发起的一种在线虚拟交易，旨在培养模拟交易能力和财务理财意识。每一个参与者都可以在虚拟中用一定数量的资金进行交易，买卖股票和其他投资品种。通过这种方式，学生们可以模拟市场运作环境，学习到市场的经济规律和交易技巧，了解股票市场的管理和控制方法。这个虚拟平台极大的提高了金融交易学科的学习效果，让参学生玩财务游戏成为了一种现实。

在财务共享模拟实训的实践过程中，我感到很兴奋，因为这是我第一次接触到了这种虚拟式的财务交易。我虽然只是操作一个虚拟的系统，但我发现相比于其他模拟游戏来说，在其中我需要更多的参考、更多的关注股票信息，并试图将自己的一些特定判断无驳斥地反应在交易的过程中。我动脑筋选择特定的股票、限价买入或止损的卖出操作、各个买卖股票的节点保持关注等等。除此之外，我还需要不断关注自己的股票占比等细节问题，同时，还需要对不和市场规律和逻辑的操作进行不断的调整。这种交易无疑提高了参与者的判断能力、财务分析能力，更重要的是，它让我意识到，一个不断更新的虚拟交易市场和实际市场并无诸多本质区别。经过一段时间的学习，这种操作方式已成为我生活的一部分。

提高金融交易学科学习效果是财务共享模拟实训存在的最主要意义，但是我觉得它的意义远不止于此。这个虚拟平台让我不断突破自己的认知边界、完善自己的交易技巧，深刻了解股票市场的基本常识、控制和管理方法，为日后的虚拟实践市场打下了坚实的基础。同时，它可以培养勤奋、自主思考、自控金融风险的能力；可以让我们进一步认识财务管理的核心意义，学习大量财务分析的工作，提高财务决策能力，为将来的就业和晋升在财务领域打下扎实的基础。

五、总结。

财务共享模拟实训对我来说具有重要的学习意义和实践意义。通过这个平台，我可以更好的利用股票市场了解企业财务管理和各种经济模式，了解股票市场的基本规则、机制和运行方式，更好地运用学习到的理论知识，提高自己的实践技能和实践能力，从而在我的财务工作中成为读懂市场、把握市场的一颗中流砥柱。通过这次实践过程，让我深刻认识到：股票投资留给人类的机会很多，但股票投资并不等于彩票；为了减小财务风险、更好地实现财富希望、实现社会价值，我们要跨越悬崖、与时俱进、不断更新自己的认知边界。

财务共享模拟实训心得体会及感悟篇八

近年来，随着经济全球化的发展，财务管理在企业中扮演着日益重要的角色。为了提高财务管理人员的理论水平和实际操作能力，许多高校将财务共享实训纳入课程体系，让学生在实践中提升自己。在我参与财务共享实训的过程中，我收获了许多宝贵的经验和体会。

首先，财务共享实训从理论到实践的转变给我留下了深刻的印象。在课堂上，我们学习了财务管理的基本概念和方法，但在实际操作中，我才深刻体会到这些理论知识的重要性和实用性。通过实际操作，我更加清楚地理解了财务数据的采集、处理和分析方法，更加熟练地运用了财务工具和软件。在这个过程中，我不仅巩固了理论知识，还增强了解决实际问题的能力。

其次，财务共享实训让我体验到了真实的商业环境。一方面，我学会了与他人合作，通过分工合作，我们共同完成了一系列的财务任务，并取得了优秀的成绩。另一方面，我也面临了许多挑战和困难，例如时间紧迫、信息不完整等。但正是这些困难，使我不断思考和探索，提高了解决问题的能力。在商业环境中，财务管理人员不仅要具备专业知识，还需要有良好的团队合作精神和抗压能力。

第三，财务共享实训使我意识到准确的财务信息对企业决策的重要性。财务报表是企业经营情况的镜子，只有准确的财务信息，才能做出正确的决策。在实训过程中，我学会了如何准确分析财务报表，判断企业的财务状况和经营能力。我发现，财务共享实训不仅是培养财务管理人员的技能，更是培养他们的判断力和决策能力。只有通过准确的财务信息，才能帮助企业做出明智的决策，推动企业的可持续发展。

第四，财务共享实训让我认识到财务风险管理的重要性。在实训过程中，我们不仅需要关注企业的经营状况，还需要警惕市场风险和财务风险。通过学习和实践，我了解到财务风险管理的具体方法和技巧，例如控制成本、优化资金结构等。在现实生活中，企业面临的财务风险不容忽视，只有做好风险管理，企业才能稳定发展。

最后，财务共享实训给我提供了一个展示自我和提升能力的平台。在实训过程中，我有机会通过报告、演讲等方式向老师和同学展示自己的成果和思考。同时，实训还让我认识到自身的不足之处，激发了我改进和提高的动力。通过实训，我不仅增强了自信心，还提高了自我管理和自我调节的能力。

总之，财务共享实训是财务管理专业的重要组成部分，是将理论知识与实践能力相结合的有效途径。它不仅提升了我们的专业素养，还培养了我们的团队合作能力、判断力和决策能力。通过实训，我不仅学到了财务知识，还锻炼了自己的实际操作能力和应变能力。我相信，通过不断地实践和学习，我将成为一名优秀的财务管理人员，为企业的发展做出自己的贡献。

财务共享模拟实训心得体会及感悟篇九

在这期间，我更加的了解沙盘，知道了规则与运营方式。同时，我也学会了与人交流合作，收获了朋友与乐趣，让我的国庆变得更加的有意义。

(erp——enterpriseresourceplanning)企业资源计划系统。也就是所说的沙盘，在培训之前我所了解到的沙盘信息都是从百度上知道的。erp是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业内外人员提供相关事务处理控制和决策支持手段的管理平台。erp系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业普遍采用的运营模式。听到这里就觉得非常高大上。不仅如此，它还可以反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。正因为它在企业运营中起到了很大的作用，所以参加沙盘的培训是必须的。

培训一开始，会长让我们熟悉了erp沙盘的规则，我们都看了半个小时后，会长丢了一个棘手的问题给我们——选职位。为什么说棘手呢?因为我们组一共五个人，来自不同专业不同班级，各自都不了解各自。所以，我们显得十分纠结。在一阵讨论过后，我当上了企业的大boss——ceo.其他的成员各行其职。职位选择好了，会长给我们的企业背景是一个已经运营了的企业。我们按照规定拿好了现金，生产线以及产品后。便开始运营。

不得不承认，我们的开始的确一团糟。摆盘混乱，记账混乱。总是莫名其妙多一笔钱或者少一笔钱，年终记账的时候账还填不平。于是只能请求会长以及在场学长的帮助。会长很细心地帮我们检查了账单，指出了我们的问题所在，我们的企业终于走上正轨。

投广告真的是一个特别烧脑的问题。我们要计算出我们下一年能够生产多少产品，想想资金够不够的问题。计算出来后，才敢投广告。否则那一笔违约金是不小的数目。况且我们还有一笔长期贷款需要还清。我们组一直考虑这些问题，导致我们总是最后一组投广告。

前两年的运营我们做得还可以，但是到了第三年，由于我们对自己的生产能力估算过低，导致少接了单，屯了很多产品，而这时我们的现金早已所剩无几，应收款尚未到账。下一年的广告费我们支付不了太多，这又会导致我们的货物再次囤积。于是我们选择了贷款。商业新闻上说：合理的贷款将会给你的企业带来更多收益。这应该就是所谓的"放长线，钓大鱼".

这次的沙盘培训让我受益匪浅，使我在学习过程中接近企业实战，这种身临其境的感觉令我记忆深刻。虽然只有短短两天，但是这两天却是我入校以来最难忘的时段。虽然最后的成绩不理想，但是对于我这个小白ceo来说，已经是很不错了。厚积方能薄发。我相信，在接下来的日子里我能收获更多成长更多。让这段在沙盘的日子成为人生中绚烂的一笔。

财务共享模拟实训心得体会及感悟篇十

财务共享实训是大学生学习及成长的重要经历之一。不仅对于未来就业有很大帮助，更是培养财务管理、企业运营等实践能力的必要途径。在实训过程中，我们深入地了解了企业的财务管理，掌握了一定的财务知识和技能。本文将着重剖析在实训中所获得的具体经验和体会。

一，实践中收获知识。

在财务共享实训中，我们不仅学习理论知识，更是大量的实践。我们学会了如何编制财务报表、如何计算成本费用以及生产预算等财务知识。我们还掌握了实际实验室预算的制定，能够清晰地分析和了解预算的用途及实现效果。通过实际操作，我们对理论知识有了更加深刻的认识与理解，也使我们更加严谨和熟练地掌握了实用财务技能。

二，财务分析能力的提升。

在实践中，我们还探讨了一些实际案例，分析了企业财务情况，更深入地领悟了财务数据与决策之间的紧密联系。我们分析了财务数据对企业经营决策的影响，对企业的项目投资、市场定位等提出了具有现实意义的建议。这个过程提高了我们的逻辑思维，同时深化了我们的实际能力和业务水平。

财务共享实训中，我们分工合作完成了各种任务，有的人编制数据，有的人进行分析，而有的人则提供了决策方案意见。每个人的角色都扮演到了极致，因此也加强了我们的协作能力和沟通能力。有效的沟通和协作，不仅是完成任务的关键，同时也是培养团队精神和技能的最佳途径。

四，实习启示和收获。

通过实践，我们进一步认识到了财务管理是比较系统的，是衡量企业成败的关键。一家企业如果没有好的财务管理，就很难进行可持续的经营。因此，我们更加坚定了投身财务管理行业的决心。我们还意识到了自己在实践上的缺陷和不足，进一步研究所缺失的知识和技能进行学习。并且为加强复习和学习，我们还建立了学习小组和学习计划。

五，未来发展方向的展望。

在财务共享实训中，我们进一步了解了财务领域，提高了专业素养和能力水平，增强了成为财务行业领袖的自信。通过模拟财务与经营管理的整个流程，我们逐渐提高自己的实际操作能力和解决实际问题的能力，使我们在未来的财务行业中有更为广阔的职业发展前景。

总之，财务共享实训是学习财务知识、提高实践能力的必要途径，对于我们的职业发展路径有着重要的推动作用。我们相信今后会在这个领域中有更好的表现，发挥自己的潜力和能力。

财务共享模拟实训心得体会及感悟篇十一

财务共享模拟实训是指通过模拟实际企业运营的流程，使学生能够更好地了解企业的运作过程，从而更好地掌握财务管理的方法和技巧。该模拟实训具有高度参与性和实战性，能够让学生在虚拟环境中获得不断的真实体验，提升实际应用能力。

第二段：实践过程。

在进行财务共享模拟实训的过程中，我与同学们被分成了不同的管理团队，在完成各项任务的过程中，需要根据实际情况来进行财务管理，进行预算、分析数据并进行预测等，这个过程为我们提供了与真实商业世界相当的挑战。在这个过程中，学生们需要理解企业与其环境之间的关系，并考虑到所有的变量，让企业尽可能达到最佳状态。

第三段：心得感悟。

在模拟实训中，我认为最值得学习的是如何在一个企业的实际运作中进行财务管理。这个过程并不是简单的完成一些表单或数据分析，而是一个需要与其他领域进行信息分享的过程。只有把公司的经营战略与市场条件结合起来，才能够为公司提供最好的财务管理建议。这个过程虽然有时候会艰难，但是当我们能够正确地解决一个企业问题时，得到的满足感是无法言表的。

第四段：对未来的影响。

财务共享模拟实训让我更好地理解了企业的运作过程，让我了解了如何在一个挑战性的环境下进行财务管理。这个经验无疑会对我的未来工作，尤其是在财务管理领域中的表现起到很大的影响。我相信，在未来的职业生涯中，我会遇到许多难题，通过运用实践经验、数据分析和预测，我将能够更好地解决这些问题。

第五段：总结。

总之，财务共享模拟实训给予了我们更多的实践机会，让我们了解整个企业运营的细节，在提高财务管理能力、预算能力和应对经济不确定性方面具有显著的意义。我们需要把在模拟实践中学到的经验和知识，运用到实际操作中，并在未来的职业生涯中不断探索，创新，提升自我，做到人生的赢家！

财务共享模拟实训心得体会及感悟篇十二

两个星期紧张刺激的沙盘演练已经成为过去，在不知不觉中，我们整个团队已经一起走过了“六年”的风风雨雨，一起亲身体验了沙盘的紧张与刺激，erp沙盘实训心得。此次沙盘演练使我们真正地感受到沙盘的魅力所在。

在这“六年”的风雨中，我们一起走过了第一年的混乱与迷惘，第二年的失误和负利润，第三年的经营回升，第四年有一次的濒临破产，第五年的第二次盈利以及长贷还款所面临的资金低谷以及第六年的大丰收，生产经营逐渐走上轨道。

“六年”的经营很快成为过去，但是却给我们留下了一段美好的回忆。在这六年的经营过程中，我们碰到了一个又一个的困难，然而大家同心协力，一起坚持了过来。“六年”的经营有几点使我感触颇深。

一、实训过程。

1.组织准备工作。

组织准备工作是erp沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在b组共6名成员，分别担任ceo、营销总监、生产总监、物流总监、财务总监和出纳等主要角色。我在小组中担任出纳工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他四组展开激烈竞争。

2.了解企业基本情况。

对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。在这个环节，我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表(资产负责表和利润表)。

3.学习市场规则与企业运营规则。

企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则。综合市场竞争及企业运营所涉及的方面，需要注意八个主要问题，即市场划分与市场准入;销售会议与订单争取;厂房购买、出售与租赁;生产线购买、转产与维修、出售;产品生产;原材料采购;产品研发与iso认证;融资贷款与贴现。实践是检验真理的唯一标准，初期我们对于规则的运用很不熟练，随着模拟的推进逐渐上手。

在本次模拟中，我们因为不熟悉规则出过一些差错，第一年没有扩大生产线，导致以后的产能不足，无法接大订单。最重大的失误就是六年的广告都没投好，直接导致投入与产出严重失调。

4.起始年经营模拟。

erp沙盘模拟不是从创建企业开始，而是接手一个已经开始运营的企业。根据从基本情况的描述中获得了企业运营的基本信息，把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上，让我们进一步了解企业的情况，适应规则，为后续的模拟做好铺垫。在初始年，我们的从期初手忙脚乱到期末独自应付，深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性，理解到财务数据是对企业运营情况的总结和提炼，为以后“透过财务看经营”打好基础。

5.六年经营竞争模拟。

企业经营竞争模拟是erp沙盘模拟的主体，经营伊始，老师发布了市场预测资料，对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出预测。在分析市场预测的基础上讨论企业的战略和业务策略。

总体来看，在分析预测资料阶段，我们就没有很好把握市场发展趋势，对公司发展缺乏长远计划，影响新产品的开发，使得公司没有系统性的发展起来。其次，投广告的严重失误。这两个问题成为阻碍企业发展的最主要门槛。

二、实训收获与体会。

1.换位思考与团队合作。

在六年的经营过程中，我们经历了初期组建、短暂磨合、逐渐形成团队默契，进入协助状态。其中有各自为战导致的效率低下、无效沟通引起的争论不休、职责不清导致的秩序混乱等问题，终于进行过角色互换之后，体验到角色转变后考虑问题的出发点的相应变化，也学会了换位思考，为更好的团队合作打下基础。在企业经营这样一艘大船上，ceo是舵手、cfo保驾护航、营销总监瞄准市场、生产总监开足马力……在这里，每个角色都要以企业总体最优为出发点，各司其职，相互协作，才能赢得竞争，实现目标。在组织的全体成员有共同愿景、朝着共同的绩效目标、遵守相应的工作规范、彼此信任和支持的氛围下，企业更容易取得成功。

2.树立共赢理念。

市场竞争是激烈的，也是不可避免的，但竞争并不意味着你死我活。寻求与竞争对手之间的双赢、共赢才是企业发展的长久之道。这就要求企业知己知彼，在市场分析和竞争对手分析上做足文章，在竞争中寻求合作，企业才会有无限的发展机遇，市场也会稳定积极的发展。

3.诚信。

诚信是一个企业立足之本，发展之源，诚信原则在erp沙盘模拟中体现为对“游戏规则”的遵守，如市场竞争规则、生产计算规则、生产设备购置以及转产等具体业务的处理。不能盲目为了交货人为加快生产，虽然再最终的财务报表中体现不出来，可转回现实当中是无论如何也办不到的。模拟的意义在于了解一个企业真实的运作情况，是为将来真正走向工作岗位做功课，如果只是为了完成实训而实训就失去了模拟的意义。

4.职业定位与领导者气质。

每个个体因为拥有不同的个性而存在，这种个性在erp沙盘模拟中显露无遗。不仅如此，每个团队领导者的个性往往决定企业的个性。在分组竞争中，有的小组大展拳脚，有点小组稳扎稳打，还有的小组慌张忙乱，这都与领导者的决策及个性有着很强的关联。在小组分工时，个性和能力特点与胜任角色也有着很大关系。但在现实工作中，很多人都不能因为“爱一行”才“干一行”，更多的情况是需要大家“干一行”就“爱一行”。在此次模拟中，由于专业影响，很大同学都想要做与营销有关的工作，殊不知，转换做其他的工作，能丰富工作经历，与各部门沟通的同时，加深对实训环节的了解。体验企业多个工作流程，也可以为将来的营销工作奠定基础。

5.总体感悟。

在erp沙盘模拟中，我们经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把理论知识运用到模拟实践中，在从自己的亲身实践经历中总结出理论学习的盲点。每一次借助erp沙盘推演企业经营管理的过程，都会基于现场的案例分析和数据分析为企业做出诊断，磨练商业决策敏感度，提高决策能力及长期规划能力。

在经营公司的过程中，我担任的是公司的生产总裁。作为一名生产总裁，或许我没有具体对某个模块进行很深入的研究，但是我要时时刻刻了解公司每年的生产能力、市场需求，只有在充分的对各种环境的熟悉之后，才能做出正确的生产预测，确定是否需要筹集资金。在这个过程中，我深切地感受到团队合作的重要性，只有大家一起很好地相互协调与合作，才能使公司在长远的未来有更好的发展。小组中每一个成员对这门课程的专注，他们身上的热情，使我们彼此之间不断的融合，我们大家之间已经建立了一种宝贵的情谊，虽然是短短的十几节课，但是我们却实实在在的一起经历了“六年”的风雨。一起担忧，一起欢乐，一起冥思苦想，一起把公司从困境中带出来。如果模拟实训继续下去的话，我们一定要抓好广告上投入，争取市场老大，继续拓展自己的生产能力，开拓开发其他市场和产品，严格预算，真正做到纯盈利。

两个星期的沙盘体验，让我成长了许多。在这个过程中，我学到了很多书本上所无法学到的知识，真切地感受到公司经营的实际状况，这将对我以后走进社会，走进企业，有很大的帮助。还领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的!同时感谢erp使我收获了这么多，感谢亲爱的老师对我们悉心的指导，感谢可爱的组员。

通过这次erp模拟实验，我对企业管理有了一个全新的认识，它并不只是一个简单的生产和销售过程，它需要的更多。我们必须准确及时地了解市场的变化，争取有竞争力的市场份额，又要熟悉市场规则，还要不断地提高业务素质和业务能力，同时还需要一个高绩效的管理团队相配合，才能在激烈的市场竞争中独树一帜。这次实验，让我学习到了很多知识，也明白一些管理理念：

1、重视人才。人才是企业最活跃、最有价值的因素。

2、市场调研。“知此知彼，方可百战不殆”，只有在进行了市场调查，对市场信息(市场需求、生产能力、原材料、现金流等)有了充分的了解，并加以分析(利润表、资产负债表等财务报表)和判断后，才能做出适当的战略计划(广告订单、贷款、设备的改造更新、认证资格、市场的开拓、产品的研发等)。

3、工作总结。在实验中就可以发现，一年广告费用的投入是非常重要的，它能决定企业一年利润的多少，所以对于营销人员来说，应加以重视，应在上一年的基础上，对市场进行认真的调研与分析，结合各年情况，作出合理的决策。

4、团队精神。通过erp沙盘模拟实验的学习，我切身体会到团队协作的重要性。在企业运营这样一艘大船上，每一个角色要各负其责、各尽气力，否则大船将经不起风浪的冲击。

5、个性能力。在实验中，学生性格的差异使erp沙盘模拟实验呈显得异彩纷呈：有的小组轰轰烈烈，有的小组稳扎稳打，还有的小组则不知何去何从。个性能力的不同深深渗透到企业运营管理过程中。

6、共赢理念。在激烈的市场竞争中，学生们通过自己的亲身实践认识到市场中企业间的协作是必要的，市场并不是独赢、双赢，而是共赢。只要做好市场分析、竞争对手分析、自我分析，一个共赢的战略思路是可以找到的。

7、诚信原则。erp沙盘模拟试验中，具体体现为对“游戏规则”的遵守，如市场竞标规则、产能计算规则、生产设备购置以及转产等业务具体的处理规则等，虽然在实验中只表现为“游戏规则”，但在具体实践中意义重大，因为诚信是一个企业立足之本，诚信也是一个经济体系有效之本，因此让学生在课程中体会和感悟诚信原则是重要的。

8、职业定位。这次试验让我们体会到，实际工作中，并不是“爱一行，干一行”，更多的是“干一行，爱一行”，否则，由于个人的喜好而影响工作的完成，这可能会影响到一个企业的生存。两个星期的沙盘体验，让我成长了许多。在这个过程中，我学到了很多书本上所无法学到的知识，真切地感受到公司经营的实际状况，这将对我以后走进社会，走进企业，有很大的帮助。还领悟到，游戏就是生活，每个人应做好自己的人生规划，不要走一步算一步，做好每一天，为以后的成功铺下基石。

财务共享模拟实训心得体会及感悟篇十三

近年来，随着经济的发展和科技的进步，财务共享实训这一新兴的教学模式逐渐受到了关注和广泛应用。财务共享实训是指通过互联网和大数据技术，将财务数据和知识进行共享，提供实践性操作和应用的学习体验。在参与财务共享实训的过程中，我深刻体会到了它所带来的巨大优势和实际效果。下面，我将从财务实践技能的提升、团队协作能力的培养、学习动力的激发、实践经验的积累和职业规划的指引等五个方面，详细述说我的心得体会。

首先，财务共享实训极大地提升了我的财务实践技能。通过实际操作和模拟练习，我掌握了财务分析、预测和决策等一系列技能，使我具备了在真实工作环境中运用财务知识进行问题解决的能力。在实训过程中，我运用财务软件对企业财务数据进行了分析，了解了企业健康状况和潜在风险，为企业的发展提供了有效参考。同时，通过实际案例的讲解和讨论，我学会了如何运用财务知识解决实际问题，提高了自己的实践能力。这些财务实践技能将会对我的职业发展起到重要的推动作用。

其次，财务共享实训培养了我的团队协作能力。在实训课程中，我们以小组形式共同完成实训任务，相互交流和分享经验。通过与他人的合作，我学会了倾听、沟通和合作，培养了良好的团队协作能力。在团队项目中，我充分利用每个人的优势，合理分配任务，共同完成了各项任务。在这个过程中，我体会到了团队合作的重要性，也学会了如何与他人和谐相处和协同工作。这些团队协作能力不仅对我的个人发展有益，也将对今后的工作生活起到积极的作用。

第三，财务共享实训激发了我的学习动力。在实训环境中，我不仅感受到了学习的乐趣，还体验到了知识带来的成就感。财务共享实训采用了多媒体教学和互动式学习，使学习过程更加生动和有趣。我通过在线课程、学习社区等多种形式获取知识，参与讨论和互动，拓宽了我的视野。这种学习方式激发了我对知识的渴望和追求，让我更加主动地去学习和探索。这种学习动力将会让我在未来的学习和工作中更加积极主动。

第四，财务共享实训积累了我的实践经验。实践经验是财务人员宝贵的财富，也是职业发展的重要资本。在实训过程中，我不仅学习了理论知识，更重要的是通过实际操作积累了大量的实践经验。通过反复的实训任务，我对财务工作的各个环节都有了深入的了解。我学会了如何制定财务策略、进行风险评估和应对措施，提高了自己的实践能力和解决问题的能力。这些实践经验将会对我以后的职业发展起到重要支持作用。

最后，财务共享实训为我提供了职业规划的指引。在实训中，我们不仅学会了财务知识，也学会了如何进行职业规划和发展。通过学习实践案例和成功经验，我明确了自己的职业目标和发展路径。我知道自己要努力提升的能力和技能，并且制定了详细的职业规划。实训中的导师和专家还为我提供了宝贵的职业建议和指导，帮助我树立正确的职业观念和理念。这些职业规划的指引将会对我未来的职业发展起到指导作用。

总的来说，财务共享实训是一种新兴的教学模式，通过互联网和大数据技术，将财务数据和知识进行共享，提供实践性操作和应用的学习体验。在参与财务共享实训的过程中，我深刻体会到它带给我的巨大优势和实际效果。通过财务共享实训，我提升了财务实践技能，培养了团队协作能力，激发了学习动力，积累了实践经验，指引了职业规划。这些都将对我的个人发展和职业人生起到积极的推动作用。

财务共享模拟实训心得体会及感悟篇十四

很多公司会组织进行企业监模拟实训，今天大家来看看在模拟实训中担当财务总监的人员有什么样的感想吧。下面是财务总监模拟实训心得感想，希望对大家有帮助。

在erp沙盘比赛中财务管理关系整个公司的正常运行和赢利状况。它并不是一项单一的记帐、做报表以及在资金缺少时去银行贷款的工作。财务管理要针对公司长期的发展战略和目前状况，要从整体上做好长期财务的管理规划，而且在情况随时变化的操作中要综合考虑方方面面的因素。今天我想谈谈我做财务总监(cfo)的一些心得体会。

大家都知道资金是企业流动性最强的资产，也是控制风险最大的资产。为了满足企业运营和发展有足够的资金,公司决定要在什么时候贷款，贷什么样的款，贷多少款;资本要如何运营才能提高企业的经济效益;资金要如何安排，才能提高现金的利用率、资产负债率、生产规模、所有者权益等等。下面分点阐述一下：

1、详细的现金流量预算对企业的发展起着至关重要的作用，而比赛中预算的时间经常不够用，因此做好准备活动十分必要，比赛过程中，根据每年的实际情况进行调整。

2、在经营的初期，如果资金的流通出现了问题，一般采取能借短期贷款而不借长期贷款，这样足见预算的重要性。个人建议不要太在乎太注重利息的支出，虽然它会影响企业当年的利润，但只要这部分资金能够得到充分利用，支出点利息不算什么，反之则会为公司创造更大的利润。

3、现金的预算必须精确到每项费用的支出，并且熟悉经营的每一个步骤将会给公司带来的现金流入与流出，也就是明确每项支出与收入发生的环节，避免贴现情况的发生，做到贴现为0，但是如果在市场前景十分乐观的前提下遇到缺少1m--4m不够生产线建成的情况下根据情况也可以考虑贴现。

4、只对公司的现金流量进行预算是不够的。在获得订单后，应将本年度的利润表同步计算出来，进行适度的费用控制，并进一步调整决策，以求获得最大净利，并与所有者权益相联系，进行下一年度的财政预算。

5、由于比赛的输赢不仅仅在于自身公司的经营状况，还在于我们的对手，因此在比赛的过程中分析对手的经营状况也十分必要，至少应该清楚了解竞争对手当年的订货总额、盈利状况及所有者权益等基本数据，以便进行比较、分析。

6、团队协作与沟通方面每个策略的制定都是需要各个成员的积极沟通和配合，ceo在这当中起协调和统筹作用。每个策略的执行需要每个部门的有机衔接，在任何一个环节上都必须保持信息的畅通。建议每位成员都不仅仅对自己的部业务精通，而且对企业的其它部门业务也要熟练掌握。

注意点：1.有效地控制权益，在参赛中由于长贷和短贷都是以20m的倍数贷的，如果权益在差1m或2m不够20m整倍数的情况下，财务总监就要在预算时想法减少综合管理费用(比如在产品研发以及市场开拓上改变策略)。

2.生产线投资和产品研发的完成时间要一致，这样可以避免生产线闲置，同时提高了资金的有效运转率。

3.由于当年投入使用的生产线不提折旧，所以在上生产线时也要注意这个问题。

4.做好市场预测，要根据市场的需求决定资金的投入方向，有效的占用市场。

5.规划要做细致，一定要做到每个季度。

7.在比赛中一定要冷静，遇到大的变化时一定不能急噪，以平静的心态处理问题，比赛中出了问题不要推卸责任，要保持团结。

最后我把我的心得体会用下面几句话概括：事前计划、事中控制、事后反馈，争取使每一笔资金都能给企业创造最大的利益。

为期两天的沙盘模拟落下了帷幕，这是我第一次参加这个活动，它给我留下了很深的印象。在此次erp实验模拟中，我担任的是财务总监的角色，主要负责财务管理，资金运作和会计核算工作。

由于我们都是初次接触沙盘模拟实验，对企业的主要工作和特点不是很熟悉，所以对于起始年的工作是由柯老师手把手教我们开展的。我们的工作以任务清单为主要依据，根据任务清单的主要内容逐次开展工作任务。需要注意的是，执行过程中药严格按照任务清单的任务流程开展，不能打乱秩序。我作为财务总监，主要负责的是财务方面的工作，管理着企业的资金活动，控制着资金的往来，可以说，管理好了企业的资金，就管理好了企业身上的血液流动，企业就会健康发展。

在经过起始年得实践后，大家都对自己的工作有了初步的了解，在接下来的七年里，就要靠着我们大家的共同努力实现企业经营模式的变革，获取更大的经济效益。然而，在第一年，企业为了扩大生产规模，盲目贷进大量的长期贷款，高达1.2亿，资产负债率达到了71%，产权比率达到了197%，严重影响了企业的长期偿债能力。而企业的净资产收益率则只有-35%，自有资本获取收益的能力很差，运营效益不好。在第二年，企业因为上一年度生产线改造进度没控制好，计划不全面，导致生产a产品的能力不足，而生产b产品的能力过剩，致使有力没处使，有钱没法赚，在这一年中，企业的资产负债率上升到了75%，产权比率更是高达300%，企业当年利润继续下跌，净资产收益率为-41.5%，运营效益越来越差，企业陷入了低谷。到了第三年，企业调整了经营策略，同时在柯老师的指导下改进生产线，重点投资b、c产品，并且拿到了大量的产品订单，使得当年的净资产收益率上升到了-8%，但与此同时，企业的长期贷款即将到期，企业的资产负债率达到了76%，产权比率达到了324%，企业长期偿债能力越来越差。

在资金不足的情况下，为了还清贷款，同时维持企业经营，我们小组经营的企业，卖掉了厂房，还借高入了6000万的高利贷，以此度过了企业最为艰难的第四和第五年。在第六年中，经过我们小组将目光锁定在了d产品市场，以d产品作为我们企业的明星产业，以c产品作为企业的金牛产业，在这一年中，企业的净资产收益率是73%，净利润为4400万，首次实现了企业盈利。而同时企业也还清了之前所借的高利贷，资产负债率降为56%，企业的长期偿债能力回归了正常。这一年是我们小组经营的企业获得新生的一年，这一年是我们小组经营的企业开始奔跑的一年!第七年，也是这次erp实验模拟的最后一战，在这一年里，我们小组经营的企业当年净利润为3100万，净资产收益率为46%，资产负债率为53%，企业的长期偿债能力、获利能力和运营能力步入了正轨，而我们小组经营的企业取得了第三名的成绩。通过这次沙盘模拟，我发现做生意真的很不容易，需要考虑的事情很多，身上的责任、压力也非常大。并且，我更清晰的认识到财务总监在一个企业的地位有多么的重要。如果预算做的不到位，企业将很难经营，没有准确的数据，我们无法投广告，无法正常生产产品，无法还贷……另外，团队合作也非常的重要，公司不是靠一个人就能正常发展的，在这个过程中，需要大家的同心同力，需要大家的全力付出。

这个实验只是个缩影，但从中我们可以认识到，学习到，感受到很多是我们以后工作，创业，生活中的知识经验。沙盘模拟虽然很累，虽然经历了挫折，但这两天过的很有意义，很充实。在此我由衷的感谢那些指导我们的老师们。

相信沙盘模拟实训这门课程会影响到更多的大学生，让他们跳出书本之外，在实训中寻找属于自己的精彩，在实训中找到适合自己的社会角色，在实训中把握自己，把握未来!

我在本组担任的是财务总监这个角色，我很喜欢自己的角色。在开始实验之前我首先明确了自己的职责，财务总监的主要职责是负责资金的筹集、管理，做好现金预算，管好用好资金。协助ceo进行企业经营流程的管理。我的工作主要体现在以下几个方面：1、制定投资计划，评估应收账款金额和回收期。2、预估长、短期资金需求，寻求资金来源。3、掌握资金来源与用途，妥善控制成本。4、制定预算。5、实施及时、准确、可靠的会计核算，为管理层战略和战术的调整提供适时的数据支持。

在实验开始之前我们组的六个成员对整个公司六年的运行做了初步的规划，经过生产总监和销售总监的对产品与市场的分析和把握，我们决定公司主打产品为p2、副产品p1，同时开发区域市场，并在公司壮大后逐步开发其他的市场;在资金的运作上，我们决定第一年充分利用好给定的资金，等到第二年才开始长期贷款融资，ceo同意了我们的建议。

经营过程中的每一笔业务是由财务助理来记好账，然后由我来核实每一笔账，并通过上年的情况，来进行本年每个季度的预算，ceo掌握全盘，并将大家紧密团结起来，销售总监负责广告投放与市场开拓的决策，生产总监负责产品开发与厂房、生产线的决策，采购总监负责对我们产品的采购，以及掌控好库存与订单的接应，并决策订单的数量与时间。在这样的配合下，我们的公司运营得还算稳健。我来总结做完实验所感受到的我们需要改进的地方：

1、第三年广告费用投多了，导致第三年费用比较高，而实际上其他组都投的不多，白白浪费了一些资金。

2、没有弄清楚订单选择规则，导致每次投放的广告数额，不能以最小成本获取最高收益，例如第三年的时候，我们由于没弄清楚每个产品，每个市场都需投入广告费用，居然只投了两个市场的单一产品，结果错失了许多订单，导致销售收入过少，投资等费用又很高使得现金非常紧张。

3、预算没有做的很精确，就是因为预算有时候出现了疏忽，导致资金周转不通，只能通过长期或者短期贷款来实现资金周转，这样支付的利息比较高。

4、前两年经营过于保守，我们本谨慎性原则，导致眼光没有放得长远，市场开拓不够，产品开发也不够，都没怎么提高销售。没有有效地控制好所有者权益，我们是在第二年借入了120m的长期借款，当时是报着一种投机心态，觉得第七年不用还，却没想到每年多出了12m的利息费用，而使得费用骤增，利润所剩无几，也就导致了所有者权益也一直在下降。5、规划没有做细致，应该精细到每一个季度。在遇到紧急情况时，一定要冷静，要想着怎么去解决，即使是由于哪个成员的经营失误而造成了企业经济损失，也不要去埋怨，以平静的心态处理问题，不要推卸责任，要保持团结，毕竟企业不是个人能经营好的，是依靠集体的力量。

这些注意事项可以概括为“事前计划、事中控制、事后反馈”，争取使每一笔资金都能给企业创造最大的利益。总的来说这次的实验让我觉得很有意义，我们真正了解了一个企业应该怎么去运营的基本事项，虽然与现实有很多差距，但创业者的那份艰辛我是能够深深感受到的。当到第四年开始盈利时我们开心的都跳起来了，赚钱真是不容易啊!

通过这次实验，通过对这些表的分析，我觉得自己对财务报表的认识更深刻了，我觉得自己在知识的综合与扩展方面得到了很大的提高。更加巩固了自己的专业知识，以及了解了更多关于公司经营的知识，这对个人的发展是很有益的，希望自己以后能多有机会参加这类有趣并有益的实验。非常感谢学校能提供这样的机会让我们好好锻炼自己。

财务共享模拟实训心得体会及感悟篇十五

近年来，随着信息技术的快速发展和应用，共享经济也逐渐走进了我们的生活。而随着经济的全球化和商业竞争的加剧，企业面对的管理挑战越来越多。为了适应新的经济形势，提高财务管理水平，越来越多的企业开始尝试财务共享实训，本文就来谈谈我在财务共享实训中的心得体会。

第二段：学习知识的深度和广度。

在财务共享实训中，我深刻地认识到财务管理的重要性。与此同时，我也学会了如何进行财务预测、编制预算和管理成本，这些知识对于企业的资金管理和经济决策都起着至关重要的作用。不仅如此，通过与不同背景、不同行业的同学交流，我还了解了各种不同品类的企业财务管理方式和技巧，拓展了我的财务知识面。

第三段：学习与实践的结合。

财务共享实训中，我们不仅在课堂上学习了财务知识，还有机会在实践中学以致用。我们根据现实企业情况制定了实际可行的财务方案，通过实际操作计算利润和成本，了解了各种企业财务管理问题的常见处理方法，这些实践操作让我们的学习更加深入和全面。

第四段：团队协作能力的提升。

财务共享实训中，我们以小组为单位开展工作，每个小组都有一套完整的财务管理方案和实践操作，而这些财务管理方案和实践操作都是由小组成员共同设计和协作完成的。在小组合作的过程中，我意识到了团队协作的重要性，并不断努力提高自己的沟通和协作能力。团队协作让我们在实践中感受到了互相支持和合作的力量，这对于我们未来的工作和人际关系都会产生重要影响。

第五段：个人成长和未来展望。

财务共享实训让我在财务管理方面有了更深刻的认识和理解，并且提高了我的财务管理和团队协作能力。同时，也为我未来的职业发展打下了坚实的基础。我相信这些经历和实践经验将对我未来的职业生涯有所帮助，也让我更加期待自己的未来。